Новая промежуточная цель России на пути к углеродной нейтральности.

Президент поручил сократить к 2035 году выбросы парниковых газов до 65-67% относительно уровня 1990 года, следует из указа, опубликованного на официальном портале правовых актов.

Новый документ дополняет и конкретизирует ранее установленную цель по сокращению выбросов к 2030 году до 70% от уровня того же 1990 года.

Таким образом, зафиксированные цели России выглядят так:

1️⃣ 2030 год: выбросы не выше 70% от 1990 года, зафиксировано в указе №666.

2️⃣ 2035 год: выбросы 65-67% от 1990 года, зафиксировано в указе №547.

3️⃣ 2050 год: выбросы 20% от 1990 года, зафиксировано в целевом сценарии Стратегии низкоуглеродного развития.

4️⃣ 2060 год: углеродная нейтральность, зафиксировано в Стратегии низкоуглеродного развития и Климатической доктрине России.

Для сравнения, в ноябре 2024 года премьер Михаил Мишустин заявлял, что Россия сократила выбросы более чем в два раза (то есть 50% и выше) относительно уровня 1990 года.

Как отмечает Минэкономразвития, цель в 65-67% "превышает предыдущую и станет основой для подготовки нового ОНУВ России", который будет представлен к COP30 (11-22 ноября, Бразилия).

Комментарий заместителя министра экономического развития России Максима Колесникова:

"При расчёте нового целевого показателя для ОНУВ использовались данные "Российской системы климатического мониторинга" [подробнее об этом @esgworld писал тут и здесь].

На первом этапе проекта были созданы глобальная климатическая модель, региональная модель прогнозирования климата, сети мониторинга, инструменты оценки социально-экономических эффектов от изменения климата и декарбонизации.

В ходе реализации проекта сформированы высокоточные прогнозы изменений климата, созданы модели экономических и климатических эффектов будущих мероприятий по сокращению выбросов.

Кроме того, Россия имеет значительный потенциал сокращения выбросов парниковых газов за счёт развития энергоэффективных технологий, а также за счёт мер по увеличению поглощающей способности российских экосистем"

#Netzero

👍 ESG World

Сахалин первым из регионов России пришёл к углеродной нейтральности, а о промежуточных итогах эксперимента планируется сообщить миру на Глобальном саммите ООН в сентябре.

Однако означает ли это автоматическое признание мировым сообществом? Вовсе нет: это отдельная большая задача.

Об уроках, которые можно извлечь из международного опыта развития систем торговли выбросами (СТВ) — колонка генерального директора Earthood Russia @earthoodrus Андрея Коменданта специально для @esgworld:

Проводя анализ промежуточных результатов реализации Сахалинского эксперимента, стоит не только оглянуться назад, в ретроспективу, но и посмотреть по сторонам — то есть провести так называемый бенчмарк-анализ того, как это работает в мире.

Региональные СТВ – это повсеместная практика, которая позволяет государствам принимать решения о распространении данного опыта на территории всей страны.

Также данный механизм является прекрасным инструментом для донастройки отдельных направлений национального углеродного менеджмента.

Приведу несколько релевантных механизмов, которые можно учесть и в нашей Сахалинской системе.

В большинстве СТВ предусмотрено ограничение по доле выбросов, которые можно погасить за счёт углеродных единиц от климатических проектов.

Это позволяет поддерживать цены на квоты на адекватном уровне и создаёт дополнительные стимулы для декарбонизации прямыми, некомпенсационными способами.

Так, в Калифорнийской СТВ (США) этот показатель составляет 8%. Квотирование на основе отраслевого подхода, когда показатель по сокращению выбросов устанавливается на основе гибкого секторального подхода, а для расчёта целевых показателей используются лучшие практики.

Такой подход реализован в СТВ провинции Альберта (Канада). Особенно он актуален для России с учётом региональной специфики промышленного производства.

Ещё один важный вопрос – международное признание и имплементация СТВ. Такой механизм был реализован в 2014 году между Квебеком (Канада) и Калифорнией (США).

Это стало возможным благодаря институциональной совместимости – обе системы разработаны в рамках Western Climate Initiative, имеют сходную архитектуру как cap-and-trade модель, вовлечённые сектора и методы учёта, а также общий политический курс.

Все эти фундаментальные основания позволили преодолеть различия в правовых системах, особенностях трансграничной торговли квотами, валютные вопросы и проблему доступности для всех участников рынка и, таким образом, взаимно признать квоты.

Этот опыт может быть полезен для дальнейшего развития Сахалинского эксперимента в рамках работы по гармонизации углеродного законодательства странами БРИКС.

Стоит также упомянуть европейскую СТВ 2 – пример того, как система может развиваться после отработки всех стандартных механизмов. А именно, речь о включении таких секторов, как дорожный транспорт, коммунальное хозяйство и присоединение к системе малых эмитентов от 25 тыс т CO₂.

И в заключение стоит сказать, что для международного признания необходима сторонняя верификация, именно по международным стандартам.

Это и работа по валидации методологий климатических проектов, это и верификация результатов количественной оценки выбросов ПГ по глобальным стандартам и, конечно же, проверка соответствия климатической стратегии региона, например, стандарту GHG Protocol Mitigation Goal Standard, Countries and Cities

#Экспертиза #Netzero

👍 ESG World

Хотите услышать мнение рейтингового агентства о своём отчёте — не потратив ни рубля?

Есть способ. Агентство RAEX @raex_sustainability при информационной поддержке @esgworld открывает приём заявок на 27-й конкурс годовых отчётов.

Кто может участвовать: промышленные компании, финансовые и нефинансовые институты России и стран СНГ, а также общественные, образовательные, бюджетные и прочие некоммерческие организации, социально-ориентированные и благотворительные НКО.

Какие отчёты принимаются: традиционные годовые, отчёты об устойчивом развитии, социальные отчёты, отчёты об экологической ответственности, интегрированные отчёты по итогам 2024 года. Одно условие — их должно быть нестыдно показать людям.

Что получаете:

1️⃣ Независимую оценку: RAEX и внешние эксперты смотрят в отчёт и делают выводы;

2️⃣ Шанс попасть в рейтинг — и в финал номинаций вроде "Лучший годовой отчёт", "Лучший интерактивный годовой отчёт", "Дизайн и полиграфия" и пр.;

3️⃣ Возможность попасть на большую публичную презентацию в рамках конференции "Годовые отчёты: опыт лидеров" 10 декабря.

Заполнить анкету можно до 1 ноября 2025 года. По вопросам — писать на электронную почту report@raex-a.ru 👈

👍 ESG World

Ежегодно в России образуется 50 млн тонн твёрдых отходов, но перерабатывается лишь 12%. Значительная часть — упаковка.

Иными словами, катастрофа — 9/10 отправляется на полигоны, усугубляя нагрузку на экосистемы. И ссылки на то, что бывает и хуже, не принимаются. Ведь бывает и лучше!

В рамках изучения передовых практик предлагаем ознакомиться с колонкой Александра Пырялина, руководителя группы по упаковке "Лемана ПРО", которой @esgworld продолжает серию публикаций о ритейле:

В "Лемана ПРО" мы продаём почти 2 млрд товаров в год и осознаем своё влияние на окружающую среду — поэтому мы переосмыслили подход к упаковке товаров собственных торговых марок (СТМ), сделав её пригодной для переработки.

Подход закреплен в Политике по упаковке — официальном документе, который является частью Кодекса этики и ответственного партнёрства. В основе политики заложены требования российского экологического законодательства, а также принципы РОП.

Кроме этого, мы опираемся на мировые тренды устойчивого развития и циклической экономики, а также на международные стандарты, такие как C2C и ГОСТ ISO 18604-2022 "Упаковка и окружающая среда", следуя подходу DfR.

В упаковке применяются преимущественно мономатериалы — например, чистый гофрокартон вместо композитных конструкций — и исключаются трудноразделяемые сочетания, такие как пластик с металлом.

Актуальность этого подхода подтверждается исследованием E+ Better & Okkam: лишь 40% россиян имеют доступ к системе раздельного сбора, при этом наиболее востребованными фракциями остаются картон и ПЭТ. А 73% потребителей в России считают экологичность упаковки важным фактором при выборе товара.

Учитывая это, мы используем материалы, востребованные у переработчиков, избегаем трудно перерабатываемых компонентов, например ПВХ и полистирола, и размещаем на упаковке маркировку о возможности переработки.

В рамках этой стратегии мы заменили многокомпонентные решения (например, картон + пластик + металл) на более экологичные и легко перерабатываемые аналоги. Так, упаковка для рулонных штор из пластиковых блистеров с металлическими элементами была заменена на картонную.

Благодаря этому в 2025 году удастся сократить использование 63 тонн полиэтилентерефталата (PET) и 9 тонн полипропилена (PP).

Сложнее всего было отказаться от ПВХ в упаковке текстиля: глянцевая пленка привлекательно выглядела для покупателей.

Однако мы нашли решение — перерабатываемый полиэтилен, который сохраняет товарный вид, но снижает нагрузку на окружающую среду и пригоден для вторичного использования. Это стало возможным благодаря развитию зелёных технологий и господдержке устойчивых инициатив.

За год мы оптимизировали упаковку более 3 700 товаров. В планах еще свыше 9 000 позиций, для которых проведем оценку перерабатываемости материалов и, где возможно, пересмотрим размеры упаковки.

Оптимизация упаковки эффективна и для бизнес-процессов. Например, мы изменили формат упаковки подушек и одеял INSPIRE: теперь они скручены в рулон, что позволило сэкономить место и сократить логистические расходы. В текстиле отказ от ПВХ в пользу перерабатываемого полиэтилена снизил затраты на упаковку в два раза

К тому же подобные инициативы укрепляют имидж социально ответственной компании, что важно для лояльности как B2B-партнеров, так и конечных потребителей.

Исследование E+ Better & Okkam показывает, что бренды с экологичной упаковкой получают +12% лояльности среди аудитории 18–45 лет.

Мы также активно вовлекаем поставщиков в процесс, стимулируя их переход на использование перерабатываемых материалов, что создаёт рыночный тренд и поддерживает развитие зелёных решений. Плюс, экологизация упаковки позволяет снизить размер экологического сбора (РОП).

Таким образом, наш подход не только помогает окружающей среде, но и делает бизнес более устойчивым в долгосрочной перспективе

#Экспертиза #Ритейл

👍 ESG World

#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю

Глас читателей услышан: раз есть запрос и на дайджесты обо всей повестке, и на специализированные, зачем выбирать? Пусть чересполосицей идут: место есть для обоих форматов

📰 Сахалин стал первым регионом России, достигшим углеродной нейтральности — баланс между выбросами и поглощением CO₂ достигнут в ходе климатического эксперимента. Основной вклад внесло уточнение методик оценки выбросов, давшее кратное снижение базовой нетто-эмиссии. Оставшиеся выбросы сокращены или компенсированы за счёт роста поглощения экосистемами, снижения эмиссии в энергетике и сельском хозяйстве. Результаты эксперимента предполагается учесть при разработке формата углеродного регулирования уже по всей стране;

📰 России нужно готовиться к поэтапному введению ценообразования на углерод, заявил в контексте Сахалинского эксперимента Руслан Эдельгериев. Дискуссия на эту тему то затухает, то вспыхивает вновь не первый год. Около 1,5 лет назад появилась предварительная датировка. Судя по проекту плана реализации Низкоуглеродной стратегии (так и не опубликованному), с бизнеса могут начать взимать плату за углерод с 2028 года, что должно стать стимулом к декарбонизации;

📰 Россия поставила новую цель: к 2035 году сократить выбросы парниковых газов до 65-67% от уровня 1990 года. К 2030 году планируется 70%, к 2050 — 20%, к 2060 — достичь углеродной нейтральности. Цель основана на данных национальной системы мониторинга — имеется в виду недавний масштабный пересчёт нетто-эмиссии в рамках ВИП ГЗ. Михаил Юлкин @michaelyulkin скептичен: "По факту нетто-выбросы ПГ в России находятся значительно ниже указанного в документе уровня, а всевозможные оговорки про условия делают и этот установленный уровень факультативным";

📰 Россия к 2027 году планирует наладить верифицированную отчётность авиакомпаний, а к 2030 применять механизмы компенсации выбросов углерода от международных полётов в рамках CORSIA. Эта программа ИКАО обязывает авиакомпании компенсировать рост выбросов CO₂ от международных рейсов путём покупки углеродных кредитов, что способствовало бы достижению углеродной нейтральности в авиации. Власти заявили о готовности поддержать регионы и бизнес в привлечении инвестиций в низкоуглеродные проекты. Подробнее о CORSIA — тут;

📰 Жизнеспособность Банковского альянса чистого нуля (NZBA), крупнейшего в мире объединения в области устойчивого финансирования, под вопросом. Вслед за гигантами из США альянс покинули европейские гранды — UBS, HSBC и Barclays, а также ведущие банки Канады и Японии. В альянсе остаются крупные банки из Евросоюза, но массовый исход ставит под сомнение будущее коллективных инициатив в секторе. Сам UBS объяснил выход "расширением собственных возможностей", поблагодарив NZBA за "ценные фреймворки";

📰 Исследование CDP показало: игнорирование экологических рисков может стоить мировой экономике до $38 трлн к 2050 году, или 1/3 глобального ВВП. Для компаний средний финансовый риск – $39,4 млн, а затраты на управление рисками – всего $3,1 млн, то есть каждый доллар окупится 13-кратно. Инвестиции в адаптацию окупаются в 21 раз, а прибыль от экологических возможностей достигает $33,1 млн при средних затратах в $4,6 млн. Более 90% крупных компаний уже внедрили или планируют внедрить оценку E-рисков. Лидирует по потенциальным выгодам финансовый сектор;

📰 "Анти-ESG"-повестка в США продолжается: Минэнерго усомнилось в том, что ущерб от климатического кризиса так велик, как традиционно считается. По мнению ведомства, агрессивная митигация может причинить экономике больше вреда, чем пользы, а доказательств роста числа экстремальных погодных явлений в США нет. Тем временем генпрокурор Флориды Джеймс Атмайер начал расследование в отношении CDP и SBTi. Атмайер назвал эти структуры "климатическим картелем", принуждающим бизнес к раскрытию данных и оплате услуг за мнимую "экологическую прозрачность"

👍 ESG World

Продолжаем осмыслять промежуточные итоги Сахалинского эксперимента, благодаря которому в России появился первый углеродно-нейтральный регион.

На нюансы позиционирования эксперимента обращает внимание Андрей Владимирович Птичников, к.г.н., руководитель группы природно-климатических проектов, главный эксперт Центра цифровых технологий для природно-климатических проектов НИУ ВШЭ @natureclimate:

Углеродная нейтральность предполагает достижение баланса выбросов парниковых газов и их поглощений экосистемами или в рамках технологических проектов.

Углеродная нейтральность, как правило, является результатом долговременной программы декарбонизации экономики. Если разрыв между выбросами и поглощениями невелик, как на Сахалине, то достичь углеродной нейтральности легче.

Углеродная нейтральность — не разовое достижение, необходимо постоянно подтверждать её в будущем. Факт достижения углеродной нейтральности будет иметь больший вес, если подтверждён специализированными организациями, например, Climate Action Tracker или аналогичными.

Таким образом, достижение углеродной нейтральности на Сахалине не означает, что компании и организации на Сахалине могут бессрочно почивать на лаврах. Углеродный след значительной части производимой продукции на Сахалине остаётся высоким.

Сахалинским компаниям предстоит в будущем конкурировать на рынках низкоуглеродной продукции с производителями из Китая и других стран. Факт достижения углеродной нейтральности для таких компаний-экспортёров не означает каких-либо послаблений в декарбонизации

Напомним, с разбором промежуточных итогов Сахалинского эксперимента от @esgworld можно ознакомиться тут, с комментарием Андрея Коменданта (Earthood Russia) — здесь 👈

#Экспертиза #Netzero

👍 ESG World

Разнообразие (diversity) в топ-менеджменте — для западной повестки устойчивого развития это почти сверхидея.

Согласно хрестоматийному докладу McKinsey (2023), чем менее гомогенна руководящая команда по полу и этнической принадлежности, тем выше финансовые показатели бизнеса.

Diversity-разделы особняком стоят в нефинансовых отчётах — или стояли, с анти-DEI-повесткой в США ситуация меняется. DEI-метрики учитывают банки и инвесторы. В ряде стран есть квоты.

Однако последние исследования показывают: не всё так однозначно, особенно в странах с жёсткими корпоративными иерархиями и культурой уважения к старшим.

Согласно свежей статье учёных из Университета Корё, в Южной Корее разновозрастные команды чаще сталкиваются с молчаливым согласием и снижением эффективности, чем коллективы людей примерно одного возраста.

Молодые профессионалы в команде, но не могут влиять на решения под давлением авторитета старших. В итоге возрастное разнообразие скорее заглушает дискуссию, чем стимулирует инновации.

Это снижает и качество ESG-практик — хотя, казалось бы, именно в нефинансовом компоненте diversity могло бы влиять положительно. Но нет.

Согласно методологии авторов, каждое увеличение возраста стандартного отклонения (Age Diversity) в топ-менеджменте связано с уменьшением ESG-рейтинга компании приблизительно на 0,133 стандартных отклонения (коэффициент –0,133, значимость p<0,01).

Иными словами, возрастное разнообразие в южнокорейском контексте может снижать ESG-показатели. Женское представительство в топ-менеджменте очень низкое — около 4%, что существенно ограничивает статистическую силу оценки эффекта гендерного разнообразия.

А что действительно приносит пользу — так это разнообразие по экспертизе и профессиональному опыту: разный бэкграунд способствует принятию более качественных решений.

Это история не про то, что инклюзивность и разнообразие не работают. Напротив, работают, и очень хорошо — но если DEI-практики направлены на корпоративную культуру, которая в свою очередь заземлена в общественных нормах.

Если же дело ограничивается формальным соблюдением квот и механическим "вписыванием" разнообразия в отчётность, ESG может принести больше проблем, чем пользы ☝️

#Доклады #Social

👍 ESG World

Июльский номер ESG-дайджеста АЦ "Форум" @acforum с фокусом на международные события.

В центре внимания:

📍 Знаменательное заключение Международного суда ООН по климатическому кризису (@esgworld давал свою оценку здесь);

📍 Отмена климатических стимулов в США, с одной стороны, и новая климатическая цель ЕС, с другой;

📍 Обновление таксономии устойчивого финансирования в Китае — как маркер глобального лидерства КНР в области ESG;

📍 Публикация упрощённых стандартов ESRS — как этап к созданию новой архитектуры отчётности в ЕС.

Полная версия дайджеста — выше 👆

#Доклады

👍 ESG World

Никто толком не читает доклады ООН, пожаловались в ООН. Горы аналитики, тысячи страниц, сотни тысяч долларов — а читателей кот наплакал.

И смех и грех, конечно, но насколько далека эта история от нашей реальности? Оказывается, всё очень похоже.

Как выяснили АКРА @ACRAru и Комитет по интегрированной отчётности @committeer по итогам нового раунда крупнейшего исследования НФО в России, у 9/10 компаний нет чёткого понимания, кто вообще знакомится с их ESG-отчётами.

"Лишь десять компаний, или 8% респондентов, систематически собирают и анализируют данные о пользователях отчётов, что говорит о довольно раннем этапе развития практики взаимодействия с целевой аудиторией.

Хотя осознание важности этого процесса постепенно формируется, пока системный анализ аудитории НФО проводит меньшинство компаний [при том что многие выпускают отчёты не первый год, а иные — не первое десятилетие. — прим. @esgworld]", — говорится в исследовании (полный текст выше).

То есть в абсолютном большинстве бизнесы выпускают отчёт, не имея однозначного понимания, дошёл ли он до рейтингового агентства, инвестора, госоргана, партнёра — или собирает пыль на сайте рядом с архивом пресс-релизов.

Конечно, где-то у 1/3 компаний какая-то точка опоры есть — "выборочные данные, которые иногда используются", но достаточно ли этого?

Впрочем, больше удивляет та 1/5 выборки, которая однозначно "не располагает такими данными и не планирует их получать". Твёрдо и чётко.

Для понимания, по оценке @esgworld, подготовка качественного НФО в России с привлечением внешних специалистов может стоить до 15 млн рублей и более. Своими силами, конечно, дешевле, но всё равно речь о миллионах рублей.

Выпуск отчётов в пустоту, конечно, можно критиковать бесконечно, но давайте сформулируем в позитивном ключе: зачем вообще анализировать, кто и как читает НФО?

1️⃣ Чтобы настроить формат, тональность и каналы коммуникации, чтобы эффективнее достучаться до целевой аудитории. Аналитика подскажет, что читают, а что улетает в корзину.

2️⃣ Чтобы показать — мы слышим, понимаем и отвечаем на запросы стейкхолдеров. Не просто галочка, а механизм повышения доверия и репутации.

3️⃣ Чтобы принимать более точные решения. Когда компания знает, кто и что читает в отчёте, можно корректировать стратегию, ориентируясь на действительно важные для аудитории вещи.

4️⃣ Чтобы в конце концов оптимизировать расходы. Если год за годом на отчётность уходит много денег, а интерес к ней минимален — может, пора менять подход?

Занимаются ли российские агентства аналитикой потребления своих отчётов, @esgworld не знает — но призывает вас, дорогие подписчики, как минимум по исследованию @ACRAru и @committeer перевыполнить KPI на год вперёд.

Работа как всегда даёт актуальный срез всего происходящего в нефинансовой отчётности. За исключением, пожалуй, ЭКГ и СОКБ — но об этом наверняка будут отдельные аналитические материалы.

Полный текст исследования — выше 👆

#Доклады

👍 ESG World