Образование — инструмент иммиграционной политики.
"Эдтехно" собрал ключевые инициативы и решения в сфере обучения, которые касаются мигрантов.
🔴 Тестирование детей мигрантов перед приёмом в школу. У детей есть несколько попыток сдать экзамен, который проверяет коммуникативные навыки. Депутаты эпизодически предлагают ужесточить правила и, например, выдворять из страны семьи, чьи дети за два года не смогли справиться с тестированием, или учить их платно.
🔴 Тестируют взрослых теперь только в вузах. И то — не всех. Минобрнауки запретило передавать экзамены для мигрантов (в основном — трудовых) на аутсорс коммерческим организациям. В ряде вузов прошли кадровые перестановки, в т.ч. с крупными скандалами. Кто-то уже адаптировался, за кем-то ещё присматривают.
🔴 Экзамены для мигрантов и претендующих на гражданство теперь оценивают идеологическую выверенность иностранцев. В частности, некоторые вопросы в демоверсии экзамена касаются движения Бессмертный полк и истории семьи во время Великой Отечественной войны, а также воссоединения Крыма с Россией.
🔴 Минобрнауки, Минпросвещения и МВД подготовило для учителей рекомендации — как контролировать и выявлять деструктивные признаки среди учеников-иностранцев. Среди стандартных бесед и тестирований — внимание к одежде и аксессуарам, наличию символов радикальных религиозных движений.
🔴 Буквально накануне депутаты от "Новых людей" направили предложение министру просвещения Сергею Кравцову ограничить число детей-мигрантов в одном классе до одного. Публичной реакции ведомства пока не было.
™️ Эдтехно
"Эдтехно" собрал ключевые инициативы и решения в сфере обучения, которые касаются мигрантов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минус математика.
Надя Ковалевская из "Умскул" рассказывает 10 классу, как заранее сдать базовую математику и не ходить на алгебру и геометрию в выпускной год.
Не показывайте Ильичу из "100балльного", пожалуйста.
™️ Эдтехно
Надя Ковалевская из "Умскул" рассказывает 10 классу, как заранее сдать базовую математику и не ходить на алгебру и геометрию в выпускной год.
Не показывайте Ильичу из "100балльного", пожалуйста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Герой своей сказки.
У "Яндекс Практикума" милая внутренняя коллаборация с сервисом "Книги". Команды запустили лендинг "Сказка для взрослых, которая вдохновит на карьерные подвиги".
Герой Петя сомневается, нужно ли ему менять профессию, справляется с трудностями учёбы и поиска первой работы.
Это хороший пример отработки возражений, причём на всех этапах — от решения учиться до поиска работы (здесь без особых акцентов, но всё равно неплохо).
Более того, собрать подобный лендинг могут и школы с менее серьёзными бюджетами, чем у "Практикума". Нужны усилия и креатив — и их сюда вложили.
В общем, лайк от™️ Эдтехно.
Если ваша аудитория взрослая и серьёзная, всё равно не нужно забывать, что всем хочется почувствовать себя главными героями своей жизни. Даже если наш главный враг — строчка кода, квартальный отчёт или дипломная работа.
У "Яндекс Практикума" милая внутренняя коллаборация с сервисом "Книги". Команды запустили лендинг "Сказка для взрослых, которая вдохновит на карьерные подвиги".
Герой Петя сомневается, нужно ли ему менять профессию, справляется с трудностями учёбы и поиска первой работы.
Это хороший пример отработки возражений, причём на всех этапах — от решения учиться до поиска работы (здесь без особых акцентов, но всё равно неплохо).
Более того, собрать подобный лендинг могут и школы с менее серьёзными бюджетами, чем у "Практикума". Нужны усилия и креатив — и их сюда вложили.
Возможно, сейчас вас одолевают сомнения, покидать ли привычный мир. А может, вы уже сражаетесь с драконами. На какой бы главе вы ни находились, помните: все герои проходят свои испытания, но вы с ними обязательно справитесь.
В общем, лайк от
Если ваша аудитория взрослая и серьёзная, всё равно не нужно забывать, что всем хочется почувствовать себя главными героями своей жизни. Даже если наш главный враг — строчка кода, квартальный отчёт или дипломная работа.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Менеджмент знаний: внедрять нельзя ошибаться.
Эксклюзивно для "Эдтехно" Денис Кучеров, директор проектов Minerva Result в компании Minervasoft, рассказал, что может пойти не так при внедрении менеджмента знаний и как избежать типичных ошибок.
