Insects and Food Security.pdf
368.4 KB
Для желающих поближе познакомиться с пока не столь чарующей альтернативой традиционным белкам - брошюра ФАО ООН о пользе введения насекомых в рацион 👆
#Ритейл
#Ритейл
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
IFIC-2022-Food-and-Health-Survey.pdf
2.6 MB
Расширение ассортимента ЗОЖ-продуктов: свежих овощей, фруктов, цельнозерновых, мюсли и прочего - не первый год выступает одним из ключевых пунктов S-сегмента продуктовых ритейлеров, и в России тоже. Совершенно оправданно.
Как следует из доклада авторитетного Международного совета по пищевой информации, смена поколений будет ведущим драйвером развития ЗОЖ-сектора в ритейле: 73% молодёжи 18-24 лет называют влияние на окружающую среду одним из важнейших факторов при выборе продуктов.
Чуть меньшее значение, 71%, придают этой теме миллениалы, нынешние 25-40-летние люди. Далее, чем старше человек, тем менее важным для него становится эта мотивация, хотя совокупно влияние климатической проблематики на потребительское поведение отмечают у себя 39% опрошенных против 27% тремя годами ранее.
Другая находка сводится к популярности определённых диет и паттернов приёма пищи: придерживаются той или иной концепции (типа clean eating) 52% потребителей против 39% годом ранее.
При этом в четырёх случаях из пяти речь идёт не о вариациях вегетарианства, а о концепциях, допускающих употребление животной пищи, но в разумных количествах.
С другой стороны, преувеличивать значение environmental factor не стоит: для абсолютного большинства потребителей главное в пище - вкус и цена, а "устойчивость" хотя и играет роль, но менее существенную.
Доклад базируется на опросе американских потребителей, но, смеем предположить, с определёнными поправками зафиксированные тренды можно экстраполировать на Россию.
Особенно если учесть, что благодаря интернету нынешняя молодёжь намного больше родителей и дедушек с бабушками включена в глобализированную повестку.
Хотя распространённость вегетарианства в России отличается от США на порядок: опрос 2018 года (свежее нет) выявил в стране лишь 1% людей, питающихся только растительной пищей. Но, в конце концов, ЗОЖ этим и не ограничивается.
#Доклады #Ритейл
Как следует из доклада авторитетного Международного совета по пищевой информации, смена поколений будет ведущим драйвером развития ЗОЖ-сектора в ритейле: 73% молодёжи 18-24 лет называют влияние на окружающую среду одним из важнейших факторов при выборе продуктов.
Чуть меньшее значение, 71%, придают этой теме миллениалы, нынешние 25-40-летние люди. Далее, чем старше человек, тем менее важным для него становится эта мотивация, хотя совокупно влияние климатической проблематики на потребительское поведение отмечают у себя 39% опрошенных против 27% тремя годами ранее.
Другая находка сводится к популярности определённых диет и паттернов приёма пищи: придерживаются той или иной концепции (типа clean eating) 52% потребителей против 39% годом ранее.
При этом в четырёх случаях из пяти речь идёт не о вариациях вегетарианства, а о концепциях, допускающих употребление животной пищи, но в разумных количествах.
С другой стороны, преувеличивать значение environmental factor не стоит: для абсолютного большинства потребителей главное в пище - вкус и цена, а "устойчивость" хотя и играет роль, но менее существенную.
Доклад базируется на опросе американских потребителей, но, смеем предположить, с определёнными поправками зафиксированные тренды можно экстраполировать на Россию.
Особенно если учесть, что благодаря интернету нынешняя молодёжь намного больше родителей и дедушек с бабушками включена в глобализированную повестку.
Хотя распространённость вегетарианства в России отличается от США на порядок: опрос 2018 года (свежее нет) выявил в стране лишь 1% людей, питающихся только растительной пищей. Но, в конце концов, ЗОЖ этим и не ограничивается.
#Доклады #Ритейл
Что общего между "ЛГБТ-сэндвичем" (!) из британской сети супермаркетов Marks&Spencer и рекламой транснациональных корпораций, пропагандирующих гендерное равенство?
Оба этих явления укладываются в концепцию social washing - это как гринвошинг, который уже прочно вошёл в наш лексикон, только по части S-метрик.
Проще говоря, когда компания пытается выдать желаемое за действительное в части своего вклада в решение общественных проблем, "поймать хайп" - это и есть social washing.
В англоязычном интернете не первый год пользователи соревнуются в остроумии, высмеивая попытки корпораций напомнить о своём вкладе в ЛГБТ-повестку в Месяц гордости (Pride Month), официальный праздник в США и других странах. Например, вот так.
И дело не только в столь модных гендерных вопросах. Отсутствие публичной реакции по значимым общественно-политическим событиям, например запрету абортов в США, также грозит компаниям репутационным и финансовым ущербом.
Как констатирует Morningstar, внимание инвесторов к этому явлению значительно выросло на фоне общего смещения акцентов в сторону S-сегмента. Пандемия и энергокризис этому очень способствуют.
Это выражается в:
🔻 Давлении изнутри - рост числа запросов акционеров на тему раскрытия социальных рисков в ESG-отчётах, что на текущем этапе грозит прежде всего репутационными потерями;
🔻 Давлении сверху - на фоне общего закручивания гаек в национальных юрисдикциях регуляторы также стали уделять S-сегменту повышенное внимание. В частности, во Франции почти все компании обязаны указывать gender pay gap под угрозой штрафов;
🔻 Давлении снизу - социальная политика компании для поколения Z один из важных факторов при выборе работодателя, влияет это и на потребительское поведение. Для компаний это означает риски снижения спроса, продуктивности и рост текучести кадров.
Всё это в той или иной степени можно экстраполировать на Россию, с учётом национальных особенностей, конечно. Вспомним, как история с ЛГБТ-рекламой "Вкусвилла" стала хрестоматийным примером poor communication.
#Social #Ликбез
Оба этих явления укладываются в концепцию social washing - это как гринвошинг, который уже прочно вошёл в наш лексикон, только по части S-метрик.
Проще говоря, когда компания пытается выдать желаемое за действительное в части своего вклада в решение общественных проблем, "поймать хайп" - это и есть social washing.
В англоязычном интернете не первый год пользователи соревнуются в остроумии, высмеивая попытки корпораций напомнить о своём вкладе в ЛГБТ-повестку в Месяц гордости (Pride Month), официальный праздник в США и других странах. Например, вот так.
И дело не только в столь модных гендерных вопросах. Отсутствие публичной реакции по значимым общественно-политическим событиям, например запрету абортов в США, также грозит компаниям репутационным и финансовым ущербом.
Как констатирует Morningstar, внимание инвесторов к этому явлению значительно выросло на фоне общего смещения акцентов в сторону S-сегмента. Пандемия и энергокризис этому очень способствуют.
Это выражается в:
🔻 Давлении изнутри - рост числа запросов акционеров на тему раскрытия социальных рисков в ESG-отчётах, что на текущем этапе грозит прежде всего репутационными потерями;
🔻 Давлении сверху - на фоне общего закручивания гаек в национальных юрисдикциях регуляторы также стали уделять S-сегменту повышенное внимание. В частности, во Франции почти все компании обязаны указывать gender pay gap под угрозой штрафов;
🔻 Давлении снизу - социальная политика компании для поколения Z один из важных факторов при выборе работодателя, влияет это и на потребительское поведение. Для компаний это означает риски снижения спроса, продуктивности и рост текучести кадров.
Всё это в той или иной степени можно экстраполировать на Россию, с учётом национальных особенностей, конечно. Вспомним, как история с ЛГБТ-рекламой "Вкусвилла" стала хрестоматийным примером poor communication.
#Social #Ликбез
Пока в России признают, что никакого бума электромобилей у нас ждать не стоит, Китай подхватывает тренд, который начала задавать Северная Европа: первая провинция КНР объявила о планах запретить продажу новых автомобилей с двигателем внутреннего сгорания к 2030 году.
Ситуацию в отдельно взятой Хайнани - это самая южная провинция Китая, её ещё называют "китайскими Гавайями" - можно сравнить с обстановкой в Швеции, вплоть до численности населения (около 10 млн человек).
В Швеции на момент анонса соответствующего запрета в 2019 году доля EV на рынке легковушек составляла около 11%, но в ближайшие два года, благодаря массированной государственной поддержке, выросла до 32% в 2020-м и 45% в 2021-м.
В Хайнани, согласно опубликованной на днях стратегии, доля электрокаров и водородных автомобилей составляет 8,3% от общего числа легковушек. Это меньше, чем в среднем по стране - 13% по итогам 2021-го, но амбициозным планам не помеха.
Цель - добиться тех же 45% к 2030 году, дабы сделать свой вклад в достижение пика национальных выбросов к этому времени и углеродной нейтральности к 2060-му. Как ожидается, далее подтянутся и другие китайские провинции.
Хотя, по шведскому опыту, цель с 45-процентной долей EV может быть достигнута существенно раньше следующего десятилетия.
По прогнозам швейцарского банка UBS, 60% всех новых автомобилей в Китае к 2030 году будут электрическими. В пересчёте на штуки - это около 10 миллионов при средней стоимости в $20 тыс!
Главным подспорьем в достижении целей по электризации для Китая станет самая мощная в мире EV-промышленность, занимающая 53% глобального рынка в натуральном выражении.
#Электро
Ситуацию в отдельно взятой Хайнани - это самая южная провинция Китая, её ещё называют "китайскими Гавайями" - можно сравнить с обстановкой в Швеции, вплоть до численности населения (около 10 млн человек).
В Швеции на момент анонса соответствующего запрета в 2019 году доля EV на рынке легковушек составляла около 11%, но в ближайшие два года, благодаря массированной государственной поддержке, выросла до 32% в 2020-м и 45% в 2021-м.
