Проекты по геймификации раздельного сбора отходов и внедрению зелёной цепочки поставок в бизнес-модель крупной компании (на примере "Уралхима") победили в студенческом кейс-чемпионате, проведённом Высшей школой менеджмента СПбГУ.

Мы часто пишем о большом интересе российской молодежи к экологии, об особом месте, которое занимает ESG в умах "зумеров" и "альф", и вот реальные кейсы, которые студенческие команды разобрали в ходе чемпионата - обратите внимание, избранная проблематика более чем актуальна.

Проект Planet Party, взявший золото по треку Environmental и Social, исходит из того, что россиянам для сортировки отходов нужны прежде всего соответствующие контейнеры в шаговой доступности. Это условие №1.

Исходя из этого команда предложила создавать инфраструктуру в увязке с мобильным приложением, где пользователям выдавались бы задания, связанные с сортировкой мусора. За их выполнение выдавались бы "эко-рубли", которые можно было бы обменять на скидки в магазинах-партнёрах.

По G-треку же победу одержала команда ЛЭЛК, разработавшая стратегию взаимодействия "Уралхима" с поставщиками: по итогам её реализации, как надеются студенты, доля контрагентов, согласившихся пройти ESG-анкетирование, вырастет с 13% до 50% (доля закупок в денежном выражении).

Проанализировав текущую практику с UX-позиций, команда выяснила, что предложения заполнить ESG-анкету часто попадают в спам, а тот массив данных, который всё-таки получает поставщик в ответ, не всегда ясно, как анализировать и использовать.

Исходя из этого предложены пути решения, вроде создания телеграм-ботов и лучшей редактуры самих анкет, с перспективой снижения затрат благодаря озеленению цепочки поставок на 9-16%, росту ценности бренда на 15-30% и сокращению углеродного следа по третьему охвату на 22%.

В общем, посмотрите, куда движется студенческая мысль - презентации прикладываем 👇

Россия оказалась в верхней группе стран, достигших наибольшего прогресса по исполнению Целей устойчивого развития (ЦУР) ООН: 49-е место из 166, следует из свежего глобального отчёта SDG Transformation Center.

Общий зачёт по 100-балльной шкале у России лишь незначительно снизился в сравнении с 2021 годом, который ныне воспринимается как далёкое мирное время: тогда было 74,05 баллов, теперь 73,79.

Таким образом, Россия по вкладу в ЦУРы обошла Китай (72,01), Казахстан (71,65), Турцию (70,8) и ОАЭ (69,7), но пропустила вперёд США (75,9), почти весь ЕС, Беларусь (77,5) и Грузию (75,0).

Из 17 ЦУРов, призванных обеспечить человечеству "лучшее и более устойчивое будущее для всех", наибольший прогресс России зафиксирован по:

🔹 "Ликвидации нищеты": в терминологии ООН этот ЦУР в России достигнут, в отличие от США, Италии, Испании и Британии! Речь о доле населения, живущего на $2,15-3,65 (~180-300 рублей) в день;

🔹 "Качественному образованию": тут оценивается уровень грамотности (да, проблемы 2023 года), число обучающихся в школах и тому подобное. ЦУР в России считается достигнутым, в отличие, например, от большей части Европы;

🔹 "Партнёрству в интересах устойчивого развития": оцениваются государственные траты на здравоохранение, образование, налоговое законодательство и так далее.

Стагнация зафиксирована по таким ЦУРам, как:

🔹 "Ликвидация голода": тут против России сыграло не недоедание - по этой линии, напротив, есть успехи, а переедание! Распространённость избыточного веса и ожирения год от года в России всё выше;

🔹 "Гендерное равенство": и нет, тут речь не о ЛГБТ-повестке, а о доле женщин-депутатов в Госдуме, доле женщин, получающих образование, и так далее;

🔹 "Достойная работа и экономический рост": учитываются темпы роста ВВП (по данным Росстата, в 2022-м спад экономики страны составил 2,1%), уровень безработицы, соблюдение трудовых прав, таких как право собираться в профсоюзы и ассоциации, и так далее.

Ухудшилась ситуация в России по одному ЦУРу, зато какому:

🔹 "Борьба с изменением климата": учитывается эмиссия парниковых газов от сжигания и экспорта углеводородов, в первую очередь. Впрочем, по этому параметру в зелёной зоне внезапно Индия (!) и главным образом Африка, а вот почти вся Европа, США, Австралия - там же, где Россия.

Изучить самостоятельно ситуацию с ЦУРами в региональном и национальном разрезе можно на интерактивной карте - вот здесь, очень удобно.

Хотя иные определения подчас вызывают вопросы: то же определение нищеты, в России, оказывается, её уже победили! Или Индия - в зелёной зоне климатического ЦУРа.

С полным текстом глобального доклада можно ознакомиться вот тут, но приготовьтесь к впечатляющему объёму (546 страниц), или здесь, у Светланы Бик @greenpercent, пробежаться по основным тезисам 👈

#Доклады

Лучший способ найти себя — раствориться в служении другим, говорил Махатма Ганди, и вот отличный кейс, как этот жизненный принцип реализуется здесь и сейчас.

Московская школа управления "Сколково" открыла квоту на специальный приём на свои образовательные программы для лидеров благотворительной индустрии России.

В рамках инициативы "Сколково. Pro bono" профессионалам НКО будут доступны более 30 программ, в том числе "Практикум" для предпринимателей, лидерская программа для женщин Flow, программа Executive Coaching, а также онлайн-программы.

Особый упор будет сделан на лидерах региональных НКО. В течение этого года, как ожидает школа, минимум 100 представителей НКО смогут пройти обучение в "Сколково".

Отбор участников будет проводиться на конкурсной основе. Подать заявку смогут штатные сотрудники благотворительных организаций, зарегистрированных и ведущих деятельность в РФ.

Прошедшим конкурс Школа будет полностью компенсировать стоимость обучения на программах до 1 млн руб и бóльшую часть стоимости более длительных программ.

Почерпнуть дополнительную информацию о порядке подачи заявок на конкурс pro bono и образовательных программах можно вот здесь 👈

#Social #Возможности

Фестиваль невиданной щедрости от Gloria Jeans, одного из лидеров российского рынка одежды, прежде не замеченного в ESG-активностях: компания выплачивает по миллиону рублей всем сотрудникам со стажем более 10 лет.

Даже тем, кто уже вышел на пенсию. Наученный опытом @esgworld сразу заподозрил неладное: может, компания была основана как раз 10 лет назад или текучка кадров там "вымывает" всех раньше этого срока, но нет.

Согласно документам, подлинность которых РБК, РИА "Новости" и Forbes подтвердили в пресс-службе компании, речь о 2527 сотрудниках, то есть почти 17% всего персонала компании.

Владелец и председатель совета директоров Gloria Jeans Владимир Мельников объяснил это решение "долгом перед сотрудниками".

"Многие из вас получили на этой неделе крупные денежные суммы. Хочу ещё раз подчеркнуть: это не премия и не подарок. Речь не идёт о справедливости или мотивации... Эти выплаты - мой долг перед теми людьми, кто подарил "Глории" 10 и больше лет своей жизни", - говорится в письме Мельникова.

В конце своего обращения предприниматель апеллирует практически к теологическим аргументам: "Я обещал Богу и себе сделать это, но никогда не говорил об этом публично".

Вообще, с удовлетворением можно отметить, что подобные инициативы потихоньку набирают ход в России. Можно вспомнить решение группы компаний "Дело" выплачивать всем сотрудникам по миллиону рублей за рождение третьего и каждого последующего ребёнка.

И пусть в случае с Gloria Jeans ни в описании инициативы, ни на сайте ни слова об ESG - что есть устойчивое развитие, как не это?

#Social

Ответственное управление, приводящее к росту как финансовых, так и нефинансовых показателей бизнеса, это про что?

Пожалуй, два ключевых элемента, без которых сложно представить эффективный Governance, это качественный комплаенс и риск-менеджмент.

На эту тему в российской ESG-вселенной пишут и говорят не так часто, как она того заслуживает, тем ценнее предстоящий бесплатный вебинар RAEX-Europe, на котором эти практики раскроют на примере компании МТС.

Компания исторически занимает одно из топовых мест по G-сегменту в ESG-рэнкинге RAEX-Europe: на момент написания поста это 3-е место среди всех бизнесов России с оценкой AAA - поэтому коллегам точно будет, что рассказать.

В центре дискуссии будет следующий вопрос: как совершенствовать комплаенс-программу и следовать передовым мировым практикам комплаенс- и риск-менеджмента вне зависимости от меняющихся условий рынка.

В этом году цифровая экосистема МТС первой на российском рынке подтвердила соответствие антикоррупционной комплаенс-системы стандарту ISO, несмотря на смену сертифицирующего органа.

"Перемены не должны обнулять принципы и ценности ответственного управления. Бизнесу важно строить устойчивые отношения с рынком, партнёрами и клиентами на добросовестной основе - и мы готовы поделиться наработанной экспертизой", - рассказали @esgworld в пресс-службе МТС.

Формат: онлайн, Zoom.

Спикеры: вице-президент по деловой этике и комплаенс МТС Лейда Лукьянова, руководитель направления автоматизации комплаенс контролей и аналитики департамента деловой этики и комплаенс МТС Екатерина Миронова.

Дата и время: ближайшая среда, 28 июня, 14.00 мск.

Регистрация: по ссылке.

По опыту прошлых вебинаров RAEX-Europe предупреждаем, что иногда места заканчиваются, так что лучше регистрироваться загодя

#События #Governance

#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю

📰 Gloria Jeans, прежде не замеченная в ESG-активностях, решила выплатить по миллиону рублей всем сотрудникам со стажем более 10 лет: речь более чем о 2,5 тысячах людей, 17% персонала. Владелец бизнеса Владимир Мельников сослался на "долг перед сотрудниками". Таким образом, на выплаты уйдёт около половины (если считать с налогами, ведь миллион рублей обещают выдать уже "чистыми") чистой прибыли Gloria Jeans за 2022 год;

📰 Презентованный на ПМЭФ-2023 "импортозамещённый" и "суверенизированный" рейтинг ЭКГ (некая замена ESG): "Экология, кадры, государство" - вызвал резко негативную реакцию подписчиков @esgworld. Рейтинг базируется на данных, предоставляемых бизнесом в государственные органы, ключевыми критериями оценки выступают налоговая дисциплина и сумма экологических платежей. Светлана Бик @greenpercent: "Такое ощущение, что в этой табакерке кроется что-то другое";

📰 Первые в России суда на электрическом ходу запустили в Москве: теперь это новый вид столичного общественного транспорта. Пока только один маршрут, от Киевского вокзала до Шелепихинской набережной, около 6,5 км. До конца лета поездка будет стоить 150 рублей в будние дни и 300 в выходные. На прогулки на речных e-трамваях возник ажиотаж: выстроились большие очереди желающих. Тем более до конца сегодняшнего дня все поездки бесплатные;

📰 Россия по итогам прошлого года оказалась в верхней группе стран, достигших наибольшего прогресса по исполнению Целей устойчивого развития (ЦУР) ООН - это, правда, следует не из официального доклада ООН, а из отчёта исследовательской организации Sustainable Development Solutions Network. Данные тем не менее заслуживают внимания. Новый же отчёт ООН по ЦУРам пока не опубликован, но там, насколько помнит @esgworld, нет раскладки по странам;

📰 В России создали новую национальную премию в области устойчивого развития под эгидой РСПП, которая, судя по всему, будет первой наградой по ESG-треку, вручаемой в присутствии президента страны. Награждать будут бизнес за социальную работу в регионах присутствия, первое вручение – в феврале следующего года;

📰 Евросоюз планирует отменить ограничения в отношении некоторых генетически модифицированных культур, чтобы поддержать фермеров в условиях климатических изменений: речь, в частности, о пшенице, помидорах и картофеле. ГМО в Евросоюзе сейчас не запрещены, но в отношении таких культур действует сложная бюрократическая процедура верификации. Если норма будет принята, некоторые ГМО-культуры не будут маркироваться как ГМО;

📰 Продажи электромобилей в мире по итогам минувшего году выросли в 1,5 раза, до 10 млн, а за последние 10 лет их парк разросся сразу в 50 раз, рассказал директор по операционной работе кластера энергоэффективных технологий Фонда "Сколково" Олег Перцовский. Наибольший спрос... нет, не в Европе или США, а в Китае. Но это всё касается легковушек, тяжёлые грузоперевозки пересаживаются на электричество намного медленнее;

📰 Московская школа управления "Сколково" открыла специальный приём на свои образовательные программы для лидеров благотворительной индустрии России: прошедшим конкурс полностью компенсируют стоимость обучения на программах до 1 млн руб и бóльшую часть стоимости более длительных программ;

📰 ЕС рискует провалить свой план к 2035 году полностью запретить продажу новых машин, ездящих на бензине/дизеле: как выяснила европейская Счётная палата, главными факторами служат тотальное доминирование Китая на рынке аккумуляторов, будущие трудности с доступом к критически важному сырью и протекционистская программа США, переманивающая европейские EV-компании за океан;

📰 Развитие ESG-повестки в России, в отличие от того же Китая или Британии, недостаточно акцентирует внимание на такой важной социальной проблеме, как тотальная безработица среди людей с инвалидностью - об этом пишет в колонке для @esgworld Рустем Хафизов, дипломированный юрист, с рождения лишённый зрения. Одним из решений, на его взгляд, может стать формирование личных примеров успеха людей с инвалидностью как на государственном, так и на корпоративном уровнях.

Как сформировать интегрированное мышление и включить ESG в контур внимания на разных уровнях управления?

Как кристаллизуется предназначение и функционал директора по устойчивому развитию (CSO) в российских компаниях?

Трансформируется ли роль финансового директора (CFO) в России и как интегрируются аспекты устойчивого развития в финансовых процессах?

Эти и другие вопросы окажутся в центре дискуссии на Integrated Thinking Day 2023, который в эту среду проведёт Комитет по интегрированной отчётности совместно со Школой финансов НИУ ВШЭ.

Для кого: прежде всего, профессиональная аудитория - практики и исследователи корпоративного управления, финансов и устойчивости.

Участники: управляющий директор, руководитель рейтинговой службы Национального рейтингового агентства Сергей Гришунин, директор Центра устойчивого развития Школы управления "Сколково" Елена Дубовицкая, директор по устойчивому развитию "Дом.РФ" и другие.

Формат: очно на территории Вышки на Покровском бульваре в Москве и онлайн на платформе Webinar.

Дата и время: 28 июня, это ближайшая среда, 10.00-11.30 мск.

Регистрация: по ссылке.

#События #Governance

Вот полная версия Общих стандартов раскрытий от ISSB - S1, General Requirements for Disclosure of
Sustainability-related Financial Information 👆

Детализированные климатические стандарты S2, Climate-related Disclosures, судя по сайту ISSB, пока не опубликованы. Вот здесь можно ознакомиться с драфтом от марта 2022 года.

До конца дедлайна, истекающего в июне, ещё есть несколько дней, так что будем следить 👌

#Стандарты

Расхождения (дивергенция) ESG-рейтингов - притча во языцех, а с учётом, что эти инструменты активно применяются инвесторами для оценки вложений, всегда любопытно взглянуть: насколько ESG-оценки соотносятся с историческими данными с научной точки зрения.

Один факт: как показало исследование от 2020 года, корреляция шести самых известных ESG-рейтингов составляет в среднем 0,54, в то время как кредитные рейтинги от основных провайдеров сходятся на 0,99.

В свежей работе группа учёных из Франции создала статистическую модель, оценивающую связь ESG-оценок на примере Sustainalytics и Asset4 и несистематической (идиосинкразической) волатильности бизнесов, то есть связанной с внутренними факторами деятельности компании.

Выводы:

🔸 Точность ESG-оценок разнится в зависимости от инвестиционного макрорегиона. В Европе она выше, в Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе - неоднозначна;

🔸 Самая высокая корреляция наблюдается по экологической части ESG-оценок, S- и G-сегменты, как показали расчёты, имеют худшую предсказательную способность на данный момент;

🔸 Чем более стройные ESG-оценки от разных провайдеров получает компания, тем с большей вероятностью они коррелируют с её финансовыми результатами во всех трёх регионах.

Впрочем, единства в академическом мире по-прежнему нет: судя по одним исследованиям, высокий ESG-рейтинг прямо коррелирует с ростом стоимости бизнеса, судя по другим - однозначный сказать нельзя, и не факт, что "зелёный" бизнес даже на длинном треке выгоднее "коричневого".

Исследователи рекомендуют инвесторам при выборе объекта для вложений ориентироваться на компании, чьи ESG-оценки от разных провайдеров несильно разнятся. Хотя к методологиям агентств тоже есть вопросы: вспомнить хотя бы новый скандал с Илоном Маском и табачниками.

#Доклады #Рейтинги #Риски

Пока в России обсуждают варианты замены аббревиатуры ESG: среди опций ЭКГ ("Экология, кадры, государство") и ПОХ ("Природа, общество, хозяйствование"), - на Западе иные апологеты повестки вообще перестали употреблять этот термин.

Речь о главе крупнейшей по объёму активов инвестиционной компании BlackRock Ларри Финке, чьи ежегодные письма генеральным директорам - пожалуй, одни из самых известных источников информации по теме "капитализма стейкхолдеров" в противовес корпоративному эгоизму.

На днях в ходе фестиваля Aspen Ideas топ-менеджер признался, что "более не упоминает ESG" в публичных выступлениях, поскольку концепт "в сущности стал использоваться как оружие... как крайне левыми, так и крайне правыми".

Означает ли это, что BlackRock отходит от инвестирования с учётом ESG-факторов? По словам Ларри Финка, нет: отсутствие публичных упоминаний "не изменит позицию компании".

Особенно после скандалов, когда в ряде республиканских штатов власти запретили подведомственным учреждениям сотрудничать с BlackRock из-за того, что та якобы в ущерб доходности обходит акции нефтегазовых компаний. Хотя недавнее исследование показало, что это утверждение - фейк.

В действительности роль BlackRock скорее не в игнорировании "недостаточно экологичных" бизнесов, а в поиске баланса: с одной стороны, продолжении инвестиций в углеводородные компании, с другой, в подталкивании их к декарбонизации.

По словам Ларри Финка, к 2030 году как минимум три четверти портфеля BlackRock будет располагать научно подтверждёнными стратегиями декарбонизации, направленными на снижение не только удельной, но и валовой эмиссии CO₂.

Так или иначе сложно поспорить с тем, что ESG стало донельзя политизированной темой, по крайней мере в Штатах в преддверии выборов. И весьма размытой.

С другой стороны налицо и позитивные тренды, в частности, на унификацию стандартов отчётности, создание глобального углеродного рынка по Парижскому соглашению и борьбу с корпоративным гринвошингом.

Как это ни назови: ESG, не ESG - процесс идёт.

Новые стандарты ESG-отчётности ISSB: взгляд практика (часть 1)

Опубликованы первые стандарты ESG-раскрытия, созданные под эгидой Фонда МСФО - это может оказаться крупнейшей мировой новостью с точки зрения нефинансовой отчётности в этом году.

При этом в ЦБ РФ недавно называли предстоящий переход мировых компаний на стандарты ISSB "основным вызовом для российского бизнеса".

Какие стандарты ESG-раскрытий используются российскими компаниями в настоящее время? Есть ли у отечественного бизнеса мотивация учитывать и стандарты ISSB?

На эти и другие вопросы по просьбе @esgworld ответила Анастасия Иванова, автор Telegram-канала @esgreport и консультант в сфере устойчивого развития:

"Опубликованные 26 июня стандарты ISSB (Совета по международным стандартам устойчивого развития при МСФО), по собственным словам разработчиков, знаменуют начало новой эры в сфере раскрытия информации, связанной с устойчивым развитием.
 
Сопоставимость нефинансовых данных на глобальном уровне – а именно в этом заключается основная цель ISSB – это действительно тектонический сдвиг для рынков капитала.

Достижение этой цели неминуемо повысит степень ответственности бизнеса при подготовке нефинансовой информации и в определенных случаях приведет к переоценке стейкхолдерами качества работы компаний.
 
Стандарты ISSB создавались при поддержке G7, G20, Международной организации комиссий по ценным бумагам (IOSCO). В работе принимали участие центральные банки и министерства африканских стран.

По-настоящему глобальный охват, а также соответствие критерию базового продукта, использование которого будет покрывать страновые требования по раскрытию, избавив компании от необходимости двойной отчётности, говорит о наличии у стандартов ISSB всех предпосылок, чтобы в скором времени стать мейнстримом мировой нефинансовой практики.
 
Долгосрочным интересам России, хотя сейчас в мировом инвестиционном спорте мы находимся на скамейке запасных, знание и применение метрик, основанных на международном консенсусе, соответствует полностью. Так же, судя по сообщениям СМИ, картину мира видят в наших министерствах и Банке России.

Кроме того, поскольку вопрос закона о нефинансовой отчётности в России ещё не закрыт (его принятие – шаг неизбежный с точки зрения формализации новых социально-экономических запросов) для финальной доработки его текста, включая перечень обязательных для раскрытия индикаторов, с высокой степенью вероятности будут использоваться "лучшие практики". Стандарты ISSB, безусловно, окажутся среди них.
 
Учитывая текущее состояние российской корпоративной ESG-отчётности, чтобы должным образом вписаться в наметившийся тренд, нужно бежать не со всех ног, а как минимум вдвое быстрее...

Не успели компании переварить обновлённые стандарты GRI (их сейчас использует большинство), как на горизонте – новый фреймворк, потенциально более влиятельный и – очередное неудобство – предлагающий другую методологию.

Так, стандарты раскрытия информации в области устойчивого развития МСФО (IFRS) S1 и S2, разработанные ISSB, отличаются от GRI по следующим пунктам:

#Экспертиза #Стандарты

Новые стандарты ESG-отчётности ISSB: взгляд практика (часть 2)

1️⃣ Разное понимание существенности. В первом случае существенной признаётся та информация, замалчивание, искажение или намеренное нераскрытие которой может повлиять на решения инвесторов о предоставлении ресурсов компании.

Тогда как в GRI 2021 существенность определяется воздействием: вопрос подлежит раскрытию, если описывает действия компании, которые характеризуются масштабом, силой и, следовательно, значительным влиянием на заинтересованные стороны.

На первый взгляд эта трактовка объёмнее, и, следовательно, сложнее… Но есть нюанс 👇

2️⃣ Разные требования к раскрытию. По GRI для раскрытия существенной темы нужно описать суть оказываемых воздействий, управление ими, мониторинг (включая используемые метрики, индикаторы, цели).

По МСФО (IFRS) придётся делать примерно то же самое, но с бонусом: существенные темы должны быть оценены на предмет формируемых ими рисков и возможностей устойчивого развития. Затем надо будет показать, как последние влияют на cash flow компании, доступ к финансированию и стоимость капитала.

Кроме того, потребуется раскрыть метрики и цели, используемые для оценки эффективности управления рисками и возможностями. Указанные цели должны соответствовать общей стратегии организации. Метрики – требованиям МСФО (пока чёткая инструкция есть только в части климата: IFRS S2 Climate-related Disclosures).

Всё это – не самые простые задачи.

3️⃣ Разные целевые аудитории. ISSB заявляет, что ключевые потребители её стандартов – квалифицированные инвесторы и другие пользователи, обладающие "разумными познаниями в бизнесе". Этот подход повышает требования к точности раскрываемой количественной информации.

В России сложилась иная практика. Опираясь на более широкую трактовку понятия "стейкхолдеры" от GRI, компании выпускают объёмные ESG-отчеты, рассчитанные, прежде всего, на клиентов и рейтинговые агентства. Инвесторы – на третьем месте, после них - собственные сотрудники организаций (исследование "Операционные практики нефинансовой отчётности российских организаций" Комитета по интегрированной отчётности, июнь 2023 г.).

4️⃣ Жёсткие сроки. Данные об устойчивом развитии в соответствии с МСФО (IFRS) должны раскрываться в финансовых отчётах. Последние также могут содержать ссылку-переход к искомой информации (другому отчёту). Таким образом, компании лишаются комфортной опции выпускать данные об устойчивом развитии в августе-сентябре.

5️⃣ Соответствие. GRI даёт компаниям больше свободы и в следующем: они могут раскрываться "в соответствии" или "с учетом" этих стандартов, могут отказываться от публикации отдельных моментов, пояснив причины своего решения.

ISSB такой возможности не предлагает. Если не выполняются все требования нового стандарта МСФО (IFRS), заявлять о соответствии ему организация не имеет права.
 
Озвученные пункты дают понимание, почему полноценное использование новых стандартов ISSB – вызов для российских компаний.

Их применение потребует перестройки и ускорения процессов сбора ESG-данных, большой совместной работы команд по устойчивому развитию с риск-менеджерами и финансистами, увеличения общего объема трудозатрат, внедрения новых метрик и КПЭ.
 
Для тех организаций, где управление ESG-рисками сводится к выполнению норм законодательства, отсутствует аудит нефинансовых данных, а GRI используются, скорее, для вдохновения, возможное укоренение в России в том или ином виде новых требований МСФО (IFRS) – больше чем вызов. Это – проблема.

Не стоит надеяться, что мы надолго останемся тихой гаванью в бушующем мире ESG. Чем раньше компании начнут инициативно изучать новые стандарты МСФО (IFRS) и продумывать разумные варианты их учета в работе, тем более эффективными окажутся в итоге.
 
ISSB же не планирует останавливаться на достигнутом. Совет уже определил четыре следующих проекта в сфере стандартизации устойчивого развития: биоразнообразие, экосистемы и экосистемные услуги; человеческий капитал; права человека и интеграция данных в отчётность".

#Экспертиза #Стандарты