⬛️ Ошибка №1: нет единого источника знаний
Компании либо не ведут базу знаний, либо делают это хаотично. Со временем информации становится слишком много, и управлять ей всё сложнее. В базе скапливается много устаревшей, противоречивой, повторяющейся информации.
Важно как можно раньше объединить знания в одном источнике и выстроить процессы работы с ними. Иногда лучше переписать контент с нуля и создать новую базу.
⬛️ Ошибка №2: дефицит информации
Сотрудники не обмениваются опытом, не фиксируют полученные знания и извлеченные уроки. Специалисты совершают одни и те же ошибки, бизнес тратит время и ресурсы на починку процессов.
Если сотрудник не знает, что делать и откуда брать информацию, то может ошибиться и затормозить процессы. Важно как можно раньше начать исправлять ошибки и фиксировать опыт.
⬛️ Ошибка №3: неудобная навигация
Даже если информация зафиксирована, но хранится хаотично и без удобной навигации (тегов, понятных заголовков), коэффициент полезности базы знаний стремится к нулю.
Для упорядочивания нужно разделить информацию на актуальную, архивную и "под сомнением", создать реестр. Конкретные сотрудники должны систематизировать и актуализировать базу.
⬛️ Ошибка №4: пренебрежение безопасностью
Когда источников много, а доступ к документам не разграничен по ролям, могут возникать проблемы: путаница сотрудников на разных ролях, утечки непубличной информации.
Работа команды должна быть прозрачной и безопасной, а разграничение ролей, в идеале, должно быть предусмотрено на уровне архитектуры. Не нужно впадать и в другую крайность — сильных ограничений.
⬛️ Ошибка №5: нет обучения
Если во время онбординга новичок проходит красочные и детальные курсы, а потом обращается к хаотичной базе знаний — слишком большой рассинхрон его дезориентирует.
Подготовка учебных материалов и наполнение базы знаний должны быть синхронизированы. Очень важно, чтобы обе команды действовали в рамках одного процесса.
™️ Эдтехно
Эксклюзивно для "Эдтехно" Денис Кучеров, директор проектов Minerva Result в компании Minervasoft, рассказал, что может пойти не так при внедрении менеджмента знаний и как избежать типичных ошибок.
Компании либо не ведут базу знаний, либо делают это хаотично. Со временем информации становится слишком много, и управлять ей всё сложнее. В базе скапливается много устаревшей, противоречивой, повторяющейся информации.
Важно как можно раньше объединить знания в одном источнике и выстроить процессы работы с ними. Иногда лучше переписать контент с нуля и создать новую базу.
Сотрудники не обмениваются опытом, не фиксируют полученные знания и извлеченные уроки. Специалисты совершают одни и те же ошибки, бизнес тратит время и ресурсы на починку процессов.
Если сотрудник не знает, что делать и откуда брать информацию, то может ошибиться и затормозить процессы. Важно как можно раньше начать исправлять ошибки и фиксировать опыт.
Даже если информация зафиксирована, но хранится хаотично и без удобной навигации (тегов, понятных заголовков), коэффициент полезности базы знаний стремится к нулю.
Для упорядочивания нужно разделить информацию на актуальную, архивную и "под сомнением", создать реестр. Конкретные сотрудники должны систематизировать и актуализировать базу.
Когда источников много, а доступ к документам не разграничен по ролям, могут возникать проблемы: путаница сотрудников на разных ролях, утечки непубличной информации.
Работа команды должна быть прозрачной и безопасной, а разграничение ролей, в идеале, должно быть предусмотрено на уровне архитектуры. Не нужно впадать и в другую крайность — сильных ограничений.
Если во время онбординга новичок проходит красочные и детальные курсы, а потом обращается к хаотичной базе знаний — слишком большой рассинхрон его дезориентирует.
Подготовка учебных материалов и наполнение базы знаний должны быть синхронизированы. Очень важно, чтобы обе команды действовали в рамках одного процесса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Кидтех — это хорошо, но впечатлить младенца тапалками эти ваши нейросети пока не смогут.
Базовый набор книголюба буквально в ноль лет. Будущим и молодым мамам — must-have.
Автор —
™️ Эдтехно
Базовый набор книголюба буквально в ноль лет. Будущим и молодым мамам — must-have.
Автор —
grishem, соцсеть с картинками.Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Абитуриент на "Госуслугах": цифры от Минцифры по основному этапу приëмной кампании.
🔴 Более 1,1 млн человек, или 79% абитуриентов подавали заявление в вуз через "Госуслуги".
🔴 Традиционно самым популярным направлением стало IТ.
🔴 У поступающих на бюджет также в топе интересов "Экономика и управление", "Образование и педагогические науки", "Машиностроение", "Клиническая медицина
🔴 Абитуриенты отправили более 3,3 млн заявлений и около 650 тыс. согласий о зачислении.
🔴 Абитуриенты получили более 400 тыс. уведомлений о поступлении. Жаль, что нет данных, сколько роликов об этом они сделали.
🔴 Более 74% абитуриентов выбрали очную форму обучения, 16,3% — заочную, 9% — очно-заочную.
🔴 Бóльшая доля абитуриентов-пользователей портала была в ЯНАО, Новгородской, Кировской и Калининградской областях, а также в Карелии.
™️ Эдтехно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Каникулы отменяются.
Каждый пятый девятиклассник (22%) и почти каждый третий одиннадцатиклассник (28%) начинает подготовку к экзаменам уже летом, следует из опроса онлайн-школы "Умскул".
Чуть чаще школьники всё-таки отвечают, что предпочитают начать учёбу с сентября — 23% учеников 9 класса и 32% — одиннадцатого. Тут сказывается комплекс факторов.
В конце концов — детям хочется отдохнуть.
Любопытно, что школьники, которые учатся летом, уделяют больше времени на подготовку. Они могут заниматься по три-четыре часа в день. Они могут не отвлекаться на школьные занятия и домашние дела.
Напротив, те, кто приступает к учёбе только с сентября, занимаются час-два в день.
Теперь вы знаете, откуда берутся взрослые, которых нельзя выгнать летом в отпуск. Они вырастают из школьников, для которых лето — возможность спокойнопоработать поучиться.
чтобы наконец никто не трогал
™️ Эдтехно
Каждый пятый девятиклассник (22%) и почти каждый третий одиннадцатиклассник (28%) начинает подготовку к экзаменам уже летом, следует из опроса онлайн-школы "Умскул".
Чуть чаще школьники всё-таки отвечают, что предпочитают начать учёбу с сентября — 23% учеников 9 класса и 32% — одиннадцатого. Тут сказывается комплекс факторов.
С началом учебного года появляется возможность лучше контролировать процесс, иметь постоянную обратную связь от учителей и поддерживать мотивацию в коллективе одноклассников.
В конце концов — детям хочется отдохнуть.
Любопытно, что школьники, которые учатся летом, уделяют больше времени на подготовку. Они могут заниматься по три-четыре часа в день. Они могут не отвлекаться на школьные занятия и домашние дела.
Напротив, те, кто приступает к учёбе только с сентября, занимаются час-два в день.
Теперь вы знаете, откуда берутся взрослые, которых нельзя выгнать летом в отпуск. Они вырастают из школьников, для которых лето — возможность спокойно
чтобы наконец никто не трогал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Детский садик в КНР выглядит так, как будто дети умеют там больше, чем некоторые выпускники.
Вау!
™️ Эдтехно
Вау!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#истфак: Иоганн Базедов — начало гуманной педагогики
В XVIII веке образование было делом строгости: ученик сидел смирно, повторял за учителем и старался не выделяться. Но Базедов увидел в ребёнке не механизм, а человека. И предложил школу, где можно было говорить, сомневаться, двигаться и учиться не из страха, а с интересом.
⬛️ Как всё началось: Германия, 1770-е
Иоганн Бернгард Базедов родился в Германии в 1724 году. Он получил классическое религиозное образование, как и большинство образованных людей своего времени, но очень рано начал сомневаться в пользе формальной зубрёжки и догматизма. Вдохновлённый идеями Руссо и философов Просвещения, он поставил перед собой почти невозможную задачу: придумать школу, в которой ребёнка уважают.
С помощью единомышленников и покровительства принца Леопольда III, в 1774 году в Дессау он открыл первую школу нового типа — филантропин, в переводе — "место, где любят человека".
⬛️ В чём суть: против заучивания и принудительного порядка
Базедовская школа была другой — и не только на словах:
• преподавали на родном языке, а не на латыни;
• поощряли движение, обсуждение, сомнение;
• учили практически — через примеры из жизни, торговли, быта;
• воспитание опиралось на мораль и разум, а не на религиозные догмы;
• физическая активность была обязательной частью дня: гимнастика, прогулки, спорт;
• учитель становился не карающим авторитетом, а внимательным наставником;
• в одном классе учились дети из разных сословий, и это было принципиально.
Цель была проста и радикальна: воспитать человека, а не просто грамотного подданного. Не заставить заучивать, а научить мыслить, выбирать и жить по собственным моральным принципам.
⬛️ Сильные и слабые стороны
▶️ Сильные:
• Ребёнок воспринимался как личность, а не как объект воспитания.
• Обучение стало осмысленным, а не формальным.
• Светский, гуманный подход открыл школу для всех, а не только для элиты.
• Учебный материал стал ближе к жизни, понятнее и полезнее.
▶️ Слабые:
• Общество оказалось не готово: родители и чиновники считали школу Базедова слишком вольной.
• Учителей, способных работать в такой модели, было очень мало.
• Методика существовала как эксперимент, а не как система.
• Без финансовой поддержки филантропины быстро угасли.
⬛️ Что осталось от Базедова?
Филантропины просуществовали недолго и не стали массовыми. Но идеи Базедова остались — и стали основой для работы Песталоцци, Фребеля, Гербарта, Монтессори, Дьюи и других реформаторов.
Сегодня его подход узнаётся в прогрессивных школах:
• обучение через интерес и практику;
• внимание к личности ученика;
• гуманное отношение к ошибке и сомнению;
• светское, жизненное содержание уроков.
Он не построил школу будущего, но указал направление. Его работа стала отправной точкой гуманной педагогики, где главное — это не система, а человек.
⬛️ Итоги
Иоганн Базедов не стал отцом массового образования. Он стал его вызовом. Его школа не закрепилась в структуре, но осталась в истории как первая попытка дать детям голос и право на движение, ошибку и размышление.
С него началась целая линия педагогов, которые видели в ребёнке не подчинённого, а личность. И если сегодня мы обсуждаем школы без страха и унижения, это во многом — благодаря ему.
™️ Эдтехно
В XVIII веке образование было делом строгости: ученик сидел смирно, повторял за учителем и старался не выделяться. Но Базедов увидел в ребёнке не механизм, а человека. И предложил школу, где можно было говорить, сомневаться, двигаться и учиться не из страха, а с интересом.
Иоганн Бернгард Базедов родился в Германии в 1724 году. Он получил классическое религиозное образование, как и большинство образованных людей своего времени, но очень рано начал сомневаться в пользе формальной зубрёжки и догматизма. Вдохновлённый идеями Руссо и философов Просвещения, он поставил перед собой почти невозможную задачу: придумать школу, в которой ребёнка уважают.
С помощью единомышленников и покровительства принца Леопольда III, в 1774 году в Дессау он открыл первую школу нового типа — филантропин, в переводе — "место, где любят человека".
Базедовская школа была другой — и не только на словах:
• преподавали на родном языке, а не на латыни;
• поощряли движение, обсуждение, сомнение;
• учили практически — через примеры из жизни, торговли, быта;
• воспитание опиралось на мораль и разум, а не на религиозные догмы;
• физическая активность была обязательной частью дня: гимнастика, прогулки, спорт;
• учитель становился не карающим авторитетом, а внимательным наставником;
• в одном классе учились дети из разных сословий, и это было принципиально.
Цель была проста и радикальна: воспитать человека, а не просто грамотного подданного. Не заставить заучивать, а научить мыслить, выбирать и жить по собственным моральным принципам.
• Ребёнок воспринимался как личность, а не как объект воспитания.
• Обучение стало осмысленным, а не формальным.
• Светский, гуманный подход открыл школу для всех, а не только для элиты.
• Учебный материал стал ближе к жизни, понятнее и полезнее.
• Общество оказалось не готово: родители и чиновники считали школу Базедова слишком вольной.
• Учителей, способных работать в такой модели, было очень мало.
• Методика существовала как эксперимент, а не как система.
• Без финансовой поддержки филантропины быстро угасли.
Филантропины просуществовали недолго и не стали массовыми. Но идеи Базедова остались — и стали основой для работы Песталоцци, Фребеля, Гербарта, Монтессори, Дьюи и других реформаторов.
Сегодня его подход узнаётся в прогрессивных школах:
• обучение через интерес и практику;
• внимание к личности ученика;
• гуманное отношение к ошибке и сомнению;
• светское, жизненное содержание уроков.
Он не построил школу будущего, но указал направление. Его работа стала отправной точкой гуманной педагогики, где главное — это не система, а человек.
Иоганн Базедов не стал отцом массового образования. Он стал его вызовом. Его школа не закрепилась в структуре, но осталась в истории как первая попытка дать детям голос и право на движение, ошибку и размышление.
С него началась целая линия педагогов, которые видели в ребёнке не подчинённого, а личность. И если сегодня мы обсуждаем школы без страха и унижения, это во многом — благодаря ему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Психолог Людмила Петрановская о психологической устойчивости детей.
В гонке за результатами и успехом детей, а в общем — из-за собственной тревоги, родители не думают об адаптивности и устойчивости своих чад.
Стресс — неизбежная часть жизни, и за оценками от него не спрятаться. Вопрос а том, как человек из него выйдет, и выйдет ли вообще.
Видео rocket.tech.school, соцсеть с картинками.
™️ Эдтехно
Вы можете сколько угодно вкладывать в человека образование, а потом он у вас ляжет на диван. И где это ваше образование?
В гонке за результатами и успехом детей, а в общем — из-за собственной тревоги, родители не думают об адаптивности и устойчивости своих чад.
Стресс — неизбежная часть жизни, и за оценками от него не спрятаться. Вопрос а том, как человек из него выйдет, и выйдет ли вообще.
Видео rocket.tech.school, соцсеть с картинками.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В NYT вышло небольшое интервью гендира Duolingo Луиса фон Ана. "Эдтехно" выбрал главное.
🔴 Около 90% активных пользователей пользуются Duolingo бесплатно. Те 10%, которые платят за подписку, приносят им от 80 до 90% дохода.
🔴 Цель приложения — научить человека на таком уровне, чтобы он получил работу, требующую знаний языка. Но достижение занимает много часов — около 550. Мало кто их пользователей "добирает" это время в приложении.
🔴 Общение с ChatGPT на иностранном языке со временем надоедает. Геймификация Duolingo помогает поддерживать вовлечённость пользователя и сохранить его мотивацию.
🔴 Меморандум ИИ вызвал негативную публичную реакцию — мол, компания будет увольнять сотрудников. Фон Ан подчеркнул, что сокращения коснутся только подрядчиков, штатников увольнять никто не будет.
🔴 Каждое утро пятницы в компании проходят frAI-days — сотрудники могут экспериментировать с ИИ в разных процессах.
🔴 Компания нанимает много студентов и выпускников колледжей — они помогают понять аудиторию. Сейчас в компании трудится около 50 "летних стажёров" при штате в 1 тыс. человек.
™️ Эдтехно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
NY Times
The C.E.O. of Duolingo Wants to Have a Conversation About A.I.
The language-learning app with more than 100 million users has embraced artificial intelligence but has also faced consumer backlash for it.
Учёбе — время, подработке — в среднем по пять часов.
Три четверти (76%) студентов планируют подрабатывать в этом году: у 46% уже был опыт, 30% попробуют впервые, следует из опроса "Авито подработки".
🔴 В среднем студенты готовы подрабатывать аж пять часов в день. Около 38% из тех, кто планирует работать, рассчитывают на три-четыре часа, 31% — четыре-шесть часов.
🔴 В среднем за подработку хотят получать по 38,9 тыс. рублей в месяц. Самые высокие ожидания у московских студентов — 45,5 тыс. рублей в месяц.
Топ-5 популярных сфер, в которых студенты будут искать вакансии:
• творчество — 16%;
• доставка и логистика — 15%;
• IT-сфера — тоже 15%;
• образование — 13%;
• маркетинг, реклама, PR — 11%.
Гибкий график (59%), скорость выплат и прозрачность условий (45%), удалёнка (33%) — три значимых фактора, на которые смотрят студенты при поиске подработки.
Эксперты говорят, что часто для студентов работа — это не про финансы. Часто они хотят получить практический опыт или стать более независимыми от родителей.
Стремления похвальны, но главное — не переборщить. У "Якова и партнёров" выходило крутое исследование среди IT-студентов:
🔴 работа на первом и втором курсе — фактор более низкого дохода после выпуска;
🔴 напротив, если устроиться за год или два до выпуска — есть шанс получать больше.
Но вот цифры "Авито подработки" в этом контексте тревожные: среди тех, кто планирует найти подработку, 64% хотят сделать это с самого начала обучения.
™️ Эдтехно
Три четверти (76%) студентов планируют подрабатывать в этом году: у 46% уже был опыт, 30% попробуют впервые, следует из опроса "Авито подработки".
Топ-5 популярных сфер, в которых студенты будут искать вакансии:
• творчество — 16%;
• доставка и логистика — 15%;
• IT-сфера — тоже 15%;
• образование — 13%;
• маркетинг, реклама, PR — 11%.
Гибкий график (59%), скорость выплат и прозрачность условий (45%), удалёнка (33%) — три значимых фактора, на которые смотрят студенты при поиске подработки.
Эксперты говорят, что часто для студентов работа — это не про финансы. Часто они хотят получить практический опыт или стать более независимыми от родителей.
Стремления похвальны, но главное — не переборщить. У "Якова и партнёров" выходило крутое исследование среди IT-студентов:
Но вот цифры "Авито подработки" в этом контексте тревожные: среди тех, кто планирует найти подработку, 64% хотят сделать это с самого начала обучения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
"Сферум" интегрировали в MAX. Главные проблемы российского мессенджера.
Площадка новая, подход старый
🔴 Сохраняется прежняя обязаловка по поддержанию активности в чатах "Сферума". Учителя и ученики обязаны отправлять хоть что-то в чаты даже в каникулы.
🔴 Прозрачность — не в лучшем смысле. О приватности переписки речи не идёт, поэтому учителя себя чувствуют как в цифровом опенспейсе.
🔴 Низкое доверие"Сферуму" не способствует работе полезных функций, например, боту, который может отправить жалобу в региональные отделения Рособрнадзора.
Есть вопросики и нюансики
🔴 К самому МАХ много вопросов по части безопасности, начинки и разработки. Подробнее об этом говорили наши друзья в "СофтТехе".
🔴 Сторонники цифровой приватности предупреждают, что, согласно законодательству, переписки в MAX могут годами храниться на серверах — к ним могут получить доступ уполномоченные структуры.
🔴 Буквально утром 18 августа появились сообщения, что приложение MAX на десктопе в рандомный момент включает и выключает камеру. Официальные комментарии это опровергают.
А главное — зачем?
🔴 В конце июля Минпросвещения впервые сообщило, что школьные чаты будут переносить в МАХ. В пилотную шестёрку регионов попали Тверская и Владимирская области, ХМАО, Алтай, Татарстан и Марий Эл.
🔴 С 15 сентября все школы должны "переехать" на платформу, которая заменит привычные чаты в WhatsApp (принадлежит признанной экстремисткой Meta Inc.).
🔴 Исполнителями перехода на MAX становятся классные руководители — именно с них будет спрашивать администрация школ за регистрацию учеников и их родителей.
Итого: новых проблем станет больше, а старые не убавятся.
🔴 Учителя снова будут вынуждены заниматься организацией активности в цифровом пространстве, отвечать на вопросы родителей и отвечать перед администрацией школы.
🔴 Процесс регистрации всё ещё не самый удобный, а пользовательский опыт — сомнительный.
🔴 Всё ещё нет ответа на вопрос, как это нововведение сделает жизнь учителей и учеников лучше. Пока что насильственная цифровизация только усложняет учебный процесс и дублирует процессы.
А задумывалось-то всё немного не так.
™️ Эдтехно
Площадка новая, подход старый
Есть вопросики и нюансики
А главное — зачем?
Итого: новых проблем станет больше, а старые не убавятся.
А задумывалось-то всё немного не так.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Медкарта
Учёные сравнили ChatGPT и DeepSeek на медицинском экзамене: они превзошли людей
Американские исследователи из Чикаго сравнили производительность GPT-4o и DS DeepThink R1 на примере медицинского экзамена AMBOSS чтобы оценить их потенциал и ограничения в качестве дополнительных инструментов в медицинском образовании. Всего в исследовании задействовали 1079 вопросов разной сложности.
Результаты следующие:
🔵 GPT, и DS превзошли пользователей AMBOSS, показав общую точность 88,79%, 78,68% и 56,98% соответственно.
🔵 GPT показал в целом значительно лучшие результаты на всех трёх уровнях сложности. Эта разница была тем выше, чем сложнее были вопросы.
🔵 Хотя DS показала худшие результаты по сравнению с GPT, её доступность и конкурентоспособная точность на простых вопросах позволяют ей стать жизнеспособной альтернативой, особенно в условиях ограниченных ресурсов.
Исследование имеет несколько ограничений, так как в набор вопросов не входили таблицы или изображения. Хотя GPT-4o способен обрабатывать графики и таблицы, в DS эта функция пока отсутствует.
™️ Медкарта
Американские исследователи из Чикаго сравнили производительность GPT-4o и DS DeepThink R1 на примере медицинского экзамена AMBOSS чтобы оценить их потенциал и ограничения в качестве дополнительных инструментов в медицинском образовании. Всего в исследовании задействовали 1079 вопросов разной сложности.
Результаты следующие:
Исследование имеет несколько ограничений, так как в набор вопросов не входили таблицы или изображения. Хотя GPT-4o способен обрабатывать графики и таблицы, в DS эта функция пока отсутствует.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Настала осень, и цветы шагают дружно в школу.
Только 28% россиян поддерживают традицию дарить букет учителю, следует из опроса "Росгосстраха". За год эта доля снизилась аж на 8 п.п.
Вопреки общему настрою, 79% родителей школьников будут дарить букет учителю.
Общий букет от класса планируют подарить 39% опрошенных. Каждый четвёртый вручит цветы индивидуально, 11% — нескольким учителям.
Самые популярные цветы:
• розы — 30%;
• герберы — 27%;
• хризантемы — 26%;
• ромашки — 22%;
• тюльпаны — 15%.
Каким чудом респонденты собрались найти весенние тюльпаны в сентябре — вопрос не к нам.
Большинство (75%) будут покупать букеты днём или вечером 31 августа, остальные — утром перед линейкой.
Среди тех, кто планирует дарить букет, ожидаемые расходы такие:
• до 1 тыс. рублей — 13%;
• от 1 до 3 тыс. рублей — 36%;
• от 3 до 5 тыс. рублей — 30%;
• от 5 до 10 тыс. рублей — 9%;
• более 10 тыс. рублей — 4%.
Самые домовитые 6% не потратят ни рубля и нарвут цветы в своём саду.
™️ Эдтехно
Только 28% россиян поддерживают традицию дарить букет учителю, следует из опроса "Росгосстраха". За год эта доля снизилась аж на 8 п.п.
Вопреки общему настрою, 79% родителей школьников будут дарить букет учителю.
Общий букет от класса планируют подарить 39% опрошенных. Каждый четвёртый вручит цветы индивидуально, 11% — нескольким учителям.
Самые популярные цветы:
• розы — 30%;
• герберы — 27%;
• хризантемы — 26%;
• ромашки — 22%;
• тюльпаны — 15%.
Каким чудом респонденты собрались найти весенние тюльпаны в сентябре — вопрос не к нам.
Большинство (75%) будут покупать букеты днём или вечером 31 августа, остальные — утром перед линейкой.
Среди тех, кто планирует дарить букет, ожидаемые расходы такие:
• до 1 тыс. рублей — 13%;
• от 1 до 3 тыс. рублей — 36%;
• от 3 до 5 тыс. рублей — 30%;
• от 5 до 10 тыс. рублей — 9%;
• более 10 тыс. рублей — 4%.
Самые домовитые 6% не потратят ни рубля и нарвут цветы в своём саду.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Кадры | HR | найм
Изучили исследование Академии бизнеса Б1, hh․ru и «Эксперт РА» о трансформации функции обучения и развития сотрудников. Его результаты подтверждают, что корпоративное обучение перестает быть вспомогательной практикой и становится частью стратегии бизнеса, но есть противоречия.
⚫️ Более половины компаний (52%) планируют увеличить объемы обучения в этом году, однако бюджеты распределяются неравномерно: 42% работодателей их увеличили, тогда как 38% – сократили. Бизнес стремится обучать больше, но не всегда готов инвестировать дополнительные ресурсы, рассчитывая на цифровые и более дешевые форматы.
⚫️ Особое внимание уделяется развитию навыков работы с искусственным интеллектом: 51% компаний называют его приоритетом на ближайший год, а 60% считают критической компетенцией будущего. Но фактическое внедрение пока ограничено – треть компаний вовсе не используют ИИ, а стратегические применения (персонализация обучения, моделирование карьерного роста) встречаются крайне редко.
⚫️ Несмотря на признанную значимость формирования кадрового резерва, полноценные комплексные программы действуют лишь в 23% компаний. Еще 36% отмечают, что текущие подходы требуют серьезных доработок.
⚫️ Работодатели называют критическое мышление, гибкость и стратегическое видение ключевыми качествами будущих лидеров, однако значительная часть реальных инвестиций смещена в сторону прикладных технических навыков, что усиливает риск дисбаланса.
Корпоративное обучение сегодня складывается скорее в мозаику, чем в единую систему. Компании увеличивают объемы, но при этом сокращают бюджеты, говорят о стратегическом мышлении, но вкладываются в прикладные навыки, называют ИИ приоритетом, но используют его в основном для редактирования текстов. В результате развитие персонала есть, но целостной картины пока не складывается.
#аналитика_труда в🔍 Кадрах
Корпоративное обучение сегодня складывается скорее в мозаику, чем в единую систему. Компании увеличивают объемы, но при этом сокращают бюджеты, говорят о стратегическом мышлении, но вкладываются в прикладные навыки, называют ИИ приоритетом, но используют его в основном для редактирования текстов. В результате развитие персонала есть, но целостной картины пока не складывается.
#аналитика_труда в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пол-лимона за поддельные книги.
Монополист на рынке школьных учебников "Просвещение" объявил своеобразную акцию к началу учебного года.
Издательство обещает выплаты до 500 тыс. рублей (меньше — можно, большое — жалко) за помощь в обнаружении контрафактной продукции под их брендом.
Выплату можно будет получить, если информация, которую сообщит доброжелатель, послужит поводом для возбуждения уголовного дела по ст. 146 УК РФ о нарушении авторского права.
Как сообщили в издательстве, за июль-август этого года нашли уже две крупные типографии, которые штамповали пособия якобы от "Просвещения".
Со своей стороны издательство заявляет, что в таких книгах могут быть опечатки и ошибки, в т.ч. грубые. Продукцию не проверяют ни на опечатки, ни на фактологию, ни даже иногда на здравый смысл.
Отметим, что с апреля 2024 "Просвещение" разрабатывает (вероятно, уже разработало) механизм передачи интеллектуальных прав. Издательство постепенно возвращают в государственный контур — исторически оно было под контролем Минпросвещения.
Об успехе "разработок" говорит фиксация отпускных цен на учебники, которой так гордится Минпросвещения.
Коллеги в соседних каналах пишут, что контрафакта бы не было, если бы продукция не была высокомаржинальной. Финансовые показатели компании и правда хороши, но есть подозрения, что "Просвещение" ищет альтернативные ниши.
В частности, последние два года виден высокий интерес компании к эдтех-проектам, в т.ч в сегменте подготовки к ЕГЭ, и сообществу.
™️ Эдтехно
Монополист на рынке школьных учебников "Просвещение" объявил своеобразную акцию к началу учебного года.
Издательство обещает выплаты до 500 тыс. рублей (меньше — можно, большое — жалко) за помощь в обнаружении контрафактной продукции под их брендом.
Выплату можно будет получить, если информация, которую сообщит доброжелатель, послужит поводом для возбуждения уголовного дела по ст. 146 УК РФ о нарушении авторского права.
Как сообщили в издательстве, за июль-август этого года нашли уже две крупные типографии, которые штамповали пособия якобы от "Просвещения".
Со своей стороны издательство заявляет, что в таких книгах могут быть опечатки и ошибки, в т.ч. грубые. Продукцию не проверяют ни на опечатки, ни на фактологию, ни даже иногда на здравый смысл.
Отметим, что с апреля 2024 "Просвещение" разрабатывает (вероятно, уже разработало) механизм передачи интеллектуальных прав. Издательство постепенно возвращают в государственный контур — исторически оно было под контролем Минпросвещения.
Об успехе "разработок" говорит фиксация отпускных цен на учебники, которой так гордится Минпросвещения.
Коллеги в соседних каналах пишут, что контрафакта бы не было, если бы продукция не была высокомаржинальной. Финансовые показатели компании и правда хороши, но есть подозрения, что "Просвещение" ищет альтернативные ниши.
В частности, последние два года виден высокий интерес компании к эдтех-проектам, в т.ч в сегменте подготовки к ЕГЭ, и сообществу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
SMM-мама совы Duolingo покинула команду.
В своём профиле на LinkedIn глобальный SMM-менеджер Зария Парвез сообщила, что спустя пять лет уходит со своего поста.
Именно энергии и идеям Парвез Duolingo обязан своим успехом в соцсетях. Под её руководством SMM стал двигателем проекта.
О причинах ухода Парвез решила не говорить и оставила интригу.
Парвез сделала очень много для мира эдтех. Она показала, насколько условны границы и как важно выходить за привычные рамки контента.
Надеемся, что она продолжит свою карьеру, а её преемники будут всё также разрывать инфополе провокационными идеями.
™️ Эдтехно
В своём профиле на LinkedIn глобальный SMM-менеджер Зария Парвез сообщила, что спустя пять лет уходит со своего поста.
Так что, я больше не Зария из Duolingo. Я буду скорбеть об этом какое-то время. Пока я просто Зария.
Именно энергии и идеям Парвез Duolingo обязан своим успехом в соцсетях. Под её руководством SMM стал двигателем проекта.
О причинах ухода Парвез решила не говорить и оставила интригу.
Парвез сделала очень много для мира эдтех. Она показала, насколько условны границы и как важно выходить за привычные рамки контента.
Надеемся, что она продолжит свою карьеру, а её преемники будут всё также разрывать инфополе провокационными идеями.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM