Уравнение социальной архитектуры: как стать соавтором будущего

Мир перешёл от VUCA-среды (волатильность, неопределённость, сложность, неоднозначность) к BANI-миру (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) — хрупкому, тревожному, нелинейному, непостижимому.

После 2020 года хаотизация стала беспрецедентной, что повышает риски социальной дезинтеграции: слабеют горизонтальные связи, падает доверие к институтам, растёт атомизация. А доминирующая модель управления остаётся реактивной.

О том, как перейти от хаоса к проактивному конструированию реальности и какую роль в этом может играть бизнес, в эксклюзивной колонке для @esgworld, подготовленной ЦСП "Платформа" @sociocrisis, рассуждает Сергей Володенков:

📍 Директор Института социальной архитектуры Президентской платформы "Россия — страна возможностей",

📍 Доктор политических наук,

📍 Профессор МГУ имени М.В. Ломоносова.

К чему сводятся формула и принципы социальной архитектуры?

Мы не гадаем, что случится завтра, а задаём целевые ориентиры, разделяемые большинством, и осмысленно движемся к ним. Сложности при этом не исчезают, но превращаются из главного нерва управления в фоновые условия.

Рабочая формула: Прогноз + Образ будущего + Проект = Социальные изменения.

Прогноз — это карта возможностей, строгий анализ трендов, позволяющий сузить хаос до обозримых сценариев.

Образ будущего — живой, эмоциональный компас. Не коммунизм на горизонте, который вечно отдаляется, а внятные целевые маяки: «Россия — страна сильных семей», «Россия, где каждый ребенок защищён».

Проект — конкретный инструмент: не «развиваем образование», а «в 2040 году в каждом районе заработает цифровой класс с доступом к лучшим учителям».

Методологически схема социальной архитектуры двухуровневая.

Верхний этаж — моделирование, где рождаются «конструкторы будущего», гибкие рамки, соединяющие прогнозы и ценностные образы.

Нижний — практическое проектирование, где эти конструкторы превращаются в школы, общественные пространства и программы поддержки.

Два этажа работают в замкнутом контуре обратной связи, постоянно корректируя друг друга.

Фундамент подхода — системность (например, нельзя заниматься демографией отдельно от городской среды), ориентация на будущее и обязательная ценностная проверка.

Бизнес может выступать инициатором и модератором такого проектирования.

Социальный архитектор — не посредник, а стратег-интегратор, способный усадить за один стол власть, бизнес, НКО и жителей с противоположными взглядами и помочь им выработать единое решение. Не компромисс-уступку, а совместную цель или решение.

Его главный ориентир — конституционный принцип социального государства: создание условий для достойной жизни и свободного развития человека.

При этом социального архитектора нельзя «назначить сверху» — это убивает саму идею. Им можно только стать, проявив инициативу и взяв ответственность.

Поэтому социальным архитектором способен выступить не только муниципальный управленец, но и бизнес, и общественная организация.

Социальная архитектура позволяет перейти от разрушительной конкуренции территорий к кооперации.

Сегодня часто говорят о битве территорий за туристов, студентов, кадры. Но можно построить круизный тур по чеховским местам — от Таганрога до подмосковных усадеб, — и несколько городов объединятся вместо того, чтобы отнимать друг у друга аудиторию.

Так же с кадрами: одни территории готовят специалистов, другие задействуют, третьи обеспечивают ротацию для возрастных сотрудников.

Возникает конвейерная модель жизненного пути человека через разные города, и вместо конфликта «лебедя и щуки» появляется согласованное движение к общей цели.

Для бизнеса это оборачивается снижением издержек на привлечение и удержание персонала, устойчивостью потребительского спроса и предсказуемостью регуляторной среды. Это и есть архитектурное мышление

В следующей колонке Сергея Володенкова — развитие сюжета. Поговорим о матрице социальных инвестиций и образах будущего ☝️

#Экспертиза #Social

👍 ESG World

Если вам кажется, что устойчивое развитие (УР) ушло на обочину глобальной научно-технической повестки — то напрасно.

