ESG в финансовых институтах России: анализ НРА
Успехи ESG-трансформации в масштабах компании, сектора, экономики и целой страны определяют не только и не столько управленческие решения, сколько - наличие доступного финансирования.
Неудивительно в этой связи, что Национальное рейтинговое агентство (НРА) в свежем аналитическом обзоре отвело финансовым институтам ключевое место в ESG-повестке на горизонте ближайших лет.
Проанализировав стратегии и практики устойчивого развития 24 российских нефинансовых компаний: это не только банки, но и страховые, и лизинговые, и другие бизнесы - НРА пришло к следующим выводам:
🔹 Несмотря на санкции, лидеры сектора продолжают не только раскрывать нефинансовую отчётность, но и повышать её глубину - хотя с транспарентностью иногда бывают нюансы. Так, ESG-отчёт за 2022 год пока опубликован на сайте только "Сбером";
🔹 Важнейшей ESG-инициативой для финансового сектора становится консультирование заинтересованных сторон по теме выпуска зелёных облигаций, экологической экспертизы, управления климатическими рисками и так далее;
🔹 Топ нефинансового сектора в части содействия ESG-трансформации России и экологических практик состоит из "Сбера", ВТБ, Московской биржи и МКБ, социальных - ещё Газпромбанка. Список игроков "неуклонно расширяется в сторону средних и небольших финансовых компаний";
🔹 Одно из слабых мест ESG-развития сектора - отсутствие массовой практики верификации нефинансовой отчётности: большинство ориентируются лишь на внутреннее заверение данных. И профессиональное, и общественное заверение ESG-отчёта - у единиц;
🔹 Из ESG-практик в нефинансовом секторе труднее всего внедряются экологические: единицы компаний могут похвастаться снижением собственного углеродного следа или удельных выбросов в портфеле. Как мы помним, Татьяна Завьялова считает, что Охват 3 в банковском секторе сейчас "не совсем в повестке";
🔹 Раскрытие практик управления ESG-рисками в финансовой системе России находится на низком уровне зрелости. Доля финансирования зелёных проектов / зелёных продуктов в совокупном объёме услуг пока не столь велика, не у всех есть ESG-аудит по цепочке поставок, слабо раскрыты гендерные политики;
🔹 По G-части слабыми местами НРА считает "ограниченную независимость" советов директоров, их несбалансированный гендерный состав ("мужская территория"), скудное раскрытие практик оценки и вознаграждения руководства (но это свойственно и для нефинансового сектора, отметим от @esgworld);
🔹 Стейкхолдерский подход распространён: у 70% финансовых компаний группы заинтересованных сторон определены, оценено их влияние. Теперь в повестке персонализированное раскрытие данных для отдельных групп стейкхолдеров и развитие двухсторонней коммуникации с ними.
Полный текст доклада прикладываем - весьма рекомендуем к ознакомлению 👇
#Доклады #Финансы #Social #Governance
Успехи ESG-трансформации в масштабах компании, сектора, экономики и целой страны определяют не только и не столько управленческие решения, сколько - наличие доступного финансирования.
Неудивительно в этой связи, что Национальное рейтинговое агентство (НРА) в свежем аналитическом обзоре отвело финансовым институтам ключевое место в ESG-повестке на горизонте ближайших лет.
Проанализировав стратегии и практики устойчивого развития 24 российских нефинансовых компаний: это не только банки, но и страховые, и лизинговые, и другие бизнесы - НРА пришло к следующим выводам:
🔹 Несмотря на санкции, лидеры сектора продолжают не только раскрывать нефинансовую отчётность, но и повышать её глубину - хотя с транспарентностью иногда бывают нюансы. Так, ESG-отчёт за 2022 год пока опубликован на сайте только "Сбером";
🔹 Важнейшей ESG-инициативой для финансового сектора становится консультирование заинтересованных сторон по теме выпуска зелёных облигаций, экологической экспертизы, управления климатическими рисками и так далее;
🔹 Топ нефинансового сектора в части содействия ESG-трансформации России и экологических практик состоит из "Сбера", ВТБ, Московской биржи и МКБ, социальных - ещё Газпромбанка. Список игроков "неуклонно расширяется в сторону средних и небольших финансовых компаний";
🔹 Одно из слабых мест ESG-развития сектора - отсутствие массовой практики верификации нефинансовой отчётности: большинство ориентируются лишь на внутреннее заверение данных. И профессиональное, и общественное заверение ESG-отчёта - у единиц;
🔹 Из ESG-практик в нефинансовом секторе труднее всего внедряются экологические: единицы компаний могут похвастаться снижением собственного углеродного следа или удельных выбросов в портфеле. Как мы помним, Татьяна Завьялова считает, что Охват 3 в банковском секторе сейчас "не совсем в повестке";
🔹 Раскрытие практик управления ESG-рисками в финансовой системе России находится на низком уровне зрелости. Доля финансирования зелёных проектов / зелёных продуктов в совокупном объёме услуг пока не столь велика, не у всех есть ESG-аудит по цепочке поставок, слабо раскрыты гендерные политики;
🔹 По G-части слабыми местами НРА считает "ограниченную независимость" советов директоров, их несбалансированный гендерный состав ("мужская территория"), скудное раскрытие практик оценки и вознаграждения руководства (но это свойственно и для нефинансового сектора, отметим от @esgworld);
🔹 Стейкхолдерский подход распространён: у 70% финансовых компаний группы заинтересованных сторон определены, оценено их влияние. Теперь в повестке персонализированное раскрытие данных для отдельных групп стейкхолдеров и развитие двухсторонней коммуникации с ними.
Полный текст доклада прикладываем - весьма рекомендуем к ознакомлению 👇
#Доклады #Финансы #Social #Governance
❤4👍3⚡1
strategii-i-praktiti-fin-inst.pdf
5.8 MB
Полный текст аналитического обзора Национального рейтингового агентства о прогрессе ESG в финансовом секторе России - к посту выше 👆
#Доклады #Финансы #Social #Governance
#Доклады #Финансы #Social #Governance
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Сюрреализм дня – статья "Ведомостей" "Евросоюз признал вооружения углеродно нейтральным товаром". Впрочем, в самом заголовке сразу содержится неточность, но давайте обо всём по порядку.
Как обратили внимание в российском Институте проблем естественных монополий, окончательная редакция механизма трансграничного углеродного регулирования (CBAM) не распространяет CO₂-платежи на "товары, подлежащие перемещению или использованию в военной деятельности".
Речь не только о вооружениях, военной и специальной технике, но и всем массиве различного военного имущества, от боеприпасов до, например, палаток и военной формы.
В более ранних вариантах этого положения не было – окончательный же крайне детализирован. Но значит ли это, что оружие теперь углеродно нейтрально?
Конечно, нет. Если тот или иной товар не учтён в CBAM, это говорит лишь о политическом решении, тем более о каком net zero может идти речь в самолётах и танках, ездящих на керосине.
Главным выгодоприобретателем новации выступают Штаты – экспортёр военной продукции №1 как в Европу, так и глобально – речь о суммах в десятки миллиардов долларов.
Например, по данным самого авторитетного источника по теме – шведского института SIPRI, в 2018-2022 годах США поставили в Европу оружия на $15,5 млрд. В ближайшие годы поставки будут расти ещё сильнее.
Таким образом, Штаты на текущем витке геополитического и геоэкономического кризиса не только смогли привлечь в свою экономику много квалифицированной рабочей силы и целых бизнесов из Европы, но и, судя по всему, пролоббировать поддержку собственной "оборонки".
Это так, но, с другой стороны, в нынешних условиях не совсем понятно, как была бы выстроена система углеродного менеджмента и обмена информацией по CO₂ между "оборонкой" и механизмом CBAM. Это работа на долгие годы.
Как мы уже писали, западный военный истеблишмент только-только взял на себя обязательства по сокращению углеродного следа, и пока нет никаких данных о подсчёте CO₂-цикла на отдельных предприятия ОПК в структуре стран НАТО, особенно с учётом традиционной закрытости сферы.
Да и захотят ли оборонные компании делиться с внешним миром такими чувствительными данными? Есть большие сомнения.
#ОПК
Как обратили внимание в российском Институте проблем естественных монополий, окончательная редакция механизма трансграничного углеродного регулирования (CBAM) не распространяет CO₂-платежи на "товары, подлежащие перемещению или использованию в военной деятельности".
Речь не только о вооружениях, военной и специальной технике, но и всем массиве различного военного имущества, от боеприпасов до, например, палаток и военной формы.
В более ранних вариантах этого положения не было – окончательный же крайне детализирован. Но значит ли это, что оружие теперь углеродно нейтрально?
Конечно, нет. Если тот или иной товар не учтён в CBAM, это говорит лишь о политическом решении, тем более о каком net zero может идти речь в самолётах и танках, ездящих на керосине.
Главным выгодоприобретателем новации выступают Штаты – экспортёр военной продукции №1 как в Европу, так и глобально – речь о суммах в десятки миллиардов долларов.
Например, по данным самого авторитетного источника по теме – шведского института SIPRI, в 2018-2022 годах США поставили в Европу оружия на $15,5 млрд. В ближайшие годы поставки будут расти ещё сильнее.
Таким образом, Штаты на текущем витке геополитического и геоэкономического кризиса не только смогли привлечь в свою экономику много квалифицированной рабочей силы и целых бизнесов из Европы, но и, судя по всему, пролоббировать поддержку собственной "оборонки".
Это так, но, с другой стороны, в нынешних условиях не совсем понятно, как была бы выстроена система углеродного менеджмента и обмена информацией по CO₂ между "оборонкой" и механизмом CBAM. Это работа на долгие годы.
Как мы уже писали, западный военный истеблишмент только-только взял на себя обязательства по сокращению углеродного следа, и пока нет никаких данных о подсчёте CO₂-цикла на отдельных предприятия ОПК в структуре стран НАТО, особенно с учётом традиционной закрытости сферы.
Да и захотят ли оборонные компании делиться с внешним миром такими чувствительными данными? Есть большие сомнения.
#ОПК
👍8❤2
Помните скудные цифры из опросов о знакомстве россиян с ESG? Так, пару лет назад "Сбер" писал, что с концепцией знакомы лишь 6% россиян, ВТБ сообщал о 30%, но, несмотря на кратную разницу, суть ясна.
Хорошая новость пришла от организаторов молодёжного фестиваля "ВузЭкоФест", прошедшего в десятках вузов России и Беларуси: согласно их опросу, с концепцией устойчивого развития (и ESG как её разделом) в той или иной мере знакомы 63% представителей университетского сообщества.
Это студенты, аспиранты, преподаватели и другие сотрудники вузов от 18 до 30 лет. Именно в этой среде ESG-тематика привлекает широкое внимание, именно из этой среды набираются сотрудники зелёных подразделений и бизнесов и рождаются новые проекты.
Однако глубокими познаниями по ESG-треку могут похвастаться немногие - а тут тоже надо учитывать, что это аудитория фестиваля устойчивого развития, то есть априори заинтересованные люди.
Как рассказали @esgworld организаторы, только 17% опрошенных считают, что хорошо ориентируются в теме, 46% признали, что мало что знают об этом, хотя и слышали. Остальные или ничего не слышали, или затруднились с ответом.
Среди тех, кто считает себя разбирающимся в ESG-повестке, каждый пятый (17%) участвует в каких-то экологических и социальных мероприятиях в университете, а каждый десятый опрошенный (9%) их организует сам.
Любопытно посмотреть и на источник, через который молодёжь впервые узнаёт о концепции устойчивого развития: на первом месте (36%) лекции и мероприятия в вузе, 18% у социальных сетей и лишь 11% у СМИ.
О чём это говорит? Как минимум о двух вещах.
Во-первых, об огромном интересе к устойчивому развитию среди университетской молодёжи. Кажется, нет другого сообщества с таким желанием участвовать в зелёных практиках.
Во-вторых, о том, что тема вышла за пределы столичных регионов. По итогам фестиваля этого года в тройке самых активных вузов ни одного московского или петербургского.
Учитывая, что привлечение качественных кадров выступает одним из главных ESG-вызовов для бизнеса - повод задуматься.
Хорошая новость пришла от организаторов молодёжного фестиваля "ВузЭкоФест", прошедшего в десятках вузов России и Беларуси: согласно их опросу, с концепцией устойчивого развития (и ESG как её разделом) в той или иной мере знакомы 63% представителей университетского сообщества.
Это студенты, аспиранты, преподаватели и другие сотрудники вузов от 18 до 30 лет. Именно в этой среде ESG-тематика привлекает широкое внимание, именно из этой среды набираются сотрудники зелёных подразделений и бизнесов и рождаются новые проекты.
Однако глубокими познаниями по ESG-треку могут похвастаться немногие - а тут тоже надо учитывать, что это аудитория фестиваля устойчивого развития, то есть априори заинтересованные люди.
Как рассказали @esgworld организаторы, только 17% опрошенных считают, что хорошо ориентируются в теме, 46% признали, что мало что знают об этом, хотя и слышали. Остальные или ничего не слышали, или затруднились с ответом.
Среди тех, кто считает себя разбирающимся в ESG-повестке, каждый пятый (17%) участвует в каких-то экологических и социальных мероприятиях в университете, а каждый десятый опрошенный (9%) их организует сам.
Любопытно посмотреть и на источник, через который молодёжь впервые узнаёт о концепции устойчивого развития: на первом месте (36%) лекции и мероприятия в вузе, 18% у социальных сетей и лишь 11% у СМИ.
О чём это говорит? Как минимум о двух вещах.
Во-первых, об огромном интересе к устойчивому развитию среди университетской молодёжи. Кажется, нет другого сообщества с таким желанием участвовать в зелёных практиках.
Во-вторых, о том, что тема вышла за пределы столичных регионов. По итогам фестиваля этого года в тройке самых активных вузов ни одного московского или петербургского.
Учитывая, что привлечение качественных кадров выступает одним из главных ESG-вызовов для бизнеса - повод задуматься.
👍10❤3👏1
ESG World
Сюрреализм дня – статья "Ведомостей" "Евросоюз признал вооружения углеродно нейтральным товаром". Впрочем, в самом заголовке сразу содержится неточность, но давайте обо всём по порядку. Как обратили внимание в российском Институте проблем естественных монополий…
СBAM_аналитическая записка.pdf
245.7 KB
Полная версия аналитической записки Института проблем естественных монополий о некоторых нюансах трансграничного углеродного регулирования Евросоюза - к посту выше 👆
#Доклады
#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Число зарегистрированных в российском реестре климатических проектов выросло вдвое. Звучит? На самом деле, если уходить от журнализмов, всё просто: было два проекта, стало четыре.
Оба зарегистрированы компанией "Татнефть", которая таким образом вступила в "углеродный клуб".
Первый реализуется на Бавлинском нефтяном месторождении и предполагает подключение насосной станции к газопроводу, второй - строительство общезаводской факельной системы Миннибаевского газоперерабатывающего завода.
Оба проекта стартовали в 2021 году и запланированы до конца 2030-го. По итогам будет выпущено, как ожидается, 4,6 тысячи и 51,1 тысячи углеродных единиц.
По текущим предварительным расценкам это 55,8 млн руб (на единственных покуда биржевых торгах в России единицы продавались по 1000 рублей за штуку). Вложения в проекты "Татнефть" не раскрывает.
Что ж, с запуска национального углеродного рынка в России прошло восемь месяцев, за которые зарегистрировано четыре проекта, 96 углеродных единиц выпущено, а ещё 439 тысяч подлежат выпуску, дан старт созданию методологической базы климатических проектов.
И не сказать, что ничего не происходит, но, конечно, хотелось бы видеть чуть более высокие темпы. Вот тут, кстати, директор компании "Экополис" Вячеслав Вековцев рассказывал @esgworld, почему бизнес пока не спешит с регистрацией климатических проектов в национальном реестре.
#Единицы
Оба зарегистрированы компанией "Татнефть", которая таким образом вступила в "углеродный клуб".
Первый реализуется на Бавлинском нефтяном месторождении и предполагает подключение насосной станции к газопроводу, второй - строительство общезаводской факельной системы Миннибаевского газоперерабатывающего завода.
Оба проекта стартовали в 2021 году и запланированы до конца 2030-го. По итогам будет выпущено, как ожидается, 4,6 тысячи и 51,1 тысячи углеродных единиц.
По текущим предварительным расценкам это 55,8 млн руб (на единственных покуда биржевых торгах в России единицы продавались по 1000 рублей за штуку). Вложения в проекты "Татнефть" не раскрывает.
Что ж, с запуска национального углеродного рынка в России прошло восемь месяцев, за которые зарегистрировано четыре проекта, 96 углеродных единиц выпущено, а ещё 439 тысяч подлежат выпуску, дан старт созданию методологической базы климатических проектов.
И не сказать, что ничего не происходит, но, конечно, хотелось бы видеть чуть более высокие темпы. Вот тут, кстати, директор компании "Экополис" Вячеслав Вековцев рассказывал @esgworld, почему бизнес пока не спешит с регистрацией климатических проектов в национальном реестре.
#Единицы
👍7❤1
Российская ESG-повестка какое-то время была "тенью" западноевропейской, но с минувшего года их траектории начали расходиться. Самое яркое проявление - переориентация "отечественного" устойчивого развития на социалку, в то время как в евромире правит бал E-сегмент.
Это всё так, но о чём крайне редко можно услышать на российских ESG-форумах, прочитать в медиа и что играет огромную роль для институционализации ESG, так это технологические вопросы, или Green Tech. И тут уж не до концептуальных различий "нас и их".
Не так давно это заметил на заседании Комитета интегрированной отчётности Жан Загидуллин из "Да-Стратегия": по его словам, о технологических решениях, позволяющих подсчитать, систематизировать и проанализировать ESG-метрики бизнеса (например, выбросы CO₂), в России говорят и пишут крайне мало.
А что на Западе? Развитие Green Tech - среди самых актуальных трендов ESG-вселенной, о чём можно судить как по аналитике профильных медиа и консалтинговых агентств, так и по повестке ESG-форумов.
Вот, например, программа британского ESG Tech Summit (рекламу форума подписчик @esgworld заметил прямо в лондонском метро - само по себе, согласитесь, о многом говорит).
ESG-директора из компаний-участниц Fortune 1000 три дня будут обсуждать с представителями IT, инвесторами и регуляторами "укрепление устойчивой технологической экосистемы". В фокусе - все аспекты ESG-триады, от зелёной цепочки поставок до DEI и развития человеческого капитала.
К чему мы это: @esgworld хотел бы запустить дискуссию о технологических возможностях в сфере ESG в России, но для начала разобраться, как устроен рынок Green Tech в нашей стране, какие решения есть, каких не хватает, как повлиял уход зарубежных вендоров типа SAP и Oracle.
В Атласе экосистемы ESG в России упоминаются как западные, так и незападные (в частности, индийские) вендоры Green Tech-решений, так что просьба к вам, нашим подписчикам, написать нам (@konzarr или @asperus) и рассказать о своём видении ситуации.
По итогам будем собирать фактуру для нового разбора - как в России на практике обстоит дело с Green Tech.
#Технологии
Это всё так, но о чём крайне редко можно услышать на российских ESG-форумах, прочитать в медиа и что играет огромную роль для институционализации ESG, так это технологические вопросы, или Green Tech. И тут уж не до концептуальных различий "нас и их".
Не так давно это заметил на заседании Комитета интегрированной отчётности Жан Загидуллин из "Да-Стратегия": по его словам, о технологических решениях, позволяющих подсчитать, систематизировать и проанализировать ESG-метрики бизнеса (например, выбросы CO₂), в России говорят и пишут крайне мало.
А что на Западе? Развитие Green Tech - среди самых актуальных трендов ESG-вселенной, о чём можно судить как по аналитике профильных медиа и консалтинговых агентств, так и по повестке ESG-форумов.
Вот, например, программа британского ESG Tech Summit (рекламу форума подписчик @esgworld заметил прямо в лондонском метро - само по себе, согласитесь, о многом говорит).
ESG-директора из компаний-участниц Fortune 1000 три дня будут обсуждать с представителями IT, инвесторами и регуляторами "укрепление устойчивой технологической экосистемы". В фокусе - все аспекты ESG-триады, от зелёной цепочки поставок до DEI и развития человеческого капитала.
К чему мы это: @esgworld хотел бы запустить дискуссию о технологических возможностях в сфере ESG в России, но для начала разобраться, как устроен рынок Green Tech в нашей стране, какие решения есть, каких не хватает, как повлиял уход зарубежных вендоров типа SAP и Oracle.
В Атласе экосистемы ESG в России упоминаются как западные, так и незападные (в частности, индийские) вендоры Green Tech-решений, так что просьба к вам, нашим подписчикам, написать нам (@konzarr или @asperus) и рассказать о своём видении ситуации.
По итогам будем собирать фактуру для нового разбора - как в России на практике обстоит дело с Green Tech.
#Технологии
👍9❤4🔥3
WMO_GADCU_2023-2027.pdf
2.5 MB
Глобальное потепление на планете Земля уже в ближайшие пять лет превысит 1,5°, установленные в качестве предельно допустимого значения в Парижском соглашении – такой прогноз озвучила сегодня Всемирная метеорологическая организация (ВМО) ООН.
Звучит удручающе? Но есть нюанс: действительно, с 66-процентной вероятностью это произойдёт в 2023-2027 годы, но длится, вероятно, будет один год. А в Парижском соглашении речь о многолетнем превышении относительно доиндустриального уровня.
Прогноз тем не менее очень настораживающий: с 98-процентной уверенностью ВМО предполагает, что один год из следующих пяти лет и пятилетний период в целом будут самыми жаркими за всю историю наблюдений. И есть риск в 32%, что среднее значение за следующие пять лет превысит 1,5°.
"Это не значит, что мы постоянно будем превышать уровень в 1,5°C, указанный в Парижском соглашении, которое относится к долгосрочному потеплению в течение многих лет. Однако <…> мы будем превышать 1,5° на временной основе всё чаще", - приводятся в прогнозе слова генсека ВМО Петтери Тааласа.
Что это означает? Что человечество стремительно приближается к такому глобальному потеплению, которое чревато тем, что природные катаклизмы станут происходить много чаще, в ряде регионов жить станет решительно невозможно (по крайней мере не находясь круглый год под кондиционером), ожидается рост болезней и прочих "казней египетских".
Согласно последнему докладу Межправительственной группы экспертов по изменению климата (МГЭИК, или IPCC), текущими темпами (хотя моделирование проведено ещё до COP26 2021 года) потепление на пути к 2.8° к 2100 году.
Хотя для России, как мы уже писали, это даже таит и возможности - но и негативных последствий тоже хватит.
#Доклады
Звучит удручающе? Но есть нюанс: действительно, с 66-процентной вероятностью это произойдёт в 2023-2027 годы, но длится, вероятно, будет один год. А в Парижском соглашении речь о многолетнем превышении относительно доиндустриального уровня.
Прогноз тем не менее очень настораживающий: с 98-процентной уверенностью ВМО предполагает, что один год из следующих пяти лет и пятилетний период в целом будут самыми жаркими за всю историю наблюдений. И есть риск в 32%, что среднее значение за следующие пять лет превысит 1,5°.
"Это не значит, что мы постоянно будем превышать уровень в 1,5°C, указанный в Парижском соглашении, которое относится к долгосрочному потеплению в течение многих лет. Однако <…> мы будем превышать 1,5° на временной основе всё чаще", - приводятся в прогнозе слова генсека ВМО Петтери Тааласа.
Что это означает? Что человечество стремительно приближается к такому глобальному потеплению, которое чревато тем, что природные катаклизмы станут происходить много чаще, в ряде регионов жить станет решительно невозможно (по крайней мере не находясь круглый год под кондиционером), ожидается рост болезней и прочих "казней египетских".
Согласно последнему докладу Межправительственной группы экспертов по изменению климата (МГЭИК, или IPCC), текущими темпами (хотя моделирование проведено ещё до COP26 2021 года) потепление на пути к 2.8° к 2100 году.
Хотя для России, как мы уже писали, это даже таит и возможности - но и негативных последствий тоже хватит.
#Доклады
😢10🤯2
Есть ли в России культура исследований pro bono для НКО? Может показаться удивительным, но есть: есть целый пласт людей, бесплатно проводящих исследования на актуальные социальные темы.
Это интересная практика, о которой, вероятно, знают отнюдь не все в ESG-сообществе. А, между прочим, она приносит пользу не только общественным организациям, но и компаниям, чьи сотрудники участвуют как pro bono-исследователи.
Свести исследователей и заказчиков в России помогает конкурс Research Got Talent, реализуемый уже четвёртый год кряду. Цель — помочь НКО в их миссии, а для команд исследователей это возможность провести реальный проект на необычную тему и сделать вклад в общее дело.
Тематика исследований максимально широкая: как найти спонсоров НКО, какое в обществе отношение к тем или иным заболеваниям (например, деменции), что двигает людьми, бесплатно сдающими кровь, и как расширить их ряды, отношение в обществе к проблеме отходов и путям её решения и так далее.
Как пример: вот прошлогоднее исследование, проведённое pro bono для фонда "Второе дыхание" по теме отношения россиян к сдаче и переработке одежды. Выяснилось, что людям банально не хватает знаний о том, где можно сдать одежду, а аудитория разделяется на три основные группы.
В этом году в Research Got Talent участвуют 24 команды. Это студенческие, корпоративные и сборные исследовательские группы с одной стороны, а также благотворительные фонды "Второе дыхание", "Лавка Радостей", "Арифметика добра", "Жить вместе", "Дети наши" и прочие - с другой.
❓ Зачем это НКО?
Разработка любого социального проекта основывается на данных. Экспертные исследования используются НКО для корректировки программ, аргументирования при получении государственной поддержки и лоббирования интересов определённых социальных групп, PR-кампаний и популяризации тех или иных сюжетов.
Например, участник первого конкурса, фонд "Орби", занимающийся темой инсульта, использовал результаты для создания ни много ни мало федеральных программ популяризации профилактики этого состояния.
Исследования — это ключевой инструмент повышения устойчивости для НКО. Организация, оперирующая качественными данными, повышает к себе доверие и становится для бизнеса доверительным партнёром, с которым можно строить долгосрочные связи.
❓ А бизнес - в чём его выгода?
Например, как рассказали @esgworld организаторы конкурса, компания хочет "прокачать" навыки сотрудников и их мотивацию дольше оставаться и развиваться внутри компании - в конкурсе поощряется участие корпоративных команд.
Подобный опыт объединения коллег вокруг не связанной с ежедневной работой задачи сильно влияет в дальнейшем на внутреннюю корпоративную среду, отмечают организаторы.
В ходе исследований сотрудники могут одновременно узнать поближе коллег, улучшить критическое мышление и развить лидерские навыки.
Работодатель в свою очередь лучше понимает своих сотрудников и растет в их глазах, поощряя внерабочий социально-ответственный досуг.
Нельзя не упомянуть и развитие hard skills сотрудников, учитывая, что задачи от НКО поступают чаще всего весьма неординарные - это помогает "сбросить шоры" и расширить компетенции и кругозор.
Помимо этого, формат Research Got Talent позволяет бизнесу увидеть и познакомиться с НКО в своем регионе.
Если у компании есть задача развивать ESG-направление и, к примеру, социально-ответственного маркетинга, результаты конкурсных исследований помогут скорректировать продукты и маркетинговые акции для наибольшей эффективности.
Часто нужен экспертный фасилитатор, знающий НКО-сектор и понимающий, как выстроить с ним работу — по этому сегменту тоже можно получить позитивный опыт.
Для референса все исследования прошлого года можно найти вот здесь. А тут изложены детали конкурса текущего года - возможно, кому-то из вас, подписчиков @esgworld, такая практика тоже покажется интересной.
Генеральный партнёр конкурса — платформа социальных изменений todogood, чья команда в том числе развивает культуру интеллектуального волонтёрства в России.
#Social
Это интересная практика, о которой, вероятно, знают отнюдь не все в ESG-сообществе. А, между прочим, она приносит пользу не только общественным организациям, но и компаниям, чьи сотрудники участвуют как pro bono-исследователи.
Свести исследователей и заказчиков в России помогает конкурс Research Got Talent, реализуемый уже четвёртый год кряду. Цель — помочь НКО в их миссии, а для команд исследователей это возможность провести реальный проект на необычную тему и сделать вклад в общее дело.
Тематика исследований максимально широкая: как найти спонсоров НКО, какое в обществе отношение к тем или иным заболеваниям (например, деменции), что двигает людьми, бесплатно сдающими кровь, и как расширить их ряды, отношение в обществе к проблеме отходов и путям её решения и так далее.
Как пример: вот прошлогоднее исследование, проведённое pro bono для фонда "Второе дыхание" по теме отношения россиян к сдаче и переработке одежды. Выяснилось, что людям банально не хватает знаний о том, где можно сдать одежду, а аудитория разделяется на три основные группы.
В этом году в Research Got Talent участвуют 24 команды. Это студенческие, корпоративные и сборные исследовательские группы с одной стороны, а также благотворительные фонды "Второе дыхание", "Лавка Радостей", "Арифметика добра", "Жить вместе", "Дети наши" и прочие - с другой.
❓ Зачем это НКО?
Разработка любого социального проекта основывается на данных. Экспертные исследования используются НКО для корректировки программ, аргументирования при получении государственной поддержки и лоббирования интересов определённых социальных групп, PR-кампаний и популяризации тех или иных сюжетов.
Например, участник первого конкурса, фонд "Орби", занимающийся темой инсульта, использовал результаты для создания ни много ни мало федеральных программ популяризации профилактики этого состояния.
Исследования — это ключевой инструмент повышения устойчивости для НКО. Организация, оперирующая качественными данными, повышает к себе доверие и становится для бизнеса доверительным партнёром, с которым можно строить долгосрочные связи.
❓ А бизнес - в чём его выгода?
Например, как рассказали @esgworld организаторы конкурса, компания хочет "прокачать" навыки сотрудников и их мотивацию дольше оставаться и развиваться внутри компании - в конкурсе поощряется участие корпоративных команд.
Подобный опыт объединения коллег вокруг не связанной с ежедневной работой задачи сильно влияет в дальнейшем на внутреннюю корпоративную среду, отмечают организаторы.
В ходе исследований сотрудники могут одновременно узнать поближе коллег, улучшить критическое мышление и развить лидерские навыки.
Работодатель в свою очередь лучше понимает своих сотрудников и растет в их глазах, поощряя внерабочий социально-ответственный досуг.
Нельзя не упомянуть и развитие hard skills сотрудников, учитывая, что задачи от НКО поступают чаще всего весьма неординарные - это помогает "сбросить шоры" и расширить компетенции и кругозор.
Помимо этого, формат Research Got Talent позволяет бизнесу увидеть и познакомиться с НКО в своем регионе.
Если у компании есть задача развивать ESG-направление и, к примеру, социально-ответственного маркетинга, результаты конкурсных исследований помогут скорректировать продукты и маркетинговые акции для наибольшей эффективности.
Часто нужен экспертный фасилитатор, знающий НКО-сектор и понимающий, как выстроить с ним работу — по этому сегменту тоже можно получить позитивный опыт.
Для референса все исследования прошлого года можно найти вот здесь. А тут изложены детали конкурса текущего года - возможно, кому-то из вас, подписчиков @esgworld, такая практика тоже покажется интересной.
Генеральный партнёр конкурса — платформа социальных изменений todogood, чья команда в том числе развивает культуру интеллектуального волонтёрства в России.
#Social
👍6
Forwarded from Устойчивый бизнес
Переломное интервью вышло с вице-президентом по экологии и промышленной безопасности "Норникеля" Станиславом Селезневым. Оно о том, почему гнаться за LTIFR вредно.
🛠 LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate) — коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности. Рассчитывается как отношение числа пострадавших с потерей рабочего времени к общему количеству часов, отработанных всеми работниками, нормированное на 1 млн человеко-часов.
В отчете по устойчивому развитию "Норникеля" за 2021 год говорится, что LTIFR вырос почти вдвое по сравнению с 2020 годом — погибло 11 человек против 9, а в 2022 году, наоборот, компания показала двукратное снижение LTIFR и смертельных случаев.
Селезнев прокомментировал это так:
"Лет 15-20 назад мы все попали в ловушку, когда начали гнаться за показателем LTIFR. Его начали ставить себе в KPI и устанавливать ежегодные цели по снижению. Показатель назначался целевым для рядовых руководителей.
И вот представьте, начальнику цеха, у которого работает 50 человек, говорят, что у него должно быть не больше двух несчастных случаев, иначе не получит премию. А у него в цехе ломают руку в третий раз. Он сделает всё, чтобы эта травма не учитывалась. Грубо говоря, началось сокрытие.
В последние годы наша компания тоже этим увлеклась. LTIFR действительно снижался. Но всегда существует показатель, по которому можно проверить, насколько вы честны — это коэффициент частоты смертельных случаев".
ℹ️ Между смертельным и общим травматизмом есть статистическая зависимость, т.н. пирамида Хайнриха: на 1 смертельный случай приходится в среднем 30 случаев без смертельного исхода. Поэтому когда вы видите, что в компании произошло всего 20 несчастных случаев, но 10 из них — смертельные, это наверняка неправда.
"При этом смертельный случай — вещь редкая. Вы можете тысячу раз перебегать дорогу в неположенном месте, и с вами ничего не произойдет, поэтому разбираться в первопричинах конкретного случая вообще неправильно. Чтобы сделать общие выводы и разработать программы, вам нужен весь набор нарушений. А благодаря занижению LTIFR у вас якобы нет травм, но на деле вы о них не знаете и не можете расследовать".
"Норникель" заявил, что хочет знать обо всех случаях и расследовать их, пообещав никого не карать. С 2021 года компания не наказывает и не лишает премий за происшествия, но, если узнает о сокрытии, то сразу увольняет.
По факту в 2021 году травм не стало больше, в компании просто о них узнали. Благодаря точечным мерам несчастные случаи удалось снизить до 4 в 2022 году. Это самый хороший результат за всю историю "Норникеля".
@zur2B
🛠 LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate) — коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности. Рассчитывается как отношение числа пострадавших с потерей рабочего времени к общему количеству часов, отработанных всеми работниками, нормированное на 1 млн человеко-часов.
В отчете по устойчивому развитию "Норникеля" за 2021 год говорится, что LTIFR вырос почти вдвое по сравнению с 2020 годом — погибло 11 человек против 9, а в 2022 году, наоборот, компания показала двукратное снижение LTIFR и смертельных случаев.
Селезнев прокомментировал это так:
"Лет 15-20 назад мы все попали в ловушку, когда начали гнаться за показателем LTIFR. Его начали ставить себе в KPI и устанавливать ежегодные цели по снижению. Показатель назначался целевым для рядовых руководителей.
