Друзья, сегодня в рубрике "Интересные каналы" хотели бы представить авторский канал эксперта по энергополитике Натальи Гриб под названием "Энергетические стратегии". Это:

🌒 Аналитика, влияющая на энергостратегию стран России, СНГ, Европы, Азии, Америки. Презентации. Доклады. Исследования.

🌓 Ключевые тренды и весомые новости энергополитики в крупнейших регионах мира. Война и мир. За нефть. За газ.

🌔 Актуальные тенденции и новые технологии на рынках нефти, газа, электроэнергетики, угля, водорода, аммиака. Разворот инвестиционных потоков - в новые отрасли и сектора энергетики.

🍀 Влияние экологии на ТЭК. Разрушение фундамента или лестница в небо?

Два слова об авторе. Наталья Гриб -

💧Автор книги о внешней энергополитике "Газовый император: Россия и новый миропорядок".

💧Автор нескольких тысяч публикаций в российских , белорусских СМИ и специализированных отраслевых журналах.

💧Аналитик с опытом экспертизы инвестпроектов газовых электростанций в Китае, Вьетнаме, Франции, Турции, мониторинга крупнейших рынков электроэнергии, метана и водорода.

@energystrategyNataliaGrib

#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю

📰 Microsoft заключила первый в мире контракт на поставку термоядерной энергии, второй стороной выступил стартап Helion. Поставки должны начаться через пять лет, в 2028-м, когда будет построен реактор на 50 МВт. Это большой шаг в сторону коммерциализации термоядерного синтеза, и тот факт, что после оценки всех рисков Microsoft пошла на это, о многом говорит. Хотя вот здесь мы рассказывали, почему термоядерная энергетика ещё далека от промышленного использования, так что посмотрим;

📰 Правительство России решило выделить предприятиям топливно-энергетического конкурса льготные кредиты на снижение вредных выбросов в городах-участниках проекта "Чистый воздух". Ставка - 3%, объём - до 3,4 млрд руб в 2023-2024 годах. Долгожданный пряник в национальной ESG-повестке, хотя сразу стоит напомнить, что речь не о выбросах парниковых газов, а о вредных веществах, от которых людям дышать и жить плохо;

📰 У России, с развалом СССР забросившей добычу лития, есть возможности стать одним из ведущим поставщиков этого металла, играющего важнейшую роль в энергопереходе, говорится в докладе Vygon Consulting. Порядок цифр солидный - прогнозируемая выручка в $8,8-20 млрд в год, что сравнимо и даже больше годового экспорта отечественного СПГ в 2021-м;

📰 Французская банковско-финансовая группа BNP Paribas больше не будет финансировать новые нефтяные и газовые месторождения и планирует нарастить почти вдвое финансирование низкоуглеродных проектов. Хотя в самый топ банков-финансистов углеводородных проектов BNP Paribas не входит, в докладе Fossil Fuel Finance Report 2022 она названа самым "грязным" банком континентальной Европы в контексте углеводородных проектов и главным кредитором разработок шельфовых месторождений;

📰 Российский реестр углеродных единиц выставил на публичное обсуждение новую партию методологий климатических проектов - вот здесь. Всего заявлено девять методологий, от защиты лесов от пожаров до ВИЭ-генерации для прямых поставок потребителям. Есть месяц, чтобы ознакомиться и прокомментировать;

📰 Австралийский регулятор рассказал об опыте борьбы с гринвошингом за последний год: ознакомьтесь их отчётом, любопытно. Например, одну нефтегазовую компанию заставили удалить отчёты об эмиссии парниковых газов, которые оказались голословными, а другой, горнодобывающей, пришлось "снести" с сайта ESG-раздел;

📰 И ещё одна новость из Австралии: профессор местного университета предложила массово расстреливать расплодившихся кенгуру для их же блага и блага экосистемы. Помимо прочего, на взгляд @esgworld, это поднимает вопрос о подчас расходящихся интересах борцов за климат и биоразнообразие - возможно, это станет одним из будущих трендов;

📰 Один из ведущих производителей напитков в Японии, Asahi, решил нестандартным образом сократить углеродный след - через вендинговые автоматы. Компания протестирует новую машину, содержащую материал, который "поглощает углекислый газ" при всасывании воздуха для охлаждения или подогрева напитков внутри. Звучит довольно странно, но если сработает - будет ноу-хау;

📰 Shell выиграла процесс о разливе нефти у нигерийских фермеров: Верховный суд Великобритании отклонил требования африканцев, требовавших компенсировать им ущерб от экологического бедствия 2011 года, ставшего крупнейшим в этой стране за десятилетие. Суд постановил, что разлив нефти был единовременным инцидентом, а говорить о "продолжающейся зловредности" некорректно. Нигерийцев отправили домой ни с чем;

📰 Глобально производится столько еды, что можно накормить вдвое больше людей, чем сейчас живет на Земле - тем не менее проблема мирового голода с каждым годом усугубляется. Почему так? В этом тексте Reuters Foundation объясняется, что нужно перестраивать пищевые привычки людей (меньше мяса) и сельское хозяйство, чтобы освободившиеся остатки пошли не животным, а людям, а климату стало легче. Точка зрения, вызывающая у многих отторжение, но ознакомиться тем не менее любопытно.

#Разбор: "Русал" (2022)

Металлургия - традиционно локомотив ESG в крупном российском бизнесе, а в этом году первым в отрасли ESG-отчёт выпустил "Русал". Посмотрим, что сделано в непростом 2022-м.

🔸 Рейтинги. В отчёте данные зарубежных ESG-рейтингов даны на 2021 год: "Подавляющее большинство <...> систем временно прекратили взаимодействие с корпоративными брендами российского происхождения".

Это правда: MSCI, например, понизил ESG-рейтинг "Русала" c BB до B, как и большинства, если не всех, российских компаний. Под одну гребёнку.

Sustainalytics оценивает ESG-риски компании как высокие: 33,9/40, хотя глобально в своем секторе "Русал" отнесён к верхней группе (56-е место из 223).

В российском ESG-рэнкинге RAEX-Europe "Русал" за год улучшил позиции: 18-е место против 30-го с общей оценкой BBB и высоко оцененными компетенциями по S- и G-сегментам.

Практики "Русала" нашли отражение в высоких позициях в авторитетном международном рейтинге устойчивости поставщиков EcoVadis.

🔸 E. Планы по полной углеродной нейтральности к 2050 году сохраняются.

Упоминавшаяся в прошлом цель снизить выбросы на 35% к 2030 году в новом отчёте не упоминается.

В минувшем году утверждена обновлённая климатическая стратегия до 2032 года, цель - сокращение выбросов на 25% к 2032-му и на 47% к 2050-му в базовом сценарии.

Среди инструментов - повышение энергоэффективности и производство low carbon-алюминия. Разрабатывается технология улавливания CO₂ - в русле мировых трендов.

Биоразнообразие названо одной из ключевых E-тем. Соответствующая политика разработана и интегрирована как раз в 2022-м.

Система замкнутого промышленного водооборота тестируется, однако пока "выявлен ряд недостатков". Доработка планируется на 2023-й.

🔸 S. Соотношение женщин и мужчин стабильно: 25/75, обычная история для металлургии. Чем выше по иерархии, тем женщин меньше - тоже стандартная ситуация. Так, в высшем звене женщин 18%, что, однако, больше, чем в 2020-2021-х, поступательный рост.

Из хорошего ещё можно отметить 10-процентное повышение зарплаты сотрудникам в России (средняя сумма, однако, не раскрывается) и формирование зелёной цепочки поставок, о которой мы писали здесь.

Коэффициент травматизма держится на уровне 0,17 (на 200 тысяч часов), почти вдвое снизилось число несчастных случаев со смертельным исходом, стратегический приоритет - нулевая смертность и LTIFR 0,08.

🔸 G. О GR- / лоббистских возможностях "Русала" можно судить по известному эпизоду с отменой американских санкций в 2018 году. Из-за этого или чего-то ещё, но аналогичных санкций в 2022-м не последовало.

Это можно отнести в актив: Штаты в итоге ограничились введением пошлины в 200% на российский алюминий, занимавший на тот момент 10% американского импорта.

"Коммерсант" называл это "наиболее щадящим для мирового рынка вариантом", позволяющим "Русалу" перенаправить в Азию относительно незначительные объёмы продукции, поставлявшейся в Северную Америку.

К значимым G-решениям прошлого года можно отнести выпуск первых в России облигаций в юанях, который сам "Русал" оценил в отчёте как "уникальное и одно из самых успешных на российском рынке". Объём - 22,9 млрд юаней.

Что до известных планов разделить компанию на две, выделив структуру с особо низким углеродным следом, то они, судя по всему, поставлены на стоп. Осенью 2021 года крупнейшие акционеры "Русала" одобрили разделение, запланировав его на вторую половину 2022 года, но потом наступила новая реальность. Никаких новостей более не было.

В части ESG-транспарентности компания остаётся лидером российской повестки: посмотрите, давно ли можно было наблюдать на сайте полный набор совета директоров? А здесь есть.

Корпоративное управление по ESG-части, судя по отчёту, выстроено в компании образцово, что, в общем, неудивительно. Директор "Русала" по устойчивому развитию - Ирина Бахтина, одна из самых ярких персон российского ESG и, можно сказать, визионер.

Косвенно это подтверждает и тот факт, что Sustainalytics несмотря на обрушение рейтингов российских бизнесов по-прежнему считает управление ESG-рисками в "Русале" сильной стороной менеджмента.

ESG-повестка может показаться цельной разве что при самом поверхностном взгляде: эта "сверхпарадигма" является сборной солянкой различных "парадигм поменьше", которые зачастую конфликтуют друг с другом, хотя в совокупности призваны сделать вклад в общее устойчивое развитие.

На один из таких фактов обратила внимание в свежем докладе ESG Survey 2023 одна из самых известных американских юридических фирм Akin Gump - в главе под названием Forgotten 'T' in ESG, или, адекватно переводя на русский, "Забытая 'Н' в ESG".

Речь о tax / налогах - аспекте повестки, которому "на сегодняшний день уделяется меньше внимания, чем он, возможно, заслуживает", прежде всего роли налогов как механизма перераспределения богатства и их роли в социальной политике любого государства.

С одной стороны, соблюдение национальных норм по борьбе с уходом от налогов - а тренд на ужесточение этой сферы общемировой - должен быть одним из ключевых G-приоритетов любой "устойчивой" компании.

Более того, давление на корпоративный сегмент оказывают ESG-инвесторы, которые идут дальше одних национальных норм и обращаются к ряду добровольных метрик для измерения эффективности налогообложения, например через стандарт GRI или собственные методологии.

С другой стороны, приверженность "налоговой стратегии ESG", предусматривающей бóльший социальный вклад и, как следствие, бóльший налоговый счёт, неизбежно приведёт к снижению прибыли - а можно ли это отнести в актив G-сегмента? Не факт.

"В конечном счете, степень приверженности управляющих активами ESG определяется энтузиазмом инвесторов – готовы ли они к снижению прибыли. <...> Это вопрос ценностей", - констатирует Akin Gump.

Инвесторы в ЕС, по оценке компании, более сосредоточены на ценностях ESG и готовы к жертвам, в США - напротив. Американский подход выражается в позиции корпорации State Street: зелёные инвестиции она называет "вопросом стоимости [акций], а не [их] ценности [для потепления, например]".

И на тернистом пути ESG-трансформации такой вопрос обязательно возникнет. Value or values?

#Доклады

"Полюс", "Энел Россия" (ныне "Эл5-Энерго", хотя упомянута под прежним названием) и "Трансконтейнер" в новом рэнкинге RAEX-Europe названы российскими нефинансовыми компаниями, больше всех заботящимися об энергопереходе.

Речь о бизнесах, больше других реализующих программы энергосбережения и перехода на возобновляемую энергию.

Не обошлось, однако, без перекоса: если энергоменеджмент развит "достаточно равномерно", то ВИЭ привлекает намного меньше внимания, "64% компаний из списка не делают в этом направлении ничего".

Пересечений с основным ESG-рэнкингом агентства в верхней части много, но, разумеется, есть и исключения.

Например, "Яндекс", в целом занимающий 14-е место по совокупности ESG-метрик, в части энергоперехода оказался на 7-м месте. Или вот - агрохолдинг "Степь": в общем зачёте 20-й, в "энергетическом" - 14-й.

Да и сам "Трансконтейнер", взявший "бронзу" за энергопереход, в базовом рэнкинге занимает 20-е место.

Вообще, можно отметить, что крупнейший оператор железнодорожных контейнерных перевозок в последнее время прогрессирует в части ESG-рейтингов. А это значит - будем ждать ESG-отчёта за 2022 год для нашей рубрики #Разбор.

С полной версией рэнкинга "Российские нефинансовые компании, проявляющие наибольшее внимание к энергопереходу" можно ознакомиться вот здесь, а c аналитической запиской RAEX-Europe - тут 👈

#Рейтинги #ВИЭ

ESG в финансовых институтах России: анализ НРА

Успехи ESG-трансформации в масштабах компании, сектора, экономики и целой страны определяют не только и не столько управленческие решения, сколько - наличие доступного финансирования.

Неудивительно в этой связи, что Национальное рейтинговое агентство (НРА) в свежем аналитическом обзоре отвело финансовым институтам ключевое место в ESG-повестке на горизонте ближайших лет.

Проанализировав стратегии и практики устойчивого развития 24 российских нефинансовых компаний: это не только банки, но и страховые, и лизинговые, и другие бизнесы - НРА пришло к следующим выводам:

🔹 Несмотря на санкции, лидеры сектора продолжают не только раскрывать нефинансовую отчётность, но и повышать её глубину - хотя с транспарентностью иногда бывают нюансы. Так, ESG-отчёт за 2022 год пока опубликован на сайте только "Сбером";

🔹 Важнейшей ESG-инициативой для финансового сектора становится консультирование заинтересованных сторон по теме выпуска зелёных облигаций, экологической экспертизы, управления климатическими рисками и так далее;

🔹 Топ нефинансового сектора в части содействия ESG-трансформации России и экологических практик состоит из "Сбера", ВТБ, Московской биржи и МКБ, социальных - ещё Газпромбанка. Список игроков "неуклонно расширяется в сторону средних и небольших финансовых компаний";

🔹 Одно из слабых мест ESG-развития сектора - отсутствие массовой практики верификации нефинансовой отчётности: большинство ориентируются лишь на внутреннее заверение данных. И профессиональное, и общественное заверение ESG-отчёта - у единиц;

🔹 Из ESG-практик в нефинансовом секторе труднее всего внедряются экологические: единицы компаний могут похвастаться снижением собственного углеродного следа или удельных выбросов в портфеле. Как мы помним, Татьяна Завьялова считает, что Охват 3 в банковском секторе сейчас "не совсем в повестке";

🔹 Раскрытие практик управления ESG-рисками в финансовой системе России находится на низком уровне зрелости. Доля финансирования зелёных проектов / зелёных продуктов в совокупном объёме услуг пока не столь велика, не у всех есть ESG-аудит по цепочке поставок, слабо раскрыты гендерные политики;

🔹 По G-части слабыми местами НРА считает "ограниченную независимость" советов директоров, их несбалансированный гендерный состав ("мужская территория"), скудное раскрытие практик оценки и вознаграждения руководства (но это свойственно и для нефинансового сектора, отметим от @esgworld);

🔹 Стейкхолдерский подход распространён: у 70% финансовых компаний группы заинтересованных сторон определены, оценено их влияние. Теперь в повестке персонализированное раскрытие данных для отдельных групп стейкхолдеров и развитие двухсторонней коммуникации с ними.

Полный текст доклада прикладываем - весьма рекомендуем к ознакомлению 👇

#Доклады #Финансы #Social #Governance

Сюрреализм дня – статья "Ведомостей" "Евросоюз признал вооружения углеродно нейтральным товаром". Впрочем, в самом заголовке сразу содержится неточность, но давайте обо всём по порядку.

Как обратили внимание в российском Институте проблем естественных монополий, окончательная редакция механизма трансграничного углеродного регулирования (CBAM) не распространяет CO₂-платежи на "товары, подлежащие перемещению или использованию в военной деятельности".

Речь не только о вооружениях, военной и специальной технике, но и всем массиве различного военного имущества, от боеприпасов до, например, палаток и военной формы.

В более ранних вариантах этого положения не было – окончательный же крайне детализирован. Но значит ли это, что оружие теперь углеродно нейтрально?

Конечно, нет. Если тот или иной товар не учтён в CBAM, это говорит лишь о политическом решении, тем более о каком net zero может идти речь в самолётах и танках, ездящих на керосине.

Главным выгодоприобретателем новации выступают Штаты – экспортёр военной продукции №1 как в Европу, так и глобально – речь о суммах в десятки миллиардов долларов.

Например, по данным самого авторитетного источника по теме – шведского института SIPRI, в 2018-2022 годах США поставили в Европу оружия на $15,5 млрд. В ближайшие годы поставки будут расти ещё сильнее.

Таким образом, Штаты на текущем витке геополитического и геоэкономического кризиса не только смогли привлечь в свою экономику много квалифицированной рабочей силы и целых бизнесов из Европы, но и, судя по всему, пролоббировать поддержку собственной "оборонки".

Это так, но, с другой стороны, в нынешних условиях не совсем понятно, как была бы выстроена система углеродного менеджмента и обмена информацией по CO₂ между "оборонкой" и механизмом CBAM. Это работа на долгие годы.

Как мы уже писали, западный военный истеблишмент только-только взял на себя обязательства по сокращению углеродного следа, и пока нет никаких данных о подсчёте CO₂-цикла на отдельных предприятия ОПК в структуре стран НАТО, особенно с учётом традиционной закрытости сферы.

Да и захотят ли оборонные компании делиться с внешним миром такими чувствительными данными? Есть большие сомнения.

#ОПК

Число зарегистрированных в российском реестре климатических проектов выросло вдвое. Звучит? На самом деле, если уходить от журнализмов, всё просто: было два проекта, стало четыре.

Оба зарегистрированы компанией "Татнефть", которая таким образом вступила в "углеродный клуб".

Первый реализуется на Бавлинском нефтяном месторождении и предполагает подключение насосной станции к газопроводу, второй - строительство общезаводской факельной системы Миннибаевского газоперерабатывающего завода.

Оба проекта стартовали в 2021 году и запланированы до конца 2030-го. По итогам будет выпущено, как ожидается, 4,6 тысячи и 51,1 тысячи углеродных единиц.

По текущим предварительным расценкам это 55,8 млн руб (на единственных покуда биржевых торгах в России единицы продавались по 1000 рублей за штуку). Вложения в проекты "Татнефть" не раскрывает.

Что ж, с запуска национального углеродного рынка в России прошло восемь месяцев, за которые зарегистрировано четыре проекта, 96 углеродных единиц выпущено, а ещё 439 тысяч подлежат выпуску, дан старт созданию методологической базы климатических проектов.

И не сказать, что ничего не происходит, но, конечно, хотелось бы видеть чуть более высокие темпы. Вот тут, кстати, директор компании "Экополис" Вячеслав Вековцев рассказывал @esgworld, почему бизнес пока не спешит с регистрацией климатических проектов в национальном реестре.

#Единицы

Российская ESG-повестка какое-то время была "тенью" западноевропейской, но с минувшего года их траектории начали расходиться. Самое яркое проявление - переориентация "отечественного" устойчивого развития на социалку, в то время как в евромире правит бал E-сегмент.

Это всё так, но о чём крайне редко можно услышать на российских ESG-форумах, прочитать в медиа и что играет огромную роль для институционализации ESG, так это технологические вопросы, или Green Tech. И тут уж не до концептуальных различий "нас и их".

Не так давно это заметил на заседании Комитета интегрированной отчётности Жан Загидуллин из "Да-Стратегия": по его словам, о технологических решениях, позволяющих подсчитать, систематизировать и проанализировать ESG-метрики бизнеса (например, выбросы CO₂), в России говорят и пишут крайне мало.

А что на Западе? Развитие Green Tech - среди самых актуальных трендов ESG-вселенной, о чём можно судить как по аналитике профильных медиа и консалтинговых агентств, так и по повестке ESG-форумов.

Вот, например, программа британского ESG Tech Summit (рекламу форума подписчик @esgworld заметил прямо в лондонском метро - само по себе, согласитесь, о многом говорит).

ESG-директора из компаний-участниц Fortune 1000 три дня будут обсуждать с представителями IT, инвесторами и регуляторами "укрепление устойчивой технологической экосистемы". В фокусе - все аспекты ESG-триады, от зелёной цепочки поставок до DEI и развития человеческого капитала.

К чему мы это: @esgworld хотел бы запустить дискуссию о технологических возможностях в сфере ESG в России, но для начала разобраться, как устроен рынок Green Tech в нашей стране, какие решения есть, каких не хватает, как повлиял уход зарубежных вендоров типа SAP и Oracle.

В Атласе экосистемы ESG в России упоминаются как западные, так и незападные (в частности, индийские) вендоры Green Tech-решений, так что просьба к вам, нашим подписчикам, написать нам (@konzarr или @asperus) и рассказать о своём видении ситуации.

По итогам будем собирать фактуру для нового разбора - как в России на практике обстоит дело с Green Tech.

#Технологии

Глобальное потепление на планете Земля уже в ближайшие пять лет превысит 1,5°, установленные в качестве предельно допустимого значения в Парижском соглашении – такой прогноз озвучила сегодня Всемирная метеорологическая организация (ВМО) ООН.

Звучит удручающе? Но есть нюанс: действительно, с 66-процентной вероятностью это произойдёт в 2023-2027 годы, но длится, вероятно, будет один год. А в Парижском соглашении речь о многолетнем превышении относительно доиндустриального уровня.

Прогноз тем не менее очень настораживающий: с 98-процентной уверенностью ВМО предполагает, что один год из следующих пяти лет и пятилетний период в целом будут самыми жаркими за всю историю наблюдений. И есть риск в 32%, что среднее значение за следующие пять лет превысит 1,5°.

"Это не значит, что мы постоянно будем превышать уровень в 1,5°C, указанный в Парижском соглашении, которое относится к долгосрочному потеплению в течение многих лет. Однако <…> мы будем превышать 1,5° на временной основе всё чаще", - приводятся в прогнозе слова генсека ВМО Петтери Тааласа.

Что это означает? Что человечество стремительно приближается к такому глобальному потеплению, которое чревато тем, что природные катаклизмы станут происходить много чаще, в ряде регионов жить станет решительно невозможно (по крайней мере не находясь круглый год под кондиционером), ожидается рост болезней и прочих "казней египетских".

Согласно последнему докладу Межправительственной группы экспертов по изменению климата (МГЭИК, или IPCC), текущими темпами (хотя моделирование проведено ещё до COP26 2021 года) потепление на пути к 2.8° к 2100 году.

Хотя для России, как мы уже писали, это даже таит и возможности - но и негативных последствий тоже хватит.

#Доклады

Есть ли в России культура исследований pro bono для НКО? Может показаться удивительным, но есть: есть целый пласт людей, бесплатно проводящих исследования на актуальные социальные темы.

Это интересная практика, о которой, вероятно, знают отнюдь не все в ESG-сообществе. А, между прочим, она приносит пользу не только общественным организациям, но и компаниям, чьи сотрудники участвуют как pro bono-исследователи.

Свести исследователей и заказчиков в России помогает конкурс Research Got Talent, реализуемый уже четвёртый год кряду. Цель — помочь НКО в их миссии, а для команд исследователей это возможность провести реальный проект на необычную тему и сделать вклад в общее дело.

Тематика исследований максимально широкая: как найти спонсоров НКО, какое в обществе отношение к тем или иным заболеваниям (например, деменции), что двигает людьми, бесплатно сдающими кровь, и как расширить их ряды, отношение в обществе к проблеме отходов и путям её решения и так далее.

Как пример: вот прошлогоднее исследование, проведённое pro bono для фонда "Второе дыхание" по теме отношения россиян к сдаче и переработке одежды. Выяснилось, что людям банально не хватает знаний о том, где можно сдать одежду, а аудитория разделяется на три основные группы.

В этом году в Research Got Talent участвуют 24 команды. Это студенческие, корпоративные и сборные исследовательские группы с одной стороны, а также благотворительные фонды "Второе дыхание", "Лавка Радостей", "Арифметика добра", "Жить вместе", "Дети наши" и прочие - с другой.

❓ Зачем это НКО?

Разработка любого социального проекта основывается на данных. Экспертные исследования используются НКО для корректировки программ, аргументирования при получении государственной поддержки и лоббирования интересов определённых социальных групп, PR-кампаний и популяризации тех или иных сюжетов.

Например, участник первого конкурса, фонд "Орби", занимающийся темой инсульта, использовал результаты для создания ни много ни мало федеральных программ популяризации профилактики этого состояния.

Исследования — это ключевой инструмент повышения устойчивости для НКО. Организация, оперирующая качественными данными, повышает к себе доверие и становится для бизнеса доверительным партнёром, с которым можно строить долгосрочные связи.

❓ А бизнес - в чём его выгода?

Например, как рассказали @esgworld организаторы конкурса, компания хочет "прокачать" навыки сотрудников и их мотивацию дольше оставаться и развиваться внутри компании - в конкурсе поощряется участие корпоративных команд.

Подобный опыт объединения коллег вокруг не связанной с ежедневной работой задачи сильно влияет в дальнейшем на внутреннюю корпоративную среду, отмечают организаторы.

В ходе исследований сотрудники могут одновременно узнать поближе коллег, улучшить критическое мышление и развить лидерские навыки.

Работодатель в свою очередь лучше понимает своих сотрудников и растет в их глазах, поощряя внерабочий социально-ответственный досуг.

Нельзя не упомянуть и развитие hard skills сотрудников, учитывая, что задачи от НКО поступают чаще всего весьма неординарные - это помогает "сбросить шоры" и расширить компетенции и кругозор.

Помимо этого, формат Research Got Talent позволяет бизнесу увидеть и познакомиться с НКО в своем регионе.

Если у компании есть задача развивать ESG-направление и, к примеру, социально-ответственного маркетинга, результаты конкурсных исследований помогут скорректировать продукты и маркетинговые акции для наибольшей эффективности.

Часто нужен экспертный фасилитатор, знающий НКО-сектор и понимающий, как выстроить с ним работу — по этому сегменту тоже можно получить позитивный опыт.

Для референса все исследования прошлого года можно найти вот здесь. А тут изложены детали конкурса текущего года - возможно, кому-то из вас, подписчиков @esgworld, такая практика тоже покажется интересной.

Генеральный партнёр конкурса — платформа социальных изменений todogood, чья команда в том числе развивает культуру интеллектуального волонтёрства в России.

#Social

#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю

📰 Санкции и ограничение спроса на российские энергоресурсы стали для России "бета-версией" реализации рисков энергоперехода, следует из обзора денежно-кредитной политики ЦБ РФ. Проявление эффектов, сопоставимых с переходными рисками (связанных с переходом к низкоуглеродной экономике), началось в России в 2022 году. При этом дистанционирование от глобальной климатической повестки грозит "накоплением технологического отставания", полагает регулятор;

📰 Евросоюз вывел оружие и военную технику из-под механизма трансграничного углеродного регулирования (CBAM) - это, конечно, не значит, что "пушки и танки" теперь считаются углеродно нейтральным товаром, но лишнее свидетельство политической и даже волюнтаристской природы всего механизма. Впрочем, как можно было бы реализовать учёт оружия в CBAM, неясно - "оборонка" всех стран (и США, прежде всего) крайне неохотно делится такими чувствительными данными с внешним миром;

📰 Мировой рынок углеродных единиц в смятении после того, как власти Зимбабве объявили об изъятии половины денег, получаемых от продажи углеродных единиц от климатических проектов в этой африканской стране. Все прошлые соглашения с зарубежными инвесторами аннулируются, а по новым условиям 50% доходов идут в казну Зимбабве, местные инвесторы должны получать не менее 20%, остальные 30% - максимум, доступный для иностранных инвесторов;

📰 Илон Маск вновь пошёл наперекор ESG-трендам, выступив на этот раз против удалёнки - а тренд на её внедрение есть один из ключевых среди S-политик. Основатель Tesla и SpaceX выдвинул морально-этический аргумент: удалёнка априори предполагает привилегии одних в ущерб другим, ведь не все специальности допускают работу из дома. Саму практику он кратко охарактеризовал как "это дерьмо про работу из дома";

📰 Мировой бизнес всё ещё далек от декарбонизации даже на словах: как показал анализ тысяч компаний от MSCI, снижать углеродный след обязались меньше половины бизнесов (44%), на углеродную нейтральность нацелились около трети (30%), а с Парижским соглашением политика согласована у каждого пятого-шестого (17%). Это лучше, чем было год или два назад, но такими темпами в мире потеплеет на 2,7-2,8° вместо 1,5°;

📰 Глобальное потепление в ближайшие пять лет, скорее всего, превысит предельно допустимые 1,5°, но в рамках одного года, а в Парижском соглашении речь о многолетнем значении, говорится в отчёте Всемирной метеорологической организации ООН. В любом случае эту тенденцию учёные называют очень тревожной - более того, есть шанс 1 к 3, что и средняя температура за пятилетку выбьется за 1,5°;

📰 "Норникель" рассказал о новом взгляде на такую ключевую для S-сегмента промышленных компаний метрику, как LTIFR - коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности. По словам вице-президента по экологии и промышленной безопасности Станислава Селезнёва, излишняя гонка за снижением LTIFR чревата попытками скрыть неблагоприятные факты, поэтому компания перестала наказывать и лишать премий за ЧП, но за сокрытие сразу увольняет. Итог - несчастные случаи со смертельным исходом снижаются;

📰 Два новые климатические проекта зарегистрированы в российском Реестре климатических проектов - оба ведёт "Татнефть", оба касаются модернизации нефтегазовой инфраструктуры. Совокупно по их итогам планируется выпустить почти 55 тысяч углеродных единиц. Хорошая весть, но по-прежнему регистрация новых проектов проходит очень неспешно;

📰 ЦБ РФ продолжает продвигать ESG-трек: регулятор продолжает готовить рекомендации по составлению климатических стратегий. Разработку таких документов она увязала с отсутствием в России практики выпуска двух новых типов ESG-бондов - облигаций, связанных с целями устойчивого развития, и облигаций климатического перехода. "Для наших компаний пока сложно. <...> Нет опыта";

📰 @Esgworld начал сбор информации о доступных на российском рынке технологических решениях для автоматизации сбора ESG-данных и другие Green Tech-опциях. Если вам есть что рассказать, напишите, пожалуйста, @konzarr или @asperus.

#Разбор: ММК (часть 1)

Материал подготовлен в коллаборации @esgworld с Анастасией, практикующим специалистом в сфере ESG и автором канала @esgreport, главный фокус которого - анализ стратегий бизнеса через призму его отчётности.

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) - один из крупнейших в мире производителей стали, да и просто поражающий воображение своими масштабами комплекс - кто бывал в Магнитогорске, тот знает.

В России комбинат исторически среди ESG-новаторов, и хотя в самых топах национальных ESG-рейтингов и рэнкингов он никогда не был, общие его практики в национальном разрезе можно оценить, наверное, выше среднего.

Какие причины тогда можно найти для того, чтобы не оценить вышедший буквально вот-вот ESG-отчёт ММК за 2022 год?

🔸 Рейтинги. Международные ESG-рейтинги - не конёк ММК, скажем сразу.

MSCI оценивает ESG-практики комбината на самую низкую оценку CCC - и дело не только в санкциях, под которые компания попала в прошлом году. С 2018 года у ММК стабильно был рейтинг B, "в шаге от пропасти".

Схожего мнения придерживается Sustainalytics, хотя в целом этот провайдер обычно более благосклонен к компаниям из России.

ESG-риски оценены в удручающие 37,1 балла, особо отмечено отставание по G- (антимонопольные нормы, санкции, бизнес-этика) и S-сегментам (производственная безопасность).

Среди отстающих сегментов агентство упоминает качество корпоративного управления, управления выбросами CO₂ и персоналом (!). Почему последнее мы отметили особо - именно по S-категории у ММК высокие позиции у национальных ESG-агентств.

В национальных чартах ММК кое-где улучшил позиции, а кое-где - наоборот.

В ESG-рэнкинге RAEX-Europe компания сейчас занимает 26-е место из 150 с общей оценкой BBB при том, что год назад было 22-е.

Социальные практики при этом признаны одними из лучших в стране (3-е место по S-сектору), а вот E- и особенно G-сегменты отстают: 38-е и 63-е места.

А вот в рэнкинге "Эксперта" у компании 9-е место - прыжок сразу на 12 позиций за год! Дело в методологии, в которой упор на сильных сторонах ММК - HR-политике, развитии регионов присутствия и так далее.

Хорошие позиции ММК также в рейтинге открытости экологической информации от WWF России: 6-е место. Хотя год назад ММК был и вовсе 4-м, но в любом случае результат хороший. С недавних пор WWF Россия признана иноагентом - это мы обязаны упомянуть.

🔸 E. Цель по углеродной нейтральности не объявлялась, хотя не первый год валовая эмиссия по трём Охватам отслеживается.

К предыдущему году она снизилась на 4% - однако в ESG-отчёте признается, что главным образом это связано со снижением производства стали. Цель по валовому снижению не оглашается.

А вот удельная эмиссия на тонну стали, напротив, выросла за год на 12%, до 2,19 тонн CO₂. Цель на 2025 год - 1,8 тонны.

Инструментами выступят программа энергоэффективности и строительство комплекса коксовой батареи, что "позволит значительно снизить воздействие на окружающую среду".

Последний проект в ММК называют ключевым. Суть во внедрении технологии сухого тушения, "использующей тепло горячего кокса для преобразования воды в пар, который затем поступает в паровые турбогенераторы".

Ещё одна вещь, о которой нельзя не упомянуть - это "Чистый воздух". ММК, как градообразующее предприятие Магнитогорска, разумеется, участвует в этой федеральной программе. За 5 лет в 1,5 раза снижена концентрация пыли, в 2,8 раза - бенз(а)пирена в городском воздухе.

Впрочем, Магнитогорск по-прежнему остаётся одним из самых грязных городов России. За год индекс загрязнения города снизился совсем чуть-чуть.