Вот же задачка. У нас на следующий год план по выручке - 200 млн. рублей с маржой 30 млн. И внезапно прилетает проект, который ну совсем-совсем не вписывается в нашу стратегию. Что-то среднее между консалтингом и купи-продай. И проект этот может принести примерно 50 млн выручки с маржой 20%.
Сумма значительная на фоне планов на 2019, но с точки зрения затрат времени - это будет пустое занятие, которое никак не поможет развить наши главные компетенции.
Но и 10 миллионов на дороге не валяются. И вот как быть? Держаться своего курса или отвлечься, чтобы запастись жирком?
Сумма значительная на фоне планов на 2019, но с точки зрения затрат времени - это будет пустое занятие, которое никак не поможет развить наши главные компетенции.
Но и 10 миллионов на дороге не валяются. И вот как быть? Держаться своего курса или отвлечься, чтобы запастись жирком?
Сделайте нам сейчас всё бесплатно, а за это мы у вас потом огого! У нас планы эгегей! Да мы всю страну, весь мир завалим нашими штуками и вы будете всё это производить! Поэтому сейчас же, бегом стартуйте, чтобы быстро и задаром. Потому что мы клиенты, а клиентов надо любить. Особенно таких умных и перспективных как мы. А когда другие компании узнают, что вы с нами работаете и наши классные штуки у вас производятся, они тоже все к вам прибегут с заказами. И скажите ещё спасибо, что мы вам бесплатно предлагаем. По-хорошему это вы нам должны доплатить. Это же огромный бизнес для вас начинается. Короче, выезжаем к вам с образцами, накрывайте поляну.
Forwarded from Меня заставили создать канал
Я сейчас узнала, что люди прошивают микроконтроллеры со смартфонов о_о.
Не, ну это очевидно, у Android есть USB-OTG, программатор подключить можно, но так это странно для меня.
Интересно, делают ли так инженеры, которые выезжают на какие-то далекие объекты с целью перезалива прошивки из-за какого-нибудь отвалившегося бутлоадера? Удобно же.
Не, ну это очевидно, у Android есть USB-OTG, программатор подключить можно, но так это странно для меня.
Интересно, делают ли так инженеры, которые выезжают на какие-то далекие объекты с целью перезалива прошивки из-за какого-нибудь отвалившегося бутлоадера? Удобно же.
Наши так никогда не делали. Трубка у инженера сегодня iPhone, завтра Huawei - пойди разберись там, почему прошивка не грузится или драйвер не встаёт. Всегда надёжнее выдать ноут, на котором всё точно работает. Иногда для этих дел даже отдельный выездной ноут берут.
Тем временем в нашем 60-метровом московском офисе трудятся аж 14 человек. И нас регулярно посещают мысли снять что-то побольше. Но побольше - это сразу 150 квадратов, из свободного в нашем здании. А это плюс 130 тысяч к ежемесячным расходам, 1.5 млн в год.
Думаю, подержимся ещё пару месяцев без переездов. Или офис поменьше освободится или мы ещё немного вырастем и будет не страшно тратить такие деньжищщи.
Думаю, подержимся ещё пару месяцев без переездов. Или офис поменьше освободится или мы ещё немного вырастем и будет не страшно тратить такие деньжищщи.
Если в проблеме оказывается виноват человеческий фактор - то увольнять нужно не этого фактора, а того, кто его обвинил. Потому что поиск виновных - такой хитрый способ ничего ни делания. А бездельников нужно гнать.
#я_знало
#я_знало
Здесь должен быть пост ненависти к Триколор ТВ за их политику тарифов, обзвонов абонентов и замены старых приставок на новые. Но доброе знакомство с их руководством не позволяет мне писать гадости про эту чудесную компанию. Ребята, сделайте уже шаг навстречу абонентам. Нельзя строить новое, выжигая площадку напалмом.
Наш китайский офис до сегодняшнего дня выполнял технические функции - поиск поставщиков, закупки, координация местных подрядчиков-разработчиков.
Работа не пыльная и мы обходились без собственного юрлица, благо есть хорошие друзья - приютили и обогрели. А сейчас уже начали проклевываться всякие импортные заказчики, и видимо без полноценной гонконгской компании нам не обойтись.
Немного страшновато - новые расходы, новый головняк. Хорошо бы ещё полгодика подождать с этим, чтобы увидеть насколько мы выруливаем по финансам. Но упустить клиентов ещё страшнее.
Готовим фундамент для покорения мира, короче. Буду держать вас в курсе.
Работа не пыльная и мы обходились без собственного юрлица, благо есть хорошие друзья - приютили и обогрели. А сейчас уже начали проклевываться всякие импортные заказчики, и видимо без полноценной гонконгской компании нам не обойтись.
Немного страшновато - новые расходы, новый головняк. Хорошо бы ещё полгодика подождать с этим, чтобы увидеть насколько мы выруливаем по финансам. Но упустить клиентов ещё страшнее.
Готовим фундамент для покорения мира, короче. Буду держать вас в курсе.
WeChat заблокировал мне возможность платежей на 24 часа "для проверки подозрительной активности". А я всего лишь пытался привязать чужую карту к своему аккаунту, чисто ради эксперимента. Карта конечно не привязалась, зато я на сутки ощутил себя отсталым лаоваем, который платит везде наличными.
А пока со всем этим разбирался, нашел пару менялок для пересылки денег в Wechat/Alipay и обратно. Одну даже протестил - http://chinacasher.com, вроде нормальная. Вторая посложнее и комиссия выше - http://rub-rmb.ru И обе почему-то на незащищенном протоколе http. Может быть из-за особенностей бизнеса?
А пока со всем этим разбирался, нашел пару менялок для пересылки денег в Wechat/Alipay и обратно. Одну даже протестил - http://chinacasher.com, вроде нормальная. Вторая посложнее и комиссия выше - http://rub-rmb.ru И обе почему-то на незащищенном протоколе http. Может быть из-за особенностей бизнеса?
на нашей фабричке...
Вот же задачка. У нас на следующий год план по выручке - 200 млн. рублей с маржой 30 млн. И внезапно прилетает проект, который ну совсем-совсем не вписывается в нашу стратегию. Что-то среднее между консалтингом и купи-продай. И проект этот может принести примерно…
Мы начали потихоньку двигаться по этому проекту. Но во-первых там всё оказалось не так сладко, как виделось на старте. А во-вторых, пока мы оценивали, стоит ли браться за непрофильные вещи, прилетели новые проекты и новые задачи по основному бизнесу.
В итоге: мы не отвлекаемся и бежим своей дорогой. Всем спасибо за дельные советы.
В итоге: мы не отвлекаемся и бежим своей дорогой. Всем спасибо за дельные советы.
Это бомба! Получили образец нового сенсора тепловизора. Разрешение маленькое, всего 32х32 пикселя. Но главное - цена! 40 баксов за сенсор, 50 баксов за готовый модуль с контроллером.
То есть можно реально встраивать эту штуку в массовые решения. Например сделать датчик возгорания или отслеживать нежелательный нагрев при трении. Можно поставить в дополнение к камере для более точного распознавания лиц - отличать живого человека от видеозаписи или предупредить заболевшего о повышенной температуре.
Короче, мы в поиске достойных применений. Будем потихоньку встраивать в наши новые решения.
То есть можно реально встраивать эту штуку в массовые решения. Например сделать датчик возгорания или отслеживать нежелательный нагрев при трении. Можно поставить в дополнение к камере для более точного распознавания лиц - отличать живого человека от видеозаписи или предупредить заболевшего о повышенной температуре.
Короче, мы в поиске достойных применений. Будем потихоньку встраивать в наши новые решения.
Стиль вредных советов хорош, когда автор досконально разбирается в вопросе. Когда вредные советы пишет дилетант, получается пошло.
https://habr.com/company/thirdpin/blog/430988/
https://habr.com/company/thirdpin/blog/430988/
Хабр
Вредные советы контрактному производителю электроники
Есть такая услуга, контрактное производство электроники: приходишь с документацией — получаешь продукт. Услуга включает в себя закупку компонентов, их приёмку,...
Forwarded from 🤖 The Bell Tech
Срочно: отменили CeBIT, крупнейшую в мире IT-конференцию
— Организаторы ежегодной ганноверской выставки отменили проведение CeBIT в 2019 году из-за сокращения потока посетителей и снижения цен на аренду выставочных мест.
— Неформально CeBIT продолжит существовать в рамках Ганноверской ярмарки, которая охватывает все виды промышленной технологии.
— В конце девяностых-начале нулевых CeBIT собирал по 850 тысяч посетителей и считался лучшим барометром технологических трендов.
— С тех пор количество посетителей постоянно сокращалось. В 2018 году на выставке присутствовало 2500-2800 компаний. Это на две сотни меньше, чем в 2017 году и вчетверо меньше, чем в годы расцвета.
via Deutsche Welle, официальный пресс-релиз
— Организаторы ежегодной ганноверской выставки отменили проведение CeBIT в 2019 году из-за сокращения потока посетителей и снижения цен на аренду выставочных мест.
— Неформально CeBIT продолжит существовать в рамках Ганноверской ярмарки, которая охватывает все виды промышленной технологии.
— В конце девяностых-начале нулевых CeBIT собирал по 850 тысяч посетителей и считался лучшим барометром технологических трендов.
— С тех пор количество посетителей постоянно сокращалось. В 2018 году на выставке присутствовало 2500-2800 компаний. Это на две сотни меньше, чем в 2017 году и вчетверо меньше, чем в годы расцвета.
via Deutsche Welle, официальный пресс-релиз
Одной тусовкой меньше.
Мы, кстати, выставлялись там в начале двухтысячных. Бизнеса уже тогда было мало, в основном зеваки. Семь дней по 10 часов работы на стенде при отсутствии посетителей - тоска ужасная.
Мы, кстати, выставлялись там в начале двухтысячных. Бизнеса уже тогда было мало, в основном зеваки. Семь дней по 10 часов работы на стенде при отсутствии посетителей - тоска ужасная.