Что важнее для российского бизнеса — климат или экология?

Это не конкурирующие повестки, но всё же разные сущности. Первая касается всей углеродной тематики, вторая — загрязнения земли, воздуха и воды, отходов, биоразнообразия.

Ответ "и то, и другое" не принимается: согласно свежей аналитической записке ЦБ РФ, экология для реального сектора — традиционно №1, но климат стремительно её догоняет.

Методологические ограничения понятны: исследованы 58 крупнейших компаний из 5 углеродоёмких секторов, а не весь бизнес, но тем не менее. Они просто локомотивы.

Что тут интересного:

📍 Экология всему голова. Средний балл экологического рэнкинга бизнеса за год вырос на 2%, но климатического — сразу на 16%. Экологические практики уже глубоко встроены: компании системно снижают выбросы загрязняющих веществ, оптимизируют водопользование, модернизируют очистные, работают с отходами и землями.

📍 Драйверы — не только регуляторные. Экспортёры чувствуют запрос зарубежных партнёров и контрагентов. Плюс перспектива углеродных платежей, спрос на низкоуглеродную продукцию, рост физического ущерба от климатических инцидентов, в том числе, в Арктике.

📍 Управление рисками отстаёт. Финансовую оценку климатических рисков и сценарный анализ проводит меньшинство, даже если климат уже вынесен на уровень бордов и встроен в стратегии. Бизнес куда слабее фокусируется на том, как климат влияет на денежные потоки и устойчивость моделей.

И особо выделим такой факт: меры по адаптации к изменению климата разработали только 26% компаний. Но и те пока точечные и редко встроены в системные планы — и это с учётом, что климат в России меняется в 2,5 раза быстрее, чем в среднем по миру 🚨

#Доклады #Риски

👍 ESG World

Чем больше, тем лучше? Как работает фудшеринг на практике

Может показаться, что эффективность фудшеринга — практики по перераспределению продуктов среди людей — измеряется объёмом: чем больше продуктов передано, тем лучше работает система.

Это не так.

Фудшеринг сродни страховке от образования пищевых отходов: сервис подключается в момент, когда продукты не получилось реализовать стандартным способом — через продажу, в том числе со скидками.

Ключевая задача фудшеринга в этом контексте — не допустить превращения продуктов в отходы и спасти то, что осталось нереализованным.

Снижение объёмов продуктов, которые компании передают на фудшеринг, — это часто позитивный сигнал. Он может говорить о том, что бизнес провел работу по более точному управлению запасами и излишками.

Например, нередкий сценарий — локальная кофейня отменяет вывоз, потому что удалось всё распродать и передавать нечего. В целом, неравномерность объемов, частоты и ассортимента передач — это норма работы фудшеринг-сервиса.

Как именно фудшеринг встроен в работу с излишками, зависит от бизнеса. Ниже — три кейса из практики АНО "Фудшеринг" специально для @esgworld.

📍Ритейл: поэтапное внедрение и масштабирование

"ВкусВилл" стал первым ритейлером, который настроил фудшеринг в своих магазинах ещё в 2021 году. Проект начинался в формате пилота и вырос до 50 розничных точек в Москве.

Поэтапному масштабированию предшествовала большая работа по отстройке процессов, автоматизации учёта и обучению сотрудников. Постепенно фудшеринг стал частью повседневных процессов компании и органично встроился в подход ритейлера по снижению своего воздействия на окружающую среду.

За 2025 год удалось перераспределить 96 тонн продуктов среди 3 000 человек.

📍Офисы: точка входа в оптимизацию

Для офисного центра в Москве запуск фудшеринга стал точкой входа в более масштабную работу по снижению потерь. Компания закупала снэки в качестве комплимента для сотрудников, и оставшееся стала взвешивать и передавать на фудшеринг.

Благодаря этому удалось зафиксировать фактические объемы невостребованной еды. В результате компания пересмотрела свои закупки: за несколько лет сотрудничества объёмы передаваемого снизились в 4,5 раза.

📍Аудит и исследования: работа с причинами

В ряде случаев компании идут дальше и, помимо запуска фудшеринга, проводят аналитику процессов образования излишков. 

Так, для крупного игрока рынка e-commerce АНО "Фудшеринг" провела аудит списаний, выявила системные причины их образования и сформировала карту потерь. Этот проект лег в основу системной работы по предотвращению пищевых потерь

#Экспертиза

👍 ESG World

Разрыв между богатыми и бедными ширится — и это ещё одна проблема устойчивого развития.

Зарплата гендиректоров растёт в 20+ раз быстрее всех остальных: за 2025 год реальные доходы 1500 CEO крупнейших корпораций увеличились на 11%, а у обычных сотрудников — на 0,5%, подсчитал Oxfam.

С 2019 года эта пропасть разверзлась до каких-то библейских размеров.

Реальные доходы работников в среднем сократились (!) на 12%, тогда как реальные доходы CEO выросли на 54%, с $5,5 млн до $8,4 млн в год. Глобальная экономика восстановилась со времён пандемии, но сливки собрал верхний слой.

По расчётам Oxfam, среднему работнику нужно пахать 490 лет, чтобы заработать столько, сколько типичный глобальный CEO получает за год.

Ну и что, спросите вы? Рынок вознаграждает тех, кто работает больше и несёт больше ответственности.

С одной стороны, да: капитализм действительно предполагает разную оплату труда и премию за ответственность, с этим никто не спорит.

С другой, проблема не в самой разнице, а в её масштабе и динамике.

Когда доходы верхних слоёв стремятся в небо — в английском есть хороший глагол to skyrocket — а доходы обычных сотрудников стагнируют или падают, это говорит о структурном перекосе в распределении созданной стоимости.

Oxfam ожидаемо предлагает политические меры классического социально-демократического спектра: прогрессивное налогообложение, законодательные ограничения вознаграждения топ‑менеджмента и всё такое.

Впрочем, тут всё небесспорно: Oxfam очень уж лихо прыгает от диагноза к рецептам, почти не обсуждая побочные эффекты для инвестиций, роста экономики и предпринимательской активности.

Плюс в их нарративе рост сверхдоходов верхушки автоматически объявляется причиной роста бедности, а другие факторы вроде архитектуры рынков труда остаются на периферии анализа.

Ну да не суть.

Суть в том, что и без революционных сценариев изменение климата — не единственный и даже не самый пренебрегаемый риск на сегодня

#Доклады #Social #Риски

👍 ESG World

Помните, как ЕС твёрдо и чётко решил ослабить зависимость от Китая по сырью для энергоперехода?

Спустя три года стало ясно: Европа по‑прежнему не может обойтись без китайских материалов, но переносит часть цепочек поставок к себе — и обвешивает её зелёным регулированием.

Яркий кейс — первый в Европе китайский завод по производству катодов, предназначенных для европейского же автопрома, который строит в венгерском Аче Huayou Cobalt.

Это серьёзное вложение: €1,4 млрд прямых инвестиций и мощность до 100 тысяч тонн в год выглядят как редкий повод для оптимизма Брюсселя на фоне непростого положения местной промышленности.

Завод завязан на крупных азиатских производителей батарей (LGES, EVE, CATL), которые тоже строят или уже построили фабрики в Европе и поставляют батареи для электромобилей BMW, Volkswagen, Renault и др.

Суть. Вместо импорта готовых катодов и батарей из Китая ЕС получает китайскую переработку и технологии на своей территории, под своей юрисдикцией и экологическими нормами.

Зависимость от Китая не исчезает, но меняет форму. Центр компетенций и капитала остаётся в Азии, но маржа и рабочие места частично перетекают в Европу.

Завод Huayou автоматически попадает под действие Регламента (ЕС) 2023/1542 о батареях. Это значит, что для катодов, которые пойдут в тяговые и промышленные батареи, придётся обеспечивать:

📍 Данные для расчёта углеродного следа батареи на всём жизненном цикле;

📍 Участие в новой цифровой системе: каждая батарея для EV и промышленных применений должна иметь паспорт с данными о составе, производителе, заводе, доле вторсырья и цепочке поставок сырья;

📍Внедрение и внешнюю верификацию политик due diligence по поставкам кобальта и никеля: идентификация, оценка и управление социальными и экологическими рисками.

Отдельно стоит сказать про социальный аспект этой истории: если с геополитической и геоэкономической точек зрения перенос производств в Европу не могут не нравиться Брюсселю, то обычные европейцы не всегда рады новому соседству.

Строительство гигафабрики CATL в Дебрецене (это всё Венгрия, претендующая на звание "EV-хаба Европы") вылилось в классический эффект NIMBY — not in my backyard.

Люди выходят на марши и заваливают суды исками, возмущённые тем, что их просто поставили перед фактом строительства батарейного завода, к тому же потребляющего огромные объёмы воды в и без того засушливом регионе.

При чём тут Россия?

Россия — один из крупнейших мировых поставщиков никеля, а знаковые игроки этого рынка не первый год перестраивают стратегию с фокусом на Китай и "получение компетенций в батарейных материалах".

Информации о договорённостях конкретно с Huayou нет, да это и неважно — важно то, что через цепочку поставок российское сырьё потенциально может получить новый выход на европейский рынок.

Теоретическая последовательность такая: российский концентрат → переработка и химия в Китае → катодный материал для европейского завода → батареи для рынка ЕС.

Могут ли российские материалы пройти европейский due diligence?

В целом, да, если компания демонстрирует прозрачность и управляемость рисков, а партнёры готовы взять на себя дополнительные риски.

