Показатели по объёму собранного сырья, его качеству и числу пользователей, впервые сдавших сырьё именно в точках "Азбуки вкуса" [в среднем собирается ~2000 единиц тары в день], даже превосходят наши ожидания.

Сейчас компании обращают внимание на простые решения, которые позволяют им выполнять ESG-задачи и повышать лояльность клиентов. Фандомат — одно из таких решений, доказавшее эффективность.

Например, в июне этого года мы договорились с Wildberries об установке 10 тыс боксов для сбора текстиля в пунктах выдачи заказов. Логично, что и офлайн-ритейл, увидев эффективность на пилотных проектах в торговых сетях, стремится к расширению сотрудничества

Свежие данные показывают, что доверие по-прежнему входит в топ-3 критериев при выборе бренда. Внутри доверия важное место занимают аспекты, связанные с этичностью и социальной ответственностью.

Более того, сегодня потребитель выбирает бренд, основываясь на том, насколько совпадают его ценности с ценностями бренда в социальной сфере. Потребитель также готов выбирать и платить больше за товар того бренда, который не только заслужил его доверие, но и помогает делать мир лучше (59%).

Во всём этом важное место занимают коммуникации: если бренд не реагирует на социально значимые темы, то для большинства глобальных респондентов (51%) это значит, что бренд либо ничего не делает, либо о чём-то умалчивает. Silence speaks volumes, и это молчание сегодня смерти подобно.

Что касается российской специфики, то 80% потребителей ожидают от брендов большего включения в социально-экологическую повестку, 63% обращают внимание на устойчивые товары при совершении покупки, 61% нравится покупать продукцию ответственных брендов.

Это положительно влияет на отношение потребителя, удержание и пробную покупку. 75% обращают внимание на рекламу ответственных брендов, находят её интересной, но считают, что такой рекламы мало.

Из конкретных тем я бы выделил пять направлений:

1) Непопулярные социальные темы в рамках широкого понимания инклюзии. В этом году мы стали свидетелями огромного числа кейсов, направленных на улучшение положения людей с ОВЗ в рамках конкурса категории Impact E+ Awards, хотя тема инклюзии шире.

Мой совет: идите в подтемы, где массовый частный благотворитель не так активен. Например, в проблемы ксенофобии, бездомности, зависимостей и другие.

Ваш бренд-активизм, сила вашего бренда и медиамощь помогут нарушить статус-кво, поспособствуют видимости этих проблем, снятию стигмы и позволят отстроиться в повестке инклюзии. Выберите территории, на которых вы можете сделать что-то значимое и помочь сдвинуть ситуацию с мёртвой точки.

2) Вторая тема — тоже про инклюзию, но с позиции демографии и экономики. Обратите внимание на проблемы людей старшего возраста, многодетных семей и женщин в трудной жизненной ситуации.

Тут отдельно отмечу направления рескиллинга и трудоустройства, поскольку они помогают вернуть значимую часть населения в экономическую систему [@esgworld как раз на днях писал об этом].

3) Многие люди чувствуют на себе негативное влияние изменений климата и загрязнения окружающей среды: ухудшение здоровья, условий проживания, последствия природных катастроф и так далее.

Естественно, это начинает сказываться на потребительском поведении: людей интересует ЗОЖ и сбалансированное питание, качество продуктов, вопросы продовольственной и энергетической безопасности. При этом важно обращать внимание и на другие моменты: экологическую нагрузку АПК, проблемы фудшеринга и фудвейста.

4) Информационная безопасность потребителей, которая сегодня тесно связана с экономической. Здесь выделяем проблемы мошенничества, дезинформации, фейков, утечки персональных данных, дефицит финансовой грамотности и информационной гигиены.

По мере диджитализации потребительского опыта и экономики эта повестка становится сверхважной для современных брендов.

5) Оперативные антикризисные решения / коммуникации. Пандемия, экономические кризисы, геополитическая напряженность, природные катаклизмы и техногенные катастрофы — бизнесу важно иметь стратегии реагирования и поддержки, а не отмалчиваться

Под углеродным токеном понимается цифровой аналог УЕ. Токены могут передаваться, продаваться, погашаться или храниться в блокчейн-кошельке.

Углеродные токены обладают рядом преимуществ за счёт цифровой природы: их перемещение между блокчейн-адресами не требует их переноса между счетами в традиционном реестре, а значит, регистрации счёта и транзакционных издержек.

Используя особенности блокчейна, создаются рынки, где углеродные токены торгуются круглосуточно, из любой точки мира, в любом объёме, а цена определяется спросом и предложением.

Существует ряд кейсов по токенизации углеродных единиц добровольных стандартов, согласно которым можно выделить три подхода по созданию углеродных токенов:

📍 Односторонний мост

Движение УЕ в токены без возможности обратного процесса. В некоторых случаях владелец УЕ погашает их в стандартном реестре, не указывая конечного бенефициара.

Токенизатор получает информацию о погашенных единицах и выпускает такое же количество токенов, которые можно продать, хранить, передать и погасить. Взаимодействие со стандартным реестром со стороны токенизатора не требуется.

Похожая система была реализована протоколом Toucan для кредитов Verified Carbon Standard. Примеры выпущенных токенов с использованием этого подхода включают Base Carbon Tonne (BCT) и Nature Carbon Tonne (NCT).

Иной разновидностью одностороннего моста является механизм, когда углеродные единицы погашаются уже после погашения обеспеченных ими токенов. При этом возможность получения единиц из токенов не предусмотрена, как это было реализовано компанией MOSS в случае с MCO2.

📍 Двусторонний мост (депозитарный)

Токенизатор блокирует углеродные кредиты клиента на депозитарном счёте и взамен выпускает углеродные токены. Похожая система была реализована Flowcarbon, выпустившим токен Goddess Nature Token, и Toucan протоколом с CHAR.

Процесс называется двусторонним мостом, потому что позволяет преобразовать углеродный токен в исходную УЕ. Для этого держателю необходимо вернуть токен токенизатору для изъятия из оборота.

📍 Выпуск стандартом углеродных токенов

Некоторые углеродные стандарты разработали собственные правила для выпуска углеродных единиц непосредственно в виде токенов, такие как REGEN Network и Coorest

Выводы
Сообщество в децентрализованных финансах продемонстрировало заинтересованность в приобретении углеродных токенов. По тому, что лишь незначительная часть приобретенных токенов была погашена, можно сделать вывод о том, что данный актив приобретался именно с инвестиционными целями.

Сообщество накопило достаточное количество опыта и знаний для реализации успешных инициатив по токенизации с устойчивым финансовым результатом. Вопрос за созданием правил по токенизации уже выпущенных УЕ со стороны ведущих мировых углеродных программ либо созданием востребованных углеродных программ, которые выпускают УЕ непосредственно на блокчейне.

Насколько актуален опыт по токенизации УЕ добровольными стандартами для России? Ответить на этот вопрос можно, выяснив следующие моменты:

📍 На каких условиях нынешние владельцы углеродных единиц готовы их реализовывать? (цена, способ, объём сделки)

📍 Существует ли спрос на углеродные единицы при описанных условиях со стороны бизнеса (внедрение как услуги погашение углеродного следа) или частных инвесторов?

📍 Удобна ли для вышеуказанного потенциального покупателя традиционная процедура приобретения?

Сможет ли превращение углеродных единиц в цифровой актив упростить их обращение и тем самым удовлетворить потребности потенциальных покупателей?

Думаю, приобретение углеродных единиц с дисконтом по сравнению к установившимся ценам на рынке (700-1000 рублей) и плате за превышение квоты (1 000 рублей) могло бы быть интересно определенному кругу лиц, учитывая ожидания введения углеродного регулирования на всей территории страны.

При этом процедура приобретения-продажи углеродных токенов должна быть максимально упрощена

Снижение оценки уровня загрязнения атмосферного воздуха [в Норильске. — прим. @esgworld] в 2023 году носит неустойчивый характер и может измениться в зависимости от объёма выбросов загрязняющих веществ

В России климатические риски не так заметны, как в странах с более высокой плотностью инфраструктуры, однако они уже существенно влияют на экономику. Засухи создают риски для сельского хозяйства, объектов энергетики и населения.

В ближайшие годы управление этими рисками может иметь более существенное влияние на бизнес, чем мы предполагали 3–5 лет назад. В таких задачах без модельных оценок не обойтись