Начинаю осознавать, какое число мелких сделок с китайскими поставщиками идет мимо кассы и без их, китайских, налогов. Поголовно просят оплату на PayPal, Wechat или просто на личный счет - и без вариантов. Поговорил со знакомыми - у всех такая же история. Всё что меньше трёх-пяти тысяч долларов - оплата в чёрную.
И это при том, что китайская налоговая не сидит сложа руки и серьезно закручивает гайки - электронные счета-фактуры, онлайн кассы, строгие проверки и всё такое.
Надеюсь, их там тоже скоро прижмут. А пока нам приходится выкручиваться.
И это при том, что китайская налоговая не сидит сложа руки и серьезно закручивает гайки - электронные счета-фактуры, онлайн кассы, строгие проверки и всё такое.
Надеюсь, их там тоже скоро прижмут. А пока нам приходится выкручиваться.
Всё, понеслась! Больше я не арендую угол в офисе у друга, теперь я официально совладелец компании.
Честно говоря, мы давно договорились о такой опции с Олегом, но я не до конца понимал, нужно ли это мне самому и не стоит ли лучше принять предложение о работе в одной из больших корпораций.
А в последний месяц события закрутились с такой скоростью, что стало очевидно - нафиг сомнения, нужно нырять с головой.
Вот, нырнул. На сегодня нас десять человек не считая китайцев, стажёров и фрилансеров. Похоже, что очень скоро нам понадобится офис побольше.
Честно говоря, мы давно договорились о такой опции с Олегом, но я не до конца понимал, нужно ли это мне самому и не стоит ли лучше принять предложение о работе в одной из больших корпораций.
А в последний месяц события закрутились с такой скоростью, что стало очевидно - нафиг сомнения, нужно нырять с головой.
Вот, нырнул. На сегодня нас десять человек не считая китайцев, стажёров и фрилансеров. Похоже, что очень скоро нам понадобится офис побольше.
Наших прибыло - приветствуем @thirdpin, телеграм-канал разработчиков электроники из Питера!
Типичная картинка для обычного производства. Самое удивительное, что менеджеры не видят в этом ничего страшного.
А это, между прочим, Аргос - один из крупнейших производителей источников питания в России.
А это, между прочим, Аргос - один из крупнейших производителей источников питания в России.
Несмотря на установку всё по-максимуму аутсорсить, у нас уже работают аж три программиста! И я рад этому, ведь мы видим себя в первую очередь IT - компанией и в программистах наша сила.
А с другой стороны - разве в мире ещё остались не-IT компании?
А с другой стороны - разве в мире ещё остались не-IT компании?
Читаю комментарии к посту на Хабре, масса удовольствия. Особенно доставляют товарищи, убеждающие, что надо было всё делать по-другому. "Как это сделал бы я, если бы мне кто-нибудь доверил такую работу".
Я бы и сам может сделал бы всё по-другому, но уже всё сделано.
Я бы и сам может сделал бы всё по-другому, но уже всё сделано.
Мы больше рассчитываем на зарубежные заказы, поэтому сайт на английском. Хотя конечно, разгоняемся на российских и при этом откровенно демпингуем. Сейчас самое главное - отладить взаимодействие команды и понять нашу производительность.
Сегодня прикинули выручку до конца года - будет от 30 до 50 миллионов рублей суммарно по всем направлениям. Какой-никакой ветерок в паруса дует, и это прекрасно.
Сегодня прикинули выручку до конца года - будет от 30 до 50 миллионов рублей суммарно по всем направлениям. Какой-никакой ветерок в паруса дует, и это прекрасно.
Когда моего сотрудника впервые переманил к себе клиент, я чувствовал что меня предали. Во второй раз было неприятно, но уже не так болезненно. А сейчас я даже начинаю видеть в этом пользу.
Во-первых, если моих людей переманивают, значит их работа клиентам нравится. Просто они по неопытности надеются сэкономить.
Во-вторых, если всё сделать по-дружески, то клиент никуда не денется - он очень скоро понимает, что работал не один человек, а команда, и остается лояльным (так как виноват) и благодарным (так как прощён).
Ну а в третьих - ушедшего всегда удавалось заменить на более мотивированного, и бизнес от этого только выигрывал.
Спросите, как складывалась судьба таких перебежчиков? В целом нормально, но ни разу это нельзя было назвать стремительным ростом.
Почему я об этом пишу? Опять переманили...
Во-первых, если моих людей переманивают, значит их работа клиентам нравится. Просто они по неопытности надеются сэкономить.
Во-вторых, если всё сделать по-дружески, то клиент никуда не денется - он очень скоро понимает, что работал не один человек, а команда, и остается лояльным (так как виноват) и благодарным (так как прощён).
Ну а в третьих - ушедшего всегда удавалось заменить на более мотивированного, и бизнес от этого только выигрывал.
Спросите, как складывалась судьба таких перебежчиков? В целом нормально, но ни разу это нельзя было назвать стремительным ростом.
Почему я об этом пишу? Опять переманили...
8 499 999 89 88
У нас теперь телефонный номер как у настоящих китайцев. Восьмерка - богатство, изобилие. Девятка - число императора, полнота.
Недвижимостью надо торговать с таким номером, а не электронику разрабатывать.
www.gaodi.ru/contacts
У нас теперь телефонный номер как у настоящих китайцев. Восьмерка - богатство, изобилие. Девятка - число императора, полнота.
Недвижимостью надо торговать с таким номером, а не электронику разрабатывать.
www.gaodi.ru/contacts
Обычно же как получается? Соберешь команду, начинаешь работать, а потом понимаешь, что один - слишком умный, другой достаёт своим занудством, третий - мечтатель, четвертый в инстаграмме стдит целый день. А ещё тихушники, ботаники, лентяи и прохвосты. Бесят все. И тогда начинаешь потихоньку заниматься селекцией: увольняешь, подбираешь, воспитываешь...
И вот когда соберется идеальная команда, когда понимаешь, что все как единый организм, что можете горы вместе свернуть - вот тогда бизнес и накрывается медным тазом.
Просто в селекции лучше всего выживают приспособленцы, а не личности.
И вот когда соберется идеальная команда, когда понимаешь, что все как единый организм, что можете горы вместе свернуть - вот тогда бизнес и накрывается медным тазом.
Просто в селекции лучше всего выживают приспособленцы, а не личности.
Недавно опять чуть не стал настоящим фабрикантом, со своей SMT-фабричкой. Но "чуть" - не считается, поэтому продолжаем работать в fabless режиме и ведем переговоры с потенциальными кандидатами на поглощение.
Как говорил Конфуций: "Если долго сидеть на берегу реки, то по ней когда-нибудь проплывет едва живой цех поверхностного монтажа за смешные деньги." Или это Сунь Цзы сказал?
Как говорил Конфуций: "Если долго сидеть на берегу реки, то по ней когда-нибудь проплывет едва живой цех поверхностного монтажа за смешные деньги." Или это Сунь Цзы сказал?
Уже не первый клиент www.reversit.ru просит нас "взломать" микроконтроллер. Честно говоря, не охота такими вещами заниматься, но если очень нужно - то делаем. В принципе, ничего сложного в этом нет, можно и на кухне управиться.
https://youtu.be/mT1FStxAVz4
https://youtu.be/mT1FStxAVz4
YouTube
Decapping ICs (removing epoxy packaging from chips to expose the dies)
I thought it would be interesting to try decapping some chips. This involves using fuming nitric acid, which also seemed fun, so I thought I would give it a go. The process starts by milling a precise pocket into the IC using my CNC machine. I used carbide…