⚜️Династия: стратегия и психология элит
666 subscribers
1.42K photos
68 videos
7 files
601 links
Канал о правящих и бизнес-династиях для тех, кто не прочь смешивать работу и личное!
Download Telegram
Россия обладала огромной, но крайне неповоротливой и потому уязвимой армией. Для мирного времени она была избыточной - не прокормить. В войну же крайне тяжело было ее отмобилизовать, а особенно - восполнить людские потери. Всему виной была некогда прогрессивная, но давно устаревшая петровская система рекрутских наборов. Солдат набирали немного, но пожизненно (сокращение срока службы до двадцати пяти лет было чистой формальностью - до отставки доживали лишь те, от кого Петр и так избавлялся). Естественно, с годами эти люди становились профессиональными воинами. Но чтобы подготовить им смену, вновь требовались годы. Поэтому в большой войне, пока «старики» разом принимали на себя всю тяжесть первого удара, на смену им наскоро формировались целые части новобранцев, по сути шедшие на убой.

К тому же, нельзя забывать, что большинство солдат было из крепостных, набор которых в армию осуществляли помещики. Потеряв же в результате крестьянской реформы административную власть над селом, те оказались просто не способны выполнять эту важнейшую функцию. Так что старая армия оказалась не просто неэффективной, она стала не возможной. Одна реформа неизбежно тянула за собой другую.

Дмитрий Алексеевич Милютин
применил новую схему. Большинство воинских частей имело как бы два штатных расписания: для военного времени и для мирного. Новобранцы прибывали постоянно, обучались и, если войны не было, возвращались к мирной жизни. Общий срок службы сокращался с двадцати пяти лет до шестнадцати, но собственно на службе человек находился не более половины этого времени, а остальные годы числился военнослужащим запаса. При этом отныне всё боеспособное мужское население без различия сословий подлежало армейскому призыву. От него освобождались лишь по состоянию здоровья. Также имелась гибкая система социальных льгот. Учитывая полную безграмотность большинства населения, срок службы сокращался в зависимости от образования призывника, вплоть до полугода для специалистов с университетским дипломом. Вовсе не подлежал призыву единственный кормилец в семье, единственный сын и брат ранее уже призывавшегося.

Ну то есть Милютин и создал чуть ли не в одно лицо современную нам призывную армию, лишь частично доработанную при Путине

#прожарка_Милютины
Занимался реформой военного образования сам министр. Так, он сделал систему двухступенчатой, заменив прежние кадетские корпуса военными гимназиями и юнкерскими училищами (аналог - современные суворовские и офицерские училища, соответственно). Для призывников, помимо собственно учебных команд, где трехгодичный «ликбез» был обязателен, открывались и солдатские школы, где добровольно и бесплатно можно было получить полноценное начальное образование. Наконец, появились и учебные заведения принципиально нового типа, вроде женской медицинской школы.

«Принципиально новый тип» учебных заведений для России нетрадиционен и вытекает только из сценариев Милютиных, из их фамильной легенды. Грубо говоря, они себя спрашивают: «В какой России все мы найден себе занятие?» - и отвечали: «В такой, где наши женщины учатся в медицинских школах, возглавляемых кем-то из нас»

#прожарка_Милютины
Однако предстояло еще решить, как управлять этой системой. Было очевидно, что из единого центра делать это стало уже практически невозможно. Вот лишь один пример: приказ принять меры к обороне Петропавловска, отданный в самом начале Крымской войны, достиг Камчатки, когда нападение английской эскадры уже без малого год как было успешно отбито местным гарнизоном.

Отсюда понятно, что военным на местах требовалась большая самостоятельность действий. Дмитрий Милютин ликвидировал прежнюю корпусную систему деления армии и разделил ее на военные округи. Командующий округа централизовал в своих руках не только собственно командование, но также набор и обучение призывников. Эта система тоже сохранилась до наших дней. То есть была настолько прогрессивной, что больше века прошло, а она все работает

#прожарка_Милютины
Когда глава русской дипломатии князь Александр Михайлович Горчаков прибыл на мирные переговоры, англичане с французами в обмен на возвращение Крыма потребовали отказа России от Черноморского флота. Хитрый князь умудрился перессорить вчерашних союзников, а сам под шумок внес в договор лишь одно слово - «парусный». Как известно, старый парусный флот был затоплен на рейде Севастополя, чтобы не пустить врага в гавань. И вышло, что на радость этому врагу Россия торжественно отказалась от того, чего и так не имела и что ей было даром не нужно, зато приготовилась строить новый, паровой, флот.

Горчаков - один из лучших министров иностранных дел России за всю ее историю, по моему мнению, но мы прожарку Горчаковым потом отдельно устроим.
Дворянство Милютиных сравнительно недавнее, и на гербе ясно показаны те достижения, за которые оно было пожаловано. Серебряные вьюшки напоминают о том, что первый дворянин Милютин был
царским истопником, а шеврон с волнистыми краями явно отсылает к золотым позументам и галунам, которыми славилась фабрика Милютиных. Современники поговаривали, будто потомки Алексея Яковлевича спорили, что должны означать вьюшки на гербе, но так ничего и не решили.

