Skyeng открывает офлайн-центры в шести городах.
На сайте компании появились шесть вакансий руководителей образовательных центров. Нужны управленцы с опытом от трёх лет и мощным скиллсетом — от инструментов аналитики до кризисных навыков.
Кандидаты разыскиваются в шесть городов: Астрахань, Екатеринбург, Краснодар, Казань, Ростов-на-Дону и Сочи. Вот такой географически любопытный #эдхантер
"Эдтехно" обратился за комментарием в пресс-службу Skyeng, но в компании пока не дают информации о готовящейся трансформации эдтех-компании, которая строит офлайн-сеть будущего образования (из описания вакансии).
У "Эдтехно" много вопросов к новому проекту:
🔴 какие именно будут форматы встреч и занятий? какова аудитория?
🔴 в какой степени стратегию будут определять "на местах", а в какой — "из центра"?
🔴 почему были выбраны именно эти города и будут ли другие?
В любом случае, Skyeng выходит в офлайн по старой схеме Skillbox — через регионы. Это понятная гипотеза поиска новой аудитории, но есть нюанс.
Руководитель центра — это фактически product owner. Ожидается, что даже помещение в своём городе будущий руководитель будет искать сам.
#эксклюзив в™️ Эдтехно
На сайте компании появились шесть вакансий руководителей образовательных центров. Нужны управленцы с опытом от трёх лет и мощным скиллсетом — от инструментов аналитики до кризисных навыков.
Кандидаты разыскиваются в шесть городов: Астрахань, Екатеринбург, Краснодар, Казань, Ростов-на-Дону и Сочи. Вот такой географически любопытный #эдхантер
"Эдтехно" обратился за комментарием в пресс-службу Skyeng, но в компании пока не дают информации о готовящейся трансформации эдтех-компании, которая строит офлайн-сеть будущего образования (из описания вакансии).
У "Эдтехно" много вопросов к новому проекту:
В любом случае, Skyeng выходит в офлайн по старой схеме Skillbox — через регионы. Это понятная гипотеза поиска новой аудитории, но есть нюанс.
Руководитель центра — это фактически product owner. Ожидается, что даже помещение в своём городе будущий руководитель будет искать сам.
#эксклюзив в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Минус десять тыщ. "Английский от Яндекс Практикума" предлагает скидку 10 тыс. рублей.
Но выглядит это так, как будто минус десять тыщ будет у вас на балансе после новогодних каникул.
А хотелось бы всё-таки плюс.
™️ Эдтехно
Но выглядит это так, как будто минус десять тыщ будет у вас на балансе после новогодних каникул.
А хотелось бы всё-таки плюс.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
ИИ-инфляция компетенций.
На подкасте спецы в сфере компьютерной графики Арина и Антон обсудили, почему изучать только ИИ и промптинг — плохая идея.
Начинающие специалисты, рассказывают они, думают, что 100% задач дизайна можно закрыть нейронками. Спойлер — нельзя. Нужно знание базовых инструментов для "композинга" элементов.
ИИ-лихорадка возникла во многих сферах — от оптимизации продаж до внедрения в продукт. Вайб-кодинг, вайб-дизайн и вайб-райтинг — это хорошо ровно до того момента, пока эти продукты не доходят до пользователя.
Проблема возникает, когда ИИ-промптинг становится корневым (если не единственным) навыком спеца.
Нельзя сделать хороший дизайн без знания базы, написать хороший текст без грамотного языка. ИИ-продукты требуют доработки, и на хороших курсах это объясняют.
Для эдтеха тут два больших вывода:
🔴 шитпостинг ИИ-контента в маркетинге и даже в обучении может отпугнуть пользователя и снизить качество продукта
(об этом, кстати, рассказали наши друзья в iSpring);
🔴 ИИ-обучение должно сопровождаться правильной установкой: это только инструмент, а не панацея.
В эпоху удешевления диджитал-производства и контент-заводов (в том числе в эдтехе) "ручной" труд может стать не просто преимуществом, а УТП.
Давайте не ронять качество и уважать пользователей. И будет нам счастье.