Согласно свежему мониторингу госполитики 32 ведущих стран от @iFORA_knows_how, УР занимает первое место среди приоритетов научно‑технической политики, обгоняя даже ИИ, который всё больше становится сквозной технологией внутри этой повестки, а не отдельной "звездой".

Иными словами, ВИЭ, электрификация транспорта и прочие технологии улавливания и поглощения CO₂ — традиционный Environmental-набор — получает за рубежом приоритетное внимание от государств. По крайней мере на словах.

Почему так?

Выводы основаны на семантическом анализе научных публикаций, патентов, законов, аналитике и даже вакансиях и не учитывают, сколько реально проектов было профинансировано и с каким эффектом.

Но тем не менее.

Согласитесь, неожиданно видеть, что в 2026 году УР — научно-технический приоритет №1.

Хотя если вспомнить о курсе НАТО на углеродную нейтральность (без шуток), то всё становится на свои места

#Доклады

👍 ESG World

Что мешает масштабированию природно-климатических проектов

Недостаток спроса — ключевое, но есть фактор, актуальный не только для России, но и для самых развитых зарубежных рынков.

Фактор технологий: проводить мониторинг состояния экосистем сложно, дорого и долго, что значительно повышает барьер входа в отрасль, а также замедляет возврат средств, вложенных в ПКП.
 
Для преодоления этого вызова в мире активно развиваются цифровые решения для поддержки мониторинга, отчётности и верификации ПКП, или технологии DMRV (Digital Monitoring, Reporting and Verification).

Подробнее о DMRV в колонке для @esgworld рассказывает Андрей Золотарёв, главный аналитик Центра цифровых технологий для ПКП (Высшая школа экономики) @natureclimate:

Технологии DMRV позволяют в 2-3 раза снизить затраты времени и финансовых ресурсов на разработку, мониторинг и отчётность.

Кроме того, внедрение DMRV позволяет значительно расширить охват мониторинга экосистем, улучшить прозрачность жизненного цикла ПКП и повысить доверие к углеродным единицам.

Ключевые элементы:

📍 Мониторинг природных территорий с помощью спутниковых данных, съемки с летательных аппаратов, сенсоров, видео- и фотокамер, и т.д.;

📍 Хранение, анализ и визуализация результатов мониторинга в централизованной системе с помощью искусственного интеллекта, обученного на разнообразных наборах наземных данных;

📍 Автоматическое формирование проектной, отчётной и другой документации.
 
Программы сертификации климатических проектов уже корректируют методологии ПКП для учёта возможностей, предлагаемых DMRV.

В частности, в методологиях Verra (VM0047, VM0007, VM0010, VM0032 и др.) предусмотрена возможность использования результатов мониторинга, полученных с помощью DMRV-решений.

Verra также разработала руководства по применению DMRV:

● VT0005 — руководство по измерению наземной биомассы с помощью методов дистанционного зондирования Земли;

● VT0014 — руководство по методам моделирования для оценки и прогнозирования содержания углерода в почве с помощью дистанционного зондирования Земли, геопространственных данных и статистических методов.
 
DMRV-решения в основном создаются в западных странах: США, ЕС, Великобритания, Канада, Япония и др. Наблюдается большой интерес к этим разработкам в последние 10 лет, в том числе со стороны венчурных инвесторов.

Россия пока значительно отстаёт. В стране есть технологические разработки по мониторингу экосистем, но пока не хватает комплексных цифровых решений для поддержки ПКП.

В России функционирует только одно DMRV-решение для ПКП: цифровая платформа поддержки природно-климатических проектов, созданная Центром цифровых технологий для ПКП НИУ ВШЭ — https://nbsgeo.ru.

К платформе проявляют интерес компании-девелоперы ПКП как в России, так и в ближнем зарубежье (Казахстан).
 
