История нашего названия довольно простая: мы назвали компанию «Гаоди» в честь одной китайской компании, с которой мы изначально планировали партнерство и совместное развитие бизнеса. Именно так мы стали «Гаоди Рус» — с приставкой «Рус».

Правда, в итоге наши дорожки разошлись, и дело даже дошло до суда в Китае.

Но даже без них мы продолжали продвигать идею совместных с китайцами разработок. В рамках такого сотрудничества у нас вышло много действительно успешных продуктов для наших клиентов. Для этого мы открыли офис в Шэньчжене, где небольшая команда занималась закупками и координацией проектов.

Время идет, и сейчас тема «моста в Китай» уже не кажется такой актуальной. Это звучит примерно так же странно, как «мост в Казахстан». За последние годы практически не осталось барьеров для работы с Китаем: ни культурных, ни языковых. И вчера даже визы отменили.

С другой стороны, у нас самих появились очень сильные компетенции в разработке и производстве. Мы стали настолько сильны, что теперь можем на равных конкурировать с китайскими компаниями.

В итоге мы приняли решение закрыть наш шэньчжэньский офис и перевести всех его сотрудников к одному из наших партнеров.

Мы продолжаем развивать партнерские отношения с китайскими дизайн-хаусами и производителями комплектующих, переносить китайские платформы на российские производства, адаптировать их под требования рынка. Однако теперь основной упор мы будет на наши собственные разработки.

И да, тот китайский суд мы выиграли в трёх инстанциях, заслуживает отдельной истории

Я в шоке от наших отраслевых СМИ! Один из крупнейших в России контрактных производителей (то есть мы) провел ребрендинг, оптимизировал команду, закрыл офис в Китае и запускает новое направление — а в новостях тишина... Ни строчки!

Зато если где-то на краю света объединяются два никому не известных дистрибьютора «YenXieng» и «ACME Inc.» — об этом трубит каждый второй портал.

Что ж, вот моя торжественная клятва: я буду писать о всех по-настоящему интересных событиях наших коллег и снабжать их своими язвительными (но полными любви) комментариями.

Можем начать прямо сейчас. Раз уж громких новостей нет, стартуем со слухов и сплетен. Вы же слышали про проблемы «Аквариуса» и «Ф-плюс»? Делитесь в комментах, что знаете — жуть, как интересно!

Спасибо за ваши пояснения к прошлому посту. Вы — самая информированная, опытная и вдумчивая аудитория!
Я буду стараться соответствовать

Это наша первая площадка в Электростали, мы арендуем её с 2019 года. Раньше тут была и SMT линия, но теперь осталась только финальная, отверточная сборка готовой продукции.

Вообще, для сборочного производства собственное здание не особо-то и нужно. Тут нет тяжёлого оборудования, сложных коммуникаций, и с климатом проблем сильно меньше.

Плюс для сборки нужен гораздо больший склад, и очень желательна возможность всё это гибко сокращать-наращивать, чтобы не платить за лишнюю аренду.

Так что это здание совсем не идеально, но нам его пока хватает. А в будущем посмотрим — может и переедем куда-то поудобнее, благо складских коробок тут в округе понастроили с запасом.

Вот ты большой молодец! Сам разработал вычислительный модуль, не стал брать готовый, даже референс не использовал — в итоге у тебя память работает дпже быстрее, чем на девборде. И младшим коллегам показал, что ты огого, и клиента удивил!

Но с точки зрения бизнеса, ты — настоящий вредитель! Надо было взять готовое и заняться чем-то более полезным!

Ибо ещё Томас Эдисон сказал: «Всё, что может быть сделано на Raspberry Pi, должно быть сделано на Raspberry Pi»
Или это был Грэхем Белл?

Отличное видео ребята сняли. Самое сложное в таких сюжетах - показать производство так, чтобы как можно меньше людей назвали это "ненастоящим производством" и "отверточной сборкой китайских планшетов".

Мы-то с вами прекрасно знаем, что эта "отверточная сборка" — самый главный этап производства, который собственно определяет качество.

Хорошую линию построили, на такой можно собирать любую мелкую электронику. Думаю, что производительность подобной — от нескольких сотен до тысячи планшетов в смену. Сильно больше, чем им нужно для этого конкретного заказа.

Прекрасный робот для закрутки винтов, камеры для тестирования беспроводных интерфейсов, то как и из чего они построили линию — всё очень четко и правильно сделано, по-китайски. В хорошем смысле этого слова.

Ну а шестикоординатный робот-упаковщик, конечно, умиляет. Не окупится примерно никогда. Видимо куплен из бюджета маркетинга, ради вау-эффекта.

Мне до таких бюджетов ещё строчить и строчить.

Знаете, почему так мало основателей ведут блоги?

Всё просто: писать о своем бизнесе в позитивном ключе — сложно. Когда ты внутри, да ещё у руля, ты видишь все недочеты и проблемы.

Возникает неприятный выбор:

* Ждать, пока все исправят и станет идеально (этот момент никогда не наступает).
* Приукрашивать или врать (неискренне и не взлетит).
* Писать всю правду (напугать клиентов и демотивировать команду).

Но всё же есть один надежный способ — сходить в другие компании и посмотреть, как у них все устроено на самом деле.

Основатели редко это делают. А зря. Они бы быстро поняли, насколько их собственный бизнес прекрасен, особенно по сравнению с другими.

Кто-нибудь, скажите Грефу, что Ф-плюс тоже продаётся!

Как стало известно “Ъ”, АФК «Система» ведет переговоры о продаже «Сберу» своей доли в крупнейшем российском производителе микроэлектроники «Элемент». Собеседники “Ъ” называют такую инвестицию «Сбера» логичной, так как она позволит ему создать полный цикл производства: у банка уже есть доля в «Аквариусе», который занимается производством компьютерной и вычислительной техники.

Цифра дня

В Китае разработка сервера нового поколения обходится в $1М.
На Тайване — 2М
В Штатах — 4М

Угадайте, во сколько обходится такая разработка в РФ?

Много хороших ответов. Единственно правильного, как вы понимаете, быть не может.

Для тех, кто не в теме, поясню: разработать современную материнскую плату невозможно без техподдержки нескольких вендоров из недружественных стран, типа Intel или Broadcom.

А чтобы получить эту поддержку, необходимо выполнить три условия:
1. Иметь команду опытных разаботчиков.
2. Производить десятки тысяч материнок в год.
3. Разработка, производство и продажи должны располагаться в одной из приличных, с точки зрения вендора, стран.

Как вы понимаете, выполнить все три пункта, или как-то обмануть вендора нереально. А значит нужно партнериться с кем-то, кто подходит под эти требования, и при этом не против рискнуть и поработать с одной северной страной.

Так что продолжаем дружить с китайцами и ждать прекрасных Байкалов, для работы с которыми никаких препятствий нет.

Конечно будут пруфы, вот:

🇷🇺
Всё, написанное в этом канале, является правдой и только правдой. Мамой клянусь!
🇷🇺

Обалдеть, мы выпустили первые облачные кассы пять с половиной лет назад!


Вы не представляете, как бомбануло тогда у конкурентов. Они бросили все ресурсы на создание похожей системы, но у них на это ушло больше двух лет. Два года наш любимый заказчик наслаждался безоговорочным превосходством!

Мы не остановились и всё это время продолжали развивать решение. Помимо новых версий софта под налоговые новации, сама серверная полка тоже стала значительно умнее.

Первая версия — это были 14 простейших Ethernet-хабов, по 15+1 портов в каждом и похожий на них мастер-хаб, к которому они все подключались. Хабы вообще не понимали, сколько и каких касс в них стоит — они тупо раздавали питание и сеть.

А последняя версия сама анализирует, какие кассы в ней стоят, может их перезапускать, включать или отключать питание, мониторит состояние. Трудоёмкость обслуживания стоек в датацентре упала в разы.

Для тех, кому интересны детали: в основе хабов — копеечные неконфигурируемые Realtek и двухдолларовые китайские ПЛИС Gowin. Если бы конкуренты прознали, в какие деньги всё это обходится нашему заказчику, их бы перекосило от зависти.

А ещё это очень красиво

Всё правильно, Дмитрий. Конечно, можно было бы обойтись интерфейсом в налоговую и цифровой подписью — и не городить странные хардварные массивы цифровых ключей.

Но тут мы все попали в классическую ловушку развитой индустрии: новые технологии хуже внедряются там, где есть устоявшаяся и работающая инфраструктура.

Оно ведь как было: в 90-х кассовая лента была двухслойной. От верхнего слоя отрывался чек покупателю, а второй слой из самокопирующейся бумаги должен был храниться у продавца несколько лет для налогового контроля. Кассы были громоздкими, с матричными принтерами, с механизмом скрутки копии и с горой этих рулонов-копий в бухгалтерии.

В 2003 году произошла революция — копии чеков стали хранить в специальной защищенной памяти — ЭКЛЗ, а на чеке покупателя печатали уникальный "фискальный признак" — цифровую подпись. Кстати, ЭКЛЗ — это Электронная Контрольная Лента Защищённая. Лента, Карл!

Это было не только удобно покупателям, но и позволило выстроить целую индустрию производства и обслуживания кассовой техники, до некоторой степени защищенную от конкуренции с импортом. Отказаться от ЭКЛЗ — значит наступить на интересы огромного числа людей и сломать всю систему.