В итоге. Попытка Европы снизить зависимость от Китая может привести к появлению battery-цепочек с европейской сборкой, китайскими технологиями и потенциально российскими металлами ☝️

#Разбор

👍 ESG World

Если вы работаете в сфере устойчивого развития, вам не понаслышке известно, что такое выгорание.

Согласно исследованию бизнес-школы Университета Оксфорд-Брукс, ESG-профессионалы по всему миру сталкиваются с устойчиво высоким уровнем стресса и проблемами с мотивацией.

Причина не только в неурядицах в экономике — они давят сейчас на все компании, — но и в хроническом перегрузе ESG-сотрудников, скромном размере подразделений и их роли на стыке разных бизнес-функций.

Что такое стрессоустойчивость руководителя блока по устойчивому развитию?

Об этом в колонке для @esgworld рассуждает Марина Слуцкая, известная в ESG-сообществе как директор по устойчивому развитию и международному сотрудничеству ПАО ДОМ.РФ...

...а также — в свободное от работы время — автор канала о карьере и жизни Слуцкие наблюдения (рекомендасьон!):

Давайте разбираться. В моём представлении стрессоустойчивость руководителя может проявляться так:

🔸Защитить бюджет, штат и не жаловаться, как сложно;

🔸 Держать лицо под давлением сроков, бюджетов и процессов;

🔸Получить жёсткую обратную связь руководителя и не принести её в команду;

🔸 Спокойно пережить уход сильного сотрудника;

🔸 При необходимости сокращать штат так, чтобы у оставшейся команды не возникло тревоги "завтра очередь дойдёт до меня" и не упала мотивация.

У любых руководителей каждый день есть задачи, где нужна внутренняя устойчивость. Но тех, кто занят в ESG есть еще один уровень стресса — нужно постоянно объяснять, "чем ты вообще занимаешься".

Причём далеко не только на работе. Дома, среди друзей, в профессиональной среде. И вопросы часто звучат, мягко говоря, с иронией:

🔵 Позиция звучит хорошо. А делаешь-то ты что?

🔵 А вашу повестку разве не отменили?

🔵 А кому/ почему это важно?

Согласитесь, такие вопросы вряд ли зададут инженерам, финансистам, производственникам, продажникам, врачам — там как-то не принято рассуждать о нужности профессии. И так, мол, всё ясно.

В ESG всё поинтереснее. Потому что ESG — это одновременно про экологию, людей, управление, корпоративную культуру, безопасность, сообщества, процессы, репутацию и ещё десятки вещей между ними.

По сути, ESG — это попытка собрать под одной рамкой всё, что влияет на устойчивость бизнеса и среды вокруг него помимо финансов. Настолько широкий пласт тем, что человечеству пришлось даже придумать отдельные три буквы 😄

Помню, когда мы только начинали работу в "ДОМ.РФ", ко мне приходили сотрудники со словами "Коллеги не понимают, про что мы и какие задачи мы решаем".

К счастью, это в прошлом. Со временем мы смогли сформулировать и для себя, и для команды "ДОМ.PФ", кто мы, какую ценность создаём и зачем нужны компании. Писала об этом здесь.

И вот необходимость каждый раз объяснять, почему все это имеет значение, — отдельная форма стрессоустойчивости. Я называю это двойной стрессоустойчивостью ESG-менеджера

В ближайшее время продолжим исследовать сюжеты, знакомые каждому ESG-профессионалу, вместе с Мариной Слуцкой — а пока не жалейте лайков 👇

#Экспертиза #Кадры

👍 ESG World х Слуцкие наблюдения

GCC подтвердила соответствие CCP — что это значит для России?

The Integrity Council for the Voluntary Carbon Market (ICVCM) утвердил катарскую программу Global Carbon Council (GCC) версии 2.0 как соответствующую Core Carbon Principles (CCP).

При условии использования одобренных методологий, углеродные единицы GCC будут выпускаться под лейблом CCP — бенчмарком доверия для премиальных покупателей и инвесторов.

С учётом того, что GCC де‑факто стал основной международной программой, через которые российские компании могут выводить углеродные единицы (УЕ) на внешний рынок, — что всё это значит для нас всех?

Об этом — колонка генерального директора Earthood Russia @earthoodrus Андрея Коменданта специально для @esgworld:

Программа GCC 2.0 и её процедуры одобрены как соответствующие CCP — следующим шагом для получения лейбла CCP для климатических проектов и УЕ станет прохождение двухэтапной верификации (two-tick assessment process) по стандарту ICVCM.

С точки зрения пула проектов в GCC, 95% из которых составляют проекты в области ВИЭ, сделать это будет достаточно сложно. Это связано с тем, что к проектам в области ВИЭ предъявляются особо строгие требования, поскольку стандарт ICVCM рассматривает их как общую практику.

Так, например, методология VCS VMR0017, которая была разработана для проектов по ВИЭ, подключаемых к сети, начала свой путь в ICVCM аж в 2024 году и до сих пор не получила полного одобрения.

