Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Любопытный пример HR-коммуникации в эдтехе — ролик про корпоратив в честь 11 лет платформы Stepik.
Сейчас бы золотая осень в горах, а не вот это вот всë.
Сейчас бы золотая осень в горах, а не вот это вот всë.
Сетевые университеты и места их обитания.
Сегодня — 5 ноября — премьер-министр Михаил Мишустин назвал опорные вузы для будущего Сетевого университета высоких технологий Союзного государства (СГ). Ими стали КФУ с российской стороны и БГТУ (Минск) — с белорусской.
"Эдтехно" решил разобраться, что представляет из себя Сетевой университет. Но — спойлер — ничего не нашёл.
В стратегии научно-технологического развития СГ до 2035 года упоминается, что в рамках создания инфраструктуры и среды предполагается "развитие сетевых форм" организаций, но документ не даёт детализацию.
При этом у "Эдтехно" есть подозрение, что пробуксовка возникла уже на этапе концепции. Буквально в сентябре 2024 госсекретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев отвечал на вопрос об Университете высоких технологий СГ следующее:
В том же пассаже госсекретарь отмечает, что российское и белорусское ведомства сейчас работают с ректорами вузов, которые должны будут "составить на этом этапе ядро и функционал сетевого университета".
Полноценный университет, возможно, будет создан в течение нескольких лет. Но пока неясно, что он в принципе должен из себя представлять.
Сегодня — 5 ноября — премьер-министр Михаил Мишустин назвал опорные вузы для будущего Сетевого университета высоких технологий Союзного государства (СГ). Ими стали КФУ с российской стороны и БГТУ (Минск) — с белорусской.
Продолжим создание Сетевого университета высоких технологий Союзного государства. Он будет ориентирован на подготовку кадров, о которых мы очень часто говорим на наших заседаниях, которые востребованы нашими экономиками. Определены сегодня также опорные вузы для этой площадки. Это Казанский федеральный университет и Белорусский государственный технологический университет.
"Эдтехно" решил разобраться, что представляет из себя Сетевой университет. Но — спойлер — ничего не нашёл.
В стратегии научно-технологического развития СГ до 2035 года упоминается, что в рамках создания инфраструктуры и среды предполагается "развитие сетевых форм" организаций, но документ не даёт детализацию.
...развития сетевых форм организации научной, научно-технической и инновационной деятельности, в том числе исследовательских, инженерно-производственных консорциумов, кластерных форм развития высокотехнологичного бизнеса.
При этом у "Эдтехно" есть подозрение, что пробуксовка возникла уже на этапе концепции. Буквально в сентябре 2024 госсекретарь Союзного государства Дмитрий Мезенцев отвечал на вопрос об Университете высоких технологий СГ следующее:
Любое новое дело должно быть поддержано инициаторами, энтузиастами. Мы столкнулись с тем, что некоторым экспертам, которых привлекли, эта задача оказалась не близкой, сердцем они не загорелись.
В том же пассаже госсекретарь отмечает, что российское и белорусское ведомства сейчас работают с ректорами вузов, которые должны будут "составить на этом этапе ядро и функционал сетевого университета".
Полноценный университет, возможно, будет создан в течение нескольких лет. Но пока неясно, что он в принципе должен из себя представлять.
Forwarded from Кадры | HR | найм
ИИ в рекрутменте быть!
LinkedIn выпустила Hiring Assistant — ИИ-помощника для рекрутинга, способного обрабатывать описания вакансий, находить кандидатов и взаимодействовать с ними. Он обучается на данных LinkedIn, охватывающих 1 миллиард пользователей, 68 миллионов компаний и 41 000 навыков. У продукта есть шанс стать полезным, так как используется один из самых мощных ИИ-движков — OpenAI.
С помощью Hiring Assistant компании могут:
🟢 настраивать фильтры под описания вакансий;
🟢 проводить прескрининг и собирать список кандидатов;
🟢 поддерживать обмен сообщениями и отвечать на шаблонные вопросы кандидатов до и после собеседований;
🟢 планировать собеседования;
🟢 составлять отчеты по результатам интервью.
Цель продукта — автоматизировать рутинные задачи рекрутеров, чтобы они не закапывались в операционке и сосредоточились на построении отношений с кандидатами.
Пока Hiring Assistant доступен для избранных клиентов LinkedIn (AMD, Canva, Siemens и Zurich Insurance).
LinkedIn — социальная сеть для нетворкинга, рекрутинга и построения личного бренда. Принадлежит Microsoft.
LinkedIn выпустила Hiring Assistant — ИИ-помощника для рекрутинга, способного обрабатывать описания вакансий, находить кандидатов и взаимодействовать с ними. Он обучается на данных LinkedIn, охватывающих 1 миллиард пользователей, 68 миллионов компаний и 41 000 навыков. У продукта есть шанс стать полезным, так как используется один из самых мощных ИИ-движков — OpenAI.
С помощью Hiring Assistant компании могут:
Цель продукта — автоматизировать рутинные задачи рекрутеров, чтобы они не закапывались в операционке и сосредоточились на построении отношений с кандидатами.
Пока Hiring Assistant доступен для избранных клиентов LinkedIn (AMD, Canva, Siemens и Zurich Insurance).
LinkedIn — социальная сеть для нетворкинга, рекрутинга и построения личного бренда. Принадлежит Microsoft.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Минпросвещения готовит новые единые учебники по русскому языку. Работа займёт два-три года. Всего подготовят около 19 книг, т.к. в некоторых классах учебник разделён на несколько частей.
В министерстве считают, что это позволит удешевить книги, как это было с учебниками истории и обществознания. По данным ведомства, это помогло снизить цену одного пособия в пять раз. Впрочем, после этого не прекратились обвинения "Просвещения" в завышении цен на учебники.
Напомним, что в апреле в самом большом "учебниковом" издательстве случилось историческое событие — разработали процесс передачи интеллектуальных прав сторонним пользователям, в т.ч. госорганам. После этого началась активная работа над новыми едиными учебниками.
Фактически сейчас происходит обратный переход издания-монополиста в контур Минпросвещения, своеобразное частичное возвращение в советскую эпоху.
В министерстве считают, что это позволит удешевить книги, как это было с учебниками истории и обществознания. По данным ведомства, это помогло снизить цену одного пособия в пять раз. Впрочем, после этого не прекратились обвинения "Просвещения" в завышении цен на учебники.
Напомним, что в апреле в самом большом "учебниковом" издательстве случилось историческое событие — разработали процесс передачи интеллектуальных прав сторонним пользователям, в т.ч. госорганам. После этого началась активная работа над новыми едиными учебниками.
Фактически сейчас происходит обратный переход издания-монополиста в контур Минпросвещения, своеобразное частичное возвращение в советскую эпоху.
"МТС Линк" (бывшая Webinar) купила 51% в юрлице разработчика решений для ВКС Vinteo. Это позволит усилить компании предложения по аппаратным решениям для ВКС и укрепить свою позиции в сегменте важных клиентов — компаний, которые работают с критической информационной инфраструктурой.
Эксперты оценивают Vinteo в 330-440 млн рублей, стоимость контрольного пакета, которым теперь владеет "МТС Линк", — в 166-222 млн рублей. До сделки 34,35% компании принадлежали гендиру Роману Самойлову.
Сама Vinteo позиционирует себя как "российский разработчик профессиональных решений видеоконференцсвязи". На их сайте представлены предложения по переходу с зарубежных на отечественные ВКС-решения. По данным на их сайте, они также предлагают построение ВКС-инфраструктуры с нуля на российских разработках.
Эксперты говорят, что российский рынок ВКС-решений уже насыщен предложением, а многие компании разрабатывают внутренние решения В этом контексте логично усиление M&A-активности — покупок готовых решений.
Эксперты оценивают Vinteo в 330-440 млн рублей, стоимость контрольного пакета, которым теперь владеет "МТС Линк", — в 166-222 млн рублей. До сделки 34,35% компании принадлежали гендиру Роману Самойлову.
Сама Vinteo позиционирует себя как "российский разработчик профессиональных решений видеоконференцсвязи". На их сайте представлены предложения по переходу с зарубежных на отечественные ВКС-решения. По данным на их сайте, они также предлагают построение ВКС-инфраструктуры с нуля на российских разработках.
Эксперты говорят, что российский рынок ВКС-решений уже насыщен предложением, а многие компании разрабатывают внутренние решения В этом контексте логично усиление M&A-активности — покупок готовых решений.
Онлайн-школы подготовки к ЕГЭ выбирают разные подходы. Одни общаются бережно, другие — агрессивно. Одни успокаивают, другие раззадоривают. В целом рынок высококонкурентный, и каждый выделяется, как может.
К кричащим слоганам "Эдтехно" уже привык. Но провокативные сообщения нас всё ещё раздражают. Например, когда идут манипуляции на теме изменения набора предметов ЕГЭ. Нас зацепила тема предстоящего вебинара Maximum Education "Русский язык больше не нужен в вузах!".
Кратко — среди обсуждаемых изменений была отмена обязательного ЕГЭ по русскому для технических направлений. Но пока эти нововведения отложили в долгий ящик. Справедливости ради, в 2026 году обещали более глобальные перемены в ЕГЭ. Но они касаются скорее педагогических направлений.
Об отмене обязательного ЕГЭ по русскому речи не идёт. Разумеется, провокативные названия вебинаров лучше работают, чем скучное "Изменения в ЕГЭ 2025 и 2026: к чему готовиться". Но хотя бы заменить восклицательный знак на вопросительный не помешает.
К кричащим слоганам "Эдтехно" уже привык. Но провокативные сообщения нас всё ещё раздражают. Например, когда идут манипуляции на теме изменения набора предметов ЕГЭ. Нас зацепила тема предстоящего вебинара Maximum Education "Русский язык больше не нужен в вузах!".
Кратко — среди обсуждаемых изменений была отмена обязательного ЕГЭ по русскому для технических направлений. Но пока эти нововведения отложили в долгий ящик. Справедливости ради, в 2026 году обещали более глобальные перемены в ЕГЭ. Но они касаются скорее педагогических направлений.
Об отмене обязательного ЕГЭ по русскому речи не идёт. Разумеется, провокативные названия вебинаров лучше работают, чем скучное "Изменения в ЕГЭ 2025 и 2026: к чему готовиться". Но хотя бы заменить восклицательный знак на вопросительный не помешает.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сообщество — механика, которую пытаются внедрить почти все плюс-минус крупные эдтехи. Но не всегда успешно.
"Эдтехно" обратил внимание, что своë сообщество "Арт-клуб" запустила онлайн-платформа "Синхронизация". Это довольно знаковое явление в нише эдьютеймента — образования-развлечения.
Примечательно, что в целом сообщества куда чаще живут и развиваются в инфобизнесе, в мягких нишах. Возможно, у аудитории того рынка выше потребность в общении и поиске единомышленников.
Будем наблюдать за тем, что станет с "Арт-клубом". Полагаем, что перспектива скорее хорошая.
"Эдтехно" обратил внимание, что своë сообщество "Арт-клуб" запустила онлайн-платформа "Синхронизация". Это довольно знаковое явление в нише эдьютеймента — образования-развлечения.
Примечательно, что в целом сообщества куда чаще живут и развиваются в инфобизнесе, в мягких нишах. Возможно, у аудитории того рынка выше потребность в общении и поиске единомышленников.
Будем наблюдать за тем, что станет с "Арт-клубом". Полагаем, что перспектива скорее хорошая.
Яндекс Образование и НИУ ВШЭ запустили онлайн-карту с кейсами использования нейросетей в вузах России и мира. В ней собраны примеры, как университеты разных стран внедряют ИИ в образовательный процесс.
"Эдтехно" выбрал интересные кейсы. Подробнее — на карточках.
"Эдтехно" выбрал интересные кейсы. Подробнее — на карточках.
Женщины зарабатывают на 22% меньше мужчин сразу после вуза. И потом тоже.
Считается, и отчасти это так и есть, что разрыв в зарплате формируется как минимум из-за двух факторов:
— выбор специальности в вузе: женщины реже идут изучать направления с высокой средней зарплатой, в частности — технические дисциплины и IT;
— роль в семейной системе: женщины чаще мужчин подстраивают свой карьерный путь под потребности семьи, например, жертвуют высокой зарплатой ради гибкого графика.
Но это только вершина айсберга. Исследователи НИУ ВШЭ изучили данные по зарплатам выпускников 2020-2021 годов и выяснили, что разрыв в зарплате формируется сразу после выпуска из вуза, когда семейный фактор почти или совсем не влияет.
Более того, речь идёт о зарплатном разрыве даже внутри одной специальности. Мужчины зарабатывают в среднем до 32% больше, чем женщины с тем же образованием. Исключение — медицина, там зарплаты начинающих спецов примерно равны.
Факторы, которые на это влияют, в основном связаны с выбором места работы.
• Сфера экономической деятельности — даже в рамках одной специальности, например, государственные и частные школы. Как правило, в частных зарплата выше. В общем, женщины чаще идут в сферы с низкой оплатой.
• Размер предприятия. Мужчины чаще шли работать в крупные компании, женщины — в малый бизнес. Чем больше компания, тем обычно выше стартовая зарплата:
— мужчины зарабатывали в среднем 70,4 тыс. на крупных предприятиях, 49 тыс. рублей — в малом бизнесе;
— женщины — 53 и 38,7 тыс. соответственно.
• Опыт работы. Юноши чаще девушек работали во время обучения, при этом это сильнее влияло на их зарплату в будущем. Если у женщин ранняя работа увеличивала зарплату после выпуска на 30%, у мужчин — на 60%.
Исследователи делают вывод, что хотя выбор специальности и влияет на уровень зарплаты в будущем, разрыв усиливается в дальнейшем за счёт карьерной траектории. Вывод такой: одной образовательной политикой эту проблему не решить.
Считается, и отчасти это так и есть, что разрыв в зарплате формируется как минимум из-за двух факторов:
— выбор специальности в вузе: женщины реже идут изучать направления с высокой средней зарплатой, в частности — технические дисциплины и IT;
— роль в семейной системе: женщины чаще мужчин подстраивают свой карьерный путь под потребности семьи, например, жертвуют высокой зарплатой ради гибкого графика.
Но это только вершина айсберга. Исследователи НИУ ВШЭ изучили данные по зарплатам выпускников 2020-2021 годов и выяснили, что разрыв в зарплате формируется сразу после выпуска из вуза, когда семейный фактор почти или совсем не влияет.
Более того, речь идёт о зарплатном разрыве даже внутри одной специальности. Мужчины зарабатывают в среднем до 32% больше, чем женщины с тем же образованием. Исключение — медицина, там зарплаты начинающих спецов примерно равны.
Факторы, которые на это влияют, в основном связаны с выбором места работы.
• Сфера экономической деятельности — даже в рамках одной специальности, например, государственные и частные школы. Как правило, в частных зарплата выше. В общем, женщины чаще идут в сферы с низкой оплатой.
• Размер предприятия. Мужчины чаще шли работать в крупные компании, женщины — в малый бизнес. Чем больше компания, тем обычно выше стартовая зарплата:
— мужчины зарабатывали в среднем 70,4 тыс. на крупных предприятиях, 49 тыс. рублей — в малом бизнесе;
— женщины — 53 и 38,7 тыс. соответственно.
• Опыт работы. Юноши чаще девушек работали во время обучения, при этом это сильнее влияло на их зарплату в будущем. Если у женщин ранняя работа увеличивала зарплату после выпуска на 30%, у мужчин — на 60%.
Исследователи делают вывод, что хотя выбор специальности и влияет на уровень зарплаты в будущем, разрыв усиливается в дальнейшем за счёт карьерной траектории. Вывод такой: одной образовательной политикой эту проблему не решить.
Кем нужно быть, чтобы собрать на одной сцене мировых звёзд и российских инфобизнесменов? Видимо, основателем "Мегакампуса" Григорием Аветовым.
Читатели "Эдтехно" обратили внимание, что в декабре "Мегакампус" проводит в Дубае бизнес-конференцию с необычным составом участников. На одной сцене выступят режиссёр Люк Бессон, инвестор Роберт Кийосаки, боец UFC Хабиб Нурмагомедов и инфобизнесмен Михаил Гребенюк.
Не забыл Аветов и про себя — сам он выступит с темой "Как достичь выдающегося успеха благодаря окружению?". Тут нам и открылась задумка автора: он решил не просто рассказать, но и показать, как выглядит его успешное окружение. Наглядно продемонстрировал, как звёздное окружение может вытянуть твоё мероприятие.
Стоит это удовольствие от 15 до 185 тыс. рублей — в зависимости от тарифа. Кормят и поят кофе бесплатно только VIP-участников. Остальные тарифы отличаются между собой доступами к разным бизнес-курсам.
Читатели "Эдтехно" обратили внимание, что в декабре "Мегакампус" проводит в Дубае бизнес-конференцию с необычным составом участников. На одной сцене выступят режиссёр Люк Бессон, инвестор Роберт Кийосаки, боец UFC Хабиб Нурмагомедов и инфобизнесмен Михаил Гребенюк.
Не забыл Аветов и про себя — сам он выступит с темой "Как достичь выдающегося успеха благодаря окружению?". Тут нам и открылась задумка автора: он решил не просто рассказать, но и показать, как выглядит его успешное окружение. Наглядно продемонстрировал, как звёздное окружение может вытянуть твоё мероприятие.
Стоит это удовольствие от 15 до 185 тыс. рублей — в зависимости от тарифа. Кормят и поят кофе бесплатно только VIP-участников. Остальные тарифы отличаются между собой доступами к разным бизнес-курсам.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Skillbox показал достижения студентов.
Платформа выпустила новый дайджест за III кв. 2024 года. Рассказали про ключевые показатели трудоустройства выпускников, поделились успешными партнёрскими сайд-проектами и историями успеха тех, кто ещё вчера проходил курсы, а сегодня — уже начинает свой профессиональный путь.
"Эдтехно" одобряет такой подход, когда в центре стоит человек и его история. Отметим, что Skillbox уделяет большое внимание сообществу и личным историям. В частности, в сентябре на сайте школы появился новый раздел "Студенты" с вдохновляющим слоганом "Они смогли — и вы сможете".
Для закрепления результатов — презентация работ студентов. Здесь чего только нет — от обновлённых механик "уроков доброты" до стратегий продвижения на маркетплейсе. Это показывает широкий выбор направлений, которые предоставлет платформа, а также — спектр интересов студентов.
В основе успеха этих кейсов — труд, мотивация, знания и многие часы практики самих студентов. Коллеги из Skillbox уверены, что такой подход к обучению позволяет выпускать специалистов с уже готовым портфолио, которые сразу могут приступать к работе — и удивлять своим креативом.
Платформа выпустила новый дайджест за III кв. 2024 года. Рассказали про ключевые показатели трудоустройства выпускников, поделились успешными партнёрскими сайд-проектами и историями успеха тех, кто ещё вчера проходил курсы, а сегодня — уже начинает свой профессиональный путь.
"Эдтехно" одобряет такой подход, когда в центре стоит человек и его история. Отметим, что Skillbox уделяет большое внимание сообществу и личным историям. В частности, в сентябре на сайте школы появился новый раздел "Студенты" с вдохновляющим слоганом "Они смогли — и вы сможете".
Надеемся, что их примеры станут для вас и многих других студентов Skillbox поддержкой и мотивацией. Мы в Skillbox верим: каждый способен на большее, главное — нужные люди рядом.
Для закрепления результатов — презентация работ студентов. Здесь чего только нет — от обновлённых механик "уроков доброты" до стратегий продвижения на маркетплейсе. Это показывает широкий выбор направлений, которые предоставлет платформа, а также — спектр интересов студентов.
В основе успеха этих кейсов — труд, мотивация, знания и многие часы практики самих студентов. Коллеги из Skillbox уверены, что такой подход к обучению позволяет выпускать специалистов с уже готовым портфолио, которые сразу могут приступать к работе — и удивлять своим креативом.
Глава Минобрнауки Валерий Фальков дал интервью "России 24", в котором рассказал про бюджет на науку, производственную магистратуру и итоги приёмной кампании. "Эдтехно" выбрал главное.
• Науку оценивают по 15 критериям (в основном — управленческие метрики), а также учитывают личные наблюдения учёных и косвенные признаки. Например, сравнение числа заявок на мегагранты со стороны зарубежных исследователей.
• Второй косвенный признак — молодёжные лаборатории, в которых минимум 10 (в среднем — 14) ставок для молодых специалистов. Планируется создать ещё около 800 новых лабораторий.
• В бюджете на 2025 года заложено на 13%, или почти на 76,8 млрд рублей больше средств на науку, чем в 2024 году. Около 21% прироста, или около 55 млрд рублей, приходится на фундаментальные исследования, на 7% увеличатся расходы на прикладные.
• В 2025 году появится производственная аспирантура. Цель та же — защита диссертации. Но тема будет определяться не только вузом, но и компанией, где работает аспирант. Научруков у такого аспиранта будет два — от вуза и от компании.
• В случае защиты у кандидата будут преференции от работодателя. Но важно, что идея статьи-диссертации должна трансформироваться в реальную технологию, продукцию или в прикладной сервис.
• Что касается научной инфраструктуры, с 2019 года реализуется программа обновления приборного парка минимум на 50%. Около 275 научных организаций и университетов получили гранты на новое оборудование. Минимум 25% приборов должны быть российские.
• Приёмная кампания в вузы практически завершена. В целом 596 тыс. бюджетных мест закрыли на 96,7%. Участников СВО и членов их семей чуть больше 15 тыс. человек.
• На новых территориях выделили около 30 тыс. бюджетных мест, "приём достаточно хороший". Планируют "привести в порядок" все вузы в этих регионах за 2025-2026 год.
• Науку оценивают по 15 критериям (в основном — управленческие метрики), а также учитывают личные наблюдения учёных и косвенные признаки. Например, сравнение числа заявок на мегагранты со стороны зарубежных исследователей.
• Второй косвенный признак — молодёжные лаборатории, в которых минимум 10 (в среднем — 14) ставок для молодых специалистов. Планируется создать ещё около 800 новых лабораторий.
• В бюджете на 2025 года заложено на 13%, или почти на 76,8 млрд рублей больше средств на науку, чем в 2024 году. Около 21% прироста, или около 55 млрд рублей, приходится на фундаментальные исследования, на 7% увеличатся расходы на прикладные.
• В 2025 году появится производственная аспирантура. Цель та же — защита диссертации. Но тема будет определяться не только вузом, но и компанией, где работает аспирант. Научруков у такого аспиранта будет два — от вуза и от компании.
• В случае защиты у кандидата будут преференции от работодателя. Но важно, что идея статьи-диссертации должна трансформироваться в реальную технологию, продукцию или в прикладной сервис.
Наука современная — это ж не просто микроскоп, это не просто лупа или какие-то наблюдения, что называется, за окружающим тебя миром.
• Что касается научной инфраструктуры, с 2019 года реализуется программа обновления приборного парка минимум на 50%. Около 275 научных организаций и университетов получили гранты на новое оборудование. Минимум 25% приборов должны быть российские.
• Приёмная кампания в вузы практически завершена. В целом 596 тыс. бюджетных мест закрыли на 96,7%. Участников СВО и членов их семей чуть больше 15 тыс. человек.
• На новых территориях выделили около 30 тыс. бюджетных мест, "приём достаточно хороший". Планируют "привести в порядок" все вузы в этих регионах за 2025-2026 год.
Школа в Нидерландах закрыла родителям доступ к электронным дневникам.
В рамках эксперимента руководство школы Jordan-Montessori Lyceum Utrecht на месяц приостановило доступ взрослым к онлайн-журналу с оценками. По данным школы, решение поддержали 95% родителей.
Инициатором стал учитель экономики Стайн Уиттенбогаард. Преподаватель опросил 500 учеников. Он попросил подростков оценить уровень стресса. Выяснилось, что в группе, где родители регулярно смотрели оценки, средний ответ был 2,7 баллов из пяти, где родители не смотрели — 2 балла.
По мнению педагога, фиксация на оценках вредит обучению. Это смещает фокус с функциональных навыков на формальные результаты. По мнению Уиттенбогаарда, важно, чтобы школьник не боялся ошибаться и знал, что если получит "неуд", то у него есть возможность попытаться снова.
Тем временем "Эдтехно" не может не отметить, что такая мера в первую очередь снизит стресс у родителей школьников. Но увы, тревожные контролёры всё равно найдут повод понервничать.
В рамках эксперимента руководство школы Jordan-Montessori Lyceum Utrecht на месяц приостановило доступ взрослым к онлайн-журналу с оценками. По данным школы, решение поддержали 95% родителей.
Инициатором стал учитель экономики Стайн Уиттенбогаард. Преподаватель опросил 500 учеников. Он попросил подростков оценить уровень стресса. Выяснилось, что в группе, где родители регулярно смотрели оценки, средний ответ был 2,7 баллов из пяти, где родители не смотрели — 2 балла.
По мнению педагога, фиксация на оценках вредит обучению. Это смещает фокус с функциональных навыков на формальные результаты. По мнению Уиттенбогаарда, важно, чтобы школьник не боялся ошибаться и знал, что если получит "неуд", то у него есть возможность попытаться снова.
Тем временем "Эдтехно" не может не отметить, что такая мера в первую очередь снизит стресс у родителей школьников. Но увы, тревожные контролёры всё равно найдут повод понервничать.
Для детей мигрантов предложили организовать интенсивы по русскому языку.
Ректор МПГУ Андрей Лубков предложил своё решение для адаптации детей-инофонов — тех, для кого русский не родной язык, — к школе. Он заявил, что годовой интенсив поможет детям лучше влиться в коллектив и снизить нагрузку на учителей.
Подготовительные группы предлагают комплектовать при школах и организациях ДО. Вести их должны учителя, которые владеют преподаванием русского как иностранного. При этом Лубков уверен, что такие курсы перед школой для детей мигрантов нужно сделать обязательными и бесплатными.
Для детей, которые уже обучаются, предлагают сделать отдельные занятия во второй половине дня на базе их школ. Но тут снова встаёт вопрос кадров. С одной стороны, нужны педагоги со знанием методик, с другой — в принципе педагоги со свободными часами, что сейчас не такая простая задача.
В любом случае, система адаптации детей мигрантов очень нужна. "Эдтехно" уже подробно рассказывал, что текущие рекомендации Минпросвещения никак не решают проблему.
Идея Лубкова с годовым интенсивом — пока самое адекватное, что появилось в публичном поле с марта 2024 года. В целом, по мнению учителей, у детей мигрантов обычно нет проблем ни с дисциплиной, ни с коммуникацией. Занятия русским помогут ребёнку подтянуть и учёбу — как минимум, понимать, что говорят на уроке.
Ректор МПГУ Андрей Лубков предложил своё решение для адаптации детей-инофонов — тех, для кого русский не родной язык, — к школе. Он заявил, что годовой интенсив поможет детям лучше влиться в коллектив и снизить нагрузку на учителей.
Подготовительные группы предлагают комплектовать при школах и организациях ДО. Вести их должны учителя, которые владеют преподаванием русского как иностранного. При этом Лубков уверен, что такие курсы перед школой для детей мигрантов нужно сделать обязательными и бесплатными.
Моя принципиальная позиция — такая подготовка должна быть бесплатной для семей, потому что она является залогом дальнейшей нормальной интеграции ребенка в российскую образовательную среду и снижает нагрузку на российскую школу и педагогов по обучению этих детей русскому языку в смешанных классах.
Для детей, которые уже обучаются, предлагают сделать отдельные занятия во второй половине дня на базе их школ. Но тут снова встаёт вопрос кадров. С одной стороны, нужны педагоги со знанием методик, с другой — в принципе педагоги со свободными часами, что сейчас не такая простая задача.
В любом случае, система адаптации детей мигрантов очень нужна. "Эдтехно" уже подробно рассказывал, что текущие рекомендации Минпросвещения никак не решают проблему.
Идея Лубкова с годовым интенсивом — пока самое адекватное, что появилось в публичном поле с марта 2024 года. В целом, по мнению учителей, у детей мигрантов обычно нет проблем ни с дисциплиной, ни с коммуникацией. Занятия русским помогут ребёнку подтянуть и учёбу — как минимум, понимать, что говорят на уроке.
Читатели "Эдтехно" обратили внимание, что школа подготовки к ЕГЭ не отстаёт от соседей по нише и устраивает розыгрыши. Обещают гарантированные призы, главный из которых — квартира в Москве. Подробностей никаких нет.
Более того, на сайте нет и условий акции. Вместо них лежат ссылки на политику конфиденциальности и договор оферты. Таким образом, не получится даже узнать, а что это за квартира и есть ли она вообще.
В целом розыгрыш материальных призов — классическая активация, но, подозреваем, работающий на количество аудитории, но не на качество учеников.
Более того, на сайте нет и условий акции. Вместо них лежат ссылки на политику конфиденциальности и договор оферты. Таким образом, не получится даже узнать, а что это за квартира и есть ли она вообще.
В целом розыгрыш материальных призов — классическая активация, но, подозреваем, работающий на количество аудитории, но не на качество учеников.