ESG World
7.91K subscribers
1.29K photos
45 videos
865 files
2.95K links
Новости, доклады, аналитика по теме ESG, изменения климата, энергоперехода.

Сообщество интересующихся повесткой устойчивого развития.

Идеи, вопросы, предложения - @konzarr
Download Telegram
#Разбор: Porsche

Мы уже писали о проблемах в G-сегменте производителя люксовых автомобилей Porsche - это, однако, не помешало компании провести крупнейшее IPO в Европе за последние десять лет и привлечь €9,4 млрд.

Пока в целом промышленность ЕС находится в нестабильной положении из-за энергокризиса, в случае с Porsche "такая расценка показала веру инвесторов в то, что компания сможет эффективно работать даже в изменяющейся реальности" - так оценили итоги размещения в агентстве Vector Market.

Какую роль в Штутгарте уделяют ESG-компонентам, попробуем разобраться в этом обзоре.

🔸 Рейтинги. MSCI называет компанию отстающей в своём секторе с крайне низкой оценкой B при том, что до 2021 года Porsche вообще числился ESG-аутсайдером автомобильного мира с рейтингом CCC, хуже некуда.

Тут, впрочем, стоит отметить, что последний раз оценка пересматривалась в апреле 2021 года, 1,5 года назад, а с тех пор Porsche взяла на себя ряд амбициозных обязательств.

Sustainalytics лучшего мнения о Porsche, оценивая ESG-риски как средние по нижней границе, 21,6/40. По этой методологии, автопроизводитель находится на 17-м месте из 85 по общему объёму ESG-рисков (чем выше место, тем ниже риски), хотя качество управления признано средним.

🔸 E. Сильная часть. План по выходу на углеродную нейтральность один из самых амбициозных в отрасли - уже к 2030 году планируется достичь этого статуса по всей цепочке (Scope 1-3), следует из ESG-доклада за 2021 год (стандарт GRI).

Для сравнения, Mercedes-Benz нацелился на углеродную нейтральность к 2039 году, BMW - к 2050-му. У Audi, другого актива Volkswagen Group, заявлен 2025 год, но цель охватывает только собственные операции (Scope 1-2).

Как достичь net zero без офсетов, разумеется, никто пока не придумал. А из того, что уже делается в Porsche, помимо стандартных практик вроде закупки "зелёной" энергии можно отметить давление на поставщиков.

С 2021 года компания оповестила всех своих 1300 контрагентов, что не допустит до тендеров фирмы, не взявшие обязательства по 100-процентному переходу на "зелёную" электроэнергию. А поставщиков батарей для электрокаров обязали сделать это ещё в 2020-м.

Причём чем дальше, тем бóльшее значение это имеет для декарбонизации всего бизнеса: по подсчётам Porsche, на 2021 год на долю поставщиков приходилось 20% общей эмиссии, а в 2030-м будет уже 40% "в результате всё более активной электрификации".

А все основные производственные площадки Porsche, по утверждению компании, уже работают с нулевым углеродным следом. Не без использования офсетов, конечно.

🔸 S. Теме гендерного равенства в отчёте уделено большое внимание, однако общих цифр почему-то нет. Указано лишь, что к 2025 году доля женщин в руководстве вырастет до 18-20%.

Разница в оплате (pay gap) публикуется только по британскому подразделению - в соответствии с местными законами. Она существенна: мужчины в среднем получают на 16,9% в почасовой оплате и на 58,3% (!) в бонусах.

Средняя зарплата не публикуется. В целом по S-инициативам глазу особо не за что зацепиться.

🔸 G. Именно к G-сегменту больше всего вопросов у провайдеров: Corporate Governance, Product Governance (маркетинг, послепродажное обслуживание) и Business Ethics числятся проблемными вопросами в обзоре Sustainalytics, MSCI также относит Corporate Behavior к отстающим областям.

Более детально о вопросах к G-сегменту Porsche мы писали тут, а к сильным сторонам компании можно отнести сильную политику в части электризации. Старожилы рынка несколько запаздывают в этом сегменте по сравнению с EV-игроками вроде Tesla и BYD, а Porsche - напротив.

К 2030 году Porsche планирует довести долю EV до 80% от общего числа производимых машин в натуральном выражении. Пока, впрочем, в линейке только один электрокар - Taycan, однако в прошлом году по продажам он обошёл культовый 911-й.

В пользу сильного менеджмента говорят и финансовые успехи: через неделю после IPO Porsche обогнал Volkswagen и стал самым дорогим автопроизводителем Европы с капитализацией более €85 млрд.
Annual and Sustainability Report 2021 Porsche AG.pdf
30.9 MB
Полная версия ESG-отчёта Porsche за 2021 год - к посту выше 👆

Документ интересный, но это тот случай, когда стоило бы дать чуть больше статистики и сравнительной фактуры, на взгляд @esgworld
ESG World
Photo
Конгресс РБК под названием "ESG-(Р)Эволюция", анонсированный в начале августа и в конце сентября перенесённый на неопределённый срок, всё-таки состоится. И уже совсем скоро - 25 октября.

Повестка остаётся прежней: мировые практики и новые технологии, корпоративное управление, ESG-стандарты - что они значат для потребителя, регионы-драйверы ESG в России, презентация "ESG-индекса российского бизнеса" от РБК и НКР.