При том, что данная методика содержит очень жёсткие требования по дополнительности и консервативности, она одобрена условно. И даже если она будет утверждена, скорее всего, ни один из ретроспективных проектов не будет помечен лейблом CCP.

Что может значить утверждение этого стандарта для проектов из России?

Как минимум, требования к прохождению процедур KYC (know your customer) будут значительно строже. С учётом специфики форм владения и прав собственности на проекты, реализуемые в Российской Федерации, это может создать для девелоперов и владельцев проектов дополнительные трудности.

При этом я не думаю, что владельцы наших проектов, даже при наличии методологии в будущем, будут активно стремиться получить лейбл CCP, так как данный лейбл важен для крупных стейкхолдеров, покупающих УЕ.

Принимая во внимание текущие геополитические условия, даже наличие CCP-лейбла, скорее всего, не сделает наши проекты особенно привлекательными для глобальных покупателей УЕ.

Тем не менее, возможно, что наличие такого лейбла станет дополнительной возможностью для привлечения инвестиций из дружественных для России юрисдикций.

Также стоит отметить, что в будущем регистрация самого проекта в реестре GCC с точки зрения подтверждения заявленных показателей будет значительно сложнее.

Российские проекты и без того привлекают пристальное внимание, и зачастую процедуры самой программы занимают немного больше времени, чем это принято в глобальной практике.

Резюмируя, для того чтобы наши проекты стали качественными и конкурентоспособными, необходимо не бояться идти на глобальные углеродные рынки.

Как показал опыт – это хорошее подспорье не только для бизнеса, но и для настройки нашей национальной системы углеродного менеджмента, которая уже сейчас заявляется для международного признания в рамках механизма CORSIA

#Экспертиза #Единицы

👍 ESG World

Решение Генассамблеи ООН по климату: 5 вопросов и ответов

Генассамблея — основной совещательный и представительный орган ООН — 141 голосами "за" при 8 "против" поддержала заключение Международного суда ООН (ICJ) о климатических обязательствах государств.

В резолюции Генассамблея призывает все страны соблюдать обязательства по международному праву — как они были определены ICJ — "в целях обеспечения защиты климатической системы и других компонентов окружающей среды от антропогенных выбросов парниковых газов".

Антониу Гутерриш назвал принятие резолюции "признанием" ответственности государств за защиту людей от "обостряющегося климатического кризиса", путь к разрешению которого, по его мнению, лежит через ВИЭ.

Россия, кстати, голосовала против — как и США, Саудовская Аравия, Иран и ещё четыре страны. Нечастый нынче пример, когда Россия, Штаты и Иран заодно.

Что всё это значит?

1️⃣ Усиливает ли резолюция обязанности государств — или это просто жест?

Усиливает. Решение не обязательное к исполнению, новых норм из него не вытекает, но оно повышает юридический вес уже существующих климатических обязательств государств, в частности, по Парижскому соглашению.

ICJ показал, что от государств требуется более строгая должная осмотрительность в климатической политике — с опорой на науку и регулирование выбросов. Поддержка Генассамблеи показывает, что такое толкование разделяет большинство стран, и может стать дополнительным аргументом для истцов.

2️⃣ Готовит ли это почву для трансграничных исков и "репараций"?

Готовит. ICJ показал, что затягивание с митигацией может рассматриваться как нарушение международных обязательств, из чего вытекают обязанности прекратить нарушение и компенсировать причинённый другим государствам климатический ущерб.

Решение Генассамблеи повышает юридический и политический вес такого подхода и упрощает задачу истцам: ссылаться можно уже не только на позицию ICJ, но и на поддержку большинства государств, в том числе в исках в национальных судах.

3️⃣ Можно ли теперь считать отказ "выходить" из ископаемого топлива нарушением международных обязательств?

Не совсем. Нарушением может быть не сам по себе "медленный" переход, а курс, который явно игнорирует климатические цели.

Исходя из заключения ICJ, если страна открыто не планирует уходить от ископаемого топлива или её политика заметно расходится с траекторией 1,5–2°, юридические риски для неё растут, а поддержка Генассамблеи усиливает такую аргументацию.

4️⃣ Станет ли резолюция основным аргументом для исков к бизнесу и государствам?

Станет — на это работает связка ICJ с Генассамблеей. ICJ дал судам детализированную "матрицу" климатических обязанностей и стандартов должной осмотрительности, а резолюция Генассамблеи показала, что большинство государств принимают такую рамку.

Поэтому национальным и международным судам проще будет делать её отправной точкой в делах о неадекватной климатической политике, субсидиях на ископаемое топливо и регулировании выбросов, в том числе в отношении частного сектора.

5️⃣ Как резолюция может отразиться на России?

Генассамблея сама по себе ничего не может "предписывать" России, тем более Москва голосовала против резолюции, но международное политико‑правовое давление определённо вырастет.