В Хайнани, согласно опубликованной на днях стратегии, доля электрокаров и водородных автомобилей составляет 8,3% от общего числа легковушек. Это меньше, чем в среднем по стране - 13% по итогам 2021-го, но амбициозным планам не помеха.
Цель - добиться тех же 45% к 2030 году, дабы сделать свой вклад в достижение пика национальных выбросов к этому времени и углеродной нейтральности к 2060-му. Как ожидается, далее подтянутся и другие китайские провинции.
Хотя, по шведскому опыту, цель с 45-процентной долей EV может быть достигнута существенно раньше следующего десятилетия.
По прогнозам швейцарского банка UBS, 60% всех новых автомобилей в Китае к 2030 году будут электрическими. В пересчёте на штуки - это около 10 миллионов при средней стоимости в $20 тыс!
Главным подспорьем в достижении целей по электризации для Китая станет самая мощная в мире EV-промышленность, занимающая 53% глобального рынка в натуральном выражении.
#Электро
Корпоративную культуру не опишешь списком метрик в ESG-отчёте, но от неё можно натурально потерять голову. В прямом смысле.
В Британии сотрудник PwC подал в суд на работодателя после того, как лишился половины черепа по итогам алкогольной игры с коллегами. Которую, по его словам, всячески поощряло его начальство.
Как выяснилось из иска на £200 тысяч, в PwC UK семь лет существовала практика регулярных походов всем коллективом на так называемые pub golfs - нужно было посетить как минимум девять "луз" (баров) и везде выпить определённый коктейль.
Причём не просто выпить, а выпить за минимальное число глотков - для вычисления "лучших" даже составлялась "таблица результатов", висевшая прямо в офисе PwC UK.
В начале 2019 года 25-летний Майкл Броки в ходе такого "корпоратива" напился до невменяемости и по пути домой рухнул оземь, получив тяжелейшую черепно-мозговую травму. Опьянение было настолько сильным, что молодой человек даже не выставил руки при падении.
Как итог - четырёхнедельная кома, удаление части черепа и долгая реабилитация с перспективой появления эпилепсии.
Казалось бы - человек сам напился и должен нести за это ответственность. Но нет. Защита истца упирает на то, что участвовать в злополучной игре Броки вынужден был под "жёстким прессингом" руководства.
Судя по иску, отказаться было практически нереально - "приглашение" от начальника истца звучало так: "Ожидаю абсолютной явки от всех. Ничто кроме нотариально заверенного письма от аккредитованного практикующего врача не будет считаться оправданием".
Насаждаемая начальством "игра", судя по иску, поощряла "чрезмерное, быстрое и длительное употребление алкоголя в течение многих часов".
После этого инцидента PwC UK запретила подобные мероприятия. Хотя добровольно выплачивать своему сотруднику компенсацию, судя по всему, не стала - иначе дело бы не дошло до суда.
Вот тебе и "Первостепенное внимание благополучию сотрудников" - это один из девизов PwC UK.
#Social
В Британии сотрудник PwC подал в суд на работодателя после того, как лишился половины черепа по итогам алкогольной игры с коллегами. Которую, по его словам, всячески поощряло его начальство.
Как выяснилось из иска на £200 тысяч, в PwC UK семь лет существовала практика регулярных походов всем коллективом на так называемые pub golfs - нужно было посетить как минимум девять "луз" (баров) и везде выпить определённый коктейль.
Причём не просто выпить, а выпить за минимальное число глотков - для вычисления "лучших" даже составлялась "таблица результатов", висевшая прямо в офисе PwC UK.
В начале 2019 года 25-летний Майкл Броки в ходе такого "корпоратива" напился до невменяемости и по пути домой рухнул оземь, получив тяжелейшую черепно-мозговую травму. Опьянение было настолько сильным, что молодой человек даже не выставил руки при падении.
Как итог - четырёхнедельная кома, удаление части черепа и долгая реабилитация с перспективой появления эпилепсии.
Казалось бы - человек сам напился и должен нести за это ответственность. Но нет. Защита истца упирает на то, что участвовать в злополучной игре Броки вынужден был под "жёстким прессингом" руководства.
Судя по иску, отказаться было практически нереально - "приглашение" от начальника истца звучало так: "Ожидаю абсолютной явки от всех. Ничто кроме нотариально заверенного письма от аккредитованного практикующего врача не будет считаться оправданием".
Насаждаемая начальством "игра", судя по иску, поощряла "чрезмерное, быстрое и длительное употребление алкоголя в течение многих часов".
После этого инцидента PwC UK запретила подобные мероприятия. Хотя добровольно выплачивать своему сотруднику компенсацию, судя по всему, не стала - иначе дело бы не дошло до суда.
Вот тебе и "Первостепенное внимание благополучию сотрудников" - это один из девизов PwC UK.
#Social
В США волна "коррекции" в контексте устойчивого развития выражается не только в стремлении регулятора искоренить гринвошинг на фондовой бирже, но и в новых "анти-ESG"-законах. Доселе невиданных.
Пока на федеральном уровне Белый дом проталкивает крупнейший в истории страны пакет поддержки "зелёной" экономики на $430 млрд, а штат Нью-Йорк вводит судьбоносные для модной индустрии ESG-новации, в других, республиканских штатах власти запрещают муниципальным учреждениям учитывать ESG-факторы.
В Техасе, центре нефтяной промышленности США, на днях запретили BlackRock, Goldman Sachs, BNP Paribas, десятку других финансовых холдингов и 348 инвестфондов иметь финансовые дела с властями штата из-за того, что те "бойкотируют нефтегаз".
Как установило специальное расследование властей Техаса, указанные компании стараются избегать инвестиций в углеводороды - как считают в штате, даже в ущерб финансовым показателям. Хотя, конечно, и не бойкотируют совсем - тут произошла подмена понятий.
"ESG-движение создало непрозрачную и извращённую систему, в которой некоторые финансовые компании больше не принимают решения в интересах акционеров, а вместо этого используют своё влияние для продвижения социальной и политической повестки", - так звучит отповедь главного финансового контролёра Техаса Гленна Хигара.
Теперь государственным пенсионным фондам и муниципальным эмитентам облигаций предстоит разорвать связи с крупнейшими игроками финансового рынка и начать сотрудничество с компаниями, ведущими инвестиционный бизнес по старинке.
В июле похожую новацию, хотя и в менее жёстких формулировках, провела Западная Вирджиния, запретив тому же BlackRock и ещё четырём инвестиционным гигантам участвовать в новых государственных контрактах по той же причине - "бойкот углеводородов".
Ещё один штат, пошедший по пути "анти-ESG"-законодательства - Флорида. Там губернатор Рон ДеСантис запретил пенсионному фонду штата объёмом $186 млрд делать инвестиции с учётом ESG-факторов. Похожие мысли озвучивали также в штатах Аляска и Северная Дакота.
Ирония, однако, в том, что до последнего времени ESG-фонды в Штатах показывали устойчиво более высокую доходность, чем их конкуренты, не учитывающие ESG-факторы. Почему же тема возникла так ярко именно сейчас? Два слова - скоро выборы.
#Инвестиции #неВИЭ
Пока на федеральном уровне Белый дом проталкивает крупнейший в истории страны пакет поддержки "зелёной" экономики на $430 млрд, а штат Нью-Йорк вводит судьбоносные для модной индустрии ESG-новации, в других, республиканских штатах власти запрещают муниципальным учреждениям учитывать ESG-факторы.
В Техасе, центре нефтяной промышленности США, на днях запретили BlackRock, Goldman Sachs, BNP Paribas, десятку других финансовых холдингов и 348 инвестфондов иметь финансовые дела с властями штата из-за того, что те "бойкотируют нефтегаз".
Как установило специальное расследование властей Техаса, указанные компании стараются избегать инвестиций в углеводороды - как считают в штате, даже в ущерб финансовым показателям. Хотя, конечно, и не бойкотируют совсем - тут произошла подмена понятий.
"ESG-движение создало непрозрачную и извращённую систему, в которой некоторые финансовые компании больше не принимают решения в интересах акционеров, а вместо этого используют своё влияние для продвижения социальной и политической повестки", - так звучит отповедь главного финансового контролёра Техаса Гленна Хигара.
Теперь государственным пенсионным фондам и муниципальным эмитентам облигаций предстоит разорвать связи с крупнейшими игроками финансового рынка и начать сотрудничество с компаниями, ведущими инвестиционный бизнес по старинке.
В июле похожую новацию, хотя и в менее жёстких формулировках, провела Западная Вирджиния, запретив тому же BlackRock и ещё четырём инвестиционным гигантам участвовать в новых государственных контрактах по той же причине - "бойкот углеводородов".
Ещё один штат, пошедший по пути "анти-ESG"-законодательства - Флорида. Там губернатор Рон ДеСантис запретил пенсионному фонду штата объёмом $186 млрд делать инвестиции с учётом ESG-факторов. Похожие мысли озвучивали также в штатах Аляска и Северная Дакота.
Ирония, однако, в том, что до последнего времени ESG-фонды в Штатах показывали устойчиво более высокую доходность, чем их конкуренты, не учитывающие ESG-факторы. Почему же тема возникла так ярко именно сейчас? Два слова - скоро выборы.
#Инвестиции #неВИЭ
👍1
Если вы женщина и работаете в сфере энергетики, то весьма велик шанс того, что вы подвергаетесь дискриминации по зарплате - даже в Евросоюзе, констатирует Международное энергетическое агентство.
