WMO_GADCU_2023-2027.pdf
2.5 MB
Глобальное потепление на планете Земля уже в ближайшие пять лет превысит 1,5°, установленные в качестве предельно допустимого значения в Парижском соглашении – такой прогноз озвучила сегодня Всемирная метеорологическая организация (ВМО) ООН.
Звучит удручающе? Но есть нюанс: действительно, с 66-процентной вероятностью это произойдёт в 2023-2027 годы, но длится, вероятно, будет один год. А в Парижском соглашении речь о многолетнем превышении относительно доиндустриального уровня.
Прогноз тем не менее очень настораживающий: с 98-процентной уверенностью ВМО предполагает, что один год из следующих пяти лет и пятилетний период в целом будут самыми жаркими за всю историю наблюдений. И есть риск в 32%, что среднее значение за следующие пять лет превысит 1,5°.
"Это не значит, что мы постоянно будем превышать уровень в 1,5°C, указанный в Парижском соглашении, которое относится к долгосрочному потеплению в течение многих лет. Однако <…> мы будем превышать 1,5° на временной основе всё чаще", - приводятся в прогнозе слова генсека ВМО Петтери Тааласа.
Что это означает? Что человечество стремительно приближается к такому глобальному потеплению, которое чревато тем, что природные катаклизмы станут происходить много чаще, в ряде регионов жить станет решительно невозможно (по крайней мере не находясь круглый год под кондиционером), ожидается рост болезней и прочих "казней египетских".
Согласно последнему докладу Межправительственной группы экспертов по изменению климата (МГЭИК, или IPCC), текущими темпами (хотя моделирование проведено ещё до COP26 2021 года) потепление на пути к 2.8° к 2100 году.
Хотя для России, как мы уже писали, это даже таит и возможности - но и негативных последствий тоже хватит.
#Доклады
Звучит удручающе? Но есть нюанс: действительно, с 66-процентной вероятностью это произойдёт в 2023-2027 годы, но длится, вероятно, будет один год. А в Парижском соглашении речь о многолетнем превышении относительно доиндустриального уровня.
Прогноз тем не менее очень настораживающий: с 98-процентной уверенностью ВМО предполагает, что один год из следующих пяти лет и пятилетний период в целом будут самыми жаркими за всю историю наблюдений. И есть риск в 32%, что среднее значение за следующие пять лет превысит 1,5°.
"Это не значит, что мы постоянно будем превышать уровень в 1,5°C, указанный в Парижском соглашении, которое относится к долгосрочному потеплению в течение многих лет. Однако <…> мы будем превышать 1,5° на временной основе всё чаще", - приводятся в прогнозе слова генсека ВМО Петтери Тааласа.
Что это означает? Что человечество стремительно приближается к такому глобальному потеплению, которое чревато тем, что природные катаклизмы станут происходить много чаще, в ряде регионов жить станет решительно невозможно (по крайней мере не находясь круглый год под кондиционером), ожидается рост болезней и прочих "казней египетских".
Согласно последнему докладу Межправительственной группы экспертов по изменению климата (МГЭИК, или IPCC), текущими темпами (хотя моделирование проведено ещё до COP26 2021 года) потепление на пути к 2.8° к 2100 году.
Хотя для России, как мы уже писали, это даже таит и возможности - но и негативных последствий тоже хватит.
#Доклады
😢10🤯2
Есть ли в России культура исследований pro bono для НКО? Может показаться удивительным, но есть: есть целый пласт людей, бесплатно проводящих исследования на актуальные социальные темы.
Это интересная практика, о которой, вероятно, знают отнюдь не все в ESG-сообществе. А, между прочим, она приносит пользу не только общественным организациям, но и компаниям, чьи сотрудники участвуют как pro bono-исследователи.
Свести исследователей и заказчиков в России помогает конкурс Research Got Talent, реализуемый уже четвёртый год кряду. Цель — помочь НКО в их миссии, а для команд исследователей это возможность провести реальный проект на необычную тему и сделать вклад в общее дело.
Тематика исследований максимально широкая: как найти спонсоров НКО, какое в обществе отношение к тем или иным заболеваниям (например, деменции), что двигает людьми, бесплатно сдающими кровь, и как расширить их ряды, отношение в обществе к проблеме отходов и путям её решения и так далее.
Как пример: вот прошлогоднее исследование, проведённое pro bono для фонда "Второе дыхание" по теме отношения россиян к сдаче и переработке одежды. Выяснилось, что людям банально не хватает знаний о том, где можно сдать одежду, а аудитория разделяется на три основные группы.
В этом году в Research Got Talent участвуют 24 команды. Это студенческие, корпоративные и сборные исследовательские группы с одной стороны, а также благотворительные фонды "Второе дыхание", "Лавка Радостей", "Арифметика добра", "Жить вместе", "Дети наши" и прочие - с другой.
❓ Зачем это НКО?
Разработка любого социального проекта основывается на данных. Экспертные исследования используются НКО для корректировки программ, аргументирования при получении государственной поддержки и лоббирования интересов определённых социальных групп, PR-кампаний и популяризации тех или иных сюжетов.
Например, участник первого конкурса, фонд "Орби", занимающийся темой инсульта, использовал результаты для создания ни много ни мало федеральных программ популяризации профилактики этого состояния.
Исследования — это ключевой инструмент повышения устойчивости для НКО. Организация, оперирующая качественными данными, повышает к себе доверие и становится для бизнеса доверительным партнёром, с которым можно строить долгосрочные связи.
❓ А бизнес - в чём его выгода?
Например, как рассказали @esgworld организаторы конкурса, компания хочет "прокачать" навыки сотрудников и их мотивацию дольше оставаться и развиваться внутри компании - в конкурсе поощряется участие корпоративных команд.
Подобный опыт объединения коллег вокруг не связанной с ежедневной работой задачи сильно влияет в дальнейшем на внутреннюю корпоративную среду, отмечают организаторы.
В ходе исследований сотрудники могут одновременно узнать поближе коллег, улучшить критическое мышление и развить лидерские навыки.
Работодатель в свою очередь лучше понимает своих сотрудников и растет в их глазах, поощряя внерабочий социально-ответственный досуг.
Нельзя не упомянуть и развитие hard skills сотрудников, учитывая, что задачи от НКО поступают чаще всего весьма неординарные - это помогает "сбросить шоры" и расширить компетенции и кругозор.
Помимо этого, формат Research Got Talent позволяет бизнесу увидеть и познакомиться с НКО в своем регионе.
Если у компании есть задача развивать ESG-направление и, к примеру, социально-ответственного маркетинга, результаты конкурсных исследований помогут скорректировать продукты и маркетинговые акции для наибольшей эффективности.
Часто нужен экспертный фасилитатор, знающий НКО-сектор и понимающий, как выстроить с ним работу — по этому сегменту тоже можно получить позитивный опыт.
Для референса все исследования прошлого года можно найти вот здесь. А тут изложены детали конкурса текущего года - возможно, кому-то из вас, подписчиков @esgworld, такая практика тоже покажется интересной.
Генеральный партнёр конкурса — платформа социальных изменений todogood, чья команда в том числе развивает культуру интеллектуального волонтёрства в России.
#Social
Это интересная практика, о которой, вероятно, знают отнюдь не все в ESG-сообществе. А, между прочим, она приносит пользу не только общественным организациям, но и компаниям, чьи сотрудники участвуют как pro bono-исследователи.
Свести исследователей и заказчиков в России помогает конкурс Research Got Talent, реализуемый уже четвёртый год кряду. Цель — помочь НКО в их миссии, а для команд исследователей это возможность провести реальный проект на необычную тему и сделать вклад в общее дело.
Тематика исследований максимально широкая: как найти спонсоров НКО, какое в обществе отношение к тем или иным заболеваниям (например, деменции), что двигает людьми, бесплатно сдающими кровь, и как расширить их ряды, отношение в обществе к проблеме отходов и путям её решения и так далее.
Как пример: вот прошлогоднее исследование, проведённое pro bono для фонда "Второе дыхание" по теме отношения россиян к сдаче и переработке одежды. Выяснилось, что людям банально не хватает знаний о том, где можно сдать одежду, а аудитория разделяется на три основные группы.
В этом году в Research Got Talent участвуют 24 команды. Это студенческие, корпоративные и сборные исследовательские группы с одной стороны, а также благотворительные фонды "Второе дыхание", "Лавка Радостей", "Арифметика добра", "Жить вместе", "Дети наши" и прочие - с другой.
❓ Зачем это НКО?
Разработка любого социального проекта основывается на данных. Экспертные исследования используются НКО для корректировки программ, аргументирования при получении государственной поддержки и лоббирования интересов определённых социальных групп, PR-кампаний и популяризации тех или иных сюжетов.
Например, участник первого конкурса, фонд "Орби", занимающийся темой инсульта, использовал результаты для создания ни много ни мало федеральных программ популяризации профилактики этого состояния.
Исследования — это ключевой инструмент повышения устойчивости для НКО. Организация, оперирующая качественными данными, повышает к себе доверие и становится для бизнеса доверительным партнёром, с которым можно строить долгосрочные связи.
❓ А бизнес - в чём его выгода?
Например, как рассказали @esgworld организаторы конкурса, компания хочет "прокачать" навыки сотрудников и их мотивацию дольше оставаться и развиваться внутри компании - в конкурсе поощряется участие корпоративных команд.
Подобный опыт объединения коллег вокруг не связанной с ежедневной работой задачи сильно влияет в дальнейшем на внутреннюю корпоративную среду, отмечают организаторы.
В ходе исследований сотрудники могут одновременно узнать поближе коллег, улучшить критическое мышление и развить лидерские навыки.
Работодатель в свою очередь лучше понимает своих сотрудников и растет в их глазах, поощряя внерабочий социально-ответственный досуг.
Нельзя не упомянуть и развитие hard skills сотрудников, учитывая, что задачи от НКО поступают чаще всего весьма неординарные - это помогает "сбросить шоры" и расширить компетенции и кругозор.
Помимо этого, формат Research Got Talent позволяет бизнесу увидеть и познакомиться с НКО в своем регионе.
Если у компании есть задача развивать ESG-направление и, к примеру, социально-ответственного маркетинга, результаты конкурсных исследований помогут скорректировать продукты и маркетинговые акции для наибольшей эффективности.
Часто нужен экспертный фасилитатор, знающий НКО-сектор и понимающий, как выстроить с ним работу — по этому сегменту тоже можно получить позитивный опыт.
Для референса все исследования прошлого года можно найти вот здесь. А тут изложены детали конкурса текущего года - возможно, кому-то из вас, подписчиков @esgworld, такая практика тоже покажется интересной.
Генеральный партнёр конкурса — платформа социальных изменений todogood, чья команда в том числе развивает культуру интеллектуального волонтёрства в России.
#Social
👍6
Forwarded from Устойчивый бизнес
Переломное интервью вышло с вице-президентом по экологии и промышленной безопасности "Норникеля" Станиславом Селезневым. Оно о том, почему гнаться за LTIFR вредно.
🛠 LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate) — коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности. Рассчитывается как отношение числа пострадавших с потерей рабочего времени к общему количеству часов, отработанных всеми работниками, нормированное на 1 млн человеко-часов.
В отчете по устойчивому развитию "Норникеля" за 2021 год говорится, что LTIFR вырос почти вдвое по сравнению с 2020 годом — погибло 11 человек против 9, а в 2022 году, наоборот, компания показала двукратное снижение LTIFR и смертельных случаев.
Селезнев прокомментировал это так:
"Лет 15-20 назад мы все попали в ловушку, когда начали гнаться за показателем LTIFR. Его начали ставить себе в KPI и устанавливать ежегодные цели по снижению. Показатель назначался целевым для рядовых руководителей.
И вот представьте, начальнику цеха, у которого работает 50 человек, говорят, что у него должно быть не больше двух несчастных случаев, иначе не получит премию. А у него в цехе ломают руку в третий раз. Он сделает всё, чтобы эта травма не учитывалась. Грубо говоря, началось сокрытие.
В последние годы наша компания тоже этим увлеклась. LTIFR действительно снижался. Но всегда существует показатель, по которому можно проверить, насколько вы честны — это коэффициент частоты смертельных случаев".
ℹ️ Между смертельным и общим травматизмом есть статистическая зависимость, т.н. пирамида Хайнриха: на 1 смертельный случай приходится в среднем 30 случаев без смертельного исхода. Поэтому когда вы видите, что в компании произошло всего 20 несчастных случаев, но 10 из них — смертельные, это наверняка неправда.
"При этом смертельный случай — вещь редкая. Вы можете тысячу раз перебегать дорогу в неположенном месте, и с вами ничего не произойдет, поэтому разбираться в первопричинах конкретного случая вообще неправильно. Чтобы сделать общие выводы и разработать программы, вам нужен весь набор нарушений. А благодаря занижению LTIFR у вас якобы нет травм, но на деле вы о них не знаете и не можете расследовать".
"Норникель" заявил, что хочет знать обо всех случаях и расследовать их, пообещав никого не карать. С 2021 года компания не наказывает и не лишает премий за происшествия, но, если узнает о сокрытии, то сразу увольняет.
По факту в 2021 году травм не стало больше, в компании просто о них узнали. Благодаря точечным мерам несчастные случаи удалось снизить до 4 в 2022 году. Это самый хороший результат за всю историю "Норникеля".
@zur2B
🛠 LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate) — коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности. Рассчитывается как отношение числа пострадавших с потерей рабочего времени к общему количеству часов, отработанных всеми работниками, нормированное на 1 млн человеко-часов.
В отчете по устойчивому развитию "Норникеля" за 2021 год говорится, что LTIFR вырос почти вдвое по сравнению с 2020 годом — погибло 11 человек против 9, а в 2022 году, наоборот, компания показала двукратное снижение LTIFR и смертельных случаев.
Селезнев прокомментировал это так:
"Лет 15-20 назад мы все попали в ловушку, когда начали гнаться за показателем LTIFR. Его начали ставить себе в KPI и устанавливать ежегодные цели по снижению. Показатель назначался целевым для рядовых руководителей.
И вот представьте, начальнику цеха, у которого работает 50 человек, говорят, что у него должно быть не больше двух несчастных случаев, иначе не получит премию. А у него в цехе ломают руку в третий раз. Он сделает всё, чтобы эта травма не учитывалась. Грубо говоря, началось сокрытие.
В последние годы наша компания тоже этим увлеклась. LTIFR действительно снижался. Но всегда существует показатель, по которому можно проверить, насколько вы честны — это коэффициент частоты смертельных случаев".
"При этом смертельный случай — вещь редкая. Вы можете тысячу раз перебегать дорогу в неположенном месте, и с вами ничего не произойдет, поэтому разбираться в первопричинах конкретного случая вообще неправильно. Чтобы сделать общие выводы и разработать программы, вам нужен весь набор нарушений. А благодаря занижению LTIFR у вас якобы нет травм, но на деле вы о них не знаете и не можете расследовать".
"Норникель" заявил, что хочет знать обо всех случаях и расследовать их, пообещав никого не карать. С 2021 года компания не наказывает и не лишает премий за происшествия, но, если узнает о сокрытии, то сразу увольняет.
По факту в 2021 году травм не стало больше, в компании просто о них узнали. Благодаря точечным мерам несчастные случаи удалось снизить до 4 в 2022 году. Это самый хороший результат за всю историю "Норникеля".
@zur2B
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥5❤2
NetZero-Tracker-May.pdf
13.9 MB
Тренд на декарбонизацию год от года укрепляется в публичных, то есть торгуемых на бирже, компаниях по всему миру - но обязательств, во-первых, по-прежнему не хватает, во-вторых, чаще всего они расходятся с научно проработанными стратегиями или туманны, следует из исследования MSCI.
Почти у половины (44%) компаний на октябрь прошлого года были цели по снижению углеродного следа - что на 8 процентных пунктов больше, чем за год до этого. Неплохая динамика, но это не означает, что эти политики работают, плюс есть нюанс.
Меньше трети (30%) всех опубликованных стратегий ставят цель достичь углеродной нейтральности. Остальные ограничиваются более или менее ясными планами снизить объём выбросов, но не до состояния баланса с поглощением (и офсетами).
Каждый третий (35%) бизнес теперь раскрывает эмиссию по всем Охватам: то есть от производственной деятельности (Охват 1), закупаемой энергии (2) и по всей цепочке (контрагенты, потребители - 3).
Лишь один из пяти-шести (17%) бизнесов распространил климатическую стратегию на всю цепочку создания стоимости в соответствии с целью Парижского соглашения - сдержать глобальное потепление 1,5° к 2100 году. Сейчас мир на пути к 2,8°, по оценке МГЭИК.
У MSCI схожий прогноз: текущими темпами - а в этом году эмиссия публичных компаний по Охвату 1 ожидается на том же уровне, что и в 2022-м - планета нагреется на 2,7° к концу столетия.
Исследование более чем представительно и основано на анализе практик тысяч компаний со всего мира, в том числе российских. Правда, как мы не раз писали в рубрике #Разбор, отечественным бизнесам с прошлого года там под одну гребёнку снизили рейтинги до B. А иным и того хуже.
Полный текст исследования MSCI - выше👆
#Доклады
Почти у половины (44%) компаний на октябрь прошлого года были цели по снижению углеродного следа - что на 8 процентных пунктов больше, чем за год до этого. Неплохая динамика, но это не означает, что эти политики работают, плюс есть нюанс.
Меньше трети (30%) всех опубликованных стратегий ставят цель достичь углеродной нейтральности. Остальные ограничиваются более или менее ясными планами снизить объём выбросов, но не до состояния баланса с поглощением (и офсетами).
Каждый третий (35%) бизнес теперь раскрывает эмиссию по всем Охватам: то есть от производственной деятельности (Охват 1), закупаемой энергии (2) и по всей цепочке (контрагенты, потребители - 3).
Лишь один из пяти-шести (17%) бизнесов распространил климатическую стратегию на всю цепочку создания стоимости в соответствии с целью Парижского соглашения - сдержать глобальное потепление 1,5° к 2100 году. Сейчас мир на пути к 2,8°, по оценке МГЭИК.
У MSCI схожий прогноз: текущими темпами - а в этом году эмиссия публичных компаний по Охвату 1 ожидается на том же уровне, что и в 2022-м - планета нагреется на 2,7° к концу столетия.
Исследование более чем представительно и основано на анализе практик тысяч компаний со всего мира, в том числе российских. Правда, как мы не раз писали в рубрике #Разбор, отечественным бизнесам с прошлого года там под одну гребёнку снизили рейтинги до B. А иным и того хуже.
Полный текст исследования MSCI - выше
#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю
📰 Санкции и ограничение спроса на российские энергоресурсы стали для России "бета-версией" реализации рисков энергоперехода, следует из обзора денежно-кредитной политики ЦБ РФ. Проявление эффектов, сопоставимых с переходными рисками (связанных с переходом к низкоуглеродной экономике), началось в России в 2022 году. При этом дистанционирование от глобальной климатической повестки грозит "накоплением технологического отставания", полагает регулятор;
📰 Евросоюз вывел оружие и военную технику из-под механизма трансграничного углеродного регулирования (CBAM) - это, конечно, не значит, что "пушки и танки" теперь считаются углеродно нейтральным товаром, но лишнее свидетельство политической и даже волюнтаристской природы всего механизма. Впрочем, как можно было бы реализовать учёт оружия в CBAM, неясно - "оборонка" всех стран (и США, прежде всего) крайне неохотно делится такими чувствительными данными с внешним миром;
📰 Мировой рынок углеродных единиц в смятении после того, как власти Зимбабве объявили об изъятии половины денег, получаемых от продажи углеродных единиц от климатических проектов в этой африканской стране. Все прошлые соглашения с зарубежными инвесторами аннулируются, а по новым условиям 50% доходов идут в казну Зимбабве, местные инвесторы должны получать не менее 20%, остальные 30% - максимум, доступный для иностранных инвесторов;
📰 Илон Маск вновь пошёл наперекор ESG-трендам, выступив на этот раз против удалёнки - а тренд на её внедрение есть один из ключевых среди S-политик. Основатель Tesla и SpaceX выдвинул морально-этический аргумент: удалёнка априори предполагает привилегии одних в ущерб другим, ведь не все специальности допускают работу из дома. Саму практику он кратко охарактеризовал как "это дерьмо про работу из дома";
📰 Мировой бизнес всё ещё далек от декарбонизации даже на словах: как показал анализ тысяч компаний от MSCI, снижать углеродный след обязались меньше половины бизнесов (44%), на углеродную нейтральность нацелились около трети (30%), а с Парижским соглашением политика согласована у каждого пятого-шестого (17%). Это лучше, чем было год или два назад, но такими темпами в мире потеплеет на 2,7-2,8° вместо 1,5°;
📰 Глобальное потепление в ближайшие пять лет, скорее всего, превысит предельно допустимые 1,5°, но в рамках одного года, а в Парижском соглашении речь о многолетнем значении, говорится в отчёте Всемирной метеорологической организации ООН. В любом случае эту тенденцию учёные называют очень тревожной - более того, есть шанс 1 к 3, что и средняя температура за пятилетку выбьется за 1,5°;
📰 "Норникель" рассказал о новом взгляде на такую ключевую для S-сегмента промышленных компаний метрику, как LTIFR - коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности. По словам вице-президента по экологии и промышленной безопасности Станислава Селезнёва, излишняя гонка за снижением LTIFR чревата попытками скрыть неблагоприятные факты, поэтому компания перестала наказывать и лишать премий за ЧП, но за сокрытие сразу увольняет. Итог - несчастные случаи со смертельным исходом снижаются;
📰 Два новые климатические проекта зарегистрированы в российском Реестре климатических проектов - оба ведёт "Татнефть", оба касаются модернизации нефтегазовой инфраструктуры. Совокупно по их итогам планируется выпустить почти 55 тысяч углеродных единиц. Хорошая весть, но по-прежнему регистрация новых проектов проходит очень неспешно;
📰 ЦБ РФ продолжает продвигать ESG-трек: регулятор продолжает готовить рекомендации по составлению климатических стратегий. Разработку таких документов она увязала с отсутствием в России практики выпуска двух новых типов ESG-бондов - облигаций, связанных с целями устойчивого развития, и облигаций климатического перехода. "Для наших компаний пока сложно. <...> Нет опыта";
📰 @Esgworld начал сбор информации о доступных на российском рынке технологических решениях для автоматизации сбора ESG-данных и другие Green Tech-опциях. Если вам есть что рассказать, напишите, пожалуйста, @konzarr или @asperus.
📰 Санкции и ограничение спроса на российские энергоресурсы стали для России "бета-версией" реализации рисков энергоперехода, следует из обзора денежно-кредитной политики ЦБ РФ. Проявление эффектов, сопоставимых с переходными рисками (связанных с переходом к низкоуглеродной экономике), началось в России в 2022 году. При этом дистанционирование от глобальной климатической повестки грозит "накоплением технологического отставания", полагает регулятор;
📰 Евросоюз вывел оружие и военную технику из-под механизма трансграничного углеродного регулирования (CBAM) - это, конечно, не значит, что "пушки и танки" теперь считаются углеродно нейтральным товаром, но лишнее свидетельство политической и даже волюнтаристской природы всего механизма. Впрочем, как можно было бы реализовать учёт оружия в CBAM, неясно - "оборонка" всех стран (и США, прежде всего) крайне неохотно делится такими чувствительными данными с внешним миром;
📰 Мировой рынок углеродных единиц в смятении после того, как власти Зимбабве объявили об изъятии половины денег, получаемых от продажи углеродных единиц от климатических проектов в этой африканской стране. Все прошлые соглашения с зарубежными инвесторами аннулируются, а по новым условиям 50% доходов идут в казну Зимбабве, местные инвесторы должны получать не менее 20%, остальные 30% - максимум, доступный для иностранных инвесторов;
📰 Илон Маск вновь пошёл наперекор ESG-трендам, выступив на этот раз против удалёнки - а тренд на её внедрение есть один из ключевых среди S-политик. Основатель Tesla и SpaceX выдвинул морально-этический аргумент: удалёнка априори предполагает привилегии одних в ущерб другим, ведь не все специальности допускают работу из дома. Саму практику он кратко охарактеризовал как "это дерьмо про работу из дома";
📰 Мировой бизнес всё ещё далек от декарбонизации даже на словах: как показал анализ тысяч компаний от MSCI, снижать углеродный след обязались меньше половины бизнесов (44%), на углеродную нейтральность нацелились около трети (30%), а с Парижским соглашением политика согласована у каждого пятого-шестого (17%). Это лучше, чем было год или два назад, но такими темпами в мире потеплеет на 2,7-2,8° вместо 1,5°;
📰 Глобальное потепление в ближайшие пять лет, скорее всего, превысит предельно допустимые 1,5°, но в рамках одного года, а в Парижском соглашении речь о многолетнем значении, говорится в отчёте Всемирной метеорологической организации ООН. В любом случае эту тенденцию учёные называют очень тревожной - более того, есть шанс 1 к 3, что и средняя температура за пятилетку выбьется за 1,5°;
📰 "Норникель" рассказал о новом взгляде на такую ключевую для S-сегмента промышленных компаний метрику, как LTIFR - коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности. По словам вице-президента по экологии и промышленной безопасности Станислава Селезнёва, излишняя гонка за снижением LTIFR чревата попытками скрыть неблагоприятные факты, поэтому компания перестала наказывать и лишать премий за ЧП, но за сокрытие сразу увольняет. Итог - несчастные случаи со смертельным исходом снижаются;
📰 Два новые климатические проекта зарегистрированы в российском Реестре климатических проектов - оба ведёт "Татнефть", оба касаются модернизации нефтегазовой инфраструктуры. Совокупно по их итогам планируется выпустить почти 55 тысяч углеродных единиц. Хорошая весть, но по-прежнему регистрация новых проектов проходит очень неспешно;
📰 ЦБ РФ продолжает продвигать ESG-трек: регулятор продолжает готовить рекомендации по составлению климатических стратегий. Разработку таких документов она увязала с отсутствием в России практики выпуска двух новых типов ESG-бондов - облигаций, связанных с целями устойчивого развития, и облигаций климатического перехода. "Для наших компаний пока сложно. <...> Нет опыта";
📰 @Esgworld начал сбор информации о доступных на российском рынке технологических решениях для автоматизации сбора ESG-данных и другие Green Tech-опциях. Если вам есть что рассказать, напишите, пожалуйста, @konzarr или @asperus.
👍5❤2
#Разбор: ММК (часть 1)
Материал подготовлен в коллаборации @esgworld с Анастасией, практикующим специалистом в сфере ESG и автором канала @esgreport, главный фокус которого - анализ стратегий бизнеса через призму его отчётности.
Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) - один из крупнейших в мире производителей стали, да и просто поражающий воображение своими масштабами комплекс - кто бывал в Магнитогорске, тот знает.
В России комбинат исторически среди ESG-новаторов, и хотя в самых топах национальных ESG-рейтингов и рэнкингов он никогда не был, общие его практики в национальном разрезе можно оценить, наверное, выше среднего.
Какие причины тогда можно найти для того, чтобы не оценить вышедший буквально вот-вот ESG-отчёт ММК за 2022 год?
🔸 Рейтинги. Международные ESG-рейтинги - не конёк ММК, скажем сразу.
MSCI оценивает ESG-практики комбината на самую низкую оценку CCC - и дело не только в санкциях, под которые компания попала в прошлом году. С 2018 года у ММК стабильно был рейтинг B, "в шаге от пропасти".
Схожего мнения придерживается Sustainalytics, хотя в целом этот провайдер обычно более благосклонен к компаниям из России.
ESG-риски оценены в удручающие 37,1 балла, особо отмечено отставание по G- (антимонопольные нормы, санкции, бизнес-этика) и S-сегментам (производственная безопасность).
Среди отстающих сегментов агентство упоминает качество корпоративного управления, управления выбросами CO₂ и персоналом (!). Почему последнее мы отметили особо - именно по S-категории у ММК высокие позиции у национальных ESG-агентств.
В национальных чартах ММК кое-где улучшил позиции, а кое-где - наоборот.
В ESG-рэнкинге RAEX-Europe компания сейчас занимает 26-е место из 150 с общей оценкой BBB при том, что год назад было 22-е.
Социальные практики при этом признаны одними из лучших в стране (3-е место по S-сектору), а вот E- и особенно G-сегменты отстают: 38-е и 63-е места.
А вот в рэнкинге "Эксперта" у компании 9-е место - прыжок сразу на 12 позиций за год! Дело в методологии, в которой упор на сильных сторонах ММК - HR-политике, развитии регионов присутствия и так далее.
Хорошие позиции ММК также в рейтинге открытости экологической информации от WWF России: 6-е место. Хотя год назад ММК был и вовсе 4-м, но в любом случае результат хороший. С недавних пор WWF Россия признана иноагентом - это мы обязаны упомянуть.
🔸 E. Цель по углеродной нейтральности не объявлялась, хотя не первый год валовая эмиссия по трём Охватам отслеживается.
К предыдущему году она снизилась на 4% - однако в ESG-отчёте признается, что главным образом это связано со снижением производства стали. Цель по валовому снижению не оглашается.
А вот удельная эмиссия на тонну стали, напротив, выросла за год на 12%, до 2,19 тонн CO₂. Цель на 2025 год - 1,8 тонны.
Инструментами выступят программа энергоэффективности и строительство комплекса коксовой батареи, что "позволит значительно снизить воздействие на окружающую среду".
Последний проект в ММК называют ключевым. Суть во внедрении технологии сухого тушения, "использующей тепло горячего кокса для преобразования воды в пар, который затем поступает в паровые турбогенераторы".
Ещё одна вещь, о которой нельзя не упомянуть - это "Чистый воздух". ММК, как градообразующее предприятие Магнитогорска, разумеется, участвует в этой федеральной программе. За 5 лет в 1,5 раза снижена концентрация пыли, в 2,8 раза - бенз(а)пирена в городском воздухе.
Впрочем, Магнитогорск по-прежнему остаётся одним из самых грязных городов России. За год индекс загрязнения города снизился совсем чуть-чуть.
Материал подготовлен в коллаборации @esgworld с Анастасией, практикующим специалистом в сфере ESG и автором канала @esgreport, главный фокус которого - анализ стратегий бизнеса через призму его отчётности.
Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) - один из крупнейших в мире производителей стали, да и просто поражающий воображение своими масштабами комплекс - кто бывал в Магнитогорске, тот знает.
В России комбинат исторически среди ESG-новаторов, и хотя в самых топах национальных ESG-рейтингов и рэнкингов он никогда не был, общие его практики в национальном разрезе можно оценить, наверное, выше среднего.
Какие причины тогда можно найти для того, чтобы не оценить вышедший буквально вот-вот ESG-отчёт ММК за 2022 год?
🔸 Рейтинги. Международные ESG-рейтинги - не конёк ММК, скажем сразу.
MSCI оценивает ESG-практики комбината на самую низкую оценку CCC - и дело не только в санкциях, под которые компания попала в прошлом году. С 2018 года у ММК стабильно был рейтинг B, "в шаге от пропасти".
Схожего мнения придерживается Sustainalytics, хотя в целом этот провайдер обычно более благосклонен к компаниям из России.
ESG-риски оценены в удручающие 37,1 балла, особо отмечено отставание по G- (антимонопольные нормы, санкции, бизнес-этика) и S-сегментам (производственная безопасность).
Среди отстающих сегментов агентство упоминает качество корпоративного управления, управления выбросами CO₂ и персоналом (!). Почему последнее мы отметили особо - именно по S-категории у ММК высокие позиции у национальных ESG-агентств.
В национальных чартах ММК кое-где улучшил позиции, а кое-где - наоборот.
В ESG-рэнкинге RAEX-Europe компания сейчас занимает 26-е место из 150 с общей оценкой BBB при том, что год назад было 22-е.
Социальные практики при этом признаны одними из лучших в стране (3-е место по S-сектору), а вот E- и особенно G-сегменты отстают: 38-е и 63-е места.
А вот в рэнкинге "Эксперта" у компании 9-е место - прыжок сразу на 12 позиций за год! Дело в методологии, в которой упор на сильных сторонах ММК - HR-политике, развитии регионов присутствия и так далее.
Хорошие позиции ММК также в рейтинге открытости экологической информации от WWF России: 6-е место. Хотя год назад ММК был и вовсе 4-м, но в любом случае результат хороший. С недавних пор WWF Россия признана иноагентом - это мы обязаны упомянуть.
🔸 E. Цель по углеродной нейтральности не объявлялась, хотя не первый год валовая эмиссия по трём Охватам отслеживается.
К предыдущему году она снизилась на 4% - однако в ESG-отчёте признается, что главным образом это связано со снижением производства стали. Цель по валовому снижению не оглашается.
А вот удельная эмиссия на тонну стали, напротив, выросла за год на 12%, до 2,19 тонн CO₂. Цель на 2025 год - 1,8 тонны.
Инструментами выступят программа энергоэффективности и строительство комплекса коксовой батареи, что "позволит значительно снизить воздействие на окружающую среду".
Последний проект в ММК называют ключевым. Суть во внедрении технологии сухого тушения, "использующей тепло горячего кокса для преобразования воды в пар, который затем поступает в паровые турбогенераторы".
Ещё одна вещь, о которой нельзя не упомянуть - это "Чистый воздух". ММК, как градообразующее предприятие Магнитогорска, разумеется, участвует в этой федеральной программе. За 5 лет в 1,5 раза снижена концентрация пыли, в 2,8 раза - бенз(а)пирена в городском воздухе.
Впрочем, Магнитогорск по-прежнему остаётся одним из самых грязных городов России. За год индекс загрязнения города снизился совсем чуть-чуть.
👍5❤2🔥1
#Разбор: ММК (часть 2)
🔸 S. Идём от более существенных социальных воздействий к менее - и на первом месте, конечно, безопасность производства.
Стратегическая инициатива ММК к 2025 году - "ноль травм". Правда, показатель LTIFR (травматизм с временной потерей трудоспособности) понизить пока планируется только до 0,45.
Ныне же он составляет 0,54, сократившись к прошлому году на 12,9% (хорошая динамика!). Смертельных травм избежать не удаётся: в 2022 году их случилось две.
А вот обученных в области ОТиПБ стало больше на 11% (27,2 тысяч человек). Кроме того, началась автоматизация систем безопасности: внедрение машинного зрения для исключения работников из зон повышенного риска.
В то же время о связи задач по сокращению травматизма с вознаграждением сотрудников ММК ничего не сказано. Вроде как такая работа ведётся комитетом по кадрам и вознаграждениям, но подробностей пока ноль целых ноль десятых.
Идём дальше - развитие местных сообществ. Cредства на социальные инвестиции ММК распределяет генеральный директор (читай, стратегии, фокусного направления, измеримости эффектов , есть такой риск, как минимум не хватает). Основной регион деятельности - Челябинская область и Магнитогорск.
Радует, однако, что местных жителей опрашивают, и они "удовлетворены" (92,3%). Средства идут на поддержку пенсионеров и инвалидов, содержание спортивных объектов, медицинское обеспечение и тому подобное.
Точные данные: социальные инвестиции ММК немного сократились с 2021 года (на 6,1%), а вот с 2020-го рухнули почти в два раза… ($29,7 млн против $15,3 млн).
Занятость и достойные условия труда. В ММК трудится 53,5 тысяч человек. Женщин среди них 25,6% - обычный уровень для металлургии.
Число трудоустроенных сотрудников с ОВЗ в ММК превышает государственную квоту: сейчас их 510 человек.
Зарплаты в 2022 году индексировались два раза – сначала на 2%, потом на 10%. Средняя сумма, однако, не раскрывается. Расширен список руководителей, премируемых по итогам выполнения KPI.
Расходы на социальный пакет одного работника ММК составили $539 в год (37 тысяч руб). Сюда вошло удивительно много: от ДМС до улучшения жилищных условий.
В 2022 году ММК обратил внимание на проблему напряжённости среди работников, сделал опрос и по итогам даже «провёл мероприятия» (без подробностей, но отрадно).
И последнее. Соблюдение прав человека. У ММК есть соответствующая политика, проводятся тренинги, приём обращений реализован через горячие линии.
На территории деятельности ММК проживает коренной малочисленный народ – нагайбаки. У компании есть специальная политика и для них, но в 2022 году с ними, судя по отчёту, ММК никак не взаимодействовал.
🔸 G. Для начала, специальных документов по УР в ММК нет, всё берется из уже существующих – стратегия, экологическая политика и прочее.
Обязанности по управлению ESG-аспектами распределены между всеми организационными уровнями (и разными функциями) ММК.
В 2022 году ММК обновила Кодекс этики, разработала положение об оценке коррупционных рисков и кодекс поставщика. Утверждение документов запланировано на 2023-й.
Кодекс поставщика закрепит следующие требования к контрагентам: охрана окружающей среды; соблюдение прав человека и обеспечение благоприятных условий труда и проч.
Пока же экологическая и социальная оценка поставщиков не проводится. Максимум – у них запрашиваются отдельные данные и "ежеквартально рассчитывается рейтинг", который впоследствии "учитывается при отборе".
Ещё можно отметить, что системы компании (качество, энергоменеджмент, экологический менеджмент, охраны труда и промышленной безопасности) сертифицированы на соответствие стандартам ISO. Плюсик.
Среди позитивных практик ещё можно отметить учёт в бонусах KPI по сокращению углеродного следа - точнее, удельных выбросов. По итогам 2022 года, как мы писали выше, "удельник" вырос на 12%. Интересно, как в денежном выражении это отразилось на топ-менеджменте.
И последнее, тоже про деньги. Компенсации руководству комбината в ESG-отчёте не раскрываются. Впрочем, редко в российском бизнесе эти цифры раскрываются вообще.
🔸 S. Идём от более существенных социальных воздействий к менее - и на первом месте, конечно, безопасность производства.
Стратегическая инициатива ММК к 2025 году - "ноль травм". Правда, показатель LTIFR (травматизм с временной потерей трудоспособности) понизить пока планируется только до 0,45.
Ныне же он составляет 0,54, сократившись к прошлому году на 12,9% (хорошая динамика!). Смертельных травм избежать не удаётся: в 2022 году их случилось две.
А вот обученных в области ОТиПБ стало больше на 11% (27,2 тысяч человек). Кроме того, началась автоматизация систем безопасности: внедрение машинного зрения для исключения работников из зон повышенного риска.
В то же время о связи задач по сокращению травматизма с вознаграждением сотрудников ММК ничего не сказано. Вроде как такая работа ведётся комитетом по кадрам и вознаграждениям, но подробностей пока ноль целых ноль десятых.
Идём дальше - развитие местных сообществ. Cредства на социальные инвестиции ММК распределяет генеральный директор (читай, стратегии, фокусного направления, измеримости эффектов , есть такой риск, как минимум не хватает). Основной регион деятельности - Челябинская область и Магнитогорск.
Радует, однако, что местных жителей опрашивают, и они "удовлетворены" (92,3%). Средства идут на поддержку пенсионеров и инвалидов, содержание спортивных объектов, медицинское обеспечение и тому подобное.
Точные данные: социальные инвестиции ММК немного сократились с 2021 года (на 6,1%), а вот с 2020-го рухнули почти в два раза… ($29,7 млн против $15,3 млн).
Занятость и достойные условия труда. В ММК трудится 53,5 тысяч человек. Женщин среди них 25,6% - обычный уровень для металлургии.
Число трудоустроенных сотрудников с ОВЗ в ММК превышает государственную квоту: сейчас их 510 человек.
Зарплаты в 2022 году индексировались два раза – сначала на 2%, потом на 10%. Средняя сумма, однако, не раскрывается. Расширен список руководителей, премируемых по итогам выполнения KPI.
Расходы на социальный пакет одного работника ММК составили $539 в год (37 тысяч руб). Сюда вошло удивительно много: от ДМС до улучшения жилищных условий.
В 2022 году ММК обратил внимание на проблему напряжённости среди работников, сделал опрос и по итогам даже «провёл мероприятия» (без подробностей, но отрадно).
И последнее. Соблюдение прав человека. У ММК есть соответствующая политика, проводятся тренинги, приём обращений реализован через горячие линии.
На территории деятельности ММК проживает коренной малочисленный народ – нагайбаки. У компании есть специальная политика и для них, но в 2022 году с ними, судя по отчёту, ММК никак не взаимодействовал.
🔸 G. Для начала, специальных документов по УР в ММК нет, всё берется из уже существующих – стратегия, экологическая политика и прочее.
Обязанности по управлению ESG-аспектами распределены между всеми организационными уровнями (и разными функциями) ММК.
В 2022 году ММК обновила Кодекс этики, разработала положение об оценке коррупционных рисков и кодекс поставщика. Утверждение документов запланировано на 2023-й.
Кодекс поставщика закрепит следующие требования к контрагентам: охрана окружающей среды; соблюдение прав человека и обеспечение благоприятных условий труда и проч.
Пока же экологическая и социальная оценка поставщиков не проводится. Максимум – у них запрашиваются отдельные данные и "ежеквартально рассчитывается рейтинг", который впоследствии "учитывается при отборе".
Ещё можно отметить, что системы компании (качество, энергоменеджмент, экологический менеджмент, охраны труда и промышленной безопасности) сертифицированы на соответствие стандартам ISO. Плюсик.
Среди позитивных практик ещё можно отметить учёт в бонусах KPI по сокращению углеродного следа - точнее, удельных выбросов. По итогам 2022 года, как мы писали выше, "удельник" вырос на 12%. Интересно, как в денежном выражении это отразилось на топ-менеджменте.
И последнее, тоже про деньги. Компенсации руководству комбината в ESG-отчёте не раскрываются. Впрочем, редко в российском бизнесе эти цифры раскрываются вообще.
👍8🔥2❤1
Sustainability-Report-2022-RUS.pdf
21.1 MB
Полный текст свежего ESG-отчёта ММК, обозревающего практики за 2022 год, к посту выше.
В основе два традиционных стандарта: GRI и SASB👆
В основе два традиционных стандарта: GRI и SASB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤2👍1
Финансы, или кто и кому сколько должен заплатить - без сомнения, один из ключевых вопросов всей климатической повестки, даже если прямо об этом не говорится.
Вспомнить хотя бы последний последний ооновский форум COP, увязший в дискуссиях, если не сказать дрязгах, о "климатических репарациях".
Поэтому даже удивительно, что вопрос о подобных "репарациях" со стороны нефтегазовых и горнодобывающих компаний в полный рост встаёт только сейчас, даже несмотря на закреплённый на национальном уровне принцип "загрязнитель платит".
К чему это мы: в свежем итало-американском исследовании выдвигается идея, что бизнесы, вносящие наибольший вклад в потепление, задолжали нам всем $5,4 трлн.
Сумма основывается на расчёте общих выбросов парниковых газов с 1988 по 2022 годы и оценке будущих издержек изменения климата, поделенных между правительствами, производителями и потребителями "плохих" продуктов.
Аргументация такая: вина компаний не просто в продаже продуктов, способствующих потеплению, а в сознательных попытках "вставить палки в колёса" низкоуглеродной повестке и даже введении общества в заблуждение.
Вспомним недавний скандал с ExxonMobil, когда выяснилось, что компания с 1970-х знала о негативном влиянии сжигания углеводородов на потепление, однако во внешнем периметре яростно опровергала этот факт.
"Эти компании успешно формировали общественное мнение с помощью дезинформации, вводящей в заблуждение 'рекламы' и лоббирования <...>, чтобы отсрочить принятие мер напрямую или через торговые ассоциации", - говорится в статье.
Больше всего, по подсчётам авторов статьи Марко Грассо и Ричарда Хида, должна была бы уплатить Saudi Aramco - $1,1 трлн.
Всего в списке 21 компания, главным образом нефтяная и/или газовая, с точки зрения профиля выделяются американская Peabody Energy и индийская Coal India (обе - угольные).
Есть и "делегаты" от России: "Газпром" и "Роснефть", по мнению авторов, задолжавшие человечеству соответственно $522 млрд и $116 млрд.
Кстати, российским бизнесам и другим компаниям "из менее богатых стран" (Алжир, Индия, Венесуэла и так далее) авторы исследования сделали скидку, сократив предполагаемые "репарации" вдвое.
Указанные суммы, по мнению авторов, компаниям-загрязнителям следовало бы платить ежегодно частями до 2050 года, правда, не совсем ясно, кого предлагает наделить правом распределять эти деньги.
Нетрудно предугадать реакцию компаний на это предложение, но процесс в любом случае пошёл - возможно, дойдёт и до серьёзных исков. На национальном уровне вопрос о "налоге на производство углеводородов" поднимался законодателями в США, а на международном - премьер-министром Барбадоса.
Впрочем, в статье подчёркивается, что "полноценным политическим предложением" она и не является, претендуя на роль "отправной точки для открытого обсуждения <...> финансового долга индустрии ископаемого топлива перед жертвами изменения климата".
#Доклады #Риски
Вспомнить хотя бы последний последний ооновский форум COP, увязший в дискуссиях, если не сказать дрязгах, о "климатических репарациях".
Поэтому даже удивительно, что вопрос о подобных "репарациях" со стороны нефтегазовых и горнодобывающих компаний в полный рост встаёт только сейчас, даже несмотря на закреплённый на национальном уровне принцип "загрязнитель платит".
К чему это мы: в свежем итало-американском исследовании выдвигается идея, что бизнесы, вносящие наибольший вклад в потепление, задолжали нам всем $5,4 трлн.
Сумма основывается на расчёте общих выбросов парниковых газов с 1988 по 2022 годы и оценке будущих издержек изменения климата, поделенных между правительствами, производителями и потребителями "плохих" продуктов.
Аргументация такая: вина компаний не просто в продаже продуктов, способствующих потеплению, а в сознательных попытках "вставить палки в колёса" низкоуглеродной повестке и даже введении общества в заблуждение.
Вспомним недавний скандал с ExxonMobil, когда выяснилось, что компания с 1970-х знала о негативном влиянии сжигания углеводородов на потепление, однако во внешнем периметре яростно опровергала этот факт.
"Эти компании успешно формировали общественное мнение с помощью дезинформации, вводящей в заблуждение 'рекламы' и лоббирования <...>, чтобы отсрочить принятие мер напрямую или через торговые ассоциации", - говорится в статье.
Больше всего, по подсчётам авторов статьи Марко Грассо и Ричарда Хида, должна была бы уплатить Saudi Aramco - $1,1 трлн.
Всего в списке 21 компания, главным образом нефтяная и/или газовая, с точки зрения профиля выделяются американская Peabody Energy и индийская Coal India (обе - угольные).
Есть и "делегаты" от России: "Газпром" и "Роснефть", по мнению авторов, задолжавшие человечеству соответственно $522 млрд и $116 млрд.
Кстати, российским бизнесам и другим компаниям "из менее богатых стран" (Алжир, Индия, Венесуэла и так далее) авторы исследования сделали скидку, сократив предполагаемые "репарации" вдвое.
Указанные суммы, по мнению авторов, компаниям-загрязнителям следовало бы платить ежегодно частями до 2050 года, правда, не совсем ясно, кого предлагает наделить правом распределять эти деньги.
Нетрудно предугадать реакцию компаний на это предложение, но процесс в любом случае пошёл - возможно, дойдёт и до серьёзных исков. На национальном уровне вопрос о "налоге на производство углеводородов" поднимался законодателями в США, а на международном - премьер-министром Барбадоса.
Впрочем, в статье подчёркивается, что "полноценным политическим предложением" она и не является, претендуя на роль "отправной точки для открытого обсуждения <...> финансового долга индустрии ископаемого топлива перед жертвами изменения климата".
#Доклады #Риски
❤3👍3⚡2
Какие компании задолжали человечеству за изменение климата, по мнению авторов свежей итало-американской статьи - к посту выше 👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯6
Fossil fuel companies’.pdf
2.1 MB
Полный текст статьи о "репарациях" нефтегазовых и горнодобывающих компаний за климатический ущерб 👆
Наводку на материал почерпнули в телеграм-канале Михаила Юлкина @michaelyulkin
#Доклады #Риски
Наводку на материал почерпнули в телеграм-канале Михаила Юлкина @michaelyulkin
#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Есть ли судебные перспективы у "климатических репараций с нефтегаза"?
Anonymous Poll
17%
Да, судя по кейсу с ExxonMobil, можно набрать доказательную базу
20%
Нет, потому как доказать злой умысел проблематично
49%
Нет, потому как это политический сюжет - и решаться будет не в судах
15%
Сложно сказать, воздержался (-лась) бы от оценок
Forwarded from ЦСР
⚡️МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА⚡️
Борис Копейкин, первый вице-президент ЦСР
Европа определяется с окончательными деталями концепции перехода к углеродной нейтральности к 2050 г. Франция, страна, получающая более 60% своего электричества от АЭС, возглавляет группу европейских государств которые хотели бы окончательного признания атомной энергии столь же «зеленой» как энергия солнца и ветра во всех документах ЕС.
Результат будет важен для российской экономики. Конечно, сейчас крайне маловероятно, что в ближайшие годы Росатом будет строить что-то в ЕС за пределами Венгрии, где проект продолжается. Кроме того, западные страны прямо заявляют о желании снижать свою зависимость от российских поставок в секторе и о желании навредить нашему экспорту в третьи страны. Однако частью политики ЕС будет расширение «углеводородного налогообложения». Поэтому третьи страны, которые будут экспортировать в ЕС товары, произведенные с использованием «зеленой» энергии, вероятно, окажутся в более выгодном положении. А, признав «зеленым» электричество, произведенное на европейских АЭС, вряд ли будет можно сказать, что АЭС по российским проектам не такие «зеленые» как станции других типов. Те же Венгрия и Словакия, где работают наши реакторы, явно будут против. И Турция не поймет.
Кроме того, развитие европейского регулирования очевидно окажет своё влияние на аналогичные решения в других странах. Всё это создает еще один стимул для развития атомной энергетики в мире, где мы занимаем лидирующие позиции как на рынке строительства новых станций, так и на всех этапах топливного цикла, и должно поддержать российский высокотехнологичный экспорт в секторе на десятилетия вперед.
Подпишись!
ЦСР в сети| Telegram | Сайт | VK | YouTube
#экспертыцср #мнениеэкспертацср #аналитическийцентр #исследовательскийцентр
Борис Копейкин, первый вице-президент ЦСР
Европа определяется с окончательными деталями концепции перехода к углеродной нейтральности к 2050 г. Франция, страна, получающая более 60% своего электричества от АЭС, возглавляет группу европейских государств которые хотели бы окончательного признания атомной энергии столь же «зеленой» как энергия солнца и ветра во всех документах ЕС.
Результат будет важен для российской экономики. Конечно, сейчас крайне маловероятно, что в ближайшие годы Росатом будет строить что-то в ЕС за пределами Венгрии, где проект продолжается. Кроме того, западные страны прямо заявляют о желании снижать свою зависимость от российских поставок в секторе и о желании навредить нашему экспорту в третьи страны. Однако частью политики ЕС будет расширение «углеводородного налогообложения». Поэтому третьи страны, которые будут экспортировать в ЕС товары, произведенные с использованием «зеленой» энергии, вероятно, окажутся в более выгодном положении. А, признав «зеленым» электричество, произведенное на европейских АЭС, вряд ли будет можно сказать, что АЭС по российским проектам не такие «зеленые» как станции других типов. Те же Венгрия и Словакия, где работают наши реакторы, явно будут против. И Турция не поймет.
Кроме того, развитие европейского регулирования очевидно окажет своё влияние на аналогичные решения в других странах. Всё это создает еще один стимул для развития атомной энергетики в мире, где мы занимаем лидирующие позиции как на рынке строительства новых станций, так и на всех этапах топливного цикла, и должно поддержать российский высокотехнологичный экспорт в секторе на десятилетия вперед.
Подпишись!
ЦСР в сети| Telegram | Сайт | VK | YouTube
#экспертыцср #мнениеэкспертацср #аналитическийцентр #исследовательскийцентр
Telegram
ЦСР
Официальный канал Центра стратегических разработок
Масштабность в проектах, лидерство в экспертизе, сила в команде.
Мы моделируем будущее, меняем привычный взгляд на цифры, преобразуем сложные вызовы в оптимальные решения.
Масштабность в проектах, лидерство в экспертизе, сила в команде.
Мы моделируем будущее, меняем привычный взгляд на цифры, преобразуем сложные вызовы в оптимальные решения.
🔥4👍1
Мечтаете о четырёхдневной рабочей неделе, которая, как показал масштабный эксперимент в Британии, в среднем позволяет работать как минимум не хуже, а уставать меньше?
А как насчёт того, чтобы перейти на шестидневку? Именно такое предложение выдвинула некая "Ассоциация предпринимателей по развитию бизнес-патриотизма 'Аванти'": в "нынешних условиях", по мнению организации, нужно "повысить прочность российской экономики".
"Аванти" ссылается на исторический опыт: в СССР в годы Великой Отечественной трудились "по шесть и даже семь дней в неделю", а пятидневка с восьмичасовым днём была введена только в 1967 году, - а также на международную практику: "В Непале и Иране установлена шестидневка, в Бельгии и Турции допускается занятость до 48 часов в неделю".
Социально-экономического обоснования предложения в ассоциации не выдвинули, да и в парламенте идея отклик не нашла. Глава комитета Совфеда по конституционному законодательству Андрей Клишас назвал инициативу "не соответствующей принципу социального государства", а член комитета Госдумы по труду Екатерина Стенякина сочла её непродуманной.
Больше того, в Федерации независимых профсоюзов России напомнили, что шестидневную рабочую неделю юридически на отдельных предприятиях можно вводить и сейчас, но только с согласия работника, за сверхурочные или в определённых чрезвычайных ситуациях, описанных в Трудовом кодексе. Вроде военного положения, кстати.
Вывод: едва ли есть причины подозревать, что в нынешней конфигурации предложение есть попытка "прощупать" общественное мнение на предмет шестидневки. Скорее, это излюбленный PR-службами отдельных структур инструмент для повышения упоминаемости.
А эксперименты с четырёдневкой, кстати, в России также проводятся - и тут мы говорим не о вынужденном сокращении рабочей недели и, соответственно, зарплаты на отдельных производствах, а именно об ESG-инициативах.
Последний пример: год с лишним назад о таком эксперименте сообщал Совкомбанк. Проект на начальном этапе охватил менее 5% персонала и завершился с крайне оптимистичными результатами: 97% руководителей бизнес-направлений отметили рост производительности и вовлечённости сотрудников.
В рамках инициативы банк организовал специальные коворкинги в Сочи и Турции, куда, по утверждению банка, мог на неделю переместиться любой сотрудник группы и отработать по графику 4/3.
Судя по анализу, 76% сотрудников полностью выполнили рабочую норму, а 20% - её перевыполнили. Только 4% участников эксперимента не смогли справиться с поставленными задачами, но, конечно, неделя - слишком малый срок, чтобы выявить все подводные камни.
В любом случае Совкомбанк, судя по недавнему релизу, решил продолжить проект и в этом году втрое увеличить охват сотрудников по группе - до 15%. Вот пример прогрессивной ESG-практики.
#Social
А как насчёт того, чтобы перейти на шестидневку? Именно такое предложение выдвинула некая "Ассоциация предпринимателей по развитию бизнес-патриотизма 'Аванти'": в "нынешних условиях", по мнению организации, нужно "повысить прочность российской экономики".
"Аванти" ссылается на исторический опыт: в СССР в годы Великой Отечественной трудились "по шесть и даже семь дней в неделю", а пятидневка с восьмичасовым днём была введена только в 1967 году, - а также на международную практику: "В Непале и Иране установлена шестидневка, в Бельгии и Турции допускается занятость до 48 часов в неделю".
Социально-экономического обоснования предложения в ассоциации не выдвинули, да и в парламенте идея отклик не нашла. Глава комитета Совфеда по конституционному законодательству Андрей Клишас назвал инициативу "не соответствующей принципу социального государства", а член комитета Госдумы по труду Екатерина Стенякина сочла её непродуманной.
Больше того, в Федерации независимых профсоюзов России напомнили, что шестидневную рабочую неделю юридически на отдельных предприятиях можно вводить и сейчас, но только с согласия работника, за сверхурочные или в определённых чрезвычайных ситуациях, описанных в Трудовом кодексе. Вроде военного положения, кстати.
Вывод: едва ли есть причины подозревать, что в нынешней конфигурации предложение есть попытка "прощупать" общественное мнение на предмет шестидневки. Скорее, это излюбленный PR-службами отдельных структур инструмент для повышения упоминаемости.
А эксперименты с четырёдневкой, кстати, в России также проводятся - и тут мы говорим не о вынужденном сокращении рабочей недели и, соответственно, зарплаты на отдельных производствах, а именно об ESG-инициативах.
Последний пример: год с лишним назад о таком эксперименте сообщал Совкомбанк. Проект на начальном этапе охватил менее 5% персонала и завершился с крайне оптимистичными результатами: 97% руководителей бизнес-направлений отметили рост производительности и вовлечённости сотрудников.
В рамках инициативы банк организовал специальные коворкинги в Сочи и Турции, куда, по утверждению банка, мог на неделю переместиться любой сотрудник группы и отработать по графику 4/3.
Судя по анализу, 76% сотрудников полностью выполнили рабочую норму, а 20% - её перевыполнили. Только 4% участников эксперимента не смогли справиться с поставленными задачами, но, конечно, неделя - слишком малый срок, чтобы выявить все подводные камни.
В любом случае Совкомбанк, судя по недавнему релизу, решил продолжить проект и в этом году втрое увеличить охват сотрудников по группе - до 15%. Вот пример прогрессивной ESG-практики.
#Social
❤8🤯2
Евросоюз начинает реализовывать стратегию диверсификации поставщиков критического сырья, призванную уменьшить зависимость от Китая по ключевым зелёным направлениям.
В ходе первого в истории визита действующего президента Франции в Монголию Эммануэль Макрон и его коллега Ухнаагийн Хурэлсух договорились о "поставках важнейших металлов", призванных "укрепить [европейский] энергетический суверенитет".
Детали не раскрываются, но, как пишет Figaro, Макрон пролоббировал в Монголии интересы в том числе французского гиганта по добыче урана Orano, претендующего на разработку масштабного проекта - а Франция, напомним, обеспечивает 70% энергобаланса за счёт АЭС.
Журналисты называют Монголию "лакомым куском глобального сырьевого пирога" и отмечают экспансию в местный рынок глобальных гигантов, таких как Mitsui и Rio Tinto. На фото выше - разрабатываемое Rio Tinto крупное месторождение меди Оюу Толгой.
Для Монголии сотрудничество с Францией - также шанс диверсифицировать внешнюю торговлю и тоже снизить зависимость от Китая, поскольку почти 80% всего экспорта этой страны идёт в Поднебесную.
Судя по справочнику Mineral Resources of Mongolia, у Монголии разведаны запасы меди, лития, золота, редкоземельных элементов, свинца, цинка, железа, марганца, титана и других металлов. В профильной научной статье утверждается, что помимо уже разведанных есть "другие многообещающие месторождения, заслуживающие внимания".
Эти металлы играют ключевую роль в низкоуглеродных технологиях, в том числе в аккумуляторах, магнитах, лазерах, ветряных турбинах и так далее. Спрос на них уверенно растёт с 2000 года, и в новой геополитической эпохе именно доступ к зелёным элементам будет определять будущее стран и целых регионов.
Гонка начинается.
В ходе первого в истории визита действующего президента Франции в Монголию Эммануэль Макрон и его коллега Ухнаагийн Хурэлсух договорились о "поставках важнейших металлов", призванных "укрепить [европейский] энергетический суверенитет".
Детали не раскрываются, но, как пишет Figaro, Макрон пролоббировал в Монголии интересы в том числе французского гиганта по добыче урана Orano, претендующего на разработку масштабного проекта - а Франция, напомним, обеспечивает 70% энергобаланса за счёт АЭС.
Журналисты называют Монголию "лакомым куском глобального сырьевого пирога" и отмечают экспансию в местный рынок глобальных гигантов, таких как Mitsui и Rio Tinto. На фото выше - разрабатываемое Rio Tinto крупное месторождение меди Оюу Толгой.
Для Монголии сотрудничество с Францией - также шанс диверсифицировать внешнюю торговлю и тоже снизить зависимость от Китая, поскольку почти 80% всего экспорта этой страны идёт в Поднебесную.
Судя по справочнику Mineral Resources of Mongolia, у Монголии разведаны запасы меди, лития, золота, редкоземельных элементов, свинца, цинка, железа, марганца, титана и других металлов. В профильной научной статье утверждается, что помимо уже разведанных есть "другие многообещающие месторождения, заслуживающие внимания".
Эти металлы играют ключевую роль в низкоуглеродных технологиях, в том числе в аккумуляторах, магнитах, лазерах, ветряных турбинах и так далее. Спрос на них уверенно растёт с 2000 года, и в новой геополитической эпохе именно доступ к зелёным элементам будет определять будущее стран и целых регионов.
Гонка начинается.
❤3
Коллеги, всем интересующимся зелёным строительством в России рекомендуем уже через 10 минут подключиться к прямому эфиру "Дом.РФ".
В повестке вопросы экономической эффективности и государственной поддержки зелёных проектов, а также важность подготовки профильных кадров.
Среди спикеров — представители власти, эксперты строительной, банковской, научной и ESG-сферы.
Подключиться к трансляции можно по этой ссылке. Прямой эфир также будет доступен в ВК и на YouTube.
#События #Недвижимость
В повестке вопросы экономической эффективности и государственной поддержки зелёных проектов, а также важность подготовки профильных кадров.
Среди спикеров — представители власти, эксперты строительной, банковской, научной и ESG-сферы.
Подключиться к трансляции можно по этой ссылке. Прямой эфир также будет доступен в ВК и на YouTube.
#События #Недвижимость
❓ Есть ли судебные и политические перспективы у "климатических репараций с нефтегаза"?
Как мы писали, в свежем итало-американском исследовании учёные подсчитали, что 21 крупнейшая компания-загрязнитель задолжала миру колоссальные $5,4 трлн. В их числе и "Газпром" с "Роснефтью".
По просьбе @esgworld отвечает эксперт Центра стратегических разработок (ЦСР, @moscowcsr) - руководитель направления "Климат и зелёная энергетика" Ирина Поминова:
"'Исковой' тренд по преследованию углеродоёмких компаний в мире действительно усиливается. В России это пока практически не ощущается, так как основное количество исков сосредоточено на Западе.
В основном, это иски против правительств (более 70% - по оценке британских Grantham Research Institute и CCCEP 2022 года), но иски против нефтегазовых гигантов часто получают даже более широкое освещение.
Например, иск правозащитной экологической организации ClientEarth против совета директоров Shell от февраля 2023 года, требующий усилить стратегию управления климатическими рисками.
Важно, что текущие иски в массе своей имеют целью изменение действующих стратегий и корректировку планов компаний, а не компенсацию ущерба, как предполагают "климатические репарации".
Формулировка "климатические репарации" привлекла к себе достаточно много внимания на прошлогодней конференции в Шарм-эль-Шейхе. Представляется, что это результат недостатка международного финансирования.
Так, цель по ежегодному предоставлению развитыми странами $100 млрд к 2020 году так и не достигнута. А потребности в поддержке климатических инициатив развивающегося мира продолжают возрастать.
Развитые страны в этой связи делают акцент на мобилизации частного климатического финансирования. Однако исковое давление, в центре которого компенсация ущерба, не выглядит наилучшим решением, тем более что непонятны ни механизмы оценки, ни механизмы компенсации".
P.S. Большинство (51%) участников опроса @esgworld также согласились, что тема скорее политическая, поэтому и решаться этот вопрос будет не в судах.
#Экспертиза #Риски #ЦСР
Как мы писали, в свежем итало-американском исследовании учёные подсчитали, что 21 крупнейшая компания-загрязнитель задолжала миру колоссальные $5,4 трлн. В их числе и "Газпром" с "Роснефтью".
По просьбе @esgworld отвечает эксперт Центра стратегических разработок (ЦСР, @moscowcsr) - руководитель направления "Климат и зелёная энергетика" Ирина Поминова:
"'Исковой' тренд по преследованию углеродоёмких компаний в мире действительно усиливается. В России это пока практически не ощущается, так как основное количество исков сосредоточено на Западе.
В основном, это иски против правительств (более 70% - по оценке британских Grantham Research Institute и CCCEP 2022 года), но иски против нефтегазовых гигантов часто получают даже более широкое освещение.
Например, иск правозащитной экологической организации ClientEarth против совета директоров Shell от февраля 2023 года, требующий усилить стратегию управления климатическими рисками.
Важно, что текущие иски в массе своей имеют целью изменение действующих стратегий и корректировку планов компаний, а не компенсацию ущерба, как предполагают "климатические репарации".
Формулировка "климатические репарации" привлекла к себе достаточно много внимания на прошлогодней конференции в Шарм-эль-Шейхе. Представляется, что это результат недостатка международного финансирования.
Так, цель по ежегодному предоставлению развитыми странами $100 млрд к 2020 году так и не достигнута. А потребности в поддержке климатических инициатив развивающегося мира продолжают возрастать.
Развитые страны в этой связи делают акцент на мобилизации частного климатического финансирования. Однако исковое давление, в центре которого компенсация ущерба, не выглядит наилучшим решением, тем более что непонятны ни механизмы оценки, ни механизмы компенсации".
P.S. Большинство (51%) участников опроса @esgworld также согласились, что тема скорее политическая, поэтому и решаться этот вопрос будет не в судах.
#Экспертиза #Риски #ЦСР
Telegram
ESG World
Финансы, или кто и кому сколько должен заплатить - без сомнения, один из ключевых вопросов всей климатической повестки, даже если прямо об этом не говорится.
Вспомнить хотя бы последний последний ооновский форум COP, увязший в дискуссиях, если не сказать…
Вспомнить хотя бы последний последний ооновский форум COP, увязший в дискуссиях, если не сказать…
❤6
Подумываете об инвестициях в недвижимость, скажем, в странах Персидского залива? И нет, мы не рекламируем квартиры в Дубае.
Тренд последние год с лишним набрал популярность, судя по объёму Telegram-рекламы и статистическим выкладкам, но один ESG-аспект, кажется, не совсем берётся в расчёт при долгосрочном планировании.
Речь о глобальном потеплении. В том же Дубае сейчас днём в тени около 40°, а согласно свежему исследованию в журнале Nature, экстремальные температуры к концу века охватят едва ли не всю территорию Персидского залива и Западной Африки.
По подсчётам учёных, к 2080 году каждый третий житель Земли будет жить в особо опасной для здоровья жаре - при условии, что декарбонизация в мире продолжится по тому же треку, что и сейчас.
Это те самые 2,7° выше доиндустриального уровня при том, что Парижское соглашение предполагает 1,5°. А по самым апокалиптическим оценкам, температура может вырасти и выше 4°, что означает рост нагрузки на все системы по экспоненте.
Судя по статье в Nature, высокие температуры приведут к росту смертности, связанной с жарой, снизят производительность и урожайность, увеличат миграцию и распространение инфекций.
ОАЭ, Катар и ряд других государств "почти полностью выйдут за пределы человеческой климатической ниши" - то есть исторически сложившегося распределения населения по отношению к среднегодовой температуре.
Иначе говоря, людям придётся массово покидать эти страны - или же приспосабливаться, если технологии позволят, со всем издержками.
С точки зрения абсолютного числа пострадавших больше всего катаклизмы коснутся Индии, Нигерии и Индонезии: 600 млн, 300 млн и 100 млн жителей соответственно выпадут из "климатической ниши" в конце этого столетия.
Значит ли это, что если ограничить потепление пресловутыми 1,5°, то всех этих проблем можно будет избежать? Вовсе нет.
При таком сценарии число людей, выпавших из "климатической ниши", кратно сократится, но всё равно речь будет о сотнях миллионов. Например, в Индии это 90 млн жителей, в Нигерии - 40 млн, в Индонезии - 5 млн.
А это значит, что при любом развитии событий человечество, возможно, ждёт новое "великое переселение народов". Для России, с её относительно благополучным географическим положением, это и вызов, и возможность.
#Доклады #Риски
Тренд последние год с лишним набрал популярность, судя по объёму Telegram-рекламы и статистическим выкладкам, но один ESG-аспект, кажется, не совсем берётся в расчёт при долгосрочном планировании.
Речь о глобальном потеплении. В том же Дубае сейчас днём в тени около 40°, а согласно свежему исследованию в журнале Nature, экстремальные температуры к концу века охватят едва ли не всю территорию Персидского залива и Западной Африки.
По подсчётам учёных, к 2080 году каждый третий житель Земли будет жить в особо опасной для здоровья жаре - при условии, что декарбонизация в мире продолжится по тому же треку, что и сейчас.
Это те самые 2,7° выше доиндустриального уровня при том, что Парижское соглашение предполагает 1,5°. А по самым апокалиптическим оценкам, температура может вырасти и выше 4°, что означает рост нагрузки на все системы по экспоненте.
Судя по статье в Nature, высокие температуры приведут к росту смертности, связанной с жарой, снизят производительность и урожайность, увеличат миграцию и распространение инфекций.
ОАЭ, Катар и ряд других государств "почти полностью выйдут за пределы человеческой климатической ниши" - то есть исторически сложившегося распределения населения по отношению к среднегодовой температуре.
Иначе говоря, людям придётся массово покидать эти страны - или же приспосабливаться, если технологии позволят, со всем издержками.
С точки зрения абсолютного числа пострадавших больше всего катаклизмы коснутся Индии, Нигерии и Индонезии: 600 млн, 300 млн и 100 млн жителей соответственно выпадут из "климатической ниши" в конце этого столетия.
Значит ли это, что если ограничить потепление пресловутыми 1,5°, то всех этих проблем можно будет избежать? Вовсе нет.
При таком сценарии число людей, выпавших из "климатической ниши", кратно сократится, но всё равно речь будет о сотнях миллионов. Например, в Индии это 90 млн жителей, в Нигерии - 40 млн, в Индонезии - 5 млн.
А это значит, что при любом развитии событий человечество, возможно, ждёт новое "великое переселение народов". Для России, с её относительно благополучным географическим положением, это и вызов, и возможность.
#Доклады #Риски
👍6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
Помните громкие акции движения "Последнее поколение" (Letzte Generation) в Европе?
Под "климатическим соусом" активисты то обливали чем-то бутики, то выливали чёрную краску в исторический фонтан, то приклеивали себя к асфальту и даже скелету динозавра.
Судя по всему, власти Германии решили серьёзно взяться за движение, причём такими методами, которые, примени их в России, вызвали бы "глубокую озабоченность" или ещё что от тех же стран Европы.
Центральное управление по борьбе с экстремизмом и терроризмом при прокуратуре Баварии возбудило уголовные дела по факту участия членов Letzte Generation в преступной организации и устроили обыски по всей Германии - задействовано 15 адресов.
Экстремистами в юридическом смысле прокуратура считает не всех участников Letzte Generation, а, по крайней мере пока, только семь: "Они обвиняются в организации кампании по сбору пожертвований, с помощью которой <...> было собрано минимум €1,4 млн, использовавшихся для других преступлений".
Двум обвиняемым, помимо этого, вменяют попытку саботажа на нефтепроводе Триест-Ингольштадт в апреле прошлого года.
Задержания "пока не производились", следует из релиза прокуратуры, но почему-то кажется, что это дело времени. Примечательно, кстати, что начало расследования ведомство объяснило "многочисленными жалобами населения".
Как рассказала впоследствии глава МВД ФРГ Нэнси Фезер, климатические радикалы только в прошлом году совершили в одной Германии 1,6 тысячи правонарушений, в основном перекрывая дороги: "Легитимный протест заканчивается тогда, когда ограничиваются права других граждан".
В общем, чаша переполнилась, но вопрос - почему только сейчас?
Полгода прошло с трагедии в Берлине, когда активисты Letzte Generation забрались на указатели над оживлённым автобаном, из-за чего дорога была перекрыта, а в образовавшейся пробке застряла скорая помощь. Женщина, которую везли в больницу, в итоге умерла.
Под "климатическим соусом" активисты то обливали чем-то бутики, то выливали чёрную краску в исторический фонтан, то приклеивали себя к асфальту и даже скелету динозавра.
Судя по всему, власти Германии решили серьёзно взяться за движение, причём такими методами, которые, примени их в России, вызвали бы "глубокую озабоченность" или ещё что от тех же стран Европы.
Центральное управление по борьбе с экстремизмом и терроризмом при прокуратуре Баварии возбудило уголовные дела по факту участия членов Letzte Generation в преступной организации и устроили обыски по всей Германии - задействовано 15 адресов.
Экстремистами в юридическом смысле прокуратура считает не всех участников Letzte Generation, а, по крайней мере пока, только семь: "Они обвиняются в организации кампании по сбору пожертвований, с помощью которой <...> было собрано минимум €1,4 млн, использовавшихся для других преступлений".
Двум обвиняемым, помимо этого, вменяют попытку саботажа на нефтепроводе Триест-Ингольштадт в апреле прошлого года.
Задержания "пока не производились", следует из релиза прокуратуры, но почему-то кажется, что это дело времени. Примечательно, кстати, что начало расследования ведомство объяснило "многочисленными жалобами населения".
Как рассказала впоследствии глава МВД ФРГ Нэнси Фезер, климатические радикалы только в прошлом году совершили в одной Германии 1,6 тысячи правонарушений, в основном перекрывая дороги: "Легитимный протест заканчивается тогда, когда ограничиваются права других граждан".
В общем, чаша переполнилась, но вопрос - почему только сейчас?
Полгода прошло с трагедии в Берлине, когда активисты Letzte Generation забрались на указатели над оживлённым автобаном, из-за чего дорога была перекрыта, а в образовавшейся пробке застряла скорая помощь. Женщина, которую везли в больницу, в итоге умерла.
⚡1👍1
Forwarded from ЭнергоА++ (@Maria Stepanova)
О том, что человечество столкнется с климатическими беженцами, говорят все чаще. В этом исследовании речь о сотнях миллионов пострадавших от изменений климата к концу века, если ситуация будет развиваться как сейчас, и, даже если мы каким-то чудом войдем в 1,5 градуса, пострадавшие будут, - десятки миллионов.
Никто не любит апокалиптические прогнозы, и проще всего сегодня отмахнуться, но давайте присмотримся – откройте там ниже pdf статьи, есть и ссылка на веб.
Журнал Nature – «британские ученые» в классическом представлении. Один из старейших журналов, публикующих рецензируемые статьи по естественно-научной тематике, и один из самых цитируемых. Кто учился или тем более защищался в той среде, понимает, как жестко-консервативно это устроено – и в статье мы видим подтверждения, это research, сделанный по всем правилам и принятый научными редакторами. Команда из 11 ученых из разных стран – встретила британские, китайские, германские, голландские исследовательские площадки. Список литературы из 80 пунктов. Выводы с нормальным таким мат.моделированием. Расписаны роли, кто что делал. Кликабельные ссылки на исходные данные. С проверочным чек-листом, как выполнены требования по работе с данными.
Это не значит, что они не могут ошибаться. Но это наука, соответствующая хорошей глобальной планке. И подразумевается, что возможна научная дискуссия.
Возможно, России все же стоит задуматься, потому что решать наши демографические и кадровые проблемы за счет такой миграции в нашу Сибирь – слишком смелое решение. Все понятно, у чиновников контракты короче, чем конец века, а kpi уже сейчас, и эти kpi о другом. Все понятно, я встречала немало людей, говорящих «подумаешь, через 50-80 лет, это ж дожить еще надо» (может, у них нет детей? а кроме того, конец века взят как отсечка, эти процессы уже начались).
Но пока мы просто отмахиваемся, это выглядит как «весь отряд идет не в ногу, в ногу только я иду». Стремясь к суверенитету в мышлении, мы отказываемся, кажется, от любых авторитетов, но оставляем ли какие-то принципы, на которые готовы опираться? Поговорите со мной.
Никто не любит апокалиптические прогнозы, и проще всего сегодня отмахнуться, но давайте присмотримся – откройте там ниже pdf статьи, есть и ссылка на веб.
Журнал Nature – «британские ученые» в классическом представлении. Один из старейших журналов, публикующих рецензируемые статьи по естественно-научной тематике, и один из самых цитируемых. Кто учился или тем более защищался в той среде, понимает, как жестко-консервативно это устроено – и в статье мы видим подтверждения, это research, сделанный по всем правилам и принятый научными редакторами. Команда из 11 ученых из разных стран – встретила британские, китайские, германские, голландские исследовательские площадки. Список литературы из 80 пунктов. Выводы с нормальным таким мат.моделированием. Расписаны роли, кто что делал. Кликабельные ссылки на исходные данные. С проверочным чек-листом, как выполнены требования по работе с данными.
Это не значит, что они не могут ошибаться. Но это наука, соответствующая хорошей глобальной планке. И подразумевается, что возможна научная дискуссия.
Возможно, России все же стоит задуматься, потому что решать наши демографические и кадровые проблемы за счет такой миграции в нашу Сибирь – слишком смелое решение. Все понятно, у чиновников контракты короче, чем конец века, а kpi уже сейчас, и эти kpi о другом. Все понятно, я встречала немало людей, говорящих «подумаешь, через 50-80 лет, это ж дожить еще надо» (может, у них нет детей? а кроме того, конец века взят как отсечка, эти процессы уже начались).
Но пока мы просто отмахиваемся, это выглядит как «весь отряд идет не в ногу, в ногу только я иду». Стремясь к суверенитету в мышлении, мы отказываемся, кажется, от любых авторитетов, но оставляем ли какие-то принципы, на которые готовы опираться? Поговорите со мной.
👍5