Трансформация ESG в российской FMCG, IT, недвижимости и то, как именно повестка находит выражение в коммуникациях и маркетинге, станет центральной темой форума "Бренды со смыслом".
Мероприятие пройдёт завтра в Москве в офлайн-формате, среди прочего будут представлены новая итерация исследования "Барометр устойчивой трансформации бизнеса в России" и первый доклад E+Change & Better "Ответственный потребитель в России" - насколько сейчас экологичность важна для россиян и готовы ли они за неё переплачивать.
Особенно интересно будет узнать об ожиданиях относительно обновлённого механизма РОП: с 2025 года производители и импортёры должны будут утилизировать 55% упаковки, с 2026-го 75% и 100% - с 2027-го.
Спикеры: гендиректор Национального ESG Альянса Андрей Шаронов, вице-президент по маркетингу VK Инна Походня, вице-президент по цепочкам поставок "Юнилевер Русь" Константин Войтиков, управляющий директор "Магнита" Анна Мелешина и многие другие.
Время и место: 24 ноября, завтра, 9.30-18.00 мск; Центр событий РБК (ex-SAP Digital Space), Москва, Космодамианская набережная, 52/7.
Регистрация и программа: по ссылке 👈
#События
Мероприятие пройдёт завтра в Москве в офлайн-формате, среди прочего будут представлены новая итерация исследования "Барометр устойчивой трансформации бизнеса в России" и первый доклад E+Change & Better "Ответственный потребитель в России" - насколько сейчас экологичность важна для россиян и готовы ли они за неё переплачивать.
Особенно интересно будет узнать об ожиданиях относительно обновлённого механизма РОП: с 2025 года производители и импортёры должны будут утилизировать 55% упаковки, с 2026-го 75% и 100% - с 2027-го.
Спикеры: гендиректор Национального ESG Альянса Андрей Шаронов, вице-президент по маркетингу VK Инна Походня, вице-президент по цепочкам поставок "Юнилевер Русь" Константин Войтиков, управляющий директор "Магнита" Анна Мелешина и многие другие.
Время и место: 24 ноября, завтра, 9.30-18.00 мск; Центр событий РБК (ex-SAP Digital Space), Москва, Космодамианская набережная, 52/7.
Регистрация и программа: по ссылке 👈
#События
👍4❤2
Шапиро_Социология территорий.docx
13.1 KB
В рамках вечернего чтения предлагаем статью Олега Шапиро @wowhausarchitecture, руководителя архитектурного бюро Wowhaus, автора первых современных общественных пространств в России (включая обновлённый Парк Горького).
Она - о новой жизни промзон и о судьбе промышленной архитектуры в мире, где, казалось бы, городское и заводское пространства навечно разделены стеной постиндустриализма. "Мы настолько увлеклись идеями будущего, что перестали замечать настоящее".
Материал подготовлен Центром социального проектирования "Платформа" @sociocrisis, публикуется впервые👆
#Social #Недвижимость
Она - о новой жизни промзон и о судьбе промышленной архитектуры в мире, где, казалось бы, городское и заводское пространства навечно разделены стеной постиндустриализма. "Мы настолько увлеклись идеями будущего, что перестали замечать настоящее".
Материал подготовлен Центром социального проектирования "Платформа" @sociocrisis, публикуется впервые
#Social #Недвижимость
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1
Проект "Норникеля" по повышению комфорта работников "Сделано с заботой" стал победителем премии Green Property Awards в номинации "Реконструкция внутренней среды для пользователей промышленного объекта".
Раз уж @esgworld выступал информационным партнёром мероприятия, расскажем как о лучшей практике, тем более это действительно интересный проект - как бизнес переосмысляет промышленную инфраструктуру под лозунгом человекоцентричности.
"Сделано с заботой" реализуется не в столичных бизнес-центрах, а на предприятиях "Норникеля" в Красноярском крае и Мурманской области, за Полярным кругом: цель в том, чтобы рабочие начинали и заканчивали день в хорошем настроении, занимались спортом и качественно отдыхали.
Проводится глубокая реновация помещений: от перепланировки с учётом современных подходов к эргономике до оснащения современным оборудованием и техникой, плюс замена инженерных сетей. Открываются спортзалы с бассейнами, помещения для йоги и пилатеса, столы для шахмат и пинг-понга.
Нюанс в том, что все работы проводятся на действующих предприятиях. С 2022 года, когда проект был запущен в нынешнем виде, реновация завершена на >200 объектах: от входных групп и холлов до гардеробов бытовых комплексов - то есть в местах, где сотрудники появляются постоянно.
Кстати, по привычке можно заподозрить, что всем этим компания компенсирует, возможно, не слишком высокие оклады. Но нет: судя по недавнему ESG-отчёту "Норникеля", который мы разбирали вот здесь вместе с @esgreport, средняя зарплата там - 183 тысячи рублей.
Ежегодные вложения в "Сделано с заботой" исчисляются миллиардами рублей, и, разумеется, в таком масштабе это по карману только крупнейшему бизнесу. Но по сути проект может быть перенесён на предприятия различного уровня, не везде нужны траты как годовой бюджет Твери
#Social
Раз уж @esgworld выступал информационным партнёром мероприятия, расскажем как о лучшей практике, тем более это действительно интересный проект - как бизнес переосмысляет промышленную инфраструктуру под лозунгом человекоцентричности.
"Сделано с заботой" реализуется не в столичных бизнес-центрах, а на предприятиях "Норникеля" в Красноярском крае и Мурманской области, за Полярным кругом: цель в том, чтобы рабочие начинали и заканчивали день в хорошем настроении, занимались спортом и качественно отдыхали.
Проводится глубокая реновация помещений: от перепланировки с учётом современных подходов к эргономике до оснащения современным оборудованием и техникой, плюс замена инженерных сетей. Открываются спортзалы с бассейнами, помещения для йоги и пилатеса, столы для шахмат и пинг-понга.
Нюанс в том, что все работы проводятся на действующих предприятиях. С 2022 года, когда проект был запущен в нынешнем виде, реновация завершена на >200 объектах: от входных групп и холлов до гардеробов бытовых комплексов - то есть в местах, где сотрудники появляются постоянно.
Кстати, по привычке можно заподозрить, что всем этим компания компенсирует, возможно, не слишком высокие оклады. Но нет: судя по недавнему ESG-отчёту "Норникеля", который мы разбирали вот здесь вместе с @esgreport, средняя зарплата там - 183 тысячи рублей.
Ежегодные вложения в "Сделано с заботой" исчисляются миллиардами рублей, и, разумеется, в таком масштабе это по карману только крупнейшему бизнесу. Но по сути проект может быть перенесён на предприятия различного уровня, не везде нужны траты как годовой бюджет Твери
#Social
👏9❤4👍1
uglerodnoe_regulirovanie_v_rossii.pdf
5.5 MB
Минэкономразвития опубликовало брошюру про углеродное регулирование в России - пожалуй, самую интригующую тему в внутрироссийской ESG-вселенной.
Новостей @esgworld тут по крайней мере сходу не видит, но сама визуализация и подбивка всех фактов в один документ - хорошее дело. За наводку спасибо @greenlady77
#Законы #Единицы
Новостей @esgworld тут по крайней мере сходу не видит, но сама визуализация и подбивка всех фактов в один документ - хорошее дело. За наводку спасибо @greenlady77
#Законы #Единицы
❤8👍2
greenwashing_anatomy.pdf
3 MB
Пополняем нашу новую рубрику #Библиотека качественными изданиями на тему ESG: сегодня представляем, кажется, первую в России научную книгу о гринвошинге (коллеги, поправьте, если такие издания уже были).
Издание "Зелёный туман" под авторством коллектива авторов, в том числе докторов и кандидатов наук, выложено в открытый доступ Бюро НДТ @burondt. Перед выходными - самое то👆
#Доклады #Риски
Издание "Зелёный туман" под авторством коллектива авторов, в том числе докторов и кандидатов наук, выложено в открытый доступ Бюро НДТ @burondt. Перед выходными - самое то
#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤5
Драйверами ESG в России выступали - в хронологическом порядке - зарубежные инвесторы и акционеры, банки, собственное стратегическое планирование компаний, государство... есть ли тут место потребителям?
Готовы ли россияне, с одной стороны, избегать бренды только из-за их эколого-социального реноме и, с другой, переплачивать за "устойчивость"?
Так вот, судя по свежему исследованию E+ Change и Better (входит в Okkam), в целом да: 69% потребителей заявляют о готовности платить больше за продукт, который они регулярно покупают, если он станет более устойчивым.
Что ещё интересного по итогам опроса 2 тысяч жителей России со всей страны (правда, на взгляд @esgworld, немного не хватает детального описания методологии и состава респондентов):
📍 Главные атрибуты "устойчивых" брендов в восприятии потребителей: бережное отношение к окружающей среде, помощь людям, чистые материалы, перерабатываемая упаковка;
📍 80% потребителей в целом верят заявлениям компаний об их социальной и экологической ответственности, но стараются проверять;
📍 61% готовы переключиться на новый бренд, который заявляет о своей социальной и экологической ответственности, но только если он будет дешевле или по той же цене. Платить больше готовы 24%;
📍 75% потребителей обращают внимание на рекламу ответственных брендов или считают её интересной, при этом каждый второй считает, что такой рекламы и информации недостаточно;
📍 Каждый четвёртый (27%) потребитель воспринимает устойчивый товар качественнее обычного, а в топе мотивов сделать выбор в пользу "устойчивого" бренда - вклад в решение важных проблем (29-32%);
📍 Напротив, чаще всего (25%) люди не покупают продукцию "устойчивых" брендов просто потому, что о ней ничего не знают, и только на втором месте с большим отставанием (11%) - финансовый фактор, "это слишком дорого";
📍 Среди причин отказаться от того или иного бренда для людей на первом месте немотивированно высокая цена (67%), недобросовестная реклама (61%) и - прости господи - гринвошинг (59%). Последнее понятие, конечно, большинству неведомо, так что респондентам его растолковывали на пальцах.
В топ-5 ответственных брендов по спонтанному знанию среди потребителей вошли "Сбер", Synergetic, Ozon, "Пятёрочка" и "Газпром". Среди конкретных инициатив люди чаще всего вспоминали проекты "Сбера", "Чистой линии", "Вкусно - и точка", "Додо пиццы", "Бургер кинга".
Доклад буквально только что представлен на форуме "Бренды со смыслом". С полной версией можно ознакомиться вот здесь, хорошая вещь для планирования коммуникаций 👈
#Доклады #Ритейл
Готовы ли россияне, с одной стороны, избегать бренды только из-за их эколого-социального реноме и, с другой, переплачивать за "устойчивость"?
Так вот, судя по свежему исследованию E+ Change и Better (входит в Okkam), в целом да: 69% потребителей заявляют о готовности платить больше за продукт, который они регулярно покупают, если он станет более устойчивым.
Что ещё интересного по итогам опроса 2 тысяч жителей России со всей страны (правда, на взгляд @esgworld, немного не хватает детального описания методологии и состава респондентов):
📍 Главные атрибуты "устойчивых" брендов в восприятии потребителей: бережное отношение к окружающей среде, помощь людям, чистые материалы, перерабатываемая упаковка;
📍 80% потребителей в целом верят заявлениям компаний об их социальной и экологической ответственности, но стараются проверять;
📍 61% готовы переключиться на новый бренд, который заявляет о своей социальной и экологической ответственности, но только если он будет дешевле или по той же цене. Платить больше готовы 24%;
📍 75% потребителей обращают внимание на рекламу ответственных брендов или считают её интересной, при этом каждый второй считает, что такой рекламы и информации недостаточно;
📍 Каждый четвёртый (27%) потребитель воспринимает устойчивый товар качественнее обычного, а в топе мотивов сделать выбор в пользу "устойчивого" бренда - вклад в решение важных проблем (29-32%);
📍 Напротив, чаще всего (25%) люди не покупают продукцию "устойчивых" брендов просто потому, что о ней ничего не знают, и только на втором месте с большим отставанием (11%) - финансовый фактор, "это слишком дорого";
📍 Среди причин отказаться от того или иного бренда для людей на первом месте немотивированно высокая цена (67%), недобросовестная реклама (61%) и - прости господи - гринвошинг (59%). Последнее понятие, конечно, большинству неведомо, так что респондентам его растолковывали на пальцах.
В топ-5 ответственных брендов по спонтанному знанию среди потребителей вошли "Сбер", Synergetic, Ozon, "Пятёрочка" и "Газпром". Среди конкретных инициатив люди чаще всего вспоминали проекты "Сбера", "Чистой линии", "Вкусно - и точка", "Додо пиццы", "Бургер кинга".
Доклад буквально только что представлен на форуме "Бренды со смыслом". С полной версией можно ознакомиться вот здесь, хорошая вещь для планирования коммуникаций 👈
#Доклады #Ритейл
👍5❤4🔥1
#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю
📰 Нынешними темпами в мире к 2100 году потеплеет на 2,9° вместо 1,5-2°, заложенных в Парижском соглашении, заявила Программа ООН по окружающей среде (ЮНЕП) в преддверии COP28. Для 2° выбросы нужно сократить как минимум на 28% по сравнению с текущими сценариями, для 1,5° - на 42%. "Вероятность сценария 1,5° - всего 14%";
📰 Международное энергетическое агентство (МЭА), известный лоббист ВИЭ, в преддверии того же COP28 напоминает о своих радикальных планах: в сценарии 1,5° текущие ежегодные инвестиции в нефтегаз в $800 млрд следует сократить вдвое к 2030 году. "Чтобы ограничить потепление, следует не открывать никаких новых долгосрочных проектов в нефтегазовом секторе, а некоторые текущие - закрыть". Нетрудно догадаться, как к этим воззваниям отреагирует Россия и ОПЕК;
📰 Упор на атомную энергетику в российском энергобалансе сулит наиболее эффективную декарбонизацию сектора, следует из моделирования, построенного учёными ИНЭИ РАН. В зависимости от параметров углеродного регулирования выбросы в секторе могут к середине века снизиться на 14-40%, причём самое большое сокращение прогнозируется в сценариях с долей АЭС в ~35-36% против 20% сейчас;
📰 Ограниченность бюджетов и нехватка компетенций у сотрудников - самые распространённые в российском бизнесе проблемы при составлении ESG-отчётности, следует из опроса агентства ESG Consulting. Если добавить к этому снижение числа ESG-вакансий и зарплат таких специалистов год к году на 25-30%, а также нехватку IT-решений для автоматизации сбора отчётности, то ситуация в сфере выглядит не самой оптимистичной. И тем не менее ESG-раскрытия в России продолжаются, для некоторых компаний первые в их истории;
📰 "Сбер" научил искусственный интеллект отслеживать ESG-риски - создал модель искусственного интеллекта ESGify, умеющую с этой целью прочёсывать тексты на русском и английском. Изучить инструмент можно вот здесь. Звучит интересно и прецедентно, но насколько это реально поможет в управлении рисками, пока сказать сложно - нужно "обкатывать" на практике;
📰 И ещё интересное от "Сбера": более половины (51%) опрошенных россиян считают, что искусственный интеллект поможет человечеству в борьбе с изменениями климата. Также опрошенные видят перспективы в использовании ИИ для предсказания природных катаклизмов, мониторинга качества воды и воздуха, переработки отходов. Это всё хорошо, но, честно говоря, довольно сомнительно, что мысли о климате и его изменении так сильно занимают умы соотечественников;
📰 Раскол в Европе по атомной теме продолжается: пока Германия, Австрия, Португалия, Дания выступают резко против АЭС и выводят из эксплуатации те реакторы, которые у них были (если были - например, у Австрии и не было вовсе в эксплуатации), Франция и другие идут иным путём. Швеция объявила о планах построить к 2045 году 10 новых реакторов, в том числе, видимо, малых АЭС - это новый тренд. Не мешает и то, что АЭС входят в зелёную таксономию ЕС с кучей оговорок;
📰 Качество ESG-отчётности вызывает в мире всё больший скепсис: согласно опросу PwC, 94% инвесторов полагают, что нефинансовая отчётность изобилует "пустыми утверждениями - то есть гринвошингом или импактвошингом (извините за англицизмы, аналогов нет). Год назад, для сравнения, было 87%. К самой концепции ESG инвесторы при этом относятся благожелательно: 70% считают, что ESG нужно внедрять в корпоративную стратегию, а 75% - в управление рисками и возможностями;
📰 ЕС согласовал первый в мире "трансграничный метановый механизм", направленный на сокращение выбросов этого газа в энергетическом секторе Европы и его зарубежных поставщиков. Производителей и импортёров обяжут отчитываться о выбросах метана в энергоресурсах, следить за утечками, запретят факельные сжигания. Это часть подписанного на COP26 "Глобального обязательства по метану", к которому не присоединились ни КНР, ни Россия, ни Индия.
📰 Нынешними темпами в мире к 2100 году потеплеет на 2,9° вместо 1,5-2°, заложенных в Парижском соглашении, заявила Программа ООН по окружающей среде (ЮНЕП) в преддверии COP28. Для 2° выбросы нужно сократить как минимум на 28% по сравнению с текущими сценариями, для 1,5° - на 42%. "Вероятность сценария 1,5° - всего 14%";
📰 Международное энергетическое агентство (МЭА), известный лоббист ВИЭ, в преддверии того же COP28 напоминает о своих радикальных планах: в сценарии 1,5° текущие ежегодные инвестиции в нефтегаз в $800 млрд следует сократить вдвое к 2030 году. "Чтобы ограничить потепление, следует не открывать никаких новых долгосрочных проектов в нефтегазовом секторе, а некоторые текущие - закрыть". Нетрудно догадаться, как к этим воззваниям отреагирует Россия и ОПЕК;
📰 Упор на атомную энергетику в российском энергобалансе сулит наиболее эффективную декарбонизацию сектора, следует из моделирования, построенного учёными ИНЭИ РАН. В зависимости от параметров углеродного регулирования выбросы в секторе могут к середине века снизиться на 14-40%, причём самое большое сокращение прогнозируется в сценариях с долей АЭС в ~35-36% против 20% сейчас;
📰 Ограниченность бюджетов и нехватка компетенций у сотрудников - самые распространённые в российском бизнесе проблемы при составлении ESG-отчётности, следует из опроса агентства ESG Consulting. Если добавить к этому снижение числа ESG-вакансий и зарплат таких специалистов год к году на 25-30%, а также нехватку IT-решений для автоматизации сбора отчётности, то ситуация в сфере выглядит не самой оптимистичной. И тем не менее ESG-раскрытия в России продолжаются, для некоторых компаний первые в их истории;
📰 "Сбер" научил искусственный интеллект отслеживать ESG-риски - создал модель искусственного интеллекта ESGify, умеющую с этой целью прочёсывать тексты на русском и английском. Изучить инструмент можно вот здесь. Звучит интересно и прецедентно, но насколько это реально поможет в управлении рисками, пока сказать сложно - нужно "обкатывать" на практике;
📰 И ещё интересное от "Сбера": более половины (51%) опрошенных россиян считают, что искусственный интеллект поможет человечеству в борьбе с изменениями климата. Также опрошенные видят перспективы в использовании ИИ для предсказания природных катаклизмов, мониторинга качества воды и воздуха, переработки отходов. Это всё хорошо, но, честно говоря, довольно сомнительно, что мысли о климате и его изменении так сильно занимают умы соотечественников;
📰 Раскол в Европе по атомной теме продолжается: пока Германия, Австрия, Португалия, Дания выступают резко против АЭС и выводят из эксплуатации те реакторы, которые у них были (если были - например, у Австрии и не было вовсе в эксплуатации), Франция и другие идут иным путём. Швеция объявила о планах построить к 2045 году 10 новых реакторов, в том числе, видимо, малых АЭС - это новый тренд. Не мешает и то, что АЭС входят в зелёную таксономию ЕС с кучей оговорок;
📰 Качество ESG-отчётности вызывает в мире всё больший скепсис: согласно опросу PwC, 94% инвесторов полагают, что нефинансовая отчётность изобилует "пустыми утверждениями - то есть гринвошингом или импактвошингом (извините за англицизмы, аналогов нет). Год назад, для сравнения, было 87%. К самой концепции ESG инвесторы при этом относятся благожелательно: 70% считают, что ESG нужно внедрять в корпоративную стратегию, а 75% - в управление рисками и возможностями;
📰 ЕС согласовал первый в мире "трансграничный метановый механизм", направленный на сокращение выбросов этого газа в энергетическом секторе Европы и его зарубежных поставщиков. Производителей и импортёров обяжут отчитываться о выбросах метана в энергоресурсах, следить за утечками, запретят факельные сжигания. Это часть подписанного на COP26 "Глобального обязательства по метану", к которому не присоединились ни КНР, ни Россия, ни Индия.
👍8❤6
Редкий случай, когда новости из ESG-вселенной попадают в российский информационный мейнстрим… но с ошибкой.
В минувшие выходные РБК, "Прайм" и другие СМИ написали о $5 трлн, инвестированных западными ESG-фондами в "оборонку", что спровоцировало и апокалиптические комментарии в духе "Звериный оскал ESG".
Материалы базируются на статье Bloomberg: число ESG-фондов, владеющих бумагами компаний из сектора "Космос и оборонка" (исторически эти две промышленности идут бок о бок), выросло на четверть, а портфельным менеджерам "всё комфортнее владеть военными активами на фоне растущего политического давления и прибылей ОПК".
Досадно только, что СМИ некорректно перевели заметку: $5 трлн - это совокупные активы под управлением одного из классов ESG-фондов, а бумаги ОПК в них составляют 0,44%, или $22 млрд.
И суть - в росте доли таких бумаг в портфелях фондов, а не абсолютной сумме. Ну да ладно.
Любопытно, кстати, что в значительной части не "старые" ESG-фонды накупают бумаги оборонных компаний, а "обычные" фонды, и раньше инвестировавшие в ОПК, переквалифицируются в "устойчивые".
Есть ли тут что-то удивительное? Отнюдь: ещё 1,5 года назад мы писали, что каждый второй ESG-фонд из картотеки Morningstar вкладывался в ОПК, а на фоне геополитических катаклизмов на Западе рос тренд на включение в ESG-лексикон терминов вроде "национальная безопасность".
Рождённая как экономико-эколого-социальная концепция, ESG, пожалуй, впервые за время своего существования столкнулась с геополитической подоплёкой - и под её давлением стала видоизменяться. И не факт, что в лучшую сторону.
Две яркие цитаты в этом контексте: председатель всепартийной парламентской группы Великобритании по ESG Александр Стаффорд "укрепился во мнении, что ESG - в пользу оборонных инвестиций", а генсек НАТО Йенс Столтенберг подчеркнул, что "нет ничего неэтичного в защите нашей свободы". Так-то.
Формально, чтобы "забрендировать" инвестицию как связанную с ESG, нужно обосновать её связь с одним из ЦУРов. В случае с "оборонкой" фонды ссылаются на 16-ю Цель устойчивого развития ООН "Содействие построению миролюбивого и открытого общества".
В ходе due diligence инвесторы должны получить уверенность, что их деньги пойдут только на оборонительное оружие (те же системы ПВО, например), а не наступательное, хотя разница довольно условна.
Насколько это адекватно? Как констатирует Bloomberg, единства в ESG-мире по этому вопросу нет, но то, что такой вопрос в принципе ставится, говорит о многом. Особенно когда в аргументации появляются слова типа "свобода", "демократия" и "национальная безопасность"
#ОПК #Инвестиции
В минувшие выходные РБК, "Прайм" и другие СМИ написали о $5 трлн, инвестированных западными ESG-фондами в "оборонку", что спровоцировало и апокалиптические комментарии в духе "Звериный оскал ESG".
Материалы базируются на статье Bloomberg: число ESG-фондов, владеющих бумагами компаний из сектора "Космос и оборонка" (исторически эти две промышленности идут бок о бок), выросло на четверть, а портфельным менеджерам "всё комфортнее владеть военными активами на фоне растущего политического давления и прибылей ОПК".
Досадно только, что СМИ некорректно перевели заметку: $5 трлн - это совокупные активы под управлением одного из классов ESG-фондов, а бумаги ОПК в них составляют 0,44%, или $22 млрд.
И суть - в росте доли таких бумаг в портфелях фондов, а не абсолютной сумме. Ну да ладно.
Любопытно, кстати, что в значительной части не "старые" ESG-фонды накупают бумаги оборонных компаний, а "обычные" фонды, и раньше инвестировавшие в ОПК, переквалифицируются в "устойчивые".
Есть ли тут что-то удивительное? Отнюдь: ещё 1,5 года назад мы писали, что каждый второй ESG-фонд из картотеки Morningstar вкладывался в ОПК, а на фоне геополитических катаклизмов на Западе рос тренд на включение в ESG-лексикон терминов вроде "национальная безопасность".
Рождённая как экономико-эколого-социальная концепция, ESG, пожалуй, впервые за время своего существования столкнулась с геополитической подоплёкой - и под её давлением стала видоизменяться. И не факт, что в лучшую сторону.
Две яркие цитаты в этом контексте: председатель всепартийной парламентской группы Великобритании по ESG Александр Стаффорд "укрепился во мнении, что ESG - в пользу оборонных инвестиций", а генсек НАТО Йенс Столтенберг подчеркнул, что "нет ничего неэтичного в защите нашей свободы". Так-то.
Формально, чтобы "забрендировать" инвестицию как связанную с ESG, нужно обосновать её связь с одним из ЦУРов. В случае с "оборонкой" фонды ссылаются на 16-ю Цель устойчивого развития ООН "Содействие построению миролюбивого и открытого общества".
В ходе due diligence инвесторы должны получить уверенность, что их деньги пойдут только на оборонительное оружие (те же системы ПВО, например), а не наступательное, хотя разница довольно условна.
Насколько это адекватно? Как констатирует Bloomberg, единства в ESG-мире по этому вопросу нет, но то, что такой вопрос в принципе ставится, говорит о многом. Особенно когда в аргументации появляются слова типа "свобода", "демократия" и "национальная безопасность"
#ОПК #Инвестиции
🤯14👍5❤4
Challenges_for_the_Defense_Industry_Against_the_Background_of_ESG.pdf
424.7 KB
Любопытное исследование из Польши на тему влияния ESG на финансирование ОПК в Европе, причём написанное, такое ощущение, лоббистами "оборонки".
Цитата: "При комплексном подходе появляется возможность изменить отношение к ОПК путём PR-коммуникаций. Тон общения должен фокусироваться не только на вреде оружейной промышленности, но и на её стратегической важности для безопасности и устойчивого развития ЕС".
Что сейчас и происходит
#Доклады #ОПК #Инвестиции
Цитата: "При комплексном подходе появляется возможность изменить отношение к ОПК путём PR-коммуникаций. Тон общения должен фокусироваться не только на вреде оружейной промышленности, но и на её стратегической важности для безопасности и устойчивого развития ЕС".
Что сейчас и происходит
#Доклады #ОПК #Инвестиции
😢7👍1
Крепкая семья - главная ценность в глазах россиян, согласно свежему опросу ВЦИОМа, но как быть тем, кто волею судьбы лишён этого блага?
По официальным данным, в России более 45 тысяч детей-сирот и детей, брошенных родителями, и, признаться, мало что так радует @esgworld, как проекты, вносящие вклад в решение этой проблемы.
Один из них - проект "Русала" и фонда "Полдень", недавно победивший в одной из номинаций конкурса "Чемпионы добрых дел". Хотели бы рассказать о нём как о лучшей практике.
В чём суть?
Подросткам из детских домов помогают найти своё место во взрослом мире с помощью специальных сюжетно-ролевых игр, корпоративных мероприятий "Русала" и экскурсий.
Ведущими выступают волонтёры "Русала", чаще всего без педагогического/психологического образования, а формат игр позволяет им быстро включаться в работу, рассказали @esgworld в компании.
Сюжетно-ролевые игры выбраны в качестве основного формата не просто так.
📍 Они не похожи на обычные уроки – весь опыт переживаний "упакован" в игровую реальность с перемещением в выдуманный мир, в котором ребята могут выбрать для себя и примерить самые разные роли
📍 Игра - привычный и приятный для детей формат, её воздействие - на уровне эмоций
📍 Главное, с помощью игр ребёнок учится самостоятельно принимать решения. Ведь ребятам из детдомов намного сложнее получить такой нужный во взрослой жизни опыт.
"Русал", как и многие другие крупные бизнесы, начинал с традиционной помощи детдомам в виде различных подарков, но в итоге компания пришла к изменению формата - что приносит свои плоды.
Во-первых, для детей это возможность узнать новое об окружающем мире, лучше понять себя и выбрать траекторию жизненного пути.
Во-вторых, волонтёрам это, кроме чувства сопричастности, даёт "прокачку" социальных компетенций, коммуникации и эмпатии, то есть тех самых soft skills.
В-третьих - и, возможно, это самое важное, - проект способствует возникновению доверия между волонтёрами и детьми, а как следствие – появлению в жизни ребят "референтных взрослых"
#Social
По официальным данным, в России более 45 тысяч детей-сирот и детей, брошенных родителями, и, признаться, мало что так радует @esgworld, как проекты, вносящие вклад в решение этой проблемы.
Один из них - проект "Русала" и фонда "Полдень", недавно победивший в одной из номинаций конкурса "Чемпионы добрых дел". Хотели бы рассказать о нём как о лучшей практике.
В чём суть?
Подросткам из детских домов помогают найти своё место во взрослом мире с помощью специальных сюжетно-ролевых игр, корпоративных мероприятий "Русала" и экскурсий.
Ведущими выступают волонтёры "Русала", чаще всего без педагогического/психологического образования, а формат игр позволяет им быстро включаться в работу, рассказали @esgworld в компании.
Сюжетно-ролевые игры выбраны в качестве основного формата не просто так.
📍 Они не похожи на обычные уроки – весь опыт переживаний "упакован" в игровую реальность с перемещением в выдуманный мир, в котором ребята могут выбрать для себя и примерить самые разные роли
📍 Игра - привычный и приятный для детей формат, её воздействие - на уровне эмоций
📍 Главное, с помощью игр ребёнок учится самостоятельно принимать решения. Ведь ребятам из детдомов намного сложнее получить такой нужный во взрослой жизни опыт.
"Русал", как и многие другие крупные бизнесы, начинал с традиционной помощи детдомам в виде различных подарков, но в итоге компания пришла к изменению формата - что приносит свои плоды.
Во-первых, для детей это возможность узнать новое об окружающем мире, лучше понять себя и выбрать траекторию жизненного пути.
Во-вторых, волонтёрам это, кроме чувства сопричастности, даёт "прокачку" социальных компетенций, коммуникации и эмпатии, то есть тех самых soft skills.
В-третьих - и, возможно, это самое важное, - проект способствует возникновению доверия между волонтёрами и детьми, а как следствие – появлению в жизни ребят "референтных взрослых"
#Social
👍9👏3
Развитие территорий присутствия - безусловный тренд этого "ESG-сезона" в России, о котором @esgworld писал не раз, не два и не три. Какие компании в этом контексте можно назвать трендсеттерами, или, прости господи, бенчмарками?
У @esgworld устойчивое ощущение, что PR-службы крупного бизнеса в целом недокручивают эту повестку во внешних коммуникациях, и вот на помощь приходит свежий бюллетень "Репутационная динамика".
На основе экспертного опроса на платформе BrainsChains (разработка ЦСП "Платформа" @sociocrisis и ко) выделены следующие бизнесы (в алфавитном порядке):
📍 "Газпром нефть" – объединение под одним брендом и в одной логике управления широкого поля направлений в городах разного типа (программа "Родные города"), социальное проектирование в городах-миллионниках и мегаполисах (Омск, Москва);
📍 ММК – создание территориального проекта-драйвера, меняющего общее восприятие территории (креативный центр и городской курорт «Притяжение» в Магнитогорске);
📍 "Норникель" – концепция масштабной трансформации города, институциональные решения (передовой формат агентства по развитию территорий), развитие альтернативных направлений экономики, прорыв в области экологичной безопасности;
📍 ОМК – создание из серии культурных проектов драйвера развития территории, формирование обновленного бренда территории и дальнейший выход на уровень системной трансформации;
📍 "Росатом" – по общей сумме заслуг. При том, что эксперты часто упоминают этот бренд, они затрудняются выделить конкретные проекты/практики, подтверждающие лидерские позиции компании;
📍 "Русал" – разработка единой концепции стратегических целей для группы городов, собственная система измерения эффектов (корпоративный индекс территорий), примеры ускоренной трансформации в малых городах;
📍 "Северсталь" – позитивная динамика в базовом городе компании – Череповце. Программы по развитию МСП, разработка собственной модели агентства по развитию территорий;
📍 "Сибур" – трансформация городов многоукладного типа (историческое и индустриальное ядра в структуре Тобольска), разработка долгосрочных программ изменений, создание в регионе второго центра развития(помимо Тюмени).
Для нас это повод разобрать самые интересные кейсы как лучшие практики - если вас, дорогие подписчики, интересуют какие-то конкретные проекты, напишите, пожалуйста, в комментариях 👇
Полный текст "Репутационной динамики бизнеса" - вот здесь 👈
#Доклады #Social
У @esgworld устойчивое ощущение, что PR-службы крупного бизнеса в целом недокручивают эту повестку во внешних коммуникациях, и вот на помощь приходит свежий бюллетень "Репутационная динамика".
На основе экспертного опроса на платформе BrainsChains (разработка ЦСП "Платформа" @sociocrisis и ко) выделены следующие бизнесы (в алфавитном порядке):
📍 "Газпром нефть" – объединение под одним брендом и в одной логике управления широкого поля направлений в городах разного типа (программа "Родные города"), социальное проектирование в городах-миллионниках и мегаполисах (Омск, Москва);
📍 ММК – создание территориального проекта-драйвера, меняющего общее восприятие территории (креативный центр и городской курорт «Притяжение» в Магнитогорске);
📍 "Норникель" – концепция масштабной трансформации города, институциональные решения (передовой формат агентства по развитию территорий), развитие альтернативных направлений экономики, прорыв в области экологичной безопасности;
📍 ОМК – создание из серии культурных проектов драйвера развития территории, формирование обновленного бренда территории и дальнейший выход на уровень системной трансформации;
📍 "Росатом" – по общей сумме заслуг. При том, что эксперты часто упоминают этот бренд, они затрудняются выделить конкретные проекты/практики, подтверждающие лидерские позиции компании;
📍 "Русал" – разработка единой концепции стратегических целей для группы городов, собственная система измерения эффектов (корпоративный индекс территорий), примеры ускоренной трансформации в малых городах;
📍 "Северсталь" – позитивная динамика в базовом городе компании – Череповце. Программы по развитию МСП, разработка собственной модели агентства по развитию территорий;
📍 "Сибур" – трансформация городов многоукладного типа (историческое и индустриальное ядра в структуре Тобольска), разработка долгосрочных программ изменений, создание в регионе второго центра развития(помимо Тюмени).
Для нас это повод разобрать самые интересные кейсы как лучшие практики - если вас, дорогие подписчики, интересуют какие-то конкретные проекты, напишите, пожалуйста, в комментариях 👇
Полный текст "Репутационной динамики бизнеса" - вот здесь 👈
#Доклады #Social
👍4🤔1
Forwarded from @irinagaida
Вместе с Олегом Хамисовым, старшим преподавателем Сколтеха, поучаствовала в ESG-подкасте AI4Planet в рамках конференции AI Journey. Вопрос был поднят нешуточный – какие возможности открывает искусственный интеллект для энергоперехода:
⚡ Для начала нужно отметить, что человечество уже не впервые проходит через изменение в процессе производства первичной энергии. Отличие нынешнего энергоперехода – в том, что если раньше его двигателем были новые технологии и экономические преимущества, то сейчас переход на низкоуглеродные источники энергии продиктован ещё и сокращением антропогенного воздействия на климат.
⚡ Основная роль ИИ сейчас – это помощь в принятии решений об энергопереходе как на стороне предложения, так и на стороне спроса. Генеративные модели ИИ также могут помочь в изменении поведенческих характеристик, причём как обычных людей, так и компаний.
⚡ При создании моделей построения энергосетей на следующие 10-20 лет целесообразно использовать методы машинного обучения в дополнение к научным моделям. От того, насколько качественным будет это прогнозирование, будет зависеть качество принимаемых решений на уровне климатических соглашений.
⚡ Все энергопереходы, которые мы исторически наблюдали, были очень небыстрыми. Основное опасение тех, кто занимается климатом сегодня, - что нужная для предотвращения катастрофических последствий изменения климата скорость изменения энергосистемы очень велика, а энергосистема очень инертна. Менять её быстро очень сложно. И, как показал, в том числе, опыт 2021 г., в этом направлении мы бежим не очень скоординировано: быстрый отказ от ископаемых источников энергии сочетается с недоинвестированием в низкоуглеродные. Отсюда отставание от тех целей, которые перед нами ставят учёные-климатологи. Роль ИИ – в том, чтобы быстрее создавать новые технологии, материалы, модели и т.п., а также более эффективно использовать имеющиеся ресурсы. Подробнее
⚡ Для начала нужно отметить, что человечество уже не впервые проходит через изменение в процессе производства первичной энергии. Отличие нынешнего энергоперехода – в том, что если раньше его двигателем были новые технологии и экономические преимущества, то сейчас переход на низкоуглеродные источники энергии продиктован ещё и сокращением антропогенного воздействия на климат.
⚡ Основная роль ИИ сейчас – это помощь в принятии решений об энергопереходе как на стороне предложения, так и на стороне спроса. Генеративные модели ИИ также могут помочь в изменении поведенческих характеристик, причём как обычных людей, так и компаний.
⚡ При создании моделей построения энергосетей на следующие 10-20 лет целесообразно использовать методы машинного обучения в дополнение к научным моделям. От того, насколько качественным будет это прогнозирование, будет зависеть качество принимаемых решений на уровне климатических соглашений.
⚡ Все энергопереходы, которые мы исторически наблюдали, были очень небыстрыми. Основное опасение тех, кто занимается климатом сегодня, - что нужная для предотвращения катастрофических последствий изменения климата скорость изменения энергосистемы очень велика, а энергосистема очень инертна. Менять её быстро очень сложно. И, как показал, в том числе, опыт 2021 г., в этом направлении мы бежим не очень скоординировано: быстрый отказ от ископаемых источников энергии сочетается с недоинвестированием в низкоуглеродные. Отсюда отставание от тех целей, которые перед нами ставят учёные-климатологи. Роль ИИ – в том, чтобы быстрее создавать новые технологии, материалы, модели и т.п., а также более эффективно использовать имеющиеся ресурсы. Подробнее
❤5
Сутки остались до начала всероссийской конференции "Нефинансовая отчётность": мероприятие стартует завтра утром, организаторы - информационное агентство AK&M в партнёрстве с "Горизонт КФ" и при информационной поддержке @esgworld.
С учётом последних событий повестка более чем актуальна: напомним, @esgworld недавно собрал мнения участников ESG-сообщества о де-факто отмене обязательной ESG-отчётности в России в четырёх частях: раз, два, три, четыре, - этот сюжет наверняка будет затронут и завтра.
Аудитория: государственные структуры, провайдеры стандартов нефинансовой отчётности, институты развития, консалтинговые и исследовательские компании, корпоративный сектор, банки, IT-разработчики, образовательные организации, рейтинговые агентства, верификаторы.
Формат: очно и онлайн.
Дата и место: 29 ноября, завтра, 9.30-18.10 мск; отель "Арткорт Москва Центр", Вознесенский пер., 7.
Программа и все спикеры: по ссылке 👈
#События
С учётом последних событий повестка более чем актуальна: напомним, @esgworld недавно собрал мнения участников ESG-сообщества о де-факто отмене обязательной ESG-отчётности в России в четырёх частях: раз, два, три, четыре, - этот сюжет наверняка будет затронут и завтра.
Аудитория: государственные структуры, провайдеры стандартов нефинансовой отчётности, институты развития, консалтинговые и исследовательские компании, корпоративный сектор, банки, IT-разработчики, образовательные организации, рейтинговые агентства, верификаторы.
Формат: очно и онлайн.
Дата и место: 29 ноября, завтра, 9.30-18.10 мск; отель "Арткорт Москва Центр", Вознесенский пер., 7.
Программа и все спикеры: по ссылке 👈
#События
👍2