Удивительно, как название влияет на отношение.
На сборе 6-й финансовой модели в агентстве у меня родилась гениальная мысль: перенести маркетинг из операционных расходов в инвестиционные.
Перенесла.
И мозг сломался.
Если это инвестиция — значит, нужны показатели сроков окупаемости, влияние на будущую стоимость, суммарная выгода.
Это не OPEX.
Но и не классический CAPEX.
Это актив, который нельзя пощупать, но который либо накапливается, либо исчезает. Когда он лежит в операционных расходах, мы теряем инвестиционную логику вообще.
В сложные времена генеральные и финансовые директора почти всегда режут рекламу первой.
Потому что в P&L она выглядит как жирная статья расходов.
Убрал — и вот она, прибыль в квартале.
Но мы режем не косты.
Мы режем рост.
Или будущую маржинальность, не накапливая актив.
И, возможно, хорошее управленческое решение — перестать защищать маркетинг как расход и начать доказывать его как инвестицию.
Оставить в операционных только рекламу, а всё остальное утащить в инвестиции. Или как-то еще раскорячиться, чтобы у этого актива появилась правильная логика и защита.
И я напоминаю, что лучшие друзья директоров по маркетингу в 2026 — это финансовые директора.
Можете уже не дружить с отделом продаж, там все равно всех уволят к чертям)
На сборе 6-й финансовой модели в агентстве у меня родилась гениальная мысль: перенести маркетинг из операционных расходов в инвестиционные.
Перенесла.
И мозг сломался.
Если это инвестиция — значит, нужны показатели сроков окупаемости, влияние на будущую стоимость, суммарная выгода.
Это не OPEX.
Но и не классический CAPEX.
Это актив, который нельзя пощупать, но который либо накапливается, либо исчезает. Когда он лежит в операционных расходах, мы теряем инвестиционную логику вообще.
В сложные времена генеральные и финансовые директора почти всегда режут рекламу первой.
Потому что в P&L она выглядит как жирная статья расходов.
Убрал — и вот она, прибыль в квартале.
Но мы режем не косты.
Мы режем рост.
Или будущую маржинальность, не накапливая актив.
И, возможно, хорошее управленческое решение — перестать защищать маркетинг как расход и начать доказывать его как инвестицию.
Оставить в операционных только рекламу, а всё остальное утащить в инвестиции. Или как-то еще раскорячиться, чтобы у этого актива появилась правильная логика и защита.
И я напоминаю, что лучшие друзья директоров по маркетингу в 2026 — это финансовые директора.
Можете уже не дружить с отделом продаж, там все равно всех уволят к чертям)
6🔥61👍22😁14❤12
И я напоминаю, что лучшие друзья директоров по маркетингу в 2026 — это финансовые директора.
Можете уже не дружить с отделом продаж, там все равно всех уволят к чертям)
Запомним этот тезис
1❤14🔥10😁6👏1
Больной и важный вопрос подняли в комментариях к прошлому посту:
Отвечу так:
если никого не уволил из старой команды — плохо.
если уволил всех — тоже плохо.
Директор по маркетингу — это в первую очередь директор, а значит лидер.
Сильный лидер пересобирает ресурсы под задачу, а не героически работает с тяжёлым наследием царского режима. И справедливо обратное: он должен уметь сработаться хотя бы с частью коллектива. Ведь сильный лидер — гибкий лидер.
Вся своя команда — сразу нет.
Они 10 лет вместе, переспали, переженились, развелись — вам этот сериал зачем?
В таких слипшихся командах всегда полный набор пороков:
— боязнь конфликтов,
— нетребовательность друг другу,
— результат команды на втором месте, на первом — «наша дрим-тим».
— дружба против тех, кто обновляет систему, не встраивается в теплое болотце.
Задачи, которые можно решить управленчески, без этого флёра личных отношений, приходится решать политически. А политика — это всегда дольше, дороже и в убыток проекту.
В норме распределение выглядит так:
10% — уволил без замены,
30% — заменил с рынка или своими,
60% — оставил и продолжаем работать.
То есть из команды в 10 человек:
один — лишний,
троих — обновить,
шестеро — работаем как работали.
«Вика, а что ты думаешь по найму директора по маркетингу?
В идеале — он должен зайти сразу со своей командой.
Либо полностью проинтервьюировать текущий штат, уволить бесполезных и тех, кто “не сможет”, а остальных уже собрать под себя.
Как лучше делать?»
Отвечу так:
если никого не уволил из старой команды — плохо.
если уволил всех — тоже плохо.
Директор по маркетингу — это в первую очередь директор, а значит лидер.
Сильный лидер пересобирает ресурсы под задачу, а не героически работает с тяжёлым наследием царского режима. И справедливо обратное: он должен уметь сработаться хотя бы с частью коллектива. Ведь сильный лидер — гибкий лидер.
Вся своя команда — сразу нет.
Они 10 лет вместе, переспали, переженились, развелись — вам этот сериал зачем?
В таких слипшихся командах всегда полный набор пороков:
— боязнь конфликтов,
— нетребовательность друг другу,
— результат команды на втором месте, на первом — «наша дрим-тим».
— дружба против тех, кто обновляет систему, не встраивается в теплое болотце.
Задачи, которые можно решить управленчески, без этого флёра личных отношений, приходится решать политически. А политика — это всегда дольше, дороже и в убыток проекту.
В норме распределение выглядит так:
10% — уволил без замены,
30% — заменил с рынка или своими,
60% — оставил и продолжаем работать.
То есть из команды в 10 человек:
один — лишний,
троих — обновить,
шестеро — работаем как работали.
6🔥58👍25❤12😁3👏1
Компания 2 млрд+ — собственник:
«Давайте личную встречу».
Компания 100 млн +- — собственник:
«Поговорите с моим ассистентом, исполнительным, операционным, замом зама».
Товарищи консультанты, было?
«Давайте личную встречу».
Компания 100 млн +- — собственник:
«Поговорите с моим ассистентом, исполнительным, операционным, замом зама».
Товарищи консультанты, было?
2😁39👍15🔥7❤3🤔1
Правда никому не нужна
Произошёл глобальный косяк в проекте. Мы — подрядчик, на котором финальный результат. Косяк — не наш.
На встрече: царь, царевич, король, королевич. Короче, атака фланговая, ковровая и слегка показательная.
Смотрю на команду клиента — лица грустные, как на похоронах чужой бабушки. Они всё понимают. Косяк их. Но признаться — значит огрести.
С порога начинают вспоминать всё: что было, чего не было. Ждут нашей контратаки. Оправданий. Споров. Таблиц. Скриншотов. Крови.
И тут происходит то, чего не ожидал никто.
Даже я.
Я говорю:
— Косяк наш.
Признаю вину.
Степень.
Меру.
Глубину.
Глубину глубины.
Публично говорю, что команда клиента — молодцы.
И если бы не они, этот косяк вообще бы никто не вытащил.
Царь для проформы журит нас:
— Будьте внимательнее.
Царь уходит.
Команда клиента выдыхает.
И оставшийся час мы спокойно обсуждаем рабочие вопросы, как будто ничего не было.
Все, кто говорят «лучше горькая правда» — умрут уставшими. Если от правды только убытки, то она никому не нужна.
В работе с людьми всегда есть политика.
И если её не учитывать — можно быть правым, но тупым и одиноким.
Ставьте ❤️ если вам интересны разборы «Игры престолов» в отделах маркетинга и вокруг них.
Буду делиться — своими и клиентскими.
Произошёл глобальный косяк в проекте. Мы — подрядчик, на котором финальный результат. Косяк — не наш.
На встрече: царь, царевич, король, королевич. Короче, атака фланговая, ковровая и слегка показательная.
Смотрю на команду клиента — лица грустные, как на похоронах чужой бабушки. Они всё понимают. Косяк их. Но признаться — значит огрести.
С порога начинают вспоминать всё: что было, чего не было. Ждут нашей контратаки. Оправданий. Споров. Таблиц. Скриншотов. Крови.
И тут происходит то, чего не ожидал никто.
Даже я.
Я говорю:
— Косяк наш.
Признаю вину.
Степень.
Меру.
Глубину.
Глубину глубины.
Публично говорю, что команда клиента — молодцы.
И если бы не они, этот косяк вообще бы никто не вытащил.
