Пояснение от Натальи Шахметовой, CMO в Woofz:

Крестик большой, но находится в достаточно непривычной для пользователя локации, поэтому на него нажимают не часто. Условия подписки прописаны кратко и понятно, а еще максимально удалены от кнопки, что тоже плюс.

А вот сама кнопка оказалась слишком маленькой, хоть и связана по дизайну с главным креативом. Пользователи чаще уходили из приложения, чем совершали покупку.

Пояснение от Натальи Шахметовой, CMO в Woofz:

Текст на кнопке 100% выигрышный для владельца приложения — пользователю психологически легче нажать «Продолжить», чем «Оформить подписку». Акценты на названии плана и цене за неделю отвлекают от полной стоимости.

А вот посыл «До/После» не считался. Это стало понятно после того, как между изображениями добавили стрелку, а позднее заменили их на более говорящие иллюстрации.

Пояснение от Натальи Шахметовой, CMO в Woofz:

Ценовой блок аккуратно упакован, все условия понятны. Свитчер дает пользователю чувство контроля над экраном.

А вот заменить крестик на ссылку под кнопкой оказалось плохой идеей — из двух вариантов «Начать триал» и «Пропустить триал» пользователи чаще выбирали второй.

Почему пейволы не работают

— Неудачный UI/UX: слишком большой/маленький крестик, слишком маленький/большой/прозрачный шрифт, скучный креатив.

— Непривлекательная цена: слишком дорого, подозрительно дешево, чересчур длинный триал.

— Неподходящий плейсмент: до него не случился aha-moment.

— Технические проблемы: низкая скорость загрузки контента, не подтягиваются инапы, другие баги.

Решение для всех проблем одно — много тестов.

Своим опытом по проработке пейволов поделилась Наталья Шахметова, CMO в Woofz.

На нашем митапе «Как растить мобильные подписки» также выступили ребята из Adapty, Union Apps и Wowmaking. Они рассказали про пять лайфхаков для улучшения SKAdNetwork кампаний, частые ошибки в юнит экономике продуктов с подписной моделью и про способы улучшить монетизацию приложения.

Посмотреть записи можно здесь

Ребята из @productdo, Андрей и Костя (Sr. Product Manager ML в Вооking.соm и Data Platform Product Owner во Flo Health), сделали курс по анализу данных.

Студенты получают концентрированный опыт двух практикующих продактов и реальный бизнес-анализ без гипотетических кейсов.

Вначале выдается доступ к аналитической системе и датасету продукта. Дальше ученики практикуются на симуляторе и ищут ответы в данных: Какой процент новых пользователей проходят онбординг до конца? Это повышает шансы активироваться в приложении? А как это быстро проверить с помощью SQL? И все в таком духе. После каждой задачи — фидбэк: правильно ли извлечены и интерпретированы данные.

Помимо практики в симуляторе, ребята созваниваются в Zoom и решают разные кейсы в групповом формате: строят деревья метрик, анализируют ML модели в продакт-менеджменте, разбирают system design интервью. Однозначно правильных ответов на таких созвонах нет — ценность воркшопов в обсуждении.

Хотите прокачаться в аналитике и метриках, лучше развивать свой продукт или трудоустроиться в международную компанию? Забирайте последние 4 места по ссылке: https://productdo.it/data_driven

🗓 Старт 27 сентября

Как сделать децентрализованную команду эффективной

Холакратия — система управления компанией, где нет отношений «начальник-подчиненный». Каждый имеет зону ответственности и сам определяет, как выполнять задачи.

Такая система приближает сотрудников к бизнесу, но отдаляет друг от друга. Они не обмениваются опытом и из-за этого дублируют задачи. Например, аналитики в разных командах исследуют одни и те же метрики. А это ведет к потере времени и ухудшению бизнес-результатов.

Галина Вакулина расскажет, как сделать децентрализованную команду эффективной.

Об эксперте: Со-основатель и CDO финтехкомпании Точка, где уже давно установилась холакратия. Построила комьюнити аналитиков и запустила бизнес-сообщество Точка.Нетворк.

Дата и время: 28 сентября 17:00
Формат: доклад (эксперт выступает с презентацией, а вы можете задавать вопросы в чат).

Эфир доступен по подписке Epic+. Запись добавим в видеотеку в дополнение к другим 300+ выступлениям.

Добавить в календарь

Чем занимаются инновационные лаборатории в Авито

Инновационные лаборатории — это маленькие, обособленные команды внутри больших корпораций. Они проводят быстрые эксперименты и запускают новые продукты, чтобы в результате внедрить лучшее в бизнес всей компании.

Такие лаборатории помогают крупным игрокам сохранять гибкость стартапов.

Аделия Шарафеева поделится кейсом, как лаборатории появились в Авито.

Об эксперте: ведущий продакт-менеджер в Авито, продумывает стратегию и прорабатывает процессы в Avito Experiments Lab.

Дата и время: 29 сентября 16:00
Формат: кейс (эксперт делится решением, а вы задаете вопросы в чате).

Эфир доступен по подписке Epic+. Запись добавим в видеотеку в дополнение к другим 300+ выступлениям.

Добавить в календарь

Виктория Харламова, growth advisor и ex-growth продакт-менеджер в Miro, была 55-м сотрудником компании. За пять лет она увидела: как стартап стал единорогом, менял бизнес-модель, привлек первых корпоративных клиентов, сделал ребрендинг и увеличил штат до 1700 человек.

Из своего опыта Вика выделила 14 основных уроков. Каких — читайте в её блоге на Medium.