Ближайшее десятилетие станет ключевым на пути к декарбонизации сталелитейной промышленности - одного из самых трудоёмких в этом отношении секторов экономики, ответственного за 8% глобальной эмиссии, говорится в свежем докладе Climate Bonds Initiative (CBI).

Как минимум это касается Евросоюза, где 74% доменных печей потребуют реинвестиций к 2030 году, а учитывая, что следующий инвестиционный цикл начнётся не раньше чем через 20 лет, самое время бросить усилия на трансформацию - при поддержке ESG-инвесторов и государства.

На сталь приходится 22% промышленных выбросов CO₂ в Евросоюзе, в то же время влияние углеродного регулирования в лице EU ETS пока весьма скромное.

Бесплатные квоты на выбросы сегодня покрывают до 80% эмиссии сектора, однако в ходе предстоящей реформы механизма они могут быть отменены как раз к 2030 году - хотя ещё недавно планировался 2035 год, так что регуляторное давление растёт.

Инструменты для радикального снижения углеродного следа стали, по оценке CBI, уже существуют и нуждаются в масштабировании.

Среди них использование стального лома в рамках рециклинга, способное в 3,2 раза снизить эмиссию на тонну стали по Scope 1-2, переход на углеродные контракты на разницу (Carbon Contracts for Differences, CCFD), защищающие от колебаний цены на углерод, расширение государственных закупок "зелёной" стали, внедрение CCUS и переход на водород.

На кону net zero обязательства как отдельных стран Евросоюза, так и всего объединения в целом: не переведя сталелитейную промышленность на новые рельсы, углеродной нейтральности к 2050 году, возможно, не достичь, прогнозирует CBI.

Цена вопроса, как считают в организации, в среднесрочном периоде в целом невелика - капитальные инвестиции до 2030 года оцениваются в €21-31 млрд. Однако до полной декарбонизации до 2050 года потребуются уже более серьёзные деньги - €100-180 млрд.

Цель - сократить углеродный след отрасли на 48% к 2030 году и на 97% к 2050 году от уровня 2020-го. То есть почти полностью.

#Доклады #Технологии

Внедрение одного из самых эффективных механизмов ESG-трансформации компании - внутренней цены на углерод - станет темой вебинара RAEX-Europe, который пройдёт в эту среду в два часа дня по Москве.

О чём будет речь: как работает механизм внутренней цены на углерод, его виды, плюсы и минусы каждого, будут разобраны три кейса и раскрыты требования ESG-провайдеров по раскрытию internal carbon price (TCFD, CDP и другие).

Спикеры: менеджер и старший консультант практики корпоративного управления и устойчивого развития компании "Технологии доверия" Анна Балафина и Александра Строгая.

Формат: онлайн, Zoom.

Дата: среда, 7 сентября, 14.00 мск.

Регистрация: по ссылке.

Запись: по ссылке.

#События

Как сформировать новую устойчивость ТЭК в условиях санкций, трансформирующейся повестки энергоперехода и высокой неопределенности?

Ответ на этот вопрос обещают дать в рамках новой образовательной онлайн-программы "Сколтеха" и Центра международных и сравнительно-правовых исследований - "Устойчивое развитие ТЭК".

Что внутри?

📍 Стратегия, управление рисками и инвестициями в области ТЭК в условиях санкций и энергоперехода;

📍 ESG-повестка в топливно-энергетическом комплексе РФ после 24 февраля;

📍 Сжатое описание ключевых технологических и регуляторных вызовов ТЭК;

📍 Сценарии трансформации энергетических рынков в различных регионах мира и РФ;

📍 Обзор прогнозов развития экономики России и мира в текущих условиях;

📍 Отдельный модуль по санкционным пакетам, опыту работы в условиях санкций и вторичных санкционных рисков. Опыт работы в аналогичных условиях в других странах;

📍 Финансирование проектов энергоперехода и особенности таксономий ключевых рынков;

📍 Активный нетворкинг и работа в группе, деловая игра;

📍 Защита проекта: стратегия в новых условиях, отвечающая на вызовы импортозамещения и энергоперехода;

📍 Отдельные лекции по энергетическим стратегиям и "зелёному" финансированию Индии и Китая.

Длительность: 8 недель

Даты: 24 октября - 12 декабря 2022 года

Формат: онлайн, лекции доступны в любой момент на образовательной платформе Canvas.

Также предусмотрены онлайн-сессии по понедельникам и четвергам с 18.00 до 20.00, а также групповая работа по гибкому графику.

С архитектурой программы можно ознакомиться вот здесь.

Узнать подробнее и зарегистрироваться

#Курсы #неВИЭ

❓ Как мы недавно писали, G-сегмент ESG-стратегий оказался самым важным для трейдеров при оценке инвестиционной привлекательности компаний.

В чём причина этого феномена? Почему именно корпоративное управление имеет решающее значение и в чём его принципиально важная роль для ESG?

На этот базовый для понимания ESG-повестки вопрос по просьбе @esgworld отвечает Галина Загидуллина - менеджер проекта "ESG-рейтинг устойчивого корпоративного управления" группы компаний "Да-Стратегия", занимающейся вопросами нефинансовой отчётности:

"В сфере ESG в первую очередь важен баланс между всеми сферами, однако действительно можно говорить о растущей роли G-сегмента в ESG и важности более осмысленного учёта устойчивого подхода к управлению компаниями, основанном на принципах прозрачности, подотчётности и честности.

Аспект G, или устойчивое корпоративное управление, следует рассматривать как необходимое условие для достижения всего спектра целей ESG.

За каждым нарушением экологических или социальных обязательств компании стоит неэффективное управление: риск-менеджмент без учёта ESG-факторов, неэффективная антикоррупционная практика, недостаточная либо отсутствующая коммуникация со стейкхолдерами, отсутствие необходимых компетенций у руководства либо членов совета директоров в области устойчивого развития и так далее.

Следовательно, эффективное корпоративное управление приобретает принципиально важное значение для того, чтобы повестка в области ESG трансформировалась в системные изменения и достижения всего спектра целей ESG.

Также обратим внимание, что из всех ESG-данных, данные о корпоративном управлении являются одними из наиболее стандартизированных для различных отраслей и стран, а также широко публикуются в годовых отчётах, в отличие от данных по экологическому или социальному воздействию, которые обычно раскрываются исключительно в отчётах об устойчивом развитии.

А значит, их можно и нужно использовать для комплексной оценки действующей системы управления ESG-повесткой в компаниях.

Ещё одно немаловажное преимущество аспекта G – его связь с рыночной стоимостью компании. Это доказано многочисленными научными работами для европейского рынка.

Рейтинг устойчивого корпоративного управления подтверждает этот тезис и для российских компаний. Так, в исследовании по составлению нашего рейтинга устойчивого корпоративного управления участвовало 500 листингующихся компаний [работу провели в прошлом году совместно группа "Да-Стратегия" и Университет Перуджи, Италия. - прим. @esgworld].

Они были оценены по методологии рейтинга, в которой содержатся такие факторы, как бизнес-этика, состав органов управления, управление рисками, прозрачность, взаимодействие с заинтересованными сторонами, борьба с коррупцией.

Далее были построены регрессионные модели для выявления зависимости между полученными оценками и рыночной стоимостью компаний за 2020 и 2021 годы.

По результатам исследования мы выявили, что при увеличении в нашем ESG-рейтинге оценки корпоративного управления компании на 1 балл отношение рыночной цены к балансовой стоимости (MBV) может увеличиться на 11%".

#Экспертиза #Ликбез #Governance

Локальный эпизод, который может быть началом тренда: французскую Air Liquide в сахалинском водородном проекте сменят китайцы из China Energy Engineering Group, одной из крупнейших строительных и инжиниринговых компаний Поднебесной.

Это должен быть один из крупнейших в России комплексов с мощностью до 100 тысяч тонн водорода в год при том, что по пока ещё актуальной Водородной концепции национальный план на 2035 год – от 2 до 12 млн тонн в год.

В чём история: весной прошлого года "Русатом" подписал с Air Liquide - это один из ведущих мировых производителей промышленных газов - и правительством Сахалинской области меморандум для изучения возможности строительства водородного комплекса.

В феврале этого года, незадолго до всем известных событий, стороны завершили технико-экономическое обоснование проекта, однако на прошлой неделе Air Liquide объявила об уходе из России.

Управление операциями в России французы решили передать локальному менеджменту, однако в "Росатоме" тогда отметили, что соглашение между сторонами истекло.

Кроме того, "Росатом" решил отказаться от концепции единого поставщика в этом проекте - "продолжаем реализацию проекта самостоятельно при участии ряда российских и зарубежных партнёров".

И вот первый такой партнёр нашёлся. Вектор проекта экспортный - ориентированный на Азиатско-Тихоокеанский регион, в частности тот же Китай. Завод планируется начать строить в следующем году, начало поставок - в 2025-м.

К слову, меморандум с China Energy Engineering Group подписан на Восточном экономическом форуме, программу которого с точки зрения ESG мы разбирали вот здесь.

#Водород

Коллеги, агентство RAEX-Europe всё-таки ответило на запрос @esgworld по поводу невозможности зарегистрироваться на вебинар по внутренней цене на углерод:

"К сожалению, лимит регистраций на вебинар уже исчерпан [на момент анонса].

Запись будет оперативно доступна на нашем YouTube-канале: https://www.youtube.com/c/RAEXEurope".

Августовский дайджест важнейших событий ESG-повестки от компании "Деловые Решения и Технологии" (бывший Deloitte Russia, @delret) - как обычно оперативно к вашим услугам.

Основные события уже освещены на нашем канале: это и публикация первого "зелёного" стандарта недвижимости, и анонс создания Атласа экосистемы ESG в России, и выделение $430 млрд на климатические цели в США.

#Доклады #Netzero #Законы

В Китае впервые появился национальный стандарт "зелёных" облигаций, по большей части соответствующий международным принципам ICMA GBP - он поможет унифицировать практики и оспорить у США лидерство в этом секторе.

До этого китайский рынок руководствовался сразу несколькими параллельными нормами - им пришло на замену единое руководство, описывающее правила выпуска и обращения бондов, подразделяемых на четыре категории.

Синхронизация, хотя и не полная, с ICMA GBP призвана привлечь на рынок международных инвесторов, некоторых из которых ранее отпугивал разнобой в правилах, объясняет Moody's ESG Solutions.

В сравнении с прошлыми нормами требования стали чётче и жёстче, а отчётность - более регулярной. Стандарт охватывает четыре блока: использование полученных средств, оценку и отбор проектов, управление доходами и раскрытие информации.

Вообще, ситуация на рынке "зелёных" облигаций в Китае - лишнее подтверждение того, что эта страна уже далеко не та чадящая трубами фабрика, как в 1990-е и 2000-е. Хотя нет, чадящие трубы остались, но и ESG-трансформация приобретает там поистине национальный масштаб.

На сегодня объём рынка green bonds в Китае уступает одному только американскому и, по данным на конец прошлого года, составляет $270 млрд. В сравнении с общим долговым рынком КНР это лишь 1%, но прогнозируется дальнейший рост.

Для достижения углеродной нейтральности к 2060 году - это национальная цель, кстати, такая же, как в России - ежегодные инвестиции в декарбонизацию должны составлять $450-570 млрд, прогнозирует местная консалтиговая компания Dezan Shira & Associates.

Дополнительное давление на бизнесы оказывает углеродное регулирование: на сегодня стоимость тонны CO₂ составляет несколько более $8, но чем дальше, тем эта сумма будет возрастать - по некоторым оценкам, на порядки, то есть до $200-300.

#Финансы

Скоро год, как завершился саммит COP26 в Глазго, в преддверии которого компании соревновались в амбициозности своих климатических планов - но изменилось ли что-то "на земле"?

Как следует из свежего доклада CDP, декарбонизация крупнейших экономик продвигается неравномерно, и мир всё ещё на пути к катастрофическому потеплению.

Судя по выборке из нескольких тысяч компаний, подающих отчёты на эту авторитетную платформу, ESG-стратегии бизнесов из стран "большой семёрки" способствует росту глобальной температуры на 2,7° по Scope 1-3.

Если исключить из уравнения цепочки поставок (Scope 3) - но именно там и кроется основная эмиссия - то получится 2,4°, что тоже далеко от цели Парижского соглашения: 1,5° по сравнению с доиндустриальным уровнем.

Разница в десятые доли градуса критична: по подсчётам ООН, рост температуры с 1,5° до 2,0° приведёт к 2,6-кратному увеличению числа жителей Земли, подверженных экстремальным погодным явлениям.

Если обратиться к относительным значениям, то наиболее "зелёным" CDP признала бизнесы Германии и Италии - каждый из них способствует потеплению на 2,2°, Франции - на 2,3°.

В целом, буквально за год "зелёная" политика бизнеса помогла Евросоюзу снизить общий вклад объединения в потепление с 2,7° до 2,4° по Scope 1-3. Правда, тут, видимо, не учитываются последствия нынешнего "угольного ренессанса".

Главное достижение - один из ключевых секторов экономики Евросоюза, электроэнергетика, впервые достиг ожидаемого вклада в потепление ниже 2,0° - а именно 1,9°. Никакой другой сектор в рассмотренных странах к этому не приблизился.

А самая катастрофическая ситуация в G7 как ни странно в Канаде, которую и раньше критиковали за "слабое качество ESG-информации". Местные компании вносят вклад в потепление на 3,1° и крайне редко (4%) принимают обязательства по сокращению эмиссии в соответствии с SBTs.

Вывод: прогресс есть, особенно в Европе, но недостаточный.

Климатические стратегии в соответствии с принципами SBTs широко распространены только в Германии и Италии, а бóльшая часть глобальной эмиссии по Scope 3 (74%) вообще не покрыта ESG-целями.

Интересно будет посмотреть, какая ситуация сложится после долгой холодной зимы, которую прогнозируют в Евросоюзе - когда сжигать будут едва ли не всё, что горит.

#Доклады #Netzero

Полная версия свежего доклада CDP на тему соответствия ESG-стратегий компаний из стран "большой семёрки" глобальным климатическим целям 👆

#Доклады #Netzero

Обновлённые стандарты GRI - самого популярного формата российской ESG-отчётности - станут главной темой делового завтрака компании "Деловые Решения и Технологии" (ДРТ, бывший Deloitte Russia, @delret) в следующий вторник.

Готовь сани летом - стандарты вступают в силу 1 января 2023 года, но знать, что же от них ждать, имеет смысл уже сейчас. В первую очередь, если вы профессионально занимаетесь вопросами нефинансовой отчётности.

О чём будет речь: в чём главные изменения стандартов, как изменится процесс определения существенных тем, изменится ли процесс заверения отчётов, можно ли отсрочить внедрение и другие актуальные темы.

Формат: очное мероприятие, к сожалению, онлайн-трансляции не будет;

Дата: вторник, 13 сентября, 10.00-12.00 мск, регистрация с 9.30 мск;

Место: Москва, улица Лесная, 5Б, офис компании ДРТ;

Регистрация: по ссылке.

#События #Стандарты

Шанс для экологических стартапов: X5 Group и Фонд развития интернет-инициатив при информационной поддержке @esgworld приглашают ESG-стартапы на X5 Pitch Day.

По результатам питч-сессии стартапы получат возможность провести оплачиваемый пилотный проект и масштабировать своё решение в инфраструктуре X5 — это более 17 тысяч магазинов и 42 распределительных центра.

Направления поиска стартапов:

🍀 Решения в области промышленной автоматизации;

🍀 Экологизация распределительных центров и магазинов;

🍀 Экологизация транспорта/перевозок;

🍀 Снижение отходов и переработка вторсырья;

🍀 Стимулирование экологичного поведения и ЗОЖ;

🍀 Экоупаковка;

🍀 Социальные программы.

Принять участие в питч-сессии могут команды из России и СНГ со стадией MVP и выше. Заявки принимаются до 25 сентября включительно.

👉 Узнать подробности и подать заявку можно на сайте

ESG-стратегию самой X5 Group, напомним, мы разбирали вот здесь, а тут рассказывали о последней ESG-инициативе от группы - запуске фудшеринга.

Группа прочно занимает первое место в ESG-рэнкинге RAEX-Europe в своём секторе - так что это действительно отличная возможность для стартапов, занимающихся устойчивым развитием.

Глобальное потепление in a nutshell: опубликована визуализация самого горячего лета в Европе за всю историю наблюдений.

Можно лично убедиться - если летом-2021 бóльшая часть континента сохраняла зелень лесов, то спустя год превратилась в пустыню.

Средняя температура за июнь-август оказалась выше медианного значения за 1991-2020 годы сразу на 1,3°, подсчитала Европейская программа по наблюдениям за Землей Copernicus.

Национальные температурные рекорды отмечались, в частности, во Франции, в Португалии, Ирландии, Швеции и Великобритании.

Половина территории Евросоюза прошедшим летом пострадала от засухи и пожаров - сгорело столько леса, сколько не отмечалось с начала подобных наблюдений.

Кстати, с определёнными допущениями всё это можно экстраполировать на общую ситуацию в мире. Помните, что по Парижскому соглашению нельзя допустить потепления выше 1,5°?

Вот зримый пример, что произойдёт, если миссия будет провалена. Между тем мир сейчас на пути даже не к 2°, а много выше.

То ли ещё будет.

Сегодня, в День ответственного потребления пива, поговорим о такой тонкой теме, как S-инициативы в алкогольной отрасли. Доселе мы этот сюжет не затрагивали – и очень напрасно.

Концепция sustainable development здесь вполне применима и уместна: ответственное потребление ресурсов Земли во всём их многообразии представляет собой одну из ключевых идей всей повестки.

Ответственно ли постоянно ездить на автомобиле, если есть альтернатива в виде общественного транспорта? Ответственно ли злоупотреблять мясом, когда вокруг столько вегетарианских альтернатив?

Так и с алкоголем: едва ли многие могут отказать себе в условно ответственной кружечке пива.

Когда же условной кружечкой дело не ограничивается - это становится проблемой. В этом контексте можно отметить социальную инициативу крупнейшей в России пивоваренной компании AB InBev Efes (портфель брендов – от "Клинского" до Hoegaarden).

Уже больше 15 лет компания работает с проблематикой нетрезвого вождения и злоупотребления алкоголем. У AB InBev Efes есть целая стратегия, включающая повышение уровня знаний о влиянии алкоголя на организм, продвижение категории безалкогольного пива и иные инициативы, которые способствуют формированию ответственной культуры потребления.

В центре стратегии стоит концепция Smart Drinking, призванная изменить социальные нормы, поведенческие установки и сократить количество случаев злоупотребления алкоголемповысить осведомлённость о влиянии алкоголя на организм.

В этом году AB InBev Efes запустила масштабную социальную акцию под названием ART OF DRINKING в коллаборации с художником Александром Тито - иллюстрации на эту тему появятся в сегменте ритейла, HoReCa, e-commerce, на АЗС "Лукойл", на уличной рекламе, СМИ и соцсетях.

Цель - способствовать тому, чтобы не то что напиваться до беспамятства, а просто крепко и регулярно выпивать стало в России социально ненормальным явлением. Равно как и продавать алкоголь несовершеннолетним или садиться за руль в нетрезвом виде.

Такой тренд действительно есть - по данным Министерства здравоохранения РФ, количество россиян с алкогольной зависимостью с 2008 года существенно сократилось. Отрадно, что алкогольные гиганты этому тоже способствуют.

Пчёлы против мёда? Отнюдь.

На следующей неделе, с 12 по 16 сентября, при информационной поддержке @esgworld пройдёт VI Международный Байкальский риск-форум (BRIF’22) — единственный практический риск-форум Восточной Сибири и Дальнего Востока.

Формат, что должно особенно порадовать наших подписчиков из регионов, - онлайн.

Второй год подряд BRIF будет посвящён устойчивому развитию. Повестка предельно насущная:

🔸 Возможно ли устойчивое развитие в мире, переживающем сильнейшие потрясения;

🔸 Как реализовывать крупные инвестиционные проекты в условиях жёстких санкций;

🔸 Каковы перспективы импортозамещения и перестройки логистики;

🔸 Можно ли сегодня обеспечить информационную безопасность компании и сколько это будет стоить;

🔸 Ни много ни мало какие сценарии будущего можно прогнозировать сегодня - организаторы обещают "серьёзный разговор с ведущими футурологами".

Приглашены к участию: председатель Совфеда Валентина Матвиенко, министр России по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков, эксперт Центра по энергопереходу и ESG "Сколтеха" Ирина Гайда, директор по устойчивому развитию En+ Group Антон Бутманов и многие другие. Полный список тут.

Регистрация на BRIF’22, информация о программе и спикерах здесь. Там же, на сайте, будет транслироваться прямой эфир.

Записи форума будут доступны на Youtube-канале и на странице меропрития во "ВКонтакте".

#События

#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю

Специальный выпуск к Восточному экономическому форуму-2022. Не сказать, впрочем, что мероприятие изобиловало сенсациями.

📰 Сахалин в этом году проведёт первые в России сделки по продаже углеродных единиц, заявил замглавы правительства Сахалинской области Вячеслав Аленьков. 1 сентября, как мы писали, там стартовал долгожданный эксперимент;

📰 Одной из тем ноябрьской COP27 в Шарм-эль-Шейхе для России станет синхронизация отечественных "зелёных" стандартов с национальными нормами, в частности, Индии и Китая, заявил замминистра экономического развития Дмитрий Вахруков.

Цель - "совместно реализовывать климатические проекты, привлекать иностранные инвестиции в экономику". Примечательно, что о странах Запада в этом контексте уже речи не идёт - видимо, надежды уже нет;

📰 Французов в проекте водородного завода на Сахалине сменили китайцы - "Росатом" подписал меморандум с China Energy Engineering Group. Поставки низкоуглеродного водорода планируются уже с 2025 года как раз на экспорт - в КНР. Это должен быть один из первых и крупнейших заводов этого сектора в России;

📰 Первым же внутренним покупателем водорода с Сахалина может стать "Роскосмос" в лице космодрома Восточный в Приамурье - подписано соглашение. Водородом будут заправлять одну из разрабатываемых версий ракеты-носителя "Ангара" повышенной грузоподъемности;

📰 Входящая в холдинг USM Алишера Усманова "Удоканская медь" объявила о планах снизить углеродный след на своих производствах на 75% к 2035 году и договорилась о закупке "зелёной" энергии у "Русгидро".

Судя по всему, прецедентно тут то, что климатическая стратегия разработана ещё до начала производства продукции - компания осваивает крупнейшее в России неразработанное месторождение меди;

📰 Российский рынок углеродный единиц мог бы быть расширен до регионального на территории стран АСЕАН (Бруней, Вьетнам, Индонезия, Камбоджа, Лаос, Таиланд и другие государства АТР), полагает глава Российского энергетического агентства при Минэнерго РФ Алексей Кулапин;

📰 Развитие рынка углеродных единиц в России может ускорить допуск верификаторов из стран-партнеров – "например Индии, Китая", предложила гендиректор АНО "Центр международных и сравнительно-правовых исследований" Екатерина Салугина-Сороковая.

Сейчас верификатором может быть только российская компания, но допуск зарубежных компаний станет "важной мерой", чтобы "климатические проекты были действительно интересны бизнесу", полагает эксперт;

📰 И отдельно по экспорту в этой связи. После ограничения доступа российским компаниям на европейский рынок, в России осталось мало экспортёров, заинтересованных в участии в рынке углеродных единиц - такой пессимистичный прогноз озвучил бывший председатель правления "Сибур холдинга" Дмитрий Конов;

📰 Продажу углеродных единиц вряд ли следует рассматривать в качестве основного источника финансирования энергоперехода - для этих целей миру потребуется от $2,5 трлн до $4 трлн в год, считает старший банкир "ВЭБ.РФ" Сергей Сторчак. Но, собственно, так вопрос и не ставится, кажется;

📰 Северный морской путь, который станет главным плюсом для России от глобального потепления, оказался и выгодным в контексте ESG-метрик. По подсчётам "Новатэка", углеродный след от поставок компании в Азию через СМП существенно ниже, чем через Суэцкий канал.

#Разбор: "Северсталь"

Доныне в своих обзорах ESG-стратегий гигантов металлургии: "Норникеля", НЛМК, "Русала" - мы обходили стороной основной актив Алексея Мордашова - "Северсталь". Очень напрасно - компания весьма интересна с точки зрения своих практик.

Тем более Алексей Мордашов одним из первых российских миллиардеров подтвердил, то несмотря на фактор 24 февраля, санкции и последовавшие за ними катаклизмы компания не будет смещать фокус ESG–стратегии - E- и S-сегменты по-прежнему в приоритете.

🔸 Рейтинги. Тут ситуация несколько отличается от привычной.

Хотя сейчас у "Северстали" рейтинг по MSCI B, как и у всего остального российского бизнеса, после 24 февраля обвала не происходило.

И до нового витка конфликта на Украине практики компании оценивались именно на B. Больше того, еще в 2020-м уровень был вообще предельно низким - CCC.

Sustainalytics оценивает ESG-риски компании как высокие - 31,4/40, но тут стоит отметить: в секторе это норма, и в глобальном разрезе "Северсталь" занимает 15-е место из 138, то есть находится даже в группе лидеров. Вот такой парадокс.

В рэнкинге RAEX-Europe "Северсталь" в начале этого года прыгнула с 14-го места сразу на 5-е, потом, правда, произошла коррекция до 9-го. Но в любом случае топ-10 это топ-10.

🔸 E. Что относительно редко встречается в секторе, MSCI относит к сильным сторонам компании не углеродную политику или корпоративное управление, а такие "непопулярные" E-компоненты, как водная политика, биоразнообразие и устойчивое землепользование.

Углеродная нейтральность упоминается в ESG-отчёте за 2021 год (стандарты GRI + SASB + TCFD) как перспективная цель, но конкретные сроки её достижения не обозначались.

Более того, Алексей Мордашов как-то выражал довольно скептическое отношение к net zero-гонке компаний.

По его словам, технологии углеродной нейтральности обойдутся российским металлургам в 10 трлн рублей. При этом непонятно, возможно ли в принципе достичь этой цели, так как опробованных технологий пока нет, отмечал миллиардер.

В общем, пока объявлены промежуточные цели: снизить интенсивность выбросов CO₂ на 3% к 2023 году и на 10% к 2030-му.

Усилий этих, по оценке ESG-провайдеров, недостаточно: Sustainalytics относит углеродную политику по Scope 1-2 к проблемному сегменту.

Технологии улавливания и захоронения углерода CCUS и водород в ESG-отчёте называются перспективными, рассматривается возможность их внедрения.

В частности, в прошлом году инвестированы средства в компанию Ekona Power, которая разрабатывает технологию получения водорода методом термического пиролиза метана, при котором выбросы CO₂ минимальны.

Однако на сегодня использование водорода экономически нецелесообразно, считают в компании.

"Количество водорода, которое можно использовать в производстве, крайне ограничено. Кроме того, его высокая стоимость может негативно сказаться на финальной цене продукта. Поэтому 'Северсталь' ищет инновационные решения", - подчёркивается в отчёте.

"Зелёной" продукции с низким углеродным следом, как у некоторых конкурентов, у компании пока нет, но в ближайших планах - запуск целой линейки.

Ещё из интересного - абсолютно все (100%) поставщики сырья, материалов, оборудования и услуг проходят проверку на соответствие экологическим требованиям.

А вот доля закупок у малого и среднего бизнеса, возможно, могла бы быть и выше - 22%. Зато процент закупок у российских контрагентов растёт - до 91, за это плюс.

Ну, и завершим раздел интересным кейсом - на ЧерМК реализуется масштабный проект по озеленению «Зелёный щит».

Разработана детальная схема зелёных насаждений промплощадки - планируется создать «экосистему, устойчивую к внешним негативным воздействиям, включая изменение погодных и климатических параметров».

Насаждения к тому же позволят задерживать выбросы пыли
от предприятия. Всего будет высажено порядка 3 500 растений,
в том числе 1 600 крупномерных деревьев.

В среднем будет высажено 400 растений на 1 га промышленной территории. Звучит вдохновляюще.

🔸 S. Самая сильная часть по оценке RAEX-Europe (5-е место по России).

Гендерный баланс для отрасли стандартный - женщин и мужчин 27/73 в целом, 25/75 в руководстве, 20/80 в совете директоров.

По итогам года фиксируется рост по руководству - прибавка составила 2 процентных пункта. В остальных категориях без изменений.

Тем не менее разница в оплате труда имеет место: например, "стандартная зарплата начального уровня" в инженерном составе у мужчин - 52,2 тысячи рублей, у женщин - 43,6 тысячи.

Помимо обширной социальной программы для сотрудников и ветеранов на пенсии, компания финансово поддерживает профильные школы с прицелом на будущие инженерные кадры, сотрудничает с вузами - тут всё традиционно.

Отдельно можно отметить обширные программы по поддержке коренных народов Севера.

Коэффициент травматизма для сектора относительно низкий, хотя и растёт последние два года - LTIFR 0,63 в 2019 году против 0,69 в 2021-м. Однако ещё в 2018-м было 0,95, так что прогресс налицо. Здесь, правда, учтён только собственный персонал.

Для сравнения, среднее по отрасли значение по данным World Steel Association - 1,04 в 2021 году.

Средняя зарплата публикуется, и она весьма достойная для России - 91 тысяча рублей, +5% по итогам 2021 года, что, однако, не покрыло и официальную инфляцию (8,4%).

В разрезе сектора это много или мало? Неплохо, но можно лучше. Это больше, чем в НЛМК (76 тысяч), но меньше, чем в "Норникеле" (аж 146 тысяч).

🔸 G. Отстающий сегмент в стратегии компании - более того, в рэнкинге RAEX-Europe "Северсталь" единственная компания из топ-10 со столь низкими позициями по Governance (29-е место по России). По оценке Sustainalytics, корпоративное управление компании также является проблемной темой.

Ключевым риск-фактором в G-сегменте для "Северстали" стало попадание Алексея Мордашова и его семьи под блокирующие санкции США (так называемый SDN-list), из-за которых компания может потерять половину выручки, а экспортные поставки даже в условно дружественные страны могут быть нарушены.

Доля российского рынка в структуре поставок компании составляла 52%, остальное как раз и попало в зону риска. Перспективы отмены санкций оцениваются как невысокие - пока такое удавалось только "Русалу", но "Северсталь" не такой значимый игрок в мировом масштабе не своем рынке, как компания Олега Дерипаски.

Из недавних корпоративных скандалов можно вспомнить также многомиллиардные претензии Федеральной налоговой службы РФ к схеме вывода дивидендов в офшоры, позволявшей "оптимизировать" налогообложение.

А в тему ранней истории "Северстали", кстати, рекомендуем почитать отличную статью Forbes - вот тут. Там и о стиле корпоративного управления много интересного.

Last but not least, уровень компенсаций членов совета директоров в ESG-отчёте не обозначен. Из плюсов: у высшего менеджмента есть KPI по углеродной тематике, влияющий на размер бонуса.