«Нефинансовый отчёт мало написать — надо сделать так, чтобы его прочитали»
Здравая позиция Дарьи Григорьевой из «Полюса» — на презентации нового отчёта об устойчивом развитии.
Особенно актуально, если твой отчёт — в 263 страницы (и это без приложений!).
И вдвойне актуально, если в отчёте действительно есть, о чём почитать — обидно, если это всё пройдёт мимо читателей.
Тут используется мультиформатный режим с отдельными месседжами для каждой аудитории — смотрите, например, блок из отчёта (выше).
Мотайте на ус. Хотя @esgworld предложил бы подумать над тем, чтобы сделать формулировки более цепкими — как буллеты.
С другой стороны, очевидно, что в нынешней ситуации ключевым драйвером развития отчётности выступают регуляторные требования.
Ну и, пожалуй, ожидания инвестиционного сообщества, и тут есть о чём поговорить. Позднее.
К отчёту «Полюса» ещё вернёмся
P.S. Наконец-то к постам в Telegram можно прикладывать картинки в нешакальном качестве с читаемым текстом. Виват!
👍 ESG World
Здравая позиция Дарьи Григорьевой из «Полюса» — на презентации нового отчёта об устойчивом развитии.
Особенно актуально, если твой отчёт — в 263 страницы (и это без приложений!).
И вдвойне актуально, если в отчёте действительно есть, о чём почитать — обидно, если это всё пройдёт мимо читателей.
Тут используется мультиформатный режим с отдельными месседжами для каждой аудитории — смотрите, например, блок из отчёта (выше).
Мотайте на ус. Хотя @esgworld предложил бы подумать над тем, чтобы сделать формулировки более цепкими — как буллеты.
С другой стороны, очевидно, что в нынешней ситуации ключевым драйвером развития отчётности выступают регуляторные требования.
Ну и, пожалуй, ожидания инвестиционного сообщества, и тут есть о чём поговорить. Позднее.
К отчёту «Полюса» ещё вернёмся
P.S. Наконец-то к постам в Telegram можно прикладывать картинки в нешакальном качестве с читаемым текстом. Виват!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13💯7👍2🤔2
Что будет, если на планете отключится пятая часть сотовой связи?
Сотни миллионов людей не смогут вызвать "скорую", расплатиться картой и узнать, всё ли в порядке с близкими — и это если брать только социальный аспект. Бизнес встанет.
Свежее исследование в Nature Communications (полный текст выше) показывает: к 2050 году суперциклоны редкой силы могут одновременно обесточить до 3,7 млн базовых станций при экстремальном сценарии изменения климата RCP 8.5.
Авторы оценили физические риски для 17 млн (!) базовых станций, наложив геоданные на модели наводнений и тропических циклонов — и хотя у этой методики есть нюансы (например, не учтены пожары), смысл ясен.
Климатические риски телекома систематически недоучитываются бизнесом, регуляторами и инвесторами.
Даже по прогрессивному стандарту ISSB S2 от компаний требуют оценивать физические риски по цепочке поставок, но телеком-операторов редко включают в этот периметр.
Впечатление от статьи, правда, смазывает то, что МГЭИК сейчас отказывается от сценария RCP 8.5 как слишком алармистского. Да и затронуть эти суперциклоны могут прежде всего Восточную Азию и Северную Америку.
Но значит ли это, что можно отмахнуться? Ответ очевиден.
Коллегам из @beeline, @mtsofficial и других компаний большой четвёрки стоит обратить внимание: тема климатических рисков уже затрагивалась в отчётности последних лет, но хотелось бы больше
#Доклады #Риски
👍 ESG World
Сотни миллионов людей не смогут вызвать "скорую", расплатиться картой и узнать, всё ли в порядке с близкими — и это если брать только социальный аспект. Бизнес встанет.
Свежее исследование в Nature Communications (полный текст выше) показывает: к 2050 году суперциклоны редкой силы могут одновременно обесточить до 3,7 млн базовых станций при экстремальном сценарии изменения климата RCP 8.5.
Авторы оценили физические риски для 17 млн (!) базовых станций, наложив геоданные на модели наводнений и тропических циклонов — и хотя у этой методики есть нюансы (например, не учтены пожары), смысл ясен.
Климатические риски телекома систематически недоучитываются бизнесом, регуляторами и инвесторами.
Даже по прогрессивному стандарту ISSB S2 от компаний требуют оценивать физические риски по цепочке поставок, но телеком-операторов редко включают в этот периметр.
Впечатление от статьи, правда, смазывает то, что МГЭИК сейчас отказывается от сценария RCP 8.5 как слишком алармистского. Да и затронуть эти суперциклоны могут прежде всего Восточную Азию и Северную Америку.
Но значит ли это, что можно отмахнуться? Ответ очевиден.
Коллегам из @beeline, @mtsofficial и других компаний большой четвёрки стоит обратить внимание: тема климатических рисков уже затрагивалась в отчётности последних лет, но хотелось бы больше
#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🤔4✍1
ESG World
Сколько зарабатывают на ESG: парадоксы рынка Ситуация на российском рынке труда, и в сегменте устойчивого развития в частности, не внушает оптимизма — так почему бы не посмотреть на глобальный рынок? Сколько получают специалисты по ESG? Где платят больше…
Не до жиру, быть бы живу: как изменилось ESG за 10 лет
Делать больше за меньшие деньги — если вы думали, что это императив команд по устойчивому развитию только в российском бизнесе, то нет.
Международный опрос от GlobeScan и BSR показывает, что в такой реальности существует и зарубежный бизнес, причём не только европейский: с 2016 года "романтики" в ESG стало много меньше, а стрессов — ну вы поняли.
Опрос регулярный, в этом его плюс. Можно не просто провести текущий срез рынка, но и понять, что поменялось за 10 лет:
📍 Приоритетность — снижается. За 10 лет ESG выпал из приоритетов CEO, по крайней мере в восприятии самих специалистов по устойчивому развитию: в 2016-м году 23% из них считали повестку одной из первоочередных забот гендиректора, теперь 10%. Частота контактов с аппаратом CEO снизилась в 1,5 раза.
📍 Главный драйвер — комплаенс. Требования регуляторов вырвались на первое место среди моторов ESG: в 2016-м их называли ключевым фактором 31% респондентов, теперь 76%. Большая часть ESG-профессионалов видят в повестке стратегию, но топ-менеджмент — прежде всего комплаенс и управление рисками.
📍 Бюджеты — в дефиците. Абсолютное большинство бизнесов сохраняют или ускоряют внедрение ESG-практик, однако рост бюджетов ожидается лишь у 18%, остальные стагнируют или режут косты. Конкуренция за ресурсы с другими функциями ужесточается. Руководство ждёт обоснований с цифрами в руках, как ESG влияет на бизнес.
📍 Союзники — юристы, финансисты, рисковики. Функция устойчивого развития переходит из периметра развития бизнеса в ведение юристов (высокий уровень кросс-функционального взаимодействия зафиксирован у 50% компаний), финансистов (43%) и рисковиков (47%). Связь с R&D, маркетингом и HR падает.
📍 Коммуникация — "великий гринхашинг". Укрепляется тренд на тихую работу: более 60% компаний делают в сфере ESG больше, чем публично коммуницируют (мы писали об этом ещё в 2023 году). Дело тут не только в "анти-ESG"-повестке в США, но и в стремлении избежать обвинений в гринвошинге.
Полный текст исследования GlobeScan и BSR — здесь.
Свою лепту в осмысление того, как поменялось ESG за 10 лет, внес и наш канал: вот тут мы оценили, какие из прогнозов 2010-х сбылись, а какие не особо 👈
#Доклады
👍 ESG World
Делать больше за меньшие деньги — если вы думали, что это императив команд по устойчивому развитию только в российском бизнесе, то нет.
Международный опрос от GlobeScan и BSR показывает, что в такой реальности существует и зарубежный бизнес, причём не только европейский: с 2016 года "романтики" в ESG стало много меньше, а стрессов — ну вы поняли.
