Я по-настоящему в восторге от того, что сегодня узнал о существовании фамильной версии википедии. Она не так популярна и многоязычна, но ее заявленные интересы движутся туда же, куда и мои. И кроме этого я еще видел на ней справки по фамильным фирмам.
Вот пример семейной фирмы - отец и сын делают обувь из кожи. Из традиционной для России сферы в сельском хозяйстве, фермерстве, сыроварении и т.д. эта форма переходит в утраченные и новые отрасли. Обувь как фамильный бизнес - история нечастая, хотя и логичная. Надеюсь, у них получится и фамилию построить и фамильный бизнес развить.
С сайта:
C 2007 года Компания «Поскряков» радует своими качественными и доступными товарами своих потребителей. Авторские разработки отца и сына Поскряковых -основателей компании, современное оборудование и профессиональный коллектив позволили нам за это время занять лидирующие позиции на рынке производства профессионального снаряжения для охоты.
За 16 лет работы мы изготовили более 45 000 пар обуви и 34 000 пар лыж. Особым предметом нашей гордости является то, что в России у нашей продукции нет конкурентов ни по качеству, ни по характеристикам. Деятельность компании уже не раз отмечалась как на уровне глав городов, так и на уровне Губернатора Кемеровской области. В 2014 году Алексею Поскрякову была вручена медаль «Почетный гражданин Кузбасса». Вся наша продукция прошла полную Сертификацию в соответствии с Законодательством РФ.
С сайта:
C 2007 года Компания «Поскряков» радует своими качественными и доступными товарами своих потребителей. Авторские разработки отца и сына Поскряковых -основателей компании, современное оборудование и профессиональный коллектив позволили нам за это время занять лидирующие позиции на рынке производства профессионального снаряжения для охоты.
За 16 лет работы мы изготовили более 45 000 пар обуви и 34 000 пар лыж. Особым предметом нашей гордости является то, что в России у нашей продукции нет конкурентов ни по качеству, ни по характеристикам. Деятельность компании уже не раз отмечалась как на уровне глав городов, так и на уровне Губернатора Кемеровской области. В 2014 году Алексею Поскрякову была вручена медаль «Почетный гражданин Кузбасса». Вся наша продукция прошла полную Сертификацию в соответствии с Законодательством РФ.
Существуют две фирмы с названием Carinthia, и обе они фамильные.
Основатель первой компании Августин Майер уже имел дело с синтетическими волокнами в 1975 году. Потому что он понял, что они обеспечивают лучшие изоляционные характеристики, чем пух. Инновации становятся неотъемлемым краеугольным камнем разработанным им Goldeck Textil, и в конце 70-х годов он уже работал над линией по производству синтетического изоляционного волокна с совершенно особыми свойствами. Появляется G-LOFT® . Из него делается мембранная одежда для туризма, охоты, рыбалки, спецподразделений и т.д. Сегодня премиальная продукция CARINTHIA экспортируется по всему миру и удовлетворяет требовательных клиентов в 70 странах.
Другая компания - Corinthia Group of Companies. Группа является международным инвестором, девелопером и оператором высококлассных отелей и курортов в Европе и Африке. Успех Corinthia Group начинается с выдающегося отельера Альфреда Пизани, который создал одним из первых отель класса люкс на Мальте в фамильном поместье. Оригинальный отель Corinthia Palace был открыт на Мальте в 1968 году герцогом Эдинбургским. Пизани, как нынешний председатель и главный исполнительный директор, с тех пор расширил компанию до многонациональной конкурентоспособной группы, включающей четыре дочерние компании.
Corinthia Hotels International Limited — мультибрендовый гостиничный оператор, имеющий эксклюзивные лицензии на управление отелями под брендом Corinthia. Эксклюзивные лицензии распространяются на Европу, Африку и Ближний Восток. Фамилия Пизани через свою долю в IHI владеет 100% компании. CHI управляет отелями в Великобритании, Чехии, Венгрии, Ливии, Мальте, Португалии, России, Гамбии, Того, Тунисе и Турции.
Основатель первой компании Августин Майер уже имел дело с синтетическими волокнами в 1975 году. Потому что он понял, что они обеспечивают лучшие изоляционные характеристики, чем пух. Инновации становятся неотъемлемым краеугольным камнем разработанным им Goldeck Textil, и в конце 70-х годов он уже работал над линией по производству синтетического изоляционного волокна с совершенно особыми свойствами. Появляется G-LOFT® . Из него делается мембранная одежда для туризма, охоты, рыбалки, спецподразделений и т.д. Сегодня премиальная продукция CARINTHIA экспортируется по всему миру и удовлетворяет требовательных клиентов в 70 странах.
Другая компания - Corinthia Group of Companies. Группа является международным инвестором, девелопером и оператором высококлассных отелей и курортов в Европе и Африке. Успех Corinthia Group начинается с выдающегося отельера Альфреда Пизани, который создал одним из первых отель класса люкс на Мальте в фамильном поместье. Оригинальный отель Corinthia Palace был открыт на Мальте в 1968 году герцогом Эдинбургским. Пизани, как нынешний председатель и главный исполнительный директор, с тех пор расширил компанию до многонациональной конкурентоспособной группы, включающей четыре дочерние компании.
Corinthia Hotels International Limited — мультибрендовый гостиничный оператор, имеющий эксклюзивные лицензии на управление отелями под брендом Corinthia. Эксклюзивные лицензии распространяются на Европу, Африку и Ближний Восток. Фамилия Пизани через свою долю в IHI владеет 100% компании. CHI управляет отелями в Великобритании, Чехии, Венгрии, Ливии, Мальте, Португалии, России, Гамбии, Того, Тунисе и Турции.
В Ливане израильская Специальная военная операция началась с того, что взорвались пейджеры, которые вывели из строя большую часть руководства «Хезбалла». Эта история должна была разблокировать наше стратегическое мышление и научить нас, что все, чем мы пользуемся - как минимум двойного назначения.
Средства развлечения одновременно являются и средствами вербовки, средства генерации контента - средствами целеоопределения и целенаведения, а средства вспоможения - средствами поражения. В связи с этим мы со своим технооптимизмом являемся идеальными жертвами. И, допустим, сами размещаем у себя чужое оружие, которое позже будет пущено в ход.
Что если у вас «взорвется» ИИ, который вы пригласили на свой компьютер рисовать картинки? Он подсунет вам пару галочек нажать, влезет в ваши контакты, в рабочие папки, передаст конкурентам вашу финансовую информацию, украдет объекты коммерческой тайны? И логи за собой подотрет чтобы никто ничего не доказал потом.
Мастер Го, @Alexey_Nechaev_Go, с которым мы готовили комментарии к «Трактату об эффективности» Франсуа Жульена, рассказал мне историю о том, как ИИ дрона учили эффективно поражать цели, отправляли его бомбить объекты, а потом отзывали, не давая ему проявлять эту эффективность. Так этот ИИ, получив задание и летя бомбить объекты, сообразил по дороге туда уничтожать вышку ретранслятора чтобы мясные мешки вроде нас через нее не слали сигнал отмены и не срывали ему показатели эффективности по геноциду.
Эти ИИ сейчас не используют для поражения объектов на войне, но их уже привлекают в качестве военных консультантов. И это по природе своей те же ИИ, что рисуют нам картинки для сториз. «Так-то я ИИ для ведения ядерной войны, бортовой компьютер для Яндекс.Такси это так, хобби».
Вот насколько мы стратегически наивны, нелепы и трогательны как общество и каждый конкретный индивид. Когда вы последний раз вообще слышали слово «бдительность»? Об этом я буду рассказывать на часовом вебинаре в закрытой части для тех, кто купил книгу. Его я буду записывать на выходных. Ибо искусство бдительности - один из важнейших софтскиллов человека со стратегическими амбициями.
Средства развлечения одновременно являются и средствами вербовки, средства генерации контента - средствами целеоопределения и целенаведения, а средства вспоможения - средствами поражения. В связи с этим мы со своим технооптимизмом являемся идеальными жертвами. И, допустим, сами размещаем у себя чужое оружие, которое позже будет пущено в ход.
Что если у вас «взорвется» ИИ, который вы пригласили на свой компьютер рисовать картинки? Он подсунет вам пару галочек нажать, влезет в ваши контакты, в рабочие папки, передаст конкурентам вашу финансовую информацию, украдет объекты коммерческой тайны? И логи за собой подотрет чтобы никто ничего не доказал потом.
Мастер Го, @Alexey_Nechaev_Go, с которым мы готовили комментарии к «Трактату об эффективности» Франсуа Жульена, рассказал мне историю о том, как ИИ дрона учили эффективно поражать цели, отправляли его бомбить объекты, а потом отзывали, не давая ему проявлять эту эффективность. Так этот ИИ, получив задание и летя бомбить объекты, сообразил по дороге туда уничтожать вышку ретранслятора чтобы мясные мешки вроде нас через нее не слали сигнал отмены и не срывали ему показатели эффективности по геноциду.
Эти ИИ сейчас не используют для поражения объектов на войне, но их уже привлекают в качестве военных консультантов. И это по природе своей те же ИИ, что рисуют нам картинки для сториз. «Так-то я ИИ для ведения ядерной войны, бортовой компьютер для Яндекс.Такси это так, хобби».
Вот насколько мы стратегически наивны, нелепы и трогательны как общество и каждый конкретный индивид. Когда вы последний раз вообще слышали слово «бдительность»? Об этом я буду рассказывать на часовом вебинаре в закрытой части для тех, кто купил книгу. Его я буду записывать на выходных. Ибо искусство бдительности - один из важнейших софтскиллов человека со стратегическими амбициями.
Блогер занял уникальную нишу - отца, которого у многих не было. Дает советы по банальным вопросам. За месяц - сотни тысяч подписчиков
По сети ходит картинка, где элегантно одетые женщины на наскальном рисунке из Тассилин-Аджера, Алжир, приняв напиток, основанный на грибах, имеющих психоактивные свойства, весело танцуют, чтобы соблазнить окружающих мужчин. Возраст рисунка оценивается в 16 000 лет.
Есть те, кто разоблачает это как очередной нейрофейк. Есть и те, кто разоблачает рисунок как правду.
Есть те, кто разоблачает это как очередной нейрофейк. Есть и те, кто разоблачает рисунок как правду.