Для российского бизнеса это прежде всего рост косвенных рисков: зарубежные партнёры в перспективе будут строже требовать от участников цепочек создания стоимости внятную климатическую стратегию и раскрытие рисков.

Это может повлиять на стоимость капитала, доступ к зарубежным проектам и риск того, что российские компании станут объектами претензий по части гринвошинга. Аналогично, усилится тренд на учёт климатических рисков в кредитовании и инвестициях.

Само консультативное заключение @esgworld разбирал вот здесь, а комментарии и оценки мировых СМИ — тут 👈

#Разбор #Netzero #Риски

👍 ESG World

Уравнение социальной архитектуры: как стать соавтором будущего

Мир перешёл от VUCA-среды (волатильность, неопределённость, сложность, неоднозначность) к BANI-миру (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) — хрупкому, тревожному, нелинейному, непостижимому.

После 2020 года хаотизация стала беспрецедентной, что повышает риски социальной дезинтеграции: слабеют горизонтальные связи, падает доверие к институтам, растёт атомизация. А доминирующая модель управления остаётся реактивной.

О том, как перейти от хаоса к проактивному конструированию реальности и какую роль в этом может играть бизнес, в эксклюзивной колонке для @esgworld, подготовленной ЦСП "Платформа" @sociocrisis, рассуждает Сергей Володенков:

📍 Директор Института социальной архитектуры Президентской платформы "Россия — страна возможностей",

📍 Доктор политических наук,

📍 Профессор МГУ имени М.В. Ломоносова.

К чему сводятся формула и принципы социальной архитектуры?

Мы не гадаем, что случится завтра, а задаём целевые ориентиры, разделяемые большинством, и осмысленно движемся к ним. Сложности при этом не исчезают, но превращаются из главного нерва управления в фоновые условия.

Рабочая формула: Прогноз + Образ будущего + Проект = Социальные изменения.

Прогноз — это карта возможностей, строгий анализ трендов, позволяющий сузить хаос до обозримых сценариев.

Образ будущего — живой, эмоциональный компас. Не коммунизм на горизонте, который вечно отдаляется, а внятные целевые маяки: «Россия — страна сильных семей», «Россия, где каждый ребенок защищён».

Проект — конкретный инструмент: не «развиваем образование», а «в 2040 году в каждом районе заработает цифровой класс с доступом к лучшим учителям».

Методологически схема социальной архитектуры двухуровневая.

Верхний этаж — моделирование, где рождаются «конструкторы будущего», гибкие рамки, соединяющие прогнозы и ценностные образы.

Нижний — практическое проектирование, где эти конструкторы превращаются в школы, общественные пространства и программы поддержки.

Два этажа работают в замкнутом контуре обратной связи, постоянно корректируя друг друга.

Фундамент подхода — системность (например, нельзя заниматься демографией отдельно от городской среды), ориентация на будущее и обязательная ценностная проверка.

Бизнес может выступать инициатором и модератором такого проектирования.

Социальный архитектор — не посредник, а стратег-интегратор, способный усадить за один стол власть, бизнес, НКО и жителей с противоположными взглядами и помочь им выработать единое решение. Не компромисс-уступку, а совместную цель или решение.

Его главный ориентир — конституционный принцип социального государства: создание условий для достойной жизни и свободного развития человека.

При этом социального архитектора нельзя «назначить сверху» — это убивает саму идею. Им можно только стать, проявив инициативу и взяв ответственность.

Поэтому социальным архитектором способен выступить не только муниципальный управленец, но и бизнес, и общественная организация.

Социальная архитектура позволяет перейти от разрушительной конкуренции территорий к кооперации.

Сегодня часто говорят о битве территорий за туристов, студентов, кадры. Но можно построить круизный тур по чеховским местам — от Таганрога до подмосковных усадеб, — и несколько городов объединятся вместо того, чтобы отнимать друг у друга аудиторию.

Так же с кадрами: одни территории готовят специалистов, другие задействуют, третьи обеспечивают ротацию для возрастных сотрудников.

Возникает конвейерная модель жизненного пути человека через разные города, и вместо конфликта «лебедя и щуки» появляется согласованное движение к общей цели.

Для бизнеса это оборачивается снижением издержек на привлечение и удержание персонала, устойчивостью потребительского спроса и предсказуемостью регуляторной среды. Это и есть архитектурное мышление

В следующей колонке Сергея Володенкова — развитие сюжета. Поговорим о матрице социальных инвестиций и образах будущего ☝️

#Экспертиза #Social

👍 ESG World

Если вам кажется, что устойчивое развитие (УР) ушло на обочину глобальной научно-технической повестки — то напрасно.

Согласно свежему мониторингу госполитики 32 ведущих стран от @iFORA_knows_how, УР занимает первое место среди приоритетов научно‑технической политики, обгоняя даже ИИ, который всё больше становится сквозной технологией внутри этой повестки, а не отдельной "звездой".

Иными словами, ВИЭ, электрификация транспорта и прочие технологии улавливания и поглощения CO₂ — традиционный Environmental-набор — получает за рубежом приоритетное внимание от государств. По крайней мере на словах.

Почему так?

Выводы основаны на семантическом анализе научных публикаций, патентов, законов, аналитике и даже вакансиях и не учитывают, сколько реально проектов было профинансировано и с каким эффектом.

Но тем не менее.

Согласитесь, неожиданно видеть, что в 2026 году УР — научно-технический приоритет №1.

Хотя если вспомнить о курсе НАТО на углеродную нейтральность (без шуток), то всё становится на свои места

#Доклады

👍 ESG World

Что мешает масштабированию природно-климатических проектов

Недостаток спроса — ключевое, но есть фактор, актуальный не только для России, но и для самых развитых зарубежных рынков.

Фактор технологий: проводить мониторинг состояния экосистем сложно, дорого и долго, что значительно повышает барьер входа в отрасль, а также замедляет возврат средств, вложенных в ПКП.
 
Для преодоления этого вызова в мире активно развиваются цифровые решения для поддержки мониторинга, отчётности и верификации ПКП, или технологии DMRV (Digital Monitoring, Reporting and Verification).

Подробнее о DMRV в колонке для @esgworld рассказывает Андрей Золотарёв, главный аналитик Центра цифровых технологий для ПКП (Высшая школа экономики) @natureclimate:

Технологии DMRV позволяют в 2-3 раза снизить затраты времени и финансовых ресурсов на разработку, мониторинг и отчётность.

Кроме того, внедрение DMRV позволяет значительно расширить охват мониторинга экосистем, улучшить прозрачность жизненного цикла ПКП и повысить доверие к углеродным единицам.

Ключевые элементы:

📍 Мониторинг природных территорий с помощью спутниковых данных, съемки с летательных аппаратов, сенсоров, видео- и фотокамер, и т.д.;

📍 Хранение, анализ и визуализация результатов мониторинга в централизованной системе с помощью искусственного интеллекта, обученного на разнообразных наборах наземных данных;

📍 Автоматическое формирование проектной, отчётной и другой документации.
 
Программы сертификации климатических проектов уже корректируют методологии ПКП для учёта возможностей, предлагаемых DMRV.

В частности, в методологиях Verra (VM0047, VM0007, VM0010, VM0032 и др.) предусмотрена возможность использования результатов мониторинга, полученных с помощью DMRV-решений.

Verra также разработала руководства по применению DMRV:

● VT0005 — руководство по измерению наземной биомассы с помощью методов дистанционного зондирования Земли;

● VT0014 — руководство по методам моделирования для оценки и прогнозирования содержания углерода в почве с помощью дистанционного зондирования Земли, геопространственных данных и статистических методов.
 
DMRV-решения в основном создаются в западных странах: США, ЕС, Великобритания, Канада, Япония и др. Наблюдается большой интерес к этим разработкам в последние 10 лет, в том числе со стороны венчурных инвесторов.

Россия пока значительно отстаёт. В стране есть технологические разработки по мониторингу экосистем, но пока не хватает комплексных цифровых решений для поддержки ПКП.

В России функционирует только одно DMRV-решение для ПКП: цифровая платформа поддержки природно-климатических проектов, созданная Центром цифровых технологий для ПКП НИУ ВШЭ — https://nbsgeo.ru.

К платформе проявляют интерес компании-девелоперы ПКП как в России, так и в ближнем зарубежье (Казахстан).
 
Недавно Центр цифровых технологий для ПКП проанализировал 29 зарубежных игроков рынка DMRV. Анализ охватил технологии и бизнес-модели компаний, а также возможности применения их опыта для развития DMRV-решений в России.

Основные выводы:

📍 Большинство компаний стремятся развивать собственные модели машинного обучения, которые анализируют спутниковые данные для оценки наземной биомассы и расчета углеродных показателей территорий;

📍 Компании предлагают высокий уровень кастомизации своих услуг для клиентов путём использования API и ИИ-агентов;

📍 Часть поставщиков не ограничивается мониторингом экосистем, но также предлагает услуги и решения на всех этапах реализации ПКП и управления углеродными единицами;

📍 Происходит цифровизация взаимодействия всех участников отрасли ПКП с целью снижения транзакционных издержек, повышения качества и прозрачности ПКП и углеродных единиц.
 
Что из этого следует?

Безусловно, России необходимо развивать собственную экосистему DMRV-решений для поддержки ПКП, чтобы российские участники углеродного рынка не зависели от зарубежных поставщиков.

Это один из важных факторов обеспечения международной конкурентоспособности страны как территории для реализации ПКП и получения углеродных единиц от них

#Экспертиза #Технологии #Единицы

👍 ESG World

Зелёные сертификаты: взгляд на рынок изнутри

"Центр энергосертификации" (ЦЭС) @green_e_track в информационном партнёрстве с @esgworld представляет первый выпуск видеоподкаста о рынке зелёных сертификатов.

Что они из себя представляют? Кому и зачем нужны? Сколько стоят? Как конкретно протекают сделки — на практике?

Об этом поговорили представители NC Logistic — одной из первых логистических компаний, озеленивших энергопотребление с помощью сертификатов, "Юнигрин Энерджи" @unigreenenergy — крупнейшего в России частного бизнеса в области ВИЭ, а также ЦЭС и "Зертеко" @zerteco.

Таймкоды

01:04 «Зелёные сертификаты: простыми словами о системе учёта возобновляемой энергии»

04:10 «С чего начать компании, которая впервые выходит на зелёный рынок?»

07:17 «Как потребитель может узнать об источнике происхождения электроэнергии?»

8:18 «Куда идут средства от продажи сертификатов?»

11:28 «Что генератор может предложить покупателю сегодня?»

12:40 «Развитие рынка глазами ЦЭС»

15:45 «Основные мифы о зелёной генерации»

20:20 «Где узнать стоимость сертификатов и как подобрать решение?»

22:00 «Как выбрать генератора и определить объем сделки?»

24:00 «Опыт сделки крупного 3PL-оператора: зачем и как сделали выбор»

26:00 «ESG как маркетинг: работает или нет?»

32:11 «Опыт работы с «Зертеко»: как всё функционирует?»

35:28 «Какому бизнесу актуально озеленение уже сейчас?»

Посмотреть выпуск 👈

#ВИЭ

👍 ESG World

#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю

...или не за неделю, а за две. Или не за две, а за три...

📰 Методологию СОКБ обновили с учётом замечаний правительства: сократили и перегруппировали показатели, разделив их на оценочные и мониторинговые, ввели базовый и полный уровни для МСП и крупного бизнеса и упростили расчёт итогового балла. Дополнительно перераспределили веса пяти направлений и репутационного блока, сделав систему оценки, как утверждается, более прозрачной и сопоставимой. Полный текст методологии вот тут;

📰 Шестой год кряду в России лесов восстанавливается больше, чем выбывает, параллельно власти продолжают развивать идею зелёных поясов вокруг крупных агломераций, рассказал вице-премьер Дмитрий Патрушев. На взгляд @esgworld, ключевой вопрос тут — не только объём посадок, но и выживаемость и качество лесов, их вклад в климатическую адаптацию. В общем, какие-то более глубокие метрики, нежели только площадь;

📰 Российский рынок ESG-оценок сместился к запрошенным рейтингам и глубокой оценке компаний, рассказал глава АКРА Владимир Гусаков. Такой формат становится наиболее востребованным в условиях ограниченного раскрытия данных и высокой потребности бизнеса в независимой оценке. В ближайшие годы именно запрошенные ESG-рейтинги, по мнению АКРА, сохранят лидерство, тогда как рэнкинги и индексы "останутся скорее маркетинговым инструментом";

📰 В 2026–2030 годах глобальная температура почти наверняка останется на уровне рекордных значений — на 1,3–1,9° выше доиндустрального уровня, прогнозирует ВМО. с очень высокой вероятностью будет побит рекорд 2024 года и хотя бы раз превышен критический порог 1,5°. Это значит рост числа климатических катаклизмов с прямым и косвенным ущербом едва ли не для всех областей жизни — хотя в некоторых регионах повышение температуры предполагает и определённые экономические бенефиты;

📰 Генассамблея ООН поддержала заключение Международного суда о том, что борьба с изменением климата является обязанностью государств, а не просто вопросом политики. Резолюция призывает страны соблюдать уже существующие обязательства по защите климатической системы от выбросов, что усиливает правовой вес Парижского соглашения и стандартов должной осмотрительности в климатической политике. Россия вместе с США, Ираном и некоторыми другими странами голосовала против;

📰 Глобальный рынок электромобилей продолжает расти: EV скакнули с ~18% мировых продаж в 2023‑м до 25% в 2025‑м и ожидаемых почти 30% в 2026-м, подсчитали в МЭА. При этом структура рынка сильно смещена в сторону Китая (около 60% глобальных продаж), а основной прирост сейчас дают не развитые, а развивающиеся рынки Азии, Латинской Америки и др., где продажи растут на 70–80% в год;

📰 Презентация первого электромобиля Ferrari обернулась скандалом: модель Luce, созданная в коллаборации с бывшим главным дизайнером Apple Джонни Айвом, получила очень сдержанные отзывы критиков и фанатов бренда. Инвесторы отреагировали так же прохладно: акции Ferrari в Милане в день анонса рухнули на 8%. Причина — крайне спорный для Ferrari дизайн и относительно скромные характеристики, которые, мнению критиков, размывают ДНК бренда;

📰 Международная группа TISFD представила первый проект фреймворка отчётности о влиянии бизнеса на права человека и неравенство. Новый стандарт по аналогии с TCFD и TNFD требует раскрывать воздействие на сотрудников, цепочки поставок, клиентов и местные сообщества и согласован с ISSB, GRI и ESRS. Публичные консультации по проекту идут до 31 июля 2026 года, финальная версия ожидается в конце 2027-го. Цель — помочь инвесторам лучше понимать социальные риски и их влияние на стабильность бизнесов;

📰 В Китае запустили первый в мире подводный дата‑центр, полностью запитанный от морских ветропарков. Модули на глубине 35 м используют море как естественное охлаждение ~2000 серверов. У такого подводного ЦОДа почти вся электроэнергия идёт на сами вычисления, а не на охлаждение и потери, тогда как у обычных дата‑центров заметная часть энергии съедается инфраструктурой. Пример того, как можно совмещать взрывной рост ИИ‑вычислений с ВИЭ

👍 ESG World

Если вы думаете, что с приходом Трампа декарбонизация на Западе замедлилась, но не застопорилась — вы правы. И неправы одновременно.

Почему правы — мы пишем регулярно: внимание к митигации никуда не делось, хотя геополитика и выбила климат из топ-3 ближнесрочных рисков.

А вот почему неправы — звучит интереснее. Разберём на примере крупнейшей в мире горнодобывающей компании BHP (Австралия).

Из утекших из BHP документов стало известно, что компания, ещё недавно называвшая зависимость мира от ископаемого топлива "экзистенциальной угрозой", свернула или заморозила ключевые проекты по декарбонизации в Австралии.

📍 Во-первых, BHP исходит из того, что крупные климатические вложения можно отложить на годы вперёд, а финансовые последствия действующей регуляторики пока остаются управляемыми: в одной Австралии за превышение выбросов компания выплатила менее $9 млн, а получила по налоговым льготам и субсидиям на дизель $600 млн за год.

📍 Во-вторых, с учётом этого BHP отказалась от планов построить перерабатывающий завод в Джимблбаре, который мог снизить выбросы на 1,7 млн тонн CO₂ в год. Проект оказался недостаточно привлекательным по доходности на фоне альтернативных инвестпроектов по росту добычи.

📍 В-третьих, на паузу поставлены и крупные зелёные инфраструктурные проекты в Пилбаре. Значимые капитальные затраты на крупные проекты по ВИЭ и накопителям теперь не планируются до начала 2030‑х годов, несмотря на слова об ускоренной декарбонизации.

📍 В-четвёртых, компания продолжает делать ставку на дизель: в материалах фигурируют закупки десятков новых дизельных самосвалов и привязка будущего перехода на низкоуглеродный транспорт к более отдалённой перспективе. Это с учётом, что большая часть операционных выбросов железорудного бизнеса BHP приходится на дизель.

Осознают ли в BHP регуляторные и репутационные риски, которые к тому же реализовались в виде разгромной статьи Guardian?

Осознают: согласно "сливу", ускоренная декарбонизация "в соответствии с публичными обязательствами BHP" рассматривается как часть "лицензии на деятельность" в регионе.

Но в моменте урезать выбросы в компании не спешат — тем более, согласно годовому отчёту-2025, BHP уже перевыполнила собственное обязательство по декарбонизации: с 2020-го операционные выбросы снижены на 36% против цели-2030 в 30%.

Так что к чему, собственно, гнать лошадей?

👍 ESG World

😭 Как российские плотины неожиданно помогли климату

✍ В журнале Carbon balance and management вышла интересная статья российских учёных «Крупные гидроэнергетические водохранилища в России могут выступать в качестве антропогенных нетто-поглотителей углерод-содержащих парниковых газов».

🌁 В ней впервые приведены доказательства того, что антропогенное воздействие (а именно строительство плотин) на крупных реках России привело к усилению нетто-поглощения парниковых газов по сравнению с естественной экосистемой, хотя уровень выбросов метана и вырос. До этого в научной среде процессы осаждения углерода и накопления соединений углерода в воде недооценивались.

🌅 Исследования проводили на крупных водохранилищах в разных биоклиматических зонах России, а расчет углеродного баланса основывался на разнице между параметрами воды в водохранилище и речных водах. Параметры: эмиссия метана, содержание углерода в воде и осаждение углерода.

👍 Во всех случаях плотины на реках привели к увеличению чистого поглощения парниковых газов по сравнению с исходным состоянием речной экосистемы (хотя эти реки в естественном состоянии также являются поглотителями парниковых газов). Это, кстати, может свидетельствовать об отрицательном углеродном следе российской крупной гидроэнергетики при оценках по Scope 1.

🤕 Однако авторы призывают не спешить с расширением практики создания водохранилищ как меры по смягчению климата, так как хранение углерода в водохранилищах может быть непостоянным.