И вот представьте, начальнику цеха, у которого работает 50 человек, говорят, что у него должно быть не больше двух несчастных случаев, иначе не получит премию. А у него в цехе ломают руку в третий раз. Он сделает всё, чтобы эта травма не учитывалась. Грубо говоря, началось сокрытие.
В последние годы наша компания тоже этим увлеклась. LTIFR действительно снижался. Но всегда существует показатель, по которому можно проверить, насколько вы честны — это коэффициент частоты смертельных случаев".
"При этом смертельный случай — вещь редкая. Вы можете тысячу раз перебегать дорогу в неположенном месте, и с вами ничего не произойдет, поэтому разбираться в первопричинах конкретного случая вообще неправильно. Чтобы сделать общие выводы и разработать программы, вам нужен весь набор нарушений. А благодаря занижению LTIFR у вас якобы нет травм, но на деле вы о них не знаете и не можете расследовать".
"Норникель" заявил, что хочет знать обо всех случаях и расследовать их, пообещав никого не карать. С 2021 года компания не наказывает и не лишает премий за происшествия, но, если узнает о сокрытии, то сразу увольняет.
По факту в 2021 году травм не стало больше, в компании просто о них узнали. Благодаря точечным мерам несчастные случаи удалось снизить до 4 в 2022 году. Это самый хороший результат за всю историю "Норникеля".
@zur2B
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥5❤2
NetZero-Tracker-May.pdf
13.9 MB
Тренд на декарбонизацию год от года укрепляется в публичных, то есть торгуемых на бирже, компаниях по всему миру - но обязательств, во-первых, по-прежнему не хватает, во-вторых, чаще всего они расходятся с научно проработанными стратегиями или туманны, следует из исследования MSCI.
Почти у половины (44%) компаний на октябрь прошлого года были цели по снижению углеродного следа - что на 8 процентных пунктов больше, чем за год до этого. Неплохая динамика, но это не означает, что эти политики работают, плюс есть нюанс.
Меньше трети (30%) всех опубликованных стратегий ставят цель достичь углеродной нейтральности. Остальные ограничиваются более или менее ясными планами снизить объём выбросов, но не до состояния баланса с поглощением (и офсетами).
Каждый третий (35%) бизнес теперь раскрывает эмиссию по всем Охватам: то есть от производственной деятельности (Охват 1), закупаемой энергии (2) и по всей цепочке (контрагенты, потребители - 3).
Лишь один из пяти-шести (17%) бизнесов распространил климатическую стратегию на всю цепочку создания стоимости в соответствии с целью Парижского соглашения - сдержать глобальное потепление 1,5° к 2100 году. Сейчас мир на пути к 2,8°, по оценке МГЭИК.
У MSCI схожий прогноз: текущими темпами - а в этом году эмиссия публичных компаний по Охвату 1 ожидается на том же уровне, что и в 2022-м - планета нагреется на 2,7° к концу столетия.
Исследование более чем представительно и основано на анализе практик тысяч компаний со всего мира, в том числе российских. Правда, как мы не раз писали в рубрике #Разбор, отечественным бизнесам с прошлого года там под одну гребёнку снизили рейтинги до B. А иным и того хуже.
Полный текст исследования MSCI - выше👆
#Доклады
Почти у половины (44%) компаний на октябрь прошлого года были цели по снижению углеродного следа - что на 8 процентных пунктов больше, чем за год до этого. Неплохая динамика, но это не означает, что эти политики работают, плюс есть нюанс.
Меньше трети (30%) всех опубликованных стратегий ставят цель достичь углеродной нейтральности. Остальные ограничиваются более или менее ясными планами снизить объём выбросов, но не до состояния баланса с поглощением (и офсетами).
Каждый третий (35%) бизнес теперь раскрывает эмиссию по всем Охватам: то есть от производственной деятельности (Охват 1), закупаемой энергии (2) и по всей цепочке (контрагенты, потребители - 3).
Лишь один из пяти-шести (17%) бизнесов распространил климатическую стратегию на всю цепочку создания стоимости в соответствии с целью Парижского соглашения - сдержать глобальное потепление 1,5° к 2100 году. Сейчас мир на пути к 2,8°, по оценке МГЭИК.
У MSCI схожий прогноз: текущими темпами - а в этом году эмиссия публичных компаний по Охвату 1 ожидается на том же уровне, что и в 2022-м - планета нагреется на 2,7° к концу столетия.
Исследование более чем представительно и основано на анализе практик тысяч компаний со всего мира, в том числе российских. Правда, как мы не раз писали в рубрике #Разбор, отечественным бизнесам с прошлого года там под одну гребёнку снизили рейтинги до B. А иным и того хуже.
Полный текст исследования MSCI - выше
#Доклады
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю
📰 Санкции и ограничение спроса на российские энергоресурсы стали для России "бета-версией" реализации рисков энергоперехода, следует из обзора денежно-кредитной политики ЦБ РФ. Проявление эффектов, сопоставимых с переходными рисками (связанных с переходом к низкоуглеродной экономике), началось в России в 2022 году. При этом дистанционирование от глобальной климатической повестки грозит "накоплением технологического отставания", полагает регулятор;
📰 Евросоюз вывел оружие и военную технику из-под механизма трансграничного углеродного регулирования (CBAM) - это, конечно, не значит, что "пушки и танки" теперь считаются углеродно нейтральным товаром, но лишнее свидетельство политической и даже волюнтаристской природы всего механизма. Впрочем, как можно было бы реализовать учёт оружия в CBAM, неясно - "оборонка" всех стран (и США, прежде всего) крайне неохотно делится такими чувствительными данными с внешним миром;
📰 Мировой рынок углеродных единиц в смятении после того, как власти Зимбабве объявили об изъятии половины денег, получаемых от продажи углеродных единиц от климатических проектов в этой африканской стране. Все прошлые соглашения с зарубежными инвесторами аннулируются, а по новым условиям 50% доходов идут в казну Зимбабве, местные инвесторы должны получать не менее 20%, остальные 30% - максимум, доступный для иностранных инвесторов;
📰 Илон Маск вновь пошёл наперекор ESG-трендам, выступив на этот раз против удалёнки - а тренд на её внедрение есть один из ключевых среди S-политик. Основатель Tesla и SpaceX выдвинул морально-этический аргумент: удалёнка априори предполагает привилегии одних в ущерб другим, ведь не все специальности допускают работу из дома. Саму практику он кратко охарактеризовал как "это дерьмо про работу из дома";
📰 Мировой бизнес всё ещё далек от декарбонизации даже на словах: как показал анализ тысяч компаний от MSCI, снижать углеродный след обязались меньше половины бизнесов (44%), на углеродную нейтральность нацелились около трети (30%), а с Парижским соглашением политика согласована у каждого пятого-шестого (17%). Это лучше, чем было год или два назад, но такими темпами в мире потеплеет на 2,7-2,8° вместо 1,5°;
📰 Глобальное потепление в ближайшие пять лет, скорее всего, превысит предельно допустимые 1,5°, но в рамках одного года, а в Парижском соглашении речь о многолетнем значении, говорится в отчёте Всемирной метеорологической организации ООН. В любом случае эту тенденцию учёные называют очень тревожной - более того, есть шанс 1 к 3, что и средняя температура за пятилетку выбьется за 1,5°;
📰 "Норникель" рассказал о новом взгляде на такую ключевую для S-сегмента промышленных компаний метрику, как LTIFR - коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности. По словам вице-президента по экологии и промышленной безопасности Станислава Селезнёва, излишняя гонка за снижением LTIFR чревата попытками скрыть неблагоприятные факты, поэтому компания перестала наказывать и лишать премий за ЧП, но за сокрытие сразу увольняет. Итог - несчастные случаи со смертельным исходом снижаются;
📰 Два новые климатические проекта зарегистрированы в российском Реестре климатических проектов - оба ведёт "Татнефть", оба касаются модернизации нефтегазовой инфраструктуры. Совокупно по их итогам планируется выпустить почти 55 тысяч углеродных единиц. Хорошая весть, но по-прежнему регистрация новых проектов проходит очень неспешно;
📰 ЦБ РФ продолжает продвигать ESG-трек: регулятор продолжает готовить рекомендации по составлению климатических стратегий. Разработку таких документов она увязала с отсутствием в России практики выпуска двух новых типов ESG-бондов - облигаций, связанных с целями устойчивого развития, и облигаций климатического перехода. "Для наших компаний пока сложно. <...> Нет опыта";
📰 @Esgworld начал сбор информации о доступных на российском рынке технологических решениях для автоматизации сбора ESG-данных и другие Green Tech-опциях. Если вам есть что рассказать, напишите, пожалуйста, @konzarr или @asperus.
📰 Санкции и ограничение спроса на российские энергоресурсы стали для России "бета-версией" реализации рисков энергоперехода, следует из обзора денежно-кредитной политики ЦБ РФ. Проявление эффектов, сопоставимых с переходными рисками (связанных с переходом к низкоуглеродной экономике), началось в России в 2022 году. При этом дистанционирование от глобальной климатической повестки грозит "накоплением технологического отставания", полагает регулятор;
📰 Евросоюз вывел оружие и военную технику из-под механизма трансграничного углеродного регулирования (CBAM) - это, конечно, не значит, что "пушки и танки" теперь считаются углеродно нейтральным товаром, но лишнее свидетельство политической и даже волюнтаристской природы всего механизма. Впрочем, как можно было бы реализовать учёт оружия в CBAM, неясно - "оборонка" всех стран (и США, прежде всего) крайне неохотно делится такими чувствительными данными с внешним миром;
📰 Мировой рынок углеродных единиц в смятении после того, как власти Зимбабве объявили об изъятии половины денег, получаемых от продажи углеродных единиц от климатических проектов в этой африканской стране. Все прошлые соглашения с зарубежными инвесторами аннулируются, а по новым условиям 50% доходов идут в казну Зимбабве, местные инвесторы должны получать не менее 20%, остальные 30% - максимум, доступный для иностранных инвесторов;
📰 Илон Маск вновь пошёл наперекор ESG-трендам, выступив на этот раз против удалёнки - а тренд на её внедрение есть один из ключевых среди S-политик. Основатель Tesla и SpaceX выдвинул морально-этический аргумент: удалёнка априори предполагает привилегии одних в ущерб другим, ведь не все специальности допускают работу из дома. Саму практику он кратко охарактеризовал как "это дерьмо про работу из дома";
📰 Мировой бизнес всё ещё далек от декарбонизации даже на словах: как показал анализ тысяч компаний от MSCI, снижать углеродный след обязались меньше половины бизнесов (44%), на углеродную нейтральность нацелились около трети (30%), а с Парижским соглашением политика согласована у каждого пятого-шестого (17%). Это лучше, чем было год или два назад, но такими темпами в мире потеплеет на 2,7-2,8° вместо 1,5°;
📰 Глобальное потепление в ближайшие пять лет, скорее всего, превысит предельно допустимые 1,5°, но в рамках одного года, а в Парижском соглашении речь о многолетнем значении, говорится в отчёте Всемирной метеорологической организации ООН. В любом случае эту тенденцию учёные называют очень тревожной - более того, есть шанс 1 к 3, что и средняя температура за пятилетку выбьется за 1,5°;
📰 "Норникель" рассказал о новом взгляде на такую ключевую для S-сегмента промышленных компаний метрику, как LTIFR - коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности. По словам вице-президента по экологии и промышленной безопасности Станислава Селезнёва, излишняя гонка за снижением LTIFR чревата попытками скрыть неблагоприятные факты, поэтому компания перестала наказывать и лишать премий за ЧП, но за сокрытие сразу увольняет. Итог - несчастные случаи со смертельным исходом снижаются;
📰 Два новые климатические проекта зарегистрированы в российском Реестре климатических проектов - оба ведёт "Татнефть", оба касаются модернизации нефтегазовой инфраструктуры. Совокупно по их итогам планируется выпустить почти 55 тысяч углеродных единиц. Хорошая весть, но по-прежнему регистрация новых проектов проходит очень неспешно;
📰 ЦБ РФ продолжает продвигать ESG-трек: регулятор продолжает готовить рекомендации по составлению климатических стратегий. Разработку таких документов она увязала с отсутствием в России практики выпуска двух новых типов ESG-бондов - облигаций, связанных с целями устойчивого развития, и облигаций климатического перехода. "Для наших компаний пока сложно. <...> Нет опыта";
📰 @Esgworld начал сбор информации о доступных на российском рынке технологических решениях для автоматизации сбора ESG-данных и другие Green Tech-опциях. Если вам есть что рассказать, напишите, пожалуйста, @konzarr или @asperus.
👍5❤2
#Разбор: ММК (часть 1)
Материал подготовлен в коллаборации @esgworld с Анастасией, практикующим специалистом в сфере ESG и автором канала @esgreport, главный фокус которого - анализ стратегий бизнеса через призму его отчётности.
Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) - один из крупнейших в мире производителей стали, да и просто поражающий воображение своими масштабами комплекс - кто бывал в Магнитогорске, тот знает.
В России комбинат исторически среди ESG-новаторов, и хотя в самых топах национальных ESG-рейтингов и рэнкингов он никогда не был, общие его практики в национальном разрезе можно оценить, наверное, выше среднего.
Какие причины тогда можно найти для того, чтобы не оценить вышедший буквально вот-вот ESG-отчёт ММК за 2022 год?
🔸 Рейтинги. Международные ESG-рейтинги - не конёк ММК, скажем сразу.
MSCI оценивает ESG-практики комбината на самую низкую оценку CCC - и дело не только в санкциях, под которые компания попала в прошлом году. С 2018 года у ММК стабильно был рейтинг B, "в шаге от пропасти".
Схожего мнения придерживается Sustainalytics, хотя в целом этот провайдер обычно более благосклонен к компаниям из России.
ESG-риски оценены в удручающие 37,1 балла, особо отмечено отставание по G- (антимонопольные нормы, санкции, бизнес-этика) и S-сегментам (производственная безопасность).
Среди отстающих сегментов агентство упоминает качество корпоративного управления, управления выбросами CO₂ и персоналом (!). Почему последнее мы отметили особо - именно по S-категории у ММК высокие позиции у национальных ESG-агентств.
В национальных чартах ММК кое-где улучшил позиции, а кое-где - наоборот.
В ESG-рэнкинге RAEX-Europe компания сейчас занимает 26-е место из 150 с общей оценкой BBB при том, что год назад было 22-е.
Социальные практики при этом признаны одними из лучших в стране (3-е место по S-сектору), а вот E- и особенно G-сегменты отстают: 38-е и 63-е места.
А вот в рэнкинге "Эксперта" у компании 9-е место - прыжок сразу на 12 позиций за год! Дело в методологии, в которой упор на сильных сторонах ММК - HR-политике, развитии регионов присутствия и так далее.
Хорошие позиции ММК также в рейтинге открытости экологической информации от WWF России: 6-е место. Хотя год назад ММК был и вовсе 4-м, но в любом случае результат хороший. С недавних пор WWF Россия признана иноагентом - это мы обязаны упомянуть.
🔸 E. Цель по углеродной нейтральности не объявлялась, хотя не первый год валовая эмиссия по трём Охватам отслеживается.
К предыдущему году она снизилась на 4% - однако в ESG-отчёте признается, что главным образом это связано со снижением производства стали. Цель по валовому снижению не оглашается.
А вот удельная эмиссия на тонну стали, напротив, выросла за год на 12%, до 2,19 тонн CO₂. Цель на 2025 год - 1,8 тонны.
Инструментами выступят программа энергоэффективности и строительство комплекса коксовой батареи, что "позволит значительно снизить воздействие на окружающую среду".
Последний проект в ММК называют ключевым. Суть во внедрении технологии сухого тушения, "использующей тепло горячего кокса для преобразования воды в пар, который затем поступает в паровые турбогенераторы".
Ещё одна вещь, о которой нельзя не упомянуть - это "Чистый воздух". ММК, как градообразующее предприятие Магнитогорска, разумеется, участвует в этой федеральной программе. За 5 лет в 1,5 раза снижена концентрация пыли, в 2,8 раза - бенз(а)пирена в городском воздухе.
Впрочем, Магнитогорск по-прежнему остаётся одним из самых грязных городов России. За год индекс загрязнения города снизился совсем чуть-чуть.
Материал подготовлен в коллаборации @esgworld с Анастасией, практикующим специалистом в сфере ESG и автором канала @esgreport, главный фокус которого - анализ стратегий бизнеса через призму его отчётности.
Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) - один из крупнейших в мире производителей стали, да и просто поражающий воображение своими масштабами комплекс - кто бывал в Магнитогорске, тот знает.
В России комбинат исторически среди ESG-новаторов, и хотя в самых топах национальных ESG-рейтингов и рэнкингов он никогда не был, общие его практики в национальном разрезе можно оценить, наверное, выше среднего.
Какие причины тогда можно найти для того, чтобы не оценить вышедший буквально вот-вот ESG-отчёт ММК за 2022 год?
🔸 Рейтинги. Международные ESG-рейтинги - не конёк ММК, скажем сразу.
MSCI оценивает ESG-практики комбината на самую низкую оценку CCC - и дело не только в санкциях, под которые компания попала в прошлом году. С 2018 года у ММК стабильно был рейтинг B, "в шаге от пропасти".
Схожего мнения придерживается Sustainalytics, хотя в целом этот провайдер обычно более благосклонен к компаниям из России.
