Visual management — то, на что заказчики сразу обращают внимание на любом производстве. Таблички, разметка, зоны и контейнеры брака, доски и экраны с показателями производительности и качества.
Мы в Электростали уже на полпути к идеалу, как мне кажется.
Мы в Электростали уже на полпути к идеалу, как мне кажется.
на нашей фабричке...
Вы бы что выбрали?
Вот вы даёте! Я думал вы разумные, рациональные люди и Стамбул победит с большим отрывом. Признайтесь, небось надеетесь на командировку в Анталью, да?
На самом деле, крайне неожиданный для меня результат, ведь Анталья у большинства ассоциируется с морем и all-inclusive.
Но я ценю ваше мнение и обязательно учту.
На самом деле, крайне неожиданный для меня результат, ведь Анталья у большинства ассоциируется с морем и all-inclusive.
Но я ценю ваше мнение и обязательно учту.
Окей, давайте воскресную историю.
Ещё месяц назад я и сам не рассмотривал Анталью как место для производства. Туристический город, сельскохозяйственный регион — какое нафиг производство! И вот как-то раз на букинге забронировал гостиницу на выезде из Антальи в строну Стамбула. У меня были парапланерные тренировки в тех краях и это был ближайший отель к месту полётов. Несмотря на удаление от центра города, гостиница оказалась очень приличной - Best Western, опрятная, со свежим ремонтом, большим бассейном, спа-центром и отличной тренажеркой. Но больше всего меня удивил райончик — огромная индустриальная зона с множеством крупных и средних производств.
На утро я прокатился по этой зоне и обнаружил там очень разные заводы: пищёвка, литьё пластика, экструзия алюминия, мебель, теплицы, мрамор, электрика, электроника, квадрациклы и много чего ещё. Индустриальная зона, длиной в несколько километров, называлась Antalya O.S.B. 1.
Посмотрев карту, я увидел OSB 2 и 3, гораздо более крупные, чем первая. Помимо гостиницы, магазинов, банков и ресторанов там даже есть свой технический колледж!
Позже меня познакомили с владельцем одного из предприятий в этой зоне и мы обсудили с ним все прелести и сложности ведения бизнеса в Анталье, но это уже совсем другая история. На следующий раз.
Ещё месяц назад я и сам не рассмотривал Анталью как место для производства. Туристический город, сельскохозяйственный регион — какое нафиг производство! И вот как-то раз на букинге забронировал гостиницу на выезде из Антальи в строну Стамбула. У меня были парапланерные тренировки в тех краях и это был ближайший отель к месту полётов. Несмотря на удаление от центра города, гостиница оказалась очень приличной - Best Western, опрятная, со свежим ремонтом, большим бассейном, спа-центром и отличной тренажеркой. Но больше всего меня удивил райончик — огромная индустриальная зона с множеством крупных и средних производств.
На утро я прокатился по этой зоне и обнаружил там очень разные заводы: пищёвка, литьё пластика, экструзия алюминия, мебель, теплицы, мрамор, электрика, электроника, квадрациклы и много чего ещё. Индустриальная зона, длиной в несколько километров, называлась Antalya O.S.B. 1.
Посмотрев карту, я увидел OSB 2 и 3, гораздо более крупные, чем первая. Помимо гостиницы, магазинов, банков и ресторанов там даже есть свой технический колледж!
Позже меня познакомили с владельцем одного из предприятий в этой зоне и мы обсудили с ним все прелести и сложности ведения бизнеса в Анталье, но это уже совсем другая история. На следующий раз.
А в это время где-то в далёком Китае бушует позабытый нами коронавирус. Если раньше в Шэньчжэне блокировали отдельные дома и кварталы с заболевшими, то теперь весь город закрыли на въезд и выезд.
Но люди привыкли уже и смирились. Наш офис работает, никто давно не тревожится по этому поводу. Просто то один то другой уходят на удалёнку на несколько недель. И постоянные тесты.
А правительство Гонконга вообще сходит с ума со своей zero-COVID политикой.
Но люди привыкли уже и смирились. Наш офис работает, никто давно не тревожится по этому поводу. Просто то один то другой уходят на удалёнку на несколько недель. И постоянные тесты.
А правительство Гонконга вообще сходит с ума со своей zero-COVID политикой.
С 14 по 20 марта Шэньчженьцы сидят по домам на карантине, общественный транспорт не функционирует.
Интересно наблюдать, как катится волна осознания глубины кризиса по компаниям.
Неделю назад у большинства было всё по плану, ничего не пересматривалось и впереди только рост. Некоторые, присылая к нам запросы на производство, реально рассчитывали на снижение цен.
И до сих пор у многих на складе комплектация на полгода вперед, а за полгода оно "как-то наладится". Кредитов почти ни у кого нет, зарубежных корпораций в заказчиках тоже. Всех оптимистов выкосил коронакризис.
И в итоге получается, что консервативность нашей отрасли, которая в хорошие времена выглядела, как её отсталость, сейчас работает всем на пользу.
Но это почти ничего не меняет в перспективе одного года, к сожалению. И перестраиваться нужно сейчас.
Неделю назад у большинства было всё по плану, ничего не пересматривалось и впереди только рост. Некоторые, присылая к нам запросы на производство, реально рассчитывали на снижение цен.
И до сих пор у многих на складе комплектация на полгода вперед, а за полгода оно "как-то наладится". Кредитов почти ни у кого нет, зарубежных корпораций в заказчиках тоже. Всех оптимистов выкосил коронакризис.
И в итоге получается, что консервативность нашей отрасли, которая в хорошие времена выглядела, как её отсталость, сейчас работает всем на пользу.
Но это почти ничего не меняет в перспективе одного года, к сожалению. И перестраиваться нужно сейчас.
Так вот, на этой неделе до многих начало доходить, какие будут последствия. Кому-то собственники объяснили, что к чему. Кому-то инвесторы, клиенты или поставщики. По-моему не осталось тех, кто верит в сохранении масштабов отрасли. Спорят только о глубине падения.
Менеджеры потихоньку впадают в тоску. А у настоящих предпринимателей наоборот — ажиотация. Нужно постараться сохранить текущие уровни. А может и заработать получится.
Хорошая (в каком-то смысле) новость в том, что военка, космос и телеком не сократятся, а скорее вырастут. А это больше половины отрасли в деньгах. То есть дно видно.
Вопрос только в том, готовы ли вы плавать в пруду с таким дном?
Менеджеры потихоньку впадают в тоску. А у настоящих предпринимателей наоборот — ажиотация. Нужно постараться сохранить текущие уровни. А может и заработать получится.
Хорошая (в каком-то смысле) новость в том, что военка, космос и телеком не сократятся, а скорее вырастут. А это больше половины отрасли в деньгах. То есть дно видно.
Вопрос только в том, готовы ли вы плавать в пруду с таким дном?
На нынешней волне спроса на любую технику, выделяется всплеск импортозамещения в критической инфраструктуре. Промышленные компьютеры, контроллеры, роутеры сейчас нужно массово и срочно заменять, отказываясь от всяких Сименсов и Циск. И это долгосрочный тренд, работы на несколько лет вперед.
В разработке тоже подъём — народ массово переходит на китайскую элементную базу и нужно экстренно перепроектировать кучу техники. А это значит, что бизнес верит в долгосрочные перспективы спроса и готов вкладываться в них.
Да и о падении в вычислительной техники пока рано говорить, скорее идет активный поиск новых решений в новой реальности. И варианты потихоньку пооявляются. Так что оптимисты могут найти кучк поводов в текущей ситуации.
Вниз нас будут тянуть проблемы с поставками и рост цен на компоненты, ввозимые по альтернативным каналам. И чипагеддон пока только усиливается, хороших новостей не слышно совсем. Ну и общее падение экономики, связанное с санкциями и исходом иностранных компаний, никто не отменял. Уйдут пооизводители, разработчики и множество наших с вами потребителей. Вынуждено уйдут наши собственные экспортёры.
А для полной картины, на всё на это надо наложить непредсказуемость действий нашего любимого правительства (как в хорошую, так и в плохую сторону) и получится потрясающая, захватывающая, но немного опасная игра "Производство электроники в России - 2022"
В разработке тоже подъём — народ массово переходит на китайскую элементную базу и нужно экстренно перепроектировать кучу техники. А это значит, что бизнес верит в долгосрочные перспективы спроса и готов вкладываться в них.
Да и о падении в вычислительной техники пока рано говорить, скорее идет активный поиск новых решений в новой реальности. И варианты потихоньку пооявляются. Так что оптимисты могут найти кучк поводов в текущей ситуации.
Вниз нас будут тянуть проблемы с поставками и рост цен на компоненты, ввозимые по альтернативным каналам. И чипагеддон пока только усиливается, хороших новостей не слышно совсем. Ну и общее падение экономики, связанное с санкциями и исходом иностранных компаний, никто не отменял. Уйдут пооизводители, разработчики и множество наших с вами потребителей. Вынуждено уйдут наши собственные экспортёры.
А для полной картины, на всё на это надо наложить непредсказуемость действий нашего любимого правительства (как в хорошую, так и в плохую сторону) и получится потрясающая, захватывающая, но немного опасная игра "Производство электроники в России - 2022"
Ань, в случае победы это будет милитаристско-сырьевая экономика, а в случае поражения - просто сырьевая.
Не питай иллюзий на разворот, планируй своё будущее исходя из этого.
Не питай иллюзий на разворот, планируй своё будущее исходя из этого.
- Аааа! Ужас-кошмар, всё пропало, срочно спасите-помогите произвести хоть где-нибудь за любые деньги.
- Вот, пожалуйста. Цены адекватные, сроки как вы просили, по качеству вопросов быть не должно.
- А, нет, спасибо. Вроде пронесло, ничего не нужно.
Типичный разговор с клиентом последние три недели.
- Вот, пожалуйста. Цены адекватные, сроки как вы просили, по качеству вопросов быть не должно.
- А, нет, спасибо. Вроде пронесло, ничего не нужно.
Типичный разговор с клиентом последние три недели.
В последние дни получаю поток запросов "как устроиться к вам в Анталью". Отвечу сразу всем.
Мы не ищем сотрудников для турецкой компании в России. Релокацию предлагаем только тем, кто уже работает у нас в Москве.
И внутри России релокация — затратное и рискованное мероприятие для работодателя. А при перевозе сотрудников в другую страну риски растут в разы. Поэтому мы будем этим заниматься только в крайних случаях и точно не на первом этапе.
Сейчас готовы обсуждать работу только с теми, кто уже перебрался и обосновался на месте. При этом для многих специальностей хороший турецкий язык будет обязательным требованием. Мы строим эффективное производство, а не клуб русскоговорящих инженеров. В клубах не платят зарплату.
Мы не ищем сотрудников для турецкой компании в России. Релокацию предлагаем только тем, кто уже работает у нас в Москве.
И внутри России релокация — затратное и рискованное мероприятие для работодателя. А при перевозе сотрудников в другую страну риски растут в разы. Поэтому мы будем этим заниматься только в крайних случаях и точно не на первом этапе.
Сейчас готовы обсуждать работу только с теми, кто уже перебрался и обосновался на месте. При этом для многих специальностей хороший турецкий язык будет обязательным требованием. Мы строим эффективное производство, а не клуб русскоговорящих инженеров. В клубах не платят зарплату.
Завтра, 11 апреля в 9:00 по Москве Иван Покровский выступит в эфире очередного выпуска новостей «Хроники электроники».
Основная тема обсуждения – это Госплан в электронике. Необходимо ли такое планирование в электронике и как оно поможет отрасли сегодня? Ну и новости тоже обсудим.
Присоединяйтесь к трансляции и задавайте ваши вопросы здесь.
Основная тема обсуждения – это Госплан в электронике. Необходимо ли такое планирование в электронике и как оно поможет отрасли сегодня? Ну и новости тоже обсудим.
Присоединяйтесь к трансляции и задавайте ваши вопросы здесь.
на нашей фабричке...
Любые прогнозы сейчас — гадание на кофейной гуще. Совершенно непонятно, как поменяется ситуация и что нужно делать сейчас, чтобы как-то её улучшить. Но, с другой стороны, ничего не предпринимать в момент кризиса и ждать судьбы сложа руки — вредно для психики.…
Не люблю вот эти все "яжеговорил", но иногда нужно вспомнить прошлые прогнозы и соотнести с текущей реальностью.
Ситуация в российской электронике развивается по пессемистическому сценарию. И мы к нему потихоньку привыкаем, поэтому не "ужас-ужас". Хотя большинство коллег по-прежнему реагируют с задержкой.
Никаких официальных поставок в Россию не будет ещё очень долго, что бы там вам не рассказывали ваши поставщики. Только обходные каналы и тропинки. Для любой компании, даже не из санкционных стран, работа с клиентами из России или как-то связанными с Россией, будет рискованной или невозможной.
Не хотелось бы нагнетать, но челночная поставка компонентов в баулах — вот самое реалистичное будущее отечественной электроники.
Ситуация в российской электронике развивается по пессемистическому сценарию. И мы к нему потихоньку привыкаем, поэтому не "ужас-ужас". Хотя большинство коллег по-прежнему реагируют с задержкой.
Никаких официальных поставок в Россию не будет ещё очень долго, что бы там вам не рассказывали ваши поставщики. Только обходные каналы и тропинки. Для любой компании, даже не из санкционных стран, работа с клиентами из России или как-то связанными с Россией, будет рискованной или невозможной.
Не хотелось бы нагнетать, но челночная поставка компонентов в баулах — вот самое реалистичное будущее отечественной электроники.
Новости с ежегодного IT саммита, который сегодня открылся в Сочи.
Прогноз падения рынка IT в 2022 на 35 процентов, из них ПО -35%, ПК -45%, ИТ услуги + 8%. Потом ждем восстановительный рост, лет через пять вернемся к текущему уровню. При этом в приватных разговорах с дистрибьюторами очень разные оценки: кто-то падает, а кто-то вырос и полон оптимизма.
Казахский рынок в 10 раз меньше российского. Возить через Казахстан не получится — вендоры мгновенно прикроют эту дырку. А вот через Китай возить вполне реально, их рынок сильно больше нашего.
Спрос на программистов упал, а количество соискателей выросло. Если раньше было 1.8 соискателя на вакансию, то сейчас — 3. Уехали совсем немногие, единицы процентов и кото-то из уехавших ещё вернется.
Падение экспорта ПО и услуг по его разработке будет катастрофическим, в разы. Продажи российского ПО на внутреннем рынке вырастут тоже кратно, но не смогут компенсировпть выпавший экспорт. При этом есть надежды на существенный рост спроса на ПО от "дружественных" стран, на которые сегодня приходится лишь 12% от всего экспорта ПО.
Источников не привожу сознательно, считайте это моим экспертным мнением.
Прогноз падения рынка IT в 2022 на 35 процентов, из них ПО -35%, ПК -45%, ИТ услуги + 8%. Потом ждем восстановительный рост, лет через пять вернемся к текущему уровню. При этом в приватных разговорах с дистрибьюторами очень разные оценки: кто-то падает, а кто-то вырос и полон оптимизма.
Казахский рынок в 10 раз меньше российского. Возить через Казахстан не получится — вендоры мгновенно прикроют эту дырку. А вот через Китай возить вполне реально, их рынок сильно больше нашего.
Спрос на программистов упал, а количество соискателей выросло. Если раньше было 1.8 соискателя на вакансию, то сейчас — 3. Уехали совсем немногие, единицы процентов и кото-то из уехавших ещё вернется.
Падение экспорта ПО и услуг по его разработке будет катастрофическим, в разы. Продажи российского ПО на внутреннем рынке вырастут тоже кратно, но не смогут компенсировпть выпавший экспорт. При этом есть надежды на существенный рост спроса на ПО от "дружественных" стран, на которые сегодня приходится лишь 12% от всего экспорта ПО.
Источников не привожу сознательно, считайте это моим экспертным мнением.