Дарим билет на EGC’24! Что? Да!
25 октября состоится главная конференция по росту продуктов EGC'24, на которой мы вас очень ждем 💜
Специалисты топовых компаний поделятся своим опытом, история успехов и провалов, решениями, которые помогут сократить ваш путь к целям. Вы пообщаетесь с экспертами C-level, зададите волнующие вопросы карьерным консультантам, познакомитесь с коллегами из индустрии. Это шанс прокачать себя, свою карьеру и продукт и выйти на новый уровень!
Что нужно сделать?
1️⃣ Быть подписанным на канал Epic Growth — рост продуктов;
2️⃣ Быть подписанным на канал Epic Growth — маркетинг;
3️⃣ Ответить в комментариях к этому посту на вопросы «Из какой вы компании?» и «Зачем нужно попасть на EGC’24 именно вам?».
Победителя определим 23 сентября с помощью рандомайзера. Удачи! 🚀
25 октября состоится главная конференция по росту продуктов EGC'24, на которой мы вас очень ждем 💜
Специалисты топовых компаний поделятся своим опытом, история успехов и провалов, решениями, которые помогут сократить ваш путь к целям. Вы пообщаетесь с экспертами C-level, зададите волнующие вопросы карьерным консультантам, познакомитесь с коллегами из индустрии. Это шанс прокачать себя, свою карьеру и продукт и выйти на новый уровень!
Что нужно сделать?
1️⃣ Быть подписанным на канал Epic Growth — рост продуктов;
2️⃣ Быть подписанным на канал Epic Growth — маркетинг;
3️⃣ Ответить в комментариях к этому посту на вопросы «Из какой вы компании?» и «Зачем нужно попасть на EGC’24 именно вам?».
Победителя определим 23 сентября с помощью рандомайзера. Удачи! 🚀
Лидерство, коммуникации, мета навыки
Чтобы создавать живые сообщества, комьюнити-лидерам важно развивать в себе мета навыки. В рамках серии ивентов про комьюнити мы пригласили Анну Бичевскую, CEO школы навыков будущего 4humanity.community и евангелиста построения сообществ, чтобы поговорить о том:
▫️что такое современное лидерство;
▫️чем лидерство в комьюнити менеджменте отличается от лидерства в компании;
▫️какие мета навыки нужны комьюнити лидеру и как их развить;
▫️что нужно знать о людях и взаимодействии с ними, чтобы выстроить правильную, глубокую и живую коммуникацию внутри сообщества.
🕢 Эфир пройдет по подписке Epic+ 23 сентября в 19:30.
Ждем вас! Регистрируйтесь 💜
Чтобы создавать живые сообщества, комьюнити-лидерам важно развивать в себе мета навыки. В рамках серии ивентов про комьюнити мы пригласили Анну Бичевскую, CEO школы навыков будущего 4humanity.community и евангелиста построения сообществ, чтобы поговорить о том:
▫️что такое современное лидерство;
▫️чем лидерство в комьюнити менеджменте отличается от лидерства в компании;
▫️какие мета навыки нужны комьюнити лидеру и как их развить;
▫️что нужно знать о людях и взаимодействии с ними, чтобы выстроить правильную, глубокую и живую коммуникацию внутри сообщества.
🕢 Эфир пройдет по подписке Epic+ 23 сентября в 19:30.
Ждем вас! Регистрируйтесь 💜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎉 Запускаем видеоподкаст на epic+
Продакт 2.0: что дальше
На следующей неделе в Epic+ выйдет видеоподкаст, в котором мы будем говорить о том:
🔸кто такой продакт-менеджер сегодня;
🔸как меняется эта роль со временем;
🔸какие навыки нужны PM в эпоху развития ИМ;
🔸действительно ли PM — мини-CEO.
Ведущие подкаста:
🗣 Макс Гитцович, Head of growth, EWA Language learning
🗣Тимур Гаврилов, ex-CPO Welltory, Ultimate Guitar, Lingualeo
Первый выпуск «Как меняется роль PM» будет доступен уже в начале недели – stay tuned.
А пока — смотрите тизер!
Продакт 2.0: что дальше
На следующей неделе в Epic+ выйдет видеоподкаст, в котором мы будем говорить о том:
🔸кто такой продакт-менеджер сегодня;
🔸как меняется эта роль со временем;
🔸какие навыки нужны PM в эпоху развития ИМ;
🔸действительно ли PM — мини-CEO.
Ведущие подкаста:
🗣 Макс Гитцович, Head of growth, EWA Language learning
🗣Тимур Гаврилов, ex-CPO Welltory, Ultimate Guitar, Lingualeo
Первый выпуск «Как меняется роль PM» будет доступен уже в начале недели – stay tuned.
А пока — смотрите тизер!
Epic Growth — рост продуктов
Дарим билет на EGC’24! Что? Да! 25 октября состоится главная конференция по росту продуктов EGC'24, на которой мы вас очень ждем 💜 Специалисты топовых компаний поделятся своим опытом, история успехов и провалов, решениями, которые помогут сократить ваш путь…
Kind reminder: у вас еще есть шанс выиграть билет на главную конференцию по росту продуктов EGC'24.
Победителя объявим в понедельник.
Хороших выходных! 💜
Победителя объявим в понедельник.
Хороших выходных! 💜
Epic Growth — рост продуктов
Дарим билет на EGC’24! Что? Да! 25 октября состоится главная конференция по росту продуктов EGC'24, на которой мы вас очень ждем 💜 Специалисты топовых компаний поделятся своим опытом, история успехов и провалов, решениями, которые помогут сократить ваш путь…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет! Объявляем победителя ⚡️
Не будем томить. Итак, билет на EGC'24 выиграла @OlgaKonkina. Поздравляем и ждем встречи на конференции 25 октября! 💜
Мы очередной раз убедились в том, какая у нас талантливая и интересная аудитория. И без бонусов мы вас не оставим. Так что ко всем остальным участникам мы придем с приятностями на этой неделе.
Продуктивной продуктовой недели! 🚀
Не будем томить. Итак, билет на EGC'24 выиграла @OlgaKonkina. Поздравляем и ждем встречи на конференции 25 октября! 💜
Мы очередной раз убедились в том, какая у нас талантливая и интересная аудитория. И без бонусов мы вас не оставим. Так что ко всем остальным участникам мы придем с приятностями на этой неделе.
Продуктивной продуктовой недели! 🚀
Epic Growth — рост продуктов
Лидерство, коммуникации, мета навыки Чтобы создавать живые сообщества, комьюнити-лидерам важно развивать в себе мета навыки. В рамках серии ивентов про комьюнити мы пригласили Анну Бичевскую, CEO школы навыков будущего 4humanity.community и евангелиста построения…
Ждем вас на эфире по лидерству, коммуникациям и мета навыкам уже сегодня в 19:30
Эфир доступен по подписке Epic+. Регистрируйтесь! 🚀
Эфир доступен по подписке Epic+. Регистрируйтесь! 🚀
Развиваем комьюнити как продукт: 7 шагов
Комьюнити — уже давно больше, чем просто объединение людей со схожими целями и интересами. Сообщества помогают сохранять и привлекать клиентов, формировать лояльную аудиторию, а также участвовать в развитии сервиса. Это доказывают кейсы.
Чтобы сообщество приносило измеримую пользу и владельцам, и участникам, его необходимо развивать как полноценный продукт. Наши друзья из агентства по развитию сообществ «В одно рукопожатие» собрали 7 пунктов, которые на этом пути.
1️⃣ Определите цель вашего сообщества и метрики успешности.
Поскольку комьюнити создаются для людей, на старте определите три уровня целей вашего сообщества: на уровне бизнеса, на уровне участников, на уровне вас как основателя — зачем вам создавать сообщество?
2️⃣ Найдите свою целевую аудиторию. Проведите небольшое исследование, чтобы глубже понять потребности и интересы потенциальных участников будущего сообщества. Знание, кто ваши участники и что их мотивирует, поможет создать календарь контента и мероприятий, которые будут ценными для них и, как следствие, позволят вам быстрее достичь бизнес-целей.
3️⃣ Изучите рынок вокруг вашего продукта. Чтобы найти community-market fit, начните с главного — посмотрите, есть ли уже конкуренты в вашей нише, как совпадают ваши целевые аудитории, насколько цели вашего сообщества отвечают индустрии, в которой вы планируете его развивать.
4️⃣ Сформулируйте УТП.
Оформите уникальное ценностное предложение вашего сообщества — оформите миссию, которая притягивает участников, позиционирование и ценности. Ответы на вопросы: "Чем ваше сообщество отличается от других? Что уникального вы можете предложить?", помогут найти свое место в экосистеме существующих предложений.
5️⃣ Постройте CJM участника.
Опишите путь участника на всех этапах: знакомство с сообществом (социальные сети, сайт и др.), момент присоединения (оплата, переход по ссылке), онбординг (как участник интегрируется в сообщество и узнает о ближайших событиях), развитие внутри сообщества, оффбординг (как участник уходит из сообщества). Удобство навигации, доступность информации и легкость взаимодействия — важные фокусы для удержания участников.
6️⃣ Определите метрики успешности.
Установите ключевые показатели эффективности (KPI) комьюнити:
🟡 если это сообщество вокруг продукта, то можно смотреть на уровень вовлеченности (ER), пожизненная ценность пользователя (LTV), уровень удовлетворенности (CSAT).
🟡 если это самостоятельно сообщество-продукт, вы можете ориентироваться на рост числа участников, уровень вовлеченности, удержание пользователей и т.д.
🟡 во внутрикорпоративных сообществах следят за NPS, CSAT, уровнем вовлеченности и влиянием на профессиональный рост.
7️⃣ Работайте над вовлечением участников, проводите опросы и анализируйте данные.
Разработайте матрицу форматов и дорожную карту развития сообщества. На каждом этапе тестируйте форматы, спрашивайте участников и следите за их реакцией. Постоянно собирайте данные и используйте их для итеративного улучшения комьюнити. Будьте готовы быстро адаптировать форматы в ответ на изменения и потребности участников.
Комьюнити — живой продукт, который будут менять сами участники при вашей поддержке.
✨ если вы не уверены, что сообщество будет успешно и найдет свой market-fit, запускайте его MVC (minimum viable community) — тестовую группу / чат, который поможет определить ценность и потенциал масштабирования сообщества.
Комьюнити — уже давно больше, чем просто объединение людей со схожими целями и интересами. Сообщества помогают сохранять и привлекать клиентов, формировать лояльную аудиторию, а также участвовать в развитии сервиса. Это доказывают кейсы.
Чтобы сообщество приносило измеримую пользу и владельцам, и участникам, его необходимо развивать как полноценный продукт. Наши друзья из агентства по развитию сообществ «В одно рукопожатие» собрали 7 пунктов, которые на этом пути.
1️⃣ Определите цель вашего сообщества и метрики успешности.
Поскольку комьюнити создаются для людей, на старте определите три уровня целей вашего сообщества: на уровне бизнеса, на уровне участников, на уровне вас как основателя — зачем вам создавать сообщество?
2️⃣ Найдите свою целевую аудиторию. Проведите небольшое исследование, чтобы глубже понять потребности и интересы потенциальных участников будущего сообщества. Знание, кто ваши участники и что их мотивирует, поможет создать календарь контента и мероприятий, которые будут ценными для них и, как следствие, позволят вам быстрее достичь бизнес-целей.
3️⃣ Изучите рынок вокруг вашего продукта. Чтобы найти community-market fit, начните с главного — посмотрите, есть ли уже конкуренты в вашей нише, как совпадают ваши целевые аудитории, насколько цели вашего сообщества отвечают индустрии, в которой вы планируете его развивать.
