Двойной рост после подписки на Epic+. Реальный кейс!
#гостевой_пост
Мало получить доступ к полезному контенту. Важно внедрять знания и регулярно замерять результаты. Как сделал Роман, сооснователь Mineland Network, сразу после покупки годовой подписки.
За полгода выручка проекта выросла в 2 раза. Мы попросили Романа поделиться рецептом успеха. В его статье: рекомендации докладов, результаты внедрения, фишки и полезные ссылки, впечатляющие цифры и котик.
Рекомендуем почитать, если у вас уже есть подписка или вы раздумываете о ее покупке. И давайте бить рекорды!
ЧИТАТЬ
#кейсроста #партнеры #epicplus
#гостевой_пост
Мало получить доступ к полезному контенту. Важно внедрять знания и регулярно замерять результаты. Как сделал Роман, сооснователь Mineland Network, сразу после покупки годовой подписки.
За полгода выручка проекта выросла в 2 раза. Мы попросили Романа поделиться рецептом успеха. В его статье: рекомендации докладов, результаты внедрения, фишки и полезные ссылки, впечатляющие цифры и котик.
Рекомендуем почитать, если у вас уже есть подписка или вы раздумываете о ее покупке. И давайте бить рекорды!
ЧИТАТЬ
#кейсроста #партнеры #epicplus
Telegraph
Mineland + EpicGrowth = LOVE
Роман @krutovoy, который купил подписку Epic Growth PREMIUM и получил мощный рост для своей компании — о внедрении знаний и двукратном росте! Про проект и команду кратко
Как читать больше, если времени не хватает?
#партнеры
Как-то раз к сооснователю издательства МИФ Михаилу Иванову пришел знакомый — руководитель крупной компании — и пожаловался, что его сотрудники не хотят читать. Он прочитал книгу, и она так ему понравилась, что он купил несколько экземпляров и раздал сотрудникам. На странице 43 босс написал: «Дочитаешь до этого места, зайди ко мне». Коллеги брали книги, благодарили его, но никто так и не зашел. Так родилась идея проекта Smart Reading.
Smart Reading — палочка-выручалочка для тех, кто любит читать, но не находит времени или не знает, какую книгу выбрать, чтобы она была действительно полезной. Редакция выбирает лучшие книги по бизнесу, саморазвитию, воспитанию, спорту и другим важным темам и отжимает из них «воду», оставляя лишь ключевые идеи, которые умещаются в саммари на 10-15 страницах.
Саммари не заменяет книгу, но дает возможность читать больше и выбирать только те книги, которые оказались наиболее ценными.
Все саммари представлены в текстовом и аудио форматах. Многие есть в инфографике. Библиотека обновляется каждую неделю, в месяц появляется 8-10 новых саммари. Примерно 30% из них — на книги, которые еще не переведены и, возможно, никогда не будут переведены на русский язык.
Зарегистрируйтесь на Smart Reading, и вы сможете читать и слушать саммари бесплатно в течение 7 дней!
#партнеры
Как-то раз к сооснователю издательства МИФ Михаилу Иванову пришел знакомый — руководитель крупной компании — и пожаловался, что его сотрудники не хотят читать. Он прочитал книгу, и она так ему понравилась, что он купил несколько экземпляров и раздал сотрудникам. На странице 43 босс написал: «Дочитаешь до этого места, зайди ко мне». Коллеги брали книги, благодарили его, но никто так и не зашел. Так родилась идея проекта Smart Reading.
Smart Reading — палочка-выручалочка для тех, кто любит читать, но не находит времени или не знает, какую книгу выбрать, чтобы она была действительно полезной. Редакция выбирает лучшие книги по бизнесу, саморазвитию, воспитанию, спорту и другим важным темам и отжимает из них «воду», оставляя лишь ключевые идеи, которые умещаются в саммари на 10-15 страницах.
Саммари не заменяет книгу, но дает возможность читать больше и выбирать только те книги, которые оказались наиболее ценными.
Все саммари представлены в текстовом и аудио форматах. Многие есть в инфографике. Библиотека обновляется каждую неделю, в месяц появляется 8-10 новых саммари. Примерно 30% из них — на книги, которые еще не переведены и, возможно, никогда не будут переведены на русский язык.
Зарегистрируйтесь на Smart Reading, и вы сможете читать и слушать саммари бесплатно в течение 7 дней!
