В ТАСС вышло интервью главы Рособрнадзора Анзора Музаева — про ЕГЭ, новую систему высшего образования и нововведения на экзаменах. "Эдтехно" выбрал главное.

• На выставке-форуме "Россия" на ВДНХ работает стенд ведомства. Там можно попробовать сдать ЕГЭ (нужно зарегистрироваться) или написать ВПР — типовые контрольные.

• Реформы высшего образования никак не повлияют на ЕГЭ. В любой системе нужен конкурсный отбор. Система ЕГЭ вполне отвечает запросу вузов, плюс — где-то есть вступительные.

• Новые обязательные предметы в ЕГЭ вводить не будут: знаний это не прибавит, а нагрузку на учеников и школы увеличит. ВПР вполне отвечают задаче контролировать уровень знаний.

• Предложение снизить минимальный балл по русскому для инженеров не затронет зону работы Рособрнадзора. Баллы для поступления вузы регулируют сами, для аттестата порог и так минимальный — 24 балла.

• ЕГЭ по новому предмету "Основы безопасности и защиты Родины" (заменил ОБЖ) введут, если будет разработан стандарт программы (раз) и вузы будут принимать по результатам этого экзамена (два).

• Смягчать наказания для тех. кто завалил экзамен или был пойман со шпаргалкой, не будут. Позиция Рособрнадзора — правила и без того достаточно прозрачные и даже слишком мягкие.

• Калькулятор на ЕГЭ по математике вводить не будут. На ОГЭ его разрешили, т.к. большая часть заданий связана с логикой, а не со счётом.

• Пока задания, связанные с СВО, включили только в ЕГЭ по истории. В экзаменах 2024 года по другим предметам эти темы не предусмотрены, по стандартам на 2025 год пока говорить рано.

НИУ ВШЭ и Ultimate Education назвали перспективные тренды российского образования в 2024 году.

Хороший ресёч провели коллеги из Лаборатории инноваций в образовании НИУ ВШЭ и образовательного холдинга Ultimate Education (UE).

Аналитики взяли за основу ежегодное исследование Innovative Pedagogy британского Открытого университета — о международных трендах образования в 2024 году. Коллеги из НИУ ВШЭ и UE опросили 302 инноватора, 435 студентов онлайн-школ и 25 экспертов из индустрии, как эти тенденции соотносятся с российским контекстом.

В топ-3 по мнению респондентов вошли следующие тренды.

• Тренд 1 — взаимопроникновение учебных сред (50% инноваторов и 48% студентов). Де-факто речь идёт о гибридном формате обучения. Для успешной учёбы совмещаются онлайн- и офлайн-форматы. Технологии позволяют катализировать эти процессы.

• Тренд 2 — мультимодальная педагогика (58% инноваторов и 34% студентов). Исключительно текстовый и аудиальные форматы уже не радуют студентов. В обучении используется больше визуала и видео. Развитие нейросетей и IT-технологий также драйвят этот тренд.

• Тренд 3 — обучение через вызов (challenge) как образовательный формат (31% инноваторов и 56% студентов). Проектные форматы работы позволяют студенту не только применить жёсткие навыки, но и развить мягкие — умение решать проблемы, работать в команде, общаться с разными её участниками.

В числе других трендов — забота о ментальном здоровье учащихся, предпринимательское образование, использование нейросетей, внедрение подкастов и многое другое.

С полным списком трендов можно ознакомиться тут. Также там можно найти комментарии экспертов и интересные кейсы.

Татары попросили Duolingo сделать курс по татарскому. В сети появилась петиция, под которой уже около 3,5 тыс. подписей на утро 26 декабря.

Мы уверены, что если татарский язык появится в вашем приложении, это поможет еще большему числу людей узнать о татарском языке и культуре. Мы также думаем, что это поможет укрепить связи между татарами, проживающими в разных странах мира.

Инициатива для российского пользователя привлекательная, но перспектив у неё мало. Как минимум потому, что политика Duolingo сейчас ровно обратная.

Не так давно компания прекратила разработку курса по валлийскому — региональному языку Уэльса. Вместо него ресурсы компании хотят направить на мировые языки.

С другой стороны, валлийцы — не тататы. Татар кешесенә каршы сүз әйтергә тырышып карагыз, без сезгә карарбыз.

В школы вернут уроки труда. С нового учебного года занятия вернут в школы. По словам министра Сергея Кравцова, школы готовят к нововведению.

Парламентарии, которые принимали закон, уверены, что старые новые уроки привьют делят трудолюбие и лучше подготовят их ко взрослой жизни. Сторонники "труда" говорят, что разнообразие будет полезно детям, а вместо фартуков и скворечников хорошо ввести, например, рисование 3D-ручками.

Критики говорят, что мастерские в школах убрали. Оборудования нет, и восстановить его до 1 сентября будет почти невозможно. К тому же, уроки труда усилят нагрузку на школьников или "откусят" часы от других предметов.

"Эдтехно" считает, что в самой концепции уроков труда ничего плохого нет. Даже их "архаичный" вариант — про табуретки и фартуки — не такой уж и плохой. Уметь держать в руках молоток и отличить иголку от шила нужно даже в век нейросетей.

Другой вопрос, что советская концепция "девочки налево, мальчики направо" себя изжила. Уроки должны быть полезны и интересны всем подросткам, а не учить одних пришивать пуговицы, а других — забивать гвозди только по праву парных хромосом.

"Фоксфорд" освоил китайскую грамоту.

Школа запустила контекстную рекламу курсов китайского языка. Занятия проходят в группе по 6-10 человек. Курс состоит из 30 уроков по 50 минут. Стоимость этого удовольствия 14 тыс. рублей, как вариант — можно оформить подписку за 5,3 в месяц.

Из интересного: у главного конкурента "Фоксфорда", платформы "Учи.ру", курсов китайского нет. Мы даже писали, что эдтех приобретает новый актив, чтобