Какая главная ассоциация связана со Ставропольем? Житница и здравница Кавказа. Но с недавних пор появилась еще одна устойчивая ассоциация – губернатор Владимиров.

Принял участие во встрече именитых политологов с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым, которую организовал «Клуб регионов». Хотел бы поделиться своими наблюдениями от общения с Владимиром Владимировичем.

1. Третий срок для губернатора – это поиск новых ресурсов развития, поскольку весь имеющийся потенциал территории уже задействован. Для региона, где за 30 лет сменилось 6 губернаторов, Владимиров стал лучшим губернатором, начав в 2014 году долгосрочный период политической стабильности и социально-экономического процветания. Он собрал в региональную госсобственность множество активов (от аэропорта до санаториев), увеличил ВРП до 1 трлн 380 млрд рублей, а объем частных инвестиций в крае достиг 2,5 трлн. рублей.

2. Ставропольский край играет важнейшую роль в обеспечении продовольственной безопасности страны, занимая лидирующие позиции по производству сельхоз продукции и импортозамещению в растеневодстве. С одной стороны, важно обеспечить независимость страны по семенам, с другой стороны – нарастить экспорт. Например, продавать ставропольские помидоры в Саудовской Аравии, или начать самим выращивать бананы.

3. Кроме развития четырех туристических кластеров и сектора АПК (от свеклы до виноградников), в регионе реализуются масштабные проекты в сфере зеленой энергетики, построены пять логистических хабов, налажено производство удобрений. Санкции часть проектов затормозили, а удачная погода в 23-24 годах позволила перевыполнить планы по урожаю. Негативное влияние платформенной экономики на рынок занятости в бюджетной сфере остается недооцененным.

4. Владимиров научился выстраивать взаимоотношения с руководством страны. Губернатору лучше не просить деньги у президента, ведь для этого есть правительство, а, вместо этого, например, выдвигать законодательные предложения. При общении с федеральным центром важно видеть не только свой интерес, но и их бенефит. И тогда это сходится воедино – например, успешное взаимодействие с Минсельхозом завершилось приездом в прошлом году Владимира Путина в ставропольский поселок Солнечнодольск, где расположена самая большая теплица помидоров в России. Или взаимодействие с Минэкономразвития по нацпроекту в сфере туризма ознаменовалось визитом в регион Михаила Мишустина в конце мая, что запустило процесс перестройки всей системы санаторно-курортного лечения в Ставрополье.

5. Реформа МСУ в крае была завершена еще в 2019 году, что уменьшило раздутый штат муниципальных депутатов (больше 70 тысяч человек) и обезопасило региональные власти от локальных межэлитных конфликтов. В управлении Владимиров автократ, и в общем-то не скрывает этого, но в коммуникации с населением выступает за прямой диалог. Интересный факт – Владимиров любит получать обратную связь, прогуливаясь по улице по дороге на работу и общаясь с людьми.

6. В вопросе межнациональных отношений важна скорость реакции. Нужно оперативно разбираться в причинах конфликта и перебивать повестку. Сухие цифры: в крае с 16% до 82,3% за десять лет выросла удовлетворенность положением в сфере межнациональных отношений.

7. Владимиров работает губернатором третий срок. В отличие от бизнеса, эта деятельность является многовекторной и поэтому не всегда дает чётких результатов. Спокойнее стал относиться к ситуации «много задач/мало полномочий». Вникает во все «мелочи» вроде лопнувшей трубы - потому что все равно виноватыми окажутся губернатор или президент. Тем не менее, задумывается о том, какую память оставит о себе. Архетипично Владимиров смотрит на свою работу как Прометей: «Я хочу помочь людям».