Опрос регулярный, в этом его плюс. Можно не просто провести текущий срез рынка, но и понять, что поменялось за 10 лет:
📍 Приоритетность — снижается. За 10 лет ESG выпал из приоритетов CEO, по крайней мере в восприятии самих специалистов по устойчивому развитию: в 2016-м году 23% из них считали повестку одной из первоочередных забот гендиректора, теперь 10%. Частота контактов с аппаратом CEO снизилась в 1,5 раза.
📍 Главный драйвер — комплаенс. Требования регуляторов вырвались на первое место среди моторов ESG: в 2016-м их называли ключевым фактором 31% респондентов, теперь 76%. Большая часть ESG-профессионалов видят в повестке стратегию, но топ-менеджмент — прежде всего комплаенс и управление рисками.
📍 Бюджеты — в дефиците. Абсолютное большинство бизнесов сохраняют или ускоряют внедрение ESG-практик, однако рост бюджетов ожидается лишь у 18%, остальные стагнируют или режут косты. Конкуренция за ресурсы с другими функциями ужесточается. Руководство ждёт обоснований с цифрами в руках, как ESG влияет на бизнес.
📍 Союзники — юристы, финансисты, рисковики. Функция устойчивого развития переходит из периметра развития бизнеса в ведение юристов (высокий уровень кросс-функционального взаимодействия зафиксирован у 50% компаний), финансистов (43%) и рисковиков (47%). Связь с R&D, маркетингом и HR падает.
📍 Коммуникация — "великий гринхашинг". Укрепляется тренд на тихую работу: более 60% компаний делают в сфере ESG больше, чем публично коммуницируют (мы писали об этом ещё в 2023 году). Дело тут не только в "анти-ESG"-повестке в США, но и в стремлении избежать обвинений в гринвошинге.
Полный текст исследования GlobeScan и BSR — здесь.
Свою лепту в осмысление того, как поменялось ESG за 10 лет, внес и наш канал: вот тут мы оценили, какие из прогнозов 2010-х сбылись, а какие не особо 👈
#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤4😢2
Forwarded from Технологии энергоперехода
Экономические последствия жаркого европейского лета 2026 года
На днях Triodos Bank (Нидерланды) выпустил отчет по оценке экономических последствий аномальных волн жары в Европе летом 2026 года. На иллюстрации ключевой график с влиянием на ВВП по странам, а также иллюстрация температурных аномалий на карте (данные ECMWF). Конкретные выводы:
- Оценка общего падения ВВП ЕС в 2026 году из-за экстремальной жары составляет около -1%, что съедает прогнозируемый годовой рост ВВП в 1,1% — это примерно 180 млрд евро, то есть ~1/6 экономики Нидерландов.
- Франция теряет больше всех среди стран ЕС: снижение ВВП на 1,4%, и при изначально слабом прогнозе это может привести к сокращению экономики на -0,6% в 2026 году, хотя абсолютных жарких дней у неё меньше, чем в Испании или Италии.
- Польша, наоборот, почти не страдает: несмотря на самую высокую уязвимость к каждому отдельному жаркому дню (из-за низкой акклиматизации, малого числа кондиционеров и большого объёма физического труда), этим летом в Польше было мало дней выше 30°C, поэтому ожидаемый рост ВВП сохраняется на уровне +2,9%.
- Человеческие потери оценены не в количестве смертей, а в потерянных годах жизни: примерно 25 000 смертей от жары (~1,5-7 млрд евро). Жертвы в основном пожилые с малым сроком дожития и часть смертей является краткосрочным смещением.
- Ущерб от лесных пожаров оценён вилкой от 0,1 до 4,6 млрд евро на основе 434 976 выжженных гектаров; нижняя граница основана только на рекреационной ценности (150–300 евро/га), верхняя — на полной экосистемной стоимости (около 10 700 евро/га), причём реальные затраты, вероятно, выше даже верхней оценки.
- Главный вклад в потери ВВП даёт падение производительности труда: примерно 3% потерь выпуска за каждый отработанный час на каждый градус выше порога 30°C, при этом авторы сознательно используют консервативные оценки и признают, что реальные потери могут быть выше.
- Адаптация через кондиционирование создаёт порочный круг: кондиционеры включаются в пик жары, когда энергосистема наиболее напряжена (из-за ограничений АЭС, ГЭС и падения эффективности солнечной энергии), что усугубляет энергетический кризис и вносит дополнительные 0,12–0,15% потерь ВВП.
- В самый разгар катастрофы (17 июля, при рекордных пожарах и смертности) Еврокомиссия ослабила траекторию углеродного регулирования до 2030-х годов ради конкурентоспособности, что авторы называют «петлёй гибели»: жара тормозит экономику → политика смягчает климатические меры → выбросы растут → следующая жара обходится ещё дороже.
- Ссылаясь на отчет МВФ, авторы утверждают, что технологическая эффективность и чистая энергия исторически не замещали ископаемое топливо, а дополняли его (обобщённый парадокс Джевонса, рост эффективности использования ресурса ведет не к уменьшению, а к увеличению его потребления), поэтому углеродное ценообразование и субсидии недостаточны — необходим сдерживание совокупного спроса на "грязную" энергию и материалы.
- Адаптация может сократить потери производительности труда примерно на 40%, но не устранить их полностью, и каждый метод адаптации имеет свои издержки или компромиссы; при этом доступ к защите от жары глубоко неравен, и бедные домохозяйства страдают непропорционально сильнее.
В выводах авторы отчета призывают не полагаться только на меры адаптации, а уже сейчас переходить к смягчению последствий через энергопереход и декарбонизацию, что, конечно, разумно, но несколько противоречит актуальному понимаю проблемы. Даже если прямо сейчас всем перейти на чистую энергию, накопленный в атмосфере СО2 будет создавать парниковый эффект еще многие десятилетия, а потому немедленная адаптация к уже произошедшим изменениям климата как раз основной приоритет. С другой стороны этот обзор один из немногих примеров доведенной до конкретных чисел оценки реальных экономических последствий от нарастания частоты и тяжести последствий катастрофических климатических явлений — теперь это уже не просто алармизм климатологов, а прагматизм экономистов. Промедление и нерешительность в реакции на климатический кризис начинают проявляться в P&L.
Ссылка на отчет
На днях Triodos Bank (Нидерланды) выпустил отчет по оценке экономических последствий аномальных волн жары в Европе летом 2026 года. На иллюстрации ключевой график с влиянием на ВВП по странам, а также иллюстрация температурных аномалий на карте (данные ECMWF). Конкретные выводы:
- Оценка общего падения ВВП ЕС в 2026 году из-за экстремальной жары составляет около -1%, что съедает прогнозируемый годовой рост ВВП в 1,1% — это примерно 180 млрд евро, то есть ~1/6 экономики Нидерландов.
- Франция теряет больше всех среди стран ЕС: снижение ВВП на 1,4%, и при изначально слабом прогнозе это может привести к сокращению экономики на -0,6% в 2026 году, хотя абсолютных жарких дней у неё меньше, чем в Испании или Италии.
- Польша, наоборот, почти не страдает: несмотря на самую высокую уязвимость к каждому отдельному жаркому дню (из-за низкой акклиматизации, малого числа кондиционеров и большого объёма физического труда), этим летом в Польше было мало дней выше 30°C, поэтому ожидаемый рост ВВП сохраняется на уровне +2,9%.
- Человеческие потери оценены не в количестве смертей, а в потерянных годах жизни: примерно 25 000 смертей от жары (~1,5-7 млрд евро). Жертвы в основном пожилые с малым сроком дожития и часть смертей является краткосрочным смещением.
- Ущерб от лесных пожаров оценён вилкой от 0,1 до 4,6 млрд евро на основе 434 976 выжженных гектаров; нижняя граница основана только на рекреационной ценности (150–300 евро/га), верхняя — на полной экосистемной стоимости (около 10 700 евро/га), причём реальные затраты, вероятно, выше даже верхней оценки.
- Главный вклад в потери ВВП даёт падение производительности труда: примерно 3% потерь выпуска за каждый отработанный час на каждый градус выше порога 30°C, при этом авторы сознательно используют консервативные оценки и признают, что реальные потери могут быть выше.
- Адаптация через кондиционирование создаёт порочный круг: кондиционеры включаются в пик жары, когда энергосистема наиболее напряжена (из-за ограничений АЭС, ГЭС и падения эффективности солнечной энергии), что усугубляет энергетический кризис и вносит дополнительные 0,12–0,15% потерь ВВП.
- В самый разгар катастрофы (17 июля, при рекордных пожарах и смертности) Еврокомиссия ослабила траекторию углеродного регулирования до 2030-х годов ради конкурентоспособности, что авторы называют «петлёй гибели»: жара тормозит экономику → политика смягчает климатические меры → выбросы растут → следующая жара обходится ещё дороже.
- Ссылаясь на отчет МВФ, авторы утверждают, что технологическая эффективность и чистая энергия исторически не замещали ископаемое топливо, а дополняли его (обобщённый парадокс Джевонса, рост эффективности использования ресурса ведет не к уменьшению, а к увеличению его потребления), поэтому углеродное ценообразование и субсидии недостаточны — необходим сдерживание совокупного спроса на "грязную" энергию и материалы.
- Адаптация может сократить потери производительности труда примерно на 40%, но не устранить их полностью, и каждый метод адаптации имеет свои издержки или компромиссы; при этом доступ к защите от жары глубоко неравен, и бедные домохозяйства страдают непропорционально сильнее.
В выводах авторы отчета призывают не полагаться только на меры адаптации, а уже сейчас переходить к смягчению последствий через энергопереход и декарбонизацию, что, конечно, разумно, но несколько противоречит актуальному понимаю проблемы. Даже если прямо сейчас всем перейти на чистую энергию, накопленный в атмосфере СО2 будет создавать парниковый эффект еще многие десятилетия, а потому немедленная адаптация к уже произошедшим изменениям климата как раз основной приоритет. С другой стороны этот обзор один из немногих примеров доведенной до конкретных чисел оценки реальных экономических последствий от нарастания частоты и тяжести последствий катастрофических климатических явлений — теперь это уже не просто алармизм климатологов, а прагматизм экономистов. Промедление и нерешительность в реакции на климатический кризис начинают проявляться в P&L.
Ссылка на отчет
👍5❤4🔥1
📰 Человечество тратит на разрушение природы в 30 раз больше, чем на её защиту, констатировали в секретариате Конвенции ООН о биоразнообразии. Особенно уязвима Африка. Первый глобальный отчёт по 23 целям Куньминско‑Монреальской рамочной программы показал: мир движется в верном направлении, но медленно, а денег недостаточно (удивительно, да?). Что с этим всем делать, обсудят в октябре на COP17 в Ереване;
📰 Биоразнообразие догоняет климат. По данным TNFD, 733 компании из 56 стран уже раскрывают зависимость бизнеса от природы — среди них инвесторы с активами $22,4 трлн. 63% компаний ставят природные риски вровень с климатическими, а 78% объединяют оба вида отчётности в рамках TNFD. К COP17 ISSB готовит публикацию глобального стандарта по биоразнообразию. Так что в России, возможно, повестка немного ушла от темы, но глобально — напротив;
📰 Международная группа исследователей нашла способ решить чуть не все проблемы устойчивого развития. В научной статье она изложила стратегию сокращения численности населения Земли — с 8,3 млрд до 4 млрд к 2200 году. Авторы предлагают идти не через принуждение, а через расширение доступа женщин к планированию семьи и образованию, особенно в бедных странах. Всё это поможет сохранить природу, снизит конфликтность и вообще в интересах будущих поколений. Наш комментарий: с такими друзьями ESG и врагов не надо;
📰 ЦБ РФ предлагает обязать эмитентов подтверждать финансовую существенность устойчивого развития — такая норма заложена в проект нового положения о допуске ценных бумаг к торгам. Комитет совета директоров по аудиту должен будет контролировать обоснованность оценки влияния ESG‑показателей на финансовые результаты. Другое дело, как именно оценивать? ЦБ РФ сам проводил эксперимент по оценке влияния, но он пока не вылился в какой-либо стандарт. Подробнее — на "Инфрагрин";
📰 Демография — один из трендов ESG-сезона: бизнес активно вводит корпоративный аналог маткапитала. Новый пример подал "Сибур", который стал выплачивать по 1 млн рублей за рождение или усыновление третьего и каждого последующего ребёнка. Выплата встроена в комплексную систему поддержки семей, которая среди прочего предусматривает дополнительные выходные для родителей. Самый известный пример такой инициативы — ГК "Дело";
📰 ЕС продолжает начатое: новое экологическое требование переведено в формат жёсткого регламента, обязательного для всех, кто продаёт товары в Европу. Вступил в силу новый регламент по экологичности упаковки PPWR, который заменяет директиву 1994 года и действует одинаково во всех 27 странах без национальных версий. Это жёсткий единый стандарт: его придётся соблюдать не только европейским компаниям, но и экспортёрам, как уже происходит с CBAM;
📰 ИИ‑гиганты предпочитают хранить молчание на тему климата, пишет Bloomberg. OpenAI, Anthropic и SpaceX почти не раскрывают данные о выбросах, хотя их энергоёмкие дата‑центры мощно усиливают углеродный след. С ноября 2026 года калифорнийский закон SB253 обяжет компании с выручкой свыше $1 млрд раскрывать выбросы Scope 1–2, а европейская директива CSRD — все Scope 1–3 к концу десятилетия. Бизнес уже готовится, но стандартной методики расчёта углеродного следа ИИ‑моделей пока нет
#Дайджест
👍 ESG World
📰 Биоразнообразие догоняет климат. По данным TNFD, 733 компании из 56 стран уже раскрывают зависимость бизнеса от природы — среди них инвесторы с активами $22,4 трлн. 63% компаний ставят природные риски вровень с климатическими, а 78% объединяют оба вида отчётности в рамках TNFD. К COP17 ISSB готовит публикацию глобального стандарта по биоразнообразию. Так что в России, возможно, повестка немного ушла от темы, но глобально — напротив;
📰 Международная группа исследователей нашла способ решить чуть не все проблемы устойчивого развития. В научной статье она изложила стратегию сокращения численности населения Земли — с 8,3 млрд до 4 млрд к 2200 году. Авторы предлагают идти не через принуждение, а через расширение доступа женщин к планированию семьи и образованию, особенно в бедных странах. Всё это поможет сохранить природу, снизит конфликтность и вообще в интересах будущих поколений. Наш комментарий: с такими друзьями ESG и врагов не надо;
📰 ЦБ РФ предлагает обязать эмитентов подтверждать финансовую существенность устойчивого развития — такая норма заложена в проект нового положения о допуске ценных бумаг к торгам. Комитет совета директоров по аудиту должен будет контролировать обоснованность оценки влияния ESG‑показателей на финансовые результаты. Другое дело, как именно оценивать? ЦБ РФ сам проводил эксперимент по оценке влияния, но он пока не вылился в какой-либо стандарт. Подробнее — на "Инфрагрин";
📰 Демография — один из трендов ESG-сезона: бизнес активно вводит корпоративный аналог маткапитала. Новый пример подал "Сибур", который стал выплачивать по 1 млн рублей за рождение или усыновление третьего и каждого последующего ребёнка. Выплата встроена в комплексную систему поддержки семей, которая среди прочего предусматривает дополнительные выходные для родителей. Самый известный пример такой инициативы — ГК "Дело";
📰 ЕС продолжает начатое: новое экологическое требование переведено в формат жёсткого регламента, обязательного для всех, кто продаёт товары в Европу. Вступил в силу новый регламент по экологичности упаковки PPWR, который заменяет директиву 1994 года и действует одинаково во всех 27 странах без национальных версий. Это жёсткий единый стандарт: его придётся соблюдать не только европейским компаниям, но и экспортёрам, как уже происходит с CBAM;
📰 ИИ‑гиганты предпочитают хранить молчание на тему климата, пишет Bloomberg. OpenAI, Anthropic и SpaceX почти не раскрывают данные о выбросах, хотя их энергоёмкие дата‑центры мощно усиливают углеродный след. С ноября 2026 года калифорнийский закон SB253 обяжет компании с выручкой свыше $1 млрд раскрывать выбросы Scope 1–2, а европейская директива CSRD — все Scope 1–3 к концу десятилетия. Бизнес уже готовится, но стандартной методики расчёта углеродного следа ИИ‑моделей пока нет
#Дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢3🔥2👍1🤔1
Forwarded from СКОЛКОВО про устойчивое развитие
Центр устойчивого развития СКОЛКОВО представляет исследование «Корпоративное волонтерство и благотворительность в нефинансовых (ESG) стандартах и рейтингах», подготовленное для Национального совета по корпоративному волонтерству.
Корпоративное волонтерство в России становится одним из ключевых инструментов реализации социальной политики бизнеса: инициативы в этой сфере есть у 4 из 10 работодателей, а участвовать в них готовы более 70% сотрудников.
«Сегодня это инвестиция в удержание талантов, в устойчивость бизнес-модели, в поддержку местных сообществ и, в более широком смысле, вклад в достижение национальных целей развития», — Ирина Жукова, директор по устойчивому развитию «Филип Моррис Интернэшнл» в России, председатель Национального совета по корпоративному волонтерству.
Исследование посвящено системному анализу того, как корпоративное волонтерство и благотворительность отражаются в нефинансовых стандартах и ESG-рейтингах. Анализ показал дисбаланс: существующие подходы преимущественно фиксируют операционную активность и непосредственные результаты, тогда как метрик управленческой зрелости и долгосрочного социального воздействия практически нет.
«Мы предложили расширенную логическую модель из пяти взаимосвязанных блоков — от корпоративного управления до оценки долгосрочных эффектов», — Елена Дубовицкая, профессор бизнес-практики, директор Центра устойчивого развития СКОЛКОВО.
Делимся ключевыми выводами исследования:
И в международных, и в российских рейтингах компании редко раскрывают больше двух-трех показателей, и относятся они, как правило, к непосредственным результатам волонтерских активностей. Отсутствие прозрачных общепринятых методологий и общих стандартов затрудняет сравнение компаний и оценку реального влияния волонтерских программ на бизнес.
Нефинансовые (ESG) рейтинги учитывают соответствующие показатели внутри более широких категорий — взаимодействие с сообществом, социальные инвестиции, развитие персонала. В результате специфика и вклад инициатив теряются, а оценка размывается.
В основном речь идет о количественных показателях — числе волонтеров, объеме расходов и т.п. Это создает лучшую основу для отчетности и мониторинга, но не показывает долгосрочный социальный эффект.
Государство рассматривает волонтерство как один из инструментов достижения национальных приоритетов. Принятая Концепция развития добровольчества стимулирует бизнес измерять и раскрывать свой вклад в национальные цели развития. Это повышает внимание бизнеса к количественным показателям.
Исследование предлагает расширенную логическую модель из пяти взаимосвязанных блоков — метрик управления, оценки ресурсов на старте, а также оценки процесса, результата и воздействия. Она поможет компаниям сформировать более полную картину: как управленческие решения и вложенные ресурсы превращаются в реальные долгосрочные изменения для бизнеса и общества.
#исследования
@skolkovo_esg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍5🔥3
ESG World
«Нефинансовый отчёт мало написать — надо сделать так, чтобы его прочитали» Здравая позиция Дарьи Григорьевой из «Полюса» — на презентации нового отчёта об устойчивом развитии. Особенно актуально, если твой отчёт — в 263 страницы (и это без приложений!).…
ESG-отчётность "Полюса": что по хорошим практикам?
Возвращаемся к отчётности ПАО "Полюс"— золотодобывающей компании России №1 и, во многом благодаря директору по устойчивому развитию Дарье Григорьевой, очень заметного участника ESG-вселенной.
Давайте посмотрим, какие хорошие практики можно найти в отчёте (тем более материала полно — 346 страниц!), а над чем можно ещё поработать:
🟢 Заход в инвестиционную логику. Экологические, климатические, кадровые и другие риски увязываются с регуляторными рисками, простоями, себестоимостью, доступом к капиталу. Среди потенциальных эффектов ESG — снижение затрат и выручка от углеродных единиц.
С другой стороны, таблицы преимущественно называют направления финансового воздействия, но почти не оценивают их в деньгах. Хотя справедливости ради общепризнанная методология, связывающая ESG с деньгами, на рынке отсутствует.
🟢 Адресная подача. Вместо обращения к обобщённому абстрактному читателю в отчете для каждого стейкхолдера — свой месседж (стр. 23, но формулировки можно было бы сделать ярче) и обоснование ценности, создаваемой компанией (стр. 51-53).
С другой стороны, из отчёта трудно понять, что именно предложили или оспорили стейкхолдеры, как компания оценила их позицию и какие решения вследствие этого приняла. Да и "ключевые вопросы" (стр. 51–53) выглядят скорее как повестка самой компании, чем как запросы заинтересованных сторон.
Для @esgworld компания пояснила, что стейкхолдеры предложили само ранжирование существенных тем.
🟢 XBRL и экосистема форматов. На сайте размещён сам отчёт, презентация, справочник ESG-показателей, документы об общественном заверении и — впервые — машиночитаемый XBRL-файл согласно ожиданиям ЦБ РФ. Большой шаг в сторону аналитического удобства.
С другой стороны, поскольку заход в XBRL только начался — и, по словам Дарьи Григорьевой, стоил команде немалых усилий, — для удобства аналитического среза необходимы данные за несколько лет. Но за этим дело должно не стать.
Из конкретных проектов @esgworld советует обратить внимание на кейс месторождения Сухой Лог (стр. 170).
Сервис Smart Drive позволил кратно снизить число аварий карьерной техники и на порядок — критических нарушений ПДД. Хотя если бы подсчитали и сэкономленные деньги, было бы ещё показательнее.
И, пожалуй, блок про биоразнообразие (стр. 84 и далее): тема в 2026 году как будто меньше звучит в российской ESG-вселенной (социлка всему голова), но "Полюс" по-прежнему относит её к одному из приоритетов второго уровня.
В завершение два слова об объёме. 346 страниц с приложениями (чистый текст – 263 страницы) — стандарты стандартами, но очевидно, что мало кто из стейкхолдеров осилит документ от корки до корки. Да и не должен.
Не покидает ощущение, что отчётность — не только "Полюса" — всё больше напоминает горшочек из сказки братьев Гримм: за 3 года объём документа вырос в 3,5 раза!
С другой стороны, отрадно, что "Полюс" уже идет к многоуровневой модели раскрытия и активно запрашивает обратную связь от заинтересованных сторон.
На взгляд @esgworld, будущее за многообразием форматов и таргетированием их на разные целевые аудитории, чтобы каждый нашёл ответы на свои вопросы.
Полный текст отчёта — по ссылке 👈
#Разбор
👍 ESG World
Возвращаемся к отчётности ПАО "Полюс"— золотодобывающей компании России №1 и, во многом благодаря директору по устойчивому развитию Дарье Григорьевой, очень заметного участника ESG-вселенной.
Давайте посмотрим, какие хорошие практики можно найти в отчёте (тем более материала полно — 346 страниц!), а над чем можно ещё поработать:
🟢 Заход в инвестиционную логику. Экологические, климатические, кадровые и другие риски увязываются с регуляторными рисками, простоями, себестоимостью, доступом к капиталу. Среди потенциальных эффектов ESG — снижение затрат и выручка от углеродных единиц.
