#Разбор: "Пластиковый апокалипсис" и что с ним делать (часть 2)
🔹 Что "драйверит" усилия игроков рынка заниматься сбором и вторичной переработкой пластика в России? Один ли РОП?
Прежде всего, переработка пластика – это бизнес. Пластик – это ценное сырьё, которое очень востребовано на рынке и может быть переработано несколько раз.
Безусловно, важна и экологическая составляющая. Ведущие игроки FMCG в своих стратегиях по устойчивому развитию берут на себя обязательства по вовлечению вторичного пластика в производство новой упаковки для своих товаров.
Это стимулирует рынок собирать и перерабатывать наиболее распространённые виды пластика и предлагая решения по упаковке с добавлением вторичного сырья.
Это и "голосование рублём" потребителей. Согласно свежему исследованию "Сибура" (есть в распоряжении @esgworld), в России 56% потребителей в возрасте 18-49 лет готовы платить больше за товары в упаковке с добавлением вторичного пластика.
Динамика идёт по восходящей. Одно из исследований SberCIB от 2021 года показало, что на тот момент 22% россиян готовы переплачивать за товары и услуги, которые предполагают меньшую нагрузку на окружающую среду, в том числе с вторичным пластиком.
Готовое решение по экологичной упаковке с вовлечением вторичного сырья в конце 2022 года вывел "Сибур" - речь о бренде Vivilen rPET, о котором мы как-то уже писали.
По заявлению компании, это инновационная полимерная гранула, содержащая до 30% переработанного пластика. Упаковку из Vivilen уже применяют производители питьевой воды – "Красный ключ", "Родник Прикамья", а также лидер пивоваренной отрасли России – компания AB InBev Efes.
🔹 Какую долю выбрасываемого ежегодно пластика способны перерабатывать существующие в России производственные мощности? Есть ли технологии для этого? Сказались ли санкции?
Как пояснили @esgworld в "Сибуре", в моменте из потока отходов извлекается 10% пластика (5 млн тонн в год, мтг) из этого объёма перерабатывается всего лишь 10% (0,5 мтг).
Уровень переработки полимеров определяется:
📍 процентом извлечения из отходов,
📍 развитием технологий.
Для пластиков, перерабатываемых механическим способом, узким местом является доступный объём сырья.
Если в качестве примера взять наиболее перерабатываемый пластик - ПЭТФ, то на сегодняшний день извлекается и перерабатывается только 25-30% от всего потенциального объёма отходов ПЭТФ.
Увеличение объёма сырья послужит триггером для расширения существующих мощностей по механической переработке либо открытия новых производств, при этом по-прежнему есть возможность привезти европейское оборудование либо воспользоваться предложением китайских поставщиков.
За счёт повышения извлекаемости процент механической переработки пластиков можно увеличить с текущих 10% (0,5 мтг) до 25% (1,25 мтг).
Развитие и промышленное масштабирование технологий химической переработки смешанных пластиков увеличит долю переработки пластиков до 55% (2,75 мтг).
🔹 Обсуждаемый в правительстве РФ перечень видов пластиковой упаковки, запрет которой сейчас обсуждается, недавно резко сократился - из 28 предложенных РЭО позиций согласованы пока лишь. Как "Сибур" относится к идее полного запрета некоторых видов пластиковой упаковки для её "унификации" и более лёгкой переработки?
(Далее приводим полностью ответ компании на запрос @esgworld)
"Сибур" поддерживает разумный и рациональный подход к решению экологических проблем.
Мы считаем, что любой запрет должен прежде учесть все последствия – экономические для отрасли, социальные для населения (качество, сроки хранения, доступность ряда продуктов логистически и по цене), экологические (полноценный анализ жизненного цикла материалов и их воздействие на окружающую среду на всех этапах производства и переработки), политические (доступность замены оборудования в моменте).
"Сибур" работает с ФОИВами по выработке наиболее эффективного взвешенного решения, которое могло бы быть принято без необоснованного ущерба для отрасли и/или создания неконкурентных преимуществ для альтернативных решений".
🔹 Что "драйверит" усилия игроков рынка заниматься сбором и вторичной переработкой пластика в России? Один ли РОП?
Прежде всего, переработка пластика – это бизнес. Пластик – это ценное сырьё, которое очень востребовано на рынке и может быть переработано несколько раз.
Безусловно, важна и экологическая составляющая. Ведущие игроки FMCG в своих стратегиях по устойчивому развитию берут на себя обязательства по вовлечению вторичного пластика в производство новой упаковки для своих товаров.
Это стимулирует рынок собирать и перерабатывать наиболее распространённые виды пластика и предлагая решения по упаковке с добавлением вторичного сырья.
Это и "голосование рублём" потребителей. Согласно свежему исследованию "Сибура" (есть в распоряжении @esgworld), в России 56% потребителей в возрасте 18-49 лет готовы платить больше за товары в упаковке с добавлением вторичного пластика.
Динамика идёт по восходящей. Одно из исследований SberCIB от 2021 года показало, что на тот момент 22% россиян готовы переплачивать за товары и услуги, которые предполагают меньшую нагрузку на окружающую среду, в том числе с вторичным пластиком.
Готовое решение по экологичной упаковке с вовлечением вторичного сырья в конце 2022 года вывел "Сибур" - речь о бренде Vivilen rPET, о котором мы как-то уже писали.
По заявлению компании, это инновационная полимерная гранула, содержащая до 30% переработанного пластика. Упаковку из Vivilen уже применяют производители питьевой воды – "Красный ключ", "Родник Прикамья", а также лидер пивоваренной отрасли России – компания AB InBev Efes.
🔹 Какую долю выбрасываемого ежегодно пластика способны перерабатывать существующие в России производственные мощности? Есть ли технологии для этого? Сказались ли санкции?
Как пояснили @esgworld в "Сибуре", в моменте из потока отходов извлекается 10% пластика (5 млн тонн в год, мтг) из этого объёма перерабатывается всего лишь 10% (0,5 мтг).
Уровень переработки полимеров определяется:
📍 процентом извлечения из отходов,
📍 развитием технологий.
Для пластиков, перерабатываемых механическим способом, узким местом является доступный объём сырья.
Если в качестве примера взять наиболее перерабатываемый пластик - ПЭТФ, то на сегодняшний день извлекается и перерабатывается только 25-30% от всего потенциального объёма отходов ПЭТФ.
Увеличение объёма сырья послужит триггером для расширения существующих мощностей по механической переработке либо открытия новых производств, при этом по-прежнему есть возможность привезти европейское оборудование либо воспользоваться предложением китайских поставщиков.
За счёт повышения извлекаемости процент механической переработки пластиков можно увеличить с текущих 10% (0,5 мтг) до 25% (1,25 мтг).
Развитие и промышленное масштабирование технологий химической переработки смешанных пластиков увеличит долю переработки пластиков до 55% (2,75 мтг).
🔹 Обсуждаемый в правительстве РФ перечень видов пластиковой упаковки, запрет которой сейчас обсуждается, недавно резко сократился - из 28 предложенных РЭО позиций согласованы пока лишь. Как "Сибур" относится к идее полного запрета некоторых видов пластиковой упаковки для её "унификации" и более лёгкой переработки?
(Далее приводим полностью ответ компании на запрос @esgworld)
"Сибур" поддерживает разумный и рациональный подход к решению экологических проблем.
Мы считаем, что любой запрет должен прежде учесть все последствия – экономические для отрасли, социальные для населения (качество, сроки хранения, доступность ряда продуктов логистически и по цене), экологические (полноценный анализ жизненного цикла материалов и их воздействие на окружающую среду на всех этапах производства и переработки), политические (доступность замены оборудования в моменте).
"Сибур" работает с ФОИВами по выработке наиболее эффективного взвешенного решения, которое могло бы быть принято без необоснованного ущерба для отрасли и/или создания неконкурентных преимуществ для альтернативных решений".
👍5❤2
В рамках рубрики "Интересные каналы" хотели бы рассказать сегодня об "Энергетической гостиной" - авторском ресурсе неравнодушных к проблемам российской электроэнергетики.
Как пишут коллеги сами о себе: "Остро и злободневно о проблемах, критично и сатирично о принимаемых решениях". И сатирично - точно, вот, например, оцените давешнее про ESG World.
Впрочем, возвращаем слово авторам "Гостиной": "Даёшь ОРЭМ на одноставку? Избавимся от всяких нашлепок и перекрёстки? Пересадим всё правительство на электромобили? Обо всем этом и не только читайте в канале. А ещё есть отличная площадка для обсуждений и вопросов - Чат 'Энергетической гостиной'".
Вокруг канала образовалось целое сообщество, доказательство чему - представительный набор стикеров с лицами российской электроэнергетики: набор №1, набор №2. Паки формируются как раз за счёт сообщества.
Так что если интересуетесь и/или по долгу службы занимаетесь электронеэнергетикой - обратите внимание 👇
@energy_lounge
Как пишут коллеги сами о себе: "Остро и злободневно о проблемах, критично и сатирично о принимаемых решениях". И сатирично - точно, вот, например, оцените давешнее про ESG World.
Впрочем, возвращаем слово авторам "Гостиной": "Даёшь ОРЭМ на одноставку? Избавимся от всяких нашлепок и перекрёстки? Пересадим всё правительство на электромобили? Обо всем этом и не только читайте в канале. А ещё есть отличная площадка для обсуждений и вопросов - Чат 'Энергетической гостиной'".
Вокруг канала образовалось целое сообщество, доказательство чему - представительный набор стикеров с лицами российской электроэнергетики: набор №1, набор №2. Паки формируются как раз за счёт сообщества.
Так что если интересуетесь и/или по долгу службы занимаетесь электронеэнергетикой - обратите внимание 👇
@energy_lounge
👍2
monitoring_ESG_June_2023.pdf
1.5 MB
Ключевые новости из мира глобального устойчивого финансирования - в свежем дайджесте Аналитического центра "Форум" @acforum за июнь этого года.
Разумеется, в главном фокусе знаковое событие минувшего месяца и, возможно, всего года - публикация первых международных стандартов нефинансовой отчётности, разработанных под эгидой Фонда МСФО (стандарты ISSB). Мы на @esgworld тоже, конечно, писали об этом.
В этом же контексте - новости о консультациях по европейским стандартам отчётности ESRS, внедрение которых, оказывается, планируется синхронизировать с ISSB. Наш разбор ESRS можно прочитать вот здесь.
И интересный вывод в этом контексте - далее цитируем коллег из АЦ "Форум": "Таким образом, США пока остаются единственным крупным рынком, на котором нет ни таксономии зеленой деятельности, ни государственной позиции по стандартам отчётности".
Этой темой дайджест не ограничивается, так что рекомендуем всем ознакомиться самолично👆
#Доклады #Финансы #Стандарты #Законы
Разумеется, в главном фокусе знаковое событие минувшего месяца и, возможно, всего года - публикация первых международных стандартов нефинансовой отчётности, разработанных под эгидой Фонда МСФО (стандарты ISSB). Мы на @esgworld тоже, конечно, писали об этом.
В этом же контексте - новости о консультациях по европейским стандартам отчётности ESRS, внедрение которых, оказывается, планируется синхронизировать с ISSB. Наш разбор ESRS можно прочитать вот здесь.
И интересный вывод в этом контексте - далее цитируем коллег из АЦ "Форум": "Таким образом, США пока остаются единственным крупным рынком, на котором нет ни таксономии зеленой деятельности, ни государственной позиции по стандартам отчётности".
Этой темой дайджест не ограничивается, так что рекомендуем всем ознакомиться самолично
#Доклады #Финансы #Стандарты #Законы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍2
ESG World
kept-esg-digest-14.pdf
kept-esg-digest-15.pdf
255.2 KB
И в порядке компенсации за упущенный новостной повод - прикладываем дайджест Kept (бывшая KPMG Russia) @kept_business об устойчивом развитии и операционных рисках также за июнь 👆
В нём среди прочего выделим интервью партнёра группы операционных рисков и устойчивого развития Kept Владимира Лукина об актуальных проблемах энергоперехода, net zero и всего-всего-всего.
Будем честны, может, с точки зрения красочности оформления дайджест и уступает некоторым другим аналитическим запискам (не будем указывать пальцем), но всем ли она нужна, когда задача - получить максимальный объём информации на единицу текста?
В общем, под каждую задачу и время суток - свой дайджест. С тем и продолжим практику публикации оных на @esgworld ✊
#Доклады #Риски #Технологии
В нём среди прочего выделим интервью партнёра группы операционных рисков и устойчивого развития Kept Владимира Лукина об актуальных проблемах энергоперехода, net zero и всего-всего-всего.
Будем честны, может, с точки зрения красочности оформления дайджест и уступает некоторым другим аналитическим запискам (не будем указывать пальцем), но всем ли она нужна, когда задача - получить максимальный объём информации на единицу текста?
В общем, под каждую задачу и время суток - свой дайджест. С тем и продолжим практику публикации оных на @esgworld ✊
#Доклады #Риски #Технологии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤4
Forwarded from Зелёная барыня ESG
🇷🇺 Российский реестр углеродных единиц принял первые методологии климатических проектов.
В первый набор методологий вошли:
1. Извлечение газа из нефтяных скважин, который в ином случае отводился в атмосферу или сжигался на факельных установках, и его утилизация для генерации тепло- и/или электроэнергии на месте
Скачать: ru (комментарии) en
2. Сокращение сжигания на факелах (или стравливания) попутного нефтяного газа из нефтяных скважин и использование его в качестве сырья
Скачать: ru (комментарии) en
3. Изменение запасов органического углерода в почве на пахотных землях
Скачать: ru (комментарии) en
4. Перевод промышленных установок с угля/нефтяного топлива на газообразное топливо
Скачать: ru (комментарии) en
5. Меры по повышению энергоэффективности и переходу на другое топливо для зданий (маломасштабные проекты)
Скачать: ru (комментарии) en
6. Переход на энергоэффективные технологии и/или низкоуглеродные виды топлива в новых и существующих зданиях
Скачать: ru (комментарии) en
7. Руководство по обоснованию дополнительности проектной деятельности
Скачать: ru en
@GreenLady77
В первый набор методологий вошли:
1. Извлечение газа из нефтяных скважин, который в ином случае отводился в атмосферу или сжигался на факельных установках, и его утилизация для генерации тепло- и/или электроэнергии на месте
Скачать: ru (комментарии) en
2. Сокращение сжигания на факелах (или стравливания) попутного нефтяного газа из нефтяных скважин и использование его в качестве сырья
Скачать: ru (комментарии) en
3. Изменение запасов органического углерода в почве на пахотных землях
Скачать: ru (комментарии) en
4. Перевод промышленных установок с угля/нефтяного топлива на газообразное топливо
Скачать: ru (комментарии) en
5. Меры по повышению энергоэффективности и переходу на другое топливо для зданий (маломасштабные проекты)
Скачать: ru (комментарии) en
6. Переход на энергоэффективные технологии и/или низкоуглеродные виды топлива в новых и существующих зданиях
Скачать: ru (комментарии) en
7. Руководство по обоснованию дополнительности проектной деятельности
Скачать: ru en
@GreenLady77
❤5🔥5👍2👎2🤔1
Доля ВИЭ в мировой выработке электроэнергии, подросшая до 25% в 2021 году и приблизившаяся к 30% в 2022-м, по итогам текущего года впервые перевалит за эту отметку - ожидается 31,6%, следует из свежего прогноза Rystad Energy.
Бóльшая часть прибавки будет по-прежнему обеспечивать солнечная энергетика, хотя из-за роста напряжённости в отношениях Запада с Китаем, монополистом по СЭС, ожидается некоторое снижение темпов. В абсолютных цифрах крупнейший элемент - ГЭС.
Одна из ключевых проблем для солнечной и ветряной генерации - разумеется, проблема хранения и накопления энергии.
В этом контексте Олег Баркин из "Совета рынка" в интервью @esgworld говорил следующее: "Пока сложно представить себе устойчивую большую энергосистему, в которой, скажем, 90% солнечной и ветровой энергии, и она более-менее самодостаточна и не резервируется из соседних".
Rystad называет сочетание ВИЭ с газовой генерацией "надёжным и проверенным временем способом поддерживать непрерывность выработки", АЭС тоже, однако с учётом трендов декарбонизации на первый план выходят накопители.
"На сегодня стоимость таких решений в сравнении с тем уровнем, который мы получаем в больших системах, очень высокая. <...> Можно и большие энергосистемы оснастить соответствующим объёмом накопителей — да, наверное, <...> но пока очень, очень дорого", - отмечал Олег Баркин.
По мере роста ёмкости аккумуляторов и снижения цен Rystad прогнозирует кратный рост рынка накопителей: в 2022-м он вырос на 60%, по итогам 2023 года совокупная установленная мощность систем накопления повысится до 74 ГВт, а ближе к 2030-му ежегодный ввод может превысить 400 ГВт.
Тем не менее в сценарии Rystad, когда глобальное потепление удерживается на уровне 1,6°, к 2050 году совокупная установленная мощность накопителей должна превысить 12 000 ГВт. Это означает рост в 162 (!) раза к 2023-му - насколько это реалистично, не берёмся судить.
#Доклады #ВИЭ
Бóльшая часть прибавки будет по-прежнему обеспечивать солнечная энергетика, хотя из-за роста напряжённости в отношениях Запада с Китаем, монополистом по СЭС, ожидается некоторое снижение темпов. В абсолютных цифрах крупнейший элемент - ГЭС.
Одна из ключевых проблем для солнечной и ветряной генерации - разумеется, проблема хранения и накопления энергии.
В этом контексте Олег Баркин из "Совета рынка" в интервью @esgworld говорил следующее: "Пока сложно представить себе устойчивую большую энергосистему, в которой, скажем, 90% солнечной и ветровой энергии, и она более-менее самодостаточна и не резервируется из соседних".
Rystad называет сочетание ВИЭ с газовой генерацией "надёжным и проверенным временем способом поддерживать непрерывность выработки", АЭС тоже, однако с учётом трендов декарбонизации на первый план выходят накопители.
"На сегодня стоимость таких решений в сравнении с тем уровнем, который мы получаем в больших системах, очень высокая. <...> Можно и большие энергосистемы оснастить соответствующим объёмом накопителей — да, наверное, <...> но пока очень, очень дорого", - отмечал Олег Баркин.
По мере роста ёмкости аккумуляторов и снижения цен Rystad прогнозирует кратный рост рынка накопителей: в 2022-м он вырос на 60%, по итогам 2023 года совокупная установленная мощность систем накопления повысится до 74 ГВт, а ближе к 2030-му ежегодный ввод может превысить 400 ГВт.
Тем не менее в сценарии Rystad, когда глобальное потепление удерживается на уровне 1,6°, к 2050 году совокупная установленная мощность накопителей должна превысить 12 000 ГВт. Это означает рост в 162 (!) раза к 2023-му - насколько это реалистично, не берёмся судить.
#Доклады #ВИЭ
❤5👍4
ET_Power and Storage Outlook _condensed-June28.pdf
2.5 MB
Полный текст доклада Rystad Energy о текущих трендах энергоперехода с особым акцентом на рынок накопителей, ключевой элемент для стабильной работы ветряной и солнечной генерации.
Там же, на 9-й странице, можно оценить технологическую готовность и применимость различных вариаций технологии накопителей - к посту выше👆
#Доклады #ВИЭ
Там же, на 9-й странице, можно оценить технологическую готовность и применимость различных вариаций технологии накопителей - к посту выше
#Доклады #ВИЭ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9
CDP_Global_Forest_Report_2023.pdf
25.8 MB
После исторического COP15, на котором было решено восстановить 30% деградировавших экосистем Земли к 2030 году, и прецедентной директивы ЕС по борьбе с вырубкой лесов обезлесение прочно вошло в ESG-повестку бизнеса.
Как констатирует CDP, по итогам минувшего года рекордное число крупных мировых компаний - свыше 1000 - отчитались о своих мерах по борьбе с незаконными вырубками и деградацией лесных почв. Вчетверо больше, чем за пять лет до этого.
Две из трёх компаний рассматривают деградацию лесов как риск для своих бизнес-процессов, в численном выражении речь совокупно о $78,6 млрд - это сравнимо, например, с капитализацией таких гигантов, как BMW, Airbnb и British American Tobacco.
Впрочем,в абсолютном большинстве случаев система управления рисками в должной мере не настроена: только 12% бизнесов отслеживают "лесные" риски и соблюдение соответствующих политик по всей производственной цепочке.
Надзор за "лесной" тематикой на уровне совета директоров имеется только у трети (31%) бизнесов - в большинстве случаев за этим если и следят, то на более низких уровнях.