Поэтому, когда в 2017 году решили всё переводить в онлайн, ЭКЛЗ, по сути, осталась, просто сменила название на ФН — Фискальный накопитель. Не захотели или не смогли побороть систему.

У новой системы со временем обнаружились новые плюсы и появились новые интересанты, зарабатывающие на ней. Так что теперь, я думаю, такая странная конфигурация с нами надолго.

Вы, конечно, не такие, а вот я обожаю сплетни!

И раз уж мы заговорили про кассы.

Довольно давно наш любимый Эвотор был полностью выкуплен Сбербанком, а сейчас поговаривают, что он того гляди станет частью Салют-девайсов.

Еще поговаривают, что Атол, наконец, выкуплен у четы Макаровых их бывшими партнёрами по Эвотору, на деньги, полученные от Сбера. Но может и врут.

Давно все знают, что Штрих-М, глубоко и надёжно погряз в долгах и без шансов расплатиться. Теперь же говорят, что кредиторы остались весьма терпеливые и самое худшее для Журавлёва уже позади.

Инкотекс, похоже, удачно продал направление счетчиков, и с кассами тоже был бы счастлив распрощаться, но никто не берёт. Некогда большой бизнес, один из лидеров рынка, стоявший у его истоков, как говорят, катится под откос. Кстати, на фото кассовый аппарат Меркурий, производимый в 2025 году.

Всё это грязные сплетни и неправда, а всю правду напишите, пожалуйста,  в комментариях.

Формат Gerber — это как PDF для мира производства печатных плат. Все им пользуются, но мало кто знает эту историю:

Gerber придуман в 1980-х компанией Gerber Systems, которая сейчас называется Ucamco. Изначально это был язык управления для их фото-плоттеров, чертивших фотошаблоны для печатных плат. По сути, файл был просто списком команд: «переместиться в точку X,Y», «нарисовать линию», «нарисовать окружность».

Первая широко используемая версия, RS-274-D, была неудобной. Сам файл с командами был бесполезен без второго файла — списка апертур. В этом файле описывались все «инструменты»: каким диаметром рисовать окружность, какой шириной линии. Если этот файл терялся, производитель не мог правильно воспроизвести чертеж.

Проблему решили с появлением формата RS-274X (Extended Gerber). В него включили описание инструментов прямо внутри файла. Это сделало формат самодостаточным и резко снизило количество ошибок. Из-за этой простоты и надежности RS-274X до сих пор остается основным форматом для передачи данных о слоях.

Кстати, RS — это Recommended Standard, а число 274 — это всего лишь модель фото-плоттера компании (Gerber Model 274), для управления которым этот формат и был первоначально разработан.

Позже Ucamco попыталась развить формат, выпустив Gerber X2. В него добавили метаданные: можно было прямо в файле пометить, что это за слой (например, верхняя паяльная маска или силка). Но индустрия медленно принимала это, многие инженеры предпочли работать по-старому, определяя слои по именам файлов.

Пока Gerber эволюционировал, появились альтернативы, которые изначально были сложнее и умнее. ODB++, разработанный компанией Valor (сейчас принадлежит Siemens), — это не просто набор слоев, а структурированная база данных всей платы. Она включает в себя не только геометрию, но и информацию о назначении слоев, сетках контактов и материалах. Это сильно автоматизирует подготовку производства. Похожий открытый стандарт — IPC-2581 — также содержит полное описание проекта.

В итоге сейчас сложилась ситуация, когда разные форматы используются для разных задач. Простой и универсальный Gerber X остается самым распространенным форматом для обмена. Более сложные и современные ODB++ и IPC-2581 часто используются для сложных проектов, так как несут больше информации и уменьшают риск ошибок при передаче данных на производство. (c)

20 дней. 50+ постов. Вы всё уже поняли. Лучше не будет.

Поэтому — да, пора. Отписывайтесь.

Сборка серверных плат — один из самых сложных видов производства в электронике. Особенно двухсокетные материнские платы: тысячи компонентов, минимальные допуски. Но главный вызов — обеспечить стабильное качество в серийном производстве.

Опыт работы с такими проектами меняет восприятие сложности. После сборки серверных плат любая другая электроника кажется проще. Не потому что она примитивна, а потому что мы научились справляться с самым-самым.

Это как научиться бегать с утяжелителями: когда их снимаешь, не просто бежишь легко — ты готов лететь.

В нашей производственной компании, после разделения, принята самая скучная в мире стратегия — каждый день становиться немного лучше. Новые процессы, новое оборудование, новые знания или новая автоматизация — всё годится, главное чтобы было постепенное движение вперед.

Слишком быстро меняться для производства вредно, слишком медленно — смертельно опасно. Как в том анекдоте: неспеша спустимся с горы и всех победим.

Сегодня, например, распланировали новые, более удобные офисы и переезды на производстве для более логичного потока материалов. Скукота!