Царь для проформы журит нас:
— Будьте внимательнее.
Царь уходит.
Команда клиента выдыхает.
И оставшийся час мы спокойно обсуждаем рабочие вопросы, как будто ничего не было.
Все, кто говорят «лучше горькая правда» — умрут уставшими. Если от правды только убытки, то она никому не нужна.
В работе с людьми всегда есть политика.
И если её не учитывать — можно быть правым, но тупым и одиноким.
Ставьте ❤️ если вам интересны разборы «Игры престолов» в отделах маркетинга и вокруг них.
Буду делиться — своими и клиентскими.
4❤98👎7👏6😁3👍1🔥1
Серые схемы
Собрала в один пост все нелегальное и классно работающее. «Серость» методов условная, потому что используют их повсеместно. В целом всё в маркетинге, что было серым, становится белым лет через пять: ссылки, покупка отзывов, автопостинг и т. д. Так что работаем с уязвимостями систем, пока они есть. Высокую социальную ответственность реализуем в волонтёрстве.
Итак, что запрещено, но если хочется, то можно:
1. Перехват телефонов с сайтов конкурентов. Оставляем заявку — получаем телефон менеджера — перехватываем все звонки на этот номер — звоним с предложением своих услуг. Сервис https://bigdata.com.ru/
2. Programmatic SEO. Не «написать блог», а строить сетку страниц под длинный хвост спроса: «район – бренд – отзывы – купить», «10 лучших X в 2026».
3. Накрутка поведенческих факторов. Имитируем действия пользователей на сайте ботами — поисковики оценивают это как позитивный фактор — поднимают сайт в выдаче. За 2–3 недели реально поставить в ТОП-10 70% запросов, которые сейчас в ТОП-50 и ниже.
4. Массовая холодная email-рассылка, усиленная AI. Пишем не 50 писем в день, а 500, не одинаковые для всех, а персонализированные — повышаем Open Rate с 20% до 50% — масштабируем воронку. Используем сервис https://coldy.ai/ для рассылки. Для сбора базы используем сервисы https://kontur.ru/ или парсим сайты с помощью сервиса https://websets.exa.ai/websets
5. Находим лички нужных контактов через профиль в соцсетях или по телефону. Отправляем в бот телефон или ссылку на профиль нужного человека @AI_Search_Bot и получаем его контакт в Telegram, Instagram и везде, где он есть. В мессенджерах люди отвечают охотнее, чем берут трубку с незнакомых номеров.
Что из серых методов выглядит интересно, но НЕ работает
1. СМС-рассылки по базе конкурента. СМС — недостаточно глубокий контакт, чтобы переключить клиента с бренда конкурента на свой.
2. Масс-комментинг через AI-ботов. Данных не так много, чтобы быстро обучить бота, и, вероятнее всего, он будет писать дичь, которая никак вас как эксперта не красит.
3. Накрутка показов видео в ВК для продвижения. Платный трафик никак не помогает получать органические охваты. Это не работает ни в поиске, ни в соцсетях. Системы видят, где показы по любви, а где — за деньги.
Собрала в один пост все нелегальное и классно работающее. «Серость» методов условная, потому что используют их повсеместно. В целом всё в маркетинге, что было серым, становится белым лет через пять: ссылки, покупка отзывов, автопостинг и т. д. Так что работаем с уязвимостями систем, пока они есть. Высокую социальную ответственность реализуем в волонтёрстве.
Итак, что запрещено, но если хочется, то можно:
1. Перехват телефонов с сайтов конкурентов. Оставляем заявку — получаем телефон менеджера — перехватываем все звонки на этот номер — звоним с предложением своих услуг. Сервис https://bigdata.com.ru/
2. Programmatic SEO. Не «написать блог», а строить сетку страниц под длинный хвост спроса: «район – бренд – отзывы – купить», «10 лучших X в 2026».
3. Накрутка поведенческих факторов. Имитируем действия пользователей на сайте ботами — поисковики оценивают это как позитивный фактор — поднимают сайт в выдаче. За 2–3 недели реально поставить в ТОП-10 70% запросов, которые сейчас в ТОП-50 и ниже.
