Креативы от академии маркетинга MAED — про итоги года, которые наверняка откликнутся многим.
То, что нужно, чтобы пережить ещë один рабочий день.
То, что нужно, чтобы пережить ещë один рабочий день.
Подарки на Новый год от своих учеников получают 70% педагогов. Женщины чаще мужчин относятся к этому позитивно — 47% против 26%. Но только 10% совсем негативно на это смотрят.
Главное в подарке — вложенные чувства, считают 73%. Две трети (69%) уверены, что лучшие подарки невозможно купить за деньги. В целом все согласны, что подарок носит символическое значение.
Вместо материального подарка 21% предпочёл бы получить благодарность, 13% — уважение, 10% — добрые слова и моральную поддержку.
Учителя были бы рады таким подаркам:
• совместное фото с учениками (87%);
• видеопоздравление (86%);
• открытка с личными пожеланиями (85%);
• "театральная" сценка от учеников (85%);
• красивая поделка (82%);
• поход с классом в кино или музей (81%);
• цветы (72%);
• билеты на развлекательные или культурные мероприятия (66%).
Называли педагоги и полезные вещи для работы: книги (80%), канцелярские принадлежности (74%), помощь в обустройстве кабинета (70%), кофе или чай (66%).
На основе опроса 500 школьных учителей из разных регионов России департамента VK по работе с сообществами и аналитического центра НАФИ.
Главное в подарке — вложенные чувства, считают 73%. Две трети (69%) уверены, что лучшие подарки невозможно купить за деньги. В целом все согласны, что подарок носит символическое значение.
Вместо материального подарка 21% предпочёл бы получить благодарность, 13% — уважение, 10% — добрые слова и моральную поддержку.
Учителя были бы рады таким подаркам:
• совместное фото с учениками (87%);
• видеопоздравление (86%);
• открытка с личными пожеланиями (85%);
• "театральная" сценка от учеников (85%);
• красивая поделка (82%);
• поход с классом в кино или музей (81%);
• цветы (72%);
• билеты на развлекательные или культурные мероприятия (66%).
Называли педагоги и полезные вещи для работы: книги (80%), канцелярские принадлежности (74%), помощь в обустройстве кабинета (70%), кофе или чай (66%).
На основе опроса 500 школьных учителей из разных регионов России департамента VK по работе с сообществами и аналитического центра НАФИ.
Вижу цель — иду учиться.
Эдтех-кластер Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) изучил результаты студентов Skillbox, Skillfactory, Contented, GeekBrains (входят в холдинг Skillbox) по достижению целей обучения.
Чаще всего обучение начинают с целью освоить новую профессию и найти новую работу (45%).
Другие цели менее популярны, но тоже заслуживают внимания:
• повысить компетенции для карьерного роста — 14%;
• сменить формат работы, например, на удалёнку — 11%;
• улучшить навыки для работы на фрилансе — 10%;
• углубить или освежить знания — 6%
• для саморазвития и как хобби — 6%;
• получить представление о новой профессии — 5%;
• начать свой бизнес — 3%.
В зависимости от того, сколько процентов курса прошёл студент, меняется и доля достигших цели:
• от 50% до 70% курса — каждый пятый студент профессий и треть слушателей курсов;
• от 71% до 90% курса — 19% студентов профессий и 35% слушателей курсов;
• от 91% до 100% курса — четверть студентов профессий и 55% — курсов.
Поясним про разницу между курсом и профессией. Курс — это относительно короткая программа с прицелом на один навык. Профессия — более комплексная программа, где может быть несколько курсов.
Основатель и гендир холдинга Дмитрий Крутов связывает успехи студентов с гибкостью подхода платформ. В холдинге постоянно изучают, как студенты учатся, что им нравится и как улучшить их образовательный опыт.
На IV кв. 2024 года общее число достигших целей студентов платформ, которые входят в холдинг, — 106,5 тыс.человек.
Эдтех-кластер Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) изучил результаты студентов Skillbox, Skillfactory, Contented, GeekBrains (входят в холдинг Skillbox) по достижению целей обучения.
Чаще всего обучение начинают с целью освоить новую профессию и найти новую работу (45%).
Другие цели менее популярны, но тоже заслуживают внимания:
• повысить компетенции для карьерного роста — 14%;
• сменить формат работы, например, на удалёнку — 11%;
• улучшить навыки для работы на фрилансе — 10%;
• углубить или освежить знания — 6%
• для саморазвития и как хобби — 6%;
• получить представление о новой профессии — 5%;
• начать свой бизнес — 3%.
В зависимости от того, сколько процентов курса прошёл студент, меняется и доля достигших цели:
• от 50% до 70% курса — каждый пятый студент профессий и треть слушателей курсов;
• от 71% до 90% курса — 19% студентов профессий и 35% слушателей курсов;
• от 91% до 100% курса — четверть студентов профессий и 55% — курсов.
Поясним про разницу между курсом и профессией. Курс — это относительно короткая программа с прицелом на один навык. Профессия — более комплексная программа, где может быть несколько курсов.
Основатель и гендир холдинга Дмитрий Крутов связывает успехи студентов с гибкостью подхода платформ. В холдинге постоянно изучают, как студенты учатся, что им нравится и как улучшить их образовательный опыт.
Мы постоянно анализируем, как учатся наши студенты, насколько они удовлетворены обучением. И заметили, что часть студентов находят работу уже во время обучения. Кроме того, появляется всё больше программ нелинейного обучения, например, практикоориентированные курсы Триноль Skillbox, построенные на модели 4С/ID <...>. В будущем формат обучения, ориентированный на приобретение конкретных практических навыков, останется востребованным, поскольку рынок нуждается в ускоренной подготовке и переподготовке специалистов.
На IV кв. 2024 года общее число достигших целей студентов платформ, которые входят в холдинг, — 106,5 тыс.человек.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Многие знания — многие печали, или как знание иностранного языка открывает новые грани эмоций.
Креатив от онлайн-школы Skyeng.
Креатив от онлайн-школы Skyeng.
В 2025 году родится первый ребёнок поколения бета.
В предпраздничной суете дадим перспективу будущего — прямо от зарубежных учёных. Социальный исследователь и футуролог (не путать с уфологом!) Марк МакКриндл считает, что с 2025 года начнётся отсчёт нового поколения — бета.
В теории МакКриндла предшествующее ему альфа собирает всех, кто родился до 2025 года. Кстати, именно этот учёный первым назвал альф альфами.
Этот взгляд не выделяет "ковидное" W-поколение, которое иногда втискивают как раз в промежуток с 2020 года. В российском инфополе иногда можно услышать выражение "дети ковида", что отчасти отражает источник демографического стимула.
Так или иначе, альфа — нынешние школьники, что родились в 2010 году или позже, — всё. Им на смену приходят бета — преимущественно дети миллениалов и старших зумеров.
Поколение бета — это родившиеся с 2025 до 2039 года. Их воспитание будет ориентировать их на глобальный мир. Более того, они унаследуют все те проблемы, которые мы создаём сейчас, и будут вынуждены "подчищать" этот мир.
Надеемся, что судьба Поколения Б в российских реалиях будет лучше, чем у Поколения П — в книжных.
В предпраздничной суете дадим перспективу будущего — прямо от зарубежных учёных. Социальный исследователь и футуролог (не путать с уфологом!) Марк МакКриндл считает, что с 2025 года начнётся отсчёт нового поколения — бета.
В теории МакКриндла предшествующее ему альфа собирает всех, кто родился до 2025 года. Кстати, именно этот учёный первым назвал альф альфами.
Этот взгляд не выделяет "ковидное" W-поколение, которое иногда втискивают как раз в промежуток с 2020 года. В российском инфополе иногда можно услышать выражение "дети ковида", что отчасти отражает источник демографического стимула.
Так или иначе, альфа — нынешние школьники, что родились в 2010 году или позже, — всё. Им на смену приходят бета — преимущественно дети миллениалов и старших зумеров.
Поколение бета — это родившиеся с 2025 до 2039 года. Их воспитание будет ориентировать их на глобальный мир. Более того, они унаследуют все те проблемы, которые мы создаём сейчас, и будут вынуждены "подчищать" этот мир.
Поколение бета представляет собой рассвет новой эры. Они вырастут в мире, сформированном прорывами в технологиях, развивающимися социальными нормами и растущим вниманием к устойчивости и глобальному гражданству. Понимание их потребностей, ценностей и предпочтений будет иметь решающее значение, поскольку мы предвидим, как они будут формировать будущее общества.Одна сторона — фокус на глобальном, другая — сверхвнимание к индивидуальному. Беты как никто будут осознавать свою идентичность — как в цифре, так и в реальности — и будут искать баланс между выражением себя и формированием прочных связей с миром.
Надеемся, что судьба Поколения Б в российских реалиях будет лучше, чем у Поколения П — в книжных.
Дорогие читатели!
От лица издательского дома «Новые отраслевые медиа» поздравляем вас с Наступающим 2025 годом! Спасибо за то, что были с нами, – не только читали, но и делились мнением и контентом. Вас становится всё больше – в этом году количество подписчиков каналов ИД приблизилось к отметке в 700 тысяч. И это не только заслуга уже знакомых вам проектов, но и новых каналов. В 2024 году наше издательство пополнили «Мебельное дело», «Химпром», «Медкарта», «Кадры». Это не предел – в 2025 году постараемся охватить и другие сферы ваших интересов.
Хотим расти и развиваться вместе с вами, поэтому пожелаем всем как можно меньше препятствий на пути к росту, смелости в постановке целей и непременно удовольствия от жизни в целом и работы в частности. Мы любим своё дело и хотели бы, чтобы все занимались исключительно тем, что им по душе.
Отдельно хотели бы поблагодарить наших партнёров и рекламодателей – спасибо за выбор и доверие, надеемся не подвести вас и продолжать работать вместе.
Постараемся удивлять вас новыми форматами, рубриками и эксклюзивным контентом. Пусть 2025 будет лучше и богаче, чем 2024. С Новым годом!
От лица издательского дома «Новые отраслевые медиа» поздравляем вас с Наступающим 2025 годом! Спасибо за то, что были с нами, – не только читали, но и делились мнением и контентом. Вас становится всё больше – в этом году количество подписчиков каналов ИД приблизилось к отметке в 700 тысяч. И это не только заслуга уже знакомых вам проектов, но и новых каналов. В 2024 году наше издательство пополнили «Мебельное дело», «Химпром», «Медкарта», «Кадры». Это не предел – в 2025 году постараемся охватить и другие сферы ваших интересов.
Хотим расти и развиваться вместе с вами, поэтому пожелаем всем как можно меньше препятствий на пути к росту, смелости в постановке целей и непременно удовольствия от жизни в целом и работы в частности. Мы любим своё дело и хотели бы, чтобы все занимались исключительно тем, что им по душе.
Отдельно хотели бы поблагодарить наших партнёров и рекламодателей – спасибо за выбор и доверие, надеемся не подвести вас и продолжать работать вместе.
Постараемся удивлять вас новыми форматами, рубриками и эксклюзивным контентом. Пусть 2025 будет лучше и богаче, чем 2024. С Новым годом!
Друзья!
В последний день 2024 года, как и все предыдущие 365, "Эдтехно" держит вас в курсе главных событий мира образования и эдтеха. Мы выбрали главное — рассказать вам о вас.
Всех этих ярких, интересных и увлекательных проектов, событий и исследований не было бы без вас: фаундеров и менеджеров, линейщиков и креативщиков, профессионалов и энтузиастов. Спасибо вам за инфоповоды, дискуссии, беседы, споры, встречи и даже скандалы. Ведь без кризисов нет и роста — в образовании это знают лучше, чем где-либо ещë.
Индустрию создают люди. Образование делаете вы.
"Эдтехно" желает вам в Новом году креативных решений и ресурсов, чтобы их довести до конца, интересных партнëрств и глобальных смыслов. Пусть ваши проекты делают мир лучше, а вас — счастливее и благополучнее. "Эдтехно" об этом обязательно напишет.
С Новым годом! 🌟
Учимся вместе с вами,
редакция "Эдтехно"
В последний день 2024 года, как и все предыдущие 365, "Эдтехно" держит вас в курсе главных событий мира образования и эдтеха. Мы выбрали главное — рассказать вам о вас.
Всех этих ярких, интересных и увлекательных проектов, событий и исследований не было бы без вас: фаундеров и менеджеров, линейщиков и креативщиков, профессионалов и энтузиастов. Спасибо вам за инфоповоды, дискуссии, беседы, споры, встречи и даже скандалы. Ведь без кризисов нет и роста — в образовании это знают лучше, чем где-либо ещë.
Индустрию создают люди. Образование делаете вы.
"Эдтехно" желает вам в Новом году креативных решений и ресурсов, чтобы их довести до конца, интересных партнëрств и глобальных смыслов. Пусть ваши проекты делают мир лучше, а вас — счастливее и благополучнее. "Эдтехно" об этом обязательно напишет.
С Новым годом! 🌟
Учимся вместе с вами,
редакция "Эдтехно"
Новый год уже начался, а праздник всë ещë не заканчивается. Но для многих работа уже началась, и из каждого утюга, обмотанного мишурой, доносится:"Нет времени на раскачку, когда всë пришлëшь?"
Делимся злободневным креативом от Yudaev School и отправляем лучи поддержки всем, кто работает на новогодних праздниках.
Делимся злободневным креативом от Yudaev School и отправляем лучи поддержки всем, кто работает на новогодних праздниках.
Рецензия на "Большой обман больших языковых моделей", или как начать год продуктивно.
У наших друзей из Fortis Press (книжный проект ИД НОМ) вышла книга "Большой обман больших языковых моделей: новый подход к ИИ и регулированию технологических гигантов" Гэри Маркуса.
Редактор "Эдтехно" прочитал и делится своими впечатлениями.
Самое главное — не ждите от этого текста объективности. Эта книга – своего рода манифест Маркуса, сторонника жёсткого регулирования ИИ-индустрии как на национальном, так и на международном уровнях. Но тут отражается и некоторая утопичность его взглядов.
В этом тексте собраны если не все риски бесконтрольного развития ИИ-технологии, то значительная их часть. Это горькая пилюля для ярых технооптимистов и антиэтатистов, которые уверены, что "рынок сам порешает".
Но, как мы уже сказали, объективности ждать не стоит. Например, Маркус крайне положительно отзывается о Сэме Альтмане, который вовсе разогнал в OpenAI отдел рисков. Симпатия Маркуса строится не на ценностях, а на принципе "враг моего врага — мой друг": тут играет роль давняя ненависть автора к Илону Маску.
И всё-таки эту книгу важно прочитать всем, кто так или иначе интересуется технологиями, конкретно ИИ и проблемами этой отрасли.
Маркус даёт принципиально отличный от мейнстримного взгляд. Вместо оголтелого фанатизма он предлагает критически посмотреть на развитие ИИ-технологий.
Более того, он развенчивает мифы о том, что нейросети всемогущи. Буквально в первых главах он объясняет, как на самом деле работает генеративный ИИ и почему любая попытка "привить" ему базовые ценности или хотя бы понимание сути — фикция. После этого иначе смотришь на любые ИИ-эксперименты.
Вердикт: автор "Эдтехно" считает, что #надо_брать и читать на новогодних каникулах. "Большой обман" — отличный способ провести каникулы продуктивно, расширить кругозор и дополнить своё понимание того, как работают большие языковые модели.
У наших друзей из Fortis Press (книжный проект ИД НОМ) вышла книга "Большой обман больших языковых моделей: новый подход к ИИ и регулированию технологических гигантов" Гэри Маркуса.
Редактор "Эдтехно" прочитал и делится своими впечатлениями.
Самое главное — не ждите от этого текста объективности. Эта книга – своего рода манифест Маркуса, сторонника жёсткого регулирования ИИ-индустрии как на национальном, так и на международном уровнях. Но тут отражается и некоторая утопичность его взглядов.
Если мы создадим систему международного регулирования в сфере ИИ, а я считаю, что мы должны это сделать, то это произойдет потому, что национальные правительства сами будут готовы пожертвовать небольшой частью суверенитета ради безопасности. Так было с ядерным оружием и авиацией — так же будет и с ИИ.
В этом тексте собраны если не все риски бесконтрольного развития ИИ-технологии, то значительная их часть. Это горькая пилюля для ярых технооптимистов и антиэтатистов, которые уверены, что "рынок сам порешает".
Но, как мы уже сказали, объективности ждать не стоит. Например, Маркус крайне положительно отзывается о Сэме Альтмане, который вовсе разогнал в OpenAI отдел рисков. Симпатия Маркуса строится не на ценностях, а на принципе "враг моего врага — мой друг": тут играет роль давняя ненависть автора к Илону Маску.
И всё-таки эту книгу важно прочитать всем, кто так или иначе интересуется технологиями, конкретно ИИ и проблемами этой отрасли.
Маркус даёт принципиально отличный от мейнстримного взгляд. Вместо оголтелого фанатизма он предлагает критически посмотреть на развитие ИИ-технологий.
Более того, он развенчивает мифы о том, что нейросети всемогущи. Буквально в первых главах он объясняет, как на самом деле работает генеративный ИИ и почему любая попытка "привить" ему базовые ценности или хотя бы понимание сути — фикция. После этого иначе смотришь на любые ИИ-эксперименты.
Современные нейронные сети лучше справляются с обучением; классический символический ИИ эффективнее в представлении фактов и построении надежных логических выводов на их основе. Наша цель — найти подход, который объединит сильные стороны обоих направлений.
Вердикт: автор "Эдтехно" считает, что #надо_брать и читать на новогодних каникулах. "Большой обман" — отличный способ провести каникулы продуктивно, расширить кругозор и дополнить своё понимание того, как работают большие языковые модели.
Большому проекту — большое промо.
Платформа Skillbox заходит в детский сегмент, и чтобы продвинуть линейку курсов, запустили бесплатный онлайн-лагерь. Классическая история: занять детей чем-то полезным, чтобы родители могли отдохнуть без чувства вины.
"Эдтехно" изучил лендинг не только промо-лагеря, но и всего направления Skillbox Kids. Платформа не изменяет себе в умении собирать т.н. продающие лендинги (страницы сайтов). Тут всё —от опытных преподавателей до обещаний больших перспектив и даже позиции мидла до 27 лет.
Добавили даже отзывы родителей. Возможно (но не точно), они частично написаны копирайтерами проекта. Но даже если это так, 0% осуждения — такие в индустрии правила выживания.
Любопытно посмотреть, как Skillbox будет развивать детское направление. Это достаточно перспективный и самый устойчивый в эдтехе сегмент.
Если у Skillbox получится "вырастить" полноценное направление для школьников, это уже заявочка на образовательную экосистему. У платформы уже есть свой онлайн-колледж, а основной бизнес работает со взрослой целевой аудиторией разного возраста и статуса.
Платформа Skillbox заходит в детский сегмент, и чтобы продвинуть линейку курсов, запустили бесплатный онлайн-лагерь. Классическая история: занять детей чем-то полезным, чтобы родители могли отдохнуть без чувства вины.
"Эдтехно" изучил лендинг не только промо-лагеря, но и всего направления Skillbox Kids. Платформа не изменяет себе в умении собирать т.н. продающие лендинги (страницы сайтов). Тут всё —от опытных преподавателей до обещаний больших перспектив и даже позиции мидла до 27 лет.
Добавили даже отзывы родителей. Возможно (но не точно), они частично написаны копирайтерами проекта. Но даже если это так, 0% осуждения — такие в индустрии правила выживания.
Любопытно посмотреть, как Skillbox будет развивать детское направление. Это достаточно перспективный и самый устойчивый в эдтехе сегмент.
Если у Skillbox получится "вырастить" полноценное направление для школьников, это уже заявочка на образовательную экосистему. У платформы уже есть свой онлайн-колледж, а основной бизнес работает со взрослой целевой аудиторией разного возраста и статуса.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Легендарная Алиса Фрейндлих (Людмила Прокофьевна из "Служебного романа") в заглавной роли в фильме "Тайна Снежной королевы" (1986).
По сюжету волшебница открывает ледяную школу, где учит всех — от людей до цветов — быть холодными, равнодушными и думать только о себе. Повзрослевший Кай (Кей) всë такой же бестолковый, а Герда всë так же его спасает.
Кажется, что уже в первых детских фильмах начала перестройки юных зрителей предостерегали: не доверяйте всем без разбора коучам и тренерам личностного роста. Иначе потеряете больше, чем найдëте.
По сюжету волшебница открывает ледяную школу, где учит всех — от людей до цветов — быть холодными, равнодушными и думать только о себе. Повзрослевший Кай (Кей) всë такой же бестолковый, а Герда всë так же его спасает.
Кажется, что уже в первых детских фильмах начала перестройки юных зрителей предостерегали: не доверяйте всем без разбора коучам и тренерам личностного роста. Иначе потеряете больше, чем найдëте.
Школа и студия дизайна "Щëлочь" заколлабилась с Московским метро. Работы выпускников курса, по постерам можно увидеть на Замоскворецкой линии — зелëной.
На постерах — название станции в самых разных плакатных стилях. Красивое.
На постерах — название станции в самых разных плакатных стилях. Красивое.