Друзья, сегодня в рубрике "Интересные каналы" хотели бы представить авторский канал эксперта по энергополитике Натальи Гриб под названием "Энергетические стратегии". Это:
🌒 Аналитика, влияющая на энергостратегию стран СНГ, Европы, Азии, Америки. Презентации. Доклады. Исследования.
🌓 Ключевые тренды и весомые новости энергополитики в крупнейших регионах мира. Война и мир. За нефть. За газ.
🌔 Актуальные тенденции и новые технологии на рынках нефти, газа, электроэнергетики, угля, водорода, аммиака. Разворот инвестиционных потоков - в новые отрасли и сектора энергетики.
🍀 Влияние экологии на ТЭК. Разрушение фундамента или лестница в небо?
Два слова об авторе. Наталья Гриб -
💧Автор книги о внешней энергополитике "Газовый император: Россия и новый миропорядок".
💧Автор нескольких тысяч публикаций в российских , белорусских СМИ и специализированных отраслевых журналах.
💧Аналитик с опытом экспертизы инвестпроектов газовых электростанций в Китае, Вьетнаме, Франции, Турции, мониторинга крупнейших рынков электроэнергии, метана и водорода.
@energystrategyNataliaGrib
🌒 Аналитика, влияющая на энергостратегию стран СНГ, Европы, Азии, Америки. Презентации. Доклады. Исследования.
🌓 Ключевые тренды и весомые новости энергополитики в крупнейших регионах мира. Война и мир. За нефть. За газ.
🌔 Актуальные тенденции и новые технологии на рынках нефти, газа, электроэнергетики, угля, водорода, аммиака. Разворот инвестиционных потоков - в новые отрасли и сектора энергетики.
🍀 Влияние экологии на ТЭК. Разрушение фундамента или лестница в небо?
Два слова об авторе. Наталья Гриб -
💧Автор книги о внешней энергополитике "Газовый император: Россия и новый миропорядок".
💧Автор нескольких тысяч публикаций в российских , белорусских СМИ и специализированных отраслевых журналах.
💧Аналитик с опытом экспертизы инвестпроектов газовых электростанций в Китае, Вьетнаме, Франции, Турции, мониторинга крупнейших рынков электроэнергии, метана и водорода.
@energystrategyNataliaGrib
Интересный прецедент из Франции о влиянии ESG-повестки на оборонную промышленность - тема, которую мы уже затрагивали не раз.
Корпорация Airbus оказалась под давлением инвесторов, считающих, что "зелёная" компания априори не может заниматься военной продукцией, пусть и не по основному профилю.
Airbus Group известна прежде всего как производитель пассажирских и грузовых самолётов, однако также является одним из крупнейших в Европе и мире оборонным холдингом.
Продукция - от военно-транспортных самолётов до пусковых установок для баллистических ракет. Продажи по этому сегменту принесли Airbus 21% годовой выручки по итогам 2020 года - на 7 процентных пунктов больше, чем в 2019-м.
Учитывая непростую геополитическую обстановку в мире и рост военных расходов Евросоюза, у оборонного подразделения Airbus хорошие перспективы, - но "зелёные" инвесторы так не считают.
Правление инициировало пересмотр стратегии оборонного бизнеса после того, как осенью компания не без труда попала в расширенный биржевой индекс Германии DAX из-за своей роли в ОПК, а спустя пару месяцев впервые получила отказ от сотрудничества с банком по ESG-мотивам.
CEO Гийом Фори пытался обосновать свою позицию, увязав ESG-повестку с геополитическими рисками: "Декарбонизации не будет, если мир окажется в [вооружённом] конфликте... Безопасность лежит в основе ценностей ESG".
К тому же стабильная выручка от этого сектора позволяет финансировать модернизацию гражданского визави: Airbus поставил цель к 2025 году разработать первый в мире электрический лайнер с нулевыми выбросами.
Впрочем, вероятность того, что Airbus в конце концов откажется от участия в оборонных проектах, минимальна, учитывая структуру собственников холдинга - без политического решения правительств Франции, Германии и Испании ничего не сделать.
#ОПК
Корпорация Airbus оказалась под давлением инвесторов, считающих, что "зелёная" компания априори не может заниматься военной продукцией, пусть и не по основному профилю.
Airbus Group известна прежде всего как производитель пассажирских и грузовых самолётов, однако также является одним из крупнейших в Европе и мире оборонным холдингом.
Продукция - от военно-транспортных самолётов до пусковых установок для баллистических ракет. Продажи по этому сегменту принесли Airbus 21% годовой выручки по итогам 2020 года - на 7 процентных пунктов больше, чем в 2019-м.
Учитывая непростую геополитическую обстановку в мире и рост военных расходов Евросоюза, у оборонного подразделения Airbus хорошие перспективы, - но "зелёные" инвесторы так не считают.
Правление инициировало пересмотр стратегии оборонного бизнеса после того, как осенью компания не без труда попала в расширенный биржевой индекс Германии DAX из-за своей роли в ОПК, а спустя пару месяцев впервые получила отказ от сотрудничества с банком по ESG-мотивам.
CEO Гийом Фори пытался обосновать свою позицию, увязав ESG-повестку с геополитическими рисками: "Декарбонизации не будет, если мир окажется в [вооружённом] конфликте... Безопасность лежит в основе ценностей ESG".
К тому же стабильная выручка от этого сектора позволяет финансировать модернизацию гражданского визави: Airbus поставил цель к 2025 году разработать первый в мире электрический лайнер с нулевыми выбросами.
Впрочем, вероятность того, что Airbus в конце концов откажется от участия в оборонных проектах, минимальна, учитывая структуру собственников холдинга - без политического решения правительств Франции, Германии и Испании ничего не сделать.
#ОПК
❓ Анатолий Чубайс и Руслан Эдельгериев призвали ввести углеродное регулирование в России "как можно быстрее" – нужна ли такая спешка в действительности? Бизнесу, в первую очередь?
По просьбе @esgworld отвечает эксперт Центра стратегических разработок (ЦСР) - руководитель направления "Климат и зелёная энергетика" Ирина Поминова:
"Тема углеродного ценообразования – наиболее чувствительная во всей климатической экономике, так как в явном виде предполагает введение новых сборов для углеродоёмкой промышленности.
В России она напрямую затрагивает крупнейшие компании страны, в том числе экспортёров и вопросы их конкурентоспособности.
Только парадокс в том, что их конкурентные позиции на международных рынках могут попасть в зависимость от наличия углеродного регулирования внутри страны.
На российские компании-экспортеры углеродоемкой продукции и на Россию в целом усиливается внешнее "климатическое" давление.
Для компаний – это европейский механизм трансграничного углеродного регулирования (CBAM) и подобные ему инициативы, для России – идеи международных организаций, прежде всего МВФ, по введению пола цен на углерод для крупнейших стран-эмитентов.
В этой связи уходить от обсуждения перспектив углеродного регулирования не представляется возможным, но стоит ли здесь играть на опережение?
Во-первых, Россия только приступила к формированию отчётности по выбросам парниковых газов на уровне компаний, а это база для углеродного регулирования.
Во-вторых, ни европейский механизм, ни тем более идеи МВФ пока не получили окончательного оформления.
Россия сейчас идет по пути мягкого регулирования, создавая возможности для реализации добровольных климатических проектов и региональных экспериментов с платой за выбросы парниковых газов.
Резкий переход к наиболее жёстким мерам (как высокий углеродный налог) ожидаемо встретит сопротивление со стороны бизнеса и, возможно, населения, что в итоге может затормозить развитие углеродного регулирования в России.
Кроме того, даже верхнеуровневые расчёты показывают, что мероприятия по декарбонизации потребуют миллиардных частных вложений в различных отраслях экономики России.
В таких условиях введение дополнительных углеродных сборов предполагает чёткое понимание того, что государство сможет предложить бизнесу".
#Экспертиза #Единицы #ЦСР
По просьбе @esgworld отвечает эксперт Центра стратегических разработок (ЦСР) - руководитель направления "Климат и зелёная энергетика" Ирина Поминова:
"Тема углеродного ценообразования – наиболее чувствительная во всей климатической экономике, так как в явном виде предполагает введение новых сборов для углеродоёмкой промышленности.
В России она напрямую затрагивает крупнейшие компании страны, в том числе экспортёров и вопросы их конкурентоспособности.
Только парадокс в том, что их конкурентные позиции на международных рынках могут попасть в зависимость от наличия углеродного регулирования внутри страны.
На российские компании-экспортеры углеродоемкой продукции и на Россию в целом усиливается внешнее "климатическое" давление.
Для компаний – это европейский механизм трансграничного углеродного регулирования (CBAM) и подобные ему инициативы, для России – идеи международных организаций, прежде всего МВФ, по введению пола цен на углерод для крупнейших стран-эмитентов.
В этой связи уходить от обсуждения перспектив углеродного регулирования не представляется возможным, но стоит ли здесь играть на опережение?
Во-первых, Россия только приступила к формированию отчётности по выбросам парниковых газов на уровне компаний, а это база для углеродного регулирования.
Во-вторых, ни европейский механизм, ни тем более идеи МВФ пока не получили окончательного оформления.
Россия сейчас идет по пути мягкого регулирования, создавая возможности для реализации добровольных климатических проектов и региональных экспериментов с платой за выбросы парниковых газов.
Резкий переход к наиболее жёстким мерам (как высокий углеродный налог) ожидаемо встретит сопротивление со стороны бизнеса и, возможно, населения, что в итоге может затормозить развитие углеродного регулирования в России.
Кроме того, даже верхнеуровневые расчёты показывают, что мероприятия по декарбонизации потребуют миллиардных частных вложений в различных отраслях экономики России.
В таких условиях введение дополнительных углеродных сборов предполагает чёткое понимание того, что государство сможет предложить бизнесу".
#Экспертиза #Единицы #ЦСР
#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю
📰 Анатолий Чубайс призвал как можно быстрее ввести в России плату за углерод - ориентироваться, по его мнению, нужно на европейскую систему.
📰 Минэкономики меж тем больше не воспринимает европейский углеродный налог как фактор торговой войны: это дополнительный повод ускорить декарбонизацию России.
📰 Госдума приняла в III чтении законопроект о сахалинском эксперименте. На очереди Совет Федерации и подпись президента. Старт эксперимента - 1 сентября этого года.
📰 Михаил Мишустин: признание Евросоюзом атома и газа "зелёными" источниками энергии открывает перед Россией "огромные возможности".
📰 Искусственный отказ от углеводородов приведёт к ещё большим энергокризисам, прогнозирует Александр Новак. А за ними могут последовать кризисы экономические и политические.
📰 "Зелёная ипотека", которую осенью громко анонсировал банк ВТБ, до сих пор не запущена, выяснил @esgworld. Хотя пиар-эффект безусловный, да и сигнал рынку позитивный.
📰 Банк "Открытие" принял свою первую ESG-стратегию - упор сделан на росте ответственного финансирования. Банки, напомним, призваны сыграть в ESG-трансформации ключевую роль.
📰 Москва первым из городов России присоединилась к Глобальному совету по устойчивому туризму: это должно подстегнуть развитие этого сектора в столице. В этом контексте мы недавно обозревали Booking.com - вот тут.
📰 Airbus оказался под давлением ESG-инвесторов из-за своего оборонного подразделения, что лишний раз поднимает вопрос, может ли быть "устойчивым" оружейный бизнес.
📰 Больше чем у половины мировых корпораций контрагенты не ставят чётких целей по декарбонизации - это один из ключевых факторов ESG-трансформации, учитывая роль Scope 3 в общей эмиссии.
📰 Анатолий Чубайс призвал как можно быстрее ввести в России плату за углерод - ориентироваться, по его мнению, нужно на европейскую систему.
📰 Минэкономики меж тем больше не воспринимает европейский углеродный налог как фактор торговой войны: это дополнительный повод ускорить декарбонизацию России.
📰 Госдума приняла в III чтении законопроект о сахалинском эксперименте. На очереди Совет Федерации и подпись президента. Старт эксперимента - 1 сентября этого года.
📰 Михаил Мишустин: признание Евросоюзом атома и газа "зелёными" источниками энергии открывает перед Россией "огромные возможности".
📰 Искусственный отказ от углеводородов приведёт к ещё большим энергокризисам, прогнозирует Александр Новак. А за ними могут последовать кризисы экономические и политические.
📰 "Зелёная ипотека", которую осенью громко анонсировал банк ВТБ, до сих пор не запущена, выяснил @esgworld. Хотя пиар-эффект безусловный, да и сигнал рынку позитивный.
📰 Банк "Открытие" принял свою первую ESG-стратегию - упор сделан на росте ответственного финансирования. Банки, напомним, призваны сыграть в ESG-трансформации ключевую роль.
📰 Москва первым из городов России присоединилась к Глобальному совету по устойчивому туризму: это должно подстегнуть развитие этого сектора в столице. В этом контексте мы недавно обозревали Booking.com - вот тут.
📰 Airbus оказался под давлением ESG-инвесторов из-за своего оборонного подразделения, что лишний раз поднимает вопрос, может ли быть "устойчивым" оружейный бизнес.
📰 Больше чем у половины мировых корпораций контрагенты не ставят чётких целей по декарбонизации - это один из ключевых факторов ESG-трансформации, учитывая роль Scope 3 в общей эмиссии.
#Разбор: Meta Platforms (ныне запрещена в РФ)
Сегодня необычный выпуск - первый пост, написанный в соавторстве с нашим подписчиком, выпускником программы Master in Public Strategy Школы управления "Сколково" Никитой Александровым @naleksandrov921.
Разбираем детище Марка Цукерберга, до недавнего времени именуемое Facebook Inc., а теперь - Meta Platforms Inc. Для компании последнее время стало знаковым как минимум по двум причинам.
Во-первых, смена имени призвана подчеркнуть новую стратегию, упирающую на проект Metaverse, который может стать следующим шагом в эволюции социальных сетей.
Полноценного ESG-разбора этого и подобного ему проектов пока нет, но отдельные комментаторы уже обращают внимание на определённые аспекты.
С одной стороны, метавселенные ассоциируются с ростом потребления электричества и увеличением e-waste, с другой, способствуют снижению углеродного следа за счёт потребления "благ" в виртуальной реальности.
Во-вторых, сейчас Meta переживает худшее падение капитализации за всю историю - в начале февраля стоимость Meta снизилась за один день на $230 млрд и продолжила падать. Это максимальное дневное падение капитализации за всю историю фондового рынка.
Обвал, спровоцированный публикацией слабого квартального отчёта, обернулся вылетом Meta из топ-10 крупнейших компаний мира.
Инвесторам не добавила уверенности и публикация новых корпоративных ценностей компании - по данным СМИ, она выразила скептицизм и насмешки сотрудников.
🔹 Meta тем не менее остаётся одной из крупнейших IT-компаний и ключевым игроков рынка соцсетей с самым широким охватом: материнская организация владеет Facebook, Instagram, WhatsApp, Oculus и другими активами.
Ежемесячная аудитория одного Facebook уже перевалила за 2,9 млрд, а его углеродный след за 2020 год составил около 4 млн тонн CO₂. Это сравнимо с выбросами, к примеру, металлургической компании "Евраз" - намного более "грязного" бизнеса, чем IT.
🔹 В MSCI ESG корпорация имеет близкий к катастрофе рейтинг В. Из 29 компаний этого сектора Meta - одна из отстающих.
Рейтинг корпорации по методологии MSCI ухудшился с ВВ в 2018 году и ВВВ в 2019/2020 годах до В к концу 2020-го. Налицо регресс по ESG-метрикам.
Для сравнения, у Alphabet (владелец Google) рейтинг ВВВ; у Microsoft - ААА (мы уже разбирали эту компанию, это один из лидеров повестки); у Amazon - BBB.
🔹 Meta критикуют за утечки данных пользователей едва ли не с основания бизнеса, но самый сильный удар нанес скандал с Cambridge Analytica в 2018 году.
У этой консалтинговой компании неведомым образом оказались данные десятков миллионов пользователей Facebook. Это стало началом разбирательств, серьёзно пошатнувших Meta и финансово, и в имиджевом плане.
Среди других ESG-аспектов, которые MSCI оценивает как отстающие, корпоративное поведение (злоупотребление монопольным положением - вот, например) и развитие человеческого капитала (многочисленные жалобы на токсичную атмосферу в офисах).
🔹 E. При этом у Meta большие успехи в декарбонизации, признанные и MSCI - это единственная ESG-метрика, по которой компания лидирует в отрасли.
Meta стремится достичь net zero по всей цепочке создания стоимости в 2030-му. Компания сообщает о Scope 1 и Scope 2 уже десять лет, о Scope 3 - три года.
С 2020 года Meta полностью перешла на ВИЭ в центрах обработки данных. Кроме того, Meta развивает лесные проекты в США и Восточной Африке.
Всё это позволяет компании выдерживать нормы Парижского соглашения, способствуя повышению температуры до конца века на 1,62°C, по оценке MSCI.
S. Гендерная картина - женщин и мужчин 37/63, в руководстве 35/65, среди технических сотрудников, как и в большинстве IT-компаний, - доля ниже, 25/75.
Компания из США, поэтому большое внимание уделяется расовой тематике - в отличие от Европы, - а также борьбе с hate speech.
Так, в 2021 году Meta вложила $1 млрд в "diversity в цепочке поставок" - чтобы как можно контрагентов управлялись представителями меньшинств.
G. Стандартный набор практик. Придраться особо не к чему, хотя можно вспомнить комплаенс-казусы с законами о хранении личных данных в РФ и Европе.
Сегодня необычный выпуск - первый пост, написанный в соавторстве с нашим подписчиком, выпускником программы Master in Public Strategy Школы управления "Сколково" Никитой Александровым @naleksandrov921.
Разбираем детище Марка Цукерберга, до недавнего времени именуемое Facebook Inc., а теперь - Meta Platforms Inc. Для компании последнее время стало знаковым как минимум по двум причинам.
Во-первых, смена имени призвана подчеркнуть новую стратегию, упирающую на проект Metaverse, который может стать следующим шагом в эволюции социальных сетей.
Полноценного ESG-разбора этого и подобного ему проектов пока нет, но отдельные комментаторы уже обращают внимание на определённые аспекты.
С одной стороны, метавселенные ассоциируются с ростом потребления электричества и увеличением e-waste, с другой, способствуют снижению углеродного следа за счёт потребления "благ" в виртуальной реальности.
Во-вторых, сейчас Meta переживает худшее падение капитализации за всю историю - в начале февраля стоимость Meta снизилась за один день на $230 млрд и продолжила падать. Это максимальное дневное падение капитализации за всю историю фондового рынка.
Обвал, спровоцированный публикацией слабого квартального отчёта, обернулся вылетом Meta из топ-10 крупнейших компаний мира.
Инвесторам не добавила уверенности и публикация новых корпоративных ценностей компании - по данным СМИ, она выразила скептицизм и насмешки сотрудников.
🔹 Meta тем не менее остаётся одной из крупнейших IT-компаний и ключевым игроков рынка соцсетей с самым широким охватом: материнская организация владеет Facebook, Instagram, WhatsApp, Oculus и другими активами.
Ежемесячная аудитория одного Facebook уже перевалила за 2,9 млрд, а его углеродный след за 2020 год составил около 4 млн тонн CO₂. Это сравнимо с выбросами, к примеру, металлургической компании "Евраз" - намного более "грязного" бизнеса, чем IT.
🔹 В MSCI ESG корпорация имеет близкий к катастрофе рейтинг В. Из 29 компаний этого сектора Meta - одна из отстающих.
Рейтинг корпорации по методологии MSCI ухудшился с ВВ в 2018 году и ВВВ в 2019/2020 годах до В к концу 2020-го. Налицо регресс по ESG-метрикам.
Для сравнения, у Alphabet (владелец Google) рейтинг ВВВ; у Microsoft - ААА (мы уже разбирали эту компанию, это один из лидеров повестки); у Amazon - BBB.
🔹 Meta критикуют за утечки данных пользователей едва ли не с основания бизнеса, но самый сильный удар нанес скандал с Cambridge Analytica в 2018 году.
У этой консалтинговой компании неведомым образом оказались данные десятков миллионов пользователей Facebook. Это стало началом разбирательств, серьёзно пошатнувших Meta и финансово, и в имиджевом плане.
Среди других ESG-аспектов, которые MSCI оценивает как отстающие, корпоративное поведение (злоупотребление монопольным положением - вот, например) и развитие человеческого капитала (многочисленные жалобы на токсичную атмосферу в офисах).
🔹 E. При этом у Meta большие успехи в декарбонизации, признанные и MSCI - это единственная ESG-метрика, по которой компания лидирует в отрасли.
Meta стремится достичь net zero по всей цепочке создания стоимости в 2030-му. Компания сообщает о Scope 1 и Scope 2 уже десять лет, о Scope 3 - три года.
С 2020 года Meta полностью перешла на ВИЭ в центрах обработки данных. Кроме того, Meta развивает лесные проекты в США и Восточной Африке.
Всё это позволяет компании выдерживать нормы Парижского соглашения, способствуя повышению температуры до конца века на 1,62°C, по оценке MSCI.
S. Гендерная картина - женщин и мужчин 37/63, в руководстве 35/65, среди технических сотрудников, как и в большинстве IT-компаний, - доля ниже, 25/75.
Компания из США, поэтому большое внимание уделяется расовой тематике - в отличие от Европы, - а также борьбе с hate speech.
Так, в 2021 году Meta вложила $1 млрд в "diversity в цепочке поставок" - чтобы как можно контрагентов управлялись представителями меньшинств.
G. Стандартный набор практик. Придраться особо не к чему, хотя можно вспомнить комплаенс-казусы с законами о хранении личных данных в РФ и Европе.
Meta ESG Report 2020.pdf
10.7 MB
👆 Полная версия наиболее актуального ESG-отчёта Meta (теперь запрещённой в России организации) к посту выше - прилагается
Пекинская Олимпиада завершилась, но её наследие не исчерпывается спортивными рекордами, а лишний раз поднимает вопрос об изменчивой природе углеродных офсетов.
Это актив, за счёт которого, по сути, любое мероприятие сейчас может добиться углеродной нейтральности. Или её видимости. Причём за весьма скромную плату - добровольные офсеты ныне стоят несколько долларов (за тонну CO₂). Против, к примеру, около €90 на регулируемом EU ETS.
За несколько дней до окончания Игр Bloomberg подсчитал, что 1,7 млн углеродных единиц, за счёт которых Игры должны стать не просто углеродно нейтральными, но и отрицательными, возможно, представляют собой "мусорные" офсеты.
Около 1,1 млн единиц получены от климатических проектов по посадке деревьев в разных регионах Китая, которые, по оценке Bloomberg, "ограничены в возможности поглощения" и "в лучшем случае задерживают углекислый газ лишь временно".
Остальные 600 тыс офсетов получены через инструмент ООН, Механизм чистого развития (Clean Development Mechanism). Одно из исследований, замечает агентство, обнаружило в методологии программы "фундаментальные недостатки", связанные с применением принципа "дополнительности" к ветряным проектам.
Что из этого? Как минимум можно говорить о недоработке организационного комитета. Даже если рассматривать публикацию Bloomberg как злонамеренный "наброс", организаторам стоило озаботиться тем, чтобы покупаемые единицы были безукоризненного качества.
Тем более бюджет Игр позволял купить их хоть по $100. На деле, кстати, они в значительной степени были получены бесплатно от китайских компаний-спонсоров - неужели организаторы исходили из принципа "дарёному коню в зубы не смотрят"?
Справочно, ESG-стратегию Олимпиады-2022 мы рассматривали вот здесь. А с обзором рынка углеродных единиц можно ознакомиться тут.
#Единицы
Это актив, за счёт которого, по сути, любое мероприятие сейчас может добиться углеродной нейтральности. Или её видимости. Причём за весьма скромную плату - добровольные офсеты ныне стоят несколько долларов (за тонну CO₂). Против, к примеру, около €90 на регулируемом EU ETS.
За несколько дней до окончания Игр Bloomberg подсчитал, что 1,7 млн углеродных единиц, за счёт которых Игры должны стать не просто углеродно нейтральными, но и отрицательными, возможно, представляют собой "мусорные" офсеты.
Около 1,1 млн единиц получены от климатических проектов по посадке деревьев в разных регионах Китая, которые, по оценке Bloomberg, "ограничены в возможности поглощения" и "в лучшем случае задерживают углекислый газ лишь временно".
Остальные 600 тыс офсетов получены через инструмент ООН, Механизм чистого развития (Clean Development Mechanism). Одно из исследований, замечает агентство, обнаружило в методологии программы "фундаментальные недостатки", связанные с применением принципа "дополнительности" к ветряным проектам.
Что из этого? Как минимум можно говорить о недоработке организационного комитета. Даже если рассматривать публикацию Bloomberg как злонамеренный "наброс", организаторам стоило озаботиться тем, чтобы покупаемые единицы были безукоризненного качества.
Тем более бюджет Игр позволял купить их хоть по $100. На деле, кстати, они в значительной степени были получены бесплатно от китайских компаний-спонсоров - неужели организаторы исходили из принципа "дарёному коню в зубы не смотрят"?
Справочно, ESG-стратегию Олимпиады-2022 мы рассматривали вот здесь. А с обзором рынка углеродных единиц можно ознакомиться тут.
#Единицы
ESG World
Коллеги, сегодня основатель и соавтор нашего канала ESG World Константин Зарецкий выступает на онлайн-семинаре PwC "Управление рисками в области ESG и создание стоимости в переходном мире", который начнётся уже в 14.00 мск. Среди других спикеров управляющий…
Семинар 22 февраля.pdf
321.3 KB
Друзья, у нас новое объявление.
Основатель и соавтор нашего канала ESG World Константин Зарецкий завтра выступает на новом семинаре Программы "Россия – Великобритания: диалог об устойчивом финансировании".
Тема: "Инновационные продукты 'зелёного' финансирования для перехода к низкоуглеродной экономике".
Программа: прикладываем к посту.
Спикеры: помимо Константина Зарецкого, выступят партнёр PwC в России Михаил Баженов, директор департамента листинга "Московской биржи" Екатерина Нагаева, исполнительный директор рынков капитала Совкомбанка Андрей Королёв, председатель Climate Bond Initiative Шон Кидни и другие.
Дата: вторник, 22 февраля.
Время: 14.00-16.00 мск.
Регистрация: по ссылке.
Update: к сожалению, мероприятие отменено организатором
#События
Основатель и соавтор нашего канала ESG World Константин Зарецкий завтра выступает на новом семинаре Программы "Россия – Великобритания: диалог об устойчивом финансировании".
Тема: "Инновационные продукты 'зелёного' финансирования для перехода к низкоуглеродной экономике".
Программа: прикладываем к посту.
Спикеры: помимо Константина Зарецкого, выступят партнёр PwC в России Михаил Баженов, директор департамента листинга "Московской биржи" Екатерина Нагаева, исполнительный директор рынков капитала Совкомбанка Андрей Королёв, председатель Climate Bond Initiative Шон Кидни и другие.
Дата: вторник, 22 февраля.
Время: 14.00-16.00 мск.
Регистрация: по ссылке.
Update: к сожалению, мероприятие отменено организатором
#События
Едва ли можно представить крупный сектор мировой экономики, не затронутый ESG-трансформацией, меж тем о здравоохранении в этом контексте сказано немного.
И напрасно: как следует из свежего отчёта Deloitte, отрасль ответственна за 4% глобальной эмиссии CO₂ - это больше, чем активно критикуемые авиа- и морские перевозки.
"Устойчивые" изменения, по оценке консалтинговой компании, уже в ближайшее время затронут в секторе три пласта:
💉 Декарбонизация. Время распространить принцип "Не навреди" и на углеродный аспект работы - переходить на ВИЭ, оптимизировать работу кондиционеров, избавляться от одноразовых приборов и так далее.
И все эти практики проводить по цепочке поставок: как и в большинстве отраслей, львиная доля эмиссии (71%) приходится именно на Scope 3.
Уже есть позитивные примеры, хотя и немногочисленные, в Британии, Австралии, Бразилии и других странах. Британская NHS, например, отчиталась о сокращении эмиссии на 26% за 2009-2019 годы.
💉 Изменение климата и инфраструктура. Ассоциируемые с глобальным потеплением природные катаклизмы и заболевания грозят перебоями в работе медицинских организаций и обеспечении людей медицинской помощью.
Как пример - ещё десять лет назад ураган Сэнди в США вынудил эвакуировать более 6 тысяч пациентов больниц, что создало серьёзную угрозу их здоровью.
Более свежий пример - в прошлом году в Мексике из-за наводнения и прекращения подачи кислорода погибли 17 больных COVID-19.
Основной же риск - в массовых заболеваниях самого медицинского персонала, на который, по крайней мере в развитых странах, идёт 70-75% текущих операционных расходов организаций.
💉 Изменение климата и пациенты. Рост заболеваний среди населения может создать на систему здравоохранения значительную нагрузку, с которой не факт что справится каждая больница.
По данным исследования Lancet Countdown за 2020 год, ежегодно из-за прямых последствий изменений климата минимум 3 млн людей умирает от болезней сердца и лёгких, в 1,5 раза выросла смертность от жары среди людей старше 65 лет, растёт риск новых пандемий.
Особенно страдают неблагополучные слои населения, у которых и так ограничены возможности получения качественной медицинской помощи.
"Изменение климата представляет собой величайшую угрозу для здоровья, с которой сталкивается человечество", - резюмируют авторы Lancet Countdown.
#Доклады
И напрасно: как следует из свежего отчёта Deloitte, отрасль ответственна за 4% глобальной эмиссии CO₂ - это больше, чем активно критикуемые авиа- и морские перевозки.
"Устойчивые" изменения, по оценке консалтинговой компании, уже в ближайшее время затронут в секторе три пласта:
💉 Декарбонизация. Время распространить принцип "Не навреди" и на углеродный аспект работы - переходить на ВИЭ, оптимизировать работу кондиционеров, избавляться от одноразовых приборов и так далее.
И все эти практики проводить по цепочке поставок: как и в большинстве отраслей, львиная доля эмиссии (71%) приходится именно на Scope 3.
Уже есть позитивные примеры, хотя и немногочисленные, в Британии, Австралии, Бразилии и других странах. Британская NHS, например, отчиталась о сокращении эмиссии на 26% за 2009-2019 годы.
💉 Изменение климата и инфраструктура. Ассоциируемые с глобальным потеплением природные катаклизмы и заболевания грозят перебоями в работе медицинских организаций и обеспечении людей медицинской помощью.
Как пример - ещё десять лет назад ураган Сэнди в США вынудил эвакуировать более 6 тысяч пациентов больниц, что создало серьёзную угрозу их здоровью.
Более свежий пример - в прошлом году в Мексике из-за наводнения и прекращения подачи кислорода погибли 17 больных COVID-19.
Основной же риск - в массовых заболеваниях самого медицинского персонала, на который, по крайней мере в развитых странах, идёт 70-75% текущих операционных расходов организаций.
💉 Изменение климата и пациенты. Рост заболеваний среди населения может создать на систему здравоохранения значительную нагрузку, с которой не факт что справится каждая больница.
По данным исследования Lancet Countdown за 2020 год, ежегодно из-за прямых последствий изменений климата минимум 3 млн людей умирает от болезней сердца и лёгких, в 1,5 раза выросла смертность от жары среди людей старше 65 лет, растёт риск новых пандемий.
Особенно страдают неблагополучные слои населения, у которых и так ограничены возможности получения качественной медицинской помощи.
"Изменение климата представляет собой величайшую угрозу для здоровья, с которой сталкивается человечество", - резюмируют авторы Lancet Countdown.
#Доклады
Healthcare 2022 Deloitte.pdf
11 MB
👆 Полная версия доклада Deloitte о будущем здравоохранения. Тезисы об ESG-рисках - постом выше
#Доклады
#Доклады
Кто выигрывает от ESG-трансформации? Если искать ответ не столько в философской, сколько в практической плоскости, то одним из бенефициаров изменений станут, безусловно, консалтинговые компании.
Как прогнозирует авторитетная исследовательская компания Verdantix (Великобритания), международный рынок ESG-консалтинга вырастет в два с половиной раза в ближайшие пять лет.
По её оценке, рынок будет расти в среднем на 17% в год и увеличится с $6,2 млрд на конец 2021-го до $16 млрд в 2027-м.
Лидером роста станет регион Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA), на втором месте Северная Америка, на третьем - Азиатско-Тихоокеанский регион.
Быстрее всего, как ожидается, спрос будет расти на услуги консалтинговых компаний в области корпоративной отчётности - ежегодный темп оценивается в 21%!
Драйверами выступят:
🔸 Давление регуляторов. Обязательная ESG-отчётность, напомним, уже есть в том или ином виде в Австралии, Британии и некоторых других странах (подробности - тут); анонсирована в Евросоюзе; рассматривается в России. Verdantix ожидает дальнейшее ужесточение норм по всему миру.
🔸 Давление стейкхолдеров. Собственно, с этого ESG-революция и началась, и далее намечается тренд на очищение сектора от наводнившего его гринвошинга и минимизацию "коричневых" активов. Целые отрасли рискуют остаться вне "зелёной" парадигмы - вспомним казус с "оборонкой".
🔸 Внутренняя трансформация компаний. ESG-подход, как ожидается, продолжит инкорпорироваться во все сферы деятельности бизнесов, в том числе в процесс принятия инвестиционных решений, решений о слияниях/поглощениях и, собственно, в саму стратегию.
Всё это, считает Verdantix, существенно повысит спрос на все услуги ESG-консалтинга: от поиска и внедрения технологий рационального использования ресурсов до повышения устойчивости цепочки поставок (в этой области всё не очень радужно) и составления отчётности.
#Доклады
Как прогнозирует авторитетная исследовательская компания Verdantix (Великобритания), международный рынок ESG-консалтинга вырастет в два с половиной раза в ближайшие пять лет.
По её оценке, рынок будет расти в среднем на 17% в год и увеличится с $6,2 млрд на конец 2021-го до $16 млрд в 2027-м.
Лидером роста станет регион Европы, Ближнего Востока и Африки (EMEA), на втором месте Северная Америка, на третьем - Азиатско-Тихоокеанский регион.
Быстрее всего, как ожидается, спрос будет расти на услуги консалтинговых компаний в области корпоративной отчётности - ежегодный темп оценивается в 21%!
Драйверами выступят:
🔸 Давление регуляторов. Обязательная ESG-отчётность, напомним, уже есть в том или ином виде в Австралии, Британии и некоторых других странах (подробности - тут); анонсирована в Евросоюзе; рассматривается в России. Verdantix ожидает дальнейшее ужесточение норм по всему миру.
🔸 Давление стейкхолдеров. Собственно, с этого ESG-революция и началась, и далее намечается тренд на очищение сектора от наводнившего его гринвошинга и минимизацию "коричневых" активов. Целые отрасли рискуют остаться вне "зелёной" парадигмы - вспомним казус с "оборонкой".
🔸 Внутренняя трансформация компаний. ESG-подход, как ожидается, продолжит инкорпорироваться во все сферы деятельности бизнесов, в том числе в процесс принятия инвестиционных решений, решений о слияниях/поглощениях и, собственно, в саму стратегию.
Всё это, считает Verdantix, существенно повысит спрос на все услуги ESG-консалтинга: от поиска и внедрения технологий рационального использования ресурсов до повышения устойчивости цепочки поставок (в этой области всё не очень радужно) и составления отчётности.
#Доклады
Декларировать ESG-трансформацию бизнеса - это одно, а увязывать реальное вознаграждение топ-менеджмента с KPI в этой области - совсем другое, как показывает практика.
Меж тем, как следует из недавнего отчёта PwC, западные инвесторы выделяют это требование в отдельный пункт - когда прогресс (или его отсутствие) в ESG начинает отражаться на бонусах, трансформация идёт намного эффективнее.
В общем, "Роснефть" теперь следует лучшим мировым практикам: как рассказал сегодня первый вице-президент Дидье Касимиро, увязку бонусов с KPI предусмотрели в новой стратегии.
"Создаются прямые действенные цели и рамки, обеспеченные соответствующими коэффициентами эффективности [KPI], которые достигают всех уровней менеджмента. Создается связь между вознаграждением менеджеров и KPI по выбросам", - рассказал топ-менеджер.
Кроме того, как отметил советник "Роснефти" по стратегическому планированию Алексей Салин, ныне любое инвестиционное решение в компании принимается с учётом потенциальной эмиссии CO₂.
"Роснефть" планирует достичь углеродной нейтральности к 2050 году, правда, только по первым двум охватам, без косвенных выбросов по всей цепочке.
И, если мы правильно поняли, KPI, привязанные к бонусам, касаются только декарбонизации, не затрагивая другие ESG-аспекты. Но и то хорошо.
#Доклады #Финансы
Меж тем, как следует из недавнего отчёта PwC, западные инвесторы выделяют это требование в отдельный пункт - когда прогресс (или его отсутствие) в ESG начинает отражаться на бонусах, трансформация идёт намного эффективнее.
В общем, "Роснефть" теперь следует лучшим мировым практикам: как рассказал сегодня первый вице-президент Дидье Касимиро, увязку бонусов с KPI предусмотрели в новой стратегии.
"Создаются прямые действенные цели и рамки, обеспеченные соответствующими коэффициентами эффективности [KPI], которые достигают всех уровней менеджмента. Создается связь между вознаграждением менеджеров и KPI по выбросам", - рассказал топ-менеджер.
Кроме того, как отметил советник "Роснефти" по стратегическому планированию Алексей Салин, ныне любое инвестиционное решение в компании принимается с учётом потенциальной эмиссии CO₂.
"Роснефть" планирует достичь углеродной нейтральности к 2050 году, правда, только по первым двум охватам, без косвенных выбросов по всей цепочке.
И, если мы правильно поняли, KPI, привязанные к бонусам, касаются только декарбонизации, не затрагивая другие ESG-аспекты. Но и то хорошо.
#Доклады #Финансы
Forwarded from 100%_Зелёного 💯 (Светлана Бик)
🙋♀️Я уверена, что бонусы топ-менеджеров надо привязывать не к копротианвым ESG-KPI, а к изменениям совсем других показателей: качеству воздуха, воды, здоровья людей и т.д. в зоне воздействия компании. Вот тогда действительно изменния будут видеть люди, а не только рейтинговые агенства, регуляторы, эксперты и органы власти. Потому что ESG - это про жизнь людей, а не только про жизнь корпораций.🙇♀️
https://xn--r1a.website/esgworld/622
https://xn--r1a.website/esgworld/622
Telegram
ESG World
Декларировать ESG-трансформацию бизнеса - это одно, а увязывать реальное вознаграждение топ-менеджмента с KPI в этой области - совсем другое, как показывает практика.
Меж тем, как следует из недавнего отчёта PwC, западные инвесторы выделяют это требование…
Меж тем, как следует из недавнего отчёта PwC, западные инвесторы выделяют это требование…
Внятные образовательные курсы на ESG-тематику в России ещё редкость (из последних вспоминается разве что "Сбер Университет"), а на стыке с агропромышленной тематикой - вообще уникальное зрелище. Поправьте, если что-то упустили.
Тем ценнее курс "ESG и устойчивое развитие продовольственных систем", разработанный Тимирязевской академией и компанией "Акрон". К тому же он бесплатный, нужно только зарегистрироваться!
Программа состоит из 14 лекций на разные темы: от базовых понятий ESG-инструментария до определения устойчивых продовольственных систем, ESG-рисков в АПК и роли биомодифицированных удобрений в новом мире.
Среди лекторов специалисты "Акрона", KPMG, Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, Института экономики РАН и Почвенного института им. В.В. Докучаева.
Курс выложен на платформе дополнительного образования Инжинирингового центра Российского государственного аграрного университета - вот ссылка.
Для доступа нужно оставить заявку здесь, и на почту придёт логин и пароль. Не самая удобная система, но что поделать.
Зато по итогам курса выдаётся государственный сертификат дополнительного образования. Учитывая кадровый голод в России по ESG-тематике, лишним такой документ в резюме не будет точно.
#Курсы
Тем ценнее курс "ESG и устойчивое развитие продовольственных систем", разработанный Тимирязевской академией и компанией "Акрон". К тому же он бесплатный, нужно только зарегистрироваться!
Программа состоит из 14 лекций на разные темы: от базовых понятий ESG-инструментария до определения устойчивых продовольственных систем, ESG-рисков в АПК и роли биомодифицированных удобрений в новом мире.
Среди лекторов специалисты "Акрона", KPMG, Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН, Института экономики РАН и Почвенного института им. В.В. Докучаева.
Курс выложен на платформе дополнительного образования Инжинирингового центра Российского государственного аграрного университета - вот ссылка.
Для доступа нужно оставить заявку здесь, и на почту придёт логин и пароль. Не самая удобная система, но что поделать.
Зато по итогам курса выдаётся государственный сертификат дополнительного образования. Учитывая кадровый голод в России по ESG-тематике, лишним такой документ в резюме не будет точно.
#Курсы
Поток исков к крупным компаниям, наводнивший Запад в последние годы, вскоре может охватить новые области ESG-повестки, доселе не затронутые судебными претензиями, прогнозирует Fitch Ratings.
Под давлением регуляторов и инвесторов компании раскрывают всё больший объём информации, в частности, по S-сегменту: об условиях труда как в самой организации, так и по цепочке поставок, медицинских страховках, борьбе с харассментом (вспомним скандал с Rio Tinto) и другими формами дискриминации.
На фоне пандемии и активности движений MeToo и BLM в США за два года существенно выросло число исков к компаниям - в основном, из-за отсутствия оговорённого медицинского обслуживания. А дороговизна здравоохранения в Штатах давно стала притчей во языцех.
Громкий судебный процесс чернокожего сотрудника, который отсудил у Tesla рекордные $137 млн за расовую дискриминацию, может стать началом новой волны исков.
Спектр претензий при этом может расшириться: к фактам непосредственной дискриминации добавятся невыполненные обязательства по увеличению доли меньшинств среди сотрудников и поставщиков.
Доселе компании в случае невыполнения собственных "гендерных планов" просто констатировали, что что-то не удалось ввиду пандемии и/или других причин, "а в будущем будем стараться больше".
Но уже скоро нынешние времена могут показаться вегетарианскими, если к судебным тяжбам подключатся инвесторы. Распространение ESG-облигаций даёт им инструмент, чтобы влиять на S-сегмент в компаниях. И при желании подавать в суд.
Под давлением регуляторов и инвесторов компании раскрывают всё больший объём информации, в частности, по S-сегменту: об условиях труда как в самой организации, так и по цепочке поставок, медицинских страховках, борьбе с харассментом (вспомним скандал с Rio Tinto) и другими формами дискриминации.
На фоне пандемии и активности движений MeToo и BLM в США за два года существенно выросло число исков к компаниям - в основном, из-за отсутствия оговорённого медицинского обслуживания. А дороговизна здравоохранения в Штатах давно стала притчей во языцех.
Громкий судебный процесс чернокожего сотрудника, который отсудил у Tesla рекордные $137 млн за расовую дискриминацию, может стать началом новой волны исков.
Спектр претензий при этом может расшириться: к фактам непосредственной дискриминации добавятся невыполненные обязательства по увеличению доли меньшинств среди сотрудников и поставщиков.
Доселе компании в случае невыполнения собственных "гендерных планов" просто констатировали, что что-то не удалось ввиду пандемии и/или других причин, "а в будущем будем стараться больше".
Но уже скоро нынешние времена могут показаться вегетарианскими, если к судебным тяжбам подключатся инвесторы. Распространение ESG-облигаций даёт им инструмент, чтобы влиять на S-сегмент в компаниях. И при желании подавать в суд.
❓ Недавно Михаил Ковальчук из Курчатовского института заявил, что в случае крупного ДТП с одним водородомобилем на Кутузовском проспекте взрыв уничтожил бы всё шоссе, «а если два [водородомобиля], и гостиницы "Украина" бы не осталось».
Правда ли машины на топливных элементах настолько пожаро- и взрывоопасны?
За ответом @esgworld обратился к одному из ведущих в России экспертов по водородной тематике Алексею Паевскому*. Тезисно:
🔹 Фраза о том, что взрыв автомобиля на топливных элементах грозит едва ли не тактическим ядерным взрывом, абсолютно некорректна.
🔹 С точки зрения безопасности водородные автомобили кардинально не отличаются от бензиновых машин или аккумуляторных электромобилей, а в некоторых аспектах даже превосходят их.
🔹 Водород опасен, как и любой другой другой горючий газ, но улетучивается почти мгновенно. В связи с этим взрыв водородомобиля на открытом воздухе практически невозможен.
🔹 В замкнутом помещении типа гаража взрыв более вероятен. Однако, в отличие от того же бензина или пропан-бутановой смеси, взрыв водорода не сопровождается пожаром, который зачастую выступает ключевым фактором ущерба.
🔹 Водородный баллон принципиально отличается от обычного газового. Водородный состоит не из металла, а из композитных материалов - и в случае того же ДТП разрывается, а не взрывается. Осколков нет - а именно в них главная опасность.
🔹 С точки зрения пожарной безопасности водородомобили несут намного меньшие риски, чем электромобили на литий-ионных аккумуляторах - те же Tesla. Такие аккумуляторы в случае пожара - довольно часто явление уже сегодня - почти невозможно потушить.
🔹 Высокая пожароопасность аккумуляторных EV связана со свойствами катодного материала. Для тушения некоторых его видов нужен огромный объём воды, а другие сами выделяют кислород - остаётся только отойти подальше и смотреть, как сгорает авто.
* Алексей Паевский - заместитель руководителя Центра компетенций национальной технологической инициативы "Новые и мобильные источники энергии" при ИПХФ РАН, советник группы компаний "ИнЭнерджи" по коммуникациям.
#Экспертиза #Водород
Правда ли машины на топливных элементах настолько пожаро- и взрывоопасны?
За ответом @esgworld обратился к одному из ведущих в России экспертов по водородной тематике Алексею Паевскому*. Тезисно:
🔹 Фраза о том, что взрыв автомобиля на топливных элементах грозит едва ли не тактическим ядерным взрывом, абсолютно некорректна.
🔹 С точки зрения безопасности водородные автомобили кардинально не отличаются от бензиновых машин или аккумуляторных электромобилей, а в некоторых аспектах даже превосходят их.
🔹 Водород опасен, как и любой другой другой горючий газ, но улетучивается почти мгновенно. В связи с этим взрыв водородомобиля на открытом воздухе практически невозможен.
🔹 В замкнутом помещении типа гаража взрыв более вероятен. Однако, в отличие от того же бензина или пропан-бутановой смеси, взрыв водорода не сопровождается пожаром, который зачастую выступает ключевым фактором ущерба.
🔹 Водородный баллон принципиально отличается от обычного газового. Водородный состоит не из металла, а из композитных материалов - и в случае того же ДТП разрывается, а не взрывается. Осколков нет - а именно в них главная опасность.
🔹 С точки зрения пожарной безопасности водородомобили несут намного меньшие риски, чем электромобили на литий-ионных аккумуляторах - те же Tesla. Такие аккумуляторы в случае пожара - довольно часто явление уже сегодня - почти невозможно потушить.
🔹 Высокая пожароопасность аккумуляторных EV связана со свойствами катодного материала. Для тушения некоторых его видов нужен огромный объём воды, а другие сами выделяют кислород - остаётся только отойти подальше и смотреть, как сгорает авто.
* Алексей Паевский - заместитель руководителя Центра компетенций национальной технологической инициативы "Новые и мобильные источники энергии" при ИПХФ РАН, советник группы компаний "ИнЭнерджи" по коммуникациям.
#Экспертиза #Водород
Пока в новостях одна Украина и санкции, давайте немного отстранимся и подумаем о добром и вечном.
Дети, рождённые в наше время, в течение жизни произведут в 10 раз меньше выбросов CO₂, чем их дедушки и бабушки - то есть мы с вами или наши родители, подсчитало Международное энергетическое агентство (МЭА).
Одно "но" - это случится, если человечеству всё-таки удастся встать на трек, который ограничит потепление к концу века 1,5°. Пока же об этом речи не идёт: по данным Всемирного экономического форума, мы на пути к 2,4-2,7°.
Но тем не менее, весьма показательно. По подсчётам МЭА, если поколение "бумеров" (1950-60-е годы рождения) за жизнь производит 300-350 тонн CO₂, поколение X (1960-1980-е) - 200-300, то миллениалы (1980-1990-е) - уже 150-200.
"Зумеры", то есть нынешние подростки и молодые люди (конец 1990-х - начало 2010-х), ответственны за 70-120 тонн CO₂. Поколение "Альфа" (2020-е), как ожидается, опустит эту планку до 34 тонн.
#Доклады
Дети, рождённые в наше время, в течение жизни произведут в 10 раз меньше выбросов CO₂, чем их дедушки и бабушки - то есть мы с вами или наши родители, подсчитало Международное энергетическое агентство (МЭА).
Одно "но" - это случится, если человечеству всё-таки удастся встать на трек, который ограничит потепление к концу века 1,5°. Пока же об этом речи не идёт: по данным Всемирного экономического форума, мы на пути к 2,4-2,7°.
Но тем не менее, весьма показательно. По подсчётам МЭА, если поколение "бумеров" (1950-60-е годы рождения) за жизнь производит 300-350 тонн CO₂, поколение X (1960-1980-е) - 200-300, то миллениалы (1980-1990-е) - уже 150-200.
"Зумеры", то есть нынешние подростки и молодые люди (конец 1990-х - начало 2010-х), ответственны за 70-120 тонн CO₂. Поколение "Альфа" (2020-е), как ожидается, опустит эту планку до 34 тонн.
#Доклады
❤1
Net Zero by 2050.pdf
4.8 MB
Впрочем, эти цифры всё равно напоминают "среднюю температуру по больнице": разница по регионам колоссальная.
В странах типа Индии и Китая средняя эмиссия на душу населения никогда и не превышала 170 тонн и в случае net zero scenario снизится до 33.
Богатым же государствам придётся "экспроприировать" много больше: с 695 тонн у поколения 1950-х до 51 тонны у "Альфы".
Что по России, увы, неясно. Но мы явно не в группе богатых стран.
МЭА называет смену поведенческой модели одним из ключевых факторов глобальной декарбонизации: среди прочего советуют убавить батареи, не ездить быстрее 100 км/ч, побольше ходить пешком и в целом проявлять минимализм.
Подробности о behavioural changes - в докладе Net Zero by 2050.
#Доклады
В странах типа Индии и Китая средняя эмиссия на душу населения никогда и не превышала 170 тонн и в случае net zero scenario снизится до 33.
Богатым же государствам придётся "экспроприировать" много больше: с 695 тонн у поколения 1950-х до 51 тонны у "Альфы".
Что по России, увы, неясно. Но мы явно не в группе богатых стран.
МЭА называет смену поведенческой модели одним из ключевых факторов глобальной декарбонизации: среди прочего советуют убавить батареи, не ездить быстрее 100 км/ч, побольше ходить пешком и в целом проявлять минимализм.
Подробности о behavioural changes - в докладе Net Zero by 2050.
#Доклады
Один из вопросов в контексте новых санкций - насколько они затронут ESG-трансформацию России.
А в том, что затронут, сомнений почти нет. Под ограничения попали крупнейшие банки, которые традиционно выступают проводниками "зелёных" изменений, а ряд других секторов столкнётся с эмбарго на импорт технологий.
Конкретное влияние "новой реальности" ещё предстоит проанализировать, но в этом отношении интересно прозвучало заявление Александра Шохина из РСПП.
По его словам, российский бизнес надеется, что Россия "не закрывается, остаётся частью мировой экономики" и сохраняет "международные договорённости по ключевым направлениям, <...> речь идёт об углеродной проблематике".
Иначе говоря, корпорации рассчитывают продолжать ESG-трансформацию, рассчитывая на доступ к международному рынку "зелёного" финансирования и ESG-инвестиций.
Позволят ли? Россия не такая страна, которую можно исключить из мировой экономики. Хотя, возможно, какое-то время любые связи с российским бизнесом окажутся "токсичными".
В новых обстоятельствах по-новому звучит и позиция, которую Россия лоббировала ещё на COP26, - что климатические проекты должны быть вне санкций и вообще вне политики. Этот же тезис повторил и Александр Шохин.
С философской точки зрения, это действительно проблема всего человечества. Но как будет на практике - посмотрим. Национальная система климатических проектов России - пока сама "проект".
На взгляд @esgworld, нынешняя ситуация, при всей тяжести, даёт "зелёной" тематике важное преимущество в России - шанс стать одним из немногих "паровозов", за счёт которых может быть обеспечен экономический рост.
Больше того. При грамотном подходе ESG-повестка имеет все шансы стать национальной идеей России. У климата, экологии и других аспектов повестки устойчивого развития нет границ. Эта тема может стать объединяющей, насколько это будет возможно.
#Netzero
А в том, что затронут, сомнений почти нет. Под ограничения попали крупнейшие банки, которые традиционно выступают проводниками "зелёных" изменений, а ряд других секторов столкнётся с эмбарго на импорт технологий.
Конкретное влияние "новой реальности" ещё предстоит проанализировать, но в этом отношении интересно прозвучало заявление Александра Шохина из РСПП.
По его словам, российский бизнес надеется, что Россия "не закрывается, остаётся частью мировой экономики" и сохраняет "международные договорённости по ключевым направлениям, <...> речь идёт об углеродной проблематике".
Иначе говоря, корпорации рассчитывают продолжать ESG-трансформацию, рассчитывая на доступ к международному рынку "зелёного" финансирования и ESG-инвестиций.
Позволят ли? Россия не такая страна, которую можно исключить из мировой экономики. Хотя, возможно, какое-то время любые связи с российским бизнесом окажутся "токсичными".
В новых обстоятельствах по-новому звучит и позиция, которую Россия лоббировала ещё на COP26, - что климатические проекты должны быть вне санкций и вообще вне политики. Этот же тезис повторил и Александр Шохин.
С философской точки зрения, это действительно проблема всего человечества. Но как будет на практике - посмотрим. Национальная система климатических проектов России - пока сама "проект".
На взгляд @esgworld, нынешняя ситуация, при всей тяжести, даёт "зелёной" тематике важное преимущество в России - шанс стать одним из немногих "паровозов", за счёт которых может быть обеспечен экономический рост.
Больше того. При грамотном подходе ESG-повестка имеет все шансы стать национальной идеей России. У климата, экологии и других аспектов повестки устойчивого развития нет границ. Эта тема может стать объединяющей, насколько это будет возможно.
#Netzero
#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю
📰 Российский бизнес исходит из того, что несмотря на санкции остаётся частью мировой экономики. В том числе и по климатической проблематике, заявил Александр Шохин.
📰 Рейтинговое агентство Standard Ethics - впрочем, далеко не ключевое - снизило до минимума суверенный ESG-рейтинг России из-за событий на Украине. Российские активы на сегодня "токсичны" для ESG-портфеля, полагают в агентстве.
📰 В Евросоюзе могут запретить все криптовалюты на технологии proof of work, в том числе биткоин, - из-за вреда окружающей среде. Подробнее о ситуации в сфере мы писали вот здесь.
📰 Глобальный рынок ESG-консалтинга вырастет в два с половиной раза за пять лет, прогнозирует Verdantix. Быстрее всего будет расти спрос на составление ESG-отчётности.
📰 "Роснефть" увязала бонусы менеджмента с KPI по декарбонизации, а любое инвестиционное решение теперь принимает с учётом фактора CO₂. Кроме того, определено три пилотных проекта по захоронению углерода.
📰 Эксперт Алексей Паевский объяснил @esgworld, почему слова Михаила Ковальчука о де-факто тактическом ядерном взрыве в случае ДТП с водородомобилем - абсолютно некорректны.
📰 Акционеры компаний из S&P 500 стали чаще выступать против "необоснованного повышения" вознаграждения CEO - это говорит о росте значимости G-сегмента среди стейкхолдеров.
📰 Страны Евразийского экономического союза (Россия, Белоруссия, Армения, Казахстан и Киргизия) обзаведутся общей политикой в области "зелёной" экономики, заявил Михаил Мишустин.
📰 Банк HSBC, один из крупнейших в мире по кредитованию big oil, поставил цель добиться сокращения эмиссии своих нефтегазовых клиентов на 34% к 2030 году. Наряду со 100+ другими банками он планирует прийти к net zero по всем охватам к 2050 году.
📰 Российский бизнес исходит из того, что несмотря на санкции остаётся частью мировой экономики. В том числе и по климатической проблематике, заявил Александр Шохин.
📰 Рейтинговое агентство Standard Ethics - впрочем, далеко не ключевое - снизило до минимума суверенный ESG-рейтинг России из-за событий на Украине. Российские активы на сегодня "токсичны" для ESG-портфеля, полагают в агентстве.
📰 В Евросоюзе могут запретить все криптовалюты на технологии proof of work, в том числе биткоин, - из-за вреда окружающей среде. Подробнее о ситуации в сфере мы писали вот здесь.
📰 Глобальный рынок ESG-консалтинга вырастет в два с половиной раза за пять лет, прогнозирует Verdantix. Быстрее всего будет расти спрос на составление ESG-отчётности.
📰 "Роснефть" увязала бонусы менеджмента с KPI по декарбонизации, а любое инвестиционное решение теперь принимает с учётом фактора CO₂. Кроме того, определено три пилотных проекта по захоронению углерода.
📰 Эксперт Алексей Паевский объяснил @esgworld, почему слова Михаила Ковальчука о де-факто тактическом ядерном взрыве в случае ДТП с водородомобилем - абсолютно некорректны.
📰 Акционеры компаний из S&P 500 стали чаще выступать против "необоснованного повышения" вознаграждения CEO - это говорит о росте значимости G-сегмента среди стейкхолдеров.
📰 Страны Евразийского экономического союза (Россия, Белоруссия, Армения, Казахстан и Киргизия) обзаведутся общей политикой в области "зелёной" экономики, заявил Михаил Мишустин.
📰 Банк HSBC, один из крупнейших в мире по кредитованию big oil, поставил цель добиться сокращения эмиссии своих нефтегазовых клиентов на 34% к 2030 году. Наряду со 100+ другими банками он планирует прийти к net zero по всем охватам к 2050 году.
#Разбор: "Роснефть"
Недавно, по итогам обновлённой отчётности за 2020 год, "Роснефть" впервые возглавила ESG-рейтинг RAEX-Europe в своём сегменте, обогнав "Лукойл". А когда она приняла новую стратегию развития до 2030-го, делающую упор на декарбонизации, стало ясно, что это знак.
Знак, что нужно, наконец, разобраться в ESG-политике крупнейшей нефтяной компании России по капитализации и одной из крупнейших энергетических компаний мира.
Тем более "Роснефть" - одна из корпорацией, открыто декларирующих связь "зелёной" стратегии с увеличением денежного потока посредством ESG-рейтингов.
Дополнительный интерес в том, что Игорь Сечин выступает как идеолог нефтегазового лобби. Его тезисы о поспешности энергоперехода, напомним, мы освещали вот здесь.
🛢 В RAEX-Europe "Роснефть" занимает первое место в своём секторе и шестое - среди всех бизнесов России. Самые сильные компетенции - по G-сегменту, относительно отстают - по S.
А вот с нашим любимым рейтингом MSCI ESG в последние дни происходит что-то странное - он перестал открываться через браузер. Хорошо, что работает мобильное приложение: за последние годы рейтинг "Роснефти" вырос с B до BB.
В целом, это средний результат: у 61% компаний сектора рейтинг выше. Например, у Shell AA (мы уже её обозревали), у BP A, а у того же "Лукойла" - BBB.
Sustainalytics же определяет ESG-риски компании как высокие. Сколько рейтингов - столько и мнений.
🛢 Устойчивым развитием "Роснефть" занимается больше 15 лет: первый отчёт датируется 2006 годом.
🛢 Среди 17 Целей устойчивого развития (ЦУР) ООН компания избрала в качестве приоритетных пять: "Здоровье и благополучие", "Чистая энергия", "Достойная работа", "Борьба с изменением климата" и "Партнёрство в интересах устойчивого развития".
🛢 E. Углеродной нейтральности, как мы уже писали, "Роснефть" планирует достичь к 2050 году по первым двум охватам - это уже норма для сектора, хотя иные компании замахиваются на Scope 3.
Первый этап - сокращение эмиссии к 2030-му на 25%, внедрение улавливания и захоронения углерода (хотя как будет в условиях санкций - неясно).
К 2035-му выбросы планируется уменьшить более чем на 25%, а к 2030-му - достичь нулевого рутинного сжигания попутного нефтяного газа (аналогичные планы, например, у "Лукойла"), снизить интенсивность выбросов метана (намного более опасного парникового газа, чем CO₂) до <0,2%.
При этом никто не говорит, что "Роснефть" перестанет быть нефтяной компанией. Так, большие надежды в плане декарбонизации в компании связывают с проектом "Восток ойл". Его козырь - 6 млрд тонн малосернистой нефти, что означает существенное снижение выбросов при переработке.
В 2019-2020 годы (более свежих данных пока нет) росли инвестиции в основной капитал на защиту окружающей среды, хотя по факту в 2018-м эта цифра была выше на несколько процентов.
Удельные выбросы стабильно снижаются, как и объём извлечённой пластовой воды. Доля повторно используемой воды для производственных нужд - 94%, что и обеспечивает эту экономию.
Среди других ключевых направлений: борьба с разливами нефти (скандал был в прошлом году из-за разлива в ХМАО), объем которых в 2020-м вырос против предыдущих двух лет, борьба с загрязнением земель (тут тренд противоположный), "зелёный" офис.
По использованию ВИЭ в процессах компания не выработала позицию - "проводится оценка".
🛢 S. Гендерный состав - мужчин и женщин 68/32, в правлении - 89/11. Руководство крупного бизнеса в России по-прежнему в основном мужское.
Средняя зарплата раскрывается - это позитивная практика - и составляет на 2020 год почти 92 тысячи рублей.
MSCI называет производственную безопасность единственным отстающим аспектом ESG-политики "Роснефти". Связано это с производственным травматизмом: последний случай, судя по СМИ, произошёл в начале февраля на тюменском месторождении.
Судя по отчёту-2020, в 2020-м в 1,5 раза выросло число пострадавших при несчастных случаях, 314 против 208. Количество погибших остаётся прежним, 6 человек в год, тогда как в 2018-м, например, было 14.
🛢 G. KPI по декарбонизации отражается на бонусах менеджмента, причём не только высшего.
Недавно, по итогам обновлённой отчётности за 2020 год, "Роснефть" впервые возглавила ESG-рейтинг RAEX-Europe в своём сегменте, обогнав "Лукойл". А когда она приняла новую стратегию развития до 2030-го, делающую упор на декарбонизации, стало ясно, что это знак.
Знак, что нужно, наконец, разобраться в ESG-политике крупнейшей нефтяной компании России по капитализации и одной из крупнейших энергетических компаний мира.
Тем более "Роснефть" - одна из корпорацией, открыто декларирующих связь "зелёной" стратегии с увеличением денежного потока посредством ESG-рейтингов.
Дополнительный интерес в том, что Игорь Сечин выступает как идеолог нефтегазового лобби. Его тезисы о поспешности энергоперехода, напомним, мы освещали вот здесь.
🛢 В RAEX-Europe "Роснефть" занимает первое место в своём секторе и шестое - среди всех бизнесов России. Самые сильные компетенции - по G-сегменту, относительно отстают - по S.
А вот с нашим любимым рейтингом MSCI ESG в последние дни происходит что-то странное - он перестал открываться через браузер. Хорошо, что работает мобильное приложение: за последние годы рейтинг "Роснефти" вырос с B до BB.
В целом, это средний результат: у 61% компаний сектора рейтинг выше. Например, у Shell AA (мы уже её обозревали), у BP A, а у того же "Лукойла" - BBB.
Sustainalytics же определяет ESG-риски компании как высокие. Сколько рейтингов - столько и мнений.
🛢 Устойчивым развитием "Роснефть" занимается больше 15 лет: первый отчёт датируется 2006 годом.
🛢 Среди 17 Целей устойчивого развития (ЦУР) ООН компания избрала в качестве приоритетных пять: "Здоровье и благополучие", "Чистая энергия", "Достойная работа", "Борьба с изменением климата" и "Партнёрство в интересах устойчивого развития".
🛢 E. Углеродной нейтральности, как мы уже писали, "Роснефть" планирует достичь к 2050 году по первым двум охватам - это уже норма для сектора, хотя иные компании замахиваются на Scope 3.
Первый этап - сокращение эмиссии к 2030-му на 25%, внедрение улавливания и захоронения углерода (хотя как будет в условиях санкций - неясно).
К 2035-му выбросы планируется уменьшить более чем на 25%, а к 2030-му - достичь нулевого рутинного сжигания попутного нефтяного газа (аналогичные планы, например, у "Лукойла"), снизить интенсивность выбросов метана (намного более опасного парникового газа, чем CO₂) до <0,2%.
При этом никто не говорит, что "Роснефть" перестанет быть нефтяной компанией. Так, большие надежды в плане декарбонизации в компании связывают с проектом "Восток ойл". Его козырь - 6 млрд тонн малосернистой нефти, что означает существенное снижение выбросов при переработке.
В 2019-2020 годы (более свежих данных пока нет) росли инвестиции в основной капитал на защиту окружающей среды, хотя по факту в 2018-м эта цифра была выше на несколько процентов.
Удельные выбросы стабильно снижаются, как и объём извлечённой пластовой воды. Доля повторно используемой воды для производственных нужд - 94%, что и обеспечивает эту экономию.
Среди других ключевых направлений: борьба с разливами нефти (скандал был в прошлом году из-за разлива в ХМАО), объем которых в 2020-м вырос против предыдущих двух лет, борьба с загрязнением земель (тут тренд противоположный), "зелёный" офис.
По использованию ВИЭ в процессах компания не выработала позицию - "проводится оценка".
🛢 S. Гендерный состав - мужчин и женщин 68/32, в правлении - 89/11. Руководство крупного бизнеса в России по-прежнему в основном мужское.
Средняя зарплата раскрывается - это позитивная практика - и составляет на 2020 год почти 92 тысячи рублей.
MSCI называет производственную безопасность единственным отстающим аспектом ESG-политики "Роснефти". Связано это с производственным травматизмом: последний случай, судя по СМИ, произошёл в начале февраля на тюменском месторождении.
Судя по отчёту-2020, в 2020-м в 1,5 раза выросло число пострадавших при несчастных случаях, 314 против 208. Количество погибших остаётся прежним, 6 человек в год, тогда как в 2018-м, например, было 14.
🛢 G. KPI по декарбонизации отражается на бонусах менеджмента, причём не только высшего.