ESG World
Национальный ESG Альянс впервые обозначил направления деятельности на ближнюю и среднюю перспективы - в плане пять ключевых пунктов, сообщили @esgworld в пресс-службе объединения. Разумеется, был учтён эффект де-факто разрыва связей, в том числе по ESG-тематике…
"Приверженность крупного российского бизнеса ESG-повестке сохраняется", - так охарактеризовал первое заседание наблюдательного совета Национального ESG Альянса генеральный директор объединения Андрей Шаронов.
Заседание - стратегически важное мероприятие для старта проектной деятельности Альянса, поскольку именно наблюдательный совет утверждает векторы развития объединения, план работ и бюджет, пояснили @esgworld в пресс-службе Альянса.
После некоторой раскачки - о грядущем создании Альянса было объявлено ещё в прошлом сентябре - утверждены основные нормативные документы и определены контуры работы до конца года.
Основными векторами объявлены:
🔸 Экология и климат;
🔸 Устойчивое финансирование;
🔸 Cоциальные инициативы (в том числе фудшеринг);
🔸 Логистика и "зелёные" закупки;
🔸 Взаимодействие с рейтинговыми агентствами;
🔸 Просвещение и образование;
🔸 "Зелёное" строительство и другие.
"Наши учредители активно откликнулись на призыв выступить с инициативой по созданию рабочих органов Альянса: мы сегодня получили предложения о формировании 18 комитетов. Рассмотрев их, коллективно решили для начала остановиться на 5 базовых, внутри которых будут созданы отраслевые и тематические рабочие группы", - отметил Андрей Шаронов.
Свои первые исследования Альянс планирует представить на Петербургском международном экономическом форуме (15-18 июня). Чему именно они будут посвящены, пока не раскрывается - отмечается лишь, что они "будут комплементарны текущим вопросам повестки".
Что ж, будем ждать.
О том, какие компании вошли, а какие не вошли в Альянс, мы писали вот тут. А пять фактов из биографии Андрея Шаронова приводили здесь.
Заседание - стратегически важное мероприятие для старта проектной деятельности Альянса, поскольку именно наблюдательный совет утверждает векторы развития объединения, план работ и бюджет, пояснили @esgworld в пресс-службе Альянса.
После некоторой раскачки - о грядущем создании Альянса было объявлено ещё в прошлом сентябре - утверждены основные нормативные документы и определены контуры работы до конца года.
Основными векторами объявлены:
🔸 Экология и климат;
🔸 Устойчивое финансирование;
🔸 Cоциальные инициативы (в том числе фудшеринг);
🔸 Логистика и "зелёные" закупки;
🔸 Взаимодействие с рейтинговыми агентствами;
🔸 Просвещение и образование;
🔸 "Зелёное" строительство и другие.
"Наши учредители активно откликнулись на призыв выступить с инициативой по созданию рабочих органов Альянса: мы сегодня получили предложения о формировании 18 комитетов. Рассмотрев их, коллективно решили для начала остановиться на 5 базовых, внутри которых будут созданы отраслевые и тематические рабочие группы", - отметил Андрей Шаронов.
Свои первые исследования Альянс планирует представить на Петербургском международном экономическом форуме (15-18 июня). Чему именно они будут посвящены, пока не раскрывается - отмечается лишь, что они "будут комплементарны текущим вопросам повестки".
Что ж, будем ждать.
О том, какие компании вошли, а какие не вошли в Альянс, мы писали вот тут. А пять фактов из биографии Андрея Шаронова приводили здесь.
"Невиданная корпоративная жадность", - так характеризует текущую ситуацию в G-сегменте публичных компаний Государственный пенсионный фонд Норвегии, крупнейший в мире суверенный фонд (активы на $1,2 трлн).
По оценке Фонда, в гигантах индустрии вроде Apple, Intel, IBM и General Electric принята несправедливая практика выплаты "очень высоких бонусов" топ-менеджменту даже при "довольно средних результатах" деятельности, особенно в "нынешней инфляционной среде".
"Это реально становится достаточно дорогим для акционеров. <...> Основная вина явно лежит на генеральных директорах и советах директоров", - возмутился глава Фонда Николай Танген.
По его мнению, ситуация с выплатами бонусов будет ухудшаться, "если акционеры не станут более жесткими в своём голосовании".
В то же время Государственный пенсионный фонд Норвегии не всегда выступает против высоких бонусов руководству компаний - если они связаны с высокими показателями и прозрачной стратегией выплат, как в Amazon и JPMorgan, то голос идёт "за".
Справочно, по данным ISS Corporate Solutions, медианный размер выплат CEO компаний из S&P 500 в минувшем году вырос до рекордных $14,4 млн против $13,2 млн в 2020-м.
Раскрытие уровня компенсаций топ-менеджменту - одна из важных G-метрик по различным стандартам раскрытий.
Так, согласно стандарту GRI 2-21, компания обязана, во-первых, раскрыть соотношение годовой компенсации самого высокооплачиваемого сотрудника к медианному уровню по компании и, во-вторых, показать, растёт ли первый показатель быстрее второго и, если да, то на сколько процентов.
С другой стороны сложно сказать, учитываются ли эти данные при выставлении оценок ESG-агентствами - в опубликованных в открытом доступе методологиях MSCI, Sustainalytics и RAEX-Europe, в частности, @esgworld прямых указаний на это найти не удалось.
#Кадры
По оценке Фонда, в гигантах индустрии вроде Apple, Intel, IBM и General Electric принята несправедливая практика выплаты "очень высоких бонусов" топ-менеджменту даже при "довольно средних результатах" деятельности, особенно в "нынешней инфляционной среде".
"Это реально становится достаточно дорогим для акционеров. <...> Основная вина явно лежит на генеральных директорах и советах директоров", - возмутился глава Фонда Николай Танген.
По его мнению, ситуация с выплатами бонусов будет ухудшаться, "если акционеры не станут более жесткими в своём голосовании".
В то же время Государственный пенсионный фонд Норвегии не всегда выступает против высоких бонусов руководству компаний - если они связаны с высокими показателями и прозрачной стратегией выплат, как в Amazon и JPMorgan, то голос идёт "за".
Справочно, по данным ISS Corporate Solutions, медианный размер выплат CEO компаний из S&P 500 в минувшем году вырос до рекордных $14,4 млн против $13,2 млн в 2020-м.
Раскрытие уровня компенсаций топ-менеджменту - одна из важных G-метрик по различным стандартам раскрытий.
Так, согласно стандарту GRI 2-21, компания обязана, во-первых, раскрыть соотношение годовой компенсации самого высокооплачиваемого сотрудника к медианному уровню по компании и, во-вторых, показать, растёт ли первый показатель быстрее второго и, если да, то на сколько процентов.
С другой стороны сложно сказать, учитываются ли эти данные при выставлении оценок ESG-агентствами - в опубликованных в открытом доступе методологиях MSCI, Sustainalytics и RAEX-Europe, в частности, @esgworld прямых указаний на это найти не удалось.
#Кадры
ESG World
Через неделю, 18 мая, основатель ESG World Константин Зарецкий примет участие во встрече Комитета по интегрированной отчётности, в ходе которой будут рассмотрены зоны развития нефинансовой отчётности. Спикеры: помимо Константина Зарецкого, выступят вице-президент…
Напоминаем, через 35 минут начнётся онлайн-встреча Комитета по интегрированной отчётности, в которой примет участие основатель ESG World Константин Зарецкий. Тема - "Зоны раскрытия нефинансовой отчётности".
Telegram
ESG World
Через неделю, 18 мая, основатель ESG World Константин Зарецкий примет участие во встрече Комитета по интегрированной отчётности, в ходе которой будут рассмотрены зоны развития нефинансовой отчётности.
Спикеры: помимо Константина Зарецкого, выступят вице…
Спикеры: помимо Константина Зарецкого, выступят вице…
Помните, мы писали об исследовании McKinsey, что гибридный формат работы - прогрессивная ESG-практика не только с точки зрения сотрудников, но и работодателей?
Apple ощутила на себе недовольство работников, возмущённых планами увеличить число дней в офисе с двух до трёх, и под их давлением отложила "реформу", выяснила Wall Street Journal.
Тут проступила интересная грань: возвращать с полной удалёнки сотрудников начали в первых числах апреля, и один день в неделю не вызвал большого стресса.
Два - тоже, хотя некоторые сотрудники - как много, неясно - всё-таки покинули Apple из-за нежелания ходить в офис. Однако три дня, больше половины рабочей недели, стали Рубиконом.
Впрочем, справедливости ради, решение Apple принято в том числе на фоне роста числа заражений COVID-19 - да, он ещё существует, хотя в текущей ситуации все как будто о нём немного забыли.
И пока неясно, будет ли IT-гигант в будущем продавливать свои планы по трём офисным дням. В определённой степени от избранной политики зависит и будущий формат работы во всей Tech-сфере, где корпорация из Купертино выступает законодательницей мод.
Apple была одной из первых крупных компаний США, начавших переводить сотрудников на удалённый режим работы на фоне пандемии. При этом ряд компаний сейчас уже отказались от планов увеличить число офисных дней с двух до трёх из-за недовольства работников.
Больше того. Свежее исследование Гарвардской бизнес-школы свидетельствует, что в ряде случаев один или два офисных дня могут быть идеальным вариантом, балансирующим между вовлечённостью сотрудников в коллектив и продуктивностью.
#Social
Apple ощутила на себе недовольство работников, возмущённых планами увеличить число дней в офисе с двух до трёх, и под их давлением отложила "реформу", выяснила Wall Street Journal.
Тут проступила интересная грань: возвращать с полной удалёнки сотрудников начали в первых числах апреля, и один день в неделю не вызвал большого стресса.
Два - тоже, хотя некоторые сотрудники - как много, неясно - всё-таки покинули Apple из-за нежелания ходить в офис. Однако три дня, больше половины рабочей недели, стали Рубиконом.
Впрочем, справедливости ради, решение Apple принято в том числе на фоне роста числа заражений COVID-19 - да, он ещё существует, хотя в текущей ситуации все как будто о нём немного забыли.
И пока неясно, будет ли IT-гигант в будущем продавливать свои планы по трём офисным дням. В определённой степени от избранной политики зависит и будущий формат работы во всей Tech-сфере, где корпорация из Купертино выступает законодательницей мод.
Apple была одной из первых крупных компаний США, начавших переводить сотрудников на удалённый режим работы на фоне пандемии. При этом ряд компаний сейчас уже отказались от планов увеличить число офисных дней с двух до трёх из-за недовольства работников.
Больше того. Свежее исследование Гарвардской бизнес-школы свидетельствует, что в ряде случаев один или два офисных дня могут быть идеальным вариантом, балансирующим между вовлечённостью сотрудников в коллектив и продуктивностью.
#Social
В России вслед за Водородной стратегией появилась дорожная карта развития накопителей электроэнергии до 2030 года. Эта сфера имеет ключевое значение не только в контексте водородной энергетики и электрификации транспорта, но и ВИЭ-отрасли.
Полный текст документа, увы, не опубликован, но цель, судя по пресс-релизу правительства России, - ускорить развитие технологий в этой области и обеспечить стране лидирующие позиции в мире.
Основной принцип - объединение компетенций государственных компаний, частного бизнеса, научных организаций и вузов.
"Внедрение в энергосистему накопителей позволит эффективно использовать различные источники энергии, снизить воздействие транспорта на климат, при этом увеличит использование альтернативных источников энергии, особенно в автономных от единой энергосистемы районах", - заявил в этой связи вице-премьер Александр Новак.
К слову, о роли накопителей в ВИЭ-отрасли России в недавнем интервью нашему каналу рассказывал зампред правления "Совета рынка" Олег Баркин. Позволим себе вновь процитировать его:
"Пока сложно представить себе устойчивую большую энергосистему, в которой, скажем, 90% солнечной и ветровой энергии и она более-менее самодостаточна и не резервируется из соседних энергосистем, где генерация идёт из более прозаичных источников, которые могут компенсировать флуктуации ВИЭ.
На уровне мини-систем это есть, на уровне отдельного посёлка или другого автономного объекта, но там всё равно есть какая-то резервирующая мощность или накопитель энергии. Но стоимость таких решений в сравнении с тем уровнем, который мы получаем в больших системах, очень высокая.
Можно и большие энергосистемы оснастить соответствующим объёмом накопителей — да, наверное, получится устойчиво, хотя и здесь ещё не все инженерные вопросы решены, но пока будет очень, очень дорого в сравнении с текущими ценами. Поэтому в экономически приемлемом диапазоне проблема ещё не решена".
Напомним, в текстовом виде интервью с Олегом Баркиным выложено здесь, а полная видеозапись нашей беседы - тут.
#ВИЭ #Водород #Электро
Полный текст документа, увы, не опубликован, но цель, судя по пресс-релизу правительства России, - ускорить развитие технологий в этой области и обеспечить стране лидирующие позиции в мире.
Основной принцип - объединение компетенций государственных компаний, частного бизнеса, научных организаций и вузов.
"Внедрение в энергосистему накопителей позволит эффективно использовать различные источники энергии, снизить воздействие транспорта на климат, при этом увеличит использование альтернативных источников энергии, особенно в автономных от единой энергосистемы районах", - заявил в этой связи вице-премьер Александр Новак.
К слову, о роли накопителей в ВИЭ-отрасли России в недавнем интервью нашему каналу рассказывал зампред правления "Совета рынка" Олег Баркин. Позволим себе вновь процитировать его:
"Пока сложно представить себе устойчивую большую энергосистему, в которой, скажем, 90% солнечной и ветровой энергии и она более-менее самодостаточна и не резервируется из соседних энергосистем, где генерация идёт из более прозаичных источников, которые могут компенсировать флуктуации ВИЭ.
На уровне мини-систем это есть, на уровне отдельного посёлка или другого автономного объекта, но там всё равно есть какая-то резервирующая мощность или накопитель энергии. Но стоимость таких решений в сравнении с тем уровнем, который мы получаем в больших системах, очень высокая.
Можно и большие энергосистемы оснастить соответствующим объёмом накопителей — да, наверное, получится устойчиво, хотя и здесь ещё не все инженерные вопросы решены, но пока будет очень, очень дорого в сравнении с текущими ценами. Поэтому в экономически приемлемом диапазоне проблема ещё не решена".
Напомним, в текстовом виде интервью с Олегом Баркиным выложено здесь, а полная видеозапись нашей беседы - тут.
#ВИЭ #Водород #Электро
Казус месяца: Tesla, едва ли не самая влиятельная и противоречивая компания в контексте энергоперехода, изгнана из авторитетного индекса S&P 500 ESG Index, включающего самые ESG-продвинутые публичные бизнесы.
В S&P Dow Jones это решение объяснили проблемами с раскрытием ESG-данных компанией Илона Маска, в частности отсутствием деталей низкоуглеродной стратегии и корпоративного кодекса поведения (!), а также расовыми скандалами.
Последнее действительно имело место: мы как-то упоминали, что чернокожий сотрудник отсудил у Tesla рекордные $137 млн за расовую дискриминацию. И поток исков по этому поводу не иссякает.
"Неправильно принимать утверждения о миссии компании на веру, надо оценивать её практику во всех ключевых аспектах", — пояснила журналистам Маргарет Дорн, ответственная S&P Dow Jones Indices за составление ESG-индексов по Северной Америке.
Так или иначе сейчас вокруг индекса складывается довольно парадоксальная ситуация, на что не преминул указать и Илон Маск.
Среди 10 компаний с наибольшим весом в S&P 500 ESG Index сейчас есть один из крупнейших в мире загрязнителей окружающей среды, гигант нефтяной отрасли ExxonMobil. А Tesla - нет. Вот как выглядит топ-10 сейчас.
Вообще, Илон Маск в последнее время регулярно критиковал текущее применение концепции ESG, обвиняя её в непрозрачности и лицемерии. Так, в начале марта миллиардер высказал мысль, что ESG "нужно исправить или удалить" и что нынешние ESG-правила "искажены до безумия".
Кроме того, он высмеивал сторонников точки зрения, что в нынешней ситуации вокруг Украины имеет смысл признать инвестиции в оборонно-промышленный комплекс подпадающими под ESG-критерии.
Сегодняшнюю же новость он прокомментировал ещё жестче: "ESG - это мошенничество. Его использовали в качестве оружия мнимые борцы за социальную справедливость (Social justice warrior, SJW)".
#Рейтинги #Электро
В S&P Dow Jones это решение объяснили проблемами с раскрытием ESG-данных компанией Илона Маска, в частности отсутствием деталей низкоуглеродной стратегии и корпоративного кодекса поведения (!), а также расовыми скандалами.
Последнее действительно имело место: мы как-то упоминали, что чернокожий сотрудник отсудил у Tesla рекордные $137 млн за расовую дискриминацию. И поток исков по этому поводу не иссякает.
"Неправильно принимать утверждения о миссии компании на веру, надо оценивать её практику во всех ключевых аспектах", — пояснила журналистам Маргарет Дорн, ответственная S&P Dow Jones Indices за составление ESG-индексов по Северной Америке.
Так или иначе сейчас вокруг индекса складывается довольно парадоксальная ситуация, на что не преминул указать и Илон Маск.
Среди 10 компаний с наибольшим весом в S&P 500 ESG Index сейчас есть один из крупнейших в мире загрязнителей окружающей среды, гигант нефтяной отрасли ExxonMobil. А Tesla - нет. Вот как выглядит топ-10 сейчас.
Вообще, Илон Маск в последнее время регулярно критиковал текущее применение концепции ESG, обвиняя её в непрозрачности и лицемерии. Так, в начале марта миллиардер высказал мысль, что ESG "нужно исправить или удалить" и что нынешние ESG-правила "искажены до безумия".
Кроме того, он высмеивал сторонников точки зрения, что в нынешней ситуации вокруг Украины имеет смысл признать инвестиции в оборонно-промышленный комплекс подпадающими под ESG-критерии.
Сегодняшнюю же новость он прокомментировал ещё жестче: "ESG - это мошенничество. Его использовали в качестве оружия мнимые борцы за социальную справедливость (Social justice warrior, SJW)".
#Рейтинги #Электро
Forwarded from 100%_Зелёного 💯 (Светлана Бик)
🤷♀️Только почему же казус? Маск долго напрашивался, действуя на перекор повестке по части S и уже тем более G, к тому же публично назвывая ESG воплощением дьявола. Поэтому, на мой взгляд, все закономерно. Караул устал. 🙅♀️Да и модно нынче - без дипломатии, лоб в лоб. Так что просто сброшены Маски.😂 Как-то так...
https://xn--r1a.website/esgworld/811
https://xn--r1a.website/esgworld/811
Telegram
ESG World
Казус месяца: Tesla, едва ли не самая влиятельная и противоречивая компания в контексте энергоперехода, изгнана из авторитетного индекса S&P 500 ESG Index, включающего самые ESG-продвинутые публичные бизнесы.
В S&P Dow Jones это решение объяснили проблемами…
В S&P Dow Jones это решение объяснили проблемами…
Проект указания ЦБ РФ.pdf
214.8 KB
В России сделан новый шаг на пути к созданию национального рынка углеродных единиц. Напомним, эксперимент по локальному обороту таких инструментов стартует на Сахалине, а на федеральном уровне идёт создание нормативной базы.
Так вот, ЦБ РФ запланировал включить углеродные единицы в перечень базовых активов производных финансовых инструментов (деривативов), расширяя спектр будущих сделок на углеродном рынке.
Разумеется, на данный момент как спроса на инструменты для такого актива, так и рынка ещё нет. Но в будущем, когда возникнет необходимость хеджировать риски изменения стоимости углеродных единиц, как в сделках по стандартным активам (валюта, например), деривативы могут стать весьма актуальными.
К слову, навести порядок в голове на тему глобальных рынков углеродных единиц можно с помощью недавнего доклада EY - вот тут. Как растёт спрос на углеродные единицы - в графике здесь.
#Единицы #Законы
Так вот, ЦБ РФ запланировал включить углеродные единицы в перечень базовых активов производных финансовых инструментов (деривативов), расширяя спектр будущих сделок на углеродном рынке.
Разумеется, на данный момент как спроса на инструменты для такого актива, так и рынка ещё нет. Но в будущем, когда возникнет необходимость хеджировать риски изменения стоимости углеродных единиц, как в сделках по стандартным активам (валюта, например), деривативы могут стать весьма актуальными.
К слову, навести порядок в голове на тему глобальных рынков углеродных единиц можно с помощью недавнего доклада EY - вот тут. Как растёт спрос на углеродные единицы - в графике здесь.
#Единицы #Законы
#Разбор: выйдет ли Россия из Парижского соглашения?
Безусловно, тема дня: в Госдуме предложили инициировать выход России из этого договора, имеющего ключевое значение во всей климатической повестке современности.
Причём в данном случае "в Госдуме" означает не одинокого депутата, правдами и неправдами ищущего публичности в "Яндекс.Новостях", а отчёт профильного комитета - по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды.
🔻 Аргумент, разумеется, выдвигается геополитический: в условиях санкций и противостояния с Западом промышленность "целесообразно освободить от потерявших актуальность международных обязательств".
А национальной экологией, по мнению одного из лоббистов этой инициативы, зампреда комитета Георгия Арапова, можно заниматься по принципу "сами с усами" - "и без международных договоров".
🔻 Впрочем, по последовавшему комментарию первого замглавы указанного комитета Вячеслава Фетисова, на самом деле выходить ниоткуда Россия не собирается и "продолжит выполнять все свои обязательства".
"Роль России в этом процессе [борьбе с изменением климата. - прим. @esgworld] уникальна: её природные экосистемы являются ключевыми в решении климатических проблем всей планеты", - заверил парламентарий.
🔻 Он же дал понять, что в будущем в нашей стране рассчитывают на участие в глобальном рынке углеродных единиц - этот аргумент, вероятно, занимает не последнее место.
"Россия - глобальный экологический донор, <...> почти половину территории России занимают леса, поглощающие значительные объёмы парниковых газов", - отметил Вячеслав Фетисов.
🔻 Чуть позднее на эту тему высказался и глава комитета Дмитрий Кобылкин, до недавнего времени глава Минприроды - правда, более обтекаемо, не опровергая однозначно возможность выхода.
"Россия будет последовательно и прагматично придерживаться стратегии по достижению нашей страной углеродной нейтральности. <...> При принятии решений мы будем руководствоваться не эмоциями, а холодным и трезвым рассудком", - заявил глава комитета.
🔻 В Минэкономразвития в свою очередь выступили более однозначно: как заявил первый замминистра Илья Торосов, Россия "по-прежнему должна придерживаться взятых на себя обязательств в рамках этих соглашений [Парижское и Киотское. - прим. @esgworld]".
По его словам, вне зависимости от политической конъюнктуры климатические цели - "общие для всех стран, потому что атмосфера политических границ не имеет".
С этим, конечно, трудно не согласиться, хотя последние события показывают, что климатическая тематика далеко не свободна от политики.
🔻 Главный лоббистский орган крупного бизнеса, Российский союз промышленников и предпринимателей, также выступил против выхода России из Парижа.
По словам вице-президента объединения Александра Варварина, санкций за невыполнение целей нет, и обрубать себе возможности международного сотрудничества и продвижения интересов - "представляется преждевременным".
🔻 Вывод: судя по текущим заявлениям, вопрос о выходе не стоит, но и с повестки не снимается.
Хотя тот факт, что о такой возможности заговорили на серьёзном уровне, сам по себе показателен.
🔻 Что значит Парижское соглашение для России? Со вступлением России в этот договор, напомним, связаны сразу несколько программных документов нашей страны.
Согласно указу "О сокращении выбросов парниковых газов", к 2030 году эмиссия парниковых газов России должна снизиться до 70% к уровню 1990 года.
А Стратегия низкоуглеродного развития в рамках целевого сценария предполагает к 2050 году снижение эмиссии на 60% от уровня 2019-го и на 80% от 1990-го.
На углеродную нейтральность наша страна планирует выйти к 2060 году - такой же ориентир установил, например, Китай. США, Япония, Евросоюз и ряд других стран нацелились на 2050 год, Индия - на 2070-й.
#Netzero
Безусловно, тема дня: в Госдуме предложили инициировать выход России из этого договора, имеющего ключевое значение во всей климатической повестке современности.
Причём в данном случае "в Госдуме" означает не одинокого депутата, правдами и неправдами ищущего публичности в "Яндекс.Новостях", а отчёт профильного комитета - по экологии, природным ресурсам и охране окружающей среды.
🔻 Аргумент, разумеется, выдвигается геополитический: в условиях санкций и противостояния с Западом промышленность "целесообразно освободить от потерявших актуальность международных обязательств".
А национальной экологией, по мнению одного из лоббистов этой инициативы, зампреда комитета Георгия Арапова, можно заниматься по принципу "сами с усами" - "и без международных договоров".
🔻 Впрочем, по последовавшему комментарию первого замглавы указанного комитета Вячеслава Фетисова, на самом деле выходить ниоткуда Россия не собирается и "продолжит выполнять все свои обязательства".
"Роль России в этом процессе [борьбе с изменением климата. - прим. @esgworld] уникальна: её природные экосистемы являются ключевыми в решении климатических проблем всей планеты", - заверил парламентарий.
🔻 Он же дал понять, что в будущем в нашей стране рассчитывают на участие в глобальном рынке углеродных единиц - этот аргумент, вероятно, занимает не последнее место.
"Россия - глобальный экологический донор, <...> почти половину территории России занимают леса, поглощающие значительные объёмы парниковых газов", - отметил Вячеслав Фетисов.
🔻 Чуть позднее на эту тему высказался и глава комитета Дмитрий Кобылкин, до недавнего времени глава Минприроды - правда, более обтекаемо, не опровергая однозначно возможность выхода.
"Россия будет последовательно и прагматично придерживаться стратегии по достижению нашей страной углеродной нейтральности. <...> При принятии решений мы будем руководствоваться не эмоциями, а холодным и трезвым рассудком", - заявил глава комитета.
🔻 В Минэкономразвития в свою очередь выступили более однозначно: как заявил первый замминистра Илья Торосов, Россия "по-прежнему должна придерживаться взятых на себя обязательств в рамках этих соглашений [Парижское и Киотское. - прим. @esgworld]".
По его словам, вне зависимости от политической конъюнктуры климатические цели - "общие для всех стран, потому что атмосфера политических границ не имеет".
С этим, конечно, трудно не согласиться, хотя последние события показывают, что климатическая тематика далеко не свободна от политики.
🔻 Главный лоббистский орган крупного бизнеса, Российский союз промышленников и предпринимателей, также выступил против выхода России из Парижа.
По словам вице-президента объединения Александра Варварина, санкций за невыполнение целей нет, и обрубать себе возможности международного сотрудничества и продвижения интересов - "представляется преждевременным".
🔻 Вывод: судя по текущим заявлениям, вопрос о выходе не стоит, но и с повестки не снимается.
Хотя тот факт, что о такой возможности заговорили на серьёзном уровне, сам по себе показателен.
🔻 Что значит Парижское соглашение для России? Со вступлением России в этот договор, напомним, связаны сразу несколько программных документов нашей страны.
Согласно указу "О сокращении выбросов парниковых газов", к 2030 году эмиссия парниковых газов России должна снизиться до 70% к уровню 1990 года.
А Стратегия низкоуглеродного развития в рамках целевого сценария предполагает к 2050 году снижение эмиссии на 60% от уровня 2019-го и на 80% от 1990-го.
На углеродную нейтральность наша страна планирует выйти к 2060 году - такой же ориентир установил, например, Китай. США, Япония, Евросоюз и ряд других стран нацелились на 2050 год, Индия - на 2070-й.
#Netzero
Сбербанк отчитался о размещении средств от первого выпуска "зелёных" облигаций: 25 млрд руб пошли в развитие российской ВИЭ-генерации - для рефинансирования строительства солнечных электростанций.
Итого возведены одна станция объединенной энергетической системы Средней Волги полной плановой мощностью 75 МВт, пять станций ОЭС Юга на 180 МВт и две станции ОЭС Урала на 50 МВт.
Объекты введены в эксплуатацию, включены в перечень квалифицированных объектов ВИЭ-генерации и начали поставлять электроэнергию на оптовый рынок.
Банк дебютировал с "зелёными" бондами в минувшем ноябре и сделал это красиво с PR-точки зрения, приурочив размещение к выступлению Германа Грефа на форуме COP26 в Глазго.
Выпуск 2-летних "зелёных" облигаций серии 002P-01 на 25 млрд руб осуществлён по ставке 8,8% годовых. В 2022 году, как сообщал Герман Греф в декабре, банк планирует увеличить объём размещения таких инструментов.
Размещение "зелёных" облигаций Сбербанком стало крупнейшим в финансовом секторе России, следует из недавнего доклада платформы Infragreen (руководитель - наша коллега по Telegram-сообществу Светлана Бик @greenpercent).
#Финансы #ВИЭ
Итого возведены одна станция объединенной энергетической системы Средней Волги полной плановой мощностью 75 МВт, пять станций ОЭС Юга на 180 МВт и две станции ОЭС Урала на 50 МВт.
Объекты введены в эксплуатацию, включены в перечень квалифицированных объектов ВИЭ-генерации и начали поставлять электроэнергию на оптовый рынок.
Банк дебютировал с "зелёными" бондами в минувшем ноябре и сделал это красиво с PR-точки зрения, приурочив размещение к выступлению Германа Грефа на форуме COP26 в Глазго.
Выпуск 2-летних "зелёных" облигаций серии 002P-01 на 25 млрд руб осуществлён по ставке 8,8% годовых. В 2022 году, как сообщал Герман Греф в декабре, банк планирует увеличить объём размещения таких инструментов.
Размещение "зелёных" облигаций Сбербанком стало крупнейшим в финансовом секторе России, следует из недавнего доклада платформы Infragreen (руководитель - наша коллега по Telegram-сообществу Светлана Бик @greenpercent).
#Финансы #ВИЭ
Увязка ESG-метрик с размером бонусов топ-менеджменту - как мы не раз писали, одна из самых эффективных практик, стимулирующих трансформацию организации с учётом концепции устойчивого развития. Хотя коллеги справедливо отмечают, что одними этими параметрами ограничиваться не стоит.
Западный мир уверенно шагает по этому пути: по данным ISS Executive Compensation Analytics, доля крупнейших компаний США, Европы и Австралии, внедривших такую новацию, выросла с 3% в 2010 году до, оценочно, 38% к концу 2021-го.
Но какие конкретно последствия для бизнеса имеет ESG Pay - практика включения ESG-метрик в схемы вознаграждения руководителей? Вот к какому выводу пришли учёные из Университета Сан-Диего, Стэнфорда и бизнес-школы IESE (Барселона):
🔹 В среднем компания получает более высокий ESG-рейтинг, хотя, разумеется, не только из-за этой практики - имеет значение всё вкупе;
🔹 Особенно благотворное влияние практика имеет на уменьшение выбросов CO₂, одного из ключевых E-аспектов, особенно - это региональный нюанс - в странах Евросоюза;
🔹 Влияние практики на благосостояние акционеров менее очевидно. Положительной корреляции с такими финансовыми показателями, как рентабельность активов, не обнаружено. Больше того, доходность акций может даже снизиться;
🔹 Одну из ключевых ролей играют институциональные инвесторы, такие как Blackrock, State Street и Vanguard. Вероятность, что они купят или расширят свой портфель в бизнесе, положительно коррелирует с внедрением практики ESG Pay;
🔹 Другие выводы исследования сродни "находкам" британских учёных и кажутся само собой разумеющимися. Например, что на макроуровне включённость страны в "зелёную" повестку положительно коррелирует с вероятностью внедрения ESG Pay в национальных бизнесах. Логично.
#Кадры
Западный мир уверенно шагает по этому пути: по данным ISS Executive Compensation Analytics, доля крупнейших компаний США, Европы и Австралии, внедривших такую новацию, выросла с 3% в 2010 году до, оценочно, 38% к концу 2021-го.
Но какие конкретно последствия для бизнеса имеет ESG Pay - практика включения ESG-метрик в схемы вознаграждения руководителей? Вот к какому выводу пришли учёные из Университета Сан-Диего, Стэнфорда и бизнес-школы IESE (Барселона):
🔹 В среднем компания получает более высокий ESG-рейтинг, хотя, разумеется, не только из-за этой практики - имеет значение всё вкупе;
🔹 Особенно благотворное влияние практика имеет на уменьшение выбросов CO₂, одного из ключевых E-аспектов, особенно - это региональный нюанс - в странах Евросоюза;
🔹 Влияние практики на благосостояние акционеров менее очевидно. Положительной корреляции с такими финансовыми показателями, как рентабельность активов, не обнаружено. Больше того, доходность акций может даже снизиться;
🔹 Одну из ключевых ролей играют институциональные инвесторы, такие как Blackrock, State Street и Vanguard. Вероятность, что они купят или расширят свой портфель в бизнесе, положительно коррелирует с внедрением практики ESG Pay;
🔹 Другие выводы исследования сродни "находкам" британских учёных и кажутся само собой разумеющимися. Например, что на макроуровне включённость страны в "зелёную" повестку положительно коррелирует с вероятностью внедрения ESG Pay в национальных бизнесах. Логично.
#Кадры
Article on ESG Compensation.pdf
1020.6 KB
#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю
📰 В Госдуме поставили вопросе о выходе России из Парижского соглашения - в условиях санкций, мол, "потеряло актуальность". Судя по всему, этого не произойдёт, хотя окончательно вопрос с повестки не снят - вот тут мы писали подробнее.
📰 Продолжается подспудное снижение экологических нормативов в нашей стране. После новации с "Евро-0" встал вопрос о нормах загрязнения - Минприроды предлагает ослабить их в контексте Байкала, крупнейшего на Земле резервуара пресной воды. Оно же "оценивает риски" сжигания попутного нефтяного газа сверх норматива.
📰 Еврокомиссия представила план энергореформы REPowerEU, призванной порвать с зависимостью от поставок энергоносителей из России и ускорить энергопереход. Среди задач - нарастить долю ВИЭ до 45% к 2030 году, снизить потребление энергии на 13%. Бюджет - €300 млрд. Вот тут коллеги всё хорошо расписали.
📰 Без отката климатических практик не обойдётся: Еврокомиссия собирается укрепить тренд на увеличение потребления угля, самого "грязного" энергоносителя. По крайней мере на время. В ЕС массово расконсервируют закрытые прежде угольные шахты.
📰 Tesla изгнали из авторитетного индекса S&P 500 ESG Index, включающего самые ESG-продвинутые компании - из-за проблем в E- и S-сегментах, в частности расовых скандалов. Илон Маск отреагировал жёстко: "ESG - это мошенничество".
📰 Россия обзавелась первым программным документом по развитию сектора накопителей электроэнергии - дорожной картой до 2030 года. Эта сфера имеет ключевое значение для прогресса ВИЭ, электрического транспорта и водородной энергетики.
📰 В России сделан новый шаг к созданию рынка углеродных единиц. ЦБ РФ запланировал включить их в перечень базовых активов деривативов, расширяя спектр сделок на будущем рынке.
📰 Apple под давлением сотрудников и новой вспышки коронавируса в США отложила увеличение числа офисных дней с двух до трёх. Свежее исследование тем временем показало, что в ряде случаев гибридный режим с одним-двумя офисными днями - лучший вариант.
📰 Крупнейший в мире суверенный фонд, Государственный пенсионный фонд Норвегии, раскритиковал акул Уолл-Стрит за "невиданную корпоративную жадность" - компенсации CEO растут из года в год, даже если результаты у бизнеса средние.
📰 Многолетний период быстрого роста глобального выпуска зелёных, социальных и прочих "устойчивых" облигаций идёт на спад, прогноз по годовой эмиссии снижен на треть, следует из отчёта Moody’s ESG Solutions.
📰 В Госдуме поставили вопросе о выходе России из Парижского соглашения - в условиях санкций, мол, "потеряло актуальность". Судя по всему, этого не произойдёт, хотя окончательно вопрос с повестки не снят - вот тут мы писали подробнее.
📰 Продолжается подспудное снижение экологических нормативов в нашей стране. После новации с "Евро-0" встал вопрос о нормах загрязнения - Минприроды предлагает ослабить их в контексте Байкала, крупнейшего на Земле резервуара пресной воды. Оно же "оценивает риски" сжигания попутного нефтяного газа сверх норматива.
📰 Еврокомиссия представила план энергореформы REPowerEU, призванной порвать с зависимостью от поставок энергоносителей из России и ускорить энергопереход. Среди задач - нарастить долю ВИЭ до 45% к 2030 году, снизить потребление энергии на 13%. Бюджет - €300 млрд. Вот тут коллеги всё хорошо расписали.
📰 Без отката климатических практик не обойдётся: Еврокомиссия собирается укрепить тренд на увеличение потребления угля, самого "грязного" энергоносителя. По крайней мере на время. В ЕС массово расконсервируют закрытые прежде угольные шахты.
📰 Tesla изгнали из авторитетного индекса S&P 500 ESG Index, включающего самые ESG-продвинутые компании - из-за проблем в E- и S-сегментах, в частности расовых скандалов. Илон Маск отреагировал жёстко: "ESG - это мошенничество".
📰 Россия обзавелась первым программным документом по развитию сектора накопителей электроэнергии - дорожной картой до 2030 года. Эта сфера имеет ключевое значение для прогресса ВИЭ, электрического транспорта и водородной энергетики.
📰 В России сделан новый шаг к созданию рынка углеродных единиц. ЦБ РФ запланировал включить их в перечень базовых активов деривативов, расширяя спектр сделок на будущем рынке.
📰 Apple под давлением сотрудников и новой вспышки коронавируса в США отложила увеличение числа офисных дней с двух до трёх. Свежее исследование тем временем показало, что в ряде случаев гибридный режим с одним-двумя офисными днями - лучший вариант.
📰 Крупнейший в мире суверенный фонд, Государственный пенсионный фонд Норвегии, раскритиковал акул Уолл-Стрит за "невиданную корпоративную жадность" - компенсации CEO растут из года в год, даже если результаты у бизнеса средние.
📰 Многолетний период быстрого роста глобального выпуска зелёных, социальных и прочих "устойчивых" облигаций идёт на спад, прогноз по годовой эмиссии снижен на треть, следует из отчёта Moody’s ESG Solutions.
#Разбор: Tesla
Громкая новость этой недели - исключение детища Илона Маска из S&P 500 ESG Index - натолкнула нас на мысль, почему бы не разобрать ESG-профиль этого автопроизводителя, практически иконы EV-революции.
И первое, что можно обнаружить при беглом анализе, - что, в общем-то, в авторитетных ESG-рейтингах у Tesla хорошие, хотя и не отличные оценки. А собственные отчёты компания выстраивает весьма неординарно.
⚡️ MSCI оценивает на твёрдую A ESG-практики Tesla - самого дорогого автопроизводителя в мире ($735 млрд, хотя недавно был и $1 трлн), в несколько раз обгоняющего ближайшего конкурента - Toyota ($213 млрд).
Для сравнения, у ближайших преследователей оценки такие - у Toyota, Mercedes-Benz и BYD тоже A, у Volkswagen катастрофические B, эхо "дизельгейта". Среди EV-компаний - у Nio BBB, у Lucid Motors A, и только у Rivian более высокий рейтинг - AA.
По методике Sustainalytics у Tesla дела похуже - подверженность компании ESG-рискам оценивается как средняя - 28,5 баллов по шкале, где 40+ считается катастрофически высоким риском.
⚡️ E. Тут неординарная ситуация для столь крупной компании, одного из лидеров рынка: у Tesla нет ни объявленной даты выхода на углеродную нейтральность, ни дорожной карты снижения эмиссии CO₂.
Словосочетание "углеродная нейтральность" в отчёте-2021, составленном с учётом стандарта SASB, встречается единожды: Tesla среди прочего обещает, что "не остановится, пока не добьётся углеродной нейтральности всех своих заводов".
Других деталей не приводится, хотя обязательство сократить эмиссию в долгосрочной перспективе подтверждено вступлением в SBTi в прошлом году. С того же времени ведётся подсчёт выбросов по всем трём Scope.
Недостаток информации по этому вопросу регулярно навлекает на Tesla критику - так, в недавно опубликованном докладе о состоянии корпоративной ответственности As You Sow компания заняла последнее место по прогрессу углеродной политики.
Однако ситуация, судя по всему, сводится не к отсутствию компетенций или желанию скрыть свои тёмные дела, а к концептуальному несогласию с существующими ESG-практиками.
Tesla выступает за подход, ориентированный на оценку вклада в решение глобальных целей - подробнее об этом в посте ниже.
⚡️ S. Гендерная картина - мужчин и женщин 22/78 всего, 25/75 в совете директоров, что зачастую ниже, чем в компаниях-конкурентах. По репрезентации меньшинств картина более оптимистичная.
"Управление персоналом" относится к отстающему ESG-параметру компании и MSCI, и Sustainalytics.
Большую известность получил расовый скандал, по итогам которого суд взыскал с Tesla рекордные $137 млн в пользу бывшего рабочего за расистские оскорбления.
Позднее, впрочем, суд снизил сумму до $15 млн. Учитывая остроту расовой проблемы в США, ситуация серьёзно ударила по реноме Tesla.
Кроме того, компания уличалась в давлении на профсоюзы и в итоге была признана виновной в нарушении трудовых законов.
Но не негативом единым: у Tesla обширная программа социальной и медицинской поддержки сотрудников, за это плюс.
⚡️ G. Три из четырех проблемных ESG-вопросов Tesla, по оценке Sustainalytics, кроются именно тут: "Корпоративное управление", "Бизнес-этика" и "Менеджмент продукта".
Последняя категория определяет, как компания выполняет обязательства при прямом контакте с покупателями, например при жалобах на брак.
Серьёзных ESG-инцидентов, связанных с компанией, зафиксировано 15, большинство из них локализуются в Соединённых Штатах.
Как пример, Tesla вменяют непрозрачное расследование случаев трагических ДТП, связанных с работой автопилота - это, кстати, стало одним из аргументов при исключении компании из S&P 500 ESG Index.
В Южной Корее Tesla пришлось изменить рекламу после того, как власти уличили её в завышении запаса хода Model 3.
В Германии суд назвал некорректным использование компанией термина "автопилот", поскольку полностью автоматическим он не является.
В США же Tesla подозревали в "использовании сомнительных бухгалтерских практик ради демонстрации прибыльности" - это лишь несколько из известных ESG issues.
Громкая новость этой недели - исключение детища Илона Маска из S&P 500 ESG Index - натолкнула нас на мысль, почему бы не разобрать ESG-профиль этого автопроизводителя, практически иконы EV-революции.
И первое, что можно обнаружить при беглом анализе, - что, в общем-то, в авторитетных ESG-рейтингах у Tesla хорошие, хотя и не отличные оценки. А собственные отчёты компания выстраивает весьма неординарно.
⚡️ MSCI оценивает на твёрдую A ESG-практики Tesla - самого дорогого автопроизводителя в мире ($735 млрд, хотя недавно был и $1 трлн), в несколько раз обгоняющего ближайшего конкурента - Toyota ($213 млрд).
Для сравнения, у ближайших преследователей оценки такие - у Toyota, Mercedes-Benz и BYD тоже A, у Volkswagen катастрофические B, эхо "дизельгейта". Среди EV-компаний - у Nio BBB, у Lucid Motors A, и только у Rivian более высокий рейтинг - AA.
По методике Sustainalytics у Tesla дела похуже - подверженность компании ESG-рискам оценивается как средняя - 28,5 баллов по шкале, где 40+ считается катастрофически высоким риском.
⚡️ E. Тут неординарная ситуация для столь крупной компании, одного из лидеров рынка: у Tesla нет ни объявленной даты выхода на углеродную нейтральность, ни дорожной карты снижения эмиссии CO₂.
Словосочетание "углеродная нейтральность" в отчёте-2021, составленном с учётом стандарта SASB, встречается единожды: Tesla среди прочего обещает, что "не остановится, пока не добьётся углеродной нейтральности всех своих заводов".
Других деталей не приводится, хотя обязательство сократить эмиссию в долгосрочной перспективе подтверждено вступлением в SBTi в прошлом году. С того же времени ведётся подсчёт выбросов по всем трём Scope.
Недостаток информации по этому вопросу регулярно навлекает на Tesla критику - так, в недавно опубликованном докладе о состоянии корпоративной ответственности As You Sow компания заняла последнее место по прогрессу углеродной политики.
Однако ситуация, судя по всему, сводится не к отсутствию компетенций или желанию скрыть свои тёмные дела, а к концептуальному несогласию с существующими ESG-практиками.
Tesla выступает за подход, ориентированный на оценку вклада в решение глобальных целей - подробнее об этом в посте ниже.
⚡️ S. Гендерная картина - мужчин и женщин 22/78 всего, 25/75 в совете директоров, что зачастую ниже, чем в компаниях-конкурентах. По репрезентации меньшинств картина более оптимистичная.
"Управление персоналом" относится к отстающему ESG-параметру компании и MSCI, и Sustainalytics.
Большую известность получил расовый скандал, по итогам которого суд взыскал с Tesla рекордные $137 млн в пользу бывшего рабочего за расистские оскорбления.
Позднее, впрочем, суд снизил сумму до $15 млн. Учитывая остроту расовой проблемы в США, ситуация серьёзно ударила по реноме Tesla.
Кроме того, компания уличалась в давлении на профсоюзы и в итоге была признана виновной в нарушении трудовых законов.
Но не негативом единым: у Tesla обширная программа социальной и медицинской поддержки сотрудников, за это плюс.
⚡️ G. Три из четырех проблемных ESG-вопросов Tesla, по оценке Sustainalytics, кроются именно тут: "Корпоративное управление", "Бизнес-этика" и "Менеджмент продукта".
Последняя категория определяет, как компания выполняет обязательства при прямом контакте с покупателями, например при жалобах на брак.
Серьёзных ESG-инцидентов, связанных с компанией, зафиксировано 15, большинство из них локализуются в Соединённых Штатах.
Как пример, Tesla вменяют непрозрачное расследование случаев трагических ДТП, связанных с работой автопилота - это, кстати, стало одним из аргументов при исключении компании из S&P 500 ESG Index.
В Южной Корее Tesla пришлось изменить рекламу после того, как власти уличили её в завышении запаса хода Model 3.
В Германии суд назвал некорректным использование компанией термина "автопилот", поскольку полностью автоматическим он не является.
В США же Tesla подозревали в "использовании сомнительных бухгалтерских практик ради демонстрации прибыльности" - это лишь несколько из известных ESG issues.
Что именно Илону Маску не нравится в стандартах ESG-отчётности?
Перевели для вас манифест Tesla из последнего отчёта компании на эту тему 👇
«Текущие стандарты ESG-отчётности не измеряют положительное воздействие на мир, вместо этого фокусируясь на соотношении риска и доходности.
Индивидуальные инвесторы, доверяющие свои деньги ESG-фондам крупных инвестиционных компаний, возможно, не знают, что их средства могут быть использованы для покупки акций компаний, которые усугубляют, а не смягчают [последствия] изменения климата.
Показательный пример – как измеряют влияние автомобильной промышленности. Казалось бы, чем больше электромашин продаст компания в процентах от общего числа, тем лучше её ESG-показатели.
Но нет: если компания потихоньку снижает выбросы парниковых газов от своей производственной деятельности, штампуя "пожирателей бензина" [автомобили на традиционных видах топлива. – прим. @esgworld], тем скорее вырастут её ESG-рейтинги.
[В отчётах традиционных автоконцернов. – прим. @esgworld] выбросы на этапе использования транспортного средства, которые составляют 80-90% от общего числа (включены в Scope 3), как правило, некорректны из-за нереалистичных допущений. Или вообще не приводятся.
Легко понять, почему некоторые нефтегазовые компании занимают более высокие позиции, чем Tesla, по параметру "Воздействие на окружающую среду" [последний пример - ExxonMobil находится в топ-10 активов S&P 500 ESG Index, а Tesla вообще изгнана из индекса. – прим. @esgworld].
Нужно создать систему, которая измеряет и тщательно изучает реальное положительное влияние на нашу планету, чтобы ничего не подозревающие индивидуальные инвесторы могли выбрать компании, способные вносить позитивные изменения и расставлять приоритеты.
<…>
Многие ESG-рейтинги исходят из вопроса: "Влияет ли эта ESG-проблема на рентабельность компании?". Нам же нужна система, ставящая вопрос иначе: "Имеет ли рост этой компании положительное влияние на мир?".
Эту эволюцию ESG должны поддержать и институциональные инвесторы, и рейтинговые агентства, и публичные компании, и широкая общественность.
Мир должен стремиться к существенному положительному влиянию, и [поэтому] мы не будем ссылаться на ESG [традиционные ESG-метрики. – прим. @esgworld] в этом отчёте. Вместо этого мы поговорим о воздействии (impact)».
#Стандарты #Электро #Цитаты
Перевели для вас манифест Tesla из последнего отчёта компании на эту тему 👇
«Текущие стандарты ESG-отчётности не измеряют положительное воздействие на мир, вместо этого фокусируясь на соотношении риска и доходности.
Индивидуальные инвесторы, доверяющие свои деньги ESG-фондам крупных инвестиционных компаний, возможно, не знают, что их средства могут быть использованы для покупки акций компаний, которые усугубляют, а не смягчают [последствия] изменения климата.
Показательный пример – как измеряют влияние автомобильной промышленности. Казалось бы, чем больше электромашин продаст компания в процентах от общего числа, тем лучше её ESG-показатели.
Но нет: если компания потихоньку снижает выбросы парниковых газов от своей производственной деятельности, штампуя "пожирателей бензина" [автомобили на традиционных видах топлива. – прим. @esgworld], тем скорее вырастут её ESG-рейтинги.
[В отчётах традиционных автоконцернов. – прим. @esgworld] выбросы на этапе использования транспортного средства, которые составляют 80-90% от общего числа (включены в Scope 3), как правило, некорректны из-за нереалистичных допущений. Или вообще не приводятся.
Легко понять, почему некоторые нефтегазовые компании занимают более высокие позиции, чем Tesla, по параметру "Воздействие на окружающую среду" [последний пример - ExxonMobil находится в топ-10 активов S&P 500 ESG Index, а Tesla вообще изгнана из индекса. – прим. @esgworld].
Нужно создать систему, которая измеряет и тщательно изучает реальное положительное влияние на нашу планету, чтобы ничего не подозревающие индивидуальные инвесторы могли выбрать компании, способные вносить позитивные изменения и расставлять приоритеты.
<…>
Многие ESG-рейтинги исходят из вопроса: "Влияет ли эта ESG-проблема на рентабельность компании?". Нам же нужна система, ставящая вопрос иначе: "Имеет ли рост этой компании положительное влияние на мир?".
Эту эволюцию ESG должны поддержать и институциональные инвесторы, и рейтинговые агентства, и публичные компании, и широкая общественность.
Мир должен стремиться к существенному положительному влиянию, и [поэтому] мы не будем ссылаться на ESG [традиционные ESG-метрики. – прим. @esgworld] в этом отчёте. Вместо этого мы поговорим о воздействии (impact)».
#Стандарты #Электро #Цитаты
Tesla Impact Report 2021.pdf
16.1 MB
А вот и свежий отчёт Tesla - кстати, чтобы подчеркнуть разницу в подходах, компания называет его не ESG-отчётом или отчётом об устойчивом развитии, а именно отчётом о влиянии (Impact report) 👆
Программа_вебинара.pdf
243.7 KB
Неделю начинаем с анонса - в эту среду при информационной поддержке @esgworld "Интерфакс" проведёт вебинар на тему "Подготовка годового отчёта. Практические шаги: как начать формировать ESG-раздел".
Уверены, будет интересен многим подписчикам - хотя сама тема подготовки первой ESG-отчётности, кажется, уже не так актуальна после всем известных событий, но из повестки она никуда не делась.
Спикеры: руководитель Международного центра компетенций в области устойчивого развития (ESG) АСПОЛ Ксения Темникова и замдиректора Центра раскрытия корпоративной информации "Интерфакса" Александр Романенко.
О чём будет идти речь: какая ситуация и тенденция сложились в области требований и рекомендаций по раскрытию ESG-метрик, как раскрытие связано со стратегическими целями компании, какую методологию взять на вооружение.
Формат: онлайн.
Дата и время: среда, 25 мая, 11.00-12.30 мск.
Регистрация: по ссылке.
Программа вебинара прикреплена выше 👆
#События #Стандарты
Уверены, будет интересен многим подписчикам - хотя сама тема подготовки первой ESG-отчётности, кажется, уже не так актуальна после всем известных событий, но из повестки она никуда не делась.
Спикеры: руководитель Международного центра компетенций в области устойчивого развития (ESG) АСПОЛ Ксения Темникова и замдиректора Центра раскрытия корпоративной информации "Интерфакса" Александр Романенко.
О чём будет идти речь: какая ситуация и тенденция сложились в области требований и рекомендаций по раскрытию ESG-метрик, как раскрытие связано со стратегическими целями компании, какую методологию взять на вооружение.
Формат: онлайн.
Дата и время: среда, 25 мая, 11.00-12.30 мск.
Регистрация: по ссылке.
Программа вебинара прикреплена выше 👆
#События #Стандарты
Какие ESG-метрики чаще всего уже присутствуют в ESG-отчётах, а какие - только прокладывают путь к качественному отражению?
Согласно свежему исследованию EY (полный текст приложим ниже), среди пятёрки самых "зрелых тем" четыре касаются S-сегмента, подчёркивая человекоцентричную сущность всей парадигмы.
Итак, опрошенные ESG-профессионалы ранжировали темы по важности и полноте отражения в отчётах:
🔸 Эмиссия парниковых газов;
🔸 Diversity и инклюзия;
🔸 Здоровье и производственная безопасность;
🔸 Зарплаты и социальный пакет;
🔸 Взаимодействие с местными сообществами.
Большинство (59%) опрошенных отметили, что в ESG-отчётах их компаний отражено более 50 ESG-метрик, у каждого пятого (19%) речь о 26-50. Любопытно, что есть пласт компаний (5%), сообщающих об одной-четырёх метриках.
По Governance-части выяснилось, что есть над чем работать: лишь чуть больше чем в половине (52%) компаний чётко разделены роли и обязанности для качественного сбора данных об ESG-метриках и составления внутренних и внешних отчётов.
При этом в абсолютном большинстве бизнесов (88%) внутренние ESG-доклады регулярно (чаще всего - раз в квартал, 33%) представляются топ-менеджменту для принятия соответствующих решений.
Стоит учитывать, что исследование проводилось среди публичных компаний со штаб-квартирой в США, так что экстраполировать его результаты можно, но с известной осторожностью.
#Стандарты #Social
Согласно свежему исследованию EY (полный текст приложим ниже), среди пятёрки самых "зрелых тем" четыре касаются S-сегмента, подчёркивая человекоцентричную сущность всей парадигмы.
Итак, опрошенные ESG-профессионалы ранжировали темы по важности и полноте отражения в отчётах:
🔸 Эмиссия парниковых газов;
🔸 Diversity и инклюзия;
🔸 Здоровье и производственная безопасность;
🔸 Зарплаты и социальный пакет;
🔸 Взаимодействие с местными сообществами.
Большинство (59%) опрошенных отметили, что в ESG-отчётах их компаний отражено более 50 ESG-метрик, у каждого пятого (19%) речь о 26-50. Любопытно, что есть пласт компаний (5%), сообщающих об одной-четырёх метриках.
По Governance-части выяснилось, что есть над чем работать: лишь чуть больше чем в половине (52%) компаний чётко разделены роли и обязанности для качественного сбора данных об ESG-метриках и составления внутренних и внешних отчётов.
При этом в абсолютном большинстве бизнесов (88%) внутренние ESG-доклады регулярно (чаще всего - раз в квартал, 33%) представляются топ-менеджменту для принятия соответствующих решений.
Стоит учитывать, что исследование проводилось среди публичных компаний со штаб-квартирой в США, так что экстраполировать его результаты можно, но с известной осторожностью.
#Стандарты #Social
ey-esg-report-may-2022.pdf
6.7 MB
👆 Полный текст исследования EY на тему Governance-аспектов составления отчётности. Кроме прочего, кстати, выяснилось, что самый популярный стандарт/фреймворк - от SASB (73% опрошенных), далее идут GRI (62%) и TCFD (58%).
#Доклады #Стандарты
#Доклады #Стандарты
В рамках Давосского форума-2022, который в этом году проходит без участия России, организатор мероприятия - Всемирный экономический форум - опросил бизнес-лидеров об актуальных ESG-трендах.
Приводим выдержки из самых интересных выступлений.
Пунит Ренджен, CEO в Deloitte Global
"Сейчас компании используют множество добровольных стандартов отчётности в области устойчивого развития.
Однако без принятия согласованных стандартов заинтересованным сторонам будет сложно проводить сравнения один к одному, которые имеют решающее значение для капиталовложений и понимания влияния компании.
Это может стать барьером на пути к прозрачности, увеличивая риск выборочной отчётности и гринвошинга".
Билл Томас, CEO в KPMG
"Последовательные и прозрачные стандарты финансовой отчётности десятилетиями помогали инвесторам измерять успех бизнеса, но нам необходимо расширить их масштабы, чтобы мобилизовать мощь рынков капитала и помочь построить более устойчивое будущее. <...>
С запуском ISSB и публикацией его первых драфтов стандартов мы теперь намного ближе к достижению прозрачности показателей устойчивого развития".
Джон Шульц, CEO в Hewlett Packard Enterprise
"Метрики в рамках E- и G-сегментов относительно легко сопоставлять друг с другом в сравнении с социальным измерением ESG-повестки. В S-сегменте возникают вопросы о том, что лучше всего измерять и как фиксировать эффективность компании. <...>
Пришло время поднять S-сегмент в повестке и использовать социальную отчётность для ускорения трансформации бизнеса, чтобы повысить ответственность во всех цепочках создания стоимости".
Рут Харпер, Chief Sustainability Officer в ManpowerGroup
"Мы постепенно приближаемся к общему измерению E-сегмента, но что до S-отчётности, мы всё еще в начале пути. <...> Нужен научно-целевой подход к cоциальной отчётности, как и по экологической – лишь бы на это ушли не десятилетия!"
Майкл Фромэн, президент по стратегическому росту в Mastercard
"Хотя о роли корпораций в обществе было много дискуссий, стандарты измерения S-сегмента отстают от других показателей.
Если мы хотим побудить корпорации к включению в их бизнес-стратегии цели достижения положительного социального воздействия, нужно разработать соответствующие показатели.
Это трудно. Трудно сравнивать то, что одна компания делает для расширения доступа к финансовым услугам, с тем, что другая может сделать в области образования. <...>
Потребуются коллективные усилия компаний, бухгалтерских фирм, инвесторов и регуляторов".
Полный текст выступлений доступен по ссылке.
#Цитаты #Стандарты
Приводим выдержки из самых интересных выступлений.
Пунит Ренджен, CEO в Deloitte Global
"Сейчас компании используют множество добровольных стандартов отчётности в области устойчивого развития.
Однако без принятия согласованных стандартов заинтересованным сторонам будет сложно проводить сравнения один к одному, которые имеют решающее значение для капиталовложений и понимания влияния компании.
Это может стать барьером на пути к прозрачности, увеличивая риск выборочной отчётности и гринвошинга".
Билл Томас, CEO в KPMG
"Последовательные и прозрачные стандарты финансовой отчётности десятилетиями помогали инвесторам измерять успех бизнеса, но нам необходимо расширить их масштабы, чтобы мобилизовать мощь рынков капитала и помочь построить более устойчивое будущее. <...>
С запуском ISSB и публикацией его первых драфтов стандартов мы теперь намного ближе к достижению прозрачности показателей устойчивого развития".
Джон Шульц, CEO в Hewlett Packard Enterprise
"Метрики в рамках E- и G-сегментов относительно легко сопоставлять друг с другом в сравнении с социальным измерением ESG-повестки. В S-сегменте возникают вопросы о том, что лучше всего измерять и как фиксировать эффективность компании. <...>
Пришло время поднять S-сегмент в повестке и использовать социальную отчётность для ускорения трансформации бизнеса, чтобы повысить ответственность во всех цепочках создания стоимости".
Рут Харпер, Chief Sustainability Officer в ManpowerGroup
"Мы постепенно приближаемся к общему измерению E-сегмента, но что до S-отчётности, мы всё еще в начале пути. <...> Нужен научно-целевой подход к cоциальной отчётности, как и по экологической – лишь бы на это ушли не десятилетия!"
Майкл Фромэн, президент по стратегическому росту в Mastercard
"Хотя о роли корпораций в обществе было много дискуссий, стандарты измерения S-сегмента отстают от других показателей.
Если мы хотим побудить корпорации к включению в их бизнес-стратегии цели достижения положительного социального воздействия, нужно разработать соответствующие показатели.
Это трудно. Трудно сравнивать то, что одна компания делает для расширения доступа к финансовым услугам, с тем, что другая может сделать в области образования. <...>
Потребуются коллективные усилия компаний, бухгалтерских фирм, инвесторов и регуляторов".
Полный текст выступлений доступен по ссылке.
#Цитаты #Стандарты
Forwarded from 100%_Зелёного 💯 (Светлана Бик)
Давосский форум в поисках метрик фактора S. Ещё противоречивее, потому что сложно оцифровать. И в социальном стандарте ещё больше политики, и больше разных особенностей и укладов.
https://xn--r1a.website/esgworld/825
https://xn--r1a.website/esgworld/825
Telegram
ESG World
В рамках Давосского форума-2022, который в этом году проходит без участия России, организатор мероприятия - Всемирный экономический форум - опросил бизнес-лидеров об актуальных ESG-трендах.
Приводим выдержки из самых интересных выступлений.
Пунит Ренджен…
Приводим выдержки из самых интересных выступлений.
Пунит Ренджен…