Появилась практика детальной визуализации "лесных" рисков - с составлением карт, где показаны все поставщики и места разработок (легальных) вырубок, - однако похвастать таким может покуда считанные единицы бизнесов (3% из выборки).
В региональном разрезе лучшие практики отмечаются у компаний из Евросоюза, худшие - у бизнесов из Северной Америки.
В секторальном лидеров нет, исключительных результатов не фиксируется нигде, но лучше всего ситуация в сырьевом секторе, хуже - в ритейле.
И главный вопрос - есть ли мотив у компаний заниматься этой темой, кроме как "быть в русле международных соглашений"?
Есть, и немалый: судя только по части отчётов в CDP, компании прогнозируют возникновение бизнес-возможностей, связанных с лесом, на >$58 млрд. И это только бизнесы, которые провели подсчёты, то есть общая сумма точно больше.
Климатические проекты - только одна из доступных опций для капитализации леса.
#Доклады #Риски #Governance
Как констатирует CDP, по итогам минувшего года рекордное число крупных мировых компаний - свыше 1000 - отчитались о своих мерах по борьбе с незаконными вырубками и деградацией лесных почв. Вчетверо больше, чем за пять лет до этого.
Две из трёх компаний рассматривают деградацию лесов как риск для своих бизнес-процессов, в численном выражении речь совокупно о $78,6 млрд - это сравнимо, например, с капитализацией таких гигантов, как BMW, Airbnb и British American Tobacco.
Впрочем,в абсолютном большинстве случаев система управления рисками в должной мере не настроена: только 12% бизнесов отслеживают "лесные" риски и соблюдение соответствующих политик по всей производственной цепочке.
Надзор за "лесной" тематикой на уровне совета директоров имеется только у трети (31%) бизнесов - в большинстве случаев за этим если и следят, то на более низких уровнях.
Появилась практика детальной визуализации "лесных" рисков - с составлением карт, где показаны все поставщики и места разработок (легальных) вырубок, - однако похвастать таким может покуда считанные единицы бизнесов (3% из выборки).
В региональном разрезе лучшие практики отмечаются у компаний из Евросоюза, худшие - у бизнесов из Северной Америки.
В секторальном лидеров нет, исключительных результатов не фиксируется нигде, но лучше всего ситуация в сырьевом секторе, хуже - в ритейле.
И главный вопрос - есть ли мотив у компаний заниматься этой темой, кроме как "быть в русле международных соглашений"?
Есть, и немалый: судя только по части отчётов в CDP, компании прогнозируют возникновение бизнес-возможностей, связанных с лесом, на >$58 млрд. И это только бизнесы, которые провели подсчёты, то есть общая сумма точно больше.
Климатические проекты - только одна из доступных опций для капитализации леса.
#Доклады #Риски #Governance
❤5🤔3👍2
Forwarded from 100%_Зелёного 💯 (Светлана Бик)
ТУР ЕС_НИФИ.pdf
1.3 MB
Презентация Центра макроэкономических исследований НИФИ Минфина России с оценкой влияния на российскую экономику европейского механизма углеродной корректировки с учетом санкций.
🙋♀ Специально для 100%_Зеленого.
#углеродный_налог #НИФИ
🙋♀ @greenpercent
#углеродный_налог #НИФИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Малый / средний бизнес - редкий гость на ESG-мероприятиях, которые остаются вотчиной крупных компаний, и тем сильнее выделяется вебинар, о котором хотели бы рассказать этим летним утром.
Буквально через пару часов коллеги с @esg_club_hse проведут встречу с соосновательницей кофеен Civil и пекарни Zoe, популярных молодёжных мест Санкт-Петербурга, Ириной Зубченок на тему Governance.
Ключевые сюжеты: как выстроена система управления в стартапе, без инвесторов и франшиз выросшем за пару лет в сеть из шести заведений, как поддерживаются здоровые отношения в коллективе, как находится баланс между пресловутыми "горизонтальными неиерархическими связями" и финансовым успехом.
Этот кейс ещё интересен внедрением (нечастое явление в МСП в России, скажем так) экологических инициатив, которым, правда, будет посвящён один из последующих выпусков.
Но в целом, согласитесь – много ли в России малых / средних предприятий, не вовлечённых в цепочки поставок крупного бизнеса, которые сами занимаются ESG в том или ином виде?
Возможно, вебинар будет полезен молодым и не очень проектам с нестандартными, но при этом работающими подходами к управлению. В общем, где альтернативный кофе сочетается с альтернативными же Governance-практиками.
Формат: онлайн.
Дата и время: 12 июля, сегодня, 12.00 мск.
Ссылка для подключения: вот здесь
Вообще, хотелось бы чаще слышать о продвижении повестки устойчивого развития именно в МСП-сегменте, поэтому если среди вас, дорогие подписчики, или ваших знакомых есть желающие рассказать о своём опыте в этой сфере – милости просим писать @asperus или @konzarr. Что-нибудь придумаем вместе.
#События #Governance
Буквально через пару часов коллеги с @esg_club_hse проведут встречу с соосновательницей кофеен Civil и пекарни Zoe, популярных молодёжных мест Санкт-Петербурга, Ириной Зубченок на тему Governance.
Ключевые сюжеты: как выстроена система управления в стартапе, без инвесторов и франшиз выросшем за пару лет в сеть из шести заведений, как поддерживаются здоровые отношения в коллективе, как находится баланс между пресловутыми "горизонтальными неиерархическими связями" и финансовым успехом.
Этот кейс ещё интересен внедрением (нечастое явление в МСП в России, скажем так) экологических инициатив, которым, правда, будет посвящён один из последующих выпусков.
Но в целом, согласитесь – много ли в России малых / средних предприятий, не вовлечённых в цепочки поставок крупного бизнеса, которые сами занимаются ESG в том или ином виде?
Возможно, вебинар будет полезен молодым и не очень проектам с нестандартными, но при этом работающими подходами к управлению. В общем, где альтернативный кофе сочетается с альтернативными же Governance-практиками.
Формат: онлайн.
Дата и время: 12 июля, сегодня, 12.00 мск.
Ссылка для подключения: вот здесь
Вообще, хотелось бы чаще слышать о продвижении повестки устойчивого развития именно в МСП-сегменте, поэтому если среди вас, дорогие подписчики, или ваших знакомых есть желающие рассказать о своём опыте в этой сфере – милости просим писать @asperus или @konzarr. Что-нибудь придумаем вместе.
#События #Governance
🔥9👍5
ESG World
CDP_Global_Forest_Report_2023.pdf
От теории - к практике: давеча мы рассказывали о мировых трендах в области управления "лесными" рисками в бизнесе, сегодня - о вебинаре с самым что ни на есть практическим кейсом.
Сегодня в два часа по Москве RAEX-Europe проведёт онлайн-семинар на тему "Ответственное лесопользование в цепочках поставок компании 'Свеза'", на котором на конкретном примере будут обсуждаться все указанные практики.
"Свеза" - крупнейший в мире производитель берёзовой фанеры, по данным РБК, входящий в группу компаний "Севергрупп" Алексея Мордашова. Доля компании на мировом рынке производства фанеры в 2019 году - около 20%, экспорт на тот момент шёл в >80 стран. Потом - вроде бы хуже, санкции ударили.
Спикер: менеджер по сертификации цепочек поставок направления "Лесообеспечение" в компании "Свеза-Лес" кандидат технических наук Марина Корельская.
О чём будет речь: описание риск-ориентированного подхода к системе управления цепочками поставок, как на практике проходят проверки и в сколько этапов, содержание проверок - основные экологические и социальные факторы, которые оцениваются.
Регистрация: по ссылке.
#События #Риски #Governance
Сегодня в два часа по Москве RAEX-Europe проведёт онлайн-семинар на тему "Ответственное лесопользование в цепочках поставок компании 'Свеза'", на котором на конкретном примере будут обсуждаться все указанные практики.
"Свеза" - крупнейший в мире производитель берёзовой фанеры, по данным РБК, входящий в группу компаний "Севергрупп" Алексея Мордашова. Доля компании на мировом рынке производства фанеры в 2019 году - около 20%, экспорт на тот момент шёл в >80 стран. Потом - вроде бы хуже, санкции ударили.
Спикер: менеджер по сертификации цепочек поставок направления "Лесообеспечение" в компании "Свеза-Лес" кандидат технических наук Марина Корельская.
О чём будет речь: описание риск-ориентированного подхода к системе управления цепочками поставок, как на практике проходят проверки и в сколько этапов, содержание проверок - основные экологические и социальные факторы, которые оцениваются.
Регистрация: по ссылке.
#События #Риски #Governance
👍2
Forwarded from Практическое КУ
🌿 ESG-рейтинги: рекомендации Банка России по разработке методологии и присвоению рейтингов
В феврале этого года Максим Бунякин обсудил с коллегами предложения по модельной методологии ESG-рейтингов.
☝🏻 Наконец, документ опубликован!
Здорово, что в него вошли предложения Максима!
Рекомендации будут полезны не только рейтинговым агентствам, но и самим компаниям. В них приводятся наиболее значимые факторы (компоненты) по каждому из показателей #ESG – корпоративное управление, окружающая среда, социальная ответственность (именно в таком порядке).
Кстати, на практике часто именно КУ и коллеги-корпоративщики являются настоящими драйверами в области устойчивого развития🏆
Несмотря на то, что рекомендации нацелены в большей степени на публичные общества, отдельно отмечается, что при присвоении рейтинга иным компаниям (в т.ч. неПАО, ООО) важно учитывать особенности их корпоративного управления, включая следующие вопросы:
🔹 построение структуры органов управления и контроля (например, отсутствие совета директоров);
🔹 перераспределение компетенций между органами управления;
🔹 наличие у акционеров (участников) дополнительных прав или ограничения их прав в соответствии с уставом или корпоративным договором;
🔹 особенности проведения корпоративных процедур.
🤝 Документ можно использовать как инструкцию для анализа текущего состояния и построения практики устойчивого развития. По нашему опыту, сами рейтинги могут быть реально полезны именно для самоанализа и подготовки соответствующей дорожной карты.
Спасибо Банку России и всем коллегам за полезную работу!👍
➡️ Практическое КУ
В феврале этого года Максим Бунякин обсудил с коллегами предложения по модельной методологии ESG-рейтингов.
☝🏻 Наконец, документ опубликован!
Здорово, что в него вошли предложения Максима!
Рекомендации будут полезны не только рейтинговым агентствам, но и самим компаниям. В них приводятся наиболее значимые факторы (компоненты) по каждому из показателей #ESG – корпоративное управление, окружающая среда, социальная ответственность (именно в таком порядке).
Кстати, на практике часто именно КУ и коллеги-корпоративщики являются настоящими драйверами в области устойчивого развития🏆
Несмотря на то, что рекомендации нацелены в большей степени на публичные общества, отдельно отмечается, что при присвоении рейтинга иным компаниям (в т.ч. неПАО, ООО) важно учитывать особенности их корпоративного управления, включая следующие вопросы:
🔹 построение структуры органов управления и контроля (например, отсутствие совета директоров);
🔹 перераспределение компетенций между органами управления;
🔹 наличие у акционеров (участников) дополнительных прав или ограничения их прав в соответствии с уставом или корпоративным договором;
🔹 особенности проведения корпоративных процедур.
🤝 Документ можно использовать как инструкцию для анализа текущего состояния и построения практики устойчивого развития. По нашему опыту, сами рейтинги могут быть реально полезны именно для самоанализа и подготовки соответствующей дорожной карты.
Спасибо Банку России и всем коллегам за полезную работу!👍
➡️ Практическое КУ
👍5❤1
Практическое КУ
🌿 ESG-рейтинги: рекомендации Банка России по разработке методологии и присвоению рейтингов В феврале этого года Максим Бунякин обсудил с коллегами предложения по модельной методологии ESG-рейтингов. ☝🏻 Наконец, документ опубликован! Здорово, что в него…
Как_присваивать_ESG_рейтинги_рекомендации_ЦБ_РФ.PDF
590.8 KB
Полный текст нашумевших рекомендаций ЦБ РФ по присвоению ESG-рейтингов. Безусловно, важнейший для России регуляторный документ недели, а может, месяца и квартала. Первый в таком роде документ в отечественной юрисдикции, насколько может судить @esgworld 👌
#Доклады #Рейтинги
#Доклады #Рейтинги
❤5👍4
Forwarded from 100%_Зелёного 💯 (Светлана Бик)
Нынешние Рекомендации ЦБ по разработке методологии и присвоению ESG-рейтингов (рейтингов устойчивого развития), утвержденные почти две недели назад, я расцениваю как более сбалансированный и ответственный документ, в котором, на первый взгляд, учтены основные замечания и мнения наиболее авторитетных участников дискуссии, озвученных в рамках процедур общественных консультаций. Сходу увидела две позиции, по которым писала сама, но подробный комментарий все-таки чуть позже.
Главное на данный момент, что регулятор проявил определенную гибкость, понимание стадии зрелости российского рынка + создал единую методическую основу ESG-рейтингов, не уходя в детали и нюансы, многие из которых остаются спорными и на глобальном уровне. Все-таки про индустрию с 5-летней национальной историей пока можно сказать: молодо-зелено. Надо дать рынку поразвиваться и самому на практике поискать решения.
#ESG_рейтинги #Рекомендации_ЦБ #Бак_России
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Работа в совете директоров – одно из самых перспективных направлений развития карьеры для топ-менеджеров и консультантов
Как выстроить собственную стратегию вхождения в советы российских компаний?
Актуальная информация по теме развития карьеры независимого директора и современных практиках корпоративного управления, а также анонсы онлайн-встреч, бизнес-игр и конференций для топ-менеджеров, владельцев бизнеса и действующих членов СД собрана на канале наших коллег из Ассоциации профессиональных директоров "Сообщество АНД: люди, новости, возможности".
На канале АНД можно найти:
🔹 Разбор самых частых ограничений, мешающих войти в совет директоров, и лайфхаки о том, как их преодолеть;
🔹 Восемьдесят вопросов для проверки soft skills независимого директора, от которых будет зависеть качество принимаемых решений, взаимодействия со стейкхолдерами и работа совета директоров в целом;
🔹 Решение кейса Twitter – как сбалансировать систему корпоративного управления, чтобы защитить стоимость бизнеса от внешних факторов;
🔹 Пять главных тезисов о стратегии компании в условиях неопределенности.
@and_blog
Как выстроить собственную стратегию вхождения в советы российских компаний?
Актуальная информация по теме развития карьеры независимого директора и современных практиках корпоративного управления, а также анонсы онлайн-встреч, бизнес-игр и конференций для топ-менеджеров, владельцев бизнеса и действующих членов СД собрана на канале наших коллег из Ассоциации профессиональных директоров "Сообщество АНД: люди, новости, возможности".
На канале АНД можно найти:
🔹 Разбор самых частых ограничений, мешающих войти в совет директоров, и лайфхаки о том, как их преодолеть;
🔹 Восемьдесят вопросов для проверки soft skills независимого директора, от которых будет зависеть качество принимаемых решений, взаимодействия со стейкхолдерами и работа совета директоров в целом;
🔹 Решение кейса Twitter – как сбалансировать систему корпоративного управления, чтобы защитить стоимость бизнеса от внешних факторов;
🔹 Пять главных тезисов о стратегии компании в условиях неопределенности.
@and_blog
👍6❤4
SOFI2023_EN_final.pdf
4.4 MB
Если одним словом описать ситуацию в мировой политике, экономике и особенно продовольственной безопасности, слово это будет – "несправедливость".
Как ещё можно отнестись к свежему докладу ООН, в котором говорится о росте на 13% числа голодающих в мире с допандемийного времени: в абсолютных числах это 92 млн человек. Таким образом, сейчас в среднем сталкиваются с голодом 735 млн землян - почти каждый 10-й.
Это плохая новость. Относительно хорошая в том, что бурный рост этого показателя отмечался в первый год пандемии, когда одна за одной рвались логистические цепочки, а в 2021-2022 годах число оставалось стабильным.
В минувшем году прогресс в борьбе с голодом наблюдался в Азии и Латинской Америке, однако в Западной Азии, Карибском бассейне и во всех субрегионах Африки голодать стали ещё больше, чем раньше.
Причинами названы последствия пандемии, погодные катаклизмы и войны. Последнее явление включает в том числе такие экономические последствия, как санкции, которые, по мнению вице-премьера России Виктории Абрамченко, "только усугубляют проблему голода".
Меж тем треть (!) продуктов в мире выбрасывается, прежде всего в развитых странах, и это официальные данные того же ООН. Треть. Это, пожалуй, всё, что нужно знать о выполнении ЦУР "Ликвидация голода" в глобальных масштабах.
"Нет сомнения, что будет крайне непросто выполнить задачу по ликвидации голода к 2030 году. <...> По оценкам, в 2030 году число голодающих будет по-прежнему составлять почти 600 млн", - следует из доклада.
#Доклады
Как ещё можно отнестись к свежему докладу ООН, в котором говорится о росте на 13% числа голодающих в мире с допандемийного времени: в абсолютных числах это 92 млн человек. Таким образом, сейчас в среднем сталкиваются с голодом 735 млн землян - почти каждый 10-й.
Это плохая новость. Относительно хорошая в том, что бурный рост этого показателя отмечался в первый год пандемии, когда одна за одной рвались логистические цепочки, а в 2021-2022 годах число оставалось стабильным.
В минувшем году прогресс в борьбе с голодом наблюдался в Азии и Латинской Америке, однако в Западной Азии, Карибском бассейне и во всех субрегионах Африки голодать стали ещё больше, чем раньше.
Причинами названы последствия пандемии, погодные катаклизмы и войны. Последнее явление включает в том числе такие экономические последствия, как санкции, которые, по мнению вице-премьера России Виктории Абрамченко, "только усугубляют проблему голода".
Меж тем треть (!) продуктов в мире выбрасывается, прежде всего в развитых странах, и это официальные данные того же ООН. Треть. Это, пожалуй, всё, что нужно знать о выполнении ЦУР "Ликвидация голода" в глобальных масштабах.
"Нет сомнения, что будет крайне непросто выполнить задачу по ликвидации голода к 2030 году. <...> По оценкам, в 2030 году число голодающих будет по-прежнему составлять почти 600 млн", - следует из доклада.
#Доклады
❤4👍1😢1
Кампанилизм - знаете, что это? Возникшее в Италии явление, скажем так, "любви к родной колокольне" (от слова campanile) - рассмотренное сквозь призму устойчивого развития, оно приобретает новое актуальное звучание.
Исторически колокольня была во всех более-менее крупных поселениях в Италии и выступала центром притяжения и объединения местных жителей, которые, разумеется, всегда будут хвалить именно свою колокольню - прямо как русский кулик, живущий на болоте.
Именно эта нестандартная тема станет центральной на митапе программы Change+, который пройдёт на следующей неделе при информационной поддержке @esgworld и будет посвящён правилам работы с местными сообществами и развитию территорий присутствия.
О чём будет речь: устойчивые города через культуру добрососедства на базе центров местного сообщества и развития территорий присутствия; кросс-партнёрские проекты и кобрендинговые активности; повышение эффекта от социальных / экологических проектов и оптимизация расходов; правила работы с локальными поставщиками и их вовлечение в ESG и много другое.
Участники: директор социальных проектов, руководитель "VK Добро" Александра Бабкина, уководитель проекта «Центры местного сообщества» в "Пятёрочке" Анна Гусейнова, старший директор по устойчивому развитию "Вкусно - и точка" Ирина Коршунова и другие.
Формат: только офлайн.
Дата и место: 18 июля, это ближайший вторник, 16.30-19.00 мск; Москва, Ленинградский проспект 39, стр. 79, офис VK.
Регистрация: по ссылке 👈
#События #Social
Исторически колокольня была во всех более-менее крупных поселениях в Италии и выступала центром притяжения и объединения местных жителей, которые, разумеется, всегда будут хвалить именно свою колокольню - прямо как русский кулик, живущий на болоте.
Именно эта нестандартная тема станет центральной на митапе программы Change+, который пройдёт на следующей неделе при информационной поддержке @esgworld и будет посвящён правилам работы с местными сообществами и развитию территорий присутствия.
О чём будет речь: устойчивые города через культуру добрососедства на базе центров местного сообщества и развития территорий присутствия; кросс-партнёрские проекты и кобрендинговые активности; повышение эффекта от социальных / экологических проектов и оптимизация расходов; правила работы с локальными поставщиками и их вовлечение в ESG и много другое.
Участники: директор социальных проектов, руководитель "VK Добро" Александра Бабкина, уководитель проекта «Центры местного сообщества» в "Пятёрочке" Анна Гусейнова, старший директор по устойчивому развитию "Вкусно - и точка" Ирина Коршунова и другие.
Формат: только офлайн.