А вот список спикеров ещё не опубликован, но о калибре мероприятия говорит то, что год назад на нём выступали такие самые топовые ESG-ньюсмейкеры от бизнеса: глава Climate Bonds Initiative Шон Кидни, тогдашний председатель совета директоров En+ Group Грегори Баркер, президент "Магнита" Ян Дюннинг (несмотря на фактор 24 февраля он остался в компании и в России, по крайней мере так было объявлено в марте) и другие.

Дата и место: 25 октября, начало в 10 утра; Цифровое деловое пространство (Москва, Покровка, 47).

Программа сессий: опубликована здесь, пока только в кратком виде. Будет ли онлайн-трансляция, не уточняется.

Регистрация: по ссылке.

#События
ESG превратился в неотъемлемый компонент бизнеса, но призрак рецессии заставляет расставлять приоритеты - и абсолютное большинство крупных компаний ведущих экономик (84%) уже отложили часть ESG-инициатив или планируют скоро пойти на этот шаг.

Такие неутешительные данные содержатся в свежем опросе, проведённом KPMG среди без малого 2 тысяч генеральных директоров компаний с годовым доходом от $500 млн, представляющих 11 рынков: от США и Германии до Индии и Китая. Часть из них была опрошена до 24 февраля, но бóльшая часть - минувшим летом.

Ровно половина респондентов (50%) признались, что в ближайшие полгода "сделают паузу или пересмотрят существующие или запланированные усилия в сфере ESG", а около трети (34%) заявили, что уже провели такую "ревизию". Безусловными ESG-оптимистами, выходит, остаются лишь 16% гендиректоров.

Почему так происходит?

1️⃣ место среди главных тревог CEO в этом контексте - далёкая от идиллии ситуация в экономике (17% опрошенных);

2️⃣ - отсутствие единого подхода в регуляторике, разнобой в требованиях различных ESG-стандартов раскрытий (16%);

3️⃣ место у банальной нехватки бюджетов для инвестиций в ESG-трансформацию (15%).

В то же время было бы некорректно утверждать вслед за некоторыми коллегами по Telegram-сообществу, что это свидетельство заката повестки. По крайней мере, сами опрошенные генеральные директоры так не считают.

Среди них есть чёткое понимание, что отставание по ESG влечёт ухудшение финансовых показателей бизнеса и трудности с привлечением талантливых сотрудников.

Каждый четвёртый (25%) CEO назвали бóльшую стоимость заимствований, один из пяти (22%) - проблемы с поиском качественного и мотивированного персонала, чуть меньше (21%) - риск отставания от конкурентов.

И второй момент - хотя некоторые ESG-проекты откладываются, но отнюдь не все. Всё более актуальной проблемой CEO считают sustainability-оценку своей цепочки поставщиков - тот самый злосчастный Scope 3, от которого зависит львиная доля эмиссии почти любой компании.

Растёт давление и по линии стейкхолдеров - если год назад об их запросе на укрепление нефинансовой отчётности говорили 58% опрошенных, то теперь - 69%. В то же время среди стейкхолдеров вдвое выросло неприятие гринвошинга - год назад уровень скептицизма оценивался в 8%, теперь в 17%.

All in all, интерес руководства крупнейших бизнесов к ESG-повестке только усиливается, однако в условиях турбулентности в экономике она несколько отодвигается на второй план. Да и отсутствие единых стандартов не способствует.

Так что по крайней мере в этом российский бизнес не отстаёт от мирового. У нас настроения царят примерно такие же - на прошлой неделе мы как раз писали о новом докладе Национального ESG Альянса на эту тему.

#Доклады
ceo-outlook-report.pdf
621.3 KB
Полный текст опроса без малого 2 тысяч CEO от KPMG - там не только об ESG, но и об ожиданиях от экономики, технологиях, HR-проблематике и других вопросах 👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VCM-facsheet-october-2022.pdf
326.6 KB
Лондонская фондовая биржа (London Stock Exchange, LSE) первой в мире установила особые правила листинга для компаний и фондов, финансирующих климатические проекты.

Это призвано способствовать росту рынка углеродных единиц и укрепить реноме Лондона как столицы "зелёных" финансов, а также способствовать достижению Британией углеродной нейтральности до 2050 года.

Теперь компании и фонды, финансирующие климатические проекты, обязаны будут выпускать специальные брошюры с подробным указанием, что за проект они собираются профинансировать, на какую сумму, сколько углеродных единиц в результате будет образовано и так далее.

"Это обеспечит надлежащую прозрачность, due diligence и раскрытие информации, чтобы инвесторы действительно знали, что они покупают. Такого раньше не было на добровольных углеродных рынках", - так представила новацию директор LSE Джулия Хоггетт.

Проспекты после проверки будут включаться в особую секцию биржи. Это касается как организаций, чьи бумаги уже обращаются на LSE, так и тех, кто только планирует листинг.

После того, как климатический проект произведёт углеродные единицы, вложившиеся в него акционеры могут либо получить дивиденды в виде части полученных офсетов, либо продать их и забрать свою долю деньгами.

Рынок углеродных единиц/офсетов - один из самых перспективных сегментов "зелёной" экономики, где декарбонизация производств будет сочетаться со всё более масштабными закупками carbon credits (так называется этот инструмент по-английски).

Оборот рынка в последние годы увеличивался по экспоненте и в прошлом году составил, по разным данным, $1-2 млрд. К 2030 году ожидается рост до $50 млрд или даже $100 млрд, прогнозировали соответственно McKinsey и EY. Ещё дальше пошли аналитики BloombergNEF, допускающие объём рынка в $550 млрд к 2050 году.

В России старт углеродному рынку был в прошлом месяце. На площадке Национальной товарной биржи дальневосточная компания "ДальЭнергоИнвест" продала по 1000 рублей за штуку 20 углеродных единиц из 96, полученных от ВИЭ-проекта.

#Финансы
programma.pdf
718.4 KB
Знаем, что среди подписчиков @esgworld много студентов и аспирантов, - наверняка их заинтересует новое мероприятие Центра устойчивого развития Московской школы управления "Сколково" - "Осенняя школа устойчивого развития".

Оно пройдёт через месяц в течение целых четырёх дней, с 14 по 17 ноября, в формате бесплатной онлайн-конференции. Ожидаются топовые спикеры по ESG-проблематике как из самого "Сколково", так и из НИУ ВШЭ, ЦСР и других академических структур.

О чём будет речь: заявлены четыре ключевые темы, это ESG-трансформация бизнеса, энергопереход, ответственное финансирование и циркулярная экономика.

Спикеры: директор Центра устойчивого развития Московской школы управления "Сколково" Елена Дубовицкая, руководитель департамента мировой экономики НИУ ВШЭ Игорь Макаров, руководитель направления "Климат и зелёная энергетика" ЦСР Ирина Поминова и другие.

Дата: 14-17 ноября.

Формат: онлайн.

Программа: прикладываем файлом выше 👆

Регистрация: по ссылке.

#События
👍1
ESG World
monitoring_ESG_August_2022.pdf
monitoring_ESG_September_2022.pdf
1.6 MB
Сентябрьский выпуск обзора ключевых международных трендов в области ESG-инвестирования и стандартов от Аналитического центра (АЦ) "Форум" @acforum.

Фокус - на секторах финансов, инвестиций, регуляторики. Географические рамки - от США и Евросоюза до Средней Азии и Китая.

Крайне рекомендуем к ознакомлению, лапидарно и содержательно 👆

#Доклады #Финансы
На фоне происходящих событий может показаться, что больше ничего не имеет значения, но мы верим, что устойчивое будущее важно и нужно для всех.

Поэтому приглашаем подписчиков 25 октября на пятый форум "Бренды со смыслом", проходящий в этом году при информационной поддержке @esgworld!

Вместе с лучшими экспертами по устойчивому развитию в бизнесе и маркетинге попробуем разобраться с новым контекстом, сохранить фокус и созданную многолетними усилиями инфраструктуру и найти силы зацепиться за горизонт.

Ключевые темы форума:

❇️ Новая рамка ESG-проектов

Как изменился фокус и приоритеты у компаний, новые локомотивы и драйверы устойчивого развития;

❇️ Трудные вопросы

Что происходит с людьми и обществом, как изменились
настроения, значимые ценности, цели и потребности?

❇️ Маркетинг со смыслом: между Сциллой и Харибдой

Что нужно "новому старому" потребителю, разбор коммуникаций в острое кризисное время и запрос потребителей на ценностную коммуникацию брендов;

❇️ Презентация пятой волны совместного исследования об устойчивости бизнеса Kept и E+ Change;

❇️ А также два специальных стрима: "Поляризация vs Diversity, Equality & Inclusion: непоколебимые устои" и "Экологическая консолидация и устойчивая трансформация".

Мероприятие пройдёт в Москве, но для всех желающих, кто не сможет присоединиться офлайн, будет доступна бесплатная онлайн-трансляция.

Подробная программа форума, а также регистрация на событие — здесь.

#События
ESG World pinned a photo
Российская энергетическая неделя: ESG-цитаты

Сегодня в московском Манеже началось одно из самых представительных отраслевых мероприятий, на котором затрагивается в том числе и наша тематика - какие разговоры о современной энергетике возможны вне контекста энергоперехода?

Вот самые интересные заявления, прозвучавшие на мероприятии к текущему часу и появившиеся в прессе и Telegram-каналах. Как наберутся новые на второй выпуск - сделаем и его.

🔸 Президент РФ Владимир Путин об энергопереходе: "Конечно, ['зелёная' повестка] нуждается в поддержке, но это необходимо делать по уму, а когда речь идет об агрессивном продвижении этой повестки, в том числе и в еврозоне, глобальный нефтегазовый сектор уже оказался недоинвестирован.

<...> В 2020-2021 годах инвестиции в добычу нефти и газа опустились до минимальных уровней за последние 15 лет и <...> оказались в два с лишним раза ниже, чем в 2014 году. Бизнес недовложил $2,5 трлн";

🔸 Министр энергетики Николай Шульгинов о снижении доли ВИЭ в России: "Возможно, мы поменяем некоторую ранее озвученную долю ВИЭ [в Стратегии низкоуглеродного развития России до 2050 года]. Раньше мы озвучивали 12,5%, сейчас, возможно, будет 10% [по итогам 2021 года было 0,5%]";

🔸 Глава Роснедр Евгений Петров о росте сырьевой базы энергоперехода: "Ископаемое топливо является инвестором создания новой сферы энергетики - ВИЭ. Именно сырьевые компании сегодня максимально инвестируют в альтернативную энергетику. [Она] требует огромного количества критического минерального сырья.

Предполагается, например, что ветровая энергетика вырастет в 43 раза, солнечная - в 17 раз. И для этого нужна минеральная база, которая обеспечит производство этих технологий.

<...> Чтобы найти эти ресурсы, нужно увеличивать объемы геологоразведки, создавать эффективные технологии добычи трудноизвлекаемых запасов. Обеспечить такой объем смогут только Россия и Ближний Восток";

🔸 Глава департамента угольной промышленности Минэнерго РФ Пётр Бобылёв о будущем угля: "Нужен ли уголь и другие первичные углеводороды [в энергобалансе]? Конечно. На много десятков лет. <...> Человечество уже отстаёт по седьмому ЦУРу [Недорогая устойчивая энергия для всех] по меньшей мере на 2 млрд человек. Либо нет энергии вообще никакой, либо её стоимость [слишком высока для населения].

<...> [Годовая эмиссия угольной отрасли России] - 68 млн тонн CO₂-эквивалента. Кому интересно, сравните с выбросами "парников" от лесных пожаров или других отраслей. Мы понимаем, какими инвестициями - и они не повлияют на оплату мощности, оплату киловатт-часа в России, чтобы это затронуло экономическую безопасность - из этих 70 млн тонн к 2050 году мы планируем убрать около 25%. Мы понимаем, как";

🔸 Глава Ассоциации развития возобновляемой энергетики Алексей Жихарёв о будущем EV: "Электромобили – мне кажется, сейчас тот самый период, когда благодаря внешним воздействиям, назовём это так, вполне ожидается реструктуризация нашего транспортного сектора и смещение акцентов в пользу электромобильности будет происходить несколько быстрее, чем планировалось год назад. Если правильные решения принять, энергопереход в транспорте будет быстрее";

🔸 Гендиректор "Рэнера" (предприятие "Росатома") Александр Камашев о первой в России EV-гигафабрике: "У нас сейчас [планируется с 2025 года] мощность гигафабрики - 4 ГВт-ч [по производству аккумуляторов для электротранспорта]. Это, если переводить на простые показатели, 50 тысяч электромобилей только в потребности годовой. Готовы к тиражированию и понимаем, как это делать [к 2030 году в России планируется производить 220 тысяч EV]";

🔸 Посол по особым поручениям МИД РФ Олег Озеров: "Европа предлагает Африке 'зелёный' переход, когда не от чего переходить. Надо создать основу энергетики, а потом уже переходить к чему-то новому. И нужно использовать те ресурсы, которые есть у африканских государств, а это и нефть, и уголь, и газ. <...> Поэтому мы готовы и готовить инженерные кадры, и передавать технологии, и компетенции".

Прямые трансляции и записи сессий можно посмотреть на сайте Российской энергетической недели - вот ссылка

#События
Чтобы понять, продолжают ли инвесторы играть определяющую роль в постановке и достижении ESG-целей компаний и как меняется спрос инвесторов на устойчивое развитие в целом, присоединяйтесь к онлайн-встрече спецпроекта SKOLKOVO.Insights «Как монетизировать ESG сегодня» в 19:00
👉🏻 https://youtu.be/z610k2Wgep4

На мероприятии вы узнаете:

— как монетизировать ESG в условиях ограниченного доступа к инвестициям;
— какие страны наиболее перспективны для российских компаний;
— какие ESG-требования важно учитывать при переориентации на новые рынки;
— где искать финансирование на ответственные проекты.

Эти и другие вопросы в рамках проекта SKOLKOVO.Insights обсудим с директором по устойчивому развитию РУСАЛ Ириной Бахтиной, начальником управления по коммуникациям и работе с инвесторами «Северсталь» Владимиром Залужским и директором Центра устойчивого развития Еленой Дубовицкой.
👍1
Пять инициатив в сфере устойчивой упаковки в России

В России ожидается ужесточение требований РОП — расширенной ответственности производителей. Этот механизм обязывает производителей или обеспечивать нормативы утилизации упаковки, или платить экологический сбор.

После очередного раунда лоббистской борьбы вступление норм в силу перенесено на 1 января 2025 года - об этом на днях объявила вице-премьер Виктория Абрамченко. В настоящее время нормативы утилизации упаковки ограничены 10-45%, с 2025 года, соответственно, будет 100%.

Вместе с экспертами "Лиги зелёных брендов" @esgworld собрал пять инициатив в сфере устойчивой упаковки, которые уже реализует бизнес в России.

🔹 Экологичная упаковка

Компания "Юнилевер Русь" производит десятки категорий, от мороженого до шампуней. Сегодня 89% упаковки, представленной в России, пригодно к переработке, согласно подсчётам компании.

В этом году компания также расширила количество продукции брендов "Чёрный жемчуг", "Чистая линия", Dove, Camay и ряда других, которая выпускается в упаковке из переработанного PET, со 106 до 150 наименований. Это позволило вовлечь на 500 тонн вторичного PET больше.

К 2025 году долю пригодной к переработке упаковки в компании планируют довести до 100%.

🔹 Самая лёгкая стеклянная бутылка

В июне 2022 года AB InBev Efes запустил производство самой лёгкой в России пивной бутылки.

Масса одной бутылки меньше стандартной на 15%, что, помимо прочего, помогает сократить выбросы CO₂ на 10% в пересчёте на одну бутылку.

🔹 "Вечная" жизнь картонной коробки

В 2020-м году маркетплейс Ozon стал первым, кто запустил сбор упаковки в пунктах выдачи заказов с последующей переработкой во вторичное сырье.

Упаковка Ozon, гофрокартон, на 100% изготовлена из вторсырья, что значительно снижает потребление ресурсов.

🔹 Отказ от цветной упаковки

Цветная упаковка хуже поддается переработке, нежели монохромная. Сложности с поставкой красителей в этом году ускорили процесс перехода к одноцветным упаковкам для ряда брендов, например Tresemme, "Бархатные ручки" (оба бренда входят в портфель "Юнилевер Русь") и "Сады Придонья".

Также об отказе от привычных розовых бутылок воды "ФрутоНяня" в прошлом году заявила компания "Прогресс", объяснив своё решение невозможностью повторно использовать цветной пластик. Теперь вода будет выпускаться в прозрачных ПЭТ, пригодных для переработки.

🔹 Отказ от слив-этикеток

Слив-этикетки, которые под действием температуры обволакивают упаковку, значительно затрудняют процесс сортировки и, как следствие, препятствуют переработке. Переход к более экологичному дизайну и отказ от излишних этикеток способствует повышению перерабатываемости упаковки.

Так, в этом году от использования слив-этикетки в своей продукции отказалась всё та же компания "Юнилевер Русь" и, например, молочный бренд "Коровка из Кореновки" (входит в портфель группы компаний "Ренна").

#Ритейл
👍1
Абсолютно большинство освещаемых на @esgworld семинаров и вебинаров связано с E-сегментом триады - и дело не в нашей предубеждённости к S- и G-полюсам, сколько в отражении некоего дисбаланса в повестке.

Тем интереснее представить вебинар Московской биржи, посвящённый одному из ключевых социальных компонентов повестки, концепции DEI (Diversity, equity, and inclusion) - "Разнообразие, справедливость, инклюзивность".

Со временем упущения по этой части смогут создавать и разрушать стоимость брендов, так же как по углеродному треку и ситуацией с правами человека, отмечает в свою очередь участник мероприятия - компания "Деловые Решения и Технологии" (бывший Deloitte Russia, @delret).

Впрочем, корреляция между качественными DEI-практиками и финансовыми показателями бизнеса фиксируется уже сейчас. Судя по докладу McKinsey, проанализированная выборка из компаний-лидеров по этому сегменту на 62% чаще обходят по рентабельности конкурентов, и напротив - отстающие бизнесы чаще получают меньше выручки.

И хотя результаты получены на основе западных компаний, можно осторожно экстраполировать эти выводы на российский бизнес: в конце концов, DEI это не только и не столько про квоту на сексуальные меньшинства.

Формат: онлайн, Zoom;

Дата: пятница, 14 октября, 11.00 мск;

Регистрация: по ссылке.

#События #Social
Российская энергетическая неделя: ESG-цитаты. Часть 2.

Продолжаем публиковать самые любопытные реплики об энергопереходе, ESG-повестке и прочих интересующих нас вещах с Российской энергетической недели. Первая часть вот здесь.

🔸 Вице-премьер РФ Александр Новак о российских планах на водород: "Водород ушёл на второй план с точки зрения экспорта, но с точки зрения развития технологий, компетенций, Россия здесь является одним из лидеров. Этому направлению уделяет особое внимание";

🔸 Он же о "зелёной" повестке
и нефти: "Это реальная проблема. На хайпе перехода к 'зелёной' повестке случилась такая история: на сегодняшний день больше чем в два раза снижен объём инвестиций в мировую нефтяную отрасль. Если раньше это было около $700 млрд в год, то сегодня примерно $300 млрд в год. Дальше проблемы будут только нарастать";

🔸 Глава Ассоциации европейского бизнеса Тадзио Шиллинг: "Последние два года европейские компании проявили большой интерес к сотрудничеству с российскими партнёрами в области водородной, в целом 'зелёной' тематики, устойчивого развития. <...> Сегодня в связи с изменением геополитической картины данная тематика отошла немного в тень, но не на второй план. Работа, диалог с Россией продолжается";

🔸 Глава РЭА Минэнерго РФ Алексей Кулапин о газе и ВИЭ: "Газовая генерация может быть резервным источником энергии для возобновляемых источников, поскольку возобновляемая энергетика, как мы с вами знаем, зависит от многих природных факторов и отличается определенной нестабильностью в поставке ресурсов";

🔸 Вице-премьер РФ Александр Новак о малых АЭС: "Новое направление, в котором мы являемся лидерами, мы считаем, что это будущее в рамках энергетики - это малая атомная энергетика. <...> Потребность в малых блоках гораздо более высокая, чем в больших энергетических блоках";

🔸 Глава Якутии Айсен Николаев о роли малых АЭС в Арктике: "Прорабатываются возможности формирования промышленных кластеров в Арктике вместо точечного развития промышленности и освоения месторождений. Энергетическим сердцем таких кластеров могут стать атомные станции малой мощности";

🔸 Глава МИД Венгрии Петер Сийярто о политизации климатической повестки: "Мы рассматриваем тему 'зелёного' перехода как практический вопрос, а не политический. К сожалению, вынужден сказать вам, что некоторые политические движения и партии в Европе, а может, и во всем мире попытались монополизировать вопрос 'зелёного' перехода. [Он стал] трендовым и притягательным политическим продуктом";

🔸 Он же о роли АЭС в борьбе с изменением климата: "Энергетический кризис чётко показывает, что без ядерной энергетики не будет ни безопасности поставок, ни доступной энергии в Европе. Именно поэтому мы ускоряем строительство нашей новой атомной электростанции в рамках международного проекта [с "Росатомом"]. Мы сможем снизить выбросы CO₂ на 17 млн тонн [в год] только благодаря этому проекту".

Прямые трансляции и записи сессий можно посмотреть на сайте Российской энергетической недели - вот ссылка

#События #Цитаты
fow-employers-edition-pulse-check.pdf
1.2 MB
Внедрение гибридной модели занятости, фрактальности, концепций lifelong learning, agile и прочего wellbeing ускорилось с началом пандемии и остаётся актуальным вопросом и сегодня, но в каких сферах новации приживаются быстрее, а где не очень?

Судя по свежему докладу Boston Consulting Group (BCG), корреляция тут прямая: чем больше в том или иной индустрии доля офисных сотрудников, тем быстрее вводятся новые HR-практики.

И наоборот: если в организации много работников без стационарного рабочего места (deskless workers), причём речь не только о заводских рабочих, а, например, о продавцах, строителях и врачах, - тем сложнее будут приживаться новые практики.

Эта зависимость не всегда работает на 100%, но в целом подтверждается: на первом месте по "HR-продвинутости" телекоммуникационная отрасль, на втором - технологическая, "бронза" у страховщиков. Процент сотрудников без стационарных рабочих мест там, соответственно, 26%, 27% и 18%.

А вот наименьшую готовность к новым HR-практикам демонстрируют сферы, где люди чаще работают не за компьютером, а, что называется, "на земле": это энергетика (54% сотрудников без стационарных рабочих мест), FMCG (59%) и ритейл (69%).

Так что если вы вдруг хотите лично застать внедрение передовых HR-практик, то самый высокий шанс сделать это в телеком-отрасли - тем более она попала в список сфер, работники которых могут претендовать в России на отсрочку от призыва.

Тоже, можно сказать, прогрессивный HR-проект.

#Доклады #Кадры
Российская энергетическая неделя: ESG-цитаты. Часть 3

Новая порция реплик об энергопереходе, ESG-повестке и других интересующих нас темах с Российской энергетической недели. Первая часть вот здесь, вторая - тут.

🔸 Вице-премьер РФ Александр Новак о будущем нефти, газа и угля: "Про углеводороды могу сказать. На наш взгляд, и это, наверное, наши нефтяные компании подтвердят, <...> точно больше 50 лет они будут занимать доминирующее положение в энергетическом балансе, а дальше можно будет посмотреть";

🔸 Он же о темпах энергоперехода: "Очевидно, что тренд есть на то, что энергетический баланс будет меняться, и от этого нам никуда не деться. Да, он может быть медленнее, в этом году этот энергопереход замедлился в связи с дефицитом энергетических ресурсов на рынке по разным причинам";

🔸 Он же о литии - одном из ключевых металлов энергоперехода: "Мы сейчас не испытываем [недостатка в литии]. В нашей стране достаточно собственного лития, его нужно только достать и разработать. Поставлена задача обеспечить полностью независимость России в отношении лития";

🔸 Старший вице-президент Сбербанка по ESG Татьяна Завьялова о водороде: "Формирование нового мирового рынка водорода невозможно без разработки единых подходов к функционированию рынка, начиная от технологической стандартизации и нормативно-правовых вопросов и заканчивая развитием финансовых инструментов.

Порог входа в только формирующийся рынок довольно высок — от $500−600 млн, и при этом период реализации проектов длителен, а экономическую эффективность прогнозировать довольно сложно.

Поэтому развитие рынка водородной энергетики в нашей стране и в целом в мире возможно только при комплексной поддержке со стороны государства: поддержке НИОКР, создании стимулов для развития спроса, мотивационных систем для развития производственных мощностей";

🔸 Глава департамента электроэнергетики Минэнерго РФ Андрей Максимов: "Пока отказов инвесторов нет [по господдержке ВИЭ-генерации]. По всем конкурсам, которые были разыграны, у нас ни одного отказа.

Правительство, понимая сегодняшнюю сложную общественную ситуацию и логистику, дало возможность перенести без штрафов сроки установки мощностей. Мы надеемся, что тот флаг, который компании подхватили, в том числе по ценовым параметрам, они донесут и программы реализуют";

🔸 Замглавы Минэкономразвития РФ Максим Колесников: "Уже определены регионы - пилоты по созданию быстрой зарядной инфраструктуры [для электромобилей] мощностью 150 кВт. В этом году будет создано 528 зарядных станций, 44 из них уже смонтированы.

Основной монтаж будет в октябре-ноябре. В 2023 году планируется монтаж еще 970 зарядных станций, а в 2024-м - 1437. <...> Уже 37 субъектов РФ приняли решение либо о льготе, либо обнулении транспортного налога для электромобилей".

Записи сессий, напомним, можно посмотреть на сайте Российской энергетической недели - вот тут

#События #Цитаты
#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю

📰 Требование утилизировать 100% упаковки для её производителей вступит в силу в России в рамках механизма РОП с 2025 года, подтвердила вице-премьер РФ Виктория Абрамченко. Вокруг этой темы разразились войны лоббистов, и вообще планировался 2022 год, но потом всё перенесли - в очередной раз;

📰 Потихоньку идёт пересмотр планов России по возобновляемым источникам энергии: по словам министра энергетики Николая Шульгинова, рассматривается возможность снизить цель по доле ВИЭ в энергобалансе к 2050 году с 12,5% до 10%. Хотя иные наблюдатели отмечали, что и 12,5% не так чтобы амбициозно;

📰 Водород в России ушёл на второй план с точки зрения экспорта, но развитие технологий и компетенций продолжается, "Россия здесь является одним из лидеров", заявил вице-премьер Александр Новак. Напомним, вот тут мы писали, почему теперь логично переключить усилия на внутренний рынок;

📰 Развитие водородной энергетики в России возможно только только при комплексной поддержке государства, порог входа на только формирующий рынок высок - от $500−600 млн, считает старший вице-президент Сбербанка по ESG Татьяна Завьялова;

📰 Один из ключевых трендов в области энергоперехода - это строительство малых АЭС, и тут у России большие возможности с учётом компетенций, и в Арктике такие решения уже реализуются, рассказали вице-премьер РФ Александр Новак и глава Якутии Айсен Николаев;

📰 Абсолютное большинство крупных компаний ведущих экономик (84%) уже отложили часть ESG-инициатив или планируют скоро пойти на этот шаг, следует из опроса KPMG. Так что не Россией единой - не только у нас это всё откладывается и переносится;

📰 Назначена новая дата конгресса РБК "ESG-(Р)Эволюция", перенесённого в конце сентября на неопределённый срок, - теперь называется 25 октября. Состав спикеров пока не опубликован, но судя по прошлому форуму, была весьма представительная дискуссия;

📰 Активистки природоохранного движения Just stop oil в Национальной галерее Лондона облили знаменитую картину Винсента Ван Гога "Подсолнухи" томатным супом. Мотивация была незамысловатая - одна из девушек выкрикивала: "Что вас больше беспокоит: защита картины или защита нашей планеты?". Вот как это происходило. Полотно от повреждений спасло стекло.

📰 Число голодающих на Земле после почти трёх лет пандемии выросло 828 млн, а почти половина населения планеты, 3,1 миллиарда людей, не могут позволить себе здоровое питание, констатировал гендиректор Продовольственной и сельскохозяйственной организации (ФАО) ООН Цюй Дунъюй. Больше всего голодающих в Афганистане, Эфиопии, Сомали, Южном Судане, Йемене и на Гаити.
#Разбор: "Сибур"

Крупнейшая интегрированная нефтегазохимическая компания России "Сибур" держится в верхней части ESG-рэнкинга RAEX-Europe, и хотя стабильно войти в топ-10 детищу Леонида Михельсона в этом году пока не удаётся, оно без сомнений выступает одним из флагманов национальной ESG-повестки.

В чём сильные и не очень стороны компании, на каких столпах строится её ESG-стратегия и какие интересные практики можно выделить в её составе, разберёмся в сегодняшнем обзоре.

Сразу, впрочем, оговорившись, что ни общий, ни ESG-отчёт за 2021 год компания на момент написания поста не публиковала. Так что ориентируемая на ESG-стратегию холдинга до 2025 года и отчётность за 2020-й.

🔹 Рейтинги. MSCI относит "Сибур", как и львиную долю всего российского бизнеса, к категории ESG-отстающих - оценка B. До 24 февраля компания планомерно улучшала свои позиции, с B до BB и BBB, но всем известные события обвалили оценку.

Это уже стандартная ситуация, хотя, как и с другими российскими бизнесами, по методологии MSCI "Сибур" по-прежнему числится лидером сразу по двум ESG-категориям G- и E-сегментов. Это неординарно для компании с таким формально низким рейтингом.

В рэнкинге RAEX-Europe "Сибур" последний год стабильно входит в верхнюю часть списка, 11-13-е места, а до осени 2021-го числился в самых лидерах: второе место в редакции от ноября 2021 года, - однако затем откатился на 10-е место, несколько ухудшив рейтинг по E-части, но подтянув G.

Sustainalytics после 24 февраля также существенно ухудшило оценку ESG-рисков "Сибура" - было 17,2/40, это хороший показатель, стало 27,2 - средние риски. Могло быть и хуже, да и глобально компания занимает не самое низкое место в индустрии (109-е из 489).

В актуальной редакции рэнкинга "Сибур" - 11-й в общем зачёте и третий по химической индустрии, позади "Фосагро" и "Уралкалия". Особо сильные компетенции - в части G и S (6-е и 12-е места по стране).

Неплохие до последнего времени позиции в международных ESG-рейтингах позволяли компании брать на льготных условиях "зелёные" займы. В 2020 году банк Unicredit выдал компании первый кредит с увязкой с ESG-метриками на $50 млн.

🔹 E. Из пяти ESG-категорий, которые MSCI относит к отстающим и среднеразвитым у "Сибура", четыре касаются E-сегмента.

Прежде всего речь о недостаточно эффективных, по оценке агентства, практиках обращения с токсичными отходами и химикатами. С другой стороны политика водопользования признана одной из лучших в отрасли - так что не всё так однозначно.

Курс на углеродную нейтральность компании не объявлялся - но поставлена задача выйти на net zero "как минимум одного предприятия" к 2025 году за счёт мер по энергоэффективности, ВИЭ, CCUS и секвестрации углерода на карбоновых полигонах.

К этому же сроку удельные выбросы CO₂ в зависимости от сегмента планируется сократить на 5-15%, в 5 раз нарастить объём ВИЭ-генерации (пока есть одна СЭС + одна строится), подготовить к реализации минимум два CCUS-проекта. Планомерно снижается энергоёмкость продукции.

Другие цели - выстраивание ESG-взаимодействия по цепочке поставок, масштабирование производства низкоуглеродной продукции и продукции из вторичного сырья, 1,5-кратный рост инвестиций в R&D-проекты в сфере переработки полимерных отходов.

"Сибур" заявлял об интересе к участию в торговле углеродными единицами. Рынок запустили в России в конце сентября, как мы уже писали.
🔹 S. Гендерная картина (на 2020 год, свежее нет) - женщин и мужчин 32/68 в целом по компании, это соотношение стабильно все последние годы.

А вот в руководящем составе - редкий пример - доля женщин больше, чем в среднем - 39,9/60,1. К 2025 году поставлена задача удвоить долю женщин в правлении и топ-менеджменте. Сколько сейчас, данных найти не удалось.

Разница в оплате труда (pay gap) имеет место: судя по базе ESG-данных на сайте "Сибура", в среднем мужчины получают на 15% больше при прочих равных - но речь только о базовой ставке. Тут может быть много нюансов.

Цифры нам приходится брать из ESG-отчёта "Сибура" за 2020 год - как мы уже отмечали, за минувший год документ в открытом доступе найти не удалось.

Что известно по 2021 году: "Сибур" вошёл в топ-25 лучших компаний для женской карьеры по версии Forbes Woman. Особо отмечены корпоративные социальные программы: финансовая поддержка беременных сотрудниц и сотрудниц с детьми, предоставление санаторно-курортного лечения для семей, организация детского отдыха.

Есть специальные образовательные курсы и стажировки для женщин - их выпускницы, как заявляют в компании, "реальными примерами меняют взгляд на нефтехимию как 'гендерно предопределенную' отрасль".

Ситуация с травматизмом на производстве, судя по документу, довольно благополучная. LTIFR - 0,31, что считается весьма низким показателем для промышленности. Смертельных случаев в 2020 году не было вообще, ни у самого "Сибура", ни у подрядчиков.

Уровень зарплат раскрывается, но только в формулировке "стандартная заработная плата начального специалиста", зато в разбивке по полу. Для мужчин в головной структуре это 81 075 рублей на 2020 год, для женщин - 70 001.

По теме развития территорий присутствия можно отметить S-инициативу, о которой мы уже писали: в рамках программы "Тобольск настоящий" будет построено/реконструировано более 50 городских объектов этого древнего города.

Цель - улучшить городскую среду для местных жителей, плюс улучшить туристическую привлекательность Тобольска, одного из самых интересных мест в Тюменской области.

🔹 G. Успехи в этой части отмечены как на уровне RAEX-Europe (шестое место по стране по G-сегменту), так и MSCI (относит компанию к мировым лидерам по Corporate behavior).

С другой стороны MSCI называет Corporate governance отстающей областью - но тут без интриг. Просто потому, что компания из России. А вот Sustainalytics более предметно ругает именно качество управления ESG-рисками "Сибура", оценивая его как среднее.

В целом, система управления судя по тем данным, что можно найти на сайте и в отчёте за 2020 год, кажется практически безукоризненной, но можно ли считать эталонной практику сокрытия состава правления на фоне геополитических катаклизмов?

Едва ли. Но такие времена. Напомним, в марте председатель правления "Сибура" Дмитрий Конов попал под санкции Евросоюза и Британии, после чего решил уйти с поста и выйти из совета директоров.
Strategy_Sibur_2025.pdf
2.9 MB
Пока ESG-отчёт "Сибура" за 2021 год не опубликован (или по крайней мере нам его не удаётся найти в открытом доступе), предлагаем ознакомиться со стратегией компании до 2025 года 👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM