💬 Бренд — это личность и индивидуальность компании
Так считает Семён Саблин, сооснователь You Know Studio и наш эксперт. Своими принципами и опытом он поделился на эфире «Сила бренда: как с помощью имиджа усилить маркетинг и бизнес».
Мы собрали несколько советов по работе с брендом от Семёна в формате карточек, а сам эфир доступен по подписке Epic+ уже сейчас.
▶️ Посмотреть
Так считает Семён Саблин, сооснователь You Know Studio и наш эксперт. Своими принципами и опытом он поделился на эфире «Сила бренда: как с помощью имиджа усилить маркетинг и бизнес».
Мы собрали несколько советов по работе с брендом от Семёна в формате карточек, а сам эфир доступен по подписке Epic+ уже сейчас.
▶️ Посмотреть
Может ли социально-ориентированный бизнес иметь миллиардные обороты выручки? Вполне!
Один из таких кейсов — клиника реабилитации «Три сестры», история которой началась в 2010 году, когда небольшая группа предпринимателей купила участок бывшего пионерского лагеря в сосновом лесу. Компания заняла новую нишу и стала создателем того самого «голубого океана». И сегодня это успешный социальный бизнес с миллиардами выручки без государственного финансирования и без спонсорства корпораций!
Вместе с Анной Симаковой, управляющим партнером клиники реабилитации «Три сестры», мы запустили мини-курс «Бизнес вокруг людей», на котором вы узнаете:
– Что нужно знать начинающему предпринимателю, который решается занять новую нишу?
– Как сформировать спрос на новый продукт?
– Как построить бизнес с нуля до миллиарда выручки?
– В чем секрет успеха социального проекта?
Первая лекция уже доступна по подписке Epic+ 💜
Оформляйте подписку и получайте знания и опыт от предпринимателей! Они поделятся своими успехами и провалами и дадут ценные советы, которые сократят ваш путь к бизнес-целям 🚀
Один из таких кейсов — клиника реабилитации «Три сестры», история которой началась в 2010 году, когда небольшая группа предпринимателей купила участок бывшего пионерского лагеря в сосновом лесу. Компания заняла новую нишу и стала создателем того самого «голубого океана». И сегодня это успешный социальный бизнес с миллиардами выручки без государственного финансирования и без спонсорства корпораций!
Вместе с Анной Симаковой, управляющим партнером клиники реабилитации «Три сестры», мы запустили мини-курс «Бизнес вокруг людей», на котором вы узнаете:
– Что нужно знать начинающему предпринимателю, который решается занять новую нишу?
– Как сформировать спрос на новый продукт?
– Как построить бизнес с нуля до миллиарда выручки?
– В чем секрет успеха социального проекта?
Первая лекция уже доступна по подписке Epic+ 💜
Оформляйте подписку и получайте знания и опыт от предпринимателей! Они поделятся своими успехами и провалами и дадут ценные советы, которые сократят ваш путь к бизнес-целям 🚀
Рассказываем о новых спикерах на Epic Growth Conference’24!
Мы уже в предвкушении конференции. Ведь на ней мы встретимся с вдохновляющими спикерами, которые поделятся своим опытом, экспертизой и историями успехов и провалов. О первых экспертах мы уже рассказали. И вот кто будет еще!
🟣 Александр Капустин, СРО финтех, Авито
Startup трек
🟣 Илья Ромашко, основатель Gogol School и театра «Внутри»
Soft skills трек
🟣 Наиля Асланова, маркетинг-директор и со-основательница бренд-агентства БУНТ
Growth marketing трек
🟣 Иван Карсаков, Head of Influencer Marketing в FitStars
Growth marketing трек
Этим и другим спикерам вы сможете задать вопросы и даже пообщаться один на один. Выбирайте подходящий вам тариф и забирайте билет на конференцию!
💸 Цена на билеты повысится уже завтра. Успевайте сейчас!
Вы также можете сохранить прежнюю цену на билет, оставив заявку на сайте.
Мы уже в предвкушении конференции. Ведь на ней мы встретимся с вдохновляющими спикерами, которые поделятся своим опытом, экспертизой и историями успехов и провалов. О первых экспертах мы уже рассказали. И вот кто будет еще!
🟣 Александр Капустин, СРО финтех, Авито
Startup трек
🟣 Илья Ромашко, основатель Gogol School и театра «Внутри»
Soft skills трек
🟣 Наиля Асланова, маркетинг-директор и со-основательница бренд-агентства БУНТ
Growth marketing трек
🟣 Иван Карсаков, Head of Influencer Marketing в FitStars
Growth marketing трек
Этим и другим спикерам вы сможете задать вопросы и даже пообщаться один на один. Выбирайте подходящий вам тариф и забирайте билет на конференцию!
💸 Цена на билеты повысится уже завтра. Успевайте сейчас!
Вы также можете сохранить прежнюю цену на билет, оставив заявку на сайте.
Как относитесь к конфликтам в команде? 🤔
Anonymous Poll
40%
Это непродуктивно и бесполезно
60%
Это может стать точкой роста
Как часто вам приходится решать конфликты в команде? 👀
Anonymous Poll
37%
Не занимаюсь этим
38%
Раз в месяц
24%
Несколько раз в месяц
Конфликты в команде могут дать буст для роста! 🗣
И это нормальная часть рабочего процесса. Вот несколько цифр в подтверждение:
💜 29% сотрудников почти постоянно находятся в конфликте;
💜 81% сотрудников наблюдали, как конфликт привел к положительным изменениям.
Чтобы сделать конфликты эффективными, стоит понять, что это за тип конфликта и в чем его суть. Рассказываем, как это сделать, с помощью экспертных материалов Harvard Business Review и Gitnux.
Конфликт вокруг одного человека
Встречаются в 20-25% случаев. Причиной таких конфликтов становятся члены команды, которые закрыты в коммуникации. И те, кто всеми силами пытается «гнуть свою линию» и не слышит остальных.
🔧 Как разрешить:
Не пытайтесь решить конфликт через остальных членов команды, которые понимают, что дело не в них. Говорите один на один с этим человеком, спросите, как он видит этот конфликт и ищите корень проблемы .
Конфликты между двумя людьми
Самый популярный тип — примерно 35% случаев. Интересно, что такие конфликты редко распространяются на остальных членов команды, поскольку в подобных ситуациях люди не склонны вставать на чью-либо сторону.
🔧 Как разрешить:
Если конфликт связан с отношениями двух людей, разрешать его следует вне видимости от остальной команды. Поговорите с каждым по отдельности, а потом соберитесь на встречу втроем.
Но если конфликт завязан на рабочих вопросах, можно организовать дебаты между этими людьми, а вы выступите в качестве медиатора. Так, в ходе спорах могут родиться неочевидные идеи и возможности!
Конфликт между двумя группами
Возникают в 20-25% случаев. Такие конфликты часто вовлекают всех членов команды, так как связаны с ее будущим. Конфликтующие группы видят только два исхода, причем противоречащих друг другу, и каждая готова отстаивать свой «до победного».
🔧 Как разрешить:
Спойлер — голосование не поможет. Даже если одна половина команды возьмет верх, вторая вряд ли поддержит ее позицию. Результаты исследований показали, что сдвинуть ситуацию с мертвой точки поможет внедрение альтернативных идей. Так, стороны конфликта смогут найти компромисс.
Конфликт во всей команде
Они происходят менее чем в 15% команд и только в том случае, когда команда глобально не справляется с задачами.
🔧 Как разрешить:
Фокусироваться на результатах всего коллектива, а не каждого участника по отдельности, а также смотреть в будущее, а не назад. Например, руководитель сам или вместе с сотрудниками может предложить новую стратегию, где каждый сможет внести свой вклад в достижение общих целей.
И это нормальная часть рабочего процесса. Вот несколько цифр в подтверждение:
Чтобы сделать конфликты эффективными, стоит понять, что это за тип конфликта и в чем его суть. Рассказываем, как это сделать, с помощью экспертных материалов Harvard Business Review и Gitnux.
Конфликт вокруг одного человека
Встречаются в 20-25% случаев. Причиной таких конфликтов становятся члены команды, которые закрыты в коммуникации. И те, кто всеми силами пытается «гнуть свою линию» и не слышит остальных.
🔧 Как разрешить:
Не пытайтесь решить конфликт через остальных членов команды, которые понимают, что дело не в них. Говорите один на один с этим человеком, спросите, как он видит этот конфликт и ищите корень проблемы .
Конфликты между двумя людьми
Самый популярный тип — примерно 35% случаев. Интересно, что такие конфликты редко распространяются на остальных членов команды, поскольку в подобных ситуациях люди не склонны вставать на чью-либо сторону.
🔧 Как разрешить:
Если конфликт связан с отношениями двух людей, разрешать его следует вне видимости от остальной команды. Поговорите с каждым по отдельности, а потом соберитесь на встречу втроем.
Но если конфликт завязан на рабочих вопросах, можно организовать дебаты между этими людьми, а вы выступите в качестве медиатора. Так, в ходе спорах могут родиться неочевидные идеи и возможности!
Конфликт между двумя группами
Возникают в 20-25% случаев. Такие конфликты часто вовлекают всех членов команды, так как связаны с ее будущим. Конфликтующие группы видят только два исхода, причем противоречащих друг другу, и каждая готова отстаивать свой «до победного».
🔧 Как разрешить:
Спойлер — голосование не поможет. Даже если одна половина команды возьмет верх, вторая вряд ли поддержит ее позицию. Результаты исследований показали, что сдвинуть ситуацию с мертвой точки поможет внедрение альтернативных идей. Так, стороны конфликта смогут найти компромисс.
Конфликт во всей команде
Они происходят менее чем в 15% команд и только в том случае, когда команда глобально не справляется с задачами.
🔧 Как разрешить:
Фокусироваться на результатах всего коллектива, а не каждого участника по отдельности, а также смотреть в будущее, а не назад. Например, руководитель сам или вместе с сотрудниками может предложить новую стратегию, где каждый сможет внести свой вклад в достижение общих целей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Научитесь превращать конфликты в возможность! 🫂
Конфликты всегда будут там, где есть люди. Но любой конфликт — повод для роста как для отдельного сотрудника, так и для и команды. Умение разрешать такие ситуации — отдельный навык, который вполне можно прокачать!
Сделайте это на EGC’24 онлайн или офлайн, где опытные эксперты трека soft skills, расскажут, как управлять конфликтами и выстраивать эффективные коммуникации в командах.
Успейте забрать свой билет на конференцию! Увидимся 25 октября 💜
Конфликты всегда будут там, где есть люди. Но любой конфликт — повод для роста как для отдельного сотрудника, так и для и команды. Умение разрешать такие ситуации — отдельный навык, который вполне можно прокачать!
Сделайте это на EGC’24 онлайн или офлайн, где опытные эксперты трека soft skills, расскажут, как управлять конфликтами и выстраивать эффективные коммуникации в командах.
Успейте забрать свой билет на конференцию! Увидимся 25 октября 💜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
egconf.io
Epic Growth Conference'24
Главная конференция про рост продуктов в 2024 году
Ключевые инсайты из отчета по рынку мобильных подписок 2024 🤓
📊 Рынок подписок внутри приложений набирает обороты, и по прогнозам его доля превысит 120 миллиардов долларов США! Adapty провели проанализировали 193 млн транзакций и 55 млн пользователей и поделились свежими данными по рынку мобильных подписок за 2024. Вот некоторые тезисы:
🔹Самый обсуждаемый инсайт — доля рынка еженедельной подписки в 2024 году составила более 55% против 36.8% в 2022 году;
🔹 С 2022 года наибольший рост цен на недельную подписку наблюдался в ЕС (+7.5 %), а наибольшее снижение — в странах Латинской Америки;
🔹Те, кто тестирует пейволлы, зарабатывает в 100 раз больше. А еще в США проводят в 3 раза больше тестов с ценами, чем в других странах.
В этом году Adapty добавили в репорт «cheat sheets». Это наглядные таблички по бенчмаркам, которые позволят вам легко сравнить свое приложение с конкурентами.
📩 Отчет доступен бесплатно по ссылке. Используйте его, чтобы вносить корректировки в свои стратегии, и растите свои приложения!
📊 Рынок подписок внутри приложений набирает обороты, и по прогнозам его доля превысит 120 миллиардов долларов США! Adapty провели проанализировали 193 млн транзакций и 55 млн пользователей и поделились свежими данными по рынку мобильных подписок за 2024. Вот некоторые тезисы:
🔹Самый обсуждаемый инсайт — доля рынка еженедельной подписки в 2024 году составила более 55% против 36.8% в 2022 году;
🔹 С 2022 года наибольший рост цен на недельную подписку наблюдался в ЕС (+7.5 %), а наибольшее снижение — в странах Латинской Америки;
🔹Те, кто тестирует пейволлы, зарабатывает в 100 раз больше. А еще в США проводят в 3 раза больше тестов с ценами, чем в других странах.
В этом году Adapty добавили в репорт «cheat sheets». Это наглядные таблички по бенчмаркам, которые позволят вам легко сравнить свое приложение с конкурентами.
📩 Отчет доступен бесплатно по ссылке. Используйте его, чтобы вносить корректировки в свои стратегии, и растите свои приложения!
Как запустить приложение, которое действительно станет прибыльным?
99,5% мобильных приложений терпят фиаско по ряду причин:
▫️ их в принципе не устанавливают (67,8%);
▫️ у них меньше 1000 активных пользователей (17,9%);
▫️ их не получается монетизировать (7,2%);
▫️ у них высокий отток пользователей (6,6%).
Как не попасть в эту ужасающую статистику и развивать успешное приложение, рассказали эксперты из быстрорастущих компаний. Собрали для вас коллекцию «Стратегии роста для мобильных приложений», в которой вы узнаете:
▪️ как поднять конверсию в триал и увеличить LTV с помощью тестов на пейволе;
▪️ как эффективно работать с App Store Optimization;
▪️ как повысить продажи подписок в приложении.
И не только! Оформляйте подписку Epic+ и получайте инсайты от тех, кто прошел похожий путь, учитесь на их ошибках и принимайте удачные решения.
99,5% мобильных приложений терпят фиаско по ряду причин:
▫️ их в принципе не устанавливают (67,8%);
▫️ у них меньше 1000 активных пользователей (17,9%);
▫️ их не получается монетизировать (7,2%);
▫️ у них высокий отток пользователей (6,6%).
Как не попасть в эту ужасающую статистику и развивать успешное приложение, рассказали эксперты из быстрорастущих компаний. Собрали для вас коллекцию «Стратегии роста для мобильных приложений», в которой вы узнаете:
▪️ как поднять конверсию в триал и увеличить LTV с помощью тестов на пейволе;
▪️ как эффективно работать с App Store Optimization;
▪️ как повысить продажи подписок в приложении.
И не только! Оформляйте подписку Epic+ и получайте инсайты от тех, кто прошел похожий путь, учитесь на их ошибках и принимайте удачные решения.
my.epicgrowth.io
Стратегии роста для мобильных приложений
99,5% мобильных приложений терпят фиаско. Как развивать успешное приложение, расскажут эксперты из быстрорастущих компаний.
EGC’24 состоится благодаря вам, нам и, конечно, же интересным партнерам! Рассказываем о них подробнее 🤝
Наш генеральный партнер и соорганизатор — Яндекс, благодаря которому мы встретимся 25 октября на главной конференции по росту продуктов. И мы не первый раз создаем конференцию вместе: на ECG’23 мы с 800+ участниками 2 дня обменивались опытом с топовыми спикерами и прокачивали свои продукты и карьеру. В этот раз будет еще круче!
Вместе экспертами Яндекса мы сформировали концепцию и программу конференции, чтобы сделать контент еще более полезным и ценным для вас. В программный комитет от компании входят:
🔺 Дмитрий Логвин, CPO
Яндекс Доставка
🔺 Мария Ревинская
Руководитель Ultima, Yandex Go
Выступит с докладом «Из ниши в daily use — как в Ultima Яндекс Go решились на репозиционирование».
🔺 Юлия Кординова
CMO, Яндекс Реклама
🔺 Дмитрий Степанов
Директор по новым продуктам, Яндекс
🔺 Дмитрий Тимко
Руководитель направления поисковых продуктов
🔺 Виктория Примак
CMO, Яндекс Лавка
Также Яндекс поддержит одну из популярных активностей конференции — Speed networking сессии, на которых вы сможете пообщаться 1:1 с топовыми экспертами разных компаний.
А еще партнеры подготовят для вас комфортный coworking space, где прямо на конференции вы сможете переключиться на рабочие задачи и звонки.
Ждем 25 октября онлайн и офлайн! Успевайте купить свой билет, чтобы перенять опыт топовых экспертов, усилить свои продукты и вырасти в карьере 💜
Наш генеральный партнер и соорганизатор — Яндекс, благодаря которому мы встретимся 25 октября на главной конференции по росту продуктов. И мы не первый раз создаем конференцию вместе: на ECG’23 мы с 800+ участниками 2 дня обменивались опытом с топовыми спикерами и прокачивали свои продукты и карьеру. В этот раз будет еще круче!
Вместе экспертами Яндекса мы сформировали концепцию и программу конференции, чтобы сделать контент еще более полезным и ценным для вас. В программный комитет от компании входят:
🔺 Дмитрий Логвин, CPO
Яндекс Доставка
🔺 Мария Ревинская
Руководитель Ultima, Yandex Go
Выступит с докладом «Из ниши в daily use — как в Ultima Яндекс Go решились на репозиционирование».
🔺 Юлия Кординова
CMO, Яндекс Реклама
🔺 Дмитрий Степанов
Директор по новым продуктам, Яндекс
🔺 Дмитрий Тимко
Руководитель направления поисковых продуктов
🔺 Виктория Примак
CMO, Яндекс Лавка
Также Яндекс поддержит одну из популярных активностей конференции — Speed networking сессии, на которых вы сможете пообщаться 1:1 с топовыми экспертами разных компаний.
А еще партнеры подготовят для вас комфортный coworking space, где прямо на конференции вы сможете переключиться на рабочие задачи и звонки.
Ждем 25 октября онлайн и офлайн! Успевайте купить свой билет, чтобы перенять опыт топовых экспертов, усилить свои продукты и вырасти в карьере 💜
🙆♀️ Как построить успешный бизнес, в центре которого — забота о людях
Анна Симакова, управляющий партнер клиники реабилитации «Три сестры» и автор нового мини-курса на Epic+ «Бизнес вокруг людей», поделилась уникальным подходом к ведению социально-ориентированного бизнеса. Ее пример показывает, что можно добиться больших результатов, поставив человека на первое место. Читайте подробнее в карточках.
В Epic+ уже доступна вторая серия курса! Оформляйте подписку, чтобы посмотреть.
Анна Симакова, управляющий партнер клиники реабилитации «Три сестры» и автор нового мини-курса на Epic+ «Бизнес вокруг людей», поделилась уникальным подходом к ведению социально-ориентированного бизнеса. Ее пример показывает, что можно добиться больших результатов, поставив человека на первое место. Читайте подробнее в карточках.
В Epic+ уже доступна вторая серия курса! Оформляйте подписку, чтобы посмотреть.
Кто, на ваш взгляд, должен участвовать в CJM, чтобы было действительно эффективно?
Anonymous Poll
3%
Только продакт
34%
Продакт и маркетолог
63%
Вся команда
Улучшайте клиентский опыт совместными усилиями
Светлана Берегулина, эксперт и автор канала про маркетинг B2B-IT-продуктов, поделилась своим взглядом на создание Customer Journey Map. Она подмечает, что в командах часто маркетологи не разрабатывают CJM вместе с продактами, и считает, что это зря! И вот почему:
📌 Маркетологи должны понимать, какой путь проходят различные клиентские сегменты до того, как они начинают пользоваться продуктом или услугой. Именно через CJM маркетологи могут детализировать сложный клиентский путь, особенно в случае B2B-продуктов и услуг.
📌 Для сложных продуктов с длительным циклом принятия решения более уместно использовать термин Consumer Decision Journey (CDJ). Клиенты могут перемещаться между этапами CDJ, возвращаться назад или перескакивать с одного на другой. Это делает этот процесс более динамичным.
📌 Если маркетологи не участвуют в создании CJM, то можно упустить важные аспекты. Например, если CJM может быть сосредоточена только на этапе использования продукта.
CJM не должен быть просто артефактом ради артефакта. Это общее знание и результат правильного принятия решений группой людей.
Еще больше практических советов и инсайтов по созданию эффективного маркетингу в IT — в канале эксперта!
Светлана Берегулина, эксперт и автор канала про маркетинг B2B-IT-продуктов, поделилась своим взглядом на создание Customer Journey Map. Она подмечает, что в командах часто маркетологи не разрабатывают CJM вместе с продактами, и считает, что это зря! И вот почему:
📌 Маркетологи должны понимать, какой путь проходят различные клиентские сегменты до того, как они начинают пользоваться продуктом или услугой. Именно через CJM маркетологи могут детализировать сложный клиентский путь, особенно в случае B2B-продуктов и услуг.
📌 Для сложных продуктов с длительным циклом принятия решения более уместно использовать термин Consumer Decision Journey (CDJ). Клиенты могут перемещаться между этапами CDJ, возвращаться назад или перескакивать с одного на другой. Это делает этот процесс более динамичным.
📌 Если маркетологи не участвуют в создании CJM, то можно упустить важные аспекты. Например, если CJM может быть сосредоточена только на этапе использования продукта.
CJM не должен быть просто артефактом ради артефакта. Это общее знание и результат правильного принятия решений группой людей.
Еще больше практических советов и инсайтов по созданию эффективного маркетингу в IT — в канале эксперта!
🎥 Какие есть альтернативы YouTube для бизнеса?
По данным HubSpot, 81% компаний используют видео как маркетинговый инструмент. Но в последнее время YouTube все чаще работает с перебоями, скорость работы замедляется, а бизнес теряет трафик и, как следствие, потенциальных клиентов.
Одна из альтернативных площадок — Kinescope. Это видеохостинг для бизнеса, на котором можно безопасно хранить большое количество видео, встраивать его на сайты, сервисы и обучающие платформы (например, GetCourse), защищать видео от скачиваний и запускать трансляции.
Вы можете продолжать развивать YouTube и наращивать аудиторию там, но вместе с этим иметь безопасную площадку для размещения своих видео и их интеграции на другие платформы. А команда поможет с процессом миграции с других видеохостингов. Алгоритмом ребята поделились тут.
По данным HubSpot, 81% компаний используют видео как маркетинговый инструмент. Но в последнее время YouTube все чаще работает с перебоями, скорость работы замедляется, а бизнес теряет трафик и, как следствие, потенциальных клиентов.
Одна из альтернативных площадок — Kinescope. Это видеохостинг для бизнеса, на котором можно безопасно хранить большое количество видео, встраивать его на сайты, сервисы и обучающие платформы (например, GetCourse), защищать видео от скачиваний и запускать трансляции.
Вы можете продолжать развивать YouTube и наращивать аудиторию там, но вместе с этим иметь безопасную площадку для размещения своих видео и их интеграции на другие платформы. А команда поможет с процессом миграции с других видеохостингов. Алгоритмом ребята поделились тут.