Герб Милютиных прост и лаконичен, но при этом практически не имеет традиционных геральдических знаков, характерных для древних родов. На лазоревом щите изображены три серебряные печные вьюшки и между ними золотое стропило. Хотя стропило в геральдике относится к основным знакам и, согласно традиции, символизирует рыцарские сапоги, похоже, здесь намек совсем не на них. Щит увенчан дворянским шлемом. Намет на щите также лазоревый, подложен золотом и серебром.

Герб внесен в «Общий гербовник дворянских родов
Всероссийской империи». Герб графа Дмитрия Алексеевича Милютина отличался от родового дворянского герба только наличием графской короны.

#прожарка_Милютины

Это к вопросу о том, на каких профессиях можно построить фамилию, а на каких нельзя. Но то есть на любых можно
Религиозные представления о добре и зле заключаются в том, что воля бога является добронаправленной, а дьявола - злонаправленной, при этом человеческая воля разнонаправленная, хаотичная и должна совершать выбор в пользу добра. Когда же священников сменили поппсихи, они остались в старых представлениях, хотя по эту стороны бытия метафизика добра и зла абсолютно другая.

Еще древние греки понимали, что абсолютная власть пробуждает в тиране (ну то есть «в полноценной личности, построившей личные границы, преодолевшей травму, сепарировавшейся от родителей, нетоксичной, финансово грамотной, выработавшей правильные привычки» - ну вы поняли!) особого рода безумие. В трактате «Государство» Платон утверждал, что тирания открывает в человеке такую часть души, которая обычно пробуждается лишь когда дремлет главное — разумное и кроткое — начало души, зато начало дикое, звероподобное под влиянием сытости и хмеля встает на дыбы, отгоняет от себя сон и ищет, как бы удовлетворить свой норов. Известно, что в такие моменты для него нет ничего запретного и оно полностью свободно от какого бы то ни было стыда или разумных доводов. Если ему вздумается, оно не остановится даже перед попыткой сойтись с собственной матерью, да и с кем попало из людей, богов или зверей; оно осквернит себя каким угодно кровопролитием и не воздержится ни от какой пищи.

То же самое происходит и в толпе, откуда поппсихи пытаются вырвать человека с целью его исцеления. Люди мягкого и кроткого нрава, оказавшись в толпе, могут, наряду с остальными, громко требовать крови и мщения. Человеческое настроение в высшей степени заразительно. Когда находишься в большой группе смеющихся людей, все вокруг начинает выглядеть веселее. Если попадаешь в озлобленную толпу, эффект получается соответствующий. Иными словами, оказавшись среди толпы, отдельные люди часто ведут себя слегка «ненормально», или, по крайней мере, наперекор своим представлениям о здравом смысле.

То есть и в толпе и без нее человек подвержен двумя родам безумств, и поппсихи прямо сейчас пытаются спасти их от одного путем обращения к другому. Тушить пламя бензином.

У нас нет выбора кроме суверенности
Стать ребенком обеспеченного бизнесмена никогда не поздно #жизнь

Больше всего детей в мире усыновляют семьи из США, а вот на втором месте идет Япония. И если с США все более-менее понятно, то видеть в лидерах Японию немного удивительно.

Япония - это страна с самым старым населением среди крупных экономик и с таким же низким уровнем рождаемости. Получается, рожать не будем, но усыновим. Где логика?

А логика в том, что 90% усыновляемых в Японии это не дети, а мужчины 20-30 лет. Просто японцам часто некому передать свой бизнес - детей или нет, или они не хотят продолжать дело родителей. И учитывая японскую культуру и семейную преемственность, невозможно представить, чтобы бизнес легко продавался человеку с улицы.

Поэтому обеспеченные японцы ищут способных молодых людей, которым можно будет передать свой бизнес со спокойной душой. Но не просто способных, а тех, кто войдет в семью, разделит семейные ценности и продлит семейный род.

К примеру, есть известная компания Hagoromo Bungu, которая производит элитные мелки для классных досок - цвет мела насыщенный, а сам мел почти не пачкает руки и не пылится. Когда основатель компании Такаюки Окано решил уйти на пенсию, встал вопрос, что делать с бизнесом. Его дети заниматься этим не хотели, и тогда Окано усыновил одного из своих работников и сделал его главой компании.

Традиция законного усыновления часто сочетается с браком по расчету. Скажем, если у босса компании есть дочь, то приемный сын женится на ней и берет фамилию ее семьи. Тогда он становится одновременно сыном и зятем.

И все в выигрыше - семья сохранила свой бизнес и передала его в управление мотивированному и способному владельцу, а молодой человек получил уникальную возможность реализации.

К этой практике прибегают крупнейшие компании Японии - от Toyota до Canon. Один из ярчайших примеров - история юноши Осаму, который был четвертым ребенком в семье Suzuki, и, как раз, приемным. Именно он был CEO компании Suzuki более сорока лет.

Простая экономика
В наше время традиция смены вероисповедения при вхождении в королевскую семью сохранилась.

Но, как всегда, из всего есть исключения.

Это нынешняя королева Нидерландов Максима.

Максиме, ревностной католичке, разрешили не менять вероисповедание перед свадьбой с тогда еще наследником престола Нидерландов принцем Виллемом-Александром.

Таким образом, Максима первая королева-католичка традиционно протестантского королевства Нидерландов.

Но дети пары воспитываются в протестантской вере.

Мифоритуалный туннель
Паренёк ещё просто не купил мою книгу. И вы не медлите, у кого её ещё нету
Гуляя по берегу Финского залива в районе поселка Смолячково Ленобласти, на одной из калиток, ведущей на тенистый участок с домом, увенчанным башенкой, можно увидеть табличку: "Тихий берег, усадьба имени В.М. Бехтерева". На песке - бетонно-каменные осколки. Скорее всего - остатки от сфинкса. Сфинкс был вылеплен из снега детьми Владимира Бехтерева, и так понравился семье, что его изваяние заказали в бетоне и камне. Чтобы стоял на века. Не случилось. Во время одной из войн (или Зимней, или Великой Отечественной) взрывной волной от снаряда сфинкс был уничтожен. Потомки Бехтерева сейчас восстанавливают "Тихий берег", он уже раз в месяц доступен для посещения, а возможно когда-нибудь здесь снова появится египетский страж.

Потомки Бехтерева восстанавливают фамильное имение https://rg.ru/2023/10/27/tajny-tihogo-berega-kak-potomki-vladimira-behtereva-vosstanavlivaiut-rodovuiu-usadbu.html
Флоранс Жерве Д’Альден живёт в России с начала 1990-х. Работая во французской торговой компании, она объездила по её делам всю страну, включая Дальний Восток. К концу 2000-х ей это наскучило, и она решила открыть своё дело.

Основанная Флоранс Д’Альден компания «Фея розы» выращивает десятки сортов ароматных и пионовидных садовых роз в деревне Бабынино Калужской области. Объём производства — 1,2 млн цветков в год.

То что разводчицу флоры зовут Флоранс, уверяют, совпадение. Но мы-то знаем😉
Герб Д'Альденов и города Альден в Нижней Саксонии, который был, видимо, когда-то их фамильным владением.
Найти младенца для роли малыша в фильме дело было не из лёгких, так как не все родители соглашались, чтобы их ребёнок участвовал в съёмках.

Да и режиссёр Владимир Роговой хотел, чтобы между дедом (актёром Юматовым) и внуком было хоть какое-то сходство.

После долгих поисков такой ребёнок нашёлся в Доме малютки. 11-месячный Володя Селиванов с задористым взглядом очень приглянулся киношникам.

Малыш был весёлым, выглядел достаточно упитанным, но у него были кое-какие проблемы со здоровьем.

После того, как картина вышла во всех кинотеатрах страны, настоящая мать увидев этот фильм узнала своего малыша. Вся в слезах она вышла из кинотеатра, а придя домой твёрдо решила забрать своего сына обратно.

В апреле 1972 года мать и сын воссоединились. Вот так маленькая роль в «Офицерах» навсегда изменила жизнь брошенного младенца.
После вчерашнего выступления попросили написать о когнитивной агрессии и нормативном кретинизме.

В 70-е социолог Гарольд Гарфинкель поручил своим студентам «эксперимент по нарушению правил». Молодых людей попросили поступать вопреки тому, чего от них ожидают, а затем записать полученные реакции. Например, студентам поручили от пятнадцати минут до часа вести себя так, словно они постояльцы, а не члены семьи в собственном доме. Им предстояло «соблюдать дистанцию в общении, обращаться к окружающим в учтивой манере, заговаривать, только услышав обращение к себе» и все время проявлять «сдержанность и вежливость».

В некоторых случаях члены их семей отнеслись к необычному поведению легко, решив, что это шутка. В большинстве же случаев семьи отреагировали на такое отклонение от нормы с неприкрытой враждебностью.

В результате экспериментов Гарфинкель пришел к выводу, что «нормальность» — это не просто характеристика, которую имеют люди, а статус, которого они стараются достичь и стремятся поддерживать. Кроме того, мы ожидаем от других, что они будут поступать «нормально», т. е. в рамках определенного стандарта, соответствия которому мы требуем от них. Когда же окружающие ведут себя «ненормально», мы требуем от них объяснений и прекращаем отношения или стараемся как-либо наказать, если они не могут дать нам удовлетворительных объяснений.

«Нормальность» поведения индивида обладает важным качеством: она избавляет окружающих от излишнего когнитивного напряжения. Ненормальное поведение - не просто проявление свободы, а неприкрытая когнитивная агрессия. Причем не пассивная, а активная, хотя и малой интенсивности.

Тот, кто становится жертвой агрессии, не получив объяснения, начинает законно полагать, что либо он имеет дело с нормативным кретинизмом (когда его собеседник не понимает как стоит, а как не стоит себя вести), либо с тем, кто не способен даже в мелочах следить за собой и соблюдать несложные правила поведения. То есть с тем, кто в более важных вещах точно окажется сволочью. И реагирует соответственно.