Недавно Центр цифровых технологий для ПКП проанализировал 29 зарубежных игроков рынка DMRV. Анализ охватил технологии и бизнес-модели компаний, а также возможности применения их опыта для развития DMRV-решений в России.

Основные выводы:

📍 Большинство компаний стремятся развивать собственные модели машинного обучения, которые анализируют спутниковые данные для оценки наземной биомассы и расчета углеродных показателей территорий;

📍 Компании предлагают высокий уровень кастомизации своих услуг для клиентов путём использования API и ИИ-агентов;

📍 Часть поставщиков не ограничивается мониторингом экосистем, но также предлагает услуги и решения на всех этапах реализации ПКП и управления углеродными единицами;

📍 Происходит цифровизация взаимодействия всех участников отрасли ПКП с целью снижения транзакционных издержек, повышения качества и прозрачности ПКП и углеродных единиц.
 
Что из этого следует?

Безусловно, России необходимо развивать собственную экосистему DMRV-решений для поддержки ПКП, чтобы российские участники углеродного рынка не зависели от зарубежных поставщиков.

Это один из важных факторов обеспечения международной конкурентоспособности страны как территории для реализации ПКП и получения углеродных единиц от них

#Экспертиза #Технологии #Единицы

👍 ESG World

Зелёные сертификаты: взгляд на рынок изнутри

"Центр энергосертификации" (ЦЭС) @green_e_track в информационном партнёрстве с @esgworld представляет первый выпуск видеоподкаста о рынке зелёных сертификатов.

Что они из себя представляют? Кому и зачем нужны? Сколько стоят? Как конкретно протекают сделки — на практике?

Об этом поговорили представители NC Logistic — одной из первых логистических компаний, озеленивших энергопотребление с помощью сертификатов, "Юнигрин Энерджи" @unigreenenergy — крупнейшего в России частного бизнеса в области ВИЭ, а также ЦЭС и "Зертеко" @zerteco.

Таймкоды

01:04 «Зелёные сертификаты: простыми словами о системе учёта возобновляемой энергии»

04:10 «С чего начать компании, которая впервые выходит на зелёный рынок?»

07:17 «Как потребитель может узнать об источнике происхождения электроэнергии?»

8:18 «Куда идут средства от продажи сертификатов?»

11:28 «Что генератор может предложить покупателю сегодня?»

12:40 «Развитие рынка глазами ЦЭС»

15:45 «Основные мифы о зелёной генерации»

20:20 «Где узнать стоимость сертификатов и как подобрать решение?»

22:00 «Как выбрать генератора и определить объем сделки?»

24:00 «Опыт сделки крупного 3PL-оператора: зачем и как сделали выбор»

26:00 «ESG как маркетинг: работает или нет?»

32:11 «Опыт работы с «Зертеко»: как всё функционирует?»

35:28 «Какому бизнесу актуально озеленение уже сейчас?»

Посмотреть выпуск 👈

#ВИЭ

👍 ESG World

#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю

...или не за неделю, а за две. Или не за две, а за три...

📰 Методологию СОКБ обновили с учётом замечаний правительства: сократили и перегруппировали показатели, разделив их на оценочные и мониторинговые, ввели базовый и полный уровни для МСП и крупного бизнеса и упростили расчёт итогового балла. Дополнительно перераспределили веса пяти направлений и репутационного блока, сделав систему оценки, как утверждается, более прозрачной и сопоставимой. Полный текст методологии вот тут;

📰 Шестой год кряду в России лесов восстанавливается больше, чем выбывает, параллельно власти продолжают развивать идею зелёных поясов вокруг крупных агломераций, рассказал вице-премьер Дмитрий Патрушев. На взгляд @esgworld, ключевой вопрос тут — не только объём посадок, но и выживаемость и качество лесов, их вклад в климатическую адаптацию. В общем, какие-то более глубокие метрики, нежели только площадь;

📰 Российский рынок ESG-оценок сместился к запрошенным рейтингам и глубокой оценке компаний, рассказал глава АКРА Владимир Гусаков. Такой формат становится наиболее востребованным в условиях ограниченного раскрытия данных и высокой потребности бизнеса в независимой оценке. В ближайшие годы именно запрошенные ESG-рейтинги, по мнению АКРА, сохранят лидерство, тогда как рэнкинги и индексы "останутся скорее маркетинговым инструментом";

📰 В 2026–2030 годах глобальная температура почти наверняка останется на уровне рекордных значений — на 1,3–1,9° выше доиндустрального уровня, прогнозирует ВМО. с очень высокой вероятностью будет побит рекорд 2024 года и хотя бы раз превышен критический порог 1,5°. Это значит рост числа климатических катаклизмов с прямым и косвенным ущербом едва ли не для всех областей жизни — хотя в некоторых регионах повышение температуры предполагает и определённые экономические бенефиты;

📰 Генассамблея ООН поддержала заключение Международного суда о том, что борьба с изменением климата является обязанностью государств, а не просто вопросом политики. Резолюция призывает страны соблюдать уже существующие обязательства по защите климатической системы от выбросов, что усиливает правовой вес Парижского соглашения и стандартов должной осмотрительности в климатической политике. Россия вместе с США, Ираном и некоторыми другими странами голосовала против;

📰 Глобальный рынок электромобилей продолжает расти: EV скакнули с ~18% мировых продаж в 2023‑м до 25% в 2025‑м и ожидаемых почти 30% в 2026-м, подсчитали в МЭА. При этом структура рынка сильно смещена в сторону Китая (около 60% глобальных продаж), а основной прирост сейчас дают не развитые, а развивающиеся рынки Азии, Латинской Америки и др., где продажи растут на 70–80% в год;

📰 Презентация первого электромобиля Ferrari обернулась скандалом: модель Luce, созданная в коллаборации с бывшим главным дизайнером Apple Джонни Айвом, получила очень сдержанные отзывы критиков и фанатов бренда. Инвесторы отреагировали так же прохладно: акции Ferrari в Милане в день анонса рухнули на 8%. Причина — крайне спорный для Ferrari дизайн и относительно скромные характеристики, которые, мнению критиков, размывают ДНК бренда;

📰 Международная группа TISFD представила первый проект фреймворка отчётности о влиянии бизнеса на права человека и неравенство. Новый стандарт по аналогии с TCFD и TNFD требует раскрывать воздействие на сотрудников, цепочки поставок, клиентов и местные сообщества и согласован с ISSB, GRI и ESRS. Публичные консультации по проекту идут до 31 июля 2026 года, финальная версия ожидается в конце 2027-го. Цель — помочь инвесторам лучше понимать социальные риски и их влияние на стабильность бизнесов;

📰 В Китае запустили первый в мире подводный дата‑центр, полностью запитанный от морских ветропарков. Модули на глубине 35 м используют море как естественное охлаждение ~2000 серверов. У такого подводного ЦОДа почти вся электроэнергия идёт на сами вычисления, а не на охлаждение и потери, тогда как у обычных дата‑центров заметная часть энергии съедается инфраструктурой. Пример того, как можно совмещать взрывной рост ИИ‑вычислений с ВИЭ

👍 ESG World

Если вы думаете, что с приходом Трампа декарбонизация на Западе замедлилась, но не застопорилась — вы правы. И неправы одновременно.

Почему правы — мы пишем регулярно: внимание к митигации никуда не делось, хотя геополитика и выбила климат из топ-3 ближнесрочных рисков.

А вот почему неправы — звучит интереснее. Разберём на примере крупнейшей в мире горнодобывающей компании BHP (Австралия).

Из утекших из BHP документов стало известно, что компания, ещё недавно называвшая зависимость мира от ископаемого топлива "экзистенциальной угрозой", свернула или заморозила ключевые проекты по декарбонизации в Австралии.

📍 Во-первых, BHP исходит из того, что крупные климатические вложения можно отложить на годы вперёд, а финансовые последствия действующей регуляторики пока остаются управляемыми: в одной Австралии за превышение выбросов компания выплатила менее $9 млн, а получила по налоговым льготам и субсидиям на дизель $600 млн за год.

📍 Во-вторых, с учётом этого BHP отказалась от планов построить перерабатывающий завод в Джимблбаре, который мог снизить выбросы на 1,7 млн тонн CO₂ в год. Проект оказался недостаточно привлекательным по доходности на фоне альтернативных инвестпроектов по росту добычи.

📍 В-третьих, на паузу поставлены и крупные зелёные инфраструктурные проекты в Пилбаре. Значимые капитальные затраты на крупные проекты по ВИЭ и накопителям теперь не планируются до начала 2030‑х годов, несмотря на слова об ускоренной декарбонизации.

📍 В-четвёртых, компания продолжает делать ставку на дизель: в материалах фигурируют закупки десятков новых дизельных самосвалов и привязка будущего перехода на низкоуглеродный транспорт к более отдалённой перспективе. Это с учётом, что большая часть операционных выбросов железорудного бизнеса BHP приходится на дизель.

Осознают ли в BHP регуляторные и репутационные риски, которые к тому же реализовались в виде разгромной статьи Guardian?

Осознают: согласно "сливу", ускоренная декарбонизация "в соответствии с публичными обязательствами BHP" рассматривается как часть "лицензии на деятельность" в регионе.

Но в моменте урезать выбросы в компании не спешат — тем более, согласно годовому отчёту-2025, BHP уже перевыполнила собственное обязательство по декарбонизации: с 2020-го операционные выбросы снижены на 36% против цели-2030 в 30%.

Так что к чему, собственно, гнать лошадей?

👍 ESG World

😭 Как российские плотины неожиданно помогли климату

✍ В журнале Carbon balance and management вышла интересная статья российских учёных «Крупные гидроэнергетические водохранилища в России могут выступать в качестве антропогенных нетто-поглотителей углерод-содержащих парниковых газов».

🌁 В ней впервые приведены доказательства того, что антропогенное воздействие (а именно строительство плотин) на крупных реках России привело к усилению нетто-поглощения парниковых газов по сравнению с естественной экосистемой, хотя уровень выбросов метана и вырос. До этого в научной среде процессы осаждения углерода и накопления соединений углерода в воде недооценивались.

🌅 Исследования проводили на крупных водохранилищах в разных биоклиматических зонах России, а расчет углеродного баланса основывался на разнице между параметрами воды в водохранилище и речных водах. Параметры: эмиссия метана, содержание углерода в воде и осаждение углерода.

👍 Во всех случаях плотины на реках привели к увеличению чистого поглощения парниковых газов по сравнению с исходным состоянием речной экосистемы (хотя эти реки в естественном состоянии также являются поглотителями парниковых газов). Это, кстати, может свидетельствовать об отрицательном углеродном следе российской крупной гидроэнергетики при оценках по Scope 1.

🤕 Однако авторы призывают не спешить с расширением практики создания водохранилищ как меры по смягчению климата, так как хранение углерода в водохранилищах может быть непостоянным.

🤝 АКРА совместно с китайским рейтинговым агентством CSCI Pengyuan приглашают на вебинар о системе ESG-рейтингования в КНР. Разберём методологию, практические кейсы и то, как это работает для российского бизнеса.

Будет возможность задать вопросы напрямую ESG-аналитикам агентства!

📆 Дата: 11 июня 2026 года
⏱ Время: 11:00 МСК
📌 Продолжительность: 1 час

Докладчики:
🟣Владимир Горчаков, старший директор - руководитель группы оценки рисков устойчивого развития АКРА;
🟣Шингас Чонг, заместитель директора CSPI Credit Ratings.

Ключевые темы:
🟧Обзор системы ESG-рейтингования в Китае: методологии, поставщики, регулирование;
🟧Рейтинговое агентство CSCI Pengyuan: сотрудничество с российскими компаниями — истории успеха;
🟧Методология ESG-рейтингов агентства CSCI Pengyuan;
🟧Ключевые этапы присвоения ESG-рейтингов и источники информации;
🟧Ключевые факторы, оцениваемые агентством;
🟧Специфика и практическая ценность ESG-рейтингов для российских и иных иностранных компаний;
🟧Пресс-релиз и иные публичные документы при присвоении ESG-рейтинга.

Кому стоит прийти❔
Руководителям и сотрудникам ESG-департаментов, департаментов устойчивого развития, департаментов по связям с инвесторами, представителям компаний, работающих в сфере внешнеэкономических отношений, сотрудникам компаний, ответственные за взаимодействие с рейтинговыми агентствами и текущим и потенциальным клиентам АКРА.

Вебинар пройдет на английском языке без перевода

😅 Участие в вебинаре БЕСПЛАТНО при условии обязательной предварительной регистрации

➡️ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

@acraru #ESG #вебинар

Как попасть на заветную ESG-позицию?

Как подготовиться к интервью? Что делать очень желательно — а что категорически не рекомендуется? На что смотрят сами CSO?

В нынешнюю ситуацию на рынке труда конкуренция высока как никогда, поэтому, надеемся, колонка Марины Слуцкой, директора по устойчивому развитию и международному сотрудничеству ПАО ДОМ.РФ и автора канала Слуцкие наблюдения, — будет кстати:

С одной стороны, специфики нет.

Это такое же собеседование, как и на любые другие роли. Главное — что важно и мне, и, думаю, многим работодателям — это ценностное совпадение с кандидатом и его профессиональные навыки.

С другой стороны, специфика есть.

Какие вопросы ожидать на интервью?

Для меня большой плюс, когда человек понимает сферу деятельности компании, в которую идёт на ESG-позицию.

У меня в команде, например, преимущественно строители и финансисты. Рискую словить негатив от ESG-сообщества, но меня мало "возбуждают" специалисты в области ESG.

В моём представлении, ESG-компетенции наращиваются на уже существующие hard skills, а не наоборот.

Несколько рекомендаций для тех, кто готовится к интервью.

1️⃣Быть собой. Не пытаться изображать кого-то другого. Если работодатель "купит" образ, а не вас настоящего, разочарование неизбежно — и, скорее всего, закончится оно расставанием.

2️⃣Быть в форме. Перед собеседованием важно выспаться, подготовить уместную одежду и продумать ответы на типовые вопросы (о своём профессиональном опыте, о желаемом доходе, о причинах поиска работы и т.п.). Это создаёт внутреннюю опору и помогает чувствовать себя увереннее.

3️⃣Изучить компанию, в которую вы идёте. Критично заранее изучить сайт, годовой отчёт, новости компании, ее телеграм-канал и другие источники актуальной информации.

Важно понимать, чем занимается подразделение, куда вы собеседуетесь, и хотя бы немного знать о людях, которые в нём работают.

Но едва ли не важнее — понимать, чем занимается организация, на чём зарабатывает (интересно же, как будет формироваться в том числе ваша зарплата?), какие у нее ценности. Потому что любая команда — часть организации.

Меня вымораживали люди, которые в мою бытность в "Газпром нефти" приходили и говорили: "Я мечтаю работать в 'Газпроме'". И не понимали, когда им отвечала, так вы не туда, мол, на собеседование пришли. Теперь меня развлекают люди, которые идут на собеседование в ВЭБ.РФ ко мне…

Если говорить о специфике ESG-интервью, я бы выделила две дополнительные характеристики:

— Лояльность теме (без страсти к тому, чтобы "делать мир лучше" может становиться трудновато),

— Стрессоустойчивость (об этом мы писали ранее).

❗️И ещё один важный момент: на любом интервью нужно быть готовым подтвердить всё, что написано в резюме. Очень важно, чтобы ваши слова не расходились с фактами.

Бонусная рекомендация — ходить на все собеседования, на которые есть возможность ходить. Интервью — это навык. Такой же, как плавание или езда на велосипеде.

Чем больше практики, тем легче и увереннее всё получается

#Экспертиза #Кадры

👍 ESG World х Слуцкие наблюдения

Как бы вы в двух словах описали роль ESG в корпоративных культурах российских компаний в 2026 году?

Согласно свежему Национальному докладу по корпоративному управлению (полный текст выше), принципы устойчивого развития "эволюционируют из инструмента комплаенса в стратегический ресурс операционной устойчивости".

Хотя это уже не два слова.

Этот тренд, по мнению авторов, приводит к "формированию новой системы корпоративных ценностей, способствующей созданию конкурентных преимуществ и сохранению кадрового потенциала".

Да, между строк, обращает на себя внимание, что авторы доклада вопреки трендам не отказались от аббревиатуры ESG. Виват!

Как эволюционирует ESG:

📍 Интеграция ESG-метрик в управленческие процессы. Когда цели по выбросам, социалке и проч. завязаны на мотивацию менеджмента, оценку проектов и риск‑модели, сотрудники начинают видеть прямую связь между своими решениями и устойчивостью бизнеса. По крайней мере, мостик прокладывается.

📍 Расширение культуры обучения. Компании включают курсы на ESG-темы в корпоративные образовательные программы, ориентированные в том числе на широкую аудиторию сотрудников. Такой подход позволяет закрепить устойчивое развитие на уровне ценностей и компетенций.

📍 Настройка коммуникаций под стейкхолдеров. Как раз то, о чём писал @esgworld в Forbes. Наметился переход от вертикальных ESG-отчётов к горизонтальному диалогу со стейкхолдерами, реализуемому через множество каналов — от внутрикомовских рассылок до диалога с местными сообществами и потенциальными кандидатами.

Звучит слишком оптимистично?

Отчасти так — всё это касается, прежде всего, крупнейшего бизнеса. Изучите, например, практики "Норникеля" — там действительно есть что взять за бенчмарк.

С другой стороны, на взгляд @esgworld, слишком обобщать уж не стоит. Посмотрите, чем живёт сейчас бизнес в массе своей, особенно из сектора МСП, и у вас исчезнут всякие иллюзии.

С третьей стороны, не значит же это, что ориентироваться на лидеров уже стоит. Стоит — кто в 2026 году смотрит наперёд, тот выиграет в перспективе

#Доклады #Governance

👍 ESG World

Рынок ESG-бондов: 3 хорошие новости и 3 не очень

Рынок облигаций ESG‑формата — в известном смысле индикатор состояния повестки: по объёму и динамике эмиссии можно судить, насколько разговоры о "важности ESG" подкрепляются деньгами. С оговорками, конечно.

Если почитать свежий доклад агентства @ACRAru, то однозначного мнения о том, "плохо всё или хорошо", сложиться не может. Хотя общее впечатление скорее позитивное.

📍 Хорошая новость №1: рынок отскочил от дна. В 2025 году объём эмиссии достиг 157,9 млрд руб — это в 2,9 раза больше, чем в 2024‑м, и выше даже оптимистичного сценария АКРА. Рекорд 2021 года пока не побит, но зимняя спячка 2022–2024 годов как будто бы закончилась.

📍 Хорошая новость №2: кратно выросла доля на Мосбирже. Доля ESG‑бумаг в новых размещениях скакнула с 0,63% до 1,3%. Или даже до 1,6%, если считать вместе со структурными облигациями, инструментами секьюритизации и ЦФА.

📍 Хорошая новость №3: складывается система "пряников". В 2025 году впервые внедрены меры поддержки ESG-
финансирования, основанные на обновлённой национальной таксономии и регуляторных стимулах Банка России. То, о чём годами говорили в ESG-сообществе, наконец начало реализовываться.

Но если есть хорошие новости — значит, есть и другие, так? Которые в сущности обратная сторона хороших.

📍 Нехорошая новость №1: масштаб микроскопический. Даже с учётом роста доля ESG в новых размещениях в 1,3–1,6% выглядит скромно на фоне 11,9% в ЕС и ~4% в США, да и обеспечена она узким пулом крупных игроков типа ВЭБ и ДОМ.РФ. Рекорд 2021 года по объёму выпусков по‑прежнему недостижим.

📍 Нехорошая новость №2: издержки велики. Вместе с "плюшками" эмитент получает дополнительный пакет политик, процедур, верификаций и отчётности. Для части компаний потенциальная выгода просто не перекрывает издержки, и рациональнее выбирать другие льготные режимы финансирования.

📍 Нехорошая новость №3: влияние стимулов ограниченное. "Пряники" пока не приводят к значимому расширению рынка облигаций устойчивого развития. Эффект будет носить ограниченный характер и в большей степени проявляться на уровне отдельных крупных выпусков.

Хотя в целом — всё намного лучше, чем можно было предположить

#Доклады #Финансы

👍 ESG World

Много это или мало?

С одной стороны, пилот на тысячу пользователей и 3,7 тонны CO₂, или 3-3,5 тыс руб по ценам добровольного рынка, это что-то незначительное.

С другой, это тест первого в отрасли B2C‑механизма добровольной компенсации углеродного следа в e-commerce (да и вообще).

Это тест готовности пользователей платить "за углерод" и отправная точка для отраслевого стандарта, и вот что можно сказать уже сейчас: спрос не нулевой.

Если цифры участия будут расти, это сигнал, что механизм можно масштабировать. Если нет — думать о переупаковке.

На взгляд @esgworld, успех проекта зависит от трёх компонентов:

📍 продуктовой механики (насколько органично опция встроена в пользовательский путь — сейчас нужно пройти на отдельный портал),

📍 прозрачности (ясно ли, куда и зачем идут деньги — тут нашему брату в сообществе ясно, но понимает ли это средний пользователь?),

📍 качества коммуникации (насколько убедительно выстроен диалог с аудиторией с точки зрения тональности, каналов, месседжей)

#Единицы

👍 ESG World

@Esgworld, разумеется, тоже в деле — внесли свою копеечку 💪

👍 ESG World

ПМЭФ-2026 не изобилует сессиями, напрямую касающимися наших традиционных сюжетов — да и слова "углерод" и ESG ни разу не упоминаются в программе.

С другой стороны, в фокусе оказались инклюзия, развитие человеческого капитала, энергетические партнёрства с Глобальным Югом — и водная повестка.

О последнем чуть подробнее.

ООН называет сложившуюся на Земле ситуацию "водным банкротством": традиционные термины вроде "водный кризис" уже не отражают реальность — и необратимый характер изменений.

К середине века глобальное потребление воды может вырасти на 20–33% при том, что уже сейчас 2 млрд человек испытывают сильный дефицит воды. Самая непростая ситуация в Африке, на Ближнем Востоке, в Южной Азии. Озвучиваются и весьма тревожные прогнозы. Это глобальный масштаб.

Россия обладает около 10% мировых запасов пресной воды (№2 после Бразилии) — при этом остаётся одним из крупнейших экспортёром "виртуальной воды" через поставки зерна, древесины, металлов и других водоёмких товаров.

Изменение климата усиливает и региональные водные диспропорции, а также усугубляет риски для целых отраслей вроде сельского хозяйства и энергетики. Это национальный масштаб.

По словам Екатерины Салугиной-Сороковой, водная дипломатия выступает одним из наиболее сложных и одновременно важных направлений международного взаимодействия, а конечным его результатом должны становиться конкретные проекты.

Роль российских финансовых институтов состоит в том, чтобы придать таким инициативам инвестиционную форму, прежде всего в контуре СНГ, ЕАЭС, ШОС и БРИКС.

Так что ждём новостей — в ближайшие годы водная повестка может подвинуть углеродную в топе самых острых ESG-тем.

С конкретными предложениями Газпромбанка по водной тематике можно ознакомиться тут, сессию ПМЭФ в записи посмотреть здесь 👈

👍 ESG World