™️ Эдтехно
На подкасте спецы в сфере компьютерной графики Арина и Антон обсудили, почему изучать только ИИ и промптинг — плохая идея.
Начинающие специалисты, рассказывают они, думают, что 100% задач дизайна можно закрыть нейронками. Спойлер — нельзя. Нужно знание базовых инструментов для "композинга" элементов.
ИИ-лихорадка возникла во многих сферах — от оптимизации продаж до внедрения в продукт. Вайб-кодинг, вайб-дизайн и вайб-райтинг — это хорошо ровно до того момента, пока эти продукты не доходят до пользователя.
Проблема возникает, когда ИИ-промптинг становится корневым (если не единственным) навыком спеца.
Нельзя сделать хороший дизайн без знания базы, написать хороший текст без грамотного языка. ИИ-продукты требуют доработки, и на хороших курсах это объясняют.
Для эдтеха тут два больших вывода:
(об этом, кстати, рассказали наши друзья в iSpring);
В эпоху удешевления диджитал-производства и контент-заводов (в том числе в эдтехе) "ручной" труд может стать не просто преимуществом, а УТП.
Давайте не ронять качество и уважать пользователей. И будет нам счастье.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Регионы проранжировали по целевым.
Минобрнауки выкатило рейтинг регионов по числу студентов-целевиков, которые поступили на программы бакалавриата, магистратуры и аспирантуры в 2025/26 уч. году.
Топ-3 региона региона:
🔴 Москва — 6711 человек;
🔴 Санкт-Петербург — 4117 человек;
🔴 Свердловская область — 1638 человек.
Удивительно, что традиционные "университетские" регионы (Татарстан и Новосибирская область) уступили в рейтинге неочевидным конкурентам:
🔴 Башкирия — 1 550 человек;
🔴 Ростовская область — 1483 человека;
🔴 Татарстан — 1406 человек;
🔴 Краснодарский край — 1294 человека;
🔴 Самарская область — 1161 человек;
🔴 Новосибирская область — 1151 человек;
🔴 Воронежская область — 1097 человек.
Куда более наглядные цифры были бы, если бы ведомство показало и абсолютные, и относительные значения — т.е. долю ото всех первокурсников.
Но пока таких данных (общее число первокурсников) мы не нашли, довольствуемся имеющимся.
™️ Эдтехно
Минобрнауки выкатило рейтинг регионов по числу студентов-целевиков, которые поступили на программы бакалавриата, магистратуры и аспирантуры в 2025/26 уч. году.
Топ-3 региона региона:
Удивительно, что традиционные "университетские" регионы (Татарстан и Новосибирская область) уступили в рейтинге неочевидным конкурентам:
Куда более наглядные цифры были бы, если бы ведомство показало и абсолютные, и относительные значения — т.е. долю ото всех первокурсников.
Но пока таких данных (общее число первокурсников) мы не нашли, довольствуемся имеющимся.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поступление в вуз в 2026 году: Минобрнауки утвердило новые правила.
Сначала вдох-выдох — никаких сенсаций нет. Ведомство привело в порядок список норм и предложений, которые так или иначе озвучивались ранее.
🔴 Заявление можно будет подать через "Госуслуги", отправить почтой или лично в вузе. Отменили подачу через онлайн-системы вуза.
🔴 После колледжа можно поступить в вуз без экзаменов только на специальность по своему профилю обучения. Вероятно, будет перечень соответствия.
🔴 Новая специальность — сдаём ЕГЭ.
🔴 Граждане России могут сдать школьные экзамены в Беларуси и использовать результаты для поступления в российские вузы.
🔴 Целевые квоты будут устанавливать более детализировано, с указанием конкретных заказчиков, организаций, форм обучения и числа мест.
™ Эдтехно
Сначала вдох-выдох — никаких сенсаций нет. Ведомство привело в порядок список норм и предложений, которые так или иначе озвучивались ранее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Неучи ученые
Заполняемость целевых квот до сих пор не дотягивает до половины. Даже несмотря на рост по сравнению с предыдущими годами. Об этом сообщает «Коммерсант» со ссылкой на данные Минобрнауки.
