В отделе вычтеха у нас частенько происходят удивительные истории. Вот пару случаев из недавних приключений.
1. С опозданием, но сложные 14-слойные платы наконец-то вышли с завода в Китае. Логисты нашли слот, оперативно разместили груз, и он улетел в Россию самолетом. Все вроде должно быть OK (есть авианакладная с номером), но данные долго не менялись, и по всем признакам платы долетели до Улан-Удэ. Так прошло несколько дней и потом неделя. Мониторя движения самолета, выяснили, что он несколько раз успел уже слетать в Китай. Платы, как обычно, еще вчера нужны были в Москве, поэтому теперь было максимально волнительно, поскольку не ясно, что с ними происходит и почему процесс не продвигается. Грузовая компания сначала ничего не рассказывала, только то, что груз в пути. Потом все же сознались и выпустили информационное письмо: случилась внезапная полная проверка русской таможней груза. Как следствие, самолет задержали и груз выгрузили. Сказали, что иногда так бывает. Нам не повезло. Переживали тогда двумя командами: нашей и заказчика. В те моменты жалели, что нет штатного психолога со специализацией на логистике в компании.
2. Импульсные красавчики на 180 ватт и 5 вольт были разработаны в срок (это мы так про импульсные блоки питания с внутренним кодовым названием «наш ответ МинВеллу»), и оставалось лишь отгрузить их клиенту на первые испытания в составе реального сложного изделия. Решили отправить курьера с этим грузом на другой конец Москвы. Не волновались, потому что часто использовали эту службу доставки для отправки мелочевки. Как оказалось, нет, надо быть всегда «на чеку». Через пару часов выяснилось, что курьера задержали и он находится в отделении полиции. С нашими двумя образцами! Которых сделали всего три, но первый сгорел во имя науки… и в которые мы уже успели влюбиться. Кстати, получилось точное попадание в ТЗ со второго и третьего образца!
В итоге история длилась тревожные полдня до глубокого вечера. Около 21:00 заказчик позвонил и сказал, что курьер приехал. Мы выдохнули. Курьер так и не рассказал, из-за чего это случилось и почему так долго его не отпускали. Будьте осторожны со своими детищами.
#непридуманныеистории
1. С опозданием, но сложные 14-слойные платы наконец-то вышли с завода в Китае. Логисты нашли слот, оперативно разместили груз, и он улетел в Россию самолетом. Все вроде должно быть OK (есть авианакладная с номером), но данные долго не менялись, и по всем признакам платы долетели до Улан-Удэ. Так прошло несколько дней и потом неделя. Мониторя движения самолета, выяснили, что он несколько раз успел уже слетать в Китай. Платы, как обычно, еще вчера нужны были в Москве, поэтому теперь было максимально волнительно, поскольку не ясно, что с ними происходит и почему процесс не продвигается. Грузовая компания сначала ничего не рассказывала, только то, что груз в пути. Потом все же сознались и выпустили информационное письмо: случилась внезапная полная проверка русской таможней груза. Как следствие, самолет задержали и груз выгрузили. Сказали, что иногда так бывает. Нам не повезло. Переживали тогда двумя командами: нашей и заказчика. В те моменты жалели, что нет штатного психолога со специализацией на логистике в компании.
2. Импульсные красавчики на 180 ватт и 5 вольт были разработаны в срок (это мы так про импульсные блоки питания с внутренним кодовым названием «наш ответ МинВеллу»), и оставалось лишь отгрузить их клиенту на первые испытания в составе реального сложного изделия. Решили отправить курьера с этим грузом на другой конец Москвы. Не волновались, потому что часто использовали эту службу доставки для отправки мелочевки. Как оказалось, нет, надо быть всегда «на чеку». Через пару часов выяснилось, что курьера задержали и он находится в отделении полиции. С нашими двумя образцами! Которых сделали всего три, но первый сгорел во имя науки… и в которые мы уже успели влюбиться. Кстати, получилось точное попадание в ТЗ со второго и третьего образца!
В итоге история длилась тревожные полдня до глубокого вечера. Около 21:00 заказчик позвонил и сказал, что курьер приехал. Мы выдохнули. Курьер так и не рассказал, из-за чего это случилось и почему так долго его не отпускали. Будьте осторожны со своими детищами.
#непридуманныеистории
А мы тоже решили поучаствовать в Экспоэлектронике в этом году. Раньше не видели в этом смысла, потому что было довольно посредственное мероприятие, больше походило на хвастовство перед конкурентами. Как и другие российские выставки по электронике. Нам это было не нужно, поэтому не планировали тратить бюджет. А вот после известных событий в 22 году, Экспо сильно оживилась, стала местом нетворкинга, и участие в ней приобрело смысл.
Кстати, единственная выставка, в которой мы были участниками – это Embedded World в Германии, где мы презентовали наш кукумбер (QQmb - Универсальная 4G IoT платформа). Тогда было интересно получить опыт на международной выставке, тем более, что практически сразу после нее случилась пандемия, и «окно в Европу» закрылось. Помимо радости от зарубежного мероприятия, существенных результатов не произошло: заказы не посыпались, слава не пришла.
Посмотрим, что будет в апреле в Крокусе, но нам, действительно, есть, что показать. Даже придумали интерактивную программу в real time🎮
Кстати, единственная выставка, в которой мы были участниками – это Embedded World в Германии, где мы презентовали наш кукумбер (QQmb - Универсальная 4G IoT платформа). Тогда было интересно получить опыт на международной выставке, тем более, что практически сразу после нее случилась пандемия, и «окно в Европу» закрылось. Помимо радости от зарубежного мероприятия, существенных результатов не произошло: заказы не посыпались, слава не пришла.
Посмотрим, что будет в апреле в Крокусе, но нам, действительно, есть, что показать. Даже придумали интерактивную программу в real time
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В начале года у нас случился небольшой апдейт: мы вновь стали брендом Гаоди. Вернулись к истокам. В России мы начинали как Гаоди в 2015 году, и тогда отлично сроднились с этим названием. Потом какое-то время мы были частью международной истории. Сегодня, когда мы стали отдельной компанией, смена российского бренда логична и понятна.
Глобально мы не меняем наше позиционирование. Гаоди – это по-прежнему контрактный производитель и разработчик электроники. У нас появляются новые направления разработки и увеличиваются производственные мощности. И, кажется, что пока мы движемся довольно неплохо: за 2022 год бизнес вырос примерно на 284 % (спасибо проектам по локализации производств). План на 2023 год – сохранить динамику роста.
Глобально мы не меняем наше позиционирование. Гаоди – это по-прежнему контрактный производитель и разработчик электроники. У нас появляются новые направления разработки и увеличиваются производственные мощности. И, кажется, что пока мы движемся довольно неплохо: за 2022 год бизнес вырос примерно на 284 % (спасибо проектам по локализации производств). План на 2023 год – сохранить динамику роста.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Алгоритм детекции глаз (это когда определяется направление взгляда, закрытые/открытые веки и др.) – уже обычная история в CV. У нас сейчас есть немного усложненный кейс: нужно имплементировать этот алгоритм на бюджетную электронику и разработать устройство за 100 USD, которое "пережуёт" задачу заказчика с необходимой точностью и скоростью. Трудность в том, что ресурс вычислителей сильно ограничен. Решаем эту задачку за счёт оптимизации имеющихся моделей и адаптивной работы с бизнес-задачей и, кажется, получается.
Где такой алгоритм поможет точно? Однозначно, в SmartRetail: будет контролировать покупательское поведение и валидацию маркетинговых исследований. В ADAS: чтобы вести контроль усталости и отвлечения от дороги.
Где такой алгоритм поможет точно? Однозначно, в SmartRetail: будет контролировать покупательское поведение и валидацию маркетинговых исследований. В ADAS: чтобы вести контроль усталости и отвлечения от дороги.
🛴 А сегодня на улицах Москвы после зимовки расставляют первые электросамокаты! Мы как раз на днях записали подкаст с Сергеем Шилиным (он руководит отделом разработки электроники и встроенного ПО в Whoosh).
Поговорили про безопасность, новые фичи, про школу вождения на самокатах и многое другое.
Таймкоды:
00:00 – Любимый джингл
00:53 – Бешеная популярность самокатов в мегаполисах
06:21 – Регионы воспринимают самокат все еще как что-то инопланетное?
07:30 – Масштабирование Whoosh. Какие «болезни» роста пришлось пережить?
08:39 – Про опыт электронщика. Как разрастался вверх и вширь R&D центр?
13:21 – Какая команда обслуживает более 82 тыс устройств?
16:43 – А что будет, если сломается контроллер во время движения на максимальной скорости?
18:58 – Про сервисную поддержку и что делать, если произошло что-то непредвиденное?
22:04 – О новых фичах Whoosh в этом сезоне
23:40 – Увеличение срока жизни самоката
24:53 – Забавные самокатные истории
28:14 – Люси и Дарт
29:44 – Про Computer vision. Какие задачи уже решаются сегодня и что хочется внедрить в будущем?
33:15 – Задумываются ли Whoosh о других средствах микромобильности?
35:18 – Ждать ли нам очередную самокатную техно-революция в России?
Яндекс. Музыка
Apple Podcasts
Google Podcasts
Поговорили про безопасность, новые фичи, про школу вождения на самокатах и многое другое.
Таймкоды:
00:00 – Любимый джингл
00:53 – Бешеная популярность самокатов в мегаполисах
06:21 – Регионы воспринимают самокат все еще как что-то инопланетное?
07:30 – Масштабирование Whoosh. Какие «болезни» роста пришлось пережить?
08:39 – Про опыт электронщика. Как разрастался вверх и вширь R&D центр?
13:21 – Какая команда обслуживает более 82 тыс устройств?
16:43 – А что будет, если сломается контроллер во время движения на максимальной скорости?
18:58 – Про сервисную поддержку и что делать, если произошло что-то непредвиденное?
22:04 – О новых фичах Whoosh в этом сезоне
23:40 – Увеличение срока жизни самоката
24:53 – Забавные самокатные истории
28:14 – Люси и Дарт
29:44 – Про Computer vision. Какие задачи уже решаются сегодня и что хочется внедрить в будущем?
33:15 – Задумываются ли Whoosh о других средствах микромобильности?
35:18 – Ждать ли нам очередную самокатную техно-революция в России?
Яндекс. Музыка
Apple Podcasts
Google Podcasts
Назрел вопрос. Какие критерии сегодня важны для привлечения профессиональных кадров (если говорить про электронику преимущественно)?
Anonymous Poll
48%
Компания ценит своих сотрудников, дает возможность расти горизонтально и вертикально.
6%
Корпоративные плюшки (тимбилдинги и пицца-пати): помогает ощущать себя частью сплочённого коллектива
45%
Быть сопричастным чему-то важному и понимать, что компания создает крутой продукт.
24%
Возможность работать из любой точки мира.
62%
Зарплата. Если она достойная, то все остальное не так важно.
4%
Свой вариант
Был у нас один проект, где срок сдачи клиенту первой партии сдвинулся на…год. Такое происходит (очень редко, но все же), когда соглашаешься "просто сделать DFM и запустить в производство". Это был именно такой случай.
Что мы делали весь этот год? Настраивали RF контур LTE модуля, разбирались с клиентским секьюрным модулем и запускали его, отрабатывали технологию склейки криволинейных тач-панелей с дисплеем и много что еще.
И да, каждый проект мы обязательно завершаем ретроспективой – смотрим какие были успехи и неудачи. Не для того, чтобы наказать виновных и наградить кого попало (это тема и отдельного поста😁), а честно сказать самим себе, где мы были неправы, чтобы больше так не делать.
Звучит может и банально, но если не отрефлексировать факапы, то так и будешь их тащить в светлое будущее. Первые разы это дается непросто - людям свойственно скрывать свои ошибки, но если у нас нет открытости и доверия внутри себя, то как можно добиться ее в отношениях с клиентом? Ведь мы же играем в долгую.
#непридуманныеистории
Что мы делали весь этот год? Настраивали RF контур LTE модуля, разбирались с клиентским секьюрным модулем и запускали его, отрабатывали технологию склейки криволинейных тач-панелей с дисплеем и много что еще.
И да, каждый проект мы обязательно завершаем ретроспективой – смотрим какие были успехи и неудачи. Не для того, чтобы наказать виновных и наградить кого попало (это тема и отдельного поста😁), а честно сказать самим себе, где мы были неправы, чтобы больше так не делать.
Звучит может и банально, но если не отрефлексировать факапы, то так и будешь их тащить в светлое будущее. Первые разы это дается непросто - людям свойственно скрывать свои ошибки, но если у нас нет открытости и доверия внутри себя, то как можно добиться ее в отношениях с клиентом? Ведь мы же играем в долгую.
#непридуманныеистории
Это у нас во всю идет строительный процесс на нашей новенькой производственной площадке. Плюс 1500 м². Здесь развернется 3 линии SMT монтажа, селективная пайка, участки dip монтажа и тестовая лаборатория.
Планируете посетить / поучаствовать в ЭкпоЭлектронике 2023?
Anonymous Poll
33%
Да, буду как посетитель
9%
Буду как участник
47%
Нет, не планирую
10%
Еще думаю
ЭкспоЭлектроника 2023 - российская выставка с азиатским уклоном
Подвели c коллегами итоги выставки и вот какие моменты выделили:
■ Несмотря на полностью забитый зал стендами, выставка была довольно бедной в плане новых разработок и технологий. Даже костюмы у девочек-моделей из компании Золотой шар были такие же, как и в прошлые годы.
■ 40 % – это китайцы с одинаковой продукцией, 30 % – это дистрибьютеры. Что касается производителей, то больше всего было производителей средств измерений, лабораторного и научного оборудования. Таких контрактников как Гаоди, мало.
■ Выставку анонсировали как международную, но на самом деле это было российско-китайское мероприятие, где всего лишь несколько компаний из других стран (Беларусь, Индия, Сербия, Турция).
■ Китайцы проявляли большой интерес к налаживанию партнерских отношений с российскими компаниями и не скрывали своих желаний иметь много совместных проектов.
■ Порадовало количество людей, которые предметно пришли на выставку, чтобы найти себе партнера / клиента / поставщика.
■ У нас особенно интересовались разработкой вычислительной техники и устройствами компьютерного зрения. Приходили даже клиенты с конкретными ТЗ и готовые начать процесс разработки прямо сейчас.
Будем ли мы участвовать еще в подобных мероприятиях? Скорее, да. Хоть и есть сегодня много болевых точек в российской электронике, на таких мероприятиях понимаешь, что она еще жива. А нам хочется вносить свой вклад в развитие отрасли и показывать наши возможности.
P.S. Только вот стенд теперь хотим побольше.
Делитесь вашими впечатлениями от ЭкспоЭлектроники 2023!
Подвели c коллегами итоги выставки и вот какие моменты выделили:
■ Несмотря на полностью забитый зал стендами, выставка была довольно бедной в плане новых разработок и технологий. Даже костюмы у девочек-моделей из компании Золотой шар были такие же, как и в прошлые годы.
■ 40 % – это китайцы с одинаковой продукцией, 30 % – это дистрибьютеры. Что касается производителей, то больше всего было производителей средств измерений, лабораторного и научного оборудования. Таких контрактников как Гаоди, мало.
■ Выставку анонсировали как международную, но на самом деле это было российско-китайское мероприятие, где всего лишь несколько компаний из других стран (Беларусь, Индия, Сербия, Турция).
■ Китайцы проявляли большой интерес к налаживанию партнерских отношений с российскими компаниями и не скрывали своих желаний иметь много совместных проектов.
■ Порадовало количество людей, которые предметно пришли на выставку, чтобы найти себе партнера / клиента / поставщика.
■ У нас особенно интересовались разработкой вычислительной техники и устройствами компьютерного зрения. Приходили даже клиенты с конкретными ТЗ и готовые начать процесс разработки прямо сейчас.
Будем ли мы участвовать еще в подобных мероприятиях? Скорее, да. Хоть и есть сегодня много болевых точек в российской электронике, на таких мероприятиях понимаешь, что она еще жива. А нам хочется вносить свой вклад в развитие отрасли и показывать наши возможности.
P.S. Только вот стенд теперь хотим побольше.
Делитесь вашими впечатлениями от ЭкспоЭлектроники 2023!
Сняли небольшой ролик про то, как у нас в Гаоди происходит процесс разработки вычислительной техники. Постарались показать все основные этапы и передать атмосферу в технической команде. Ведь именно коллектив – это ключевой элемент успеха проекта.
Кстати, вот какие моменты выделяет наша команда вычтеха для повышения продуктивности совместной работы:
▪️ Два раза в неделю созвоны по задачкам с лидами (ретроспектива в пятницу и планёрка в понедельник). Пришли к выводу, что ежедневные митапы больше вредят, чем помогают.
▪️ Обязательно обсуждение спорных кейсов: сначала в форме опросника, а когда каждый почитал ответы других, то общие собрание на пол часика.
▪️ Руководитель, которому хочется соответствовать и который обладает психологическими навыками и готов выслушать и помочь.
▪️ Нет формализму: внутренние коммуникации строятся по принципу доверия и открытости.
▪️ Слушать и слышать друг друга.
▪️ Люди вокруг, которые работают, а не страдают ничегонеделанием.
▪️ Ну и, конечно, возможность видеть результаты своей работы в виде готовых устройств. Тот момент, когда понимаешь ради чего это все. Здесь как раз очень удобно, когда команда сидит в одном помещении и все вовлечены в общий процесс.
Кстати, вот какие моменты выделяет наша команда вычтеха для повышения продуктивности совместной работы:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Дзен | Видео
Разработка вычислительной техники в Гаоди: от технического задания до готового изделия. | ГАОДИ - контрактное производство и разработка…
Видео автора «ГАОДИ - контрактное производство и разработка электроники» в Дзене 🎦: Разработка вычислительной техники в Гаоди: от технического задания до готового изделия.
Иногда бывает так, что текстолит сделали, а он не прошел электротесты. Красивую, но уже испорченную плату нам вернули назад (на ней как раз порезали этот текстолит для проверки качества структуры слоев).
Но наши креативные разработчики не растерялись и нашли нерабочей плате другое применение. Теперь она "работает как часы"!
#пятничное
Но наши креативные разработчики не растерялись и нашли нерабочей плате другое применение. Теперь она "работает как часы"!
#пятничное
Наткнулись на исследование Хабра о критериях привлекательности HR-бренда. Опрашивали 16 тысяч IT-соискателей, 88 компаний и еще фокус группы. Любопытно, что Высокий уровень оплаты – не в первых позициях, зато появился такой пункт, как Соответствие ценностей компании моим ценностям.
Удивило, что Удобные инструменты коммуникаций внутри компании упали относительно опросов предыдущих лет. В Гаоди это как раз важно: периодически внедряем и тестируем новые инструменты, чтобы сделать взаимодействие максимально комфортным.
Удивило, что Удобные инструменты коммуникаций внутри компании упали относительно опросов предыдущих лет. В Гаоди это как раз важно: периодически внедряем и тестируем новые инструменты, чтобы сделать взаимодействие максимально комфортным.