Дата и место: 18 июля, это ближайший вторник, 16.30-19.00 мск; Москва, Ленинградский проспект 39, стр. 79, офис VK.
Регистрация: по ссылке 👈
#События #Social
👍6👏2
Tehnologicheskij_razryv_1c905a5aa1.pdf
9.1 MB
"Смотреть в будущее, повернувшись к нему спиной, в надежде, что эпоха обожаемого органического топлива никогда не кончится", - так охарактеризован подход России к декарбонизации в докладе исследовательской организации "ЦЭНЭФ-XXI".
Возможно, излишне жёстко и однозначно: всё-таки, net zero-повесткой в том же Минэкономразвития и многих других федеральных структурах занимаются весьма плотно, - однако с тем, что Россия не в лидерах нового технологического уклада, спорить сложно.
Проанализировав подходы ключевых игроков, аналитики пришли к выводу: самая стратегически выверенная позиция у Китая.
Девиз: "Экспансия на новые рынки низкоуглеродных технологий – создание масштабных локальных рынков и получение эффекта экономии на масштабах для доминирования на глобальных рынках".
И правда, это одна из метаморфоз XXI века: как страна, устойчиво ассоциировавшаяся с бесконечно чадящими заводами и пекинским смогом, стала лидером зелёной технологической повестки.
Более-менее однозначная net zero-политика у ЕС и Британии: "Лицом к будущему – активное развитие и продвижение низкоуглеродных технологий", - а вот США, с их набирающим политические очки "анти-ESG"-движением, характеризует максима "Колебания в зависимости от смены власти".
По оценке авторов доклада, в области декарбонизации мир "добился пока малого, но зато поверил в себя", а впереди преодоление трёх ключевых разрывов:
🔸 разрыва технологий: экономически доступных low carbon-технологий решительно не хватает,
🔸 разрыва предложения: вытекающая из прошлого пункта нехватка на рынке технологий и сопутствующих услуг,
🔸 разрыва локализации: тут увязка со снижением рисков перебоев в цепочках поставок и рисков монопольного диктата.
Хорошая же новость в том, что в контексте декарбонизации "даже оптимисты оказались пессимистами": ну, кто мог ещё недавно подумать, что половина энергобаланса крупнейшей экономики ЕС будет на ВИЭ?
В общем, рекомендуем ознакомиться с полным текстом. А за ссылку спасибо Марии Степановой @energoatlas👆
#Доклады #Netzero #Технологии
Возможно, излишне жёстко и однозначно: всё-таки, net zero-повесткой в том же Минэкономразвития и многих других федеральных структурах занимаются весьма плотно, - однако с тем, что Россия не в лидерах нового технологического уклада, спорить сложно.
Проанализировав подходы ключевых игроков, аналитики пришли к выводу: самая стратегически выверенная позиция у Китая.
Девиз: "Экспансия на новые рынки низкоуглеродных технологий – создание масштабных локальных рынков и получение эффекта экономии на масштабах для доминирования на глобальных рынках".
И правда, это одна из метаморфоз XXI века: как страна, устойчиво ассоциировавшаяся с бесконечно чадящими заводами и пекинским смогом, стала лидером зелёной технологической повестки.
Более-менее однозначная net zero-политика у ЕС и Британии: "Лицом к будущему – активное развитие и продвижение низкоуглеродных технологий", - а вот США, с их набирающим политические очки "анти-ESG"-движением, характеризует максима "Колебания в зависимости от смены власти".
По оценке авторов доклада, в области декарбонизации мир "добился пока малого, но зато поверил в себя", а впереди преодоление трёх ключевых разрывов:
🔸 разрыва технологий: экономически доступных low carbon-технологий решительно не хватает,
🔸 разрыва предложения: вытекающая из прошлого пункта нехватка на рынке технологий и сопутствующих услуг,
🔸 разрыва локализации: тут увязка со снижением рисков перебоев в цепочках поставок и рисков монопольного диктата.
Хорошая же новость в том, что в контексте декарбонизации "даже оптимисты оказались пессимистами": ну, кто мог ещё недавно подумать, что половина энергобаланса крупнейшей экономики ЕС будет на ВИЭ?
В общем, рекомендуем ознакомиться с полным текстом. А за ссылку спасибо Марии Степановой @energoatlas
#Доклады #Netzero #Технологии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Forwarded from ESG отчет покажет 📖
💭 Несколько свежих мыслей после прочтения Рекомендаций по разработке методологии и присвоению ESG-рейтингов (рейтингов устойчивого развития) от Банка России.
1️⃣ Заявленная цель рекомендаций – сопоставимость рейтингов между собой. По минимальному ряду элементов ее, возможно, получится добиться. Но из-за колоссальных различий компаний по масштабам и отраслям, сопоставление общего массива ESG-данных останется показательным лишь на внутригрупповом уровне.
2️⃣ Рекомендации составлены, исходя из опыта публичных акционерных обществ (то есть, крупных компаний) и текущих требований к ним. Как следствие ряд элементов оценки, особенно по компоненте «Корпоративное управление», плохо применимы к организациям другого масштаба. Указывается, что для их оценки нерелевантные элементы можно исключать, а какие-то – напротив – включать дополнительно. Какие именно – не сказано. Свобода выбора остается за поставщиками рейтинговых услуг. 🤷🏻♀️
Кроме того, не ясно, надо ли «карать» за отсутствие той или иной корпоративной практики. Например, отсутствие стратегии или внутреннего аудита «не рекомендуется квалифицировать как негативный фактор».
Вместе с тем «отсутствие в организации утвержденной стратегии – один из факторов, понижающих оценку по компоненте «Корпоративное управление» в целом». 🤯
3️⃣ Рекомендации подробно освещают подходы к собственно присвоению ESG-рейтингов. Запросы к организациям, оказывающим эти услуги, многочисленны:
- квалификация сотрудников для оценки всех трех ESG-компонент (для этого людей следует ежегодно обучать, а к их вознаграждению подходить с учетом «лучших практик присвоения ESG-рейтингов»),
- регламентирование и прозрачность процедур рейтингования – от сбора до публикации данных,
- минимизация конфликтов интересов, особенно в случае оказания платных услуг (здесь рекомендуется организационное разделение персонала, занимающегося присвоением ESG-рейтингов, и сотрудников, отвечающих за продажи рейтинговых услуг, – иными словами «китайская стена»).
❓ Но эффективно ли последнее? Насколько мне известно, модель работы некоторых наших агентств, которые оказывают платные услуги, заключается не в том, что они лучше оценивают тех, кто им платит, а в том, что рейтинг тех, кто не платит, реже пересматривается… Так что, даже при видимых улучшениях, шансов оперативно поднабрать дополнительных ESG-баллов компании практически не имеют.
В этом случае надо говорить еще и о равных правах на ESG-рейтинг…
4️⃣ Компонента «Окружающая среда» - единственная, которую предлагается оценивать с позиций двойной существенности.
При этом, в отличие от корпоративной и социальной компонент, не говорится, что здесь надо учитывать масштаб, отраслевую специфику организации… Что странно. Ведь для кого-то биоразнообразие или земельные ресурсы – вне профильных воздействий. 🧐
5️⃣ Для оценки удельных показателей по компоненте «Окружающая среда» рекомендовано использовать единицу массы/энергии на единицу продукции… или на финансовый показатель. При этом на какой – не указано.
Невольно вспоминаю пример Норникеля, который уверенно раскрывает интенсивность выбросов парниковых газов на 1 млн руб. консолидированной выручки по МСФО.
В общем опять закрадываются сомнения насчет сопоставимости…
Tcb 👇🏻
1️⃣ Заявленная цель рекомендаций – сопоставимость рейтингов между собой. По минимальному ряду элементов ее, возможно, получится добиться. Но из-за колоссальных различий компаний по масштабам и отраслям, сопоставление общего массива ESG-данных останется показательным лишь на внутригрупповом уровне.
2️⃣ Рекомендации составлены, исходя из опыта публичных акционерных обществ (то есть, крупных компаний) и текущих требований к ним. Как следствие ряд элементов оценки, особенно по компоненте «Корпоративное управление», плохо применимы к организациям другого масштаба. Указывается, что для их оценки нерелевантные элементы можно исключать, а какие-то – напротив – включать дополнительно. Какие именно – не сказано. Свобода выбора остается за поставщиками рейтинговых услуг. 🤷🏻♀️
Кроме того, не ясно, надо ли «карать» за отсутствие той или иной корпоративной практики. Например, отсутствие стратегии или внутреннего аудита «не рекомендуется квалифицировать как негативный фактор».
Вместе с тем «отсутствие в организации утвержденной стратегии – один из факторов, понижающих оценку по компоненте «Корпоративное управление» в целом». 🤯
3️⃣ Рекомендации подробно освещают подходы к собственно присвоению ESG-рейтингов. Запросы к организациям, оказывающим эти услуги, многочисленны:
- квалификация сотрудников для оценки всех трех ESG-компонент (для этого людей следует ежегодно обучать, а к их вознаграждению подходить с учетом «лучших практик присвоения ESG-рейтингов»),
- регламентирование и прозрачность процедур рейтингования – от сбора до публикации данных,
- минимизация конфликтов интересов, особенно в случае оказания платных услуг (здесь рекомендуется организационное разделение персонала, занимающегося присвоением ESG-рейтингов, и сотрудников, отвечающих за продажи рейтинговых услуг, – иными словами «китайская стена»).
❓ Но эффективно ли последнее? Насколько мне известно, модель работы некоторых наших агентств, которые оказывают платные услуги, заключается не в том, что они лучше оценивают тех, кто им платит, а в том, что рейтинг тех, кто не платит, реже пересматривается… Так что, даже при видимых улучшениях, шансов оперативно поднабрать дополнительных ESG-баллов компании практически не имеют.
В этом случае надо говорить еще и о равных правах на ESG-рейтинг…
4️⃣ Компонента «Окружающая среда» - единственная, которую предлагается оценивать с позиций двойной существенности.
При этом, в отличие от корпоративной и социальной компонент, не говорится, что здесь надо учитывать масштаб, отраслевую специфику организации… Что странно. Ведь для кого-то биоразнообразие или земельные ресурсы – вне профильных воздействий. 🧐
5️⃣ Для оценки удельных показателей по компоненте «Окружающая среда» рекомендовано использовать единицу массы/энергии на единицу продукции… или на финансовый показатель. При этом на какой – не указано.
Невольно вспоминаю пример Норникеля, который уверенно раскрывает интенсивность выбросов парниковых газов на 1 млн руб. консолидированной выручки по МСФО.
В общем опять закрадываются сомнения насчет сопоставимости…
Tcb 👇🏻
👍3
Forwarded from ESG отчет покажет 📖
6️⃣ Удивило, что цепочки поставок предлагается оценивать только в компоненте «Окружающая среда». А социалка, охрана труда, права человека у поставщиков не важны? Это должно быть прописано более конкретно, как мне кажется…
Пока же в блоке «Социальная ответственность» говорится только о сотрудничестве с поставщиками «с высоким уровнем социальной ответственности». Четкого критерия «оценка социальных рисков в цепочках поставок» (для принятия последующих управленческих решений, отбора) – нет. 😒
7️⃣ Зато в компоненте «Социальная ответственность» однозначно рекомендуется учитывать следующие важные критерии:
- средний размер зарплаты (за исключением топ-менеджмента и с учетом средней по отрасли / региону);
- доля работников, охваченных программами ДМС;
- для работников, обратившихся и получивших иные социальные льготы и компенсации.
Они мне очень нравятся, поскольку в таком виде их сейчас не раскрывает почти никто. А, сами понимаете, если данные будут использоваться для рейтингования, у бизнеса будет гораздо больше стимулов их собирать и предоставлять. 🙏🏻
8️⃣ Очень сумбурно представлены критерии оценки элемента «Взаимодействие с обществом / третьими лицами». Кажется, что на данном этапе все просто устали и, начав за здравие корпоративки кончили за упокой социалки… 🙇🏻♀️
Данные из таблицы, где обычно приводится перечень четких критериев дублируют текст, ниоткуда вылезают новые вводные («доли закупок у МСП»), а о чем-то не сказано ни слова (в целом локализация)… и пр.
Создается ощущение, что финальная оценка по этому элементу во многом отдается на откуп рейтинговым агентствам.
Опять же, к вопросу о будущей сопоставимости…🧐
Ваш писатель лонгридов, @esgreport
Пока же в блоке «Социальная ответственность» говорится только о сотрудничестве с поставщиками «с высоким уровнем социальной ответственности». Четкого критерия «оценка социальных рисков в цепочках поставок» (для принятия последующих управленческих решений, отбора) – нет. 😒
7️⃣ Зато в компоненте «Социальная ответственность» однозначно рекомендуется учитывать следующие важные критерии:
- средний размер зарплаты (за исключением топ-менеджмента и с учетом средней по отрасли / региону);
- доля работников, охваченных программами ДМС;
- для работников, обратившихся и получивших иные социальные льготы и компенсации.
Они мне очень нравятся, поскольку в таком виде их сейчас не раскрывает почти никто. А, сами понимаете, если данные будут использоваться для рейтингования, у бизнеса будет гораздо больше стимулов их собирать и предоставлять. 🙏🏻
8️⃣ Очень сумбурно представлены критерии оценки элемента «Взаимодействие с обществом / третьими лицами». Кажется, что на данном этапе все просто устали и, начав за здравие корпоративки кончили за упокой социалки… 🙇🏻♀️
Данные из таблицы, где обычно приводится перечень четких критериев дублируют текст, ниоткуда вылезают новые вводные («доли закупок у МСП»), а о чем-то не сказано ни слова (в целом локализация)… и пр.
Создается ощущение, что финальная оценка по этому элементу во многом отдается на откуп рейтинговым агентствам.
Опять же, к вопросу о будущей сопоставимости…🧐
Ваш писатель лонгридов, @esgreport
👍2