Epic Growth — рост продуктов
Что блокирует рост ваших продуктов? Приглашаем на эфир завтра в 20:00 Вместе с Гришей Орловым, ex-Head of Growth в Carrot quest, мы запускаем программу «Почва». На ней вы научитесь выстраивать свою стратегию роста, основанную на личных принципах и убеждениях.…
Reminder: ждем вас сегодня на эфире о принципах роста в 20:00 🕗
«Время, деньги, внимание, слова»
Это один из принципов роста, разработанный Гришей Орловым, автором программы «Почва»
Говоря о данном принципе, мы рассматриваем 4 уровня потребности (и вовлеченности в ее решение):
— сначала человек готов рассказать о проблеме, чтобы его послушали;
— потом он готов сам уделить ей внимание и что-то сделать;
— потом он готов заплатить;
— и только потом он готов регулярно уделять время на решение проблемы.
Разберем на примере.
🟢 Первый этап — слова. Человек хочет улучшить свое здоровье, физическое и ментальное состояние, поэтому говорит, что хочет заняться спортом.
🟢 Внимание — следующий уровень. Человек решает чуть расширить знания о спорте и, например, начинает смотреть короткие видео о том, с чего начать занятия фитнесом.
🟢 Деньги — третий этап. Человек готов оплатить абонемент/курс для занятий спортом.
🟢 Время — финальный этап. Человек не просто разово сходил на тренировку, а готов системно уделять этому время.
Такие же ступени проходят пользователи. Вовлечь аудиторию продукта на последний уровень удается далеко не всем. Осознание этого принципа дает нам понять, насколько человек на самом деле готов к действиям, минуя сложные методы исследования и скрипты интервью.
Это один из принципов роста, разработанный Гришей Орловым, автором программы «Почва»
Говоря о данном принципе, мы рассматриваем 4 уровня потребности (и вовлеченности в ее решение):
— сначала человек готов рассказать о проблеме, чтобы его послушали;
— потом он готов сам уделить ей внимание и что-то сделать;
— потом он готов заплатить;
— и только потом он готов регулярно уделять время на решение проблемы.
Разберем на примере.
Такие же ступени проходят пользователи. Вовлечь аудиторию продукта на последний уровень удается далеко не всем. Осознание этого принципа дает нам понять, насколько человек на самом деле готов к действиям, минуя сложные методы исследования и скрипты интервью.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На программе «Почва» Гриша подробнее разберет этот и другие принципы, чтобы вы смогли разработать собственные принципы и опираться на них.
Используйте промокод POCHVAEPIC, который дает скидку 20% на оплату любого тарифа.
Используйте промокод POCHVAEPIC, который дает скидку 20% на оплату любого тарифа.
Наши друзья из DataGo! проводят исследование рынка цифровой аналитики в условиях импортозамещения
Цель исследования — оценить и проанализировать ситуацию на рынке. И узнать:
1️⃣ как изменились требования к аналитическим технологиям,
2️⃣ какие сложности возникают у компаний с подбором и интеграцией новых аналитических решений,
3️⃣ почему на рынке дефицит специалистов по работе с данными.
Поделитесь своим мнением — пройдите опрос, который займет не более 5 минут.
Цель исследования — оценить и проанализировать ситуацию на рынке. И узнать:
Поделитесь своим мнением — пройдите опрос, который займет не более 5 минут.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Доверять ли тому, что говорит аудитория вашего продукта?
Многие компании и команды очень любят в своих процессах роста опираться на слова. То, о чем говорит их аудитория, кажется основным сигналом того, что люди готовы покупать какой-либо продукт. Поэтому много ресурсов уходит на интервью и кастдевы. На самом деле, слова — это самый слабый сигнал о том, что у людей действительно есть потребность и они готовы что-то приобрести, чтобы ее закрыть. В реальности все куда сложнее!
Какие есть более сильные сигналы? Гриша Орлов, автор программы «Почва» поделился одним из принципов роста «Время, деньги, внимание, слова» на прошлом эфире и расскажет о нем на программе. Благодаря этому принципу будет проще проектировать гипотезы, строить воронку и предпринимать следующие шаги.
⭐️ Завтра в 12:00 (мск) на своем воркшопе Гриша разберет принципы роста на реальных примерах. Присоединяйтесь, чтобы не пропустить!
Многие компании и команды очень любят в своих процессах роста опираться на слова. То, о чем говорит их аудитория, кажется основным сигналом того, что люди готовы покупать какой-либо продукт. Поэтому много ресурсов уходит на интервью и кастдевы. На самом деле, слова — это самый слабый сигнал о том, что у людей действительно есть потребность и они готовы что-то приобрести, чтобы ее закрыть. В реальности все куда сложнее!
Какие есть более сильные сигналы? Гриша Орлов, автор программы «Почва» поделился одним из принципов роста «Время, деньги, внимание, слова» на прошлом эфире и расскажет о нем на программе. Благодаря этому принципу будет проще проектировать гипотезы, строить воронку и предпринимать следующие шаги.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Epic Growth — рост продуктов
Доверять ли тому, что говорит аудитория вашего продукта? Многие компании и команды очень любят в своих процессах роста опираться на слова. То, о чем говорит их аудитория, кажется основным сигналом того, что люди готовы покупать какой-либо продукт. Поэтому…
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
Мы запускаем Epic Growth Community! ✨
Это образовательное сообщество для тех, кто хочет растить бизнес-метрики, команду и себя.
Комьюнити дает возможность задать вопрос опытным специалистам, проконсультироваться с менторами и изучить кейсы ведущих продуктовых компаний.
В комьюнити входит:
🔘 нетворкинг в закрытом чате
🔘 база знаний с 600+ видеокейсами
🔘 менторская доска
🔘 онлайн-ивенты и Q&A с ведущими экспертами
🔘 офлайн-мероприятия
Попасть в комьюнити можно оформив подписку для себя или команды на сайте. В честь релиза и black friday мы проводим акцию до 20 ноября. Используйте промокод, чтобы взять тариф по самой выгодной стоимости.
3 мес. — 6 63010 200 руб. (по промокоду BLACK3 -35%)
6 мес. — 9 75017 400 руб. (по промокоду BLACK6 -45%)
12 мес. — 13 50030 000 руб. (по промокоду BLACK12 -55%)
⭐️ Успейте оформить подписку по самой выгодной цене этого года и станьте частью Epic Growth Community!
А если у вас уже есть подписка, ждите специальное предложение. Мы вернемся к вам на следующей неделе.
Это образовательное сообщество для тех, кто хочет растить бизнес-метрики, команду и себя.
Комьюнити дает возможность задать вопрос опытным специалистам, проконсультироваться с менторами и изучить кейсы ведущих продуктовых компаний.
В комьюнити входит:
Попасть в комьюнити можно оформив подписку для себя или команды на сайте. В честь релиза и black friday мы проводим акцию до 20 ноября. Используйте промокод, чтобы взять тариф по самой выгодной стоимости.
3 мес. — 6 630
6 мес. — 9 750
12 мес. — 13 500
А если у вас уже есть подписка, ждите специальное предложение. Мы вернемся к вам на следующей неделе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продуктовая разработка — самый проблемный сектор любого бизнеса
Что сильнее всего мешает продактам в 2024 году? Спущенные «сверху» задачи, избыток стейкхолдеров и отсутствие взаимопонимания между ними, бюрократия, которая мешает новым идеям, отсутствие инструментов фидбэка, культуры ошибок, дефицит необходимых ролей в команде (например, выделенных аналитиков) или объединение разных ролей (например, продакта и проджекта), плохие связи между дирекциями (чаще всего маркетинг и продакты), конкуренция между командами вместо отлаженного процесса взаимообучения и переопыления опытом. И это только верхушка айсберга!
При погружении в проблему можно увидеть, что в компаниях отсутствует продуктовая культура и единые процессы целеполагания, планирования, оценки эффективности, коммуникаций, изменения продукта и принципов выстраивания команд.
Наши друзья из Альфа-Банка подготовили карточки-памятки, в которых предлагаются работающие системные решения этих проблем. Но мы понимаем, что каждый бизнес подходит к организации команд по-своему. Если вам известны хорошие примеры продуктовой культуры — поучаствуйте в опросе, чтобы собрать статистику. Так вы поможете рынку осознать приоритеты и запустить изменения к лучшему!
Что сильнее всего мешает продактам в 2024 году? Спущенные «сверху» задачи, избыток стейкхолдеров и отсутствие взаимопонимания между ними, бюрократия, которая мешает новым идеям, отсутствие инструментов фидбэка, культуры ошибок, дефицит необходимых ролей в команде (например, выделенных аналитиков) или объединение разных ролей (например, продакта и проджекта), плохие связи между дирекциями (чаще всего маркетинг и продакты), конкуренция между командами вместо отлаженного процесса взаимообучения и переопыления опытом. И это только верхушка айсберга!
При погружении в проблему можно увидеть, что в компаниях отсутствует продуктовая культура и единые процессы целеполагания, планирования, оценки эффективности, коммуникаций, изменения продукта и принципов выстраивания команд.
Наши друзья из Альфа-Банка подготовили карточки-памятки, в которых предлагаются работающие системные решения этих проблем. Но мы понимаем, что каждый бизнес подходит к организации команд по-своему. Если вам известны хорошие примеры продуктовой культуры — поучаствуйте в опросе, чтобы собрать статистику. Так вы поможете рынку осознать приоритеты и запустить изменения к лучшему!