4. Массовая холодная email-рассылка, усиленная AI. Пишем не 50 писем в день, а 500, не одинаковые для всех, а персонализированные — повышаем Open Rate с 20% до 50% — масштабируем воронку. Используем сервис https://coldy.ai/ для рассылки. Для сбора базы используем сервисы https://kontur.ru/ или парсим сайты с помощью сервиса https://websets.exa.ai/websets
5. Находим лички нужных контактов через профиль в соцсетях или по телефону. Отправляем в бот телефон или ссылку на профиль нужного человека @AI_Search_Bot и получаем его контакт в Telegram, Instagram и везде, где он есть. В мессенджерах люди отвечают охотнее, чем берут трубку с незнакомых номеров.
Что из серых методов выглядит интересно, но НЕ работает
1. СМС-рассылки по базе конкурента. СМС — недостаточно глубокий контакт, чтобы переключить клиента с бренда конкурента на свой.
2. Масс-комментинг через AI-ботов. Данных не так много, чтобы быстро обучить бота, и, вероятнее всего, он будет писать дичь, которая никак вас как эксперта не красит.
3. Накрутка показов видео в ВК для продвижения. Платный трафик никак не помогает получать органические охваты. Это не работает ни в поиске, ни в соцсетях. Системы видят, где показы по любви, а где — за деньги.
BIG DATA
BIG DATA — помогаем получить максимум прибыли
Биг Дата - Лидогенерация если нужно Купить Лиды. Бизнесу нужны клиенты и заявки. Сервис Биг Дата использует иновационные IT Технологии для генерации лидов и для поиска потенциальлных клиентов.
2🔥17👍6👎6❤5
Есть ли эйджизм в маркетинге?
Есть.
Рынок любит молодость. Даже если не всегда понимает, зачем.
И что с этим делать?
Я бы смотрела на себя как на продукт, который рынок покупает (да, в цинизме мне равных нет).
1. Расширять функциональность
После 35–40 нельзя конкурировать с 25-летними тем же функционалом.
Продавайте то, чего у них по определению не будет: навыки бизнес-моделирования, управление рисками, работа с длинными циклами, широкий нетворкинг.
2. Показать результат результата
Работодателю нужен не сам возраст, а то, что он даёт: понимание трендов, быстрая обучаемость, использование современного инструментария и т. д.
Имейте свежие кейсы, актуальные AI-эксперименты, публичность, обучение.
Не возраст продаёт, а сигнал «я в игре».
3. Расширять портфель услуг
Продавать новый продукт на старом рынке — вполне рабочая стратегия для личных продаж.
Если вас не берут в найм, ваша экспертиза может быть переупакована и продана в другом формате:
— fractional CMO,
— advisor,
— менторство,
— свои проекты.
4. Выглядеть молодо и чувствовать себя молодо.
5 лет назад я не встречала мужчин на ботоксе. Сейчас — это базовая настройка после 35.
Директор по маркетингу представляет компанию перед клиентами и партнёрами. Он должен выглядеть хорошо и быть энергичным — и это взаимосвязано.
Нет ничего хуже управленца без энергии. Это как насильник-импотент: всех хочет порвать, но не может.
Есть.
Рынок любит молодость. Даже если не всегда понимает, зачем.
И что с этим делать?
Я бы смотрела на себя как на продукт, который рынок покупает (да, в цинизме мне равных нет).
1. Расширять функциональность
После 35–40 нельзя конкурировать с 25-летними тем же функционалом.
Продавайте то, чего у них по определению не будет: навыки бизнес-моделирования, управление рисками, работа с длинными циклами, широкий нетворкинг.
2. Показать результат результата
Работодателю нужен не сам возраст, а то, что он даёт: понимание трендов, быстрая обучаемость, использование современного инструментария и т. д.
Имейте свежие кейсы, актуальные AI-эксперименты, публичность, обучение.
Не возраст продаёт, а сигнал «я в игре».
3. Расширять портфель услуг
Продавать новый продукт на старом рынке — вполне рабочая стратегия для личных продаж.
Если вас не берут в найм, ваша экспертиза может быть переупакована и продана в другом формате:
— fractional CMO,
— advisor,
— менторство,
— свои проекты.
4. Выглядеть молодо и чувствовать себя молодо.
5 лет назад я не встречала мужчин на ботоксе. Сейчас — это базовая настройка после 35.
Директор по маркетингу представляет компанию перед клиентами и партнёрами. Он должен выглядеть хорошо и быть энергичным — и это взаимосвязано.
Нет ничего хуже управленца без энергии. Это как насильник-импотент: всех хочет порвать, но не может.
1❤43👍38🔥14🤔4👎3😁1
Чаты рекламных агентств гудят вопросами о русификации брендов в рекламе.
Как будут штрафовать в рекламе за слова «IT», «SEO».
Выставляют государство тираном, который пойдёт искать, как Иван из Бугульмы написал в объявлении «IT».
Не будет.
Напомню: маркировку рекламы ввели в 2022 году. Штрафы начали формироваться в 2024-м. Суммарно за два года вынесено 326 постановлений на сумму 17,9 млн ₽. Это примерно по 53 тысячи на компанию.
Вы серьёзно думаете, что это значимые деньги для кого-то?
Рынок цивилизовался. Оцифровался.
Как когда-то рынок стройки, такси, МФО и т. д.
Это просто дополнительные правила игры.
И очень странно, что у маркетологов от таких мелочей ежи по спине бегают. От площадок ежегодно прилетает десяток обновлений — адаптироваться и пересобираться — наша дейли рутин (державно написала).
Как будут штрафовать в рекламе за слова «IT», «SEO».
Выставляют государство тираном, который пойдёт искать, как Иван из Бугульмы написал в объявлении «IT».
Не будет.
Напомню: маркировку рекламы ввели в 2022 году. Штрафы начали формироваться в 2024-м. Суммарно за два года вынесено 326 постановлений на сумму 17,9 млн ₽. Это примерно по 53 тысячи на компанию.
Вы серьёзно думаете, что это значимые деньги для кого-то?
Рынок цивилизовался. Оцифровался.
Как когда-то рынок стройки, такси, МФО и т. д.
Это просто дополнительные правила игры.
И очень странно, что у маркетологов от таких мелочей ежи по спине бегают. От площадок ежегодно прилетает десяток обновлений — адаптироваться и пересобираться — наша дейли рутин (державно написала).
👍43❤26🔥9
Маркетинг и перепроизводство — всё-таки зло 🙂Прочитала книгу 1927 года "Азбука умственного труда" и поймала себя на мысли: она спокойно заменяет десяток бестселлеров в красивой упаковке, пару подкастов и пачку статей.
В книге просто базовые вещи, без которых нормально работать головой невозможно:
— как организовать рабочее пространство
— как читать и слушать так, чтобы действительно понимать
— как отдыхать и не убивать память и мозг
— как делать конспекты
— как готовить доклады
— и ещё куча фундаментальных навыков
База не устаревает. Она просто переиздаётся под новым названием и надо учиться искать первоисточники.
В книге просто базовые вещи, без которых нормально работать головой невозможно:
— как организовать рабочее пространство
— как читать и слушать так, чтобы действительно понимать
— как отдыхать и не убивать память и мозг
— как делать конспекты
— как готовить доклады
— и ещё куча фундаментальных навыков
База не устаревает. Она просто переиздаётся под новым названием и надо учиться искать первоисточники.
Литрес
Азбука умственного труда — Иосиф Ребельский | Литрес
Как научиться думать ясно, запоминать лучше, читать быстрее и работать с информацией без перегрузки?«Азбука умственного труда» – классика советского научпопа, написанная доступным языком и удивительн…
👍26❤15🔥8
Как_работать_с_идеями_CEO,_команды_и_случайных_советчиков_—_чтобы.pdf
166.2 KB
Есть боль, про которую не пишут в учебниках по маркетингу.
Это поток идей.
Идеи приходят от всех:
от CEO,
от коллег,
от друзей собственника,
от случайных советчиков.
Непрошенный совет — это форма агрессии. И он всегда бесит, но...
Игнорировать — нельзя.
Соглашаться на всё — тоже нельзя.
Спорить — опасно.
Собрала небольшую методичку по мотивам недавнего мозгового штурма в сообществе C-growth community:
как директору по маркетингу работать с идеями CEO, команды и случайных советчиков — чтобы не пострадали ни бюджет, ни отношения.
Получился практический конспект управленческой гигиены.
Это поток идей.
Идеи приходят от всех:
от CEO,
от коллег,
от друзей собственника,
от случайных советчиков.
Непрошенный совет — это форма агрессии. И он всегда бесит, но...
Игнорировать — нельзя.
Соглашаться на всё — тоже нельзя.
Спорить — опасно.
Собрала небольшую методичку по мотивам недавнего мозгового штурма в сообществе C-growth community:
как директору по маркетингу работать с идеями CEO, команды и случайных советчиков — чтобы не пострадали ни бюджет, ни отношения.
Получился практический конспект управленческой гигиены.
1🔥32❤26👍16
Новая аватарка канала говорит о двух вещах:
— за 15 лет в маркетинге у вас появится незакрашиваемая седина
— нас стало больше 10 000, и я официально блогер
Спасибо, что подписываетесь и остаётесь ❤️
— за 15 лет в маркетинге у вас появится незакрашиваемая седина
— нас стало больше 10 000, и я официально блогер
Спасибо, что подписываетесь и остаётесь ❤️
1👍49❤40🔥13😁3
Проблем в маркетинге не будет.
Они уже все есть.
Подсвечу не очевидную вещь: в маркетинге поменялись ключевые роли.
Это не так заметно, как реклама, которая второй год едет на ободах, или новые налоги.
Но именно здесь сейчас копится следующая большая проблема.
И все.
Абсолютно все.
Тормозят и не перестраиваются.
Трафик-менеджер
Раньше: собирал ключи, кластеризовал, чистил площадки, писал тексты вместе с копирайтером.
Сейчас:
— придумывает новые офферы и упаковку под них
— делает посадки и креативы
— помогает алгоритмам быстрее обучаться
— анализирует, что реально залетает аудитории, и масштабирует это
Это уже не человек «про ключи» и эксель.
Это человек, который собирает всю логику — от оффера до посадки.
Руководитель отдела маркетинга
Раньше: управлял людьми, ставил задачи, спрашивал за результат.
Сейчас: сам собирает лендинги, письма, баннеры, воронки. Мы возвращаемся к фулстек-специалистам, но уже в новом прочтении.
Теперь это не фантазия из вакансий, а рабочая реальность.
CRM-интегратор
Раньше: пилил поля в CRM для продажников и ходил с протянутой рукой, чтобы они это хоть как-то заполняли.
Сейчас: сшивает CRM, AI, звонки, письма и касания в одну логику. Настраивает ботов с LLM, которые дожимают клиентов в чатах и голосом по заданному сценарию.
Наконец-то это стало возможным не в фантазиях, а в жизни.
SMM-специалист
Раньше: собирал по сусекам фактуру, писал тексты и менеджерил фотосъемки.
Сейчас:
— мониторит, что залетает у конкурентов
— переписывает текст с AI за час в стиле клиента
— пишет сценарии фотосъемок и сразу делает фото (синтография)
— делает 3–4 версии одного и того же контента под разные соцсети и форматы
КПД очень выросло с AI. Требуете либо сокращения штата, либо кратного роста результативности текущий людей.
Они уже все есть.
Подсвечу не очевидную вещь: в маркетинге поменялись ключевые роли.
Это не так заметно, как реклама, которая второй год едет на ободах, или новые налоги.
Но именно здесь сейчас копится следующая большая проблема.
И все.
Абсолютно все.
Тормозят и не перестраиваются.
Трафик-менеджер
Раньше: собирал ключи, кластеризовал, чистил площадки, писал тексты вместе с копирайтером.
Сейчас:
— придумывает новые офферы и упаковку под них
— делает посадки и креативы
— помогает алгоритмам быстрее обучаться
— анализирует, что реально залетает аудитории, и масштабирует это
Это уже не человек «про ключи» и эксель.
Это человек, который собирает всю логику — от оффера до посадки.
Руководитель отдела маркетинга
Раньше: управлял людьми, ставил задачи, спрашивал за результат.
Сейчас: сам собирает лендинги, письма, баннеры, воронки. Мы возвращаемся к фулстек-специалистам, но уже в новом прочтении.
Теперь это не фантазия из вакансий, а рабочая реальность.
CRM-интегратор
Раньше: пилил поля в CRM для продажников и ходил с протянутой рукой, чтобы они это хоть как-то заполняли.
Сейчас: сшивает CRM, AI, звонки, письма и касания в одну логику. Настраивает ботов с LLM, которые дожимают клиентов в чатах и голосом по заданному сценарию.
Наконец-то это стало возможным не в фантазиях, а в жизни.
SMM-специалист
Раньше: собирал по сусекам фактуру, писал тексты и менеджерил фотосъемки.
Сейчас:
— мониторит, что залетает у конкурентов
— переписывает текст с AI за час в стиле клиента
— пишет сценарии фотосъемок и сразу делает фото (синтография)
— делает 3–4 версии одного и того же контента под разные соцсети и форматы
КПД очень выросло с AI. Требуете либо сокращения штата, либо кратного роста результативности текущий людей.
3👍43❤15🔥15👎3🤔3
Что известно про MAXу для рекламы
— Цена подписчика в MAXе выше, чем в Телеграме, вовлеченность ниже. Бенчмарков по отраслям пока нет, но очевидно, что это дороже.
— Рекламных возможностей внутри платформы пока нет, доступна только посевная реклама и внешний трафик из таких источников, как Яндекс, ВКонтакте, Авито и другие.
— Из аудитории Телеграма в MAX переходит не более 3% подписчиков. При этом выгодно покупать размещение пакетом (до конца 2026 года штрафов за использование Телеграма нет).
— Если у вас уже есть канал в Телеграме, его можно быстро перенести в MAX через сервис @MaxTG_Reposter_bot.
— Для продвижения канала в MAXе используется посевная реклама, а аналитика и закупки проводятся через сервисы maxtake.ru, telega.in.
— Можно сделать открытый канал, даже если у вас нет 10,000 подписчиков.
— MAXа может удалить ваш канал, если поступают жалобы на спам. Сейчас нагрузка на площадку высокая, и они не церемонятся. Придерживайтесь норм по контенту и избегайте инвайтингов.
Мы закупаем рекламу в Телеграме и Maxе. Поможем с переездом и набором подписчиков.
— Цена подписчика в MAXе выше, чем в Телеграме, вовлеченность ниже. Бенчмарков по отраслям пока нет, но очевидно, что это дороже.
— Рекламных возможностей внутри платформы пока нет, доступна только посевная реклама и внешний трафик из таких источников, как Яндекс, ВКонтакте, Авито и другие.
— Из аудитории Телеграма в MAX переходит не более 3% подписчиков. При этом выгодно покупать размещение пакетом (до конца 2026 года штрафов за использование Телеграма нет).
— Если у вас уже есть канал в Телеграме, его можно быстро перенести в MAX через сервис @MaxTG_Reposter_bot.
— Для продвижения канала в MAXе используется посевная реклама, а аналитика и закупки проводятся через сервисы maxtake.ru, telega.in.
— Можно сделать открытый канал, даже если у вас нет 10,000 подписчиков.
— MAXа может удалить ваш канал, если поступают жалобы на спам. Сейчас нагрузка на площадку высокая, и они не церемонятся. Придерживайтесь норм по контенту и избегайте инвайтингов.
Мы закупаем рекламу в Телеграме и Maxе. Поможем с переездом и набором подписчиков.
👍76🔥22❤16👎4
Олды помнят рекламу:
— Но там будет Макс!
— Я готова!
— Но там будет Макс!
— Я готова!
😁12❤4👎2
Вот уже два месяца с Юлей Калинцевой нас обклеивают черным скотчем, красят как женщин в игре GTA и держат в кадре по 8 часов. Все потому что мы готовим выпуски для ютуб-канала "Не Мои Мысли". Разбираем как влияют медиа на наше сознание и поведение.
Вчера отсмотрела монтаж всех выпусков и в полном восторге. Дерзко, глубоко, по- живому.
Скоро-скоро во всех запрещенных соц сетях.
Вчера отсмотрела монтаж всех выпусков и в полном восторге. Дерзко, глубоко, по- живому.
Скоро-скоро во всех запрещенных соц сетях.
👍50🔥28❤24