ماایرانیان کار را فقط برای درآمد می خواهیم
استاد مصطفی ملکیان
🔹ما ايرانيان براى کار ارزش ابزارى قائليم يعنى کار را فقط براى درآمد مى خواهيم و هيچکدام از ما به اندازه اى که مزد مى گيريم کار نمى کنيم!
@Engineering_Ethics
@Engineering_Ethics
ضرورت فراگیری فعالیت جمعی سازنده و زندگی سازمانی
(منبع کانال: علم، اخلاق و پیشرفت)
@Engineering_Ethics
(منبع کانال: علم، اخلاق و پیشرفت)
@Engineering_Ethics
Forwarded from اخلاق مهندسی
▪️تبه کاری!
تبه کاران، وقتی می خواهند از فرصتی یا شرایطی یا منابع مالی در وضعیتی ناحق و خلاف بهره ببرند، اینگونه تفسیر نمی کنند که:
▪️ما قرار است دزدی کنیم...
▪️ ما می خواهیم پول عده ای را به ناحق بخوریم...
▪️ ما می خواهیم خانواده دیگری را به خاک سیاه بنشانیم...
تبه کاران، تا به توجیه و تفسیری زیبا و «عقل پسند» از تبه کاری خود نرسند، دست به خلاف نمی زنند!
احتمالا در وضعیت تبه کاری به خود چنین حرف های می زنند:
▪️ آنها پیش از این، حق ما را خورده اند...
▪️ما به خاطر استعدادمان، ما به خاطر تلاشمان، استحقاق بیشتر داریم...
▪️ما خانواده اصیل تری هستیم...
▪️حق گرفتنی است نه دادنی!
▪️ما به خیریه کمک می کنیم...
▪️ما نان خور بیشتری داریم...
▪️ما نان بیشتری به مردم می رسانیم...
تبه کاران، عده خاصی نیستند که بتوان آنها را از بقیه جدا کرد.
همه ما به نوعی تبه کاریم، وقتی با توجیه عقلی، به کاری خلاف دست می زنیم. حتی اگر خلافی کوچک باشد!
خلافی کوچک! تبه کاری از همین کوچک شمردن خلاف شروع می شود.
@Engineering_Ethics
تبه کاران، وقتی می خواهند از فرصتی یا شرایطی یا منابع مالی در وضعیتی ناحق و خلاف بهره ببرند، اینگونه تفسیر نمی کنند که:
▪️ما قرار است دزدی کنیم...
▪️ ما می خواهیم پول عده ای را به ناحق بخوریم...
▪️ ما می خواهیم خانواده دیگری را به خاک سیاه بنشانیم...
تبه کاران، تا به توجیه و تفسیری زیبا و «عقل پسند» از تبه کاری خود نرسند، دست به خلاف نمی زنند!
احتمالا در وضعیت تبه کاری به خود چنین حرف های می زنند:
▪️ آنها پیش از این، حق ما را خورده اند...
▪️ما به خاطر استعدادمان، ما به خاطر تلاشمان، استحقاق بیشتر داریم...
▪️ما خانواده اصیل تری هستیم...
▪️حق گرفتنی است نه دادنی!
▪️ما به خیریه کمک می کنیم...
▪️ما نان خور بیشتری داریم...
▪️ما نان بیشتری به مردم می رسانیم...
تبه کاران، عده خاصی نیستند که بتوان آنها را از بقیه جدا کرد.
همه ما به نوعی تبه کاریم، وقتی با توجیه عقلی، به کاری خلاف دست می زنیم. حتی اگر خلافی کوچک باشد!
خلافی کوچک! تبه کاری از همین کوچک شمردن خلاف شروع می شود.
@Engineering_Ethics
⛔️نظامات اداری و مسیر پیشرفت مدیران‼️
ابتدا به واسطه رابطه خویشاوندی و یا ایجاد ارتباط با صاحب منصبان، به پست و منصبی می رسند؛
سپس با استفاده از آن جایگاه برای خود رانت مالی ایجاد می کنند؛
بعد با روابط و منابع مالی در اختیار به ادامه تحصیل در مراکز آموزشی گران قیمت می پردازند؛
و دوباره ارتقا پست می گیرند ...
حالا تبدیل به فردی شده اند که "تحصیلات" و "تجربه مدیریتی" دارند؛
کسی که به زیر و بم روابط و مناسبات اداری آشناست؛
و اوست که نسبت به سایرین در اولویت قرار گیری در جایگاه اداره امور است!
کسی روز اول را به خاطر می آورد!؟
مسیر طی شده اهمیت دارد!؟
⚠️ و این است که دستگاه های اجرایی و سازمانهای تخصصی روز به روز در مشکلات بیشتری فرو می روند!
