Forwarded from Простая экономика
Стать ребенком обеспеченного бизнесмена никогда не поздно #жизнь
Больше всего детей в мире усыновляют семьи из США, а вот на втором месте идет Япония. И если с США все более-менее понятно, то видеть в лидерах Японию немного удивительно.
Япония - это страна с самым старым населением среди крупных экономик и с таким же низким уровнем рождаемости. Получается, рожать не будем, но усыновим. Где логика?
А логика в том, что 90% усыновляемых в Японии это не дети, а мужчины 20-30 лет. Просто японцам часто некому передать свой бизнес - детей или нет, или они не хотят продолжать дело родителей. И учитывая японскую культуру и семейную преемственность, невозможно представить, чтобы бизнес легко продавался человеку с улицы.
Поэтому обеспеченные японцы ищут способных молодых людей, которым можно будет передать свой бизнес со спокойной душой. Но не просто способных, а тех, кто войдет в семью, разделит семейные ценности и продлит семейный род.
К примеру, есть известная компания Hagoromo Bungu, которая производит элитные мелки для классных досок - цвет мела насыщенный, а сам мел почти не пачкает руки и не пылится. Когда основатель компании Такаюки Окано решил уйти на пенсию, встал вопрос, что делать с бизнесом. Его дети заниматься этим не хотели, и тогда Окано усыновил одного из своих работников и сделал его главой компании.
Традиция законного усыновления часто сочетается с браком по расчету. Скажем, если у босса компании есть дочь, то приемный сын женится на ней и берет фамилию ее семьи. Тогда он становится одновременно сыном и зятем.
И все в выигрыше - семья сохранила свой бизнес и передала его в управление мотивированному и способному владельцу, а молодой человек получил уникальную возможность реализации.
К этой практике прибегают крупнейшие компании Японии - от Toyota до Canon. Один из ярчайших примеров - история юноши Осаму, который был четвертым ребенком в семье Suzuki, и, как раз, приемным. Именно он был CEO компании Suzuki более сорока лет.
Простая экономика
Больше всего детей в мире усыновляют семьи из США, а вот на втором месте идет Япония. И если с США все более-менее понятно, то видеть в лидерах Японию немного удивительно.
Япония - это страна с самым старым населением среди крупных экономик и с таким же низким уровнем рождаемости. Получается, рожать не будем, но усыновим. Где логика?
А логика в том, что 90% усыновляемых в Японии это не дети, а мужчины 20-30 лет. Просто японцам часто некому передать свой бизнес - детей или нет, или они не хотят продолжать дело родителей. И учитывая японскую культуру и семейную преемственность, невозможно представить, чтобы бизнес легко продавался человеку с улицы.
Поэтому обеспеченные японцы ищут способных молодых людей, которым можно будет передать свой бизнес со спокойной душой. Но не просто способных, а тех, кто войдет в семью, разделит семейные ценности и продлит семейный род.
К примеру, есть известная компания Hagoromo Bungu, которая производит элитные мелки для классных досок - цвет мела насыщенный, а сам мел почти не пачкает руки и не пылится. Когда основатель компании Такаюки Окано решил уйти на пенсию, встал вопрос, что делать с бизнесом. Его дети заниматься этим не хотели, и тогда Окано усыновил одного из своих работников и сделал его главой компании.
Традиция законного усыновления часто сочетается с браком по расчету. Скажем, если у босса компании есть дочь, то приемный сын женится на ней и берет фамилию ее семьи. Тогда он становится одновременно сыном и зятем.
И все в выигрыше - семья сохранила свой бизнес и передала его в управление мотивированному и способному владельцу, а молодой человек получил уникальную возможность реализации.
К этой практике прибегают крупнейшие компании Японии - от Toyota до Canon. Один из ярчайших примеров - история юноши Осаму, который был четвертым ребенком в семье Suzuki, и, как раз, приемным. Именно он был CEO компании Suzuki более сорока лет.
Простая экономика