С другой стороны, таблицы преимущественно называют направления финансового воздействия, но почти не оценивают их в деньгах. Хотя справедливости ради общепризнанная методология, связывающая ESG с деньгами, на рынке отсутствует.
🟢 Адресная подача. Вместо обращения к обобщённому абстрактному читателю в отчете для каждого стейкхолдера — свой месседж (стр. 23, но формулировки можно было бы сделать ярче) и обоснование ценности, создаваемой компанией (стр. 51-53).
С другой стороны, из отчёта трудно понять, что именно предложили или оспорили стейкхолдеры, как компания оценила их позицию и какие решения вследствие этого приняла. Да и "ключевые вопросы" (стр. 51–53) выглядят скорее как повестка самой компании, чем как запросы заинтересованных сторон.
Для @esgworld компания пояснила, что стейкхолдеры предложили само ранжирование существенных тем.
🟢 XBRL и экосистема форматов. На сайте размещён сам отчёт, презентация, справочник ESG-показателей, документы об общественном заверении и — впервые — машиночитаемый XBRL-файл согласно ожиданиям ЦБ РФ. Большой шаг в сторону аналитического удобства.
С другой стороны, поскольку заход в XBRL только начался — и, по словам Дарьи Григорьевой, стоил команде немалых усилий, — для удобства аналитического среза необходимы данные за несколько лет. Но за этим дело должно не стать.
Из конкретных проектов @esgworld советует обратить внимание на кейс месторождения Сухой Лог (стр. 170).
Сервис Smart Drive позволил кратно снизить число аварий карьерной техники и на порядок — критических нарушений ПДД. Хотя если бы подсчитали и сэкономленные деньги, было бы ещё показательнее.
И, пожалуй, блок про биоразнообразие (стр. 84 и далее): тема в 2026 году как будто меньше звучит в российской ESG-вселенной (социлка всему голова), но "Полюс" по-прежнему относит её к одному из приоритетов второго уровня.
В завершение два слова об объёме. 346 страниц с приложениями (чистый текст – 263 страницы) — стандарты стандартами, но очевидно, что мало кто из стейкхолдеров осилит документ от корки до корки. Да и не должен.
Не покидает ощущение, что отчётность — не только "Полюса" — всё больше напоминает горшочек из сказки братьев Гримм: за 3 года объём документа вырос в 3,5 раза!
С другой стороны, отрадно, что "Полюс" уже идет к многоуровневой модели раскрытия и активно запрашивает обратную связь от заинтересованных сторон.
На взгляд @esgworld, будущее за многообразием форматов и таргетированием их на разные целевые аудитории, чтобы каждый нашёл ответы на свои вопросы.
Полный текст отчёта — по ссылке 👈
#Разбор
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Первый зелёный кредит с верификацией "Эксперт РА"
Агентство @expert_ra выразило независимое заключение о соответствии зелёного кредита застройщика "Вершина" международным принципам (GLP) и национальным требованиям к зелёным инструментам (ПП РФ №1587).
"Вершина" — специализированная компания для строительства в Уфе одноимённого жилого комплекса с классом энергоэффективности А+.
По заявлению девелопера, это самая энергоэффективная новостройка столицы Башкортостана. Кредит с лимитом 2,49 млрд руб предоставил банк ДОМ.РФ.
Подтверждённое соответствие открывает банку доступ к льготе в соответствии с инструкцией Банка России № 220-И: при финансировании приоритетных зёленых проектов он может применить пониженный риск-вес при расчёте нормативов достаточности капитала. Это позволяет предлагать заёмщику более выгодные условия.
Можно ли считать этот кейс сигналом рынку? С таким вопросом @esgworld обратился к управляющему директору по рейтингам устойчивого развития агентства "Эксперт РА" Елене Жанаховой:
Детали проекта — тут 👈
#Финансы
👍 ESG World
Агентство @expert_ra выразило независимое заключение о соответствии зелёного кредита застройщика "Вершина" международным принципам (GLP) и национальным требованиям к зелёным инструментам (ПП РФ №1587).
"Вершина" — специализированная компания для строительства в Уфе одноимённого жилого комплекса с классом энергоэффективности А+.
По заявлению девелопера, это самая энергоэффективная новостройка столицы Башкортостана. Кредит с лимитом 2,49 млрд руб предоставил банк ДОМ.РФ.
Подтверждённое соответствие открывает банку доступ к льготе в соответствии с инструкцией Банка России № 220-И: при финансировании приоритетных зёленых проектов он может применить пониженный риск-вес при расчёте нормативов достаточности капитала. Это позволяет предлагать заёмщику более выгодные условия.
Можно ли считать этот кейс сигналом рынку? С таким вопросом @esgworld обратился к управляющему директору по рейтингам устойчивого развития агентства "Эксперт РА" Елене Жанаховой:
Для "Эксперт РА" это первый кейс верификации именно зелёного кредита, при этом агентство является лидером российского рынка верификации ESG-облигаций.
Накопленная экспертиза и методологическая база позволили расширить практику и на кредитные инструменты.
Зелёный кредит — более молодой и менее публичный сегмент. Его запуск требует не только подтверждения соответствия проекта таксономии, но и готовности банка и заёмщика совместно выстроить процессы отбора проектов, целевого использования средств, учёта и последующей отчётности.
Поэтому такой кейс важен не только для участников сделки, но и для рынка в целом.
Пока рано говорить о массовом распространении инструмента, но первые независимые верификации формируют практику и будут способствовать развитию рынка ответственного финансирования в части кредитов
Детали проекта — тут 👈
#Финансы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥6👍2🤔1
ESG World
Первый зелёный кредит с верификацией "Эксперт РА" Агентство @expert_ra выразило независимое заключение о соответствии зелёного кредита застройщика "Вершина" международным принципам (GLP) и национальным требованиям к зелёным инструментам (ПП РФ №1587). "Вершина"…
Тут можно вспомнить парадокс.
Несмотря на появление "пряников", 8+ из 10 эмитентов из первого списка Московской биржи и компаний, недавно осуществивших IPO, не имеют опыта работы с ответственным финансированием.
То есть компании-заёмщики никогда не привлекали зелёное/социальное финансирование, а финансовые институты — не имеют опыт создания инфраструктуры для таких сделок, следует из исследования Российского института директоров.
В целом, по данным ЦБ РФ, рынок финансирования устойчивого развития вырос на 27% в 2025 году. Однако драйверами выступает узкий клуб квазигосударственных компаний и институтов развития
#Финансы
👍 ESG World
Несмотря на появление "пряников", 8+ из 10 эмитентов из первого списка Московской биржи и компаний, недавно осуществивших IPO, не имеют опыта работы с ответственным финансированием.
То есть компании-заёмщики никогда не привлекали зелёное/социальное финансирование, а финансовые институты — не имеют опыт создания инфраструктуры для таких сделок, следует из исследования Российского института директоров.
В целом, по данным ЦБ РФ, рынок финансирования устойчивого развития вырос на 27% в 2025 году. Однако драйверами выступает узкий клуб квазигосударственных компаний и институтов развития
#Финансы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍2
Forwarded from Технологии энергоперехода
(к предыдущему посту) Сегодня в Forbes вышла колонка Натальи Парамоновой, посвященная этой теме, с моим небольшим комментарием. Привожу авторскую версию, которая не вошла в публикацию целиком из-за понятных ограничений по объему. Сама колонка по ссылке ниже:
“Подобные оценки, безусловно, нужны, даже если их точность пока неизбежно ограничена. Ценность работы Triodos не столько в конкретной оценке — около 1% ВВП ЕС потерь от летних волн жары в Европе, — сколько в попытке перевести физическое климатическое событие в понятные экономические последствия в разрезе стран: снижение производительности труда, потери сельского хозяйства, ограничения в энергетике и транспорте, рост цен и последующие вторичные эффекты. Для государства, банков и страховщиков даже такая приближённая оценка позволяет сопоставлять стоимость превентивных мер со стоимостью бездействия. В России подобные расчёты вполне возможны: для этого существуют метеорологические и гидрологические наблюдения, данные фонового мониторинга многолетней мерзлоты, спутниковые данные дистанционного зондирования Земли, а также статистика производства, транспорта, сельского хозяйства, энергетики и региональных экономик. Основная сложность состоит в интеграции данных и построении сквозной цепочки «физическое климатическое событие → воздействие на объекты и отрасли → экономический ущерб». Тем более что уже разработаны и используются модели ИИ для прогнозирования отдельных физических рисков: наводнение, шторм, град, природные пожары, деградация многолетнемерзлых грунтов.