В прошлом году в бакалавриате, специалитете и магистратуре из 116 тысяч выделенных мест были заняты 47,2 тысячи, то есть 40,7%. В 2024 году показатель составил примерно на 6% меньше. Правда, и самих мест было больше на 7,8 тысяч. То есть, в пересчете на абсолютные показатели рост совсем небольшой.
Среди регионов по заполняемости ожидаемо лидируют Москва и Петербург, а на третьем месте оказалась Свердловская область. Среди специальностей самыми популярными стали медицинские и педагогические направления (лечебное дело, педиатрия, педагогика). Из занимательных изменений по сравнению с предыдущим годом можно назвать исчезновение юриспруденции из топ-10 самых востребованных направлений.
С учётом масштабного «разворота к целевому» перемен оказалось как-то подозрительно немного. Опрошенные «Коммерсантом» эксперты в один голос советуют «шире освещать положительный опыт реализации целевых договоров». Но, кажется, несмотря на все усилия, масштабной популярности у абитуриентов целевое пока не получает. Сомнительно, что рассказы о положительном опыте смогут что-то быстро и радикально изменить.
В прошлом году в бакалавриате, специалитете и магистратуре из 116 тысяч выделенных мест были заняты 47,2 тысячи, то есть 40,7%. В 2024 году показатель составил примерно на 6% меньше. Правда, и самих мест было больше на 7,8 тысяч. То есть, в пересчете на абсолютные показатели рост совсем небольшой.
Среди регионов по заполняемости ожидаемо лидируют Москва и Петербург, а на третьем месте оказалась Свердловская область. Среди специальностей самыми популярными стали медицинские и педагогические направления (лечебное дело, педиатрия, педагогика). Из занимательных изменений по сравнению с предыдущим годом можно назвать исчезновение юриспруденции из топ-10 самых востребованных направлений.
С учётом масштабного «разворота к целевому» перемен оказалось как-то подозрительно немного. Опрошенные «Коммерсантом» эксперты в один голос советуют «шире освещать положительный опыт реализации целевых договоров». Но, кажется, несмотря на все усилия, масштабной популярности у абитуриентов целевое пока не получает. Сомнительно, что рассказы о положительном опыте смогут что-то быстро и радикально изменить.
IT-компании и вузы: искусство продуктивного сотрудничества.
Наши друзья в "СофтТехе" опубликовали ключевые тезисы из интервью президента группы InfoWatch и председатель правления АРПП "Отечественный софт" Натальи Касперской.
Одна из ключевых тем — обязанность IT-компаний направлять часть средств на подготовку кадров в вузах. Подводных камней много.
"Эдтехно" поговорил с руководителем направления программирования ДПО ФПМИ МФТИ Снежанной Чернаковой, которая #комментирует , почему отчисления — не главное, и как грамотно выстроить это сотрудничество.
⬛️ Боль — деньги, но главное — обоюдная ответственность.
Вложение бизнеса в образование — это не неприятная необходимость или благотворительность, как это часто воспринимается. Такое вложение — стратегическое и окупаемое.
Фактически компании инвестируют сейчас в будущий наем грамотных специалистов, которых не надо будет переучивать.
Но чтобы это работало, нужны условия с двух сторон.
🔴 Со стороны вуза: качество образования, хорошая менеджерская работа с партнёром (тот должен как минимум грамотно снять ТЗ), инфраструктура высокого уровня.
Всё это — ключевая надстройка и экспертиза в фундаментальной части образования.
🔴 Бизнес должен понимать, что его компетенции важнее денег. Лучше вложиться только экспертизой, чем только деньгами.
Компании должны вкладываться с самого начала. Во-первых, дать чётное ТЗ, какие нужны кадры и компетенции сейчас и через несколько лет. Во-вторых — участвовать в формировании, в проектировании программы. Наконец — делиться экспертизой специалистов и организовывать практику.
⬛️ "Что делать?" — принципы партнёрских программ.
