Заехал тут к нашим разработчикам, подсмотрел, что у них в работе: тренажер, духовка, мультиварка и холодильник, всё на Андроиде и с LTE.

И вот, что подумалось на этот счет:

Во-первых очень скоро граница между WiFi и мобильной связью будет окончательно размыта. И люди либо привыкнут ежегодно платить за подписку на умный холодильник, либо эта подписка будет сразу включена в цену холодильника. А может и в цену продуктов.

Во-вторых, умирает концепция умного дома, как единой среды. Будут отдельные умные устройства, очень простые в установке и в управлении. А их интеграция через разные сторонние платформы, типа Алисы от Яндекса.

И в третьих, мы прям на пике этого процесса с нашим QQmb.digital

Тележка - детская каталка в супермаркете. На Андроиде. Не наша, хотя могла бы.

А что у вас ещё есть какое-то очарование Китаем? Типа приедем, всё порешаем быстро, всех прогнём, а если нет, то найдем кучу новых более лучших поставщиков? Ага, всё именно так, приезжайте быстрее. Тут доллары зеленее и люди глупее.

Задолбали

В 19 веке все американские телефоны были больше похожи на ящики для овощей. Почему - как нибудь отдельно напишу.

И в то же время в Европе производили настоящие шедевры дизайна. Изящные формы, разнообразная отделка и материалы. Особенно в этом были хороши Эрикссоны, может быть поэтому они покорили весь мир.

1896 год, телефон для линии с внешним питанием.

#коллекция

​​Китайский байкшеринговый пузырь, на несколько миллиардов долларов, лопнул, оставив за собой груду металла и привычку платить за прокат велосипеда копейки. В городе остались только Mobike и едва живой Ofo, с весьма ушатанными байками. Иногда можно встретить велосипеды компаний, не выживших в битве за венчурные миллиарды. Они стоят, заботливо пристегнутые на замки новыми хозяевами.

Если вы всё пропустили, почитайте https://vc.ru/transport/57326-vzlet-i-padenie-kitayskogo-rynka-arendy-velosipedov-istoriya-ofo-i-mobike

Умный рояль. Транслирует ноты, сам жмёт на клавиши, подсказывает пианисту куда жать, аккомпанирует. Два дисплея, Windows.

А мог бы быть на Андроиде...

Уличные музыканты в Шэньчжэне собирают деньги не в шляпу, а на вичат. Во все стороны расставили свои QR коды. Чемодан для денег тоже стоит, но там пусто.

Вроде очевидно, но я всё ещё удивляюсь таким мелочам.

Хорошую статью Коля @ni404head написал про заёмные деньги. Полную заблуждений шестого года предпринимательства. https://vc.ru/finance/88805-gde-brat-dengi-na-biznes
Если всё написанное - правда, такую правду никогда и никому нельзя говорить. Каждый кредитор должен чувствовать себя единственным и самым любимым - ведь именно к нему первому вы должны прибежать рассказать о любой проблеме бизнеса, чтобы он успел вернуть все свои деньги.

Ну то есть в этом и есть главное заблуждение - да, заёмные деньги позволяют расти кратно, но в случае самой маленькой проблемы топят моментально. В отличие от инвесторов, кредиторы не ждут и не помогают встать на ноги после падения - они сразу лезут к тебе в карман, а если там пусто, то ещё долго бьют ногами, требуя вернуть их кровные.

При этом банки требуют залога, личного поручительства учредителей и согласия супругов. То есть пускаясь в историю кредитования в банке, нужно быть морально готовым в случае проблем упасть до абсолютного нуля и пробыть там три года - таков срок персонального банкротства. Так себе перспектива для человека, успевшего хоть что-то заработать в жизни.

Как альтернатива - можно занимать в банке небольшие суммы и таким образом ограничить риски. Я так делал и очень скоро понимал, что усилий тратится столько, что проще эти деньги заработать, потратив то же время на привлечение клиентов.

В итоге выбора три:
1. Поставить на рулетку и пойти по полному приключений пути Николая.
2. Привлечь партнеров и поделиться долей.
3. Расти консервативно, проигрывая тем, кто выбрал пути 1 и 2.

Загрузка заказов в автоматическую библиотеку. Каждый день хожу мимо этих автоматов и постоянно кто-то ими пользуется.

Влад, я вряд ли эксперт по стартапам, но всё же попробую.

Вот самые частые ошибки, которые делают те, кто выводит на рынок свои hardware-продукты:

1. Разрабатывают без ориентации на производство. Всегда нужен этап DFM - доработки конструкции под доступную и наиболее эффективную технологию.

2. Не делают пилотную партию, сразу бегут в пресс-формы, в серию и огребают потом по полной - дорогостоящие доработки, а иногда и полная переделка.

3. Недооценивают стоимость пресс-форм и оснастки, особенно когда после ошибок 1 и 2 получается сильно дороже чем думали.

4. Переоценивают готовность производителей вкладываться в дизайнерские фантазии. Рисуют очередной айфон, и думают, что любой китаец может так сделать. Не любой. А нормальным производителям нужны гарантии тиражей, которые стартап дать просто не может.

5. Недооценивают объем инвестиций на закупку комплектующих и лидтаймы на их поставку. Потом сильно удивляются, что какой-то компонент, который лежит на полке в Чип-и-дипе, имеет срок поставки 22 недели при заказе серии.

6. Совсем забывают про техподдержку, гарантию, сервисную документацию.

7. При первых же проблемах с подрядчиками не налаживают взаимодействие и контроль, а бегут покупать свои станки, после чего занимаются не продуктом, а операционкой.

На новых терминалах самообслуживания KFC насовсем исчезла оплата картами - остались только QR коды и оплата лицом.

Visa, MasterCard и даже китайский UnionPay полностью сдали рынок эквайринга в отдельно взятой стране.

Я тоже подписался под этим письмом. Дело похоже на междоусобные разборки, но человек реально сидит. А его компания рушится.

https://www.kommersant.ru/doc/4135451

Георгий Келл, один из самых известных российских экспертов по рынку электронных компонентов и хозяин www.ecworld.ru, вот уже много лет ведёт закрытый дайджест новостей для узкого круга подписчиков.

А недавно он завёл публичный канал в телеграме @ec_land. Я подписался.

Табличке тоже больше 110 лет.

#коллекция

Дерево гибких дисплеев в аэропорту Шэньчжэня. Очень круто, но я никак не могу придумать, куда это можно было бы применить.