Для России, на мой взгляд, особенно важно идти глубже макрооценки в процентах ВВП и считать последствия конкретных климатических событий по регионам и отраслям в рублях: через простой предприятий, стоимость восстановления после аварий, снижение урожайности, нарушение логистики, потери в энергетике и снижение производительности труда. Это позволяет связать уже существующие модели физических рисков с финансовой оценкой их последствий и, что принципиально важно, учитывать не только непосредственный ущерб, но и его развитие во времени. Один из наиболее актуальных для России примеров — деградация многолетнемерзлых грунтов в Арктической зоне. По первичным оценкам Востокгосплана, общая стоимость инфраструктуры в зоне риска составляет около 10,7 трлн руб., а прогнозируемый ущерб вследствие оттаивания грунтов к 2050 году — 5–7 трлн руб. Именно переход от прогноза явления к оценке конкретного ущерба превращает климатический риск из абстрактного ESG-фактора в управляемую экономическую категорию.”
https://xn--r1a.website/forbesrussia/99806
“Подобные оценки, безусловно, нужны, даже если их точность пока неизбежно ограничена. Ценность работы Triodos не столько в конкретной оценке — около 1% ВВП ЕС потерь от летних волн жары в Европе, — сколько в попытке перевести физическое климатическое событие в понятные экономические последствия в разрезе стран: снижение производительности труда, потери сельского хозяйства, ограничения в энергетике и транспорте, рост цен и последующие вторичные эффекты. Для государства, банков и страховщиков даже такая приближённая оценка позволяет сопоставлять стоимость превентивных мер со стоимостью бездействия. В России подобные расчёты вполне возможны: для этого существуют метеорологические и гидрологические наблюдения, данные фонового мониторинга многолетней мерзлоты, спутниковые данные дистанционного зондирования Земли, а также статистика производства, транспорта, сельского хозяйства, энергетики и региональных экономик. Основная сложность состоит в интеграции данных и построении сквозной цепочки «физическое климатическое событие → воздействие на объекты и отрасли → экономический ущерб». Тем более что уже разработаны и используются модели ИИ для прогнозирования отдельных физических рисков: наводнение, шторм, град, природные пожары, деградация многолетнемерзлых грунтов.
Для России, на мой взгляд, особенно важно идти глубже макрооценки в процентах ВВП и считать последствия конкретных климатических событий по регионам и отраслям в рублях: через простой предприятий, стоимость восстановления после аварий, снижение урожайности, нарушение логистики, потери в энергетике и снижение производительности труда. Это позволяет связать уже существующие модели физических рисков с финансовой оценкой их последствий и, что принципиально важно, учитывать не только непосредственный ущерб, но и его развитие во времени. Один из наиболее актуальных для России примеров — деградация многолетнемерзлых грунтов в Арктической зоне. По первичным оценкам Востокгосплана, общая стоимость инфраструктуры в зоне риска составляет около 10,7 трлн руб., а прогнозируемый ущерб вследствие оттаивания грунтов к 2050 году — 5–7 трлн руб. Именно переход от прогноза явления к оценке конкретного ущерба превращает климатический риск из абстрактного ESG-фактора в управляемую экономическую категорию.”
https://xn--r1a.website/forbesrussia/99806
Telegram
Forbes Russia
Экономика ЕС теряет около €180 млрд из-за экстремальной жары 2026 года
Июнь и июль 2026 года стали самыми жаркими в Западной Европе за всю историю наблюдений — температура превысила рекорд 2022 года на 2,79 градуса, констатировали в программе ЕС по мониторингу…
Июнь и июль 2026 года стали самыми жаркими в Западной Европе за всю историю наблюдений — температура превысила рекорд 2022 года на 2,79 градуса, констатировали в программе ЕС по мониторингу…
❤4👍3🔥1
Как ИИ меняет нефинансовую отчётность
ИИ активно используют для упрощения подготовки отчётности в области устойчивого развития, но всё упирается в то, как построена работа с данными в компании.
Да, нейросеть может помочь на отдельных этапах, но не заменяет специалистов и не подготовит полный отчёт самостоятельно — или подготовит так, что читать не захочется.
Подробнее о состоянии дел в этой сфере @esgworld попросил рассказать ведущего эксперта "Горизонт КФ" Наталью Ротарь:
Детали — в статье Натальи для "Ведомостей" вот здесь 👈
#Экспертиза
👍 ESG World
ИИ активно используют для упрощения подготовки отчётности в области устойчивого развития, но всё упирается в то, как построена работа с данными в компании.
Да, нейросеть может помочь на отдельных этапах, но не заменяет специалистов и не подготовит полный отчёт самостоятельно — или подготовит так, что читать не захочется.
Подробнее о состоянии дел в этой сфере @esgworld попросил рассказать ведущего эксперта "Горизонт КФ" Наталью Ротарь:
ИИ всё заметнее меняет подготовку отчетности в области устойчивого развития.
По данным 2025 Sustainability Reporting Outlook от Reuters Events, почти 90% специалистов считают, что ИИ существенно повлияет на формирование таких документов, а четверть организаций уже применяют нейросети.
Но главное ограничение остается прежним: 50% респондентов называют серьезной проблемой низкое качество исходных данных.
Для российского рынка эти цифры стоит воспринимать с оговоркой: опрос проводился в глобальном контексте, где сильным драйвером стали европейские стандарты отчетности (CSRD).
Но общий вывод универсален: даже самый продвинутый ИИ не исправит слабую систему данных.
Не отчёт, а система данных
• Нефинансовая отчетность перестает быть просто текстом на сайте. Регуляторы, инвесторы, банки и рейтинговые агентства все чаще воспринимают ее как массив данных, который нужно сопоставлять и проверять.
• Растёт значение машиночитаемых форматов. XBRL присваивает показателям цифровые метки: система видит не просто число, а его смысл, период, единицу измерения и связь с другими данными.
• Банк России опубликовал XBRL-таксономию для раскрытия информации в области устойчивого развития эмитентами, чьи ценные бумаги включены в котировальные списки первого или второго уровня.
Пока требования не обязательны, но направление понятно: раскрытие потребует детализации данных и прозрачности их происхождения.
Что автоматизируют компании
• На глобальном рынке ИИ развивается как набор функций внутри ESG-платформ, а не «нейросеть для написания отчета»: сбор показателей, поиск ошибок, сопоставление раскрытия со стандартами и выявление аномалий. Такой подход характерен для Microsoft Sustainability Manager, Workiva AI и SAP Sustainability Control Tower.
• Мы ожидаем, что в России будут развиваться платформы для сбора ESG-данных, сопоставления раскрытия со стандартами, XBRL-разметки, а также безопасные ИИ-контуры.
Последнее особенно важно. Не все данные для отчета можно загружать во внешние сервисы: сведения о травматизме, производственные показатели, персональные данные и планы до раскрытия должны обрабатываться внутри защищенной корпоративной среды.
ИИ-инструменты могут заметно упростить работу с отчетностью. Но начинать стоит не с выбора технологии, а с подготовки данных.
Если показатели собираются вручную, методики расчета не закреплены, а одна и та же информация по-разному отражается в годовом отчёте, отчёте об устойчивом развитии, презентациях для инвесторов и анкетах рейтинговых агентств, ИИ не устранит эти проблемы.
Больше того, LLM может усугубить их, дублируя ошибки и неверно интерпретируя данные. Чем выше качество нефинансовых данных, тем больше пользы компания получит от ИИ
Детали — в статье Натальи для "Ведомостей" вот здесь 👈
#Экспертиза
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3👏1
ESG World
Итоги Премии - 2025.pdf
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍23✍1
ESG World
Не до жиру, быть бы живу: как изменилось ESG за 10 лет Делать больше за меньшие деньги — если вы думали, что это императив команд по устойчивому развитию только в российском бизнесе, то нет. Международный опрос от GlobeScan и BSR показывает, что в такой…
Речь прежде всего о США, однако с осторожностью вывод можно распространить и на другие юрисдикции.
ISSB, CSRD, CSDDD, национальное законодательство, потребительские претензии давят на бизнес по всему миру, хотя в последние годы кое-где наметился тренд на ослабление.
Это всё исследование G&A Institute и Ropes & Gray (полный текст ниже), но очень похожие мысли есть в опросе GlobeScan и BSR: устойчивое развитие в бизнесе всё больше не про стратегию, а про комплаенс.
Хорошо это или плохо? Смотря как посмотреть.
С одной стороны, то, что устойчивое развитие всё чаще оказывается в связке с юридическим сопровождением и управлением рисками — признак взросления и встраивания ESG в классическую корпоративную архитектуру.
С другой — если на этом всё главным образом и заканчивается, говорить о устойчивом источнике долгосрочных преимуществ сложно.
В конце концов ESG и "стратегия" должны стоять где-то рядом, или как?
#Доклады
👍 ESG World
ISSB, CSRD, CSDDD, национальное законодательство, потребительские претензии давят на бизнес по всему миру, хотя в последние годы кое-где наметился тренд на ослабление.
Это всё исследование G&A Institute и Ropes & Gray (полный текст ниже), но очень похожие мысли есть в опросе GlobeScan и BSR: устойчивое развитие в бизнесе всё больше не про стратегию, а про комплаенс.
Хорошо это или плохо? Смотря как посмотреть.
С одной стороны, то, что устойчивое развитие всё чаще оказывается в связке с юридическим сопровождением и управлением рисками — признак взросления и встраивания ESG в классическую корпоративную архитектуру.
С другой — если на этом всё главным образом и заканчивается, говорить о устойчивом источнике долгосрочных преимуществ сложно.
В конце концов ESG и "стратегия" должны стоять где-то рядом, или как?
#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍4👍2❤1
ESG World
Речь прежде всего о США, однако с осторожностью вывод можно распространить и на другие юрисдикции. ISSB, CSRD, CSDDD, национальное законодательство, потребительские претензии давят на бизнес по всему миру, хотя в последние годы кое-где наметился тренд на…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ru-russian-carbon-market-2026.pdf
10 MB
Свежий обзор состояния углеродного рынка России от Kept, "Сибура" и "Контура" по итогам сегодняшней презентации.
Рынок развивается при сохранении структурного дисбаланса: Сахалинский эксперимент не способен сгенерировать достаточный спрос, однако бизнес продолжает запасаться единицами.
Зачем?
📍 Ожидание обязательного регулирования;
📍 Перспектива продажи углеродных единиц;
📍 Компенсация углеродного следа продуктов и услуг;
📍 Репутационный и пиар-эффект.
И, разумеется, в свете вступления в полную силу механизма CORSIA: если России удастся интегрироваться в систему, отечественные углеродные единицы, по крайней мере частично, будут признаны за рубежом.
Решение по CORSIA ожидается в IV квартале этого года
#Доклады #Единицы
👍 ESG World
Рынок развивается при сохранении структурного дисбаланса: Сахалинский эксперимент не способен сгенерировать достаточный спрос, однако бизнес продолжает запасаться единицами.
Зачем?
📍 Ожидание обязательного регулирования;
📍 Перспектива продажи углеродных единиц;
📍 Компенсация углеродного следа продуктов и услуг;
📍 Репутационный и пиар-эффект.
И, разумеется, в свете вступления в полную силу механизма CORSIA: если России удастся интегрироваться в систему, отечественные углеродные единицы, по крайней мере частично, будут признаны за рубежом.
Решение по CORSIA ожидается в IV квартале этого года
#Доклады #Единицы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
✍3
Forwarded from Igor Makarov
Поучаствовал в ежегодном Академическом форуме БРИКС, в этом году организованном в Лакхнау (Индия). Выступал на сессии, посвященной устойчивому развитию и энергопереходу. Вот основные тезисы:
1️⃣ Именно страны БРИКС стали главным двигателем энергоперехода в последние годы. Китай – в отдельной весовой категории. Индия в прошлом году вышла на второе место по вводу новых мощностей ВИЭ, обогнав США. Бразилия – лидер по развитию низкоуглеродных технологий в Латинской Америке, ОАЭ – на Ближнем Востоке, ЮАР и Эфиопия – в Африке. 2025 г. стал своего рода историческим: энергетические выбросы в развивающихся странах впервые с 1990-х гг. росли медленнее, чем в развитых (0,3% и 0,5% соответственно). Главная причина – в Китае и в Индии: в первом выбросы сократились, во второй перестали расти. И это не тормозило экономический рост: китайская экономика выросла на 5%, индийская – на 7%. Фактически низкоуглеродное развитие окончательно превратилось в этих и многих других развивающихся странах из бремени и вызова в драйвер экономического роста.
2️⃣ Как это стало возможно?
Во-первых, эффект масштаба: удваивая объем производства технологии, вы снижаете ее стоимость на 30%, удваивая еще раз – на 50%, удваивая еще раз – на 66%. Трансформация энергетических систем Китая и Индии базируется именно на этой арифметике. Так как запад закрыл свои (премиальные) рынки для китайских технологий, они хлынули в развивающийся мир. Отсюда повсеместные рывки типа пакистанского (за год импортировал 17 ГВт солнечных панелей) или вьетнамского (за год поднял долю электромобилей в продажах с 20 до 40%). То же самое – в Кении, Эфиопии, Непале, Таиланде, Узбекистане, да много где…
Во-вторых, после эффекта масштаба начинает работать технологическая синергия: за счет одновременного развития ВИЭ, накопителей и электромобилей снижается не просто приведенная стоимость генерации, но снижаются издержки поддержания всей энергетической системы. И здесь огромное преимущество развивающихся стран над развитыми: построение энергосистемы с нуля в ответ на растущий (и/или неудовлетворенный) спрос позволяет использовать технологическую синергию по полной, сразу выстраивая более современные энергосистемы без необходимости разрушать старые. В итоге мы видим не догоняющее развитие, а скачок.
Продолжение далее ⬇️
1️⃣ Именно страны БРИКС стали главным двигателем энергоперехода в последние годы. Китай – в отдельной весовой категории. Индия в прошлом году вышла на второе место по вводу новых мощностей ВИЭ, обогнав США. Бразилия – лидер по развитию низкоуглеродных технологий в Латинской Америке, ОАЭ – на Ближнем Востоке, ЮАР и Эфиопия – в Африке. 2025 г. стал своего рода историческим: энергетические выбросы в развивающихся странах впервые с 1990-х гг. росли медленнее, чем в развитых (0,3% и 0,5% соответственно). Главная причина – в Китае и в Индии: в первом выбросы сократились, во второй перестали расти. И это не тормозило экономический рост: китайская экономика выросла на 5%, индийская – на 7%. Фактически низкоуглеродное развитие окончательно превратилось в этих и многих других развивающихся странах из бремени и вызова в драйвер экономического роста.
2️⃣ Как это стало возможно?
Во-первых, эффект масштаба: удваивая объем производства технологии, вы снижаете ее стоимость на 30%, удваивая еще раз – на 50%, удваивая еще раз – на 66%. Трансформация энергетических систем Китая и Индии базируется именно на этой арифметике. Так как запад закрыл свои (премиальные) рынки для китайских технологий, они хлынули в развивающийся мир. Отсюда повсеместные рывки типа пакистанского (за год импортировал 17 ГВт солнечных панелей) или вьетнамского (за год поднял долю электромобилей в продажах с 20 до 40%). То же самое – в Кении, Эфиопии, Непале, Таиланде, Узбекистане, да много где…
Во-вторых, после эффекта масштаба начинает работать технологическая синергия: за счет одновременного развития ВИЭ, накопителей и электромобилей снижается не просто приведенная стоимость генерации, но снижаются издержки поддержания всей энергетической системы. И здесь огромное преимущество развивающихся стран над развитыми: построение энергосистемы с нуля в ответ на растущий (и/или неудовлетворенный) спрос позволяет использовать технологическую синергию по полной, сразу выстраивая более современные энергосистемы без необходимости разрушать старые. В итоге мы видим не догоняющее развитие, а скачок.
Продолжение далее ⬇️
❤5
Forwarded from Igor Makarov
⬆️Начало выше
3️⃣ Как в этих условиях может помочь БРИКС как объединение? Вместо фокуса на отказе (phase out) от ископаемого топлива концентрироваться на создании условий для массового внедрения (phase in) низкоуглеродных технологий посредством усиления двух естественных сил – эффекта масштаба и технологической синергии. Как? Снимая барьеры для торговли низкоуглеродными товарами, обеспечивая трансфер технологий, организуя совместные исследования и проекты в молодых технологических областях (водород, малые модульные реакторы, улавливание, использование и захоронение СО2, низкоуглеродные технологии в отраслях, слабо поддающихся декарбонизации), интегрируя между собой свои углеродные рынки (как добровольные, так и обязательные).
4️⃣ Отдельный фундаментальный барьер – климатическое финансирование. Вплоть до настоящего момента основные усилия и БРИКС, и Глобального Юга в целом были сконцентрированы на двух направлениях: выбить из развитых стран больше денег через ООНовские фонды и запустить реформу международных финансовых институтов. Оба направления тупиковые: нет ни одной причины, по которой развитые страны будут финансировать технологические прорывы в развивающихся и согласятся на какие-либо принципиальные реформы международных институтов. Последние к тому же являются чистым паллиативом. Неспособность мировой финансовой системы (базирующейся на ключевой роли доллара, Бреттон-Вудских институтов, западных банков и рейтинговых агентств) перенаправлять потоки капитала в развивающийся мир – это «не баг, а фича»: не поломка, которую можно починить, а фундаментальное свойство системы. Да, систему не получится изменить быстро, а ломать в отсутствие альтернатив нельзя. Но можно трансформировать снизу: расширяя торговлю и кредитование в национальных валютах, снижая зависимость от доллара, интегрируя цифровую финансовую инфраструктуру стран-членов, развивая новые платежные системы, расширяя капитализацию, портфолио и инструментарий Нового банка развития, предлагая новые механизмы зеленой реструктуризации задолженности стран, создавая собственное кредитное рейтинговое агентство. Если финансирование – главный барьер для зеленого развития (что в общем повсеместно признано), то и на проблемы мировой финансовой системы надо смотреть не как на техническую или геополитическую проблему, а именно как на проблему устойчивого развития.
3️⃣ Как в этих условиях может помочь БРИКС как объединение? Вместо фокуса на отказе (phase out) от ископаемого топлива концентрироваться на создании условий для массового внедрения (phase in) низкоуглеродных технологий посредством усиления двух естественных сил – эффекта масштаба и технологической синергии. Как? Снимая барьеры для торговли низкоуглеродными товарами, обеспечивая трансфер технологий, организуя совместные исследования и проекты в молодых технологических областях (водород, малые модульные реакторы, улавливание, использование и захоронение СО2, низкоуглеродные технологии в отраслях, слабо поддающихся декарбонизации), интегрируя между собой свои углеродные рынки (как добровольные, так и обязательные).
4️⃣ Отдельный фундаментальный барьер – климатическое финансирование. Вплоть до настоящего момента основные усилия и БРИКС, и Глобального Юга в целом были сконцентрированы на двух направлениях: выбить из развитых стран больше денег через ООНовские фонды и запустить реформу международных финансовых институтов. Оба направления тупиковые: нет ни одной причины, по которой развитые страны будут финансировать технологические прорывы в развивающихся и согласятся на какие-либо принципиальные реформы международных институтов. Последние к тому же являются чистым паллиативом. Неспособность мировой финансовой системы (базирующейся на ключевой роли доллара, Бреттон-Вудских институтов, западных банков и рейтинговых агентств) перенаправлять потоки капитала в развивающийся мир – это «не баг, а фича»: не поломка, которую можно починить, а фундаментальное свойство системы. Да, систему не получится изменить быстро, а ломать в отсутствие альтернатив нельзя. Но можно трансформировать снизу: расширяя торговлю и кредитование в национальных валютах, снижая зависимость от доллара, интегрируя цифровую финансовую инфраструктуру стран-членов, развивая новые платежные системы, расширяя капитализацию, портфолио и инструментарий Нового банка развития, предлагая новые механизмы зеленой реструктуризации задолженности стран, создавая собственное кредитное рейтинговое агентство. Если финансирование – главный барьер для зеленого развития (что в общем повсеместно признано), то и на проблемы мировой финансовой системы надо смотреть не как на техническую или геополитическую проблему, а именно как на проблему устойчивого развития.
❤5
Стабильность — признак мастерства.
@Esgworld уже который год выступает информационным партнёром всероссийского конкурса проектов корпоративного волонтёрства "Чемпионы добрых дел".
Есть ли повод останавливаться на достигнутом? Ответ очевиден.
"Чемпионы добрых дел" — традиционно площадка №1 для презентации лучших практик в области корпоративного волонтёрства.
В этом году 7 основных и 6 специальных номинаций. Победителей объявят 17 ноября на форуме "Корпоративное волонтёрство: бизнес и общество".
Заявки принимают до 23 сентября по ссылке 👈
#Social
👍 ESG World
@Esgworld уже который год выступает информационным партнёром всероссийского конкурса проектов корпоративного волонтёрства "Чемпионы добрых дел".
Есть ли повод останавливаться на достигнутом? Ответ очевиден.
"Чемпионы добрых дел" — традиционно площадка №1 для презентации лучших практик в области корпоративного волонтёрства.
На конкурсе компании со всей страны могут представить свои инициативы, обменяться опытом и заявить о проектах, которые помогают людям и меняют их жизнь к лучшему.
В этом году 7 основных и 6 специальных номинаций. Победителей объявят 17 ноября на форуме "Корпоративное волонтёрство: бизнес и общество".
Заявки принимают до 23 сентября по ссылке 👈
#Social
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍4
"Животных любите: им Бог дал начало мысли и радость безмятежную... Человек, не возносись над животными: они безгрешны"
Узнали? Это "Братья Карамазовы", и @esgworld вспомнил их неспроста.
В этом сезоне мы впервые выступаем информационным партнёром Всероссийской премии в области защиты животных.
Там есть номинация "Корпоративная социальная ответственность" — для компаний и других организаций, внедряющих инициативы по защите животных и этичному отношению к ним.
Участвуют корпоративные программы помощи приютам и волонтёрам, образовательные проекты, благотворительные акции, экоинициативы и устойчивые бизнес-практики, ориентированные на благополучие животных.
Честно, доселе @esgworld этой темы касался постольку поскольку, и это упущение: защита животных — и, шире, биооразнообразия — укладывается в логику ЦУР-13, да и вообще интересно.
Так что с удовольствием расскажем по итогам об интересных практиках.
Дедлайн по подаче заявок — 5 сентября. Награждение пройдёт 25 сентября в Национальном центре "Россия" в рамках Всероссийского форума ответственного отношения к животным.
Подробности тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍2