Коллеги, общий сбор, у нас ситуация #факультетплюс_февраль

Ситуация: представьте, вы руководите департаментом из 18 сотрудников, трое из них руководят разными отделами. Недавно в один отдел пришёл новый руководитель. Он хорошо зарекомендовал себя, участвовал в профессиональных конкурсах и т.д. Через месяц два других руководителя начали жаловаться, что новый руководитель не справляется со своими задачами, производительность и эффективность всего департамента замедляются. Они просят вас разобраться в ситуации.

Решения:
А – послушаете этих двух руководителей, поскольку они работают в тесном контакте с новым человеком, и будете принимать решение об увольнении / понижении нового руководителя.
Б – организуете встречу со всеми тремя руководителями. Выразите свою уверенность в каждом из них и попросите двух опытных руководителей помогать в работе новому коллеге.
В – будете настаивать на том, чтобы новый руководитель продолжал работать, поскольку вы уверены в нём.
Г – организуете встречу с новым руководителем. Спросите его о трудностях, которые он испытывает. Дадите советы для повышения его производительности и по преодолению этих трудностей.

Задача: выберите самое эффективное решение ниже в опросе. Или можем спорить в комментариях.