Эзотерика цветёт и пахнет.

Курсы по магии, чародейству, волшебству и прочим приворотам набирают популярность с невероятной скоростью. По данным GetCourse за 2024 год, выручка в нише "Эзотерика" выросла на 55% — до 16,2 млрд рублей. Это самое быстрорастущее направление на платформе.

Любопытно, что по итогам 2024 года направление эзотерических курсов всё-таки обогнало по выручке категорию "Заработок". В этой категории заработали всего 15,2 млрд рублей, и рост ниши был едва ли 6%. Видимо, в таро у аудитории веры больше, чем в возможность заработать.

Интерес к оккультным практикам виден и по другим нишам. Например, по данным аналитиков АТОЛ, спрос на магическую атрибутику в России вырос на 34% в 2024 году.

Эзотерика — сложная ниша даже внутри достаточно лояльного инфобизнеса, не говоря уже про более "жёсткие ниши" онлайн-образования. Но тренд на гадания на кофейной гуще и ненаучный подход усиливается как минимум в течение полутора лет.

Отметим, что рост выручки не обязательно свидетельствует о росте спроса (увеличения числа клиентов и/или покупок). Возможно, что маги и колдуны подняли средний чек. Но, скорее всего, все эти факторы слились в одно.

Студент обвинил "Яндекс Практикум" в замене кураторов на ботов.

В сети завирусилась новость о том, что один из студентов платформы заподозрил подмену живого куратора на ИИ в чате поддержки. Когда пользователь написал главному куратору курса о своих подозрениях, ему отказались доказывать, что с ним общался не бот.

В целом, ничего плохого в оптимизации с помощью ИИ нет. Но в этом истории слишком много нюансов.

Одно дело, когда компания открыто заявляет: у нас есть ИИ-ассистент, он вам поможет, но если что — переключим на куратора или преподавателя. Примерно так работают, например, службы заботы во многих компаниях.

Увы, всё чаще тут и там в бизнес-среде (в т.ч. в эдтехе) появляются разговоры по типу: "А давайте заменим кураторов чат-ботами, никто не заметит". Спойлер: заметят и, как показывает этот кейс, не оценят.

"Эдтехно" подчёркивает: мы достоверно не знаем, обоснованы ли обвинения студента в сторону "Практикума". Но это сигнал для всего рынка.

Аудитория может простить многое: баги на сайте, ошибки в материалах, технические сбои. Даже в контексте высоких требований потребителей ошибки бизнеса не так сильно бьют по репутации.

Замена человека чат-ботом провоцирует высокую тревожность и снижает доверие не только конкретному бренду, но и в целом — к любому взаимодействию с любой компанией.

"Эдтехно" запросил комментарий "Яндекс Практикума".

UPD. Ответ компании: кураторы — только живые сотрудники.

"Яндекс Практикум" всегда маркирует ботов.

Пиар-служба ответила на запрос "Эдтехно" и обозначила свою позицию. Благодарим коллег за оперативность и подробный комментарий.

Наши студенты используют нейросети в обучении как при прохождении курсов, так и при общении в чатах. Например, специальный «Практикум YaGPT Бот» помогает получать мгновенные ответы на часть вопросов, которые касаются курса. Однако пользователи всегда знают, когда им отвечает нейросеть, так как у таких сообщений всегда есть специальная пометка.

Если у студентов есть организационные вопросы, с ними помогают кураторы. Эту роль всегда выполняют люди без привлечения нейросетей.

Коллеги подтвердили, что бот на основе YaGPT применяют в обучении. Но роль кураторов, утверждают в компании, всегда исполняют живые люди без привлечения нейронок. 

"Практикум" поделился с нами примером, как маркируется ответ ИИ-бота.

Лучше пусть выйдет учебник, и вы, как говорится, почувствуете разницу. Для вас "Эдтехно" прочитал интервью главы РВИО Владимира Мединского РБК и выбрал тезисы об образовании и воспитании.

Про претензии к линейке единых учебников по истории:

Есть претензии по эмоциям. Они заключаются в том, что учебник очень хитрый. В нем каждая конкретная строчка — правда, а в целом создается ощущение великой России и пропаганды режима Путина. Что не так?

Про новые учебники по "ужатому" обществознанию:

Издательство "Просвещение" выпускало десятки учебников по обществознанию в безумные 1990-е — начале 2000-х. Про новый учебник мне там сказали, что это в самом добром смысле слова позитивный переворот.

Про издание учебников по региональной истории:

То есть эта работа приобретет такой же системный характер, как работа с единым государственным учебником истории. Раньше несчастный замученный чиновник областного управления образования должен был принять решение, какую из 120 или 36 линеек ему выбрать. Вот вам и результат.

Про дискуссии на уроках и одну правду:

Задача учителя и школы — не сказать: "Эту тему мы обсуждать не будем". Это неправильно. Надо обсуждать, рассказывать и объяснять. Потому что правда никогда не бывает черно-белой, как известно, но в конечном счете она всегда одна, как говорил фараон. И вот к этому надо прийти.

Про страх учителей перед открытыми обсуждениями и воспитанием критического мышления:

Не знаю, я много общаюсь с учителями, езжу по регионам. Слов "мы боимся" от учителей не слышал.

Про качество российского массового образования в сравнении с советским:

Тут сложный вопрос, но я не ощущаю никакого недостатка умных детей. Меня восхищают умные дети, которые приходят и знают то, чего не знаю я.

Про подростковые вкусы в литературе:

У моей старшей дочери все книжные полки в каких-то толстых книжках с твердыми обложками. Различная там романтика, фэнтези современное российское, интересные какие-то миры. Очень много читает. Интересные, говорит, серийные вещи. То, что мы с вами не читаем, это не значит, что не читают подростки.

Ранее Владимир Мединский высказывался по поводу возможного слияния истории и обществознания и призывал не переживать за последнее.

Также резонанс вызвало его суждение, что одиннадцать классов — непозволительная роскошь и что профессиональное обучение нужно начинать раньше.

Алиса, давай придумаем! У девяти из 10 родителей ребёнок пользуется умной колонкой минимум раз в неделю, у каждого второго — ежедневно.

Почти все довольны контентом (92%) и верят, что колонка выдаёт информацию в соответствии с возрастом (91%). В достоверности информации уверены 84%.

Большинство семей используют Алису (85%), и только 11% — Марусю, а "Салют" — всего 3%. При выборе важны функционал (44%), цена (42%) и общие характеристики (37%), а внешний вид так же значим, как и "детский режим" — 23 и 22% соответственно.

Две трети родителей (63%) знают про "детский режим", но только 77% из них его активируют. Самые важные функции — это фильтрация контента (95%) и адаптация ответов под запрос ребёнка (92%). Специальные режимы отметили 70%, но используют только 40%.

Две трети покупали колонку для детей (64%) — специально (35%) или в подарок (29%).

Чаще всего дети общаются с колонкой сами (61%), и в основном они включают музыку или радио — 82%. В топ-5 попали общение с колонкой (59%), прослушивание сказок и аудиокниг (58%), обращение с запросами (36%) и воспроизведение развлекательных программ (32%).

Реже всего Алису, Марусю и "Салют" применяют для воспроизведения образовательных программ и подкастов (15%), общения (6%) спортивных занятий (2%).

Данные на основе опроса 1 тыс. родителей детей младше 14 лет с доступом в интернет. Совместное исследование ВЦИОМ и Альянса по защите детей в цифровой среде, декабрь 2024.

Диму Зицера* объявили иностранным агентом. Обновление в реестре Минюста появилось сегодня. Вадима Зицера 1966 года рождения можно найти под номером 923 — на 31 января это последняя страница файла.

В июле 2024 года основателя школы "Апельсин" объявили в розыск по делу о фейках об армии. Причиной могли стать его высказывания в публичных выступлениях и посты в соцсетях.

*Вадим Зицер признан иностранным агентом в РФ.

Лучший кавер на "Поезда" Жени Трофимова и, пожалуй, самый интересный рассказ про сварку в вашей жизни.

Учитель химии Улан Усенов из Алматы не перестаëт радовать креативом.

Школа:

Мы должны развивать у ребëнка мягкие навыки, креативность, умение нестандартно и самостоятельно мыслить.

Также школа, когда ребëнок мыслит самостоятельно:

Это нужно переделать, а две руки в вазе — к покойнику.

Блогер Мария Дюпина из Екатеринбурга поделилась историей, которая произошла на уроке труда в школе еë дочки.

Тайвань запретил чиновникам использовать DeepSeek.

Власти острова запретили госучреждениям и поставщикам критической инфраструктуры использовать китайскую нейросеть. Основная причина — страх утечки важной информации в материковый Китай.

Любопытно, что тайванцы вообще не были первопроходцами. До них практически все госучреждения, военные и силовые ведомства США забанили сотрудникам доступ к DeepSeek.

Более политически нейтральная Европа тоже обеспокоена защитой данных, и тут — вопрос безопасности всех граждан ЕС. Соответствующие законы приняли, когда поднялась волна хайпа вокруг ChatGPT.

Пока известно, что Италия заблокировала DeepSeek, а уже потом начала расследование, соответствует ли компания требованиям безопасности личных данных. Пока перспективы не самые радужные.

Другие страны тоже обеспокоены безопасностью DeepSeek. Среди них как члены ЕС (Бельгия, Ирландия), так и, например, Южная Корея и Япония.

В России всё хорошо. Вера в китайский ИИ и его идеологическую близость настолько велика, что русскоязычные издания массово зафорсили шутучную "новость" ИА "Панорамы"про то, что в основе разработки — советский код (этого, конечно, не может быть).

В Минпросвещения (возможно) кадровые изменения.

Telegram-каналы сообщают, что Наталья Агре освободит должность директора Департамента госполитики в сфере воспитания, допобразования и детского отдыха Минпросвещения.

Официальных сообщений от Минпросвещения о судьбе Агре нет. Молчат и её соцсети, которые, впрочем, не слишком активны.

Как передают подписчики "Эдтехно", в приёмной Агре информации не дают. Сообщили, что сейчас глава департамента в отпуске, и попросили написать письмо на официальную почту: ответит на письмо либо сама Агре, либо тот, кто будет курировать департамент.

Общественности Агре стала известна после своего предложения вернуть школьные дискотеки. По её мнению, это добавит романтики в школьную жизнь и, возможно, стимулирует желание молодёжи раньше вступать в брак.

Российский эдтех вырос на 18,7% за 2024 год.

В 2024 году выручка топ-100 игроков рынка достигла 144,5 млрд рублей, всех 160 компаний в выборке исследования Smart Ranking — 148,8 млрд.

Топ-100 показал рост выручки на 18,7%, всей выборки — на 18,5%. Это соответствует прогнозу Smart Ranking, которая предсказывала замедление темпов после красивого результата 2023 года, когда рынок подрос на 32%.

На топ-10 игроков приходится 55% выручки топ-100 компаний. Из этого следует, что на МСП приходится примерно половина российского эдтех-рынка.

Кардинальных изменений в топе лидеров мало:

• выбыл из гонки лучших в эдтехе "Like Центр" Аяза Шабутдинова: выручка за год упала более чем на 81%;

• зато появился новый участник — "Актион Университет", который вырос за год более чем на 35%;

• "Синергия" укрепила своё лидерство за счёт роста сегмента высшего образования.

Сегменты эдтех-рынка, по данным на топ-100 игроков.

• Детский сегмент — главный драйвер рынка с годовым ростом на 32% (2024 к 2023) и выручкой почти 48,8 млрд рублей — это почти 34% российского эдтеха.

• Сегмент ДПО заработал больше — 51,5 млрд рублей, но зато рос в два раза медленнее: всего на 16,1% год к году.

• Очень бодро чувствуют себя разработчики и платформы, которые выросли на 23,7% год к году — до 18,12 млрд рублей. Тут случались как успехи, так и падения.

• Бизнес-сегмент ополовинился: выручка в нише упала более чем на 51% за год, до чуть менее 4,3 млрд рублей. В основном это обусловлено ситуацией с "Like Центром".

• Иностранные языки стагнируют на уровне роста в 3%, суммарная выручка — 7,4 млрд рублей.

• Категория "Другое", куда входят в т.ч. высшее и СП образование, выросла на 46% — до 14,4 млрд, прежде всего благодаря популярности "Синергии".

"Эдтехно" благодарит агентство Smart Ranking за сотрудничество и подробности исследования.

Идеальный отдых учителя глазами особо "бдительных" родителей.

Главные тезисы главы Минпросвещения Сергея Кравцова во время рабочей встречи с президентом.

• Всероссийский родительский комитет, созданный ведомством, возглавил директор "Артека" Константин Федоренко.

• В 74 регионах создано около 200 агроклассов.

• В рамках нацпроекта "Образование" построили более 1,3 тыс. новых школ и почти 1,7 тыс. детсадов. Отремонтировано 4,5 тыс. школ с 2022 года.

• В рамках нацпроекта "Семья" построят 100 новых детсадов. По программе капремонта детсадов отремонтируют 2,3 тыс. учреждений к 2030 году.

• Планируется программа капремонта колледжей.

• Сейчас из выпускников колледжей трудоустраиваются по специальности 80%, новая цель — 85%.

• Хотят также построить 12 флагманских школ мирового уровня.

В каждой школе действует советник директора по воспитанию, мы активно работаем с российским движением детей и молодёжи. И дальше будем эту работу продолжать.

• Уделяют внимание предметам, которые не входят в ЕГЭ: ИЗО, музыка. Вернули в школы труд, ОБЖ стал ОБЗР — основами безопасности и защиты родины.

• Для школьников из новых территорий запустили проект "Университетские смены" (вместе с Минобрнауки).

"Просвещение" купило 23,03% в Eduson Academy.

Дочерняя компания издательства — ООО ЕЛС — получила долю в конце декабря 2024, следует из данных Spark Interfax. Ключевая доля — 74,9% — всё-ещё принадлежит ООО "Инвестэдтек". Бенефициар этого юрлица — основательница ДПО-платформы Елена Масолова.

Гендир "Просвещения" Михаил Кожевников довольно чётко обозначил амбицию издательской группы:

Благодаря этому партнёрству мы расширяем охват новой для нас сферы деятельности — дополнительное образование взрослых в онлайн-формате, а также аудиторию в сегменте B2C.

Просвещение вполне себе вознамерилось войти в нишу взрослого онлайн-ДПО. Думаем, переход в коммерческий сектор — одна из стратегий компании по плавному выходу из малодружелюбного B2G, где то интеллектуальные права отбирают, то штрафы на 2 млрд рублей выписывают.

Первые слухи о том, что "Просвещение" хочет в эдтех, пошли аж в 2022 году. Но с крупными игроками, видимо, договориться не удалось. Да и справедливости ради, в крупняке не осталось никаких независимых игроков, кроме, пожалуй, группы Skyeng c малой долей ДПО в выручке.

Но и Eduson — вовсе не маленькая компания. По итогам 2024 года они заняли 19 место по выручке среди всех эдтех-компаний в рейтинге от Smart Ranking. За год школа выросла на 58,8% и заработала почти 1,67 млрд рублей. Стоимость сделки не разглашали.

Ранее "Просвещение" зашло в нишу эдтех проектов через детское образование. Издательство купило 50,1% в школе к подготовке к ЕГЭ "99 баллов" в декабре 2023 года. По данным Smart Ranking, школа закрыла 2024 год с выручкой 570 млн рублей и ростом на 22,8% за год.

❗️Директор Департамента госполитики в сфере воспитания, допобразования и детского отдыха Минпросвещения Наталья Агре всё-таки покинула должность, сообщили "РИА Новости". Агре ответила, что решение об уходе приняла ещё в декабре 2024 года.

Ученикам — работу, работодателям — гарантии.

Как пишут коллеги в "Кадрах", Минтруд хочет уточнить статьи "Трудового кодекса" об ученических договорах. Прежде всего речь идёт о расширении прав и защите работодателя.

Во-первых, компании-наниматели (им смогут быть как юрлица, так и ИП — это ещё одна поправка) получат дополнительные гарантии на возврат средств, если сотрудник нарушит ученический договор.

Уже сейчас ст. 207 ТК РФ предусматривает возмещение расходов работодателя:

В случае, если ученик по окончании ученичества без уважительных причин не выполняет свои обязательства по договору, в том числе не приступает к работе, он по требованию работодателя возвращает ему полученную за время ученичества стипендию, а также возмещает другие понесенные работодателем расходы в связи с ученичеством.

Вероятно, речь идёт об уточнении, какие именно другие понесённые работодателем расходы и в какой мере должны будут компенсировать работящим Иудам.

Но возмущение вызвал другой пункт. Ученический договор предлагают заключать на основе договора ГПХ (гражданско-правового характера), а не трудового со всеми его льготами и гарантиями.

Этот ГПХ-переворот и возмутил профсоюзы: их представители считают, что они ущемляют работников. Отчасти это верно, но, вероятно, речь идёт в первую очередь о привлечении работодателей к формату обучения. Для этого и расширяют именно полномочия нанимающей стороны.

Но пока таким поправкам не дают ход. Решение по законопроекту, который не устроил Российскую трёхстороннюю комиссию, будет принимать правительственная комиссия по проведению административной реформы.

Выпускник колледжа? Пойдём работать!

Опыт работы — не самое главное, считают 70% работодателей, которые нанимают выпускников учреждений СПО. Чаще всего на это готовы крупные компании со штатом от 1 тыс. человек (88%), реже всего — малые, до 100 сотрудников (61%).

• Чаще всего открыты к этому найму такие отрасли, как банки и финансы (85%), производство (75%) и продажи (72%).

• Отказываются от таких кандидатов IT и телеком (33%), услуги (29%) и продажи (24%).

• Часто затруднялись с ответом в логистике и недвижимости — 16 и 15% соответственно, а также услуги и IT — 12 и 10%.

Чаще всего речь идёт о таких позициях, как квалифицированный рабочий (23%) или продавец (15%). В 17% случаев принимают на стартовую позицию. Каждый пятый ответил, что в компании сами обучают таких сотрудников.

Чаще всего выпускники колледжей оценивают свои знания на "хорошо" и "очень хорошо" — 37 и 33%. Женщины чуть оптимистичнее мужчин.

Данные SuperJob Старт карьеры на основе опроса 1 тыс. работодателей и 1 тыс. выпускников колледжей.

Корпорация "Синергия" стала топ-1 в рейтинге эдтехов 2024.

По результатам рейтинга эдтехов 2024 от Smart Ranking компания заработала на онлайн-образовании более 12,7 млрд рублей с впечатляющим годовым ростом на 50,2% — это в 2,5 раза быстрее темпов рынка.

Компания создала образовательную экосистему, включающую дошкольное, школьное, среднее общее и специальное, высшее, дополнительное, бизнес-образование. Своей аудитории "Синергия" предлагает комплексные образовательные продукты для всей семьи с учётом трендов рынка.

Президент "Синергии" Вадим Лобов так комментирует успехи компании:

Экосистема "Синергии" представляет собой единое цифровое пользовательское пространство, построенное на собственных платформенных IT-решениях и способное формировать индивидуальные обучающие треки. Модульная структура и искусственный интеллект позволяют адаптировать учебные программы к потребностям каждого студента. 

Корпорация использует смешанные форматы и проектное обучение, привлекает профильных индустриальных партнёров из бизнес-среды. В образовательные программы включены курсы по развитию мягких навыков, когнитивных способностей, а также сквозные модули по предпринимательству и применению ИИ.

В корпорации ориентируются на измеримые и знакомые многим KPI: увеличение доходимости, повышение посещаемости и успеваемости, рост показателей трудоустройства выпускников. Чёткие цели и комплексные инновационные подходы, отмечают в компании, лежат в основе их лидерства.