Как расти быстрее конкурентов
Успешно развивают продукт компании, которые активно инвестируют в развитие сотрудников. Это можно делать разными способами, но корпоративная подписка Epic+ в этом плане универсальна.
Мы обновили оффер, и теперь, помимо доступа к видеотеке с докладами и закрытому чату продуктового сообщества (что уже немало), команды получают дополнительные преимущества: билеты на конференцию, обучающие курсы и не только.
Есть два тарифа на выбор. Цена рассчитывается индивидуально: чем больше сотрудников, тем она ниже.
А еще есть возможность попробовать подписку бесплатно 🤫
Все подробности тут
Успешно развивают продукт компании, которые активно инвестируют в развитие сотрудников. Это можно делать разными способами, но корпоративная подписка Epic+ в этом плане универсальна.
Мы обновили оффер, и теперь, помимо доступа к видеотеке с докладами и закрытому чату продуктового сообщества (что уже немало), команды получают дополнительные преимущества: билеты на конференцию, обучающие курсы и не только.
Есть два тарифа на выбор. Цена рассчитывается индивидуально: чем больше сотрудников, тем она ниже.
А еще есть возможность попробовать подписку бесплатно 🤫
Все подробности тут
Как растить EdTech-продукты
В EdTech стало тесно — везде онлайн-школы и персональные коучи. А направлений сколько: от подготовки к экзаменам до развития сексуальности.
Как создать конкурентный продукт на переполненном EdTech-рынке и при этом не продавать воздух, а приносить реальную пользу?
Герои завтрашнего ивента уже встречались на EdTech-подкасте от Epic Growth. В этот раз они проведут Q&A, где расскажут, как развивать EdTech-продукты.
Об экспертах:
Андрей Анищенко, сооснователь EBAC Online — одного из лидеров EdTech-рынка Латинской Америки. Был одним из сооснователей Skillbox.
Модератором выступит Михаил Свердлов, ex-CBDO в Skypro, ex-Content Director в Skyeng, автор Telegram-канала Образование, которое мы заслужили.
Дата и время: 25 января в 16:00
Формат: Q&A (спикер дает интервью модератору и отвечает на вопросы из чата)
Добавить в календарь
Эфир доступен по подписке Epic+. Оформляйте бесплатный триал на неделю, чтобы посмотреть не только этот Q&A, но и другие видео про рост продуктов.
В EdTech стало тесно — везде онлайн-школы и персональные коучи. А направлений сколько: от подготовки к экзаменам до развития сексуальности.
Как создать конкурентный продукт на переполненном EdTech-рынке и при этом не продавать воздух, а приносить реальную пользу?
Герои завтрашнего ивента уже встречались на EdTech-подкасте от Epic Growth. В этот раз они проведут Q&A, где расскажут, как развивать EdTech-продукты.
Об экспертах:
Андрей Анищенко, сооснователь EBAC Online — одного из лидеров EdTech-рынка Латинской Америки. Был одним из сооснователей Skillbox.
Модератором выступит Михаил Свердлов, ex-CBDO в Skypro, ex-Content Director в Skyeng, автор Telegram-канала Образование, которое мы заслужили.
Дата и время: 25 января в 16:00
Формат: Q&A (спикер дает интервью модератору и отвечает на вопросы из чата)
Добавить в календарь
Эфир доступен по подписке Epic+. Оформляйте бесплатный триал на неделю, чтобы посмотреть не только этот Q&A, но и другие видео про рост продуктов.
🎉 Встречайте первых спикеров HeyGrowth Conference’23
26-27 апреля в Ереване пройдет наша зарубежная конференция про рост продуктов.
Для всех, кто до сих пор сомневался брать билет или нет, есть хорошая новость.
Подтвердили участие первые спикеры:
— Петр Антропов, сооснователь и CRO, Lokalise
— Евгений Лисовский, сооснователь и CEO, LevelUp
— Константин Юревич, сооснователь SegmentStream
— Кирилл Макаров, Head of Growth Marketing в Zing Coach
— Денис Пушкин, Chief Product Officer в Englease.соm
Всего на HeyGrowth Conference выступит больше 50 экспертов, будет три потока докладов, больше 500 нетворкинг сессий, 1000 участников в офлайн, практические воркшопы, ламповые активности для более тесного знакомства и, конечно, огненная афтепати.
Обо всех возможностях участия рассказали на сайте.
❗️ Early-bird билеты по максимально сниженной цене закончатся 31 января. Поспешить с покупкой
26-27 апреля в Ереване пройдет наша зарубежная конференция про рост продуктов.
Для всех, кто до сих пор сомневался брать билет или нет, есть хорошая новость.
Подтвердили участие первые спикеры:
— Петр Антропов, сооснователь и CRO, Lokalise
— Евгений Лисовский, сооснователь и CEO, LevelUp
— Константин Юревич, сооснователь SegmentStream
— Кирилл Макаров, Head of Growth Marketing в Zing Coach
— Денис Пушкин, Chief Product Officer в Englease.соm
Всего на HeyGrowth Conference выступит больше 50 экспертов, будет три потока докладов, больше 500 нетворкинг сессий, 1000 участников в офлайн, практические воркшопы, ламповые активности для более тесного знакомства и, конечно, огненная афтепати.
Обо всех возможностях участия рассказали на сайте.
❗️ Early-bird билеты по максимально сниженной цене закончатся 31 января. Поспешить с покупкой
Как подготовиться к собеседованию
Если вы ищете работу, скорее всего, вам рано или поздно придется пройти через собеседование с HR. Как раз на этом этапе многие кандидаты «отваливаются».
Спокойно перейти на следующий уровень поможет новая услуга наших друзей из Эйч — тестовое собеседование, на русском или английском 👀
Это демо-версия интервью на интересную вам вакансию с обратной связью от эйчара. 90 минут практики, которые помогут проработать самопрезентацию и подготовиться к частым и неудобным вопросам.
Записаться на тестовое собеседование на русском или английском: https://h.careers/your-cv
Найти себе ментора для 1:1 карьерных консультаций или заказать готовое резюме: h.careers
Если вы ищете работу, скорее всего, вам рано или поздно придется пройти через собеседование с HR. Как раз на этом этапе многие кандидаты «отваливаются».
Спокойно перейти на следующий уровень поможет новая услуга наших друзей из Эйч — тестовое собеседование, на русском или английском 👀
Это демо-версия интервью на интересную вам вакансию с обратной связью от эйчара. 90 минут практики, которые помогут проработать самопрезентацию и подготовиться к частым и неудобным вопросам.
Записаться на тестовое собеседование на русском или английском: https://h.careers/your-cv
Найти себе ментора для 1:1 карьерных консультаций или заказать готовое резюме: h.careers
Как сформировать стратегическое видение
Фреймворк Strategic Vision — это пошаговый план действий, следуя которому команда определяет стратегическое видение развития продукта.
📝 Над фреймворком не стоит работать в одиночку. Оптимально собрать представителей бизнеса, маркетинга, продукта и разработки. Вместе получится собрать больше гипотез и успешно синхронизировать цели.
Фреймворком и рекомендацией поделился Давид Мкртумян, ведущий менеджер продукта в Авито и автор канала Product Truth.
***
31 января–1 февраля в подписке Epic+ будем говорить о работе над стратегией В2В-продуктов. Оформить подписку
Фреймворк Strategic Vision — это пошаговый план действий, следуя которому команда определяет стратегическое видение развития продукта.
📝 Над фреймворком не стоит работать в одиночку. Оптимально собрать представителей бизнеса, маркетинга, продукта и разработки. Вместе получится собрать больше гипотез и успешно синхронизировать цели.
Фреймворком и рекомендацией поделился Давид Мкртумян, ведущий менеджер продукта в Авито и автор канала Product Truth.
***
31 января–1 февраля в подписке Epic+ будем говорить о работе над стратегией В2В-продуктов. Оформить подписку
Почему хайп не вывозит продукт
За последние годы появилось много компаний, о которых сейчас никто не вспомнит. Clubhouse уже не такой популярный, а «убийца Netflix» Quibi и вовсе закрылся. Как так вышло? Ведь эти проекты ехали в первом вагоне хайптрейна. Ответ прост: в стратегии не хватало составляющих.
Стандартная формула успеха выглядит так:
• Проблема. Вы определили потребность аудитории.
• Решение. Вы удовлетворили потребность аудитории.
• Дистрибуция. Аудитория о вас знает.
У Quibi не получилось стать успешным проектом по одной причине — не было проблемы. Пользователи не понимали, зачем менять стриминговый сервис. В итоге юзеры пробовали хайповый Quibi и возвращались к Netflix.
О тонкостях хайпа нам рассказал CEO Wakie Грачик Аджамян в своем выступлении на HeyGrowth Conference в прошлом году. Полную версию доклада можно посмотреть на YouTube.
❗️В апреле мы проведем новую конференцию HeyGrowth в Ереване. Успейте купить билет до повышения цены — осталось 4 дня!
Забрать Early-Bird билет
За последние годы появилось много компаний, о которых сейчас никто не вспомнит. Clubhouse уже не такой популярный, а «убийца Netflix» Quibi и вовсе закрылся. Как так вышло? Ведь эти проекты ехали в первом вагоне хайптрейна. Ответ прост: в стратегии не хватало составляющих.
Стандартная формула успеха выглядит так:
• Проблема. Вы определили потребность аудитории.
• Решение. Вы удовлетворили потребность аудитории.
• Дистрибуция. Аудитория о вас знает.
У Quibi не получилось стать успешным проектом по одной причине — не было проблемы. Пользователи не понимали, зачем менять стриминговый сервис. В итоге юзеры пробовали хайповый Quibi и возвращались к Netflix.
О тонкостях хайпа нам рассказал CEO Wakie Грачик Аджамян в своем выступлении на HeyGrowth Conference в прошлом году. Полную версию доклада можно посмотреть на YouTube.
❗️В апреле мы проведем новую конференцию HeyGrowth в Ереване. Успейте купить билет до повышения цены — осталось 4 дня!
Забрать Early-Bird билет
B2B: как выжить в 2022 и расти в 2023
В 2022 рынок B2B стал непредсказуем. Клиенты перевозят бизнес в другие страны, отказываются от масштабирования. Или, наоборот, повышают расходы, чтобы укрепиться на освободившихся нишах. В такой неопределенной среде проекты, ориентированные на B2B, должны менять стратегии и подходы к решению задач, чтобы выжить и развиваться.
На митапе по B2B-продуктам эксперты расскажут, как компании работали в условиях неопределенности, разрабатывали новые стратегии и привлекали клиентов. А также поделятся планами развития на 2023 год.
Эксперты:
Павел Рубахин, CPO в BestDoctor;
Жорж Ничков, B2B Product Lead в Gett;
Анна Никулина, COO в Ясно (ex Head of B2B);
Марат Михайлов, Senior Product Manager в Osome.
Модератор: Антон Миляков, коммерческий партнер Лаборатории роста бизнеса RTA (rta-moscow.com)
Дата и время:
31 января в 18:00
1 февраля в 17:00
Добавить в календарь
Чтобы попасть на эфир, оформите подписку Epic+. Вы получите доступ к митапу и 400+ видео про рост продуктов.
В 2022 рынок B2B стал непредсказуем. Клиенты перевозят бизнес в другие страны, отказываются от масштабирования. Или, наоборот, повышают расходы, чтобы укрепиться на освободившихся нишах. В такой неопределенной среде проекты, ориентированные на B2B, должны менять стратегии и подходы к решению задач, чтобы выжить и развиваться.
На митапе по B2B-продуктам эксперты расскажут, как компании работали в условиях неопределенности, разрабатывали новые стратегии и привлекали клиентов. А также поделятся планами развития на 2023 год.
Эксперты:
Павел Рубахин, CPO в BestDoctor;
Жорж Ничков, B2B Product Lead в Gett;
Анна Никулина, COO в Ясно (ex Head of B2B);
Марат Михайлов, Senior Product Manager в Osome.
Модератор: Антон Миляков, коммерческий партнер Лаборатории роста бизнеса RTA (rta-moscow.com)
Дата и время:
31 января в 18:00
1 февраля в 17:00
Добавить в календарь
Чтобы попасть на эфир, оформите подписку Epic+. Вы получите доступ к митапу и 400+ видео про рост продуктов.
У вас есть кейсы, которыми вы гордитесь? Появилась возможность предъявить их миру, а заодно побороться за новую престижную награду Workspace Digital Awards.
Сбор заявок открыт до 28 февраля. Можно подавать проекты по разработке сайтов и приложений, рекламе и маркетингу, SMM, PR и не только.
Для подачи заявки необходимо предварительно опубликовать кейс на Workspace через личный кабинет и нажать на кнопку «Номинировать на премию». После оплаты работа появится на сайте конкурса.
Правила:
— Критерии оценки кейсов: результативность, особенности, упаковка.
— Каждый кейс при желании можно подать сразу в две номинации. Подача в первую будет стоить 5000, во вторую — 3000 рублей.
— Правки в поданные на конкурс кейсы можно вносить вплоть до начала голосования жюри.
Перейти на сайт конкурса
Сбор заявок открыт до 28 февраля. Можно подавать проекты по разработке сайтов и приложений, рекламе и маркетингу, SMM, PR и не только.
Для подачи заявки необходимо предварительно опубликовать кейс на Workspace через личный кабинет и нажать на кнопку «Номинировать на премию». После оплаты работа появится на сайте конкурса.
Правила:
— Критерии оценки кейсов: результативность, особенности, упаковка.
— Каждый кейс при желании можно подать сразу в две номинации. Подача в первую будет стоить 5000, во вторую — 3000 рублей.
— Правки в поданные на конкурс кейсы можно вносить вплоть до начала голосования жюри.
Перейти на сайт конкурса
WORKSPACE
Workspace Digital Awards — премия за лучшие кейсы в сфере диджитал и IT
Независимая премия Workspace Digital Awards, присуждаемая за лучшие кейсы в сфере создания сайтов, мобильной разработки и digital-маркетинга.
С чего начать строить бренд-стратегию В2В-компании
B2B-маркетологи мало внимания уделяют бренду компании. А между тем уникальная айдентика помогает в развитии даже технологичных корпоративных продуктов, вроде MailChimp и Slack. С чего начать работу над брендом:
1️⃣ Анализ конкурентов. Посмотрите, как компании работают с брендом. Например, почтовый сервис MailChimp провел акцию, в которой каждый участник мог получить экшен-фигурку маскота компании. Так бренд получил физическое воплощение.
2️⃣ Определение сути продукта. Зная миссию и ценности продукта, можно формировать бренд осознанно. Многие компании игнорируют этот этап. В итоге вся Силиконовая Долина заполнена tech-компаниями, использующими оттенки синего в образе продукта.
3️⃣ Совместимость с UX. Айдентика должна коррелировать с опытом пользователей. Аналитическому приложению не подойдет яркий образ — дополнительные цвета и анимации в интерфейсе будут отвлекать от работы с данными.
4️⃣ Одно имя для всех продуктов. Google может себе позволить продвигать YouTube отдельно — ресурсы позволяют. Для маленьких компаний с экосистемой B2B-продуктов эффективнее использовать единый образ бренда. Например, Atlassian ставит свое имя в названиях всех приложений: Atlassian Jira, Atlassian Confluence и не только.
5️⃣ Постепенное масштабирование. Билборд в центре города на старте бренд-маркетинговой кампании не возымеет успеха. Для начала укрепите в клиентах понимание бренда, создайте комьюнити, коммуницируйте с другими проектами, положитесь на диджитал-рекламу. Когда вы лучше определите собственную айдентику, сможете эффективно масштабировать продвижение.
***
Сегодня и завтра в подписке Epic+ пройдет В2В-митап. Эксперты расскажут, как меняли стратегию компаний, чтобы выжить в 2022 и продолжить устойчиво развиваться в 2023.
Оформить подписку
B2B-маркетологи мало внимания уделяют бренду компании. А между тем уникальная айдентика помогает в развитии даже технологичных корпоративных продуктов, вроде MailChimp и Slack. С чего начать работу над брендом:
1️⃣ Анализ конкурентов. Посмотрите, как компании работают с брендом. Например, почтовый сервис MailChimp провел акцию, в которой каждый участник мог получить экшен-фигурку маскота компании. Так бренд получил физическое воплощение.
2️⃣ Определение сути продукта. Зная миссию и ценности продукта, можно формировать бренд осознанно. Многие компании игнорируют этот этап. В итоге вся Силиконовая Долина заполнена tech-компаниями, использующими оттенки синего в образе продукта.
3️⃣ Совместимость с UX. Айдентика должна коррелировать с опытом пользователей. Аналитическому приложению не подойдет яркий образ — дополнительные цвета и анимации в интерфейсе будут отвлекать от работы с данными.
4️⃣ Одно имя для всех продуктов. Google может себе позволить продвигать YouTube отдельно — ресурсы позволяют. Для маленьких компаний с экосистемой B2B-продуктов эффективнее использовать единый образ бренда. Например, Atlassian ставит свое имя в названиях всех приложений: Atlassian Jira, Atlassian Confluence и не только.
5️⃣ Постепенное масштабирование. Билборд в центре города на старте бренд-маркетинговой кампании не возымеет успеха. Для начала укрепите в клиентах понимание бренда, создайте комьюнити, коммуницируйте с другими проектами, положитесь на диджитал-рекламу. Когда вы лучше определите собственную айдентику, сможете эффективно масштабировать продвижение.
***
Сегодня и завтра в подписке Epic+ пройдет В2В-митап. Эксперты расскажут, как меняли стратегию компаний, чтобы выжить в 2022 и продолжить устойчиво развиваться в 2023.
Оформить подписку
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
«EdTech вообще состоялся или нет?»
На прошлой неделе в подписке Epic+ прошел Q&A с Андреем Анищенко, сооснователем крупного образовательного проекта на рынке Латинской Америки EBAC Online.
Андрей поделился опытом, как формировал стратегию и развивал бренд новой компании и где искал инвестиции на международном рынке.
Он также порассуждал о трендах развития EdTech-индустрии и пришел к неожиданному выводу (см. тизер). А мы, как и завещал ведущий эфира Михаил Свердлов, этот ответ процитировали :)
Полная запись Q&A — уже в видеотеке.
Смотреть
Оформить подписку Epic+
На прошлой неделе в подписке Epic+ прошел Q&A с Андреем Анищенко, сооснователем крупного образовательного проекта на рынке Латинской Америки EBAC Online.
Андрей поделился опытом, как формировал стратегию и развивал бренд новой компании и где искал инвестиции на международном рынке.
Он также порассуждал о трендах развития EdTech-индустрии и пришел к неожиданному выводу (см. тизер). А мы, как и завещал ведущий эфира Михаил Свердлов, этот ответ процитировали :)
Полная запись Q&A — уже в видеотеке.
Смотреть
Оформить подписку Epic+
Три важных момента при разработке стратегии B2B-продукта
Успешно растут В2В-компании, которые осознанно подошли к формированию стратегии и не стали игнорировать следующее:
🔸 Обратная связь от клиентов
В B2B успех измеряется способностью собирать фидбэк и реагировать на него. Это помогает заложить основу для сотрудничества, которое продлится долгие годы.
🔸 Работа над узнаваемостью бренда
На начальном этапе В2В-компании зарабатывают преимущественно на холодных продажах. В перспективе лиды должны приходить самостоятельно, узнавая о бренде из публикаций в СМИ и блогах.
🔸 Размер целевой аудитории
Обслуживая малый бизнес, предпочтительнее придерживаться PLG-подхода и автоматизировать по возможности всё. А если ЦА — предприятия со штатом более 300 человек, то им необходима поддержка продавца и адаптация ценностного предложения под запрос.
***
Сегодня в 17:00 в подписке Epic+ пройдет В2В-митап. Эксперты из Ясно и Osome расскажут, как меняли стратегию компаний, чтобы выжить в 2022 году и продолжить устойчиво развиваться в этом.
Оформить подписку
Прочитать пост про разницу PLG и SLG
Успешно растут В2В-компании, которые осознанно подошли к формированию стратегии и не стали игнорировать следующее:
🔸 Обратная связь от клиентов
В B2B успех измеряется способностью собирать фидбэк и реагировать на него. Это помогает заложить основу для сотрудничества, которое продлится долгие годы.
🔸 Работа над узнаваемостью бренда
На начальном этапе В2В-компании зарабатывают преимущественно на холодных продажах. В перспективе лиды должны приходить самостоятельно, узнавая о бренде из публикаций в СМИ и блогах.
🔸 Размер целевой аудитории
Обслуживая малый бизнес, предпочтительнее придерживаться PLG-подхода и автоматизировать по возможности всё. А если ЦА — предприятия со штатом более 300 человек, то им необходима поддержка продавца и адаптация ценностного предложения под запрос.
***
Сегодня в 17:00 в подписке Epic+ пройдет В2В-митап. Эксперты из Ясно и Osome расскажут, как меняли стратегию компаний, чтобы выжить в 2022 году и продолжить устойчиво развиваться в этом.
Оформить подписку
Прочитать пост про разницу PLG и SLG
Для тех, кому важен нетворкинг
Если вы цените в конференциях общение и возможности для расширения нетворка, то у нас хорошая новость. Мы запускаем новый тариф HeyGrowth Conference — Network only.
Общайтесь и заводите знакомства. В вашем распоряжении вся площадка, за исключением live-выступлений спикеров и воркшопов. Мы пришлем вам записи докладов по почте после ивента.
Конференция пройдет в O2 Gardens — пространстве на открытом воздухе в пригороде Еревана. Здесь много зелени и свежего воздуха, а 26 и 27 апреля к этому добавится фестивальная атмосфера и продуктовая вечеринка.
Это отличная возможность завести полезные знакомства и реализовать свои карьерные возможности.
До 7 февраля билет Network only можно купить всего за $139.
Взять билет
Если вы цените в конференциях общение и возможности для расширения нетворка, то у нас хорошая новость. Мы запускаем новый тариф HeyGrowth Conference — Network only.
Общайтесь и заводите знакомства. В вашем распоряжении вся площадка, за исключением live-выступлений спикеров и воркшопов. Мы пришлем вам записи докладов по почте после ивента.
Конференция пройдет в O2 Gardens — пространстве на открытом воздухе в пригороде Еревана. Здесь много зелени и свежего воздуха, а 26 и 27 апреля к этому добавится фестивальная атмосфера и продуктовая вечеринка.
Это отличная возможность завести полезные знакомства и реализовать свои карьерные возможности.
До 7 февраля билет Network only можно купить всего за $139.
Взять билет
Пример продуктовой стратегии от подписчика Epic+
Недавно мы попросили участников закрытого комьюнити Epic Growth поделиться стратегией своих компаний.
Самым смелым оказался Юрий Федосеев, основатель DaOffice и ex-директор продукта Lineage 2. Он рассказал о стратегии своего pet-проекта — акселератора лидерства «Антидиректор». За пример взял этот пост.
Миссия: Ускорить переход российского бизнеса от директивного управления к лидерству. Так сотрудники будут увлечены своим делом и получать не только достойную зарплату, но и удовлетворение от труда. А компании — производить больше качественных продуктов и услуг, создавать больше рабочих мест, платить больше налогов и повышать уровень жизни в стране.
Видение: Эвристическая технология обучения — обязательная часть бизнес-образования. Каждый руководитель в России проходит акселерацию и становится лидером, способным вдохновлять и вести за собой.
Стратегия: Научиться делать прибыльные запуски акселератора для одного и более инструкторов. → Создать сообщество выпускников для регулярной практики, подготовки кураторов и новых инструкторов. → Упаковать франшизу и создать IT-систему, автоматизирующую весь образовательный процесс.
Цели: В 2023 году не менее 80% выпускников оценивают акселератор на 4 и 5 по пятибалльной шкале. В 2040 году, возможно, один из них становится президентом.
***
Чтобы попасть в закрытое комьюнити и обмениваться опытом с заряженными на рост коллегами, оформите подписку Epic+.
Недавно мы попросили участников закрытого комьюнити Epic Growth поделиться стратегией своих компаний.
Самым смелым оказался Юрий Федосеев, основатель DaOffice и ex-директор продукта Lineage 2. Он рассказал о стратегии своего pet-проекта — акселератора лидерства «Антидиректор». За пример взял этот пост.
Миссия: Ускорить переход российского бизнеса от директивного управления к лидерству. Так сотрудники будут увлечены своим делом и получать не только достойную зарплату, но и удовлетворение от труда. А компании — производить больше качественных продуктов и услуг, создавать больше рабочих мест, платить больше налогов и повышать уровень жизни в стране.
Видение: Эвристическая технология обучения — обязательная часть бизнес-образования. Каждый руководитель в России проходит акселерацию и становится лидером, способным вдохновлять и вести за собой.
Стратегия: Научиться делать прибыльные запуски акселератора для одного и более инструкторов. → Создать сообщество выпускников для регулярной практики, подготовки кураторов и новых инструкторов. → Упаковать франшизу и создать IT-систему, автоматизирующую весь образовательный процесс.
Цели: В 2023 году не менее 80% выпускников оценивают акселератор на 4 и 5 по пятибалльной шкале. В 2040 году, возможно, один из них становится президентом.
***
Чтобы попасть в закрытое комьюнити и обмениваться опытом с заряженными на рост коллегами, оформите подписку Epic+.