Производство электроники в России, ровно как и любое производство, завязанное на импортные материалы, потеряло всякий смысл. Невозможно посчитать себестоимость и планировать дальше завтрашнего дня.

Сначала должны заработать денежные операции, потом логистика и торговля, и только потом можно строить планы на производство.

Вот вы даёте! Я думал вы разумные, рациональные люди и Стамбул победит с большим отрывом. Признайтесь, небось надеетесь на командировку в Анталью, да?

На самом деле, крайне неожиданный для меня результат, ведь Анталья у большинства ассоциируется с морем и all-inclusive.

Но я ценю ваше мнение и обязательно учту.

Окей, давайте воскресную историю.

Ещё месяц назад я и сам не рассмотривал Анталью как место для производства. Туристический город, сельскохозяйственный регион — какое нафиг производство! И вот как-то раз на букинге забронировал гостиницу на выезде из Антальи в строну Стамбула. У меня были парапланерные тренировки в тех краях и это был ближайший отель к месту полётов. Несмотря на удаление от центра города, гостиница оказалась очень приличной - Best Western, опрятная, со свежим ремонтом, большим бассейном, спа-центром и отличной тренажеркой. Но больше всего меня удивил райончик — огромная индустриальная зона с множеством крупных и средних производств.

На утро я прокатился по этой зоне и обнаружил там очень разные заводы: пищёвка, литьё пластика, экструзия алюминия, мебель, теплицы, мрамор, электрика, электроника, квадрациклы и много чего ещё. Индустриальная зона, длиной в несколько километров, называлась Antalya O.S.B. 1.

Посмотрев карту, я увидел OSB 2 и 3, гораздо более крупные, чем первая. Помимо гостиницы, магазинов, банков и ресторанов там даже есть свой технический колледж!

Позже меня познакомили с владельцем одного из предприятий в этой зоне и мы обсудили с ним все прелести и сложности ведения бизнеса в Анталье, но это уже совсем другая история. На следующий раз.

Antalya O.S.B. 2

А в это время где-то в далёком Китае бушует позабытый нами коронавирус. Если раньше в Шэньчжэне блокировали отдельные дома и кварталы с заболевшими, то теперь весь город закрыли на въезд и выезд.

Но люди привыкли уже и смирились. Наш офис работает, никто давно не тревожится по этому поводу. Просто то один то другой уходят на удалёнку на несколько недель. И постоянные тесты.

А правительство Гонконга вообще сходит с ума со своей zero-COVID политикой.

С 14 по 20 марта Шэньчженьцы сидят по домам на карантине, общественный транспорт не функционирует.

Интересно наблюдать, как катится волна осознания глубины кризиса по компаниям.

Неделю назад у большинства было всё по плану, ничего не пересматривалось и впереди только рост. Некоторые, присылая к нам запросы на производство, реально рассчитывали на снижение цен.

И до сих пор у многих на складе комплектация на полгода вперед, а за полгода оно "как-то наладится". Кредитов почти ни у кого нет, зарубежных корпораций в заказчиках тоже. Всех оптимистов выкосил коронакризис.

И в итоге получается, что консервативность нашей отрасли, которая в хорошие времена выглядела, как её отсталость, сейчас работает всем на пользу.

Но это почти ничего не меняет в перспективе одного года, к сожалению. И перестраиваться нужно сейчас.

Так вот, на этой неделе до многих начало доходить, какие будут последствия. Кому-то собственники объяснили, что к чему. Кому-то инвесторы, клиенты или поставщики. По-моему не осталось тех, кто верит в сохранении масштабов отрасли. Спорят только о глубине падения.

Менеджеры потихоньку впадают в тоску. А у настоящих предпринимателей наоборот — ажиотация. Нужно постараться сохранить текущие уровни. А может и заработать получится.

Хорошая (в каком-то смысле) новость в том, что военка, космос и телеком не сократятся, а скорее вырастут. А это больше половины отрасли в деньгах. То есть дно видно.

