Долго выбирали, на чем запустить финансовый учет, и в итоге остановились на старом добром MS Access, а точнее на LibreOffice Base. Потому что главное сейчас - отладить процессы, а потом со своей базы данных можно будет на любую "тяжелую" систему мигрировать в два счета.

Третий квартал закрыли, впервые увидели какие-то внятные отчеты. Теперь начинаем внедрять и отслеживать показатели по каждому бизнес-направлению.

Минимум усилий, быстрый запуск и самое главное - абсолютно бесплатно.

Следствием закона Мура стало то, что стоимость микропроцессоров сильно упала, а их производительность выросла. Одновременно с этим выросли зарплаты разработчиков - и в результате мы ставим более произодительные микросхемы, чтобы наши программисты быстрее писали код. Ассемблер умер, Си стал нишевым - сейчас актуальны какие-нибудь Java, JS и Go. Потому что скорость выхода на рынок и стоимость разработки важнее копеечной экономии на цене железа.

План аудита должен быть такой, чтобы проверяемый ощутил своё ничтожество даже при беглом взгляде на него.

#я_знало

Хорошо, когда самозванцев выводят на чистую воду. nemihail.livejournal.com/688502.html

Плохо, когда про них пишут хвалебные статьи в приличном журнале без проверки фактов.
www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/341377-svoya-sborka-kak-v-setevyh-magazinah-elektroniki-poyavilis-detskie

Незадолго до этой публикации Денис Булавин вышел на меня и пригласил на своё производство планшетов в Железнодорожном. Я поехал, купившись на историю про чистые комнаты и монтаж материнских плат. В реальности там оказалась довольно слабая потёмкинская деревня - только абсолютный профан мог купиться на это.

Но у ребят попёрло и из самозванцев они доросли до мошенников. m.habr.com/users/HamsterMrkt/posts/ Их Hamster Marketplace собрал 4.3 млн долларов на ICO и концы в воду. Не густо, но прогресс налицо. Думаю, что Денис сейчас выдержит паузу и вскоре замутит что-то ещё более масштабное.

Верхний и внутренний слои платы после спилки в процессе реверс-инжиниринга

Юхууу!
Новые частоты!

https://iotas.ru/media/news_aiv/472/

866-868.7 МГц — НАШ!

Хорошая статья про то, как надо делать тестовую оснастку.
https://habr.com/company/thirdpin/blog/425569/

Вот только не стоит тратиться на Ingun, дешевле заказать кастомную механику у нас на www.pcbatest.ru

150 сотрудников - трудный рубеж для организации, я видел много компаний, которые рушились и рассыпались на части, преодолевая его. Это уровень, до которого ещё возможно построить управление "по понятиям", расставляя на должности просто хороших коммуникаторов.
Но после 150 нужна система.

Я, кстати, думаю, что на самом деле перелом наступает раньше, где-то на уровне 49 человек, 7 в квадрате. До сорока девяти вполне хватает простого управления сплетнями, а всякая бюрократия идет только во вред. Выше пятидесяти - ситуация начинает местами и временами ухудшаться, а на числе 150 запускаются необратимые процессы, когда просто эволюция уже не помогает - надо резать по живому и строить систему с нуля.

Не думал, что такое может случиться, но сегодня пришлось отказаться от заказа на реверс инжиниринг.

Есть, оказывается, вещи в электронике, от которых хочется держаться подальше. Как можно дальше. И это не только военка.

Заметил в себе профдеформацию. Когда собеседник гонит откровенную пургу, я включаю китайца - соглашаюсь и поддакиваю. В то время, как настоящие русские бизнесмены раскатывают такого собеседника на месте и в труху.
Хотя результат один и тот же - никакого сотрудничества не будет.
Вот только мои собеседники потом недоумевают - почему это я сливаюсь после таких чудесных переговоров?

Настоящий материалист уверен, что его отрицание чудес никак не может повлиять на возникновение чуда.

#я_знало

Я на регате если что. Работать и писать неохота. Не скучайте там в далёкой северной стране!

Всё меняется, кроме Софии Ротару и аудиоразъема.

Каталог запчастей для телефонных коммутаторов 1912 года.

Новый продукт на подходе. И это максимум, что я вам могу показать и рассказать про него в ближайшие три года.

И вот как рекламировать наши сервисы в такой ситуации?

Вот же задачка. У нас на следующий год план по выручке - 200 млн. рублей с маржой 30 млн. И внезапно прилетает проект, который ну совсем-совсем не вписывается в нашу стратегию. Что-то среднее между консалтингом и купи-продай. И проект этот может принести примерно 50 млн выручки с маржой 20%.

Сумма значительная на фоне планов на 2019, но с точки зрения затрат времени - это будет пустое занятие, которое никак не поможет развить наши главные компетенции.

Но и 10 миллионов на дороге не валяются. И вот как быть? Держаться своего курса или отвлечься, чтобы запастись жирком?

Сделайте нам сейчас всё бесплатно, а за это мы у вас потом огого! У нас планы эгегей! Да мы всю страну, весь мир завалим нашими штуками и вы будете всё это производить! Поэтому сейчас же, бегом стартуйте, чтобы быстро и задаром. Потому что мы клиенты, а клиентов надо любить. Особенно таких умных и перспективных как мы. А когда другие компании узнают, что вы с нами работаете и наши классные штуки у вас производятся, они тоже все к вам прибегут с заказами. И скажите ещё спасибо, что мы вам бесплатно предлагаем. По-хорошему это вы нам должны доплатить. Это же огромный бизнес для вас начинается. Короче, выезжаем к вам с образцами, накрывайте поляну.

Я сейчас узнала, что люди прошивают микроконтроллеры со смартфонов о_о.

Не, ну это очевидно, у Android есть USB-OTG, программатор подключить можно, но так это странно для меня.

Интересно, делают ли так инженеры, которые выезжают на какие-то далекие объекты с целью перезалива прошивки из-за какого-нибудь отвалившегося бутлоадера? Удобно же.

Наши так никогда не делали. Трубка у инженера сегодня iPhone, завтра Huawei - пойди разберись там, почему прошивка не грузится или драйвер не встаёт. Всегда надёжнее выдать ноут, на котором всё точно работает. Иногда для этих дел даже отдельный выездной ноут берут.