@Engineering_Ethics
ابتدا به واسطه رابطه خویشاوندی و یا ایجاد ارتباط با صاحب منصبان، به پست و منصبی می رسند؛
سپس با استفاده از آن جایگاه برای خود رانت مالی ایجاد می کنند؛
بعد با روابط و منابع مالی در اختیار به ادامه تحصیل در مراکز آموزشی گران قیمت می پردازند؛
و دوباره ارتقا پست می گیرند ...
حالا تبدیل به فردی شده اند که "تحصیلات" و "تجربه مدیریتی" دارند؛
کسی که به زیر و بم روابط و مناسبات اداری آشناست؛
و اوست که نسبت به سایرین در اولویت قرار گیری در جایگاه اداره امور است!
کسی روز اول را به خاطر می آورد!؟
مسیر طی شده اهمیت دارد!؟
⚠️ و این است که دستگاه های اجرایی و سازمانهای تخصصی روز به روز در مشکلات بیشتری فرو می روند!
@Engineering_Ethics
🔵 نوسازی سازمان نظام مهندسی ساختمان
▪️بخش اول: اصلاح روش جذب نیروی انسانی
🔺وزارت نیرو از زمان روی کار آمدن دکتر اردکانیان رویه ای را پیش گرفته است برای جذب نیروی انسانی در وزارت نیرو مبنی بر اینکه برای هر پست و منصبی که احتیاج به تغییر و تعویض دارد، نه از آشنایان و یا سفارش شده ها، بلکه از تمامی افرادی که خود را واجد شرایط احراز پست مربوطه می دانند در یک فراخوان عمومی دعوت می کند که سوابق علمی و تجربی خود را برای بررسی ارسال نمایند.
🔺حتما در آن مجموعه گروهی از متخصصان با فهرستی از شایستگی ها حضور دارند که سوابق ارسالی را به دقت با شاخص های پست مورد نظر انطباق داده و بهترین افراد را انتخاب می کنند و حتما از انتخاب هایشان در برابر بازرسی ها دفاع می کنند.
🔺این رویه با شروع و گسترش آن، منجر به بهبود عملکرد و روابط سازمانی در داخل همان مجموعه و با ذینفعان بیرونی خواهد شد. و «همگان» از این روش انتخاب سود خوهند برد، حتی آنها که در رقابت تصدی آن منصب از نفر با بیشترین امتیاز جا مانده اند!
🔺روش مناسبی است اگر همین روش در همه دستگاه های اجرایی و سازمانهای حرفه ای و برای تمام مناصب و جایگاه های اداری انجام شود.
🔺روش مناسبی است اگر سازمان نظام مهندسی ساختمان بر همین اساس و با همین روش نسبت به "نوسازی سازمان" اقدام نماید. با ایجاد عدالت برای همه اعضا در تلاش برای تصدی منصاب سازمان، و با انتخاب بهترین افراد بر مبنای بیشترین امتیاز کسب کرده در انطباق با شرایط احراز.
#نوسازی_سازمان_نظام_مهندسی_ساختمان
@Engineering_Ethics
▪️بخش اول: اصلاح روش جذب نیروی انسانی
🔺وزارت نیرو از زمان روی کار آمدن دکتر اردکانیان رویه ای را پیش گرفته است برای جذب نیروی انسانی در وزارت نیرو مبنی بر اینکه برای هر پست و منصبی که احتیاج به تغییر و تعویض دارد، نه از آشنایان و یا سفارش شده ها، بلکه از تمامی افرادی که خود را واجد شرایط احراز پست مربوطه می دانند در یک فراخوان عمومی دعوت می کند که سوابق علمی و تجربی خود را برای بررسی ارسال نمایند.
🔺حتما در آن مجموعه گروهی از متخصصان با فهرستی از شایستگی ها حضور دارند که سوابق ارسالی را به دقت با شاخص های پست مورد نظر انطباق داده و بهترین افراد را انتخاب می کنند و حتما از انتخاب هایشان در برابر بازرسی ها دفاع می کنند.
🔺این رویه با شروع و گسترش آن، منجر به بهبود عملکرد و روابط سازمانی در داخل همان مجموعه و با ذینفعان بیرونی خواهد شد. و «همگان» از این روش انتخاب سود خوهند برد، حتی آنها که در رقابت تصدی آن منصب از نفر با بیشترین امتیاز جا مانده اند!
🔺روش مناسبی است اگر همین روش در همه دستگاه های اجرایی و سازمانهای حرفه ای و برای تمام مناصب و جایگاه های اداری انجام شود.
🔺روش مناسبی است اگر سازمان نظام مهندسی ساختمان بر همین اساس و با همین روش نسبت به "نوسازی سازمان" اقدام نماید. با ایجاد عدالت برای همه اعضا در تلاش برای تصدی منصاب سازمان، و با انتخاب بهترین افراد بر مبنای بیشترین امتیاز کسب کرده در انطباق با شرایط احراز.
#نوسازی_سازمان_نظام_مهندسی_ساختمان
@Engineering_Ethics
🔺تغییر انگاره در «نظام مهندسی و کنترل ساختمان»
✍️ حامد خانجانی، روزنامه دنیای اقتصاد 22-08-97
«نظام مهندسی و کنترل ساختمان» طبق ماده یک «قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان» مجموعه قانون، مقررات، آیین‌نامه‌ها، استانداردها و تشکل‌های مهندسی، حرفه‌ای و صنفی است که در جهت رسیدن به اهداف منظور در قانون تدوین و به اجرا گذاشته می‌شود و طبق ماده ۳ قانون «سازمان نظام مهندسی ساختمان» سازمانی غیردولتی و غیرانتفاعی است که برای تامین مشارکت هرچه وسیع‌تر مهندسان در انتظام امور حرفه‌ای خود و تحقق اهداف قانون متناسب با شرح وظایف، شکل گرفته است. از این‌رو «سازمان نظام مهندسی ساختمان» نه همه «نظام مهندسی و کنترل ساختمان» که بخشی از آن است.
وزارت راه و شهرسازی طبق مواد ۴، ۲۶، ۳۳ و ۳۵ قانون مذکور در تعیین صلاحیت مهندسان و کاردان‌های فنی ساختمان، بررسی عملکرد سازمانهای نظام مهندسی و ارائه توصیه‌های لازم، تدوین ضوابط و مقررات مربوطه و نظارت عالیه بر اجرای ضوابط و مقررات مسوول است و شهرداری بر اساس ماده ۳۴ مرجع صدور پروانه و کنترل و نظارت بر اجرای ساختمان شناخته می‌شود. «سازمان نظام کاردانی ساختمان» بر اساس ماده ۲۸ انتظام امور کاردان‌های فنی را که حلقه ارتباطی بین مهندسان و کارگران در کارگاه هستند بر عهده دارد و وزارت کار، تعاون و رفاه اجتماعی طبق ماده ۴ در امر احراز صلاحیت نیروهای کارگری مسوول است. بر اساس تبصره یک ماده ۳۴ نیز همکاری و هماهنگی وزارتخانه‌های راه و شهرسازی، کشور و صنایع با سازمان ملی استاندارد در فرآیند تولید، توزیع و مصرف مصالح استاندارد تعریف شده است. مجموعه دستگاه‌های دولتی و سازمانهای تخصصی در کنار سازمان نظام مهندسی ساختمان، «نظام مهندسی و کنترل ساختمان» را تشکیل می‌دهند.
«سازمان نظام مهندسی ساختمان» طبق ماده ۱۵ قانون در نظارت بر عملکرد، آموزش، ارتقای دانش، دفاع از حقوق اجتماعی و حیثیت حرفه‌ای و تشویق فعالیت‌های ارزشمند مهندسان عضو و تعقیب متخلفان از ایشان نقش محوری داشته و در مواردی همچون ترویج مقررات ملی ساختمان، ارزشیابی و تعیین صلاحیت ارائه‌دهندگان خدمات مهندسی و همچنین کنترل ساختمان «کمک» و «همکار» مراجع دیگر از وزارت راه و شهرسازی و شهرداری شناخته می‌شود. بر این اساس سازمان مذکور تنها در انتظام و سامان امور مهندسان در «نظام مهندسی و کنترل ساختمان» دارای وظیفه است. اما علت اینکه این سازمان توسط بخشی از جامعه مهندسی، سازمانهای مسوول مرتبط همچون شهرداری و عموم مردم به‌عنوان ساختار فیزیکی «نظام مهندسی و کنترل ساختمان» و تشکیلات اجرایی «قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان» انگاشته می‌شود و مورد انتظار است تا کلیه اهداف قانون در تامین کیفیت ساختمان را برآورد، در دو عامل نهفته است. عامل اصلی و نخست، آیین‌نامه‌ها و شیوه‌نامه‌هایی است که وزارت راه و شهرسازی به‌عنوان متولی بخش ساختمان در کشور و تدوین‌کننده ضوابط، در سال‌های بعد از تصویب قانون در سال ۱۳۷۴ ابلاغ کرده است. این ضوابط به نحوی است که بر مسوولیت‌ها و وظایف سازمان نظام مهندسی ساختمان افزوده است (از آن جمله است آیین‌نامه اجرایی ماده ۳۳ مصوب سال ۱۳۸۳) و سایر ارکان نظام مهندسی و کنترل ساختمان از جمله سازمان نظام کاردانی ساختمان و انجمن‌ها و تشکل‌های حرفه‌ای و صنفی این عرصه را از نظر انداخته است.
عامل دیگر این انگاره اشتباه از سازمان نظام مهندسی ساختمان، نحوه اداره سازمان مذکور توسط هیات‌مدیره این سازمان است به نحوی که مدیریت و برنامه‌ریزی در این سازمان به جهت ارتقای جایگاه و افزایش نقش آن در امور اجرایی ساخت‌و‌ساز بوده است و نه تحقق اهداف و ماموریت‌های قانونی در انتظام امور حرفه‌ای اعضا. بدون‌شک عامل اصلی بهبود وضعیت «نظام مهندسی و کنترل ساختمان» در تحقق اهداف و تامین کیفیت ساختمان‌ها متناسب با پیشرفت علوم و فناوری و انتظارات ذینفعان، در تغییر دیدگاه و رویه وزارت راه و شهرسازی و اصلاح مقررات در جهت مناسب‌سازی مسوولیت‌ها و تعیین وظایف متناسب با کارکرد و ظرفیت کلیه عناصر و عوامل موجود در این نظام نهفته است و البته نظارت درست و دقیق بر عملکرد سازمانهای نظام مهندسی ساختمان تا از اهداف مقرره در ماده ۱۵ قانون انحراف و کم‌کاری صورت نگیرد.
لینک یادداشت: https://goo.gl/zF9bH9
@Engineering_Ethics
✍️ حامد خانجانی، روزنامه دنیای اقتصاد 22-08-97
«نظام مهندسی و کنترل ساختمان» طبق ماده یک «قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان» مجموعه قانون، مقررات، آیین‌نامه‌ها، استانداردها و تشکل‌های مهندسی، حرفه‌ای و صنفی است که در جهت رسیدن به اهداف منظور در قانون تدوین و به اجرا گذاشته می‌شود و طبق ماده ۳ قانون «سازمان نظام مهندسی ساختمان» سازمانی غیردولتی و غیرانتفاعی است که برای تامین مشارکت هرچه وسیع‌تر مهندسان در انتظام امور حرفه‌ای خود و تحقق اهداف قانون متناسب با شرح وظایف، شکل گرفته است. از این‌رو «سازمان نظام مهندسی ساختمان» نه همه «نظام مهندسی و کنترل ساختمان» که بخشی از آن است.
وزارت راه و شهرسازی طبق مواد ۴، ۲۶، ۳۳ و ۳۵ قانون مذکور در تعیین صلاحیت مهندسان و کاردان‌های فنی ساختمان، بررسی عملکرد سازمانهای نظام مهندسی و ارائه توصیه‌های لازم، تدوین ضوابط و مقررات مربوطه و نظارت عالیه بر اجرای ضوابط و مقررات مسوول است و شهرداری بر اساس ماده ۳۴ مرجع صدور پروانه و کنترل و نظارت بر اجرای ساختمان شناخته می‌شود. «سازمان نظام کاردانی ساختمان» بر اساس ماده ۲۸ انتظام امور کاردان‌های فنی را که حلقه ارتباطی بین مهندسان و کارگران در کارگاه هستند بر عهده دارد و وزارت کار، تعاون و رفاه اجتماعی طبق ماده ۴ در امر احراز صلاحیت نیروهای کارگری مسوول است. بر اساس تبصره یک ماده ۳۴ نیز همکاری و هماهنگی وزارتخانه‌های راه و شهرسازی، کشور و صنایع با سازمان ملی استاندارد در فرآیند تولید، توزیع و مصرف مصالح استاندارد تعریف شده است. مجموعه دستگاه‌های دولتی و سازمانهای تخصصی در کنار سازمان نظام مهندسی ساختمان، «نظام مهندسی و کنترل ساختمان» را تشکیل می‌دهند.
«سازمان نظام مهندسی ساختمان» طبق ماده ۱۵ قانون در نظارت بر عملکرد، آموزش، ارتقای دانش، دفاع از حقوق اجتماعی و حیثیت حرفه‌ای و تشویق فعالیت‌های ارزشمند مهندسان عضو و تعقیب متخلفان از ایشان نقش محوری داشته و در مواردی همچون ترویج مقررات ملی ساختمان، ارزشیابی و تعیین صلاحیت ارائه‌دهندگان خدمات مهندسی و همچنین کنترل ساختمان «کمک» و «همکار» مراجع دیگر از وزارت راه و شهرسازی و شهرداری شناخته می‌شود. بر این اساس سازمان مذکور تنها در انتظام و سامان امور مهندسان در «نظام مهندسی و کنترل ساختمان» دارای وظیفه است. اما علت اینکه این سازمان توسط بخشی از جامعه مهندسی، سازمانهای مسوول مرتبط همچون شهرداری و عموم مردم به‌عنوان ساختار فیزیکی «نظام مهندسی و کنترل ساختمان» و تشکیلات اجرایی «قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان» انگاشته می‌شود و مورد انتظار است تا کلیه اهداف قانون در تامین کیفیت ساختمان را برآورد، در دو عامل نهفته است. عامل اصلی و نخست، آیین‌نامه‌ها و شیوه‌نامه‌هایی است که وزارت راه و شهرسازی به‌عنوان متولی بخش ساختمان در کشور و تدوین‌کننده ضوابط، در سال‌های بعد از تصویب قانون در سال ۱۳۷۴ ابلاغ کرده است. این ضوابط به نحوی است که بر مسوولیت‌ها و وظایف سازمان نظام مهندسی ساختمان افزوده است (از آن جمله است آیین‌نامه اجرایی ماده ۳۳ مصوب سال ۱۳۸۳) و سایر ارکان نظام مهندسی و کنترل ساختمان از جمله سازمان نظام کاردانی ساختمان و انجمن‌ها و تشکل‌های حرفه‌ای و صنفی این عرصه را از نظر انداخته است.
عامل دیگر این انگاره اشتباه از سازمان نظام مهندسی ساختمان، نحوه اداره سازمان مذکور توسط هیات‌مدیره این سازمان است به نحوی که مدیریت و برنامه‌ریزی در این سازمان به جهت ارتقای جایگاه و افزایش نقش آن در امور اجرایی ساخت‌و‌ساز بوده است و نه تحقق اهداف و ماموریت‌های قانونی در انتظام امور حرفه‌ای اعضا. بدون‌شک عامل اصلی بهبود وضعیت «نظام مهندسی و کنترل ساختمان» در تحقق اهداف و تامین کیفیت ساختمان‌ها متناسب با پیشرفت علوم و فناوری و انتظارات ذینفعان، در تغییر دیدگاه و رویه وزارت راه و شهرسازی و اصلاح مقررات در جهت مناسب‌سازی مسوولیت‌ها و تعیین وظایف متناسب با کارکرد و ظرفیت کلیه عناصر و عوامل موجود در این نظام نهفته است و البته نظارت درست و دقیق بر عملکرد سازمانهای نظام مهندسی ساختمان تا از اهداف مقرره در ماده ۱۵ قانون انحراف و کم‌کاری صورت نگیرد.
لینک یادداشت: https://goo.gl/zF9bH9
@Engineering_Ethics
🔵 اگر عضو یا مدیر سازمان نظام مهندسی ساختمان هستیم، 6 اصل را به خاطر داشته باشیم؛
🔺اول:
وابسته به هر قوم و نژادی باشیم،
در هر طبقه و گروه اجتماعی که تعریف شویم،
نسبت به «رفتار فردی» خود «مسوول» هستیم.
حتی اگر رهبران و زعمای جامعه امر به موضوعی کنند،
این ما هستیم که باید بر اساس «درستی» یا «نادرستی» به آن امر تن بدهیم یا از آن سرپیچی کنیم.
🔺دوم:
ما تا وقتی خودمان هستیم، بدون هیچ حضور جمعی دیگر، می توانیم بر اساس منافع شخصی عمل کنیم، بر اساس آنچه می پسندیم،
ولی وقتی در جمع قرار می گیریم و عضوی از گروه تعریف می شویم، «اولویت» توجه به اعمالی است که «منفعت جمعی» را تامین می کند، حتی اگر منافع جمع را در تضاد با منافع شخص خود بیابیم.
در موقعیتهای گروهی و جمعی، بهترین نوع تصمیم گیری و انتخاب، ایجاد همسویی در منافع شخصی با منافع جمعی است.
🔺سوم:
مورد دوم وقتی حاد و مهمتر می شود که نه تنها عضوی از گروه و جمع هستیم، که از طرف گروه به عنوان «مسوول» برآورد انتفاع گروه هم انتخاب می شویم. به این منظور که در موقعیتی قرار می گیریم که «مسوولیت» تامین انتفاع گروه را داریم. در این صورت بدون شک توجه و اولویت قرار دادن انتفاع جمع نسبت به انتفاع شخصی از اهم موضوعات و به عبارتی اوجب واجبات است. به هر دین و مسلکی که اعتقاد داشته باشیم فرقی نمی کند. اصول اخلاقی و زیست اجتماعی در همه اقوام و جوامع یکی است.
🔺چهارم:
«سازمان نظام مهندسی ساختمان» لازم است در همه ابعاد نسبت به «نوسازی» خود اقدام کند. نحوه ارتباط اعضا با سازمان، مناسبات و روابط مهندسان با جامعه، نحوه ارائه خدمات مهندسی، نحوه عمل مدیران سازمان، دستورالعملها، مقررات و تعرفه ها و بسیاری از موارد دیگر لازم است مورد نظر قرار گیرد.
از اولویت نوسازی ها، «نحوه عمل مدیران» سازمان است. که وجهی از آن تغییر و اصلاح در نحوه تعاملات هیات مدیره 25 نفره با یکدیگر است. باید به این امر توجه شود که اختلافات داخل هیات مدیره وقتی حل و فصل نشده باقی می ماند به ابعاد و اندازه 112 هزار عضو، بزرگ و مخرب می شود.
🔺پنجم:
هیچ گروهی از هیات مدیره مجاز نیست، به خاطر منافع شخصی و گروهی نسبت به اقدماتی که منجر به از دست رفتن منافع اعضا سازمان می شود اقدام کند. حال به هر خاستگاه و دیدگاهی که متعلق باشد، فرقی نمی کند.
از جمله این موارد، عدم شرکت در جلسه و لغو آن به خاطر منافع شخصی و گروهی است!
🔺ششم:
هر یک از افراد هیات مدیره، برای انتخاب افراد در سمتهای سازمانی باید معیار و شاخص داشته باشد. معیار و شاخصی اصولی برای تعیین فرد حائز شرایط آن سمت.
انجام ائتلاف برای انتصاب افراد بر مبنای انتفاع شخصی و گروهی همانقدر مذموم و ناپسند است، که اعتصاب و عدم حضور در جلسه.
افراد هیات مدیره به جای توجه به گروه و دسته ای که مورد حمایت ایشان برای ورود به سازمان قرار گرفته اند، باید کل اعضا را در تصمیماتشان مد نظر داشته باشند.
افراد هیات مدیره، گروه و دسته خود در زمان انتخابات را باید رها کنند و نحوه تعامل با یکدیگر را برای تامین منافع کل اعضا بیاموزند.
(حامد خانجانی؛ عضو سازمان نظام مهندسی ساختمان تهران)
#نوسازی_سازمان_نظام_مهندسی_ساختمان
@Engineering_Ethics
🔺اول:
وابسته به هر قوم و نژادی باشیم،
در هر طبقه و گروه اجتماعی که تعریف شویم،
نسبت به «رفتار فردی» خود «مسوول» هستیم.
حتی اگر رهبران و زعمای جامعه امر به موضوعی کنند،
این ما هستیم که باید بر اساس «درستی» یا «نادرستی» به آن امر تن بدهیم یا از آن سرپیچی کنیم.
🔺دوم:
ما تا وقتی خودمان هستیم، بدون هیچ حضور جمعی دیگر، می توانیم بر اساس منافع شخصی عمل کنیم، بر اساس آنچه می پسندیم،
ولی وقتی در جمع قرار می گیریم و عضوی از گروه تعریف می شویم، «اولویت» توجه به اعمالی است که «منفعت جمعی» را تامین می کند، حتی اگر منافع جمع را در تضاد با منافع شخص خود بیابیم.
در موقعیتهای گروهی و جمعی، بهترین نوع تصمیم گیری و انتخاب، ایجاد همسویی در منافع شخصی با منافع جمعی است.
🔺سوم:
مورد دوم وقتی حاد و مهمتر می شود که نه تنها عضوی از گروه و جمع هستیم، که از طرف گروه به عنوان «مسوول» برآورد انتفاع گروه هم انتخاب می شویم. به این منظور که در موقعیتی قرار می گیریم که «مسوولیت» تامین انتفاع گروه را داریم. در این صورت بدون شک توجه و اولویت قرار دادن انتفاع جمع نسبت به انتفاع شخصی از اهم موضوعات و به عبارتی اوجب واجبات است. به هر دین و مسلکی که اعتقاد داشته باشیم فرقی نمی کند. اصول اخلاقی و زیست اجتماعی در همه اقوام و جوامع یکی است.
🔺چهارم:
«سازمان نظام مهندسی ساختمان» لازم است در همه ابعاد نسبت به «نوسازی» خود اقدام کند. نحوه ارتباط اعضا با سازمان، مناسبات و روابط مهندسان با جامعه، نحوه ارائه خدمات مهندسی، نحوه عمل مدیران سازمان، دستورالعملها، مقررات و تعرفه ها و بسیاری از موارد دیگر لازم است مورد نظر قرار گیرد.
از اولویت نوسازی ها، «نحوه عمل مدیران» سازمان است. که وجهی از آن تغییر و اصلاح در نحوه تعاملات هیات مدیره 25 نفره با یکدیگر است. باید به این امر توجه شود که اختلافات داخل هیات مدیره وقتی حل و فصل نشده باقی می ماند به ابعاد و اندازه 112 هزار عضو، بزرگ و مخرب می شود.
🔺پنجم:
هیچ گروهی از هیات مدیره مجاز نیست، به خاطر منافع شخصی و گروهی نسبت به اقدماتی که منجر به از دست رفتن منافع اعضا سازمان می شود اقدام کند. حال به هر خاستگاه و دیدگاهی که متعلق باشد، فرقی نمی کند.
از جمله این موارد، عدم شرکت در جلسه و لغو آن به خاطر منافع شخصی و گروهی است!
🔺ششم:
هر یک از افراد هیات مدیره، برای انتخاب افراد در سمتهای سازمانی باید معیار و شاخص داشته باشد. معیار و شاخصی اصولی برای تعیین فرد حائز شرایط آن سمت.
انجام ائتلاف برای انتصاب افراد بر مبنای انتفاع شخصی و گروهی همانقدر مذموم و ناپسند است، که اعتصاب و عدم حضور در جلسه.
افراد هیات مدیره به جای توجه به گروه و دسته ای که مورد حمایت ایشان برای ورود به سازمان قرار گرفته اند، باید کل اعضا را در تصمیماتشان مد نظر داشته باشند.
افراد هیات مدیره، گروه و دسته خود در زمان انتخابات را باید رها کنند و نحوه تعامل با یکدیگر را برای تامین منافع کل اعضا بیاموزند.
(حامد خانجانی؛ عضو سازمان نظام مهندسی ساختمان تهران)
#نوسازی_سازمان_نظام_مهندسی_ساختمان
@Engineering_Ethics
Forwarded from اخلاق مهندسی
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
اخلاق مهندسی: رهیافت سازمانی
ارائه دکتر قراملکی در همایش اخلاق مهندسی در صنعت ساختمان- قم آذر 96
@Engineering_Ethics
ارائه دکتر قراملکی در همایش اخلاق مهندسی در صنعت ساختمان- قم آذر 96
@Engineering_Ethics
Forwarded from تقاطع اخلاق و فناوری
❓پرسش
⭕️ اهمیت مسئولیت پذیری برای مهندسان چیست؟
🔺پاسخ از یاسر خوشنویس، مترجم و محقق حوزه مطالعات علم و فناوری
🔻مجری و کارشناس: مهدی خلیلی
🔸برنامه #رهیافت، رادیو گفتگو
————————
🆔: @ethics_technology
⭕️ اهمیت مسئولیت پذیری برای مهندسان چیست؟
🔺پاسخ از یاسر خوشنویس، مترجم و محقق حوزه مطالعات علم و فناوری
🔻مجری و کارشناس: مهدی خلیلی
🔸برنامه #رهیافت، رادیو گفتگو
————————
🆔: @ethics_technology
Telegram
attach 📎
Forwarded from تقاطع اخلاق و فناوری
❓چالش
⭕️ آیا فروکاهش اخلاق به قانون امری صحیح به شمار می رود؟
🔺 پاسخ از #علی_دیزانی، عضو کمیته اخلاق مهندسی سازمان نظام مهندسی و #یاسر_خوشنویس، مترجم و محقق حوزه مطالعات علم و فناوری
🔻مجری و کارشناس: مهدی خلیلی
🔸برنامه #رهیافت، رادیو گفتگو
————————
🆔: @ethics_technology
⭕️ آیا فروکاهش اخلاق به قانون امری صحیح به شمار می رود؟
🔺 پاسخ از #علی_دیزانی، عضو کمیته اخلاق مهندسی سازمان نظام مهندسی و #یاسر_خوشنویس، مترجم و محقق حوزه مطالعات علم و فناوری
🔻مجری و کارشناس: مهدی خلیلی
🔸برنامه #رهیافت، رادیو گفتگو
————————
🆔: @ethics_technology
Telegram
attach 📎
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
خوبی و خیر قابل تکثیر است.
@Engineering_Ethics
@Engineering_Ethics
سمینار "مبارزه با فساد در ایران؛ نظامند یا موردی؟"
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
17 آذرماه 1397- ساعت 13 تا 20
@Engineering_Ethics
دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
17 آذرماه 1397- ساعت 13 تا 20
@Engineering_Ethics
Forwarded from Madya | مادیا
🎉دوره اخلاق در مهندسی ساختمان منتشر شد.
مدرس: مهندس حامد خانجانی
اطلاعات بیشتر و ثبت نام در دوره:
http://yon.ir/Ethics
🌱 www.madya.ir
اطلاع از دوره های جدید در کانال مادیا :
🌱 @Madya_OCE
مدرس: مهندس حامد خانجانی
اطلاعات بیشتر و ثبت نام در دوره:
http://yon.ir/Ethics
🌱 www.madya.ir
اطلاع از دوره های جدید در کانال مادیا :
🌱 @Madya_OCE
❇️ زنجیره های پاک انسانی
مدت هاست از تماشای این نابسامانی ها مبهوتم. از یک سو در گوشه و کنار به دنبال بهانه «امید» می گردم تا از راه باز نمانم و از سوی دیگر به دنبال راه حل تا در این راه پر فراز و نشیب درجا نزده و جلو روم.
شاید یکی از جدی ترین مسائلی که با آن مواجه هستیم، فسادی است که در تار و پودمان ریشه دوانده و بسان موریانه ای بنیان های اجتماع مان را تهدید می کند. در این فضا، چه باید کرد؟ یا باید همراه شد؛ یا ترک کرد؛ یا به دنبال بهبود اوضاع بود!
دو راه اول (همراهی با فساد یا مهاجرت برای ترک این فضا) سرانجامش نابودی عمده سرمایه های ایران عزیز است. هیچ چاره ای نمی ماند به جز تلاش برای بهبود. اما مشکل کجاست؟ زمانی که فساد ریشه دوانده باشد، همانند دیو تنومندی ست که پنجه در پنجه اش نهادن استخوان می شکند.
چه بسا تنها راه حل، «تشکیل زنجیره هایی است از انسان های پاک» (بخوانیم کمتر آلوده شده) در اطرافمان، دوستان، فامیل و همکاران! به این امید که این زنجیره ها بازوان این دیو را در هم شکند. فرصت محدود است.
(سیدحسین حسینی نورزاد)
منبع: https://tttttt.me/shhnourzad
🔺🔺🔺
@Engineering_Ethics
مدت هاست از تماشای این نابسامانی ها مبهوتم. از یک سو در گوشه و کنار به دنبال بهانه «امید» می گردم تا از راه باز نمانم و از سوی دیگر به دنبال راه حل تا در این راه پر فراز و نشیب درجا نزده و جلو روم.
شاید یکی از جدی ترین مسائلی که با آن مواجه هستیم، فسادی است که در تار و پودمان ریشه دوانده و بسان موریانه ای بنیان های اجتماع مان را تهدید می کند. در این فضا، چه باید کرد؟ یا باید همراه شد؛ یا ترک کرد؛ یا به دنبال بهبود اوضاع بود!
دو راه اول (همراهی با فساد یا مهاجرت برای ترک این فضا) سرانجامش نابودی عمده سرمایه های ایران عزیز است. هیچ چاره ای نمی ماند به جز تلاش برای بهبود. اما مشکل کجاست؟ زمانی که فساد ریشه دوانده باشد، همانند دیو تنومندی ست که پنجه در پنجه اش نهادن استخوان می شکند.
چه بسا تنها راه حل، «تشکیل زنجیره هایی است از انسان های پاک» (بخوانیم کمتر آلوده شده) در اطرافمان، دوستان، فامیل و همکاران! به این امید که این زنجیره ها بازوان این دیو را در هم شکند. فرصت محدود است.
(سیدحسین حسینی نورزاد)
منبع: https://tttttt.me/shhnourzad
🔺🔺🔺
@Engineering_Ethics
Forwarded from عصر ایران
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎥 مستند «تالان» از ۱۹ آذر در سینماهای گروه هنر و تجربه اکران عمومی می‌شود. این فیلم روایتی از بحران آب در ایران است.
@MyAsriran
@MyAsriran
Audio
❓#پرسش
⭕️ تعریف مسئولیت پذیری چیست؟ و چه اهمیتی برای مهندسان دارد؟
🔺پاسخ از علی دیزانی، عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی امیرکبیر و عضو کمیته اخلاق مهندسی سازمان نظام مهندسی
🔻مجری و کارشناس: مهدی خلیلی
🔸برنامه #رهیافت، رادیو گفتگو
————————
🆔: @ethics_technology
⭕️ تعریف مسئولیت پذیری چیست؟ و چه اهمیتی برای مهندسان دارد؟
🔺پاسخ از علی دیزانی، عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی امیرکبیر و عضو کمیته اخلاق مهندسی سازمان نظام مهندسی
🔻مجری و کارشناس: مهدی خلیلی
🔸برنامه #رهیافت، رادیو گفتگو
————————
🆔: @ethics_technology
🔺فراخوان مقاله هفتمین همایش سالانه جامعه مهندسان مشاور ایران با موضوع اخلاق حرفه‌ای:
« الزامات و پیش‌نیازهای تحقق اصول اخلاق حرفه‌ای مهندسی»
تاریخ همایش 07-11-97
@Engineering_Ethics
« الزامات و پیش‌نیازهای تحقق اصول اخلاق حرفه‌ای مهندسی»
تاریخ همایش 07-11-97
@Engineering_Ethics