ESG-риски оценены в удручающие 37,1 балла, особо отмечено отставание по G- (антимонопольные нормы, санкции, бизнес-этика) и S-сегментам (производственная безопасность).
Среди отстающих сегментов агентство упоминает качество корпоративного управления, управления выбросами CO₂ и персоналом (!). Почему последнее мы отметили особо - именно по S-категории у ММК высокие позиции у национальных ESG-агентств.
В национальных чартах ММК кое-где улучшил позиции, а кое-где - наоборот.
В ESG-рэнкинге RAEX-Europe компания сейчас занимает 26-е место из 150 с общей оценкой BBB при том, что год назад было 22-е.
Социальные практики при этом признаны одними из лучших в стране (3-е место по S-сектору), а вот E- и особенно G-сегменты отстают: 38-е и 63-е места.
А вот в рэнкинге "Эксперта" у компании 9-е место - прыжок сразу на 12 позиций за год! Дело в методологии, в которой упор на сильных сторонах ММК - HR-политике, развитии регионов присутствия и так далее.
Хорошие позиции ММК также в рейтинге открытости экологической информации от WWF России: 6-е место. Хотя год назад ММК был и вовсе 4-м, но в любом случае результат хороший. С недавних пор WWF Россия признана иноагентом - это мы обязаны упомянуть.
🔸 E. Цель по углеродной нейтральности не объявлялась, хотя не первый год валовая эмиссия по трём Охватам отслеживается.
К предыдущему году она снизилась на 4% - однако в ESG-отчёте признается, что главным образом это связано со снижением производства стали. Цель по валовому снижению не оглашается.
А вот удельная эмиссия на тонну стали, напротив, выросла за год на 12%, до 2,19 тонн CO₂. Цель на 2025 год - 1,8 тонны.
Инструментами выступят программа энергоэффективности и строительство комплекса коксовой батареи, что "позволит значительно снизить воздействие на окружающую среду".
Последний проект в ММК называют ключевым. Суть во внедрении технологии сухого тушения, "использующей тепло горячего кокса для преобразования воды в пар, который затем поступает в паровые турбогенераторы".
Ещё одна вещь, о которой нельзя не упомянуть - это "Чистый воздух". ММК, как градообразующее предприятие Магнитогорска, разумеется, участвует в этой федеральной программе. За 5 лет в 1,5 раза снижена концентрация пыли, в 2,8 раза - бенз(а)пирена в городском воздухе.
Впрочем, Магнитогорск по-прежнему остаётся одним из самых грязных городов России. За год индекс загрязнения города снизился совсем чуть-чуть.
👍5❤2🔥1
#Разбор: ММК (часть 2)
🔸 S. Идём от более существенных социальных воздействий к менее - и на первом месте, конечно, безопасность производства.
Стратегическая инициатива ММК к 2025 году - "ноль травм". Правда, показатель LTIFR (травматизм с временной потерей трудоспособности) понизить пока планируется только до 0,45.
Ныне же он составляет 0,54, сократившись к прошлому году на 12,9% (хорошая динамика!). Смертельных травм избежать не удаётся: в 2022 году их случилось две.
А вот обученных в области ОТиПБ стало больше на 11% (27,2 тысяч человек). Кроме того, началась автоматизация систем безопасности: внедрение машинного зрения для исключения работников из зон повышенного риска.
В то же время о связи задач по сокращению травматизма с вознаграждением сотрудников ММК ничего не сказано. Вроде как такая работа ведётся комитетом по кадрам и вознаграждениям, но подробностей пока ноль целых ноль десятых.
Идём дальше - развитие местных сообществ. Cредства на социальные инвестиции ММК распределяет генеральный директор (читай, стратегии, фокусного направления, измеримости эффектов , есть такой риск, как минимум не хватает). Основной регион деятельности - Челябинская область и Магнитогорск.
Радует, однако, что местных жителей опрашивают, и они "удовлетворены" (92,3%). Средства идут на поддержку пенсионеров и инвалидов, содержание спортивных объектов, медицинское обеспечение и тому подобное.
Точные данные: социальные инвестиции ММК немного сократились с 2021 года (на 6,1%), а вот с 2020-го рухнули почти в два раза… ($29,7 млн против $15,3 млн).
Занятость и достойные условия труда. В ММК трудится 53,5 тысяч человек. Женщин среди них 25,6% - обычный уровень для металлургии.
Число трудоустроенных сотрудников с ОВЗ в ММК превышает государственную квоту: сейчас их 510 человек.
Зарплаты в 2022 году индексировались два раза – сначала на 2%, потом на 10%. Средняя сумма, однако, не раскрывается. Расширен список руководителей, премируемых по итогам выполнения KPI.
Расходы на социальный пакет одного работника ММК составили $539 в год (37 тысяч руб). Сюда вошло удивительно много: от ДМС до улучшения жилищных условий.
В 2022 году ММК обратил внимание на проблему напряжённости среди работников, сделал опрос и по итогам даже «провёл мероприятия» (без подробностей, но отрадно).
И последнее. Соблюдение прав человека. У ММК есть соответствующая политика, проводятся тренинги, приём обращений реализован через горячие линии.
На территории деятельности ММК проживает коренной малочисленный народ – нагайбаки. У компании есть специальная политика и для них, но в 2022 году с ними, судя по отчёту, ММК никак не взаимодействовал.
🔸 G. Для начала, специальных документов по УР в ММК нет, всё берется из уже существующих – стратегия, экологическая политика и прочее.
Обязанности по управлению ESG-аспектами распределены между всеми организационными уровнями (и разными функциями) ММК.
В 2022 году ММК обновила Кодекс этики, разработала положение об оценке коррупционных рисков и кодекс поставщика. Утверждение документов запланировано на 2023-й.
Кодекс поставщика закрепит следующие требования к контрагентам: охрана окружающей среды; соблюдение прав человека и обеспечение благоприятных условий труда и проч.
Пока же экологическая и социальная оценка поставщиков не проводится. Максимум – у них запрашиваются отдельные данные и "ежеквартально рассчитывается рейтинг", который впоследствии "учитывается при отборе".
Ещё можно отметить, что системы компании (качество, энергоменеджмент, экологический менеджмент, охраны труда и промышленной безопасности) сертифицированы на соответствие стандартам ISO. Плюсик.
Среди позитивных практик ещё можно отметить учёт в бонусах KPI по сокращению углеродного следа - точнее, удельных выбросов. По итогам 2022 года, как мы писали выше, "удельник" вырос на 12%. Интересно, как в денежном выражении это отразилось на топ-менеджменте.
И последнее, тоже про деньги. Компенсации руководству комбината в ESG-отчёте не раскрываются. Впрочем, редко в российском бизнесе эти цифры раскрываются вообще.
🔸 S. Идём от более существенных социальных воздействий к менее - и на первом месте, конечно, безопасность производства.
Стратегическая инициатива ММК к 2025 году - "ноль травм". Правда, показатель LTIFR (травматизм с временной потерей трудоспособности) понизить пока планируется только до 0,45.
Ныне же он составляет 0,54, сократившись к прошлому году на 12,9% (хорошая динамика!). Смертельных травм избежать не удаётся: в 2022 году их случилось две.
А вот обученных в области ОТиПБ стало больше на 11% (27,2 тысяч человек). Кроме того, началась автоматизация систем безопасности: внедрение машинного зрения для исключения работников из зон повышенного риска.
В то же время о связи задач по сокращению травматизма с вознаграждением сотрудников ММК ничего не сказано. Вроде как такая работа ведётся комитетом по кадрам и вознаграждениям, но подробностей пока ноль целых ноль десятых.
Идём дальше - развитие местных сообществ. Cредства на социальные инвестиции ММК распределяет генеральный директор (читай, стратегии, фокусного направления, измеримости эффектов , есть такой риск, как минимум не хватает). Основной регион деятельности - Челябинская область и Магнитогорск.
Радует, однако, что местных жителей опрашивают, и они "удовлетворены" (92,3%). Средства идут на поддержку пенсионеров и инвалидов, содержание спортивных объектов, медицинское обеспечение и тому подобное.
Точные данные: социальные инвестиции ММК немного сократились с 2021 года (на 6,1%), а вот с 2020-го рухнули почти в два раза… ($29,7 млн против $15,3 млн).
Занятость и достойные условия труда. В ММК трудится 53,5 тысяч человек. Женщин среди них 25,6% - обычный уровень для металлургии.
Число трудоустроенных сотрудников с ОВЗ в ММК превышает государственную квоту: сейчас их 510 человек.
Зарплаты в 2022 году индексировались два раза – сначала на 2%, потом на 10%. Средняя сумма, однако, не раскрывается. Расширен список руководителей, премируемых по итогам выполнения KPI.
Расходы на социальный пакет одного работника ММК составили $539 в год (37 тысяч руб). Сюда вошло удивительно много: от ДМС до улучшения жилищных условий.
В 2022 году ММК обратил внимание на проблему напряжённости среди работников, сделал опрос и по итогам даже «провёл мероприятия» (без подробностей, но отрадно).
И последнее. Соблюдение прав человека. У ММК есть соответствующая политика, проводятся тренинги, приём обращений реализован через горячие линии.
На территории деятельности ММК проживает коренной малочисленный народ – нагайбаки. У компании есть специальная политика и для них, но в 2022 году с ними, судя по отчёту, ММК никак не взаимодействовал.
🔸 G. Для начала, специальных документов по УР в ММК нет, всё берется из уже существующих – стратегия, экологическая политика и прочее.
Обязанности по управлению ESG-аспектами распределены между всеми организационными уровнями (и разными функциями) ММК.
В 2022 году ММК обновила Кодекс этики, разработала положение об оценке коррупционных рисков и кодекс поставщика. Утверждение документов запланировано на 2023-й.
Кодекс поставщика закрепит следующие требования к контрагентам: охрана окружающей среды; соблюдение прав человека и обеспечение благоприятных условий труда и проч.
Пока же экологическая и социальная оценка поставщиков не проводится. Максимум – у них запрашиваются отдельные данные и "ежеквартально рассчитывается рейтинг", который впоследствии "учитывается при отборе".
Ещё можно отметить, что системы компании (качество, энергоменеджмент, экологический менеджмент, охраны труда и промышленной безопасности) сертифицированы на соответствие стандартам ISO. Плюсик.
Среди позитивных практик ещё можно отметить учёт в бонусах KPI по сокращению углеродного следа - точнее, удельных выбросов. По итогам 2022 года, как мы писали выше, "удельник" вырос на 12%. Интересно, как в денежном выражении это отразилось на топ-менеджменте.
И последнее, тоже про деньги. Компенсации руководству комбината в ESG-отчёте не раскрываются. Впрочем, редко в российском бизнесе эти цифры раскрываются вообще.
👍8🔥2❤1
Sustainability-Report-2022-RUS.pdf
21.1 MB
Полный текст свежего ESG-отчёта ММК, обозревающего практики за 2022 год, к посту выше.
В основе два традиционных стандарта: GRI и SASB👆
В основе два традиционных стандарта: GRI и SASB
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤2👍1
Финансы, или кто и кому сколько должен заплатить - без сомнения, один из ключевых вопросов всей климатической повестки, даже если прямо об этом не говорится.
Вспомнить хотя бы последний последний ооновский форум COP, увязший в дискуссиях, если не сказать дрязгах, о "климатических репарациях".
Поэтому даже удивительно, что вопрос о подобных "репарациях" со стороны нефтегазовых и горнодобывающих компаний в полный рост встаёт только сейчас, даже несмотря на закреплённый на национальном уровне принцип "загрязнитель платит".
К чему это мы: в свежем итало-американском исследовании выдвигается идея, что бизнесы, вносящие наибольший вклад в потепление, задолжали нам всем $5,4 трлн.
Сумма основывается на расчёте общих выбросов парниковых газов с 1988 по 2022 годы и оценке будущих издержек изменения климата, поделенных между правительствами, производителями и потребителями "плохих" продуктов.
Аргументация такая: вина компаний не просто в продаже продуктов, способствующих потеплению, а в сознательных попытках "вставить палки в колёса" низкоуглеродной повестке и даже введении общества в заблуждение.
Вспомним недавний скандал с ExxonMobil, когда выяснилось, что компания с 1970-х знала о негативном влиянии сжигания углеводородов на потепление, однако во внешнем периметре яростно опровергала этот факт.
"Эти компании успешно формировали общественное мнение с помощью дезинформации, вводящей в заблуждение 'рекламы' и лоббирования <...>, чтобы отсрочить принятие мер напрямую или через торговые ассоциации", - говорится в статье.
Больше всего, по подсчётам авторов статьи Марко Грассо и Ричарда Хида, должна была бы уплатить Saudi Aramco - $1,1 трлн.
Всего в списке 21 компания, главным образом нефтяная и/или газовая, с точки зрения профиля выделяются американская Peabody Energy и индийская Coal India (обе - угольные).
Есть и "делегаты" от России: "Газпром" и "Роснефть", по мнению авторов, задолжавшие человечеству соответственно $522 млрд и $116 млрд.
Кстати, российским бизнесам и другим компаниям "из менее богатых стран" (Алжир, Индия, Венесуэла и так далее) авторы исследования сделали скидку, сократив предполагаемые "репарации" вдвое.
Указанные суммы, по мнению авторов, компаниям-загрязнителям следовало бы платить ежегодно частями до 2050 года, правда, не совсем ясно, кого предлагает наделить правом распределять эти деньги.
Нетрудно предугадать реакцию компаний на это предложение, но процесс в любом случае пошёл - возможно, дойдёт и до серьёзных исков. На национальном уровне вопрос о "налоге на производство углеводородов" поднимался законодателями в США, а на международном - премьер-министром Барбадоса.
Впрочем, в статье подчёркивается, что "полноценным политическим предложением" она и не является, претендуя на роль "отправной точки для открытого обсуждения <...> финансового долга индустрии ископаемого топлива перед жертвами изменения климата".
#Доклады #Риски
Вспомнить хотя бы последний последний ооновский форум COP, увязший в дискуссиях, если не сказать дрязгах, о "климатических репарациях".
Поэтому даже удивительно, что вопрос о подобных "репарациях" со стороны нефтегазовых и горнодобывающих компаний в полный рост встаёт только сейчас, даже несмотря на закреплённый на национальном уровне принцип "загрязнитель платит".
К чему это мы: в свежем итало-американском исследовании выдвигается идея, что бизнесы, вносящие наибольший вклад в потепление, задолжали нам всем $5,4 трлн.
Сумма основывается на расчёте общих выбросов парниковых газов с 1988 по 2022 годы и оценке будущих издержек изменения климата, поделенных между правительствами, производителями и потребителями "плохих" продуктов.
Аргументация такая: вина компаний не просто в продаже продуктов, способствующих потеплению, а в сознательных попытках "вставить палки в колёса" низкоуглеродной повестке и даже введении общества в заблуждение.
Вспомним недавний скандал с ExxonMobil, когда выяснилось, что компания с 1970-х знала о негативном влиянии сжигания углеводородов на потепление, однако во внешнем периметре яростно опровергала этот факт.
"Эти компании успешно формировали общественное мнение с помощью дезинформации, вводящей в заблуждение 'рекламы' и лоббирования <...>, чтобы отсрочить принятие мер напрямую или через торговые ассоциации", - говорится в статье.
Больше всего, по подсчётам авторов статьи Марко Грассо и Ричарда Хида, должна была бы уплатить Saudi Aramco - $1,1 трлн.
Всего в списке 21 компания, главным образом нефтяная и/или газовая, с точки зрения профиля выделяются американская Peabody Energy и индийская Coal India (обе - угольные).
Есть и "делегаты" от России: "Газпром" и "Роснефть", по мнению авторов, задолжавшие человечеству соответственно $522 млрд и $116 млрд.
Кстати, российским бизнесам и другим компаниям "из менее богатых стран" (Алжир, Индия, Венесуэла и так далее) авторы исследования сделали скидку, сократив предполагаемые "репарации" вдвое.
Указанные суммы, по мнению авторов, компаниям-загрязнителям следовало бы платить ежегодно частями до 2050 года, правда, не совсем ясно, кого предлагает наделить правом распределять эти деньги.
Нетрудно предугадать реакцию компаний на это предложение, но процесс в любом случае пошёл - возможно, дойдёт и до серьёзных исков. На национальном уровне вопрос о "налоге на производство углеводородов" поднимался законодателями в США, а на международном - премьер-министром Барбадоса.
Впрочем, в статье подчёркивается, что "полноценным политическим предложением" она и не является, претендуя на роль "отправной точки для открытого обсуждения <...> финансового долга индустрии ископаемого топлива перед жертвами изменения климата".
#Доклады #Риски
❤3👍3⚡2
Какие компании задолжали человечеству за изменение климата, по мнению авторов свежей итало-американской статьи - к посту выше 👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯6
Fossil fuel companies’.pdf
2.1 MB
Полный текст статьи о "репарациях" нефтегазовых и горнодобывающих компаний за климатический ущерб 👆
Наводку на материал почерпнули в телеграм-канале Михаила Юлкина @michaelyulkin
#Доклады #Риски
Наводку на материал почерпнули в телеграм-канале Михаила Юлкина @michaelyulkin
#Доклады #Риски
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Есть ли судебные перспективы у "климатических репараций с нефтегаза"?
Anonymous Poll
17%
Да, судя по кейсу с ExxonMobil, можно набрать доказательную базу
20%
Нет, потому как доказать злой умысел проблематично
49%
Нет, потому как это политический сюжет - и решаться будет не в судах
15%
Сложно сказать, воздержался (-лась) бы от оценок