4️⃣ Сформулируйте УТП.
Оформите уникальное ценностное предложение вашего сообщества — оформите миссию, которая притягивает участников, позиционирование и ценности. Ответы на вопросы: "Чем ваше сообщество отличается от других? Что уникального вы можете предложить?", помогут найти свое место в экосистеме существующих предложений.
5️⃣ Постройте CJM участника.
Опишите путь участника на всех этапах: знакомство с сообществом (социальные сети, сайт и др.), момент присоединения (оплата, переход по ссылке), онбординг (как участник интегрируется в сообщество и узнает о ближайших событиях), развитие внутри сообщества, оффбординг (как участник уходит из сообщества). Удобство навигации, доступность информации и легкость взаимодействия — важные фокусы для удержания участников.
6️⃣ Определите метрики успешности.
Установите ключевые показатели эффективности (KPI) комьюнити:
🟡 если это сообщество вокруг продукта, то можно смотреть на уровень вовлеченности (ER), пожизненная ценность пользователя (LTV), уровень удовлетворенности (CSAT).
🟡 если это самостоятельно сообщество-продукт, вы можете ориентироваться на рост числа участников, уровень вовлеченности, удержание пользователей и т.д.
🟡 во внутрикорпоративных сообществах следят за NPS, CSAT, уровнем вовлеченности и влиянием на профессиональный рост.
7️⃣ Работайте над вовлечением участников, проводите опросы и анализируйте данные.
Разработайте матрицу форматов и дорожную карту развития сообщества. На каждом этапе тестируйте форматы, спрашивайте участников и следите за их реакцией. Постоянно собирайте данные и используйте их для итеративного улучшения комьюнити. Будьте готовы быстро адаптировать форматы в ответ на изменения и потребности участников.
Комьюнити — живой продукт, который будут менять сами участники при вашей поддержке.
✨ если вы не уверены, что сообщество будет успешно и найдет свой market-fit, запускайте его MVC (minimum viable community) — тестовую группу / чат, который поможет определить ценность и потенциал масштабирования сообщества.
Второй этап продуктового контеста! 🚀
Продолжаем продуктовый контест от экспертов Яндекса! Первый этап завершен — эксперты уже проверяют ваши кейсы. Переходим на следующий и делимся вторым кейсом, который уже доступен в телеграм-канале Yandex for Products.
Присылайте решения до 7 октября включительно через специальную форму на сайте.
Автор второго задания — Кира, выпускница МГТУ им. Н.Э. Баумана, ныне руководит отделом продуктов для рекламодателей. За плечами Киры — запуск Яндекс Маркета в Турции и должность CPO в Lamoda.
Напоминаем, что авторы самых интересных решений выиграют билет на конференцию EGC 25 октября и Яндекс Станцию! Результаты опубликуем 15 октября.
Удачи! 💜
Продолжаем продуктовый контест от экспертов Яндекса! Первый этап завершен — эксперты уже проверяют ваши кейсы. Переходим на следующий и делимся вторым кейсом, который уже доступен в телеграм-канале Yandex for Products.
Присылайте решения до 7 октября включительно через специальную форму на сайте.
Автор второго задания — Кира, выпускница МГТУ им. Н.Э. Баумана, ныне руководит отделом продуктов для рекламодателей. За плечами Киры — запуск Яндекс Маркета в Турции и должность CPO в Lamoda.
Напоминаем, что авторы самых интересных решений выиграют билет на конференцию EGC 25 октября и Яндекс Станцию! Результаты опубликуем 15 октября.
Удачи! 💜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
До EGC’24 остался месяц! Готовимся вовсю 🚀
В этом году будет целых 5 треков. И для того, чтобы вы уже начали погружаться в контекст, прокачивали hard и soft skills и ловили инсайты от экспертов, мы собрали для вас тематические подборки докладов с прошлых конференций. Просто выбирайте понравившийся трек, оставляйте заявку и получайте подборку!
А пока напомним, какие треки вас ждут:
🟡 Product Growth — о том, как формировать продуктовую стратегию, планировать «вдолгую», масштабироваться и внедрять AI в команды;
🟡 Growth Marketing — о том, как по-новому привлекать пользователей в условиях ограничений и использовать коллаборации брендов; как по-новому анализировать ЦА и использовать брендформанс;
🟡 Startup — о том, как запускать проекты, привлекать инвестиции и расти на русском и зарубежном рынках;
🟡 Hard Skills — о том, как усилить процессы delivery и discovery в команде, собрать MVP благодаря GPT и усилить другие процессы благодаря ИИ;
🟡 Soft Skills — о том, как быть лидером, управлять кросс-функциональными командами и расти в карьере.
Ждем вас на EGC’24 25 октября офлайн и онлайн 💜
В этом году будет целых 5 треков. И для того, чтобы вы уже начали погружаться в контекст, прокачивали hard и soft skills и ловили инсайты от экспертов, мы собрали для вас тематические подборки докладов с прошлых конференций. Просто выбирайте понравившийся трек, оставляйте заявку и получайте подборку!
А пока напомним, какие треки вас ждут:
Ждем вас на EGC’24 25 октября офлайн и онлайн 💜
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Продакт — это мини-CEO. Согласны?
Anonymous Poll
62%
Да
25%
Нет
13%
Частично (объясню в комментариях)
Продакт отвечает за
Anonymous Poll
6%
Создание продукта
1%
Продажу продукта
20%
Развитие продукта
72%
Все вышеперечисленное
1%
Свой вариант (в комментариях)
Должен ли продакт вовлекаться в маркетинг?
Anonymous Poll
93%
Да
5%
Нет
2%
Свой вариант (в комментариях)
Большинство компаний до сих пор не понимают, кто такой продакт и зачем он нужен. И часто этому сотруднику поручают все то, что не успевают выполнить остальные. Почему так происходит? И какая на самом деле роль у продакта сегодня?
Об этом поговорим в нашем новом подкасте «Продакт 2.0: что дальше».
Ведущие подкаста:
🗣Макс Гитцович, Head of growth, EWA Language learning
🗣Тимур Гаврилов, ex-CPO Welltory, Ultimate Guitar, Lingualeo
В первом выпуске «Как меняется роль PM» вы узнаете:
🟡 кто такой продакт-менеджер сегодня;
🟡 как меняется эта роль со временем;
🟡 какие навыки нужны PM в эпоху развития ИИ.
Первый выпуск уже доступен в Epic+. Слушайте и делитесь с нами своими мыслями и впечатлениями!
Об этом поговорим в нашем новом подкасте «Продакт 2.0: что дальше».
Ведущие подкаста:
🗣Макс Гитцович, Head of growth, EWA Language learning
🗣Тимур Гаврилов, ex-CPO Welltory, Ultimate Guitar, Lingualeo
В первом выпуске «Как меняется роль PM» вы узнаете:
Первый выпуск уже доступен в Epic+. Слушайте и делитесь с нами своими мыслями и впечатлениями!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как оседлать хаос в команде, где над продуктом работают сотни человек?
«В условиях, когда над одним продуктом работают сотни людей и выпускаются тысячи релизов в год, управление процессами становится критически важным фактором успеха»
В ином случае возникают проблемы с единым дизайном, нарушаются дедлайны, заказчики и исполнители остаются недовольны. Сергей Паршиков, руководитель развития интернет-банка в Альфа Банке, на EGC’23 поделился своим опытом и предложил два подхода к планированию.
Подробнее — в карточках!
«В условиях, когда над одним продуктом работают сотни людей и выпускаются тысячи релизов в год, управление процессами становится критически важным фактором успеха»
В ином случае возникают проблемы с единым дизайном, нарушаются дедлайны, заказчики и исполнители остаются недовольны. Сергей Паршиков, руководитель развития интернет-банка в Альфа Банке, на EGC’23 поделился своим опытом и предложил два подхода к планированию.
Подробнее — в карточках!