Digital-усадьба на Алтае: поработать удаленно и отдохнуть
#партнеры
Рассказываем про крутой способ зарядиться и прокачаться на природе!
4 часа разницы во времени с Москвой позволяют прожить две жизни в один день. Утро вы проводите в свое удовольствие: гуляете, общаетесь, развлекаетесь, а в 13-14 ч. начинаете работать на Москву/Питер. В выходные путешествуете по самым живописным местам Алтая.
Локация: Республика Алтай, село Манжерок, первая береговая линия с видом на горы и реку Катунь.
Интернет: оптоволокно
Отдых: деревянный коворкинг, батут, бассейн с чил-зоной, веранда и летняя кухня с мангалом и гитарой.
Кстати, будет 2 офигенные лекции от продакта из Arrival — Дмитрия Матвеева. Прилетит из Лондона!
Можно приехать всей командой, до 25 человек. Одна неделя на всех: 120 000 руб.
Можно приехать одному: размещение 800 - 2500 руб/чел/сутки.
Добраться просто: самолетом до Горно-Алтайска, далее 25 минут на такси.
Наличие мест и ответы на основные вопросы в Notion.
Телеграм-чат с новостями: https://tttttt.me/joinchat/VZMUsmxxH5s5YWU6
#партнеры
Рассказываем про крутой способ зарядиться и прокачаться на природе!
4 часа разницы во времени с Москвой позволяют прожить две жизни в один день. Утро вы проводите в свое удовольствие: гуляете, общаетесь, развлекаетесь, а в 13-14 ч. начинаете работать на Москву/Питер. В выходные путешествуете по самым живописным местам Алтая.
Локация: Республика Алтай, село Манжерок, первая береговая линия с видом на горы и реку Катунь.
Интернет: оптоволокно
Отдых: деревянный коворкинг, батут, бассейн с чил-зоной, веранда и летняя кухня с мангалом и гитарой.
Кстати, будет 2 офигенные лекции от продакта из Arrival — Дмитрия Матвеева. Прилетит из Лондона!
Можно приехать всей командой, до 25 человек. Одна неделя на всех: 120 000 руб.
Можно приехать одному: размещение 800 - 2500 руб/чел/сутки.
Добраться просто: самолетом до Горно-Алтайска, далее 25 минут на такси.
Наличие мест и ответы на основные вопросы в Notion.
Телеграм-чат с новостями: https://tttttt.me/joinchat/VZMUsmxxH5s5YWU6
Digital-усадьба
Digital-villa «Большая Медведица» на Алтае | Notion
Фото нашей усадьбы и природы вокруг
Симулятор работы в продуктовой компании: управляйте продуктом на основе аналитики и данных
#партнеры
Разделять гипотезы и факты — один из самых важных навыков в работе над продуктом. Если в основе вашей работы лежит непроверенная гипотеза, все построенные на ней выводы, планы и фичи становятся рискованными.
Если вы не проверили гипотезу ценности, вокруг которой строите компанию, вы ставите буквально всё, что имеете — деньги, время, людей, репутацию — на ваше недоказанное предположение.
Именно поэтому продуктовая команда должна снимать ключевые риски как можно раньше, превращая гипотезы в факты. Если вы все делаете правильно, по мере работы над продуктом ваша уверенность в нем растет. Вы снимаете все больше рисков, лучше понимаете, что работает, а что нет.
Если же сомнений становится только больше, возможно, вы слишком сфокусировались на построении того, что придумали изначально.
Прежде чем переходить к полноценной разработке, гипотезы необходимо превратить в факты. Скорее всего, в процессе вы измените план и повысите свои шансы на успех.
👉 У наших друзей из GoPractice есть не просто курс, а симулятор работы в продуктовой компании. Вы получите реальный опыт, развивая амбициозный продукт, анализируя реальные данные в системах аналитики, принимая решения.
Для участников сообщества Epic Growth действует спеццена при регистрации по ссылке до 15 июля.
#партнеры
Разделять гипотезы и факты — один из самых важных навыков в работе над продуктом. Если в основе вашей работы лежит непроверенная гипотеза, все построенные на ней выводы, планы и фичи становятся рискованными.
Если вы не проверили гипотезу ценности, вокруг которой строите компанию, вы ставите буквально всё, что имеете — деньги, время, людей, репутацию — на ваше недоказанное предположение.
Именно поэтому продуктовая команда должна снимать ключевые риски как можно раньше, превращая гипотезы в факты. Если вы все делаете правильно, по мере работы над продуктом ваша уверенность в нем растет. Вы снимаете все больше рисков, лучше понимаете, что работает, а что нет.
Если же сомнений становится только больше, возможно, вы слишком сфокусировались на построении того, что придумали изначально.
Прежде чем переходить к полноценной разработке, гипотезы необходимо превратить в факты. Скорее всего, в процессе вы измените план и повысите свои шансы на успех.
👉 У наших друзей из GoPractice есть не просто курс, а симулятор работы в продуктовой компании. Вы получите реальный опыт, развивая амбициозный продукт, анализируя реальные данные в системах аналитики, принимая решения.
Для участников сообщества Epic Growth действует спеццена при регистрации по ссылке до 15 июля.
gopractice.ru
ᐈ Курс «Симулятор управления продуктом на основе данных»: обучение продуктовой аналитике — GoPractice
280+ заданий и реальных кейсов | 100 часов практики | более 7000 счастливых выпускников
Как продакту работать с аналитикой: 5 ключевых принципов
99% продакт-менеджеров хотят научиться работать с данными через освоение SQL или Python и решение практических аналитических задач, но, чтобы принимать правильные решения, гораздо важнее уметь смотреть на вещи шире.
Артур Евстефеев, Product Lead в ManyChat, рассказал про пять принципов, которые помогают ему осознаннее работать с аналитикой и метриками:
1️⃣ Выбирайте правильные метрики и цели
Четко определенная цель и соответствующая ей метрика — драйверы грамотного принятия решения.
Например, вы выбрали в качестве ключевой метрики количество новых зарегистрированных пользователей в вашем продукте — это стало вашим фокусом для бюджета маркетинга, приоритизации бэклога и аналитики. Спустя время регистрации выросли, но более глубокие метрики — использование продукта, количество платящих клиентов — нет. Оказывается, вы приводили в продукт просто нерелевантный трафик.
2️⃣ Смотрите на продукт через призму бизнеса
Конечный итог ваших действий — развитие бизнеса. Не забывайте смотреть на происходящее в продукте с точки зрения денег и времени (или чего-то более осязаемого, чем конверсии).
Например: ошибка А возникает всего в 1% случаев. В процентах это, кажется, немного. Но если мы увидим, что эта ошибка приводит к потере 10% заказов и посчитаем убыток в деньгах, то посмотрим на проблему по-другому.
3️⃣ Следите за ключевыми метриками здоровья продукта/бизнеса
Определите ключевые метрики для вашего бизнеса/продукта/зоны ответственности и цикл их мониторинга (от секунд до месяца). И да, данные всегда лучше смотреть в динамике, чтобы понимать тренды.
4️⃣ Разбирайтесь в методологии анализа
Продакт-менеджер должен принимать решения на основе аналитических исследований. Но они могут быть масштабными и сложными, а все проверять невозможно и не нужно.
Важно разбираться в методах анализа, инструментах и областях их применения. Это позволит валидировать результат и быть увереннее в принимаемых решениях.
5️⃣ Стройте партнерские отношения с аналитиками
Аналитик — это не интерфейс к данным и не человек-табло. Аналитик — один из главных партнеров менеджера в работе над продуктом. Вовлекайте его в решение задач и прислушивайтесь к его мнению.
Например, он может подсветить риски, о которых вы не подумали. Или построит базовую модель, которая на начальных этапах сориентирует, на какие показатели смотреть. Или с помощью глубокого анализа поможет сформулировать неочевидные гипотезы, к которым вы вряд ли могли прийти самостоятельно.
***
Краеугольный камень работы с данными — умение мыслить критически, поэтому отнеситесь критически к этим пяти советам, если будете их применять.
#партнеры #аналитика
99% продакт-менеджеров хотят научиться работать с данными через освоение SQL или Python и решение практических аналитических задач, но, чтобы принимать правильные решения, гораздо важнее уметь смотреть на вещи шире.
Артур Евстефеев, Product Lead в ManyChat, рассказал про пять принципов, которые помогают ему осознаннее работать с аналитикой и метриками:
1️⃣ Выбирайте правильные метрики и цели
Четко определенная цель и соответствующая ей метрика — драйверы грамотного принятия решения.
Например, вы выбрали в качестве ключевой метрики количество новых зарегистрированных пользователей в вашем продукте — это стало вашим фокусом для бюджета маркетинга, приоритизации бэклога и аналитики. Спустя время регистрации выросли, но более глубокие метрики — использование продукта, количество платящих клиентов — нет. Оказывается, вы приводили в продукт просто нерелевантный трафик.
2️⃣ Смотрите на продукт через призму бизнеса
Конечный итог ваших действий — развитие бизнеса. Не забывайте смотреть на происходящее в продукте с точки зрения денег и времени (или чего-то более осязаемого, чем конверсии).
Например: ошибка А возникает всего в 1% случаев. В процентах это, кажется, немного. Но если мы увидим, что эта ошибка приводит к потере 10% заказов и посчитаем убыток в деньгах, то посмотрим на проблему по-другому.
3️⃣ Следите за ключевыми метриками здоровья продукта/бизнеса
Определите ключевые метрики для вашего бизнеса/продукта/зоны ответственности и цикл их мониторинга (от секунд до месяца). И да, данные всегда лучше смотреть в динамике, чтобы понимать тренды.
4️⃣ Разбирайтесь в методологии анализа
Продакт-менеджер должен принимать решения на основе аналитических исследований. Но они могут быть масштабными и сложными, а все проверять невозможно и не нужно.
Важно разбираться в методах анализа, инструментах и областях их применения. Это позволит валидировать результат и быть увереннее в принимаемых решениях.
5️⃣ Стройте партнерские отношения с аналитиками
Аналитик — это не интерфейс к данным и не человек-табло. Аналитик — один из главных партнеров менеджера в работе над продуктом. Вовлекайте его в решение задач и прислушивайтесь к его мнению.
Например, он может подсветить риски, о которых вы не подумали. Или построит базовую модель, которая на начальных этапах сориентирует, на какие показатели смотреть. Или с помощью глубокого анализа поможет сформулировать неочевидные гипотезы, к которым вы вряд ли могли прийти самостоятельно.
***
Краеугольный камень работы с данными — умение мыслить критически, поэтому отнеситесь критически к этим пяти советам, если будете их применять.
#партнеры #аналитика
Grow Your Product: интенсивный курс по росту продуктов 🚀
#партнеры #карьера
Если вы не успели на наш курс Growth Product Manager, то в ближайшее время есть возможность попасть на крутой курс от наших друзей, он стартует в марте.
Авторы курса: Вика Харламова (Growth Product Manager в Miro) и Денис Мартынцев (Founder Grow Horse).
🤓 За 2 недели вы разберете полезную теорию и самое важное — сразу примените все знания на своих продуктах.
Основные темы:
🔸 Формирование стратегии роста;
🔸 Декомпозиция метрик и построение моделей роста;
🔸 Методы генерации и приоритизации гипотез;
🔸 Продуктовые исследования и правильный запуск экспериментов.
По каждой теме студенты делают домашки, используя фреймворки, сделанные специально для курса. Доступ к фреймворкам, записям вебинаров и презентациям остается навсегда.
На сайте подробная информация про курс, отзывы участников, бронирование билетов, а также возможность купить записи.
👉 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
#партнеры #карьера
Если вы не успели на наш курс Growth Product Manager, то в ближайшее время есть возможность попасть на крутой курс от наших друзей, он стартует в марте.
Авторы курса: Вика Харламова (Growth Product Manager в Miro) и Денис Мартынцев (Founder Grow Horse).
🤓 За 2 недели вы разберете полезную теорию и самое важное — сразу примените все знания на своих продуктах.
Основные темы:
🔸 Формирование стратегии роста;
🔸 Декомпозиция метрик и построение моделей роста;
🔸 Методы генерации и приоритизации гипотез;
🔸 Продуктовые исследования и правильный запуск экспериментов.
По каждой теме студенты делают домашки, используя фреймворки, сделанные специально для курса. Доступ к фреймворкам, записям вебинаров и презентациям остается навсегда.
На сайте подробная информация про курс, отзывы участников, бронирование билетов, а также возможность купить записи.
👉 УЗНАТЬ БОЛЬШЕ