Более 1/3 россиян обращают внимание на экомаркировки, при этом более половины их готовы платить премию за её наличие, а 26% готовы отказаться от какого-либо товара
из-за отсутствия маркировки.

Молодежь чаще всего не изучает информацию об устойчивом развитии бренда перед покупкой и не обращает внимания на экологические и социальные маркировки, но откажется от дальнейшего потребления, если бренд был уличён в гринвошинге

По расчётам BloombergNEF, для достижения нулевых выбросов в сценарии Net Zero потребуется вчетверо нарастить производство водорода - с 94 млн тонн, на основе ископаемого топлива на сегодня, до 390 млн тонн "чистого" водорода к 2050 году.

Вместе с тем целесообразность использования чистой водородной энергии может вызывать сомнение как с точки зрения эффективности, так и по уровню проработки технологического процесса.

Во-первых, выработке энергии из водорода предшествует получение "чистого" водорода с помощью ВИЭ. Под вопросом остается эффективность этого процесса, не окажется ли сальдо энергобаланса нулевым при таком подходе?

У данной технологии есть перспектива стать эффективным средством передачи "чистой" энергии из удаленных от цивилизации регионов (пустыни, морские платформы). Но важно будет рассчитать КПД этого пути доставки по сравнению с традиционным способом передачи энергии по кабелю, учитывая потери в пути.

Важно рассчитывать и "зелёный КПД" таких проектов, для чего необходим анализ полного углеродного следа: затраты на строительство и утилизацию частей ВИЭ-генерации, перевозка и хранение водорода, строительство мощностей для генерации энергии из водорода.

До сих пор остро стоит вопрос сложности перевозки и хранения водорода в связи с химической активностью вещества даже в сжиженном состоянии. Существующие трубопроводные технологии позволяют осуществлять относительно безопасную транспортировку чистого водорода на короткие расстояния, а вот с отправкой чистого вещества по трубе на дальние расстояние есть технологические проблемы.

Ещё 5-6 лет назад “Газпром” и некоторые компании из ЕС начинали испытания передачи водородо-метановой смеси на дальние расстояния, но в силу снижения спроса текущая актуальность данных разработок под вопросом.

Существуют способы транспортировки водорода в жидком состоянии, а также химический метод – транспортировка с помощью веществ-носителей, которые захватывают водород, а затем высвобождают его с помощью химических реакций.

Жидкий органический носитель водорода (LOHC) является одним из наиболее перспективных, поскольку при соединении данного типа веществ с водородом получившийся продукт можно хранить и транспортировать при нормальных условиях (давлении и температуре).

Таким образом, транспортировка оказывается наименее затратной и наиболее безопасной по сравнению с другими вариантами. Тем не менее и здесь есть серьезные препятствия для массового внедрения: процессы захвата и высвобождения водорода требуют высоких температур и высокого давления, а производство LOHC приводит к дополнительным выбросам CO₂.

Проблемы всех существующих способов хранения и перевозки водорода: дороговизна, большая энерго- и теплоёмкость процессов его преобразования. Работы над совершенствованием этих технологий продолжаются, чаще всего осуществляются на уровне стартапов, но пока основные проблемы перевозки и хранения не решены.

Если описанные выше проблемы будут преодолены, это станет существенным шагом к замещению газовой генерации, хотя водородная энергетика всё еще будет более опасной в силу химических особенностей вещества.

На перспективу активного развития отрасли внимательно смотрят страны Ближнего Востока и в особенности традиционные нефтяные гиганты Персидского залива, которые уже продумывают решения по производству чистого и бирюзового водорода (малоуглеродный водород, при получении которого выбросы углерода будут либо захоронены, либо использованы в промышленности).

Они планируют максимально воспользоваться устоявшимися торговыми отношениями, репутацией надёжных поставщиков, а также климатическими и географическими особенностями региона (море и большое количество солнечных дней в году)

Вот уже несколько лет мы в НИФИ твердим о необходимости ответственного отношения бизнеса к своим поставщикам и подрядчикам, а также пытаемся обратить внимание законодателей на необходимость ввести понятие "ответственные цепочки поставок" в нормативно-правовые акты со всеми вытекающими.

Наладить цепочки поставок и не знать, за счёт чего они работают — главное, чтобы товар был, и всё — для бизнеса это симптом каменного века. В современном обществе всё прозрачно и открыто, а любая ошибка может стоит очень дорого.

В данном случае, который привёл к крупнейшей за 30 лет вспышке ботулизма, бизнесу это стоило (и будет стоить) не только денег, но и уголовной статьи нескольким людям.

Неслучайно в своём исследовании мы рассматривали ритейл, ведь эта отрасль должна отчитываться уже не только за энергоэффективность, выбросы и права человека, но и за такие понятные сейчас многим потребителям вещи, как пищевые отходы, переработка упаковки, качество хранения продукции.

Ну и, конечно, у многих магазинов давно есть свои поставщики либо собственное производство продукции готового питания.

Бизнесу, работающему с поставщиками, давно пора понять, что переложить ответственность на других не получится. В конечном итоге, вы продаёте товар потребителю, вам и отвечать.

По мнению юристов, эта трагедия повлечет за собой новые требования к производителям и доставщикам продуктов ("Кухня на районе" приостановила работу из-за вспышки ботулизма).

Однако этого мало. Задавить бизнес требованиями — плохая идея, если при этом вы не создаёте поле с понятными правилами игры, где главное — система проверки соблюдения этих самых требований, а также их унификация и конкретизация.

Как мы говорили в своём исследовании, в 2023 году большинство компаний не разрабатывали новые требования к контрагентам, а работали над усовершенствованием систем отслеживания проверки выполнения данных требований своими контрагентами, вводя меры по ESG-аккредитации поставщиков и подрядчиков.

Но важно помнить, что в пул нашего исследования попали компании, которые в принципе занимаются практиками ESG и понимают, зачем они это делают (например, X5, "Магнит", "О’Кей").

В идеальном сценарии у этой ситуации должно быть несколько продолжений:

1. Расширение практик ритейла на сферу доставки готового питания. Это касается высоких требований ко всем поставщикам, процедур due diligence, аудита поставщиков как до, так и во время сотрудничества, мониторинга продукции, выездных проверок, лабораторных проверок, работы с отзывами покупателей, установки видеоконтроллеров, обеспечивающих удалённое наблюдение за соблюдением установленных требований (опыт X5).

2. Взаимная работа органов власти: Минздрава, Роспотребнадзора, Роскачества, ФАС. Проработка на уровне федерального законодательства вопросов управления закупками по принципам устойчивого развития, а также внедрения критериев ответственных цепочек поставок во всех отраслях.

3. Работа законодательных органов власти, институтов развития, НИФИ в сфере обучения регионов и МСП новым принципам работы, помощь при внедрении принципов ОЦП в свою деятельность с целью вырастить пул ответственных поставщиков для всех, а не только для отдельных компаний

У меня появилось ощущение, что я прикоснулся к прекрасному. Больше стали интересовать выставки, кто чем занимается в мире искусства, семьёй стали больше ходить в театр... Мир этот бесконечный, познать его нельзя, прикоснуться — можно