❓Как повлиял уход из России западных технологических вендоров на автоматизацию процессов охраны окружающей средой в отечественном бизнесе?

И сохраняется ли спрос на внедрение систем автоматизации в области ООС в нынешней ситуации - или, может, с учётом изменений в законодательстве он даже растёт?

Начинаем неделю с разговора с экспертом, и сегодня собеседница @esgworld - руководитель группы управления экологией и энергоэффективностью IBS Лиана Самойленко:

"По первому вопросу. В настоящее время на российском рынке существует большое количество отечественного продуктов по автоматизации процессов управления охраной окружающей среды.

По функциональности такие продукты не только не уступают иностранным решениям, но и зачастую превосходят их.

Процесс импортозамещения ПО начался ещё до ухода западных вендоров с российского рынка, а их уход лишь ускорил этот процесс.

Что до спроса, то в настоящее время охраняется положительная тенденция на внедрение систем автоматизации в области ООС.

С учётом роста требований природоохранного законодательства, увеличением частоты сбора и необходимости оперативного мониторинга экологических показателей ‒ автоматизация становится ключевым механизмом эффективного управления ООС-процессами".

Кроме того, рекомендуем ознакомиться (если ещё не) с недавним исследованием "Технологий доверия" о вселенной российских технологических ESG-решений - вот здесь. Насколько понимаем, это первый в своём роде анализ на эту тему

#Экспертиза #Технологии

Крупнейшая по числу пользователей российская IT-компания VK, до недавнего времени именовавшаяся Mail.ru Group, опубликовала ESG-отчёт за 2022 год и запустила ESG-портал, где представила основные подходы к стратегии устойчивого развития.

Ключевыми темами определены - в такой последовательности - защита персональных данных, обучение и развитие сотрудников, ответственность за качество сервисов, взаимодействие с пользователями и соответствие их требованиям.

IT - не самая углеродоёмкая отрасль экономики, и в этом отношении упор VK на Social-сегменте не выглядит, как у некоторых компаний, попыткой отвлечь внимание от трудностей с декарбонизацией. Подробнее рассмотрим документ в рубрике #Разбор, а пока можно отметить следующие цифры:

🔹 Энергоэффективность центров обработки данных VK в 2022 году стала на 15% больше, чем у среднестатистических дата-центров - для высокотехнологичный отрасли этот вопрос один из ключевых в ESG-повестке;

🔹 VK провела масштабную акцию против травли в интернете - День борьбы с кибербуллингом. В кампании, охватившей >67 млн пользователей, участвовали >50 российских брендов;

🔹 Доля женщин в совете директоров второй год подряд сохраняется на уровне 30% - это высокий показатель для России в целом и отрасли в частности.

Более подробный #Разбор ждите в эти выходные - посмотрим, как ESG-практики выглядят в целом

Громкая новость с углеродного рынка: "Сибур" закрыл первую в России сделку по продаже сокращений выбросов CO₂, проведённую на блокчейн-платформе.

За счёт сокращений крупный провайдер платёжных сервисов Qiwi "стала первой компанией на российском финтех-рынке, компенсировавшей свой углеродный след (Scope 1 и 2)".

Судя по пресс-релизу Qiwi (есть в распоряжении @esgworld), речь о валовых выбросах за 2022 год в 3,1 тысячи тонн СО₂-эквивалента.

Сразу обозначим несколько ключевых моментов:

🔹 Это не климатический проект, который "Сибур" недавно регистрировал в национальном реестре: тот реализуется в Перми, этот - в Тобольске. Об этом проекте мы уже писали в феврале: он стал первым в России из верифицированных по международному стандарту ISO 14064-2:2019, что подтверждено европейским центром Verico SCE;

🔹 Почему компания не пошла путём размещения в российском реестре: в данном случае ключевым фактором стала возможность быть монетизированным не только на российском, но и на международном рынке. Пока же российский национальный реестре не состыкован с зарубежными;

🔹 Сделка проведена через публичный распределённый реестр на Зелёной цифровой платформе (оператор - российская компания "Вечный город") - вот тут подробности. Одно из главных преимуществ блокчейна - отсутствие риска двойного учёта за счёт "неизменяемости и доступности данных для всех заинтересованных лиц".

Вот как прокомментировал событие партнёр Kept Владимир Лукин (цитируем по материалам "Сибура"):

"На добровольном углеродном рынке действуют различные платформы и реестры, через которые возможно проводить сделки с сокращениями парниковых газов. Преимущество распределённого реестра в максимальном уровне прозрачности операций и неизменности данных на всех этапах.

Сделка между "Сибуром" и QIWI продемонстрировала высокий стандарт открытости и прослеживаемости, который открывает для компаний-эмитентов и компаний-покупателей углеродных единиц широкие возможности.

Кроме того, это значит, что результаты российских климатических проектов могут быть представлены и монетизированы на международном рынке".

"Сибур", по словам гендиректора - председателя правления Михаила Карисалова, будет "и дальше развивать работу в этом направлении", получив "бесценный опыт, пройдя путь от реализации технологического климатического проекта до <...> сделки".

Тем более по тобольскому проекту верифицировано предотвращение выбросов 3 млн тонн CO₂ - этого хватит на тысячу годовых эмиссий Qiwi

#Единицы #Технологии #Крипто

ESG-рейтинги в части биоразнообразия бесполезны. По крайней мере в нынешнем виде.

Звучит жёстко, и тем не менее это так.

Как показало исследование учёных из Эксетерского университета (Британия), позиции бизнеса в MSCI ESG и Refinitiv не коррелируют с финансовыми показателями, не влияют на возможность привлекать финансирование и не отражают другие значимые риски.

🔹 Во-первых, текущая деятельность компаний в области сохранения биоразнообразия - с форума COP15 это стало мировым трендом - не соотносится с их будущей выручкой и капитализацией, поскольку в нынешние экономические модели биоразнообразие просто не включается как фактор;

🔹 Во-вторых, с биоразнообразием не коррелирует систематический риск бизнеса (связанный с неблагоприятными изменениями на рынке в целом) и коэффициент Тобина (отношение рыночной стоимости активов к их балансовой стоимости);

🔹 В-третьих, позиция компании в ESG-рейтингах в части биоразнообразия в основном не учитывается инвесторами при принятии решений - "это приводит к отсутствию сигнала другим инвесторам, что у компании могут быть проблемы с биоразнообразием".

Означает ли это, что компании могут невозбранно уничтожать животных в регионах присутствия без последствий для себя?

Конечно, нет. Речь о том, что "текущие метрики биоразнообразия на рынке нельзя назвать качественными", а при принятии инвестиционных решений может упускаться важная информация о рисках.

Необходимо, по мнению учёных, разработать качественные инструменты оценки влияния компаний на биологические системы - так же как в своё время с климатом, который исторически не учитывался как фактор принятия решений, а теперь стал общим местом.

Одним из решений может стать анонсированное включение темы биоразнообразия в международные стандарты ISSB, которые, как ожидается, станут основной для национальных систем обязательных ESG-раскрытий. Как это будет реализовано, посмотрим по мере публикации соответствующих драфтов

#Доклады #Риски

Внимание мировых финансовых институтов к теме биоразнообразия год от года растёт, и для продвижения повестки это может значить больше, чем что бы то ни было: в конце концов банки, инвестиционные и страховые компании находятся в сердце экономики.

Как следует из свежего доклада CDP, каждая вторая (48-49%) опрошенная финансовая институция раскрывает какие-либо практики в области защиты леса / водных / биологических ресурсов, а в каждой третьей (32%) эти вопросы курируются на уровне совета директоров.

С другой стороны, когда речь заходит о внедрении метрик, связанных с nature-related issues, в бизнес-стратегии и финансовое планирование, то компании оказываются более консервативными: таковое есть лишь у каждой четвёртой (26-28%). Но это пока.

Пока повестка для финансовых организаций главным образом сосредоточена вокруг управления рисками, и именно эти практики самые развитые: 45-47% опрошенных занимаются оценкой рисков, связанных с природой (включая биоразнообразие), а у 51% этот вопрос уже стоит на повестке совета директоров.

Таким образом, хотя актуальность повестки на фоне решений COP15 очевидно растёт, финансовый сектор реагирует на новый тренд с некоторым запозданием.

Особенно если сравнивать с вопросами изменения климата, которые стали "паровозом" всей ESG-вселенной: например, климатическую проблематику курируют 91% советов директоров против 32% у защиты леса / водных / биологических ресурсов.

Это выражается и в отсутствии компетенций у членов советов директоров. Так, если экспертиза по климату есть как у 68% таких органов управления, то по nature-related issues - лишь у каждого четвёртого (24%).

Из этого можно вывести совет карьерного характера. Исходя из тренда на укрепление компетенций советов директоров, наличие nature-related-экспертизы в ближайшие годы может стать настоящим "тузом в рукаве" для потенциальных кандидатов

#Доклады #Governance #Кадры

"Биологи спорят, почему пауки не летают, и не могут прийти к однозначному выводу. Меж тем он очевиден: потому что Господь милостив".

Эту шутку пришлось вспомнить в контексте новости из Подмосковья: в ряде районов области стали встречаться крупные жёлтые пауки-осы (Argiope bruennichi, на фото), а масштаб проблемы описывается как "нашествие".

Это крупные пауки, до 5 см, если считать с лапами, обитающие на полях и лугах и при опасности способные укусить человека: по болезненности это как укус обыкновенной осы. Как и всегда с укусами, есть риск анафилактического шока.

Вопреки названию, эти пауки не летают (Господь милостив, да), но что тут имеет ключевое значение: пауки-осы, обитатели более южных регионов России, расселяются на север из-за изменения климата.

"Изначально паук-оса не являлся типичным представителем фауны Подмосковья. <...> Однако сравнительно тёплые зимы и жаркое лето, а также наличие кормовой базы способствовали расселению в северные районы", - рассказал министр экологии Подмосковья Тихон Фирсов.

Так что ещё одно следствие изменение климата, которое можно наблюдать здесь и сейчас: это миграции южных эндемиков в более северные районы. Среди прочих, кстати, в московский регион с юга проникли также богомолы, образовавшие устойчивые популяции.

Так что остаётся гадать, какие новые виды животных нам придётся наблюдать в ближайшие годы. Главное, чтобы среди них не оказались пауки-крабы (Selenopidae): эти членистоногие, конечно, не летают, но при падении умело планируют, как парашютисты, и могут приземлиться за шиворот, куда прицелятся.

Одно хорошо: пауки-крабы живут в Южной Америке. По крайней мере пока👌

Низкоуглеродные планы России могут пересмотреть под давлением угольного лобби: доля угольной генерации в энергобалансе страны к 2050 году может не то что кратно упасть, а даже вырасти.

Это не окончательно, но такой вариант обсуждается, судя по изученному "Ведомостями" протоколу июльского заседания энергетической комиссии Госсовета России. Это ставит под угрозу план по достижению углеродной нейтральности России до 2060 года.

Согласно одному из вариантов новой энергетической стратегии, доля угольной генерации может вырасти до 15% с нынешних 13%. При этом в Стратегии низкоуглеродного развития России ставится цель снизить её до 4-7%, в зависимости от сценария.

Впрочем, в недавнем исследовании "Яков и партнеры" также прогнозировалось, что потребление энергетического угля к 2050 году сократится разве что до 10%, исходя из реалий рынка.

Для выполнения плана предполагалось в течение 10 лет вывести из эксплуатации 22 угольные станции из 68, перевести на газ 25 ТЭЦ и закрыть ряд угледобывающих предприятий.

Теперь звучит другой аргумент: снижение доли угля приведёт "к угрозам энергетической безопасности", а сама угольная генерация "надёжна, стабильна и экономически эффективна". Особенно в Сибири и на Дальнем Востоке - за счёт близости к месторождениям.

Всё это звучит несколько странно, с учётом того, что Россия - страна №1 по доказанным запасам природного газа, газ повсеместно признан "переходным топливом" энергоперехода, также надёжен и предсказуем, что учитывалось в упомянутой выше Стратегии низкоуглеродного развития.

Углеродный след угольной генерации существенно выше генерации на газу, ~800-950 граммов против ~350-500 граммов CO₂ на 1 кВт*ч, в зависимости от оценок.

И что делать с выпадающими объёмами CO₂ для достижения net zero, не совсем ясно. Если такой вопрос вообще ставится.

С учётом, что в стратегии и без того упор сделан на двукратном росте поглощающей способности экосистем (со стороны науки звучат скептические оценки), можно пока осторожно сделать лишь один вывод. Net zero-планы трещат по швам

#Netzero

❓ В России проведена первая CO₂-сделка с использованием блокчейна - как в целом можно оценить перспективы внедрения блокчейн-решений в отечественную практику? И, проще говоря, кому и зачем это нужно?

По просьбе @esgworld отвечают эксперт по климатическому праву ЦМСПИ Сергей Ситников и директор Института глобального климата и экологии им. академика Ю.А. Израэля, доктор биологических наук, член-корреспондент РАН Анна Романовская.

📍 Сергей Ситников:

"В целом вовлечение блокчейн-технологий и блокчейн-решений в реализацию проектов и сделок, в том числе проектов, направленных на сокращение выбросов парниковых газов или увеличение их поглощения, и сделок, связанных с продажей углеродных активов, потенциально может упростить решение некоторых вопросов.

При этом в зависимости от особенностей конкретных блокчейн-решений (их архитектуры, требований, предъявляемых в их рамках к такого рода проектам и углеродным активам и пр.) может возникать вопрос о 'качестве' таких проектов и углеродных активов.

Так, соответствие проекта каким-то конкретным требованиям - например, предъявляемым в рамках регулирования, распространяющегося на подобные проекты, реализуемые 'традиционным' образом или в рамках известных добровольных стандартов типа VCS, GS и пр., - а также выбор участниками проекта конкретных методологий, способов реализации и порядка валидации проекта могут зависеть исключительно от усмотрения самих его участников.

Поэтому вопросы контроля качества углеродных активов, реализуемых посредством блокчейн-решений, практически полностью лежат на покупателе, поскольку в рамках децентрализованной платформы он получает только доступ к информации, которая раскрывается ею.

Эту информацию покупателю необходимо или дополнительно самостоятельно проверить, либо принять на себя соответствующие риски. Именно поэтому все популярные блокчейн-решения (например, Toucan Protocol или Moss.earth), позиционирующие себя как децентрализованные, насколько мне известно, опираются на уже существующие реестры".

📍 Анна Романовская:

"Реестры, в свою очередь, работают в рамках стандартов, которые публикуют методологии, устанавливающие правила для отдельных типов проектов.

Это помогает покупателю получить уверенность в качестве приобретаемых единиц. Для российского реестра также создается аналогичная методологическая база с опорой на лучшие на сегодня мировые практики".

Оператором российского реестра, напомним, выступает АО "Контур", действующий при поддержке Газпромбанка и Московской биржи. На сегодня в отечественном реестре зарегистрировано шесть климатических проектов, о последнем на сегодня - и самом крупном - мы рассказывали вот здесь 👈

#Экспертиза #Единицы #Технологии #Крипто

#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю

📰 Доля угольной генерации в энергобалансе России к 2050 году может вырасти с 13% до 15%, тогда как Стратегия низкоуглеродного развития ставит целью 4-7% - такое предложение рассматривается на уровне Госсовета. Это ставит под угрозу весь план по достижению углеродной нейтральности России до 2060 года, коль скоро углеродный след угля много выше, чем газа, в ущерб которому и предлагается "коррекция планов";

📰 Президент РФ Владимир Путин между тем на саммите БРИКС подтвердил планы достичь углеродной нейтральности российской экономики не позднее 2060 года. Повторил он и концептуальную основу net zero-стратегии России: "Выполнению климатических целей могут способствовать самые разные технологии, в том числе те, что уже давно используются, такие как атомная генерация, гидроэнергетика, газовое моторное топливо";

📰 Лидеры БРИКС выступают за использование всех доступных энергоресурсов для "перехода к более устойчивым моделям потребления энергии", говорится в итоговом заявлении участников саммита. Важное отличие от риторики G7, уповающей на радикальное озеленение энергетики и постепенный отказ от углеводородов. В одном из будущих постов @esgworld сравним концептуальные места из деклараций G7 и БРИКС, касающиеся климата;

📰 В России валидировали первый лесоклиматический проект – высадка лиственницы на болотистых землях Сахалина. По заявлению компании-организатора "Рослесинфорг", подтверждена возможность "нейтрализовать 1,5 млн тонн CO₂", на каком горизонте – пока данных нет. В скором времени, таким образом, реестр климатических проектов России должен пополниться седьмой записью;

📰 В США заявили, что смогли во второй раз провести реакцию термоядерного синтеза, в ходе которой было получено больше энергии, чем затрачено на проведение эксперимента. Прорыв ли это? Как уже объяснял @esgworld в прошлом году, по-прежнему не прорыв: технологии предстоит долгий путь, прежде чем она сможет стать надежным и экономически выгодным источником энергии. Подробнее - в обзоре вот здесь;

📰 Средняя температура в России в 2022 году оказалась на 0,85° выше, чем в 1991-2020 годы: зримая иллюстрация процессов глобального потепления, следует из свежего обзора Росгидромета. Единственным макрорегионом, где не отмечались температуры выше климатической нормы, стали Саяны, а особенно тёплым минувший год оказался в российской Арктике, +1,53°;

📰 В России проведена первая CO₂-сделка с использованием блокчейна: "Сибур" продал Qiwi сокращения выбросов парниковых газов от климатического проекта в Тобольске, позволив финтех-компании полностью компенсировать свой углеродный след за прошлый год (3,1 тысячи тонн CO₂). Главное преимущество блокчейна - отсутствующий риск двойного учёта и максимальная прозрачность;

📰 Первый объект коммерческой недвижимости в России получил сертификат "Клевер" - это аналог западных систем зелёной сертификации зданий BREEAM и LEED, ушедших с рынка на фоне всем известных событий. На очереди ещё десятки других объектов, но ни рыночных, ни нерыночных "пряников" для внедрения таких инициатив в России пока нет, всё держится на энтузиазме и стратегическом планировании крупных игроков. Подробнее @esgworld планирует исследовать тему в дальнейших постах;

📰 ESG-рейтинги в части биоразнообразия бесполезны: не коррелируют с финансовыми показателями, не влияют на возможность привлекать финансирование и не отражают другие значимые риски, выяснили исследователи из Британии. Означает ли, что надо отказываться от рейтингов? Нет: речь о том, что необходимы качественные инструменты для оценки рисков и влияния природных факторов на бизнес.

#Разбор: VK (часть 1)

Совместная работа с прекрасным каналом @esgreport, где умеют интересно рассказывать о сложных и подчас скучных аспектах ESG-отчётности

Как и обещали, рассмотрим подробнее ESG-практики крупнейшей по числу пользователей российской IT-компании - VK (бывшая Mail.ru Group).

Подобно другим компаниям сектора, VK находится в относительно благоприятном положении: её бизнес не связан с огромным углеродным следом и добычей/переработкой/сжиганием нефти-газа-угля, не грозят компании и крупные издержки в рамках трансграничных углеродных механизмов.

Хотя такая область, как приватность данных, должна входить в карту рисков как никакая другая.

С другой стороны, перефразируя набивший оскомину афоризм, каждый вызов - это стимул укреплять бизнес-процессы и становиться эффективнее, а отсутствие таких внешних стрессов может быть чревато на долгом горизонте. Посмотрим, как обстоят дела тут.

И да, первым делом рекомендуем ознакомиться с замечаниями @esgreport о том, как соотносится ESG-отчёт VK с требованиями GRI, на который ссылаются составители - вот здесь 👈

🔹 Рейтинги. Тут мы обычно пишем о том, как российский бизнес пострадал от геополитических потрясений последних 1,5 лет, как обрушились его ESG-оценки, как из-за политической конъюнктуры сводится на нет многолетняя рейтинговая работа...

Но не в этот раз. VK не участвует в зарубежных ESG-рейтингах вроде MSCI ESG, потому и обрушиваться было нечему. Это не связано с последними событиями: в ESG-отчёте за 2021 год рейтинги также не упоминались.

Из крупных зарубежных провайдеров ESG-оценок посмотреть профиль VK можно разве что в Sustainalytics, и результаты там удручающие: высокая подверженность ESG-рискам, 32,9 баллов по 100-балльной шкале, где всё что выше 40 - это катастрофа, а 30-40 - близко к ней.

Sustainalytics отводит бывшему Mail.ru одно из последних мест в секторе (Software and Services), 1089-е из 1095. Среди компаний вне зависимости от сектора положение тоже не лидирующее, 12031-е место из 15460.

Почему так? Sustainalytics считает проблемными моментами корпоративное управление, бизнес-этику, защиту от киберутечек, а также управление человеческим капиталом.

Лучше оценка у VK в рэнкинге RAEX: за год группа поднялась с 72-го места на 58-е, подтянув все три направления триады. Тем не менее E-практики заслужили скромную оценку CCC. По S- и G-сегментам ситуация лучше, 56-е и 62-е места и оценки B и BB соответственно.

Главный конкурент и в целом, и в ESG-рейтингах в частности - "Яндекс". И пока "Яндекс" впереди: 15-место в RAEX, средний риск (25,8) по Sustainalytics, а в MSCI ESG компании с улицы Льва Толстого также нет.

🔹 E. Курс на углеродную нейтральность не объявлялся. В России это пока норма, мало какие бизнесы заводят серьёзный разговор о net zero, но тот же "Яндекс" - заводит. Хотя и применительно только к дата-центрам и без конкретных ориентиров.

Плюс для VK: есть программа энергоэффективности дата-центров, коль скоро это ключевой источник выбросов CO₂. Инструменты: технология с замысловатым названием "прямой фрикулинг с адиабатическим доохлаждением в часы пиковой жары", использование теплоизбытка серверных для отопления складов и т.д.

Как итог, энергоэффективность центров обработки данных VK в 2022 году стала на 15% больше, чем у среднестатистических дата-центров.

Углеродный след рассчитывается по первым двум охватам, и по соотношению первого (прямая эмиссия от бизнес-процессов) и второго (закупаемая энергия) можно судить о специфике бизнеса: Scope 1 - 471 т CO₂, Scope 2 - 73,3 тыс т CO₂, разница в 155 раз! О компенсации через офсеты или ВИЭ пока речи нет.

Среди офисных практик отметить особо нечего. Судя по всему, VK только встаёт на путь трансформации: например, электронный документооборот в HR введён в 2022 году. Запланированы меры по сокращению отходов, не подлежащих переработке.

Знаменитая замена лампочек на диоды - пока только в планах, раздельный сбор отходов запущен в тестовом режиме в головном офисе. Есть кое-какие экологические образовательные инициативы, но тут глазу особо не за что зацепиться. Хотя дело, конечно, хорошее.

#Разбор: VK (часть 2)

🔹 S. По этому направлению мы видим не только результаты проделанной работы, но и цель — лидерство в борьбе за таланты и статус работодателя номер один в IT-индустрии.
 
В 2022 году в VK (Россия и другие страны) трудилось 11,3 тыс. человек (рост на 9% к прошлому году).
 
Вынужденная текучесть кадров составила 8,7%. Это данные по уволенным, сокращённым сотрудникам. В цифре не учтены те, кто решил покинуть компанию по собственному желанию. А их, по всей видимости, в 2022-м было много...

Почему мы так думаем? Потому что вакансий за отчётный период было закрыто аж 4,3 тысячи: почти 40% от численности персонала (рост год к году – 72%)!

VK, правда, концентрируется на другом (и это тоже важно): как, собственно, удалось справиться с таким объемом. Успешному найму способствовали обновление EVP, инструмент weekend offers (система вовлечения новых кадров, читать здесь) и др.
 
Кроме того, в 2022 году VK развивала корпоративные льготы. Был расширен пакет ДМС (им, как и страхованием жизни и здоровья, покрыто 100% работников), внедрялась психологическая помощь, программы физического благополучия (в офисах VK работают спортзалы, проводятся групповые и персональные тренировки).

Хит VK-2022 – запуск компенсации питания в офисе и близлежащих кафе и ресторанах.
Жилищной программы у VK нет, но компания «помогает сотрудникам разобраться в вопросах IT-ипотеки».

Сколько денег потрачено на социальную поддержку персонала, VK не раскрывает.
 
Также не указываются уровень средней зарплаты, соотношение окладов женщин и мужчин.
 
Женщин в VK, кстати, 38%: это больше, чем в "Яндексе" или "Лаборатории Касперского".
 
Гендерно-возрастная разбивка интересна и этим перекосом: доля cотрудников VK до 30 лет – 44,7%, старше 50 лет – 1,2%... В "Лаборатории Касперского", например, аналогичные показатели – 23% и 6%, соответственно.

Айти - дело молодых! Отдельный вопрос для будущего изучения - ситуация с эйджизмом (дискриминацией по возрасту) в сфере высоких технологий в целом, как-нибудь расскажем об этом, как наберём фактуру.

В VK принята социальная стратегия. Некоторые направления:
 
- повышение доступности сервисов – речь об инклюзивности. В 2022 г. "Одноклассники" и "Почта Mail.ru" были протестированы незрячими и доказали хорошую невизуальную доступность.

ОК стала первой социальной сетью в России, которой могут пользоваться плохо видящие люди.
 
- развитие образовательных инициатив в ИТ (бесплатные курсы, профориентационные мероприятия, поддержка олимпиад, учреждение стипендий (размер одной – 15 тыс руб).

Кстати, обществом "Знание" VK признана лучшей просветительской компанией 2022 г.
 
- привлечение внимания к важным социальным проблемам (кибербуллинг, аутизм и пр.).
 
- развитие социальных проектов.

Например, "VK Добро" – объединяет фонды, которые привлекают аудиторию VK к помощи своим подопечным. В 2022 г. через сервис было собрано более 106 млн руб и - что важно для тех, кто хочет помогать фондам не только деньгами - в "VK Добро" заработало волонтёрство.
 
В 2022 г. VK запустила и корпоративное волонтерство: здесь фокус на интеллектуальной составляющей – помощь навыками и знаниями.
 
В VK много прочих инициатив, реализуемых от лица головной компании или её сервисов. Их бы разложить по целям и направлениям социальной стратегии – было бы удобнее и репрезентативнее.

Пока же вникать в описание каждого более-менее крупного проекта сложно даже для заинтересованного человека.

Надо признаться, однако, подачей социалки методом "обо всём хорошем через запятую" грешат многие.

#Разбор: VK (часть 3)

🔹 G. Утверждена и опубликована политика VK об устойчивом развитии. "Политика направлена на реализацию целей устойчивого развития". Каких? Неясно. Слово "цель" в ней больше не встречается.

Принципы устойчивого развития, которыми руководствуется и к которым стремится VK, согласно политике, прекрасны – за всё хорошее и против всего плохого. Удается найти явное указание на приоритеты:
 
✅ «Обеспечение информационной безопасности и сохранности данных всех пользователей»:

- в 2022 году было предотвращено 12 млн атак,

- над улучшениями работала штатная команда пентестеров (тестировщики на проникновение) и независимые исследователи уязвимостей (направление Bug Bounty). Последним VK за год выплатила 13 млн руб., максимальное вознаграждение составило 1,2 млн.

Для сравнения: в "Лаборатории Касперского" за обнаружение самых критичных багов платят $100 тысяч (9,4 млн руб по актуальному курсу).
 
✅ «Соблюдение права на неприкосновенность частной жизни»:

- повышалась безопасность подключений – система авторизации VK ID интегрировалась в такие платформы, как "Дзен", RuStore, VK Play.

- развивалась система модерации - VK разработала для этого специальную нейросеть, но прибегает и к экспертному мнению сотрудников. В 2022 году на платформе ВКонтакте было заблокировано более 5 тыс сообществ и 2,4 млн подозрительных профилей.
 
В совете директоров VK работает 10 человек, 2 из них - независимые, 30% - женщины (хороший показатель). Больше интересного не дано – ни денег, ни карты компетенций, ни вопросов повестки…

Нет в отчёте и обращения CEO, как предписывает GRI 2021 - не совсем ясно, почему именно. Некоторые компании из-за санкций публиковали подобные обращения, не называя имя гендиректора (выглядит странно, хотя понятно, что не просто так это делается), а здесь нет ничего...

Впрочем, на сайте VK в разделе "Корпоративное управление" тоже нет раздела с членами совета директоров и других органов управления. Имя CEO можно установить только по публикациям СМИ: с 2021 года это Владимир Кириенко. И да, это не однофамилец.
 
В 2022 году VK, кажется, выполнила тонну бумажной работы: был "существенно переработан" кодекс корпоративного поведения (ознакомление с ним стало обязательным для сотрудников), изменена антикоррупционная политика, утверждены прочие верхнеуровневые документы (в том числе политика об устойчивом развитии, о которой уже упоминалось).

Отметим, что в VK есть и политика по правам человека. Найти её текст, к сожалению, не удалось.
 
В 2022 г. в компании были созданы службы риск-менеджмента, отдел комплаенс, выделены ESG-риски. Среди них впервые встретился такой: «риск недооценки важности запроса общества на социально ответственное ведение бизнеса в связи с неэффективным процессом управления социальной ответственностью». Так-то!

Реагирует на него VK путём реализации своей социальной стратегии.

🔹 Резюме. VK изо всех сил старается быть социально-ответственным бизнесом, и набор S-инициатив у компании действительно обширный. Но пока для стройного нефинансового повествования не хватает чёткости в постановке целей.

E-часть также нуждается в расширении и углублении, хотя можно отметить проект с дата-центрами и улучшение позиций в RAEX-рэнкинге.

Как бы то ни было, простор для улучшений есть всегда. VK работает над собой, и в России усилия компании не остаются незамеченными.

Едва ли из современных экономико-социальных концепций можно найти что-то более близкое каждому человеку, чем устойчивое развитие. В теории.

На практике ESG-специалисты в компании зачастую выступают белыми воронами, а попытки внедрять хотя бы базовые ESG-принципы натыкаются на непонимание.

Почему так? Как занести ESG-проект внутрь команды и найти поддержку коллег и руководства? Как развиваются отношения устойчивого развития и маркетинга внутри бизнеса? Как соотносятся, в частности, social impact и маркетинговые KPI?

Эти вопросы будут в центре митапа программы Change+, который пройдёт 15 сентября при информационной поддержке @esgworld.

Разговор будет о том, как начинаются ответственные маркетинговые кампании внутри команд, как выйти с идеей к потенциальному партнёру, какие проблемы могут возникнуть и как их лучше решить. В общем, всем практикам на заметку.

Спикеры: будут объявлены в ближайшее время.

Формат: только офлайн.

Дата и место: 15 сентября, это пятница, 10.30-13.00 мск; Москва, Ленинградский проспект 39, стр. 79, офис VK.

Регистрация: по ссылке 👈

#События

В России впервые присуждён рейтинг ESG-II(a) по методологии "Эксперт РА": "очень высокий уровень соблюдения интересов в области устойчивого развития при принятии ключевых решений" отмечен у "Сбера".

Это первая и пока единственная российская компания, которой присвоен рейтинг такого уровня. На текущий момент он является наивысшим среди присвоенных на отечественном рынке, по крайней мере по методологии "Эксперт РА".

Судя по пресс-релизу группы, высоко оценён рост портфеля ответственного финансирования "Сбера" (методологию подсчёта "ESG-портфеля", кстати, @esgworld затрагивал в интервью с Татьяной Завьяловой), действующие корпоративные политики, вклад в ESG-трансформацию регионов присутствия и так далее.

"Мы отмечаем высокие компетенции 'Сбера' по управлению ESG-рисками, наличие значительной доли социально-ориентированных продуктов для клиентов, вклад в просветительскую и благотворительную деятельность, а также планомерный рост портфеля устойчивого финансирования", - рассказал @esgworld заместитель гендиректора – директор по рейтинговой деятельности "Эксперт РА" Александр Сараев.

По его словам, прогноз по рейтингу - стабильный, "мы ожидаем, что 'Сбер' продолжит дальнейшую ESG-трансформацию, что позволит ему сохранять лидирующие позиции на российском рынке".

Расти есть куда: выше ESG-II(a) есть рейтинг ESG-I, который, насколько понимает @esgworld, ещё никому не присваивался.

Подробное обоснование рейтинга читайте вот здесь, методологию - вот тут 👈

#Рейтинги

Рост внутреннего туризма в России на фоне геополитических потрясений последних 1,5 лет, закрытия ряда направлений и ухудшения курса валют стал одним из ключевых трендов отрасли, что совпало с появлением запроса на устойчивый туризм.

В двух словах, это особый подход к путешествиям, призванный обеспечить благополучие отрасли и каждого туриста не только здесь и сейчас, но и в долгосрочной перспективе.

Помните, мы делали обзор ESG-практик Booking.com: подсчёт CO₂-следа отелей, сортировка мусора, отказ от одноразового пластика, электрификация гостиничного транспорта и так далее? Это как раз то самое.

Как следует из исследования платформы Hebi Travel, больше половины (61%) опрошенных российских путешественников признались, что новости об изменении климата в их случае влияют на выбор маршрута или варианта размещения, и примерно столько же (64%) готовы платить больше за этичные и экологичные поездки.

Но тут встаёт преграда: три из четырёх (75%) респондентов не знают, где искать устойчивых и экологичных туроператоров и отели.

Такую опцию предлагал Booking.com, но сменившие его текущие лидеры рынка ("Яндекс.Путешествия", "Травелата" и другие) этот сюжет пока не подхватили. Беглый поиск @esgworld по указанным агрегаторам это подтверждает.

И пусть исследование пока не вполне репрезентативно в масштабах всей страны (результаты промежуточные, опрос ещё продолжается), а приведённые цифры получены по итогам опроса априори продвинутой аудитории, основной вывод, полагаем, от этого не страдает.

Налицо запрос рынка, который потихоньку находит отражение в предложении - в виде того же Hebi Travel. На уровне федеральных и региональных властей эта ESG-тенденция также набирает ход: Минэкономразвития России заявляло о планах утвердить до конца 2023 года единый национальный стандарт устойчивого туризма

#Доклады

#Разбор: как силой "озеленяют" транспорт в Лондоне

Когда московские водители жалуются на "цифровую диктатуру" и дискриминацию, им можно рассказать о кейсе Лондона - город вновь идёт впереди планеты всей, закручивая гайки в борьбе с "вредными автомобилями".

С сегодняшнего дня в Большом Лондоне - это не только исторический центр, но и пригороды - начинают штрафовать на £12,5 (~1500 рублей) владельцев относительно старых автомобилей, дерзнувших выехать на улицы. Называется это Ultra Low Emission Zone (ULEZ).

🔹 В чём цель? Радикально улучшить качество воздуха в столице, где с его загрязнением власти связывают до 4 тысяч смертей ежегодно, а также стимулировать продажи более экологичного транспорта. Речь не о CO₂, а именно о загрязняющих веществах, коррелирующих с различными болезнями.

🔹 £12,5 - это единоразово? Нет, это сумма за день: если автомобиль замечен на улице, у его хозяина есть три дня на уплату сбора. Если не заплатил - штраф £180 (~21700 рублей), а за уплату в течение двух недель дают скидку 50%, прямо как в России.

🔹 Какие машины подпадают под "налог"? Бензиновый автомобиль должен быть класса Евро-4 или выше, дизельный - максимального на сегодня Евро-6. Большинство гибридов и электромобилей "налогом" не облагаются. Ретромобили (выпущенные 40+ лет назад) тоже не подпадают, из-за чего фиксируется всплеск интереса к ним.

🔹 Какой будет контроль? По всем пригородам (в исторической части они уже есть) развесят 2750 специальных дорожных камер. План выполнен уже на 70%, но камеры уже начали активно бить. 300 камер повреждены или украдены, в некоторых районах - до 90%. Для сравнения, во всей Москве, городе с вдвое большим населением, 3800 дорожных камер.

🔹 Есть ли "пряник"? Да, речь не о том, чтобы только штрафовать. ULEZ призван среди прочего стимулировать людей переходить на более экологичные виды транспорта. Есть возможность сдать свою машину в металлолом и получить от властей £2 тысячи (~240 тысяч рублей) за легковушку и £7 тысяч за микроавтобус (~840 тысяч рублей), но экономически, очевидно, это выгодно только для самого старья.

🔹 Как относятся лондонцы? Очень по-разному. Согласно недавнему опросу YouGov, мнения делятся примерно поровну, с небольшим перевесом сторонников ULEZ: 47% за, 42% против. Каждый второй (50%) считает, что властям следовало бы предлагать более широкую поддержку владельцам машин, подпадающих под ULEZ.

🔹 Кто против? Главный противник нововведений - малый бизнес, часто использующий не самые новые дизельные фургоны, которые нужно будет переоборудовать или заменить. Согласно оценкам в британских СМИ, ULEZ обойдётся экономике Лондона в £350-500 млн в год из-за снижения деловой активности и потребления.

🔹 Что дальше? Следующий этапом, по мысли мэра Садика Хана, должно стать введение Zero Emission Zone (ZEZ) в историческом центре - предлагается взимать плату с владельцев вообще всех машин с двигателем внутреннего сгорания, вне зависимости от Евро-класса. Это должно было произойти в 2025 году, но на фоне недовольства ULEZ, по данным Financial Times, план пока отложен на неопределённый срок.

#Законы #Электро #Транспорт