Проанализировав корпоративные отчёты различных бизнесов из Австрии, Франции, Германии, Португалии и Испании за 15-20 лет, аналитики пришли к ряду интересных выводов:
🔸 Типичная энергетическая компания в 1,5 раза больше по числу сотрудников, чем средний бизнес из любого другого сектора, а средняя зарплата там на 9% выше;
🔸 Более высокие зарплаты в энергетике отражает бóльшую готовность компаний делиться прибылью с сотрудниками, но также порождают повышенные риски дискриминации;
🔸 Женщины в энергетике в среднем получают почти на 20% меньше мужчин даже с поправкой на образование, опыт и компетенции. Это касается как сравнения оплаты труда на одной должности в одной и той же компании, так и между разными бизнесами;
🔸 В невыгодное положение женщин ставят и менее сильные, по оценке авторов, навыки переговоров - а "договориться" до нужной зарплаты в энергетике легче, чем в среднем;
🔸 С возрастом гендерный разрыв в оплате труда только увеличивается, причём в энергетике он выражен больше, чем в среднем по экономике. Иначе говоря, чем старше вы становитесь, тем больше разница в оплате с мужчинами на одной должности, вплоть до 50 лет;
🔸 Чем выше по корпоративной иерархии, тем выше риск и гендерного разрыва по зарплате, что вкупе с эффектом стеклянного потолка создаёт предпосылки для закрепления неравенства;
🔸 Ввиду всего перечисленного текучесть женских кадров в энергетическом секторе выше среднего по экономике, причём вне зависимости от возраста. В энергетике в среднем женщины чаще мужчин и меняют сферу деятельности и существенно чаще - совсем уходят с рынка труда (но тут нужно учитывать социально-демографические факторы вроде семьи);
🔸 Итого: разница в оплате труда в энергетике, судя по всему, объясняется не большей склонностью женщин к работе в компаниях с более низкими должностными требованиями и, соответственно, зарплатами, а институциональной дискриминацией. В энергетике есть очевидные проблемы с привлечением и удержанием женских кадров - а это важнейший параметр S-сегмента.
Напомним, ознакомиться с нашими разборами ESG-стратегий энергетических компаний и не только можно вот тут.
#Social #Кадры
Проанализировав корпоративные отчёты различных бизнесов из Австрии, Франции, Германии, Португалии и Испании за 15-20 лет, аналитики пришли к ряду интересных выводов:
🔸 Типичная энергетическая компания в 1,5 раза больше по числу сотрудников, чем средний бизнес из любого другого сектора, а средняя зарплата там на 9% выше;
🔸 Более высокие зарплаты в энергетике отражает бóльшую готовность компаний делиться прибылью с сотрудниками, но также порождают повышенные риски дискриминации;
🔸 Женщины в энергетике в среднем получают почти на 20% меньше мужчин даже с поправкой на образование, опыт и компетенции. Это касается как сравнения оплаты труда на одной должности в одной и той же компании, так и между разными бизнесами;
🔸 В невыгодное положение женщин ставят и менее сильные, по оценке авторов, навыки переговоров - а "договориться" до нужной зарплаты в энергетике легче, чем в среднем;
🔸 С возрастом гендерный разрыв в оплате труда только увеличивается, причём в энергетике он выражен больше, чем в среднем по экономике. Иначе говоря, чем старше вы становитесь, тем больше разница в оплате с мужчинами на одной должности, вплоть до 50 лет;
🔸 Чем выше по корпоративной иерархии, тем выше риск и гендерного разрыва по зарплате, что вкупе с эффектом стеклянного потолка создаёт предпосылки для закрепления неравенства;
🔸 Ввиду всего перечисленного текучесть женских кадров в энергетическом секторе выше среднего по экономике, причём вне зависимости от возраста. В энергетике в среднем женщины чаще мужчин и меняют сферу деятельности и существенно чаще - совсем уходят с рынка труда (но тут нужно учитывать социально-демографические факторы вроде семьи);
🔸 Итого: разница в оплате труда в энергетике, судя по всему, объясняется не большей склонностью женщин к работе в компаниях с более низкими должностными требованиями и, соответственно, зарплатами, а институциональной дискриминацией. В энергетике есть очевидные проблемы с привлечением и удержанием женских кадров - а это важнейший параметр S-сегмента.
Напомним, ознакомиться с нашими разборами ESG-стратегий энергетических компаний и не только можно вот тут.
#Social #Кадры
#Дайджест интересных ESG-новостей за неделю
📰 Под конец лета Россию накрыла масштабная волна природных пожаров - горит Рязанская область, горит Коми, горит Югра и ещё 20 других регионов, хотя, к счастью, общая площадь почти втрое меньше, чем год назад. Это хорошо. Плохо то, что из года в год одна и та же картина - и что делать с этим, решительно неясно;
📰 Чаще всего директор по устойчивому развитию в России получает больше полумиллиона рублей в месяц. Какой типичный карьерный путь у таких специалистов и какими навыками им надо обладать - читайте в свежем исследовании Центра устойчивого развития Школы управления "Сколково";
📰 В России утвердили тариф за превышение квоты на выбросы парниковых газов в рамках сахалинского эксперимента - за каждую лишнюю тонну CO₂ придётся заплатить по тысяче рублей. Как отмечали в Минэкономразвития, плату начнут взимать с 2024 года, это "ещё один аргумент в пользу вложений в энергоэффективность против уплаты штрафа";
📰 ВЭБ оценил потенциал российского рынка "зелёных" проектов в $300 млрд до 2030 года: это инфраструктурные проекты - то, на чём предлагается делать особый упор, - модернизация имеющихся отраслей промышленности и создание новых. Госкорпорация вслед за "Сбером" поддерживает тренд на гармонизацию "зелёного" законодательства со странами Востока - в данном случае ШОС;
📰 В Германии запускают первый в мире полноценный парк пассажирских поездов на водороде. Ключевое слово тут - "полноценный", поскольку отдельные поезда существовали и раньше, но тут речь сразу о 14 составах и регулярных маршрутах. Главный плюс помимо экологичности - они проедут там, где дорога не электрифицирована;
📰 Тем временем в России обсуждают возможную цену на водородную модификацию отечественного люкс-седана Aurus Senat - появились данные, что такое авто планируется продавать за 36 млн руб, но разработчик оперативно эти слухи опроверг. Впрочем, сумма похожа на правдивую - столько же сейчас стоят гибридные модификации Senat, на уровне Rolls-Royce;
📰 Энергетика оказалась сферой с одним из самых высоких гендерных разрывов по зарплате - женщины в среднем получают почти на 20% меньше, подсчитало Международное энергетическое агентство;
📰 В британском PwC годами существовала практика принуждения сотрудников к употреблению колоссальных объёмов алкоголя - после такого корпоратива один из клерков лишился половины черепа, упав оземь в пьяном виде, следует из судебных документов;
📰 Первая китайская провинция вслед за странами Европы решила полностью запретить продажу новых автомобилей с двигателем внутреннего сгорания с 2030 года. Это новый вклад в достижение углеродной нейтральности на национальном уровне к 2060 году;
📰 Помните чудаков, призывающих к добровольному вымиранию человечества из климатических соображений? В мире есть страна, которая бы точно пришлась им по нраву - Южная Корея обновила свой антирекорд рождаемости, который снизился до 0,84 ребенка на одну женщину (или a person with vulva, как сейчас принято говорить в некоторых странах). Такими темпами к 2100 году население республики упадет в 1,5 раза, до 24 млн человек.
📰 Под конец лета Россию накрыла масштабная волна природных пожаров - горит Рязанская область, горит Коми, горит Югра и ещё 20 других регионов, хотя, к счастью, общая площадь почти втрое меньше, чем год назад. Это хорошо. Плохо то, что из года в год одна и та же картина - и что делать с этим, решительно неясно;
📰 Чаще всего директор по устойчивому развитию в России получает больше полумиллиона рублей в месяц. Какой типичный карьерный путь у таких специалистов и какими навыками им надо обладать - читайте в свежем исследовании Центра устойчивого развития Школы управления "Сколково";
📰 В России утвердили тариф за превышение квоты на выбросы парниковых газов в рамках сахалинского эксперимента - за каждую лишнюю тонну CO₂ придётся заплатить по тысяче рублей. Как отмечали в Минэкономразвития, плату начнут взимать с 2024 года, это "ещё один аргумент в пользу вложений в энергоэффективность против уплаты штрафа";
📰 ВЭБ оценил потенциал российского рынка "зелёных" проектов в $300 млрд до 2030 года: это инфраструктурные проекты - то, на чём предлагается делать особый упор, - модернизация имеющихся отраслей промышленности и создание новых. Госкорпорация вслед за "Сбером" поддерживает тренд на гармонизацию "зелёного" законодательства со странами Востока - в данном случае ШОС;
📰 В Германии запускают первый в мире полноценный парк пассажирских поездов на водороде. Ключевое слово тут - "полноценный", поскольку отдельные поезда существовали и раньше, но тут речь сразу о 14 составах и регулярных маршрутах. Главный плюс помимо экологичности - они проедут там, где дорога не электрифицирована;
📰 Тем временем в России обсуждают возможную цену на водородную модификацию отечественного люкс-седана Aurus Senat - появились данные, что такое авто планируется продавать за 36 млн руб, но разработчик оперативно эти слухи опроверг. Впрочем, сумма похожа на правдивую - столько же сейчас стоят гибридные модификации Senat, на уровне Rolls-Royce;
📰 Энергетика оказалась сферой с одним из самых высоких гендерных разрывов по зарплате - женщины в среднем получают почти на 20% меньше, подсчитало Международное энергетическое агентство;
📰 В британском PwC годами существовала практика принуждения сотрудников к употреблению колоссальных объёмов алкоголя - после такого корпоратива один из клерков лишился половины черепа, упав оземь в пьяном виде, следует из судебных документов;
📰 Первая китайская провинция вслед за странами Европы решила полностью запретить продажу новых автомобилей с двигателем внутреннего сгорания с 2030 года. Это новый вклад в достижение углеродной нейтральности на национальном уровне к 2060 году;
📰 Помните чудаков, призывающих к добровольному вымиранию человечества из климатических соображений? В мире есть страна, которая бы точно пришлась им по нраву - Южная Корея обновила свой антирекорд рождаемости, который снизился до 0,84 ребенка на одну женщину (или a person with vulva, как сейчас принято говорить в некоторых странах). Такими темпами к 2100 году население республики упадет в 1,5 раза, до 24 млн человек.
#Разбор: Goldman Sachs
Инвестиционный гигант Goldman Sachs Group Inc. стал одним из главных бенефициаров ESG-революции на финансовых рынках, а теперь может стать новой жертвой "войны с гринвошингом", объявленной местным регулятором этой весной.
Как писал Bloomberg, Комиссия по ценным бумагам и биржам США решила детально проверить ESG-фонды (mutual funds) Goldman Sachs, под управлением которых находятся сотни миллиардов долларов, по тем же подозрениям, что и с Bank of New York Mellon Corp.
SEC предполагает, что утверждения об "устойчивости" инвестиций из рекламных проспектов не всегда соответствовали реальности. И далеко не факт, что в случае подтверждения дело обойдётся вегетарианским штрафом в $1,5 млн, как с Mellon.
В этом контексте интересно ознакомиться со всей ESG-стратегией Goldman Sachs - точнее, с ключевыми её элементами, посмотреть, каких позиций корпорация достигла в рейтингах, как в целом презентует себя.
Всё-таки это не просто компания: когда говорят "Уолл-Стрит", представляют Goldman Sachs. Когда говорят Goldman Sachs, представляют Уолл-Стрит. А ESG в последние годы существенно повлияло на весь финансовый мир - и на Goldman Sachs в том числе.
У тому же Goldman Sachs - один из первых крупных банков, принявших климатическую стратегию. Ещё в 2005 году!
🏦 Рейтинги. Тут всё хорошо, но как ни странно могло бы и лучше. В MSCI Goldman Sachs недавно по итогам усилий ESG-команды повысило оценку с BBB до А с высокими оценками по категориям "Ответственное инвестирование", "Защита данных" и "Финансирование энергоперехода".
Впрочем, даже по формальным критериям банку есть куда стремиться - у конкурентов из BlackRock и Morgan Stanley, к примеру, рейтинги выше.
То же касается второго нашего излюбленного провайдера ESG-оценок - Sustainalytics, заявляющего о средних ESG-рисках банка, даже ближе к высоким (26,2/40). Один из проблемных вопросов - коррупционные скандалы. Об этом ниже.
🏦 E. Углеродная нейтральность по всем трём Scope запланирована на 2050 год, что означает и полную декарбонизацию портфеля.
Сейчас Goldman Sachs один из крупнейших кредиторов нефтегаза, но совсем отказываться от инвестиций в сектор, как того требуют радикалы, компания не планирует. Аргумент разумный - нефтегазу нужны средства для трансформации.
Что делается взамен: согласно плану Accelerating Transition, в портфеле выделены три ключевых сектора, каждому из которых поставлены индивидуальные планы по декарбонизации до 2030 года.
По нефтегазу углеродный след предстоит снизить на 17-22%, энергетическому сектору - на 48-65%, автомобильной промышленности - на 49-54%. Все потенциальные активы, разумеется, оцениваются на предмет ESG-рисков.
На продвижение ESG-повестки в критических отраслях банк планирует вложить $750 млрд. На сегодня инвестировано $300 млрд, больше половины из них пошли на энергопереход и инклюзивные проекты, следует из ESG-отчёта за 2021 год (SASB + TCFD).
К тому же 2030 году планируется достичь net zero по своей операционной деятельности и цепочке поставок. Инструмент традиционный - офсеты, иного пока не придумано.
Инвестиционный гигант Goldman Sachs Group Inc. стал одним из главных бенефициаров ESG-революции на финансовых рынках, а теперь может стать новой жертвой "войны с гринвошингом", объявленной местным регулятором этой весной.
Как писал Bloomberg, Комиссия по ценным бумагам и биржам США решила детально проверить ESG-фонды (mutual funds) Goldman Sachs, под управлением которых находятся сотни миллиардов долларов, по тем же подозрениям, что и с Bank of New York Mellon Corp.
SEC предполагает, что утверждения об "устойчивости" инвестиций из рекламных проспектов не всегда соответствовали реальности. И далеко не факт, что в случае подтверждения дело обойдётся вегетарианским штрафом в $1,5 млн, как с Mellon.
В этом контексте интересно ознакомиться со всей ESG-стратегией Goldman Sachs - точнее, с ключевыми её элементами, посмотреть, каких позиций корпорация достигла в рейтингах, как в целом презентует себя.
Всё-таки это не просто компания: когда говорят "Уолл-Стрит", представляют Goldman Sachs. Когда говорят Goldman Sachs, представляют Уолл-Стрит. А ESG в последние годы существенно повлияло на весь финансовый мир - и на Goldman Sachs в том числе.
У тому же Goldman Sachs - один из первых крупных банков, принявших климатическую стратегию. Ещё в 2005 году!
🏦 Рейтинги. Тут всё хорошо, но как ни странно могло бы и лучше. В MSCI Goldman Sachs недавно по итогам усилий ESG-команды повысило оценку с BBB до А с высокими оценками по категориям "Ответственное инвестирование", "Защита данных" и "Финансирование энергоперехода".
Впрочем, даже по формальным критериям банку есть куда стремиться - у конкурентов из BlackRock и Morgan Stanley, к примеру, рейтинги выше.
То же касается второго нашего излюбленного провайдера ESG-оценок - Sustainalytics, заявляющего о средних ESG-рисках банка, даже ближе к высоким (26,2/40). Один из проблемных вопросов - коррупционные скандалы. Об этом ниже.
🏦 E. Углеродная нейтральность по всем трём Scope запланирована на 2050 год, что означает и полную декарбонизацию портфеля.
Сейчас Goldman Sachs один из крупнейших кредиторов нефтегаза, но совсем отказываться от инвестиций в сектор, как того требуют радикалы, компания не планирует. Аргумент разумный - нефтегазу нужны средства для трансформации.
Что делается взамен: согласно плану Accelerating Transition, в портфеле выделены три ключевых сектора, каждому из которых поставлены индивидуальные планы по декарбонизации до 2030 года.
По нефтегазу углеродный след предстоит снизить на 17-22%, энергетическому сектору - на 48-65%, автомобильной промышленности - на 49-54%. Все потенциальные активы, разумеется, оцениваются на предмет ESG-рисков.
На продвижение ESG-повестки в критических отраслях банк планирует вложить $750 млрд. На сегодня инвестировано $300 млрд, больше половины из них пошли на энергопереход и инклюзивные проекты, следует из ESG-отчёта за 2021 год (SASB + TCFD).
К тому же 2030 году планируется достичь net zero по своей операционной деятельности и цепочке поставок. Инструмент традиционный - офсеты, иного пока не придумано.
🏦 S. Гендерная картина - будете смеяться, но общих цифр в отчёте несмотря на обилие различных деталей в обобщённом виде нет.
Есть данные по новым сотрудникам на начальных должностях - мужчин и женщин 55/45, есть данные по высшему менеджменту - 68/32 (к 2050 году планируется 40/60), но общие цифры можно рассчитать только вручную, складывая из разных категорий - выходит 58/42 по США (без международных отделений). Весьма неплохо.
Разница в оплате труда рассчитывается, но как-то странно. Вот тут приведены данные, что в среднем в Goldman Sachs мужчины получают в 1,5 раза больше женщин (51,3%), но без учёта роли и компетенций.
То есть средняя температура по больнице - собственно, в документе так и говорится, что этот разрыв "отражает дисбаланс в представленности мужчин и женщин на самых высоких должностях". Ну, хорошо.
Идём дальше. Учитывая американское происхождение бизнеса, огромное внимание уделяется расовым и ЛГБТ-вопросам. Среди любопытных инициатив можно упомянуть проект One Million Black Women, в рамках которого планируется вложить $10 млрд и раздать ещё $100 млн в виде грантов для улучшения экономического положения как минимум миллиона чернокожих женщин. Разумеется, речь о США.
Для представителей других этнических групп тоже есть свои программы, но менее масштабные. Например, 10,000 Small Businesses и 10,000 Women по поддержке предпринимательниц на развивающихся рынках.
Гендерные и расовые вопросы также активно продвигаются по портфелю. Так, согласно отчёту-2021, за минувший год Goldman Sachs отклонял кандидатуры в советы директоров более 1100 компаний, в которых у банка есть доля, по причине недостаточной diversity.
C 2020 года в Goldman Sachs принята политика, согласно которой в каждой листинговой компании с участием банка должен быть минимум один diverse член совета директоров.
Да и при поиске подрядчиков по содержанию самих офисов банка, согласно отчёту, приоритет отдаётся небольшим diverse компаниям. То же касается других текущих услуг для нужд Goldman Sachs - вероятность получить контракт, будучи белым цисгендерным мужчиной, ниже среднего.
Среди проблемных вопросов Sustainalytics упоминает "Управление человеческим капиталом". Судя по отзывам бывших и действующих сотрудников, суровые переработки там - норма, хотя уровень компенсации тоже достойный. Средний его размер, однако, в ESG-отчёте не публикуется.
🏦 G. Единственное откровенно слабое звено в ESG-политике, по оценке MSCI, относится как раз к G-сегменту - это "Корпоративное поведение". Аналогичного мнения придерживается Sustainalytics.
Например, c 2020 году тянется громкий скандал, когда власти США уличили топ-менеджеров материнской компании и её малайзийского подразделения в том, что они за пять лет подкупили на $1,6 млрд чиновников в Малайзии и ОАЭ, лоббируя корпоративные интересы.
Goldman Sachs признала вину и согласилась уплатить штраф на $2,9 млрд, а в этом году бывшего управляющего директора её малайзийского подразделения признали виновным в коррупции.
Есть данные по новым сотрудникам на начальных должностях - мужчин и женщин 55/45, есть данные по высшему менеджменту - 68/32 (к 2050 году планируется 40/60), но общие цифры можно рассчитать только вручную, складывая из разных категорий - выходит 58/42 по США (без международных отделений). Весьма неплохо.
Разница в оплате труда рассчитывается, но как-то странно. Вот тут приведены данные, что в среднем в Goldman Sachs мужчины получают в 1,5 раза больше женщин (51,3%), но без учёта роли и компетенций.
То есть средняя температура по больнице - собственно, в документе так и говорится, что этот разрыв "отражает дисбаланс в представленности мужчин и женщин на самых высоких должностях". Ну, хорошо.
Идём дальше. Учитывая американское происхождение бизнеса, огромное внимание уделяется расовым и ЛГБТ-вопросам. Среди любопытных инициатив можно упомянуть проект One Million Black Women, в рамках которого планируется вложить $10 млрд и раздать ещё $100 млн в виде грантов для улучшения экономического положения как минимум миллиона чернокожих женщин. Разумеется, речь о США.
Для представителей других этнических групп тоже есть свои программы, но менее масштабные. Например, 10,000 Small Businesses и 10,000 Women по поддержке предпринимательниц на развивающихся рынках.
Гендерные и расовые вопросы также активно продвигаются по портфелю. Так, согласно отчёту-2021, за минувший год Goldman Sachs отклонял кандидатуры в советы директоров более 1100 компаний, в которых у банка есть доля, по причине недостаточной diversity.
C 2020 года в Goldman Sachs принята политика, согласно которой в каждой листинговой компании с участием банка должен быть минимум один diverse член совета директоров.
Да и при поиске подрядчиков по содержанию самих офисов банка, согласно отчёту, приоритет отдаётся небольшим diverse компаниям. То же касается других текущих услуг для нужд Goldman Sachs - вероятность получить контракт, будучи белым цисгендерным мужчиной, ниже среднего.
Среди проблемных вопросов Sustainalytics упоминает "Управление человеческим капиталом". Судя по отзывам бывших и действующих сотрудников, суровые переработки там - норма, хотя уровень компенсации тоже достойный. Средний его размер, однако, в ESG-отчёте не публикуется.
🏦 G. Единственное откровенно слабое звено в ESG-политике, по оценке MSCI, относится как раз к G-сегменту - это "Корпоративное поведение". Аналогичного мнения придерживается Sustainalytics.
Например, c 2020 году тянется громкий скандал, когда власти США уличили топ-менеджеров материнской компании и её малайзийского подразделения в том, что они за пять лет подкупили на $1,6 млрд чиновников в Малайзии и ОАЭ, лоббируя корпоративные интересы.
Goldman Sachs признала вину и согласилась уплатить штраф на $2,9 млрд, а в этом году бывшего управляющего директора её малайзийского подразделения признали виновным в коррупции.
2021-sustainability-report.pdf
20.4 MB
Полный текст актуального ESG-отчёта Goldman Sachs - к посту выше 👆
В целом, читать такой отчёт подчас сложнее, чем подобные документы от лучших европейских и российских бизнесов, в связи с национальными особенностями.
Во-первых, градус пафоса в американских отчётах зачастую (но не всегда) много выше, а сухая содержательная сторона с цифрами и выкладками - ниже.
Во-вторых, огромное внимание уделяется расовой тематике, особенно в её BLM-разрезе, но это ожидаемо и объяснимо.
Кстати, преимущественно по расовой и гендерной теме выпущен даже отдельный отчёт - вот тут можно ознакомиться.
В целом, читать такой отчёт подчас сложнее, чем подобные документы от лучших европейских и российских бизнесов, в связи с национальными особенностями.
Во-первых, градус пафоса в американских отчётах зачастую (но не всегда) много выше, а сухая содержательная сторона с цифрами и выкладками - ниже.
Во-вторых, огромное внимание уделяется расовой тематике, особенно в её BLM-разрезе, но это ожидаемо и объяснимо.
Кстати, преимущественно по расовой и гендерной теме выпущен даже отдельный отчёт - вот тут можно ознакомиться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Большая тройка японских автомобильных брендов: Toyota, Honda и Nissan, - ворвавшихся в мировую элиту на фоне нефтяного кризиса 1973 года и резко подорожавшего бензина, спустя 50 лет рискуют стать главными жертвами изменения климата, выяснил Greenpeace на основе анализа данных от Moody's ESG Solutions.
Бóльшая часть их производственных мощностей расположена в Японии, которая, как и другие островные государства, находятся в высшей зоне климатического риска, и странах Юго-Восточной Азии.
Уже в ближайшие годы цепочки поставок там могут разорваться из-за ураганов, наводнений, тепловых волн и засухи. Для бизнеса это значит финансовые потери, для покупателей - перебои с поставками и рост цен.
Самое рискованное положение у Toyota - автопроизводителя №1 Японии и №2 в мире по прибыли. К слову, недавно тот же Greenpeace признал компанию главным аутсайдером в своём секторе по декарбонизации - но тут вопрос скорее в концептуальных противоречиях.
К негодованию "зелёных", компания не планирует полный отказ от двигателей внутреннего сгорания до 2040 года, больше того, активно лоббирует отсрочку законодательных запретов на традиционные машины.
Так, недавно Toyota пригрозила остановить свои заводы в Британии, если там введут запрет на продажу новых гибридов с 2030 года.
Линия компании сводится к попытке проложить иной путь развития отрасли - вместо тотальной электризации она ведёт исследования на тему использования синтетического топлива в ДВС и массового выпуска водородомобилей. Интересно, что из этого получится.
Кстати, возвращаясь к исследованию, есть ирония в том, что Volkswagen со своим "дизельгейтом" признан наименее подверженным климатическим рискам. Но он как раз всецело следует мейнстриму - и активно электризует свой парк.
Впрочем, с потребительской точки зрения в России за всем этим можно наблюдать разве что как отстранённому наблюдателю. Рядовому покупателю у нас сейчас впору задумываться не о "Евро-7" и тотальной электризации, а "Евро-0" и карбюраторе - такие цены нынче на рынке.
Бóльшая часть их производственных мощностей расположена в Японии, которая, как и другие островные государства, находятся в высшей зоне климатического риска, и странах Юго-Восточной Азии.
Уже в ближайшие годы цепочки поставок там могут разорваться из-за ураганов, наводнений, тепловых волн и засухи. Для бизнеса это значит финансовые потери, для покупателей - перебои с поставками и рост цен.
Самое рискованное положение у Toyota - автопроизводителя №1 Японии и №2 в мире по прибыли. К слову, недавно тот же Greenpeace признал компанию главным аутсайдером в своём секторе по декарбонизации - но тут вопрос скорее в концептуальных противоречиях.
К негодованию "зелёных", компания не планирует полный отказ от двигателей внутреннего сгорания до 2040 года, больше того, активно лоббирует отсрочку законодательных запретов на традиционные машины.
Так, недавно Toyota пригрозила остановить свои заводы в Британии, если там введут запрет на продажу новых гибридов с 2030 года.
Линия компании сводится к попытке проложить иной путь развития отрасли - вместо тотальной электризации она ведёт исследования на тему использования синтетического топлива в ДВС и массового выпуска водородомобилей. Интересно, что из этого получится.
Кстати, возвращаясь к исследованию, есть ирония в том, что Volkswagen со своим "дизельгейтом" признан наименее подверженным климатическим рискам. Но он как раз всецело следует мейнстриму - и активно электризует свой парк.
Впрочем, с потребительской точки зрения в России за всем этим можно наблюдать разве что как отстранённому наблюдателю. Рядовому покупателю у нас сейчас впору задумываться не о "Евро-7" и тотальной электризации, а "Евро-0" и карбюраторе - такие цены нынче на рынке.
Без нефти и газа человеческая цивилизация рухнет.
Нет, это цитата не какого-нибудь ретрограда от нефтегазовой отрасли и даже не Игоря Ивановича Сечина, а Илона Маска, давно и упорно воюющего с "ESG-радикализмом".
Однако если раньше миллиардер критиковал прежде всего алогичность, с его точки зрения, ESG-рейтингов, то сейчас покусился на едва ли не главный вопрос современности - что делать с углеводородами?
"В краткосрочной перспективе человечеству всё ещё нужны нефть и газ, иначе цивилизация рухнет. Особенно сегодня, когда введены санкции против России. <...> К такому выводу придёт любой здравомыслящий человек", - такое мнение владелец Tesla и SpaceX выразил на конференции ONS-2022 в Норвегии.
Больше того, Маск одобрил с оговорками и поиск новых месторождений на шельфе - по его словам, "в текущих условиях дополнительная разведка в определённой степени возможна".
Но в перспективе, по его мнению, нужно "ускорить переход к устойчивой энергетике" - на это "уйдут десятилетия". Особые надежды Маск возлагает на ветроэнергетику - в сочетании с накопителями энергии она "может стать мощным и устойчивым источником энергии зимой".
Впрочем, в нынешних условиях энергокризиса и подготовки к холодной зиме сказанное Маском - скорее секрет Полишинеля. Другое дело, что даже в такие времена политики не рискуют делать подобные заявления, заостряя внимание на "временных трудностях".
Маск - другое дело.
#неВИЭ
Нет, это цитата не какого-нибудь ретрограда от нефтегазовой отрасли и даже не Игоря Ивановича Сечина, а Илона Маска, давно и упорно воюющего с "ESG-радикализмом".
Однако если раньше миллиардер критиковал прежде всего алогичность, с его точки зрения, ESG-рейтингов, то сейчас покусился на едва ли не главный вопрос современности - что делать с углеводородами?
"В краткосрочной перспективе человечеству всё ещё нужны нефть и газ, иначе цивилизация рухнет. Особенно сегодня, когда введены санкции против России. <...> К такому выводу придёт любой здравомыслящий человек", - такое мнение владелец Tesla и SpaceX выразил на конференции ONS-2022 в Норвегии.
Больше того, Маск одобрил с оговорками и поиск новых месторождений на шельфе - по его словам, "в текущих условиях дополнительная разведка в определённой степени возможна".
Но в перспективе, по его мнению, нужно "ускорить переход к устойчивой энергетике" - на это "уйдут десятилетия". Особые надежды Маск возлагает на ветроэнергетику - в сочетании с накопителями энергии она "может стать мощным и устойчивым источником энергии зимой".
Впрочем, в нынешних условиях энергокризиса и подготовки к холодной зиме сказанное Маском - скорее секрет Полишинеля. Другое дело, что даже в такие времена политики не рискуют делать подобные заявления, заостряя внимание на "временных трудностях".
Маск - другое дело.
#неВИЭ
Сегодня в рубрике "Интересные каналы" хотели бы вновь рассказать о наших друзьях из EducationEco — канала, посвящённого международной и российской экоповестке.
Простым и понятным языком о культуре ответственного потребления, вторичной переработке ресурсов, устойчивом развитии, технологических прорывах и других актуальных E-темах рассказывает актриса и ведущая YouTube-канала "Экосфера".
Немного новостей минувшей недели:
📍Ученые придумали, как безопасно разложить «вечные химикаты» (PFAS) всего за сутки
📍Лопасти ветряных турбин могут быть переработаны в сладости
📍Ученые создали бетон из использованных одноразовых СИЗ
📍Современное потепление оказалось самым сильным за последние семь тысяч лет
📍Мощная засуха обнажила следы динозавров, живших 113 млн лет назад
📍 Обстановка с пожарами и качеством воздуха
@education_eco
Простым и понятным языком о культуре ответственного потребления, вторичной переработке ресурсов, устойчивом развитии, технологических прорывах и других актуальных E-темах рассказывает актриса и ведущая YouTube-канала "Экосфера".
Немного новостей минувшей недели:
📍Ученые придумали, как безопасно разложить «вечные химикаты» (PFAS) всего за сутки
📍Лопасти ветряных турбин могут быть переработаны в сладости
📍Ученые создали бетон из использованных одноразовых СИЗ
📍Современное потепление оказалось самым сильным за последние семь тысяч лет
📍Мощная засуха обнажила следы динозавров, живших 113 млн лет назад
📍 Обстановка с пожарами и качеством воздуха
@education_eco
Telegram
EducationEco
Международная и российская экоповестка: простым и понятным языком о культуре ответственного потребления, устойчивом развитии, технологических прорывах и других актуальных E-темах.
Автор проекта Натали Просветова
По вопросам сотрудничества @NaProsvet
Автор проекта Натали Просветова
По вопросам сотрудничества @NaProsvet
В российской энергетике выдан первый ESG-кредит, процентная ставка по которому привязана к выполнению метрик в области устойчивого развития - по крайней мере так презентует его Совкомбанк.
Соответствующее соглашение, сумма и детали которого, правда, не раскрываются, заключено банком с компанией "Россети" -одним из крупнейших в мире электросетевых холдингов.
По заявлению врио заместителя гендиректора "Россетей" по экономике и финансам Алексея Полинова, ставка установлена ниже рынка - что, впрочем, логично, иначе зачем это всё.
Первый зампред Совкомбанка Сергей Хотимский в свою очередь многозначительно дал понять, что темпы реализации ESG-проектов банка "будут адаптированы к текущим условиям", но сам факт соглашения говорит о том, что ESG-повестка по-прежнему в приоритете.
По сей день главным сектором, привлекающим ESG-кредиты в России, остаётся металлургия. Именно экспортно-ориентированные компании этого сегмента исторически выступают главными проводниками развития ESG, первыми получая рейтинги и привлекая "зелёные" деньги.
Подобные займы получали такие компании, как "Полиметалл", "Русал", НЛМК и "Металлоинвест" - но в основном от международных банков. Хотя в российском банкинге этот сектор также не стоит на месте.
Как подсчитывали в Sber CIB в минувшем году, совокупный объём ESG-кредитов, выданных российским предприятиям в 2018-2021 годах, превысил $2,56 млрд.
В целом, новость по "Россетям" смотрелась бы интересно в силу своего прецедентного характера и в прошлом году, "золотом времени ESG в России". В 2022-м же в силу всем известных событий это выглядит ещё более внушительно.
ESG в России - жив однозначно.
#Финансы
Соответствующее соглашение, сумма и детали которого, правда, не раскрываются, заключено банком с компанией "Россети" -одним из крупнейших в мире электросетевых холдингов.
По заявлению врио заместителя гендиректора "Россетей" по экономике и финансам Алексея Полинова, ставка установлена ниже рынка - что, впрочем, логично, иначе зачем это всё.
Первый зампред Совкомбанка Сергей Хотимский в свою очередь многозначительно дал понять, что темпы реализации ESG-проектов банка "будут адаптированы к текущим условиям", но сам факт соглашения говорит о том, что ESG-повестка по-прежнему в приоритете.
По сей день главным сектором, привлекающим ESG-кредиты в России, остаётся металлургия. Именно экспортно-ориентированные компании этого сегмента исторически выступают главными проводниками развития ESG, первыми получая рейтинги и привлекая "зелёные" деньги.
Подобные займы получали такие компании, как "Полиметалл", "Русал", НЛМК и "Металлоинвест" - но в основном от международных банков. Хотя в российском банкинге этот сектор также не стоит на месте.
Как подсчитывали в Sber CIB в минувшем году, совокупный объём ESG-кредитов, выданных российским предприятиям в 2018-2021 годах, превысил $2,56 млрд.
В целом, новость по "Россетям" смотрелась бы интересно в силу своего прецедентного характера и в прошлом году, "золотом времени ESG в России". В 2022-м же в силу всем известных событий это выглядит ещё более внушительно.
ESG в России - жив однозначно.
#Финансы
👍1
ESG World
В российской энергетике выдан первый ESG-кредит, процентная ставка по которому привязана к выполнению метрик в области устойчивого развития - по крайней мере так презентует его Совкомбанк. Соответствующее соглашение, сумма и детали которого, правда, не раскрываются…
Спасибо подписчикам за уточнение - утверждение Совкомбанка о том, что ESG-кредит "Россетям" является первым в отечественной энергетике, всё-таки не вполне корректно.
Больше двух лет назад, в июле 2020-го, Газпромбанк договорился с "Росатомом" о финансировании его "дочки", компании "ВетроОГК-2", на 40 млрд рублей на 12 лет.
Деньги предназначаются для строительства ветроэлектростанций, а ценовые условия по кредиту "привязаны к выполнению в рамках проекта целевых индикаторов устойчивого развития на стадии строительства и эксплуатации".
В сделку, как отмечали в Газпромбанке, внедрили "передовые методы и нормы устойчивого развития", а именно "механизмы измерения, экологическая составляющая, сертификация подрядчиков" - к этим метрикам и привязано финансирование.
Но если с Газпромбанком ситуация более-менее ясная - пресс-служба Совкомбанка могла упустить сообщение конкурентов, - то с проектом первой в Турции АЭС "Аккую" обстановка довольно парадоксальная.
Сам же Совкомбанк в марте прошлого года сообщал, что выдал два кредита "дочке" "Росатома", компании "Аккую Нуклеар", на $300 млн на семь лет на строительство этой станции с условием, что процентная ставка может быть снижена при выполнении ряда обязательств (ковенантов) в области защиты окружающей среды.
Так что с любимым пиарщиками и журналистами клише "первый в своём роде" в этот раз вышел казус. Первый в этом году? Возможно. Первый в России - нет.
#Финансы
Больше двух лет назад, в июле 2020-го, Газпромбанк договорился с "Росатомом" о финансировании его "дочки", компании "ВетроОГК-2", на 40 млрд рублей на 12 лет.
Деньги предназначаются для строительства ветроэлектростанций, а ценовые условия по кредиту "привязаны к выполнению в рамках проекта целевых индикаторов устойчивого развития на стадии строительства и эксплуатации".
В сделку, как отмечали в Газпромбанке, внедрили "передовые методы и нормы устойчивого развития", а именно "механизмы измерения, экологическая составляющая, сертификация подрядчиков" - к этим метрикам и привязано финансирование.
Но если с Газпромбанком ситуация более-менее ясная - пресс-служба Совкомбанка могла упустить сообщение конкурентов, - то с проектом первой в Турции АЭС "Аккую" обстановка довольно парадоксальная.
Сам же Совкомбанк в марте прошлого года сообщал, что выдал два кредита "дочке" "Росатома", компании "Аккую Нуклеар", на $300 млн на семь лет на строительство этой станции с условием, что процентная ставка может быть снижена при выполнении ряда обязательств (ковенантов) в области защиты окружающей среды.
Так что с любимым пиарщиками и журналистами клише "первый в своём роде" в этот раз вышел казус. Первый в этом году? Возможно. Первый в России - нет.
#Финансы
Высокие цены на газ, нефть, уголь и другие ресурсы могут усыпить руководителей энергетических компаний, зарабатывающих сейчас дополнительные миллиарды, но на деле ESG-регуляторика только усиливается, предупреждает KPMG US.
Проекты новых стандартов раскрытия нефинансовых данных появляются сейчас едва ли не как грибы после дождя - и актуальность централизации всей цепочки принятия ESG-решений в бизнесе, поиск и внедрение новых подходов и инструментов только растёт.
Что рекомендует KPMG US энергетикам:
🔹 Создать надёжный механизм отслеживания прогресса - от отправных точек до целевых показателей. Недостаток подходящих технологических решений тут может быть препятствием, но чем дальше, тем их будет больше - а это позволит "раскрыть новую рыночную ценность бизнеса";
🔹 Сопоставить операционную неэффективность в контексте ESG - это касается и рабочей силы, и цепочек поставок, и технологий, и многих других аспектов операционной деятельности. Выявление ESG-рисков в области изменения климата, прав человека, регуляторики поможет стимулировать инновации;
🔹 Создать гибкие и устойчивые цепочки поставок с учётом ESG-принципов. Учитывая, что весь корпоративный мир движется ко всё более строгому подсчёту эмиссии по Scope 3, поиск и внедрение решений для декарбонизации требует "новаторских лидерских решений";
🔹 Сделать особый упор на кибербезопасности как части своей ESG-стратегии. В современном мире, с растущим ежегодно числом хакерских атак, с одной стороны, и множащимся объёмом личных данных клиентов, с другой, это становится просто обязательным требованием;
🔹 Собственно, укреплять и расширять практики нефинансовой отчётности. Крепкая, качественная ESG-отчётность, по оценке KPMG US, может предоставить бизнесу "дополнительные преимущества, такие как более высокая доходность инвестиций, операционная эффективность и более низкая стоимость капитала".
Касается это и национального регулирования в России - несмотря на все "но", на днях стартует Сахалинский эксперимент, наработки по которому, и в части отчётности тоже, будут масштабироваться, публикацию отчётности стимулирует и ЦБ РФ.
"Оценивая стратегические решения через ESG-оптику, энергетические компании имеют возможность возглавить переход к низкоуглеродной экономике и завоевать доверие ключевых стейкхолдеров: инвесторов, сотрудников и регуляторов", - резюмирует KPMG US.
#Стандарты
Проекты новых стандартов раскрытия нефинансовых данных появляются сейчас едва ли не как грибы после дождя - и актуальность централизации всей цепочки принятия ESG-решений в бизнесе, поиск и внедрение новых подходов и инструментов только растёт.
Что рекомендует KPMG US энергетикам:
🔹 Создать надёжный механизм отслеживания прогресса - от отправных точек до целевых показателей. Недостаток подходящих технологических решений тут может быть препятствием, но чем дальше, тем их будет больше - а это позволит "раскрыть новую рыночную ценность бизнеса";
🔹 Сопоставить операционную неэффективность в контексте ESG - это касается и рабочей силы, и цепочек поставок, и технологий, и многих других аспектов операционной деятельности. Выявление ESG-рисков в области изменения климата, прав человека, регуляторики поможет стимулировать инновации;
🔹 Создать гибкие и устойчивые цепочки поставок с учётом ESG-принципов. Учитывая, что весь корпоративный мир движется ко всё более строгому подсчёту эмиссии по Scope 3, поиск и внедрение решений для декарбонизации требует "новаторских лидерских решений";
🔹 Сделать особый упор на кибербезопасности как части своей ESG-стратегии. В современном мире, с растущим ежегодно числом хакерских атак, с одной стороны, и множащимся объёмом личных данных клиентов, с другой, это становится просто обязательным требованием;
🔹 Собственно, укреплять и расширять практики нефинансовой отчётности. Крепкая, качественная ESG-отчётность, по оценке KPMG US, может предоставить бизнесу "дополнительные преимущества, такие как более высокая доходность инвестиций, операционная эффективность и более низкая стоимость капитала".
Касается это и национального регулирования в России - несмотря на все "но", на днях стартует Сахалинский эксперимент, наработки по которому, и в части отчётности тоже, будут масштабироваться, публикацию отчётности стимулирует и ЦБ РФ.
"Оценивая стратегические решения через ESG-оптику, энергетические компании имеют возможность возглавить переход к низкоуглеродной экономике и завоевать доверие ключевых стейкхолдеров: инвесторов, сотрудников и регуляторов", - резюмирует KPMG US.
#Стандарты
Как дела с ESG-повесткой в крупнейших компаниях России? В очередной раз рассказывать вам, что она никуда не уходит, уже излишне, однако в свежей статье "Интерфакса" на эту тему можно почерпнуть разброс мнений от ключевых ньюсмейкеров.
Общий рефрен: после 24 февраля зарубежные инвесторы стали реже интересоваться российской ESG-информацией, однако интерес отечественных стейкхолдеров и особенно государства сохраняется и даже растёт.
Среди других ключевых мыслей:
🔸 Хотя спрос на ESG-информацию уступает "более насущным экономическим и правовым вопросам", декабонизация, права человека, безопасность производства и другие E- и S-сюжеты стали новой нормой в диалоге с заинтересованными сторонами;
🔸 ESG-повестка в целом перестала быть для бизнеса вопросом выбора, при этом наметилась тенденция: если отечественные стейкхолдеры больше интересуются E- и S-сегментами, то зарубежные - E- и G-;
🔸 Растёт спрос на ESG "снизу", со стороны пользователей, это важный элемент репутации и HR-бренда. Это отмечают, в частности, в VK: "Пользователи активно озабочены темами экологии, развития регионов, защиты прав человека";
🔸 С усилением роли государства в повестке отмечается бóльшее внимание к вкладу компаний в реализацию национальных проектов, с особым упором на социальную проблематику;
🔸 Общий спрос на прозрачность и открытость - "как это обычно происходит в кризисные времена" - сейчас как никогда высок. И хвала тем компаниям, которые вопреки конъюнктуре не снижают требования по G-части;
🔸 Растёт спрос на создание единой базы данных финансовой и нефинансовой отчётности российского бизнеса, а оба этих сегмента сближаются.
А вообще, рекомендуем ознакомиться с полным текстом. Благо, там есть кого почитать - ответственные за ESG из "Полиметалла", АФК "Система", "Норникеля", НЛМК, МТС, "Вымпелкома", X5 Group, "Фосагро" и других грандов.
Общий рефрен: после 24 февраля зарубежные инвесторы стали реже интересоваться российской ESG-информацией, однако интерес отечественных стейкхолдеров и особенно государства сохраняется и даже растёт.
Среди других ключевых мыслей:
🔸 Хотя спрос на ESG-информацию уступает "более насущным экономическим и правовым вопросам", декабонизация, права человека, безопасность производства и другие E- и S-сюжеты стали новой нормой в диалоге с заинтересованными сторонами;
🔸 ESG-повестка в целом перестала быть для бизнеса вопросом выбора, при этом наметилась тенденция: если отечественные стейкхолдеры больше интересуются E- и S-сегментами, то зарубежные - E- и G-;
🔸 Растёт спрос на ESG "снизу", со стороны пользователей, это важный элемент репутации и HR-бренда. Это отмечают, в частности, в VK: "Пользователи активно озабочены темами экологии, развития регионов, защиты прав человека";
🔸 С усилением роли государства в повестке отмечается бóльшее внимание к вкладу компаний в реализацию национальных проектов, с особым упором на социальную проблематику;
🔸 Общий спрос на прозрачность и открытость - "как это обычно происходит в кризисные времена" - сейчас как никогда высок. И хвала тем компаниям, которые вопреки конъюнктуре не снижают требования по G-части;
🔸 Растёт спрос на создание единой базы данных финансовой и нефинансовой отчётности российского бизнеса, а оба этих сегмента сближаются.
А вообще, рекомендуем ознакомиться с полным текстом. Благо, там есть кого почитать - ответственные за ESG из "Полиметалла", АФК "Система", "Норникеля", НЛМК, МТС, "Вымпелкома", X5 Group, "Фосагро" и других грандов.
❤1👍1
Крупнейший производитель молока в России, холдинг "Эконива", начал внедрять возобновляемые источники энергии в бизнес-процессы - одним из первых в своём секторе.
Первым предприятием, которое полностью перейдет на "зелёную" энергию, станет животноводческий комплекс "Добрино" в Воронежской области.
Его запитают энергией с ветряков компании "Новавинд", входящей в "Росатом", а факт выработки будет подтверждаться свободным двусторонним договором.
Переход "Добрино" на возобновляемое электричество позволит снизить выбросы парниковых газов по Scope 2 на тысячу тонн в год, что в компании называют "существенным сокращением". Правда, относительные цифры не приводятся.
По результатам этого пилотного проекта будет решаться, есть ли смысл переводить на ВИЭ и другие предприятия, в том числе те, которые пока только в планах.
Вообще, судя по разбросанным в открытом доступе данным, у "Эконивы" есть ряд проектов в рамках ESG-повестки, например "Честный литр" (наливают ровно литр в пачку и увязывают это со снижением вырубки деревьев и эмиссии) и экологический туризм.
Что до полноценного ESG-отчёта, то в упомянутом выше пресс-релизе холдинга упоминается его существование за 2020 год и обещается публикация нового, за 2021-й. В открытом доступе, однако, этот документ найти почему-то не удаётся. Ни на сайте, ни в других местах.
А жаль - в нашей рубрике #Разбор агропромышленный бизнес мы ещё не оценивали. Дела там с точки зрения ESG, судя по недавнему докладу Россельхозбанка, развиваются относительно бодро.
#ВИЭ
Первым предприятием, которое полностью перейдет на "зелёную" энергию, станет животноводческий комплекс "Добрино" в Воронежской области.
Его запитают энергией с ветряков компании "Новавинд", входящей в "Росатом", а факт выработки будет подтверждаться свободным двусторонним договором.
Переход "Добрино" на возобновляемое электричество позволит снизить выбросы парниковых газов по Scope 2 на тысячу тонн в год, что в компании называют "существенным сокращением". Правда, относительные цифры не приводятся.
По результатам этого пилотного проекта будет решаться, есть ли смысл переводить на ВИЭ и другие предприятия, в том числе те, которые пока только в планах.
Вообще, судя по разбросанным в открытом доступе данным, у "Эконивы" есть ряд проектов в рамках ESG-повестки, например "Честный литр" (наливают ровно литр в пачку и увязывают это со снижением вырубки деревьев и эмиссии) и экологический туризм.
Что до полноценного ESG-отчёта, то в упомянутом выше пресс-релизе холдинга упоминается его существование за 2020 год и обещается публикация нового, за 2021-й. В открытом доступе, однако, этот документ найти почему-то не удаётся. Ни на сайте, ни в других местах.
А жаль - в нашей рубрике #Разбор агропромышленный бизнес мы ещё не оценивали. Дела там с точки зрения ESG, судя по недавнему докладу Россельхозбанка, развиваются относительно бодро.
#ВИЭ
Сегодня, 1 сентября, в России открывается новая глава в истории углеродного регулирования - на Сахалине, хоть и с полугодовой задержкой, стартует углеродный эксперимент.
По сути, это пилотный проект. Главная его цель - отработать различные механики углеродного регулирования на примере одного региона, который к 2026 году должен стать первым углеродно нейтральным субъектом России.
Согласно федеральному закону, собственные эксперименты могут начать и другие регионы России. Об интересе заявляли власти Башкирии, Хабаровского края, Иркутской и Калининградской областей и примкнувшая к ним Якутия, - хотя юридически процесс запущен только на Сахалине.
Что ждать от эксперимента? За ответом мы обратились в Центр стратегических разработок (ЦСР), и заместитель руководителя направления "Климат и зелёная энергетика" Олег Колобов вполне удовлетворил наше любопытство.
❓ Какие основные ожидания от эксперимента в техническом отношении - какие важнейшие процедуры и практики предстоит наработать?
"Основная цель эксперимента – отработка различных инструментов достижения углеродной нейтральности России [ориентир - 2060 год] на примере одного из её регионов.
Эксперимент будет осуществляться путём введения углеродного регулирования, основными инструментами которого станут обязательное предоставление углеродной отчётности (что предусмотрено и для крупнейших эмитентов национального уровня), а также квотирование выбросов парниковых газов.
Формирование соответствующей институциональной инфраструктуры включает разработку методики определения размера квот, правил исчисления и взимания платы за их превышение [недавно утвержден тариф - 1000 рублей за тонну. - прим. @esgworld].
Кроме того, будет создана система обращения углеродных единиц от климатических проектов и единиц выполнения квоты.
Практическое применение указанных инструментов в Сахалинской области и потенциально других регионах России позволит наработать необходимый опыт и компетенции, своевременно выявить и устранить их недостатки, а также оценить эффективность их применения в российских условиях".
❓ Какие из нарабатываемых инструментов наиболее важны для национального курса на углеродную нейтральность?
"Углеродное ценообразование, то есть в случае Сахалина система торговли квотами на выбросы. Разработка и внедрение углеродного ценообразования требуют особой тщательности.
Важно, чтобы она создавала стимулы к сокращению выбросов, а не к избыточной нагрузке на компании и население.
Благодаря Сахалинскому эксперименту в России создается "полигон" для развития и совершенствования институциональной инфраструктуры достижения углеродной нейтральности.
Однако полный учёт национальной специфики (различные географические, природно-климатические и социально-экономические условия в регионах) потребует расширения эксперимента за счёт вхождения в него других регионов России".
#Экспертиза #Единицы #ЦСР
По сути, это пилотный проект. Главная его цель - отработать различные механики углеродного регулирования на примере одного региона, который к 2026 году должен стать первым углеродно нейтральным субъектом России.
Согласно федеральному закону, собственные эксперименты могут начать и другие регионы России. Об интересе заявляли власти Башкирии, Хабаровского края, Иркутской и Калининградской областей и примкнувшая к ним Якутия, - хотя юридически процесс запущен только на Сахалине.
Что ждать от эксперимента? За ответом мы обратились в Центр стратегических разработок (ЦСР), и заместитель руководителя направления "Климат и зелёная энергетика" Олег Колобов вполне удовлетворил наше любопытство.
❓ Какие основные ожидания от эксперимента в техническом отношении - какие важнейшие процедуры и практики предстоит наработать?
"Основная цель эксперимента – отработка различных инструментов достижения углеродной нейтральности России [ориентир - 2060 год] на примере одного из её регионов.
Эксперимент будет осуществляться путём введения углеродного регулирования, основными инструментами которого станут обязательное предоставление углеродной отчётности (что предусмотрено и для крупнейших эмитентов национального уровня), а также квотирование выбросов парниковых газов.
Формирование соответствующей институциональной инфраструктуры включает разработку методики определения размера квот, правил исчисления и взимания платы за их превышение [недавно утвержден тариф - 1000 рублей за тонну. - прим. @esgworld].
Кроме того, будет создана система обращения углеродных единиц от климатических проектов и единиц выполнения квоты.
Практическое применение указанных инструментов в Сахалинской области и потенциально других регионах России позволит наработать необходимый опыт и компетенции, своевременно выявить и устранить их недостатки, а также оценить эффективность их применения в российских условиях".
❓ Какие из нарабатываемых инструментов наиболее важны для национального курса на углеродную нейтральность?
"Углеродное ценообразование, то есть в случае Сахалина система торговли квотами на выбросы. Разработка и внедрение углеродного ценообразования требуют особой тщательности.
Важно, чтобы она создавала стимулы к сокращению выбросов, а не к избыточной нагрузке на компании и население.
Благодаря Сахалинскому эксперименту в России создается "полигон" для развития и совершенствования институциональной инфраструктуры достижения углеродной нейтральности.
Однако полный учёт национальной специфики (различные географические, природно-климатические и социально-экономические условия в регионах) потребует расширения эксперимента за счёт вхождения в него других регионов России".
#Экспертиза #Единицы #ЦСР
Программа Российской недели ГЧП.pdf
435 KB
Долгожданный "зелёный" стандарт в сфере жилищного строительства, первый в своём роде в России, будет представлен 12 сентября в рамках "Российской недели ГЧП-2022".
Презентация ГОСТ Р и системы добровольной сертификации, разработанных Минстроем и "Дом.РФ", пройдёт на сессии "Устойчивое развитие строительной отрасли".
Среди ключевых участников: директор по устойчивому развитию "Дом.РФ" Марина Слуцкая, старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова, замминистра строительства России Никита Стасишин, глава Росстандарта Антон Шалаев и другие.
Как и недавно опубликованный стандарт "зелёной" сертификации коммерческих, социальных и промышленных объектов, новый ГОСТ призван заполнить лакуну, образовавшуюся после ухода зарубежных систем BREEAM, LEED и прочих.
В наличие действующего стандарта и сертификации упирается и запуск "зелёной" ипотеки с пониженной процентной ставкой.
Кстати, согласно недавнему прогнозу Россельхозбанка, к 2030 году 30% жилых новостроек в России будут "зелёными" - или условно "зелёными", потому как при анализе учитывалась только часть критериев ГОСТ Р. Сейчас таковых насчитали 15%.
По подсчётам банка, на сегодня стоимость жилья в энергоэффективном здании "зачастую не более чем на 5-7% превышает стоимость традиционных новостроек", а эксплуатация выходит дешевле.
Средняя сумма ипотечного (пока ещё не "зелёного") кредита в этом сегменте оценивается банком в 8-22 млн рублей.
Неожиданный факт состоит в том, что Москва и Подмосковье не лидируют по числу таких условно "зелёных" новостроек (22% от общего числа), пропуская вперёд Амурскую область (41%) и Алтайский край (29%).
Впрочем, это по относительным числам, по абсолютным, конечно, Москва и область обгоняют всех остальных вместе взятых - 1151 объект.
Льготные условия "зелёной" ипотеки и обсуждаемые меры господдержки могут значительно увеличить интерес к этому сектору, полагают в Россельхозбанке.
👆 Программа "Российской недели ГЧП" прилагается. Регистрация по ссылке.
#События #Стандарты #Недвижимость
Презентация ГОСТ Р и системы добровольной сертификации, разработанных Минстроем и "Дом.РФ", пройдёт на сессии "Устойчивое развитие строительной отрасли".
Среди ключевых участников: директор по устойчивому развитию "Дом.РФ" Марина Слуцкая, старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова, замминистра строительства России Никита Стасишин, глава Росстандарта Антон Шалаев и другие.
Как и недавно опубликованный стандарт "зелёной" сертификации коммерческих, социальных и промышленных объектов, новый ГОСТ призван заполнить лакуну, образовавшуюся после ухода зарубежных систем BREEAM, LEED и прочих.
В наличие действующего стандарта и сертификации упирается и запуск "зелёной" ипотеки с пониженной процентной ставкой.
Кстати, согласно недавнему прогнозу Россельхозбанка, к 2030 году 30% жилых новостроек в России будут "зелёными" - или условно "зелёными", потому как при анализе учитывалась только часть критериев ГОСТ Р. Сейчас таковых насчитали 15%.
По подсчётам банка, на сегодня стоимость жилья в энергоэффективном здании "зачастую не более чем на 5-7% превышает стоимость традиционных новостроек", а эксплуатация выходит дешевле.
Средняя сумма ипотечного (пока ещё не "зелёного") кредита в этом сегменте оценивается банком в 8-22 млн рублей.
Неожиданный факт состоит в том, что Москва и Подмосковье не лидируют по числу таких условно "зелёных" новостроек (22% от общего числа), пропуская вперёд Амурскую область (41%) и Алтайский край (29%).
Впрочем, это по относительным числам, по абсолютным, конечно, Москва и область обгоняют всех остальных вместе взятых - 1151 объект.
Льготные условия "зелёной" ипотеки и обсуждаемые меры господдержки могут значительно увеличить интерес к этому сектору, полагают в Россельхозбанке.
👆 Программа "Российской недели ГЧП" прилагается. Регистрация по ссылке.
#События #Стандарты #Недвижимость