"Этот Алексей, который работал у нас коммерческим - редкостный подлец и ворюга". Время от времени слышу подобное от владельцев больших компаний. Поначалу верил. После нескольких раз стал сомневаться. Сейчас для меня это однозначно свидетельствует только о самом говорящем.

Обычно это бизнесмен с авторитарным типом руководства, действительно добившийся чего-то в жизни и в итоге уверивший, что он управляет людскими судьбами. То есть он и вправду ими управляет в какой-то мере, но в определённый момент к нему приходит осознание, что это он сам источник гармонии и справедливости вокруг. А значит, вправе публично осуждать человека исходя из своих личных пониманий добра и зла. И конечно это делается, чтобы "отрасль стала чище" и "зло было наказано".

Напротив, в компаниях, в которых есть коллегиальное руководство, такого не может произойти. В их ДНК встроен механизм сотрудничества, договоренностей и учета разных мнений. Обычно в них невозможно публичное осуждение сотрудника, даже если всем вдруг кажется, что он ворюга и подлец. Не сработались - расстались, бог ему судья.

И, кстати, обычно публично осуждаемые бывшие - весьма незаурядные и успешные сотрудники. Потому что какой смысл шуметь про посредственность?

Готовимся презентовать миру наш огурец!

youtu.be/FVa_9NYvsW8

Расскажите, что не так в этом видео? Пока ещё не поздно исправить.

Заводы в Китае постепенно открываются. Но далеко не все и далеко не на полную мощность. Экономика парализована и сколько это ещё продлится - неизвестно. Школы и университеты, все публичные места, большинство магазинов закрыты. На улице нельзя находиться без маски, люди сидят по квартирам и почти не выходят на улицу - города опустели.

Многие компании сначала отправили сотрудников в оплачиваемый отпуск, но отпуска в Китае короткие и сейчас некоторых моих знакомых просят отдыхать за свой счет. Пока не разобрался, как это регулируется на законодательном уровне, если вдруг вы знаете - напишите в чатик. В любом случае выбор не велик - не у всех компаний есть денежный запас, чтобы оплачивать простой.

Как это всё влияет на нас с вами? Сроки поставок и цены на все компоненты, производимые в Китае, растут. В первую очередь это коснулось печатных плат, но скоро дойдёт и до других типично китайских позиций: пассивов, разъемов, трансформаторов. Падение спроса внутри самого Китая чуть сгладит остроту, но не сможет полностью компенсировать падения производства.
По микросхемам, дисплеям и другим не китайским компонентам, скорее всего будет, наоборот, снижение спроса и цен.

И ещё, нам всем нужно сейчас быть осторожнее с китайскими поставщиками - среди них будет волна банкротств. Но в итоге, российские производители электронники окажутся только в плюсе - Китай перестал выглядеть надёжным источником в глазах многих заказчиков, а это нам точно на руку.

И да, молодцы те, кто не складывает все яйца в одну корзину и не ставит все ставки на Китай, а забэкапился и заранее проработал возможность производства РСВ в других странах. Сроки поставки меньше, дезинфекция не нужна, цены стабильны.

Кто эти мудрые и прозорливые люди? Мы, например.

Даже несмотря на пересмотр принципов подсчета статистики с 12 февраля, цифры говорят о затухании эпидемии. Но не так быстро, как хотелось бы. Именно поэтому китайское правительство закручивает гайки. Больше контроля за перемещениями, серьёзнее ответственность за сокрытие заболевания. Плюс сознательность граждан, которые сидят дома и вовсю обсуждают слухи про вирус, специально заброшенный к ним американцами, чтобы осадить встающий на ноги Китай.

Тусовка "Поговорим по-русски" на Embedded World Nuremberg 26 февраля с 16 часов на стенде российских компаний в павильоне 3А.

Приходите сами и зовите всех русскоговорящих, кого встретите на выставке.

Наша первая зарубежная выставка. Хотя это и наша первая выставка вообще.

Строгий мужчина с огурцом в зубах - главный по разработке, Сергей Тишкин.

На этом тему коронавируса в своём канале считаю закрытой. С учётом стремительного роста числа заболевших в Южной Корее и Италии, это перестаёт быть нашей с вами локальной проблемой и становится новой нормой. Так себе норма, конечно, но будем привыкать. Надеюсь вы к этому чуть более готовы, чем остальные.

Этот наш проект наверняка номер один по тиражам. Мы разрабатывали дизайн и конструкцию обновлённого датчика DIP-34 больше года, и в итоговом варианте не все наши технические решения были применены. Но внешний вид, определивший на много лет вперед облик продуктов компании Болид, остался неизменным и теперь радует меня в каждом втором офисе или магазине.

#детишки

А вот так выглядели датчики дыма до нас.

Программа поддержки выставочной деятельности от Российского Экспортного Центра называется "компенсация расходов на зарубежные выставки". Якобы компенсируют до 80 процентов от ваших расходов на стенд. На деле это предложение постоять на сомнительном своей привлекательностью стенде MADE IN RUSSIA. Постоять за деньги. Мы заплатили за крохотный столик, мини-витринку и телевизор где-то в глубине огромного стенда 250 тысяч рублей.

Учитывая наши общие расходы на подготовку материалов к выставке, на перелёты и проживание - лучше чуть больше заплатить за стенд и стоять отдельно. Так и сделаем в следующий раз. А товарищам из РЭЦ стоило бы компенсировать расходы на стенды стандартной застройки - было бы дешевле им и полезнее всем. А сейчас они похоже работают в интересах компании-застройщика и ради красивой картинки в своём отчете.

Хотя есть и позитивные сдвиги - раньше на их стендах был сплошной Ростех, а сейчас мы стоим в компании очень приличных людей.