Вопрос только в том, готовы ли вы плавать в пруду с таким дном?

На нынешней волне спроса на любую технику, выделяется всплеск импортозамещения в критической инфраструктуре. Промышленные компьютеры, контроллеры, роутеры сейчас нужно массово и срочно заменять, отказываясь от всяких Сименсов и Циск. И это долгосрочный тренд, работы на несколько лет вперед.

В разработке тоже подъём — народ массово переходит на китайскую элементную базу и нужно экстренно перепроектировать кучу техники. А это значит, что бизнес верит в долгосрочные перспективы спроса и готов вкладываться в них.

Да и о падении в вычислительной техники пока рано говорить, скорее идет активный поиск новых решений в новой реальности. И варианты потихоньку пооявляются. Так что оптимисты могут найти кучк поводов в текущей ситуации.

Вниз нас будут тянуть проблемы с поставками и рост цен на компоненты, ввозимые по альтернативным каналам. И чипагеддон пока только усиливается, хороших новостей не слышно совсем. Ну и общее падение экономики, связанное с санкциями и исходом иностранных компаний, никто не отменял. Уйдут пооизводители, разработчики и множество наших с вами потребителей. Вынуждено уйдут наши собственные экспортёры.

А для полной картины, на всё на это надо наложить непредсказуемость действий нашего любимого правительства (как в хорошую, так и в плохую сторону) и получится потрясающая, захватывающая, но немного опасная игра "Производство электроники в России - 2022"

Ань, в случае победы это будет милитаристско-сырьевая экономика, а в случае поражения - просто сырьевая.
Не питай иллюзий на разворот, планируй своё будущее исходя из этого.

- Аааа! Ужас-кошмар, всё пропало, срочно спасите-помогите произвести хоть где-нибудь за любые деньги.
- Вот, пожалуйста. Цены адекватные, сроки как вы просили, по качеству вопросов быть не должно.
- А, нет, спасибо. Вроде пронесло, ничего не нужно.

Типичный разговор с клиентом последние три недели.

В последние дни получаю поток запросов "как устроиться к вам в Анталью". Отвечу сразу всем.

Мы не ищем сотрудников для турецкой компании в России. Релокацию предлагаем только тем, кто уже работает у нас в Москве.

И внутри России релокация — затратное и рискованное мероприятие для работодателя. А при перевозе сотрудников в другую страну риски растут в разы. Поэтому мы будем этим заниматься только в крайних случаях и точно не на первом этапе.

Сейчас готовы обсуждать работу только с теми, кто уже перебрался и обосновался на месте. При этом для многих специальностей хороший турецкий язык будет обязательным требованием. Мы строим эффективное производство, а не клуб русскоговорящих инженеров. В клубах не платят зарплату.

Завтра, 11 апреля в 9:00 по Москве Иван Покровский выступит в эфире очередного выпуска новостей «Хроники электроники».

Основная тема обсуждения – это Госплан в электронике. Необходимо ли такое планирование в электронике и как оно поможет отрасли сегодня? Ну и новости тоже обсудим.

Присоединяйтесь к трансляции и задавайте ваши вопросы здесь.

Не люблю вот эти все "яжеговорил", но иногда нужно вспомнить прошлые прогнозы и соотнести с текущей реальностью.

Ситуация в российской электронике развивается по пессемистическому сценарию. И мы к нему потихоньку привыкаем, поэтому не "ужас-ужас". Хотя большинство коллег по-прежнему реагируют с задержкой.

Никаких официальных поставок в Россию не будет ещё очень долго, что бы там вам не рассказывали ваши поставщики. Только обходные каналы и тропинки. Для любой компании, даже не из санкционных стран, работа с клиентами из России или как-то связанными с Россией, будет рискованной или невозможной.

Не хотелось бы нагнетать, но челночная поставка компонентов в баулах — вот самое реалистичное будущее отечественной электроники.