🔴 Первое и главное — отказ от фиктивности и формализма как со стороны вуза, так и со стороны компании-партнёра.
Подход: "Придумайте какую-нибудь фиктивную практику, подпишите отчёт, защитите что-нибудь, что там решают студенты — не важно", — не работает.
🔴 Второе — профессиональную компоненту важно грамотно встроить в учебный процесс.
Студенты хотят и могут работать во время обучения. Задача бизнеса помочь им правильно стартовать в карьере, интегрировать практику в учёбу.
🔴 Итого — вуз и компания должны разделить ответственность за развитие студентов и подготовку кадров.
Если это взаимодействие выстроить оптимально, то в плюсе окажутся все участники взаимодействия:
🔴 бизнес уже во время обучения получает кадры, но не тратит лишние средства на дообучение;
🔴 вуз получает экспертизу от индустрии и профессиональную часть образования, которую он сам не может закрыть;
🔴 студенты могут совмещать работу с учёбой, у них для этого есть понятные каналы.
⬛️ Страх бизнеса перед бюрократией и академией.
Компании боятся формализма и бюрократической волокиты, поэтому стремятся минимизировать касания с партнёрами или просто "дать деньгами".
Задача вуза — выстроить взаимодействие и идти навстречу партнёру, а также взять на себя формальную часть.
Вуз должен отработать страхи бизнеса и убедить партнёра:
🔴 что всю формальную часть академия берёт на себя;
🔴 что у преподавателей-экспертов компании это не займёт больше времени, чем нужно;
🔴 что вуз сам адаптирует экспертизу и встроит в программу;
🔴 что организует инфраструктуру для учебного процесса.
Очень правильно, когда вуз берёт на себя всю эту работу — бюрократическую, менеджерскую, инфраструктурную.
Тогда компании понимают, что они не будут тратить свои ресурсы, идут в сотрудничество и вкладываются экспертизой.
™ Эдтехно
Наши друзья в "СофтТехе" опубликовали ключевые тезисы из интервью президента группы InfoWatch и председатель правления АРПП "Отечественный софт" Натальи Касперской.
Одна из ключевых тем — обязанность IT-компаний направлять часть средств на подготовку кадров в вузах. Подводных камней много.
"Эдтехно" поговорил с руководителем направления программирования ДПО ФПМИ МФТИ Снежанной Чернаковой, которая #комментирует , почему отчисления — не главное, и как грамотно выстроить это сотрудничество.
Вложение бизнеса в образование — это не неприятная необходимость или благотворительность, как это часто воспринимается. Такое вложение — стратегическое и окупаемое.
Фактически компании инвестируют сейчас в будущий наем грамотных специалистов, которых не надо будет переучивать.
Но чтобы это работало, нужны условия с двух сторон.
Всё это — ключевая надстройка и экспертиза в фундаментальной части образования.
Компании должны вкладываться с самого начала. Во-первых, дать чётное ТЗ, какие нужны кадры и компетенции сейчас и через несколько лет. Во-вторых — участвовать в формировании, в проектировании программы. Наконец — делиться экспертизой специалистов и организовывать практику.
Подход: "Придумайте какую-нибудь фиктивную практику, подпишите отчёт, защитите что-нибудь, что там решают студенты — не важно", — не работает.
Студенты хотят и могут работать во время обучения. Задача бизнеса помочь им правильно стартовать в карьере, интегрировать практику в учёбу.
Если это взаимодействие выстроить оптимально, то в плюсе окажутся все участники взаимодействия:
Компании боятся формализма и бюрократической волокиты, поэтому стремятся минимизировать касания с партнёрами или просто "дать деньгами".
Задача вуза — выстроить взаимодействие и идти навстречу партнёру, а также взять на себя формальную часть.
Вуз должен отработать страхи бизнеса и убедить партнёра:
Очень правильно, когда вуз берёт на себя всю эту работу — бюрократическую, менеджерскую, инфраструктурную.
Тогда компании понимают, что они не будут тратить свои ресурсы, идут в сотрудничество и вкладываются экспертизой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Участники конференции на площадке ФКН НИУ ВШЭ рассказали, кто, по их мнению, 10 из 10.
Планка не так высока, как казалось. Ну, почти.
™️ Эдтехно
Планка не так высока, как казалось. Ну, почти.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Цифровизация операционки в образовании.
Холдинг Ultimate Education перевёл внутренние процессы в виртуальный офис Яндекс 360. Формально речь идёт об инструментах, но суть в более зрелом управлении.
Специфика холдинга — объединение семи нишевых онлайн-школ.
Пока школ немного, все процессы — от финансов до креатива — ведутся в чатах и таблицах.
Проблема возникает, когда рост опережает процессы. Задачи теряются, ответственность размывается, а сотрудники тратят время на синхронизацию.
В Ultimate начали с базового:
🔴 автоматизации всех этапов HR-процесса — от оформления до увольнения;
🔴 прозрачной и понятной схемы для работы финансистов;
🔴 распределения нагрузки внутри креативных команд.
Всë организовали в Яндекс Трекере: в его структуре с задачами, очередями, проектами.
Параллельно создали большую базу знаний в Яндекс Вики, куда сложили все регламенты по школам и отделам, оргструктуры, списки сотрудников, инструкции по внутренним сервисам.
Для эдтеха тут два вывода:
🔴 цифровизация без пересборки процессов даëт красивую картинку, но не структуру;
🔴 управление операционкой становится таким же конкурентным преимуществом, как продукт и маркетинг.
™️ Эдтехно
Холдинг Ultimate Education перевёл внутренние процессы в виртуальный офис Яндекс 360. Формально речь идёт об инструментах, но суть в более зрелом управлении.
Специфика холдинга — объединение семи нишевых онлайн-школ.
Пока школ немного, все процессы — от финансов до креатива — ведутся в чатах и таблицах.
Проблема возникает, когда рост опережает процессы. Задачи теряются, ответственность размывается, а сотрудники тратят время на синхронизацию.
В Ultimate начали с базового:
Всë организовали в Яндекс Трекере: в его структуре с задачами, очередями, проектами.
Параллельно создали большую базу знаний в Яндекс Вики, куда сложили все регламенты по школам и отделам, оргструктуры, списки сотрудников, инструкции по внутренним сервисам.
Для эдтеха тут два вывода:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Учиться, учиться и ещё раз на работу.
Из 70% студентов, которые совмещают, на постоянной основе работают 47% (всех опрошенных), 23% — во время каникул и праздников.
По мнению 58% работающих студентов, им успешно удаётся совмещать учёбу и работу. Остальные не так уверены в своих силах.
Подработку по будущей специальности нашёл только каждый третий, две трети поставили в приоритет гибкий график и уровень получаемого дохода.
Аналитики отмечают, что на более старших курсах студенты чаще находят профильную работу.
В опросе приняли участие 1 526 студентов РГСУ, МГУ им. Ломоносова, МГТУ им. Баумана, РАНХиГС, НИУ ВШЭ и других вузов, из которых 84% учатся на бакалавриате.
™️ Эдтехно
Из 70% студентов, которые совмещают, на постоянной основе работают 47% (всех опрошенных), 23% — во время каникул и праздников.
По мнению 58% работающих студентов, им успешно удаётся совмещать учёбу и работу. Остальные не так уверены в своих силах.
Подработку по будущей специальности нашёл только каждый третий, две трети поставили в приоритет гибкий график и уровень получаемого дохода.
Аналитики отмечают, что на более старших курсах студенты чаще находят профильную работу.
В опросе приняли участие 1 526 студентов РГСУ, МГУ им. Ломоносова, МГТУ им. Баумана, РАНХиГС, НИУ ВШЭ и других вузов, из которых 84% учатся на бакалавриате.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сколько тратить и чему учиться: опрос GetCourse о вкусах россиян в онлайн-обучении с комментариями "Эдтехно".
Респонденты со средним заработком в 125 тыс. рублей готовы вкладывать в онлайн-образование до 30 тыс. рублей — около 24% дохода.
Топ-5 городов по возможной доле трат на онлайн-обучения:
🔴 Москва — 30,5%;
🔴 Новосибирск — 27,5%;
🔴 Казань — 26,3%;
🔴 Санкт-Петербург — 26,0%;
🔴 Самара — 25,4%.
⬛️ Сколько готовы платить за онлайн-курс?
В регионах:
🔴 не более 5 тыс. рублей — 2,7%;
🔴 15-20 тыс. рублей — 12%;
🔴 более 15 тыс. рублей — 32%;
🔴 20-50 тыс. рублей — 11,8%;
🔴 более 50 тыс. рублей — 8,8%.
Москва и Санкт-Петербург:
🔴 20-50 тыс. рублей — 39%;
🔴 свыше 50 тыс. рублей — 32,9%.
⬛️ Чему хотят учиться?
Москва и Санкт-Петербург:
🔴 иностранные языки (38%);
🔴 IT (35%);
🔴 дизайн (27,5%).
Регионы выбирают то же, но есть нюанс — они больше интересуются трендами. Например, обучение ИИ (11%) входит в топ-3.
"Эдтехно" не согласен тут с формулировкой аналитиков, что регионы "быстрее реагируют на тренды". Скорее наоборот: если в Москве и Санкт-Петербурге новинки изучаются нативно, в других городах обучение — способ разобраться и нагнать тренд.
Локальные тенденции в обучении:
🔴 в Татарстане лидируют обучения IT (22,5%) и иностранным языкам (15%);
🔴 в Новосибирске в топе курсы по прикладные профессии (8%);
🔴 в Самаре высок интерес к нейросетям (7,6%) маркетингу (6,5%);
🔴 Москва и Санкт-Петербург остановились на психологии и личностном развитии (13,5%), в регионах это 5%.
Навряд ли в Москве и Санкт-Петербурге покупают курсы ради развития в карьере, считает "Эдтехно". Редакция предполагает, что дело тут скорее в решении личных задач — когда на работе всё хорошо, можно и про жизнь подумать.
В опросе участвовало более 1,2 тыс. респондентов в возрасте от 18 до 50 лет со всей России.
™️ Эдтехно
Респонденты со средним заработком в 125 тыс. рублей готовы вкладывать в онлайн-образование до 30 тыс. рублей — около 24% дохода.
Топ-5 городов по возможной доле трат на онлайн-обучения:
В регионах:
Москва и Санкт-Петербург:
Москва и Санкт-Петербург:
Регионы выбирают то же, но есть нюанс — они больше интересуются трендами. Например, обучение ИИ (11%) входит в топ-3.
"Эдтехно" не согласен тут с формулировкой аналитиков, что регионы "быстрее реагируют на тренды". Скорее наоборот: если в Москве и Санкт-Петербурге новинки изучаются нативно, в других городах обучение — способ разобраться и нагнать тренд.
Локальные тенденции в обучении:
Навряд ли в Москве и Санкт-Петербурге покупают курсы ради развития в карьере, считает "Эдтехно". Редакция предполагает, что дело тут скорее в решении личных задач — когда на работе всё хорошо, можно и про жизнь подумать.
В опросе участвовало более 1,2 тыс. респондентов в возрасте от 18 до 50 лет со всей России.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новые среди лучших.
В рейтинге лучших работодателей Changellenge для студентов (опросили более 9 тыс. респондентов) появились новые бренды. Но обо всём по порядку.
🔴 Топ-1 сфера — IT-индустрия, за ней идут банки и финтех. Но не всё так просто: если в этом году в айтишке хотел работать 31%, то год назад таких было аж 39%.
🔴 При этом IT-специальности всё ещё лидируют с большим отрывом — 31% хотели бы стать аналитиками, изучать большие данные и т.д. На втором месте менеджмент с 23%.
🔴 Ключевой фактор выбора работодателя — конкурентная зарплата (43%). Опыт (27%), смысл (25%) и интересные проекты (23%) волнуют их меньше, то тоже значимы.
🔴 В этом году в список компаний впервые вошла YADRO. Компания сфокусирована на инженерии, разработке и корпоративных IT-решениях. Заняла первое место в своей отрасли и 23 среди всех.
Этот кейс доказывает, что активная работа и сотрудничество с вузами формируют HR-бренд у будущих спецов. В частности, YADRO уже запустили 29 программ с техническими вузами и хотят расширять образовательные инициативы.
Отметим, что YADRO не делает массовый продукт. В этом сложность конкуренции с более B2C-ориентированными брендами. Но ведь получилось!
™️ Эдтехно
В рейтинге лучших работодателей Changellenge для студентов (опросили более 9 тыс. респондентов) появились новые бренды. Но обо всём по порядку.
Этот кейс доказывает, что активная работа и сотрудничество с вузами формируют HR-бренд у будущих спецов. В частности, YADRO уже запустили 29 программ с техническими вузами и хотят расширять образовательные инициативы.
Отметим, что YADRO не делает массовый продукт. В этом сложность конкуренции с более B2C-ориентированными брендами. Но ведь получилось!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новый учебник географии: Россия >>> мир.
Заместитель исполнительного директора "Русского географического общества" (РГО), которое отвечает за разработку новой серии книг, Илья Гуров сообщил, чего ждать от учебников для 5-11-х классов.
🔴 Акцент на географии России, а не зарубежных стран. Советская традиция, считает спикер, привела к тому, что Карибы ученики знают лучше Сибири.
🔴 Интеграция новых технологий, заданий с использованием ИИ и цифровых карт.
Гуров отметил, что РГО совместно с Минпросвещения проводит опросы среди учителей, родителей и школьников — их мнения обещают учесть при разработке книг и учебных материалов.
Выкатить единые учебники обещают к 2028 году. До этого времени глобусы всё-таки не рекомендуем выбрасывать: ещё пригодятся, а вот после — меняем на 2D-карты.
С применением ИИ, разумеется.
™️ Эдтехно
Заместитель исполнительного директора "Русского географического общества" (РГО), которое отвечает за разработку новой серии книг, Илья Гуров сообщил, чего ждать от учебников для 5-11-х классов.
В учебнике географии должно быть много красивых картинок, они должны иметь способность оживать, показывая реальность.
Гуров отметил, что РГО совместно с Минпросвещения проводит опросы среди учителей, родителей и школьников — их мнения обещают учесть при разработке книг и учебных материалов.
Выкатить единые учебники обещают к 2028 году. До этого времени глобусы всё-таки не рекомендуем выбрасывать: ещё пригодятся, а вот после — меняем на 2D-карты.
С применением ИИ, разумеется.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новая неделя — новая работа. "Эдтехно" публикует очередной список любопытных вакансий #эдхантер, которые могут пригодиться топовым спецам с желанием сменить картинку.
🔴 Платформа GetCourse ищет руководителя продуктового обучения, который займётся обучением стажёров, развитием команды клиентской поддержки и операционым руководством над четырьмя менеджерами.
🔴 В Учи.ру нужен руководитель группы по контент-маркетингу и социальным медиа с опытом от трёх до шести лет. Название вакансии такое большое, что без пояснений понятно.
🔴 В iSpring ждут руководителя строительных (!) проектов на зарплату от 280 тыс. рублей, который займётся курированием стройки общежитий, корпусов школы, института и других офлайн-проектов компании.
🔴 Группа "Эквио" в поисках менеджера по развитию B2B-направления на зарплату от 110 тыс. рублей, в чьи обязанности войдёт поиск новых бизнес-клиентов. Обещают платить фикс плюс бонус от продаж.
🔴 В "Нетологии" ищут программного директора, который будет заниматься продуктовым видением, внедрять долгосрочные стратегии и брать ответственность за финансовый результат.
Вакансии актуальны на 19 января 2026 года.
™️ Эдтехно
Вакансии актуальны на 19 января 2026 года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Многополярная география.
На едином учебнике географические реформы не остановились. Будет ещё Международная олимпиада по географии для школьников стран БРИКС, сообщил замдиректора РГО Игорь Гуров.
🔴 Участницы: Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР, Египет, Эфиопия, Иран, Индонезия и ОАЭ.
🔴 Приглашения направят также Шри-Ланке, Казахстану, Бангладеш, Белоруссии и Саудовской Аравии.
Олимпиада пройдёт летом 2026 года, когда будет возможен полевой этап (предполагается два — камеральный и полевой). Город ещё выбирают, есть шанс, что это будет локация в Сибири.
Задания будут акцентировать внимание, с одной стороны, на географии России (а вот так, да!) с другой — на общих для стран БРИКС чертах географии.
™ Эдтехно
На едином учебнике географические реформы не остановились. Будет ещё Международная олимпиада по географии для школьников стран БРИКС, сообщил замдиректора РГО Игорь Гуров.
Олимпиада пройдёт летом 2026 года, когда будет возможен полевой этап (предполагается два — камеральный и полевой). Город ещё выбирают, есть шанс, что это будет локация в Сибири.
Задания будут акцентировать внимание, с одной стороны, на географии России (а вот так, да!) с другой — на общих для стран БРИКС чертах географии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Оценки за поведения будут ставить во всех классах с 1 сентября 2026 года. Ранее Минпросвещения провело апробацию инициативы на некоторых школах среди учащихся с 1 по 8 класс.
Эксклюзивно для "Эдтехно" инициативу #комментирует Юлия Евграфова, заведующая лабораторией прикладных и фундаментальных научных исследований Института изучения детства, семьи и воспитания.
⬛️ Комментарий
Оценка поведения обучающихся — это один из важных инструментов профилактики деструктивных явлений в общеобразовательной организации (школе).
▶️ Ключевая идея оценки — создать действенные инструменты анализа поведения ученика как самостоятельного субъекта социальных отношений и деятельности.
На основе оценки уже предполагается педагогическая работа: воспитание в учащихся ценностей и форм просоциального поведения.
▶️ Общая цель оценки — стимулировать просоциальное поведение, которое было бы основано на этических и правовых нормах межличностного взаимодействия, принятии личностью традиционных российских духовно-нравственных ценностей.
Более того, школьники должны будут реализовывать эти нормы в процессе своей жизни (в соответствии с возрастом). Тем самым должно стать меньше учеников с признаками девиантного (асоциального, антиобщественного, противоправного) поведения.
▶️ Чёткие критерии и показатели оценивания поведения обучающихся минимизирует влияние субъективного фактора.
Коллегиальность принятия решения позволяет увидеть возможности для личностного роста ребенка, определить дефициты в рамках образовательного процесса и содействовать укреплению взаимодействия всех субъектов образовательных отношений.
Преимущества оценки:
🔴 всесторонняя оценка поведения обучающегося;
🔴 контроль динамики изменений в поведении обучающихся педагогами, родителями, самими обучающимися и их сверстниками;
🔴 стимул дисциплинированности и ответственности обучающихся в учебной и во внеурочной, социально значимой деятельности;
🔴 создание безопасной и продуктивной образовательной среды;
🔴 снижение конфликтности;
🔴 повышение самодисциплины, рост уважительного отношения в общении со сверстниками, педагогами и другими взрослыми.
™ Эдтехно
Эксклюзивно для "Эдтехно" инициативу #комментирует Юлия Евграфова, заведующая лабораторией прикладных и фундаментальных научных исследований Института изучения детства, семьи и воспитания.
Оценка поведения обучающихся — это один из важных инструментов профилактики деструктивных явлений в общеобразовательной организации (школе).
На основе оценки уже предполагается педагогическая работа: воспитание в учащихся ценностей и форм просоциального поведения.
Более того, школьники должны будут реализовывать эти нормы в процессе своей жизни (в соответствии с возрастом). Тем самым должно стать меньше учеников с признаками девиантного (асоциального, антиобщественного, противоправного) поведения.
Коллегиальность принятия решения позволяет увидеть возможности для личностного роста ребенка, определить дефициты в рамках образовательного процесса и содействовать укреплению взаимодействия всех субъектов образовательных отношений.
Преимущества оценки:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM