Вижу цель — иду учиться.
Эдтех-кластер Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) изучил результаты студентов Skillbox, Skillfactory, Contented, GeekBrains (входят в холдинг Skillbox) по достижению целей обучения.
Чаще всего обучение начинают с целью освоить новую профессию и найти новую работу (45%).
Другие цели менее популярны, но тоже заслуживают внимания:
• повысить компетенции для карьерного роста — 14%;
• сменить формат работы, например, на удалёнку — 11%;
• улучшить навыки для работы на фрилансе — 10%;
• углубить или освежить знания — 6%
• для саморазвития и как хобби — 6%;
• получить представление о новой профессии — 5%;
• начать свой бизнес — 3%.
В зависимости от того, сколько процентов курса прошёл студент, меняется и доля достигших цели:
• от 50% до 70% курса — каждый пятый студент профессий и треть слушателей курсов;
• от 71% до 90% курса — 19% студентов профессий и 35% слушателей курсов;
• от 91% до 100% курса — четверть студентов профессий и 55% — курсов.
Поясним про разницу между курсом и профессией. Курс — это относительно короткая программа с прицелом на один навык. Профессия — более комплексная программа, где может быть несколько курсов.
Основатель и гендир холдинга Дмитрий Крутов связывает успехи студентов с гибкостью подхода платформ. В холдинге постоянно изучают, как студенты учатся, что им нравится и как улучшить их образовательный опыт.
На IV кв. 2024 года общее число достигших целей студентов платформ, которые входят в холдинг, — 106,5 тыс.человек.
Эдтех-кластер Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) изучил результаты студентов Skillbox, Skillfactory, Contented, GeekBrains (входят в холдинг Skillbox) по достижению целей обучения.
Чаще всего обучение начинают с целью освоить новую профессию и найти новую работу (45%).
Другие цели менее популярны, но тоже заслуживают внимания:
• повысить компетенции для карьерного роста — 14%;
• сменить формат работы, например, на удалёнку — 11%;
• улучшить навыки для работы на фрилансе — 10%;
• углубить или освежить знания — 6%
• для саморазвития и как хобби — 6%;
• получить представление о новой профессии — 5%;
• начать свой бизнес — 3%.
В зависимости от того, сколько процентов курса прошёл студент, меняется и доля достигших цели:
• от 50% до 70% курса — каждый пятый студент профессий и треть слушателей курсов;
• от 71% до 90% курса — 19% студентов профессий и 35% слушателей курсов;
• от 91% до 100% курса — четверть студентов профессий и 55% — курсов.
Поясним про разницу между курсом и профессией. Курс — это относительно короткая программа с прицелом на один навык. Профессия — более комплексная программа, где может быть несколько курсов.
Основатель и гендир холдинга Дмитрий Крутов связывает успехи студентов с гибкостью подхода платформ. В холдинге постоянно изучают, как студенты учатся, что им нравится и как улучшить их образовательный опыт.
Мы постоянно анализируем, как учатся наши студенты, насколько они удовлетворены обучением. И заметили, что часть студентов находят работу уже во время обучения. Кроме того, появляется всё больше программ нелинейного обучения, например, практикоориентированные курсы Триноль Skillbox, построенные на модели 4С/ID <...>. В будущем формат обучения, ориентированный на приобретение конкретных практических навыков, останется востребованным, поскольку рынок нуждается в ускоренной подготовке и переподготовке специалистов.
На IV кв. 2024 года общее число достигших целей студентов платформ, которые входят в холдинг, — 106,5 тыс.человек.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Многие знания — многие печали, или как знание иностранного языка открывает новые грани эмоций.
Креатив от онлайн-школы Skyeng.
Креатив от онлайн-школы Skyeng.
В 2025 году родится первый ребёнок поколения бета.
В предпраздничной суете дадим перспективу будущего — прямо от зарубежных учёных. Социальный исследователь и футуролог (не путать с уфологом!) Марк МакКриндл считает, что с 2025 года начнётся отсчёт нового поколения — бета.
В теории МакКриндла предшествующее ему альфа собирает всех, кто родился до 2025 года. Кстати, именно этот учёный первым назвал альф альфами.
Этот взгляд не выделяет "ковидное" W-поколение, которое иногда втискивают как раз в промежуток с 2020 года. В российском инфополе иногда можно услышать выражение "дети ковида", что отчасти отражает источник демографического стимула.
Так или иначе, альфа — нынешние школьники, что родились в 2010 году или позже, — всё. Им на смену приходят бета — преимущественно дети миллениалов и старших зумеров.
Поколение бета — это родившиеся с 2025 до 2039 года. Их воспитание будет ориентировать их на глобальный мир. Более того, они унаследуют все те проблемы, которые мы создаём сейчас, и будут вынуждены "подчищать" этот мир.
Надеемся, что судьба Поколения Б в российских реалиях будет лучше, чем у Поколения П — в книжных.
В предпраздничной суете дадим перспективу будущего — прямо от зарубежных учёных. Социальный исследователь и футуролог (не путать с уфологом!) Марк МакКриндл считает, что с 2025 года начнётся отсчёт нового поколения — бета.
В теории МакКриндла предшествующее ему альфа собирает всех, кто родился до 2025 года. Кстати, именно этот учёный первым назвал альф альфами.
Этот взгляд не выделяет "ковидное" W-поколение, которое иногда втискивают как раз в промежуток с 2020 года. В российском инфополе иногда можно услышать выражение "дети ковида", что отчасти отражает источник демографического стимула.
Так или иначе, альфа — нынешние школьники, что родились в 2010 году или позже, — всё. Им на смену приходят бета — преимущественно дети миллениалов и старших зумеров.
Поколение бета — это родившиеся с 2025 до 2039 года. Их воспитание будет ориентировать их на глобальный мир. Более того, они унаследуют все те проблемы, которые мы создаём сейчас, и будут вынуждены "подчищать" этот мир.
Поколение бета представляет собой рассвет новой эры. Они вырастут в мире, сформированном прорывами в технологиях, развивающимися социальными нормами и растущим вниманием к устойчивости и глобальному гражданству. Понимание их потребностей, ценностей и предпочтений будет иметь решающее значение, поскольку мы предвидим, как они будут формировать будущее общества.Одна сторона — фокус на глобальном, другая — сверхвнимание к индивидуальному. Беты как никто будут осознавать свою идентичность — как в цифре, так и в реальности — и будут искать баланс между выражением себя и формированием прочных связей с миром.
Надеемся, что судьба Поколения Б в российских реалиях будет лучше, чем у Поколения П — в книжных.
Дорогие читатели!
От лица издательского дома «Новые отраслевые медиа» поздравляем вас с Наступающим 2025 годом! Спасибо за то, что были с нами, – не только читали, но и делились мнением и контентом. Вас становится всё больше – в этом году количество подписчиков каналов ИД приблизилось к отметке в 700 тысяч. И это не только заслуга уже знакомых вам проектов, но и новых каналов. В 2024 году наше издательство пополнили «Мебельное дело», «Химпром», «Медкарта», «Кадры». Это не предел – в 2025 году постараемся охватить и другие сферы ваших интересов.
Хотим расти и развиваться вместе с вами, поэтому пожелаем всем как можно меньше препятствий на пути к росту, смелости в постановке целей и непременно удовольствия от жизни в целом и работы в частности. Мы любим своё дело и хотели бы, чтобы все занимались исключительно тем, что им по душе.
Отдельно хотели бы поблагодарить наших партнёров и рекламодателей – спасибо за выбор и доверие, надеемся не подвести вас и продолжать работать вместе.
Постараемся удивлять вас новыми форматами, рубриками и эксклюзивным контентом. Пусть 2025 будет лучше и богаче, чем 2024. С Новым годом!
От лица издательского дома «Новые отраслевые медиа» поздравляем вас с Наступающим 2025 годом! Спасибо за то, что были с нами, – не только читали, но и делились мнением и контентом. Вас становится всё больше – в этом году количество подписчиков каналов ИД приблизилось к отметке в 700 тысяч. И это не только заслуга уже знакомых вам проектов, но и новых каналов. В 2024 году наше издательство пополнили «Мебельное дело», «Химпром», «Медкарта», «Кадры». Это не предел – в 2025 году постараемся охватить и другие сферы ваших интересов.
Хотим расти и развиваться вместе с вами, поэтому пожелаем всем как можно меньше препятствий на пути к росту, смелости в постановке целей и непременно удовольствия от жизни в целом и работы в частности. Мы любим своё дело и хотели бы, чтобы все занимались исключительно тем, что им по душе.
Отдельно хотели бы поблагодарить наших партнёров и рекламодателей – спасибо за выбор и доверие, надеемся не подвести вас и продолжать работать вместе.
Постараемся удивлять вас новыми форматами, рубриками и эксклюзивным контентом. Пусть 2025 будет лучше и богаче, чем 2024. С Новым годом!
Друзья!
В последний день 2024 года, как и все предыдущие 365, "Эдтехно" держит вас в курсе главных событий мира образования и эдтеха. Мы выбрали главное — рассказать вам о вас.
Всех этих ярких, интересных и увлекательных проектов, событий и исследований не было бы без вас: фаундеров и менеджеров, линейщиков и креативщиков, профессионалов и энтузиастов. Спасибо вам за инфоповоды, дискуссии, беседы, споры, встречи и даже скандалы. Ведь без кризисов нет и роста — в образовании это знают лучше, чем где-либо ещë.
Индустрию создают люди. Образование делаете вы.
"Эдтехно" желает вам в Новом году креативных решений и ресурсов, чтобы их довести до конца, интересных партнëрств и глобальных смыслов. Пусть ваши проекты делают мир лучше, а вас — счастливее и благополучнее. "Эдтехно" об этом обязательно напишет.
С Новым годом! 🌟
Учимся вместе с вами,
редакция "Эдтехно"
В последний день 2024 года, как и все предыдущие 365, "Эдтехно" держит вас в курсе главных событий мира образования и эдтеха. Мы выбрали главное — рассказать вам о вас.
Всех этих ярких, интересных и увлекательных проектов, событий и исследований не было бы без вас: фаундеров и менеджеров, линейщиков и креативщиков, профессионалов и энтузиастов. Спасибо вам за инфоповоды, дискуссии, беседы, споры, встречи и даже скандалы. Ведь без кризисов нет и роста — в образовании это знают лучше, чем где-либо ещë.
Индустрию создают люди. Образование делаете вы.
"Эдтехно" желает вам в Новом году креативных решений и ресурсов, чтобы их довести до конца, интересных партнëрств и глобальных смыслов. Пусть ваши проекты делают мир лучше, а вас — счастливее и благополучнее. "Эдтехно" об этом обязательно напишет.
С Новым годом! 🌟
Учимся вместе с вами,
редакция "Эдтехно"
Новый год уже начался, а праздник всë ещë не заканчивается. Но для многих работа уже началась, и из каждого утюга, обмотанного мишурой, доносится:"Нет времени на раскачку, когда всë пришлëшь?"
Делимся злободневным креативом от Yudaev School и отправляем лучи поддержки всем, кто работает на новогодних праздниках.
Делимся злободневным креативом от Yudaev School и отправляем лучи поддержки всем, кто работает на новогодних праздниках.
Рецензия на "Большой обман больших языковых моделей", или как начать год продуктивно.
У наших друзей из Fortis Press (книжный проект ИД НОМ) вышла книга "Большой обман больших языковых моделей: новый подход к ИИ и регулированию технологических гигантов" Гэри Маркуса.
Редактор "Эдтехно" прочитал и делится своими впечатлениями.
Самое главное — не ждите от этого текста объективности. Эта книга – своего рода манифест Маркуса, сторонника жёсткого регулирования ИИ-индустрии как на национальном, так и на международном уровнях. Но тут отражается и некоторая утопичность его взглядов.
В этом тексте собраны если не все риски бесконтрольного развития ИИ-технологии, то значительная их часть. Это горькая пилюля для ярых технооптимистов и антиэтатистов, которые уверены, что "рынок сам порешает".
Но, как мы уже сказали, объективности ждать не стоит. Например, Маркус крайне положительно отзывается о Сэме Альтмане, который вовсе разогнал в OpenAI отдел рисков. Симпатия Маркуса строится не на ценностях, а на принципе "враг моего врага — мой друг": тут играет роль давняя ненависть автора к Илону Маску.
И всё-таки эту книгу важно прочитать всем, кто так или иначе интересуется технологиями, конкретно ИИ и проблемами этой отрасли.
Маркус даёт принципиально отличный от мейнстримного взгляд. Вместо оголтелого фанатизма он предлагает критически посмотреть на развитие ИИ-технологий.
Более того, он развенчивает мифы о том, что нейросети всемогущи. Буквально в первых главах он объясняет, как на самом деле работает генеративный ИИ и почему любая попытка "привить" ему базовые ценности или хотя бы понимание сути — фикция. После этого иначе смотришь на любые ИИ-эксперименты.
Вердикт: автор "Эдтехно" считает, что #надо_брать и читать на новогодних каникулах. "Большой обман" — отличный способ провести каникулы продуктивно, расширить кругозор и дополнить своё понимание того, как работают большие языковые модели.
У наших друзей из Fortis Press (книжный проект ИД НОМ) вышла книга "Большой обман больших языковых моделей: новый подход к ИИ и регулированию технологических гигантов" Гэри Маркуса.
Редактор "Эдтехно" прочитал и делится своими впечатлениями.
Самое главное — не ждите от этого текста объективности. Эта книга – своего рода манифест Маркуса, сторонника жёсткого регулирования ИИ-индустрии как на национальном, так и на международном уровнях. Но тут отражается и некоторая утопичность его взглядов.
Если мы создадим систему международного регулирования в сфере ИИ, а я считаю, что мы должны это сделать, то это произойдет потому, что национальные правительства сами будут готовы пожертвовать небольшой частью суверенитета ради безопасности. Так было с ядерным оружием и авиацией — так же будет и с ИИ.
В этом тексте собраны если не все риски бесконтрольного развития ИИ-технологии, то значительная их часть. Это горькая пилюля для ярых технооптимистов и антиэтатистов, которые уверены, что "рынок сам порешает".
Но, как мы уже сказали, объективности ждать не стоит. Например, Маркус крайне положительно отзывается о Сэме Альтмане, который вовсе разогнал в OpenAI отдел рисков. Симпатия Маркуса строится не на ценностях, а на принципе "враг моего врага — мой друг": тут играет роль давняя ненависть автора к Илону Маску.
И всё-таки эту книгу важно прочитать всем, кто так или иначе интересуется технологиями, конкретно ИИ и проблемами этой отрасли.
Маркус даёт принципиально отличный от мейнстримного взгляд. Вместо оголтелого фанатизма он предлагает критически посмотреть на развитие ИИ-технологий.
Более того, он развенчивает мифы о том, что нейросети всемогущи. Буквально в первых главах он объясняет, как на самом деле работает генеративный ИИ и почему любая попытка "привить" ему базовые ценности или хотя бы понимание сути — фикция. После этого иначе смотришь на любые ИИ-эксперименты.
Современные нейронные сети лучше справляются с обучением; классический символический ИИ эффективнее в представлении фактов и построении надежных логических выводов на их основе. Наша цель — найти подход, который объединит сильные стороны обоих направлений.
Вердикт: автор "Эдтехно" считает, что #надо_брать и читать на новогодних каникулах. "Большой обман" — отличный способ провести каникулы продуктивно, расширить кругозор и дополнить своё понимание того, как работают большие языковые модели.
Большому проекту — большое промо.
Платформа Skillbox заходит в детский сегмент, и чтобы продвинуть линейку курсов, запустили бесплатный онлайн-лагерь. Классическая история: занять детей чем-то полезным, чтобы родители могли отдохнуть без чувства вины.
"Эдтехно" изучил лендинг не только промо-лагеря, но и всего направления Skillbox Kids. Платформа не изменяет себе в умении собирать т.н. продающие лендинги (страницы сайтов). Тут всё —от опытных преподавателей до обещаний больших перспектив и даже позиции мидла до 27 лет.
Добавили даже отзывы родителей. Возможно (но не точно), они частично написаны копирайтерами проекта. Но даже если это так, 0% осуждения — такие в индустрии правила выживания.
Любопытно посмотреть, как Skillbox будет развивать детское направление. Это достаточно перспективный и самый устойчивый в эдтехе сегмент.
Если у Skillbox получится "вырастить" полноценное направление для школьников, это уже заявочка на образовательную экосистему. У платформы уже есть свой онлайн-колледж, а основной бизнес работает со взрослой целевой аудиторией разного возраста и статуса.
Платформа Skillbox заходит в детский сегмент, и чтобы продвинуть линейку курсов, запустили бесплатный онлайн-лагерь. Классическая история: занять детей чем-то полезным, чтобы родители могли отдохнуть без чувства вины.
"Эдтехно" изучил лендинг не только промо-лагеря, но и всего направления Skillbox Kids. Платформа не изменяет себе в умении собирать т.н. продающие лендинги (страницы сайтов). Тут всё —от опытных преподавателей до обещаний больших перспектив и даже позиции мидла до 27 лет.
Добавили даже отзывы родителей. Возможно (но не точно), они частично написаны копирайтерами проекта. Но даже если это так, 0% осуждения — такие в индустрии правила выживания.
Любопытно посмотреть, как Skillbox будет развивать детское направление. Это достаточно перспективный и самый устойчивый в эдтехе сегмент.
Если у Skillbox получится "вырастить" полноценное направление для школьников, это уже заявочка на образовательную экосистему. У платформы уже есть свой онлайн-колледж, а основной бизнес работает со взрослой целевой аудиторией разного возраста и статуса.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Легендарная Алиса Фрейндлих (Людмила Прокофьевна из "Служебного романа") в заглавной роли в фильме "Тайна Снежной королевы" (1986).
По сюжету волшебница открывает ледяную школу, где учит всех — от людей до цветов — быть холодными, равнодушными и думать только о себе. Повзрослевший Кай (Кей) всë такой же бестолковый, а Герда всë так же его спасает.
Кажется, что уже в первых детских фильмах начала перестройки юных зрителей предостерегали: не доверяйте всем без разбора коучам и тренерам личностного роста. Иначе потеряете больше, чем найдëте.
По сюжету волшебница открывает ледяную школу, где учит всех — от людей до цветов — быть холодными, равнодушными и думать только о себе. Повзрослевший Кай (Кей) всë такой же бестолковый, а Герда всë так же его спасает.
Кажется, что уже в первых детских фильмах начала перестройки юных зрителей предостерегали: не доверяйте всем без разбора коучам и тренерам личностного роста. Иначе потеряете больше, чем найдëте.
Школа и студия дизайна "Щëлочь" заколлабилась с Московским метро. Работы выпускников курса, по постерам можно увидеть на Замоскворецкой линии — зелëной.
На постерах — название станции в самых разных плакатных стилях. Красивое.
На постерах — название станции в самых разных плакатных стилях. Красивое.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Очевидное и невероятное от психолога Ивана Курганского: проблема российского высшего образования в отсутствии мотивации у самих студентов, и особенно этим страдают гуманитарии. Пам-пам.
И хотя вывод может показаться банальным, он, как и любое научное знание, открывает новую бездну вопросов. "Эдтехно", например, считает, что тут можно много рассуждать о ценностях студентов и причинах их формирования.
Очень здорово обвинять бизнес в том, что будущие инженеры идут в курьеры. Но ждать, что голодный студент будет рваться к научным достижениям, это, перефразируя классиков, не современно.
И хотя вывод может показаться банальным, он, как и любое научное знание, открывает новую бездну вопросов. "Эдтехно", например, считает, что тут можно много рассуждать о ценностях студентов и причинах их формирования.
Очень здорово обвинять бизнес в том, что будущие инженеры идут в курьеры. Но ждать, что голодный студент будет рваться к научным достижениям, это, перефразируя классиков, не современно.
Сэм Альтман ударился в рефлексию об интеллекте.
В личном блоге глава OpenAI размышляет, к чему пришла компания за два года после запуска ChatGPT — модели, которая подарила миру новый инструмент для улучшения производительности — и новый повод для горячих дискуссий.
Альтман обзорно размышляет над ключевыми событиями последних лет — запуске ChatGPT и его последствиях, увольнении и возвращении в компанию. Но самое главное — он декларирует видение компании: появление общего искусственного интеллекта (AGI), равного человеку, а затем — суперинтеллекта.
Альтман напоминает, что в этом году стартап уже запустит своих ИИ-агентов — это станет попыткой внедрить генеративный ИИ в рабочие процессы.
Можно много говорить о роли Альтмана как управленца, его компетенциях и взглядах. Но надо отдать должное: он стал хорошим идеологическим лидером для "ИИ-оптимистов". Его вера в миссию OpenAI (или видимость этой веры) — хороший пример, как должен вести себя в публичном поле глава top-of-mind компании в своей отрасли.
В личном блоге глава OpenAI размышляет, к чему пришла компания за два года после запуска ChatGPT — модели, которая подарила миру новый инструмент для улучшения производительности — и новый повод для горячих дискуссий.
Запуск ChatGPT дал старт кривой роста, которую мы никогда не видели — в нашей компании, нашей отрасли и в мире в целом. Мы наконец-то видим начало огромного роста, на который всегда надеялись, и мы видим, как много всего нас ждёт.
Альтман обзорно размышляет над ключевыми событиями последних лет — запуске ChatGPT и его последствиях, увольнении и возвращении в компанию. Но самое главное — он декларирует видение компании: появление общего искусственного интеллекта (AGI), равного человеку, а затем — суперинтеллекта.
Сейчас это звучит как научная фантастика, и даже говорить об этом немного безумно. Это нормально — мы уже были там раньше, и мы не против оказаться там снова.
Альтман напоминает, что в этом году стартап уже запустит своих ИИ-агентов — это станет попыткой внедрить генеративный ИИ в рабочие процессы.
Можно много говорить о роли Альтмана как управленца, его компетенциях и взглядах. Но надо отдать должное: он стал хорошим идеологическим лидером для "ИИ-оптимистов". Его вера в миссию OpenAI (или видимость этой веры) — хороший пример, как должен вести себя в публичном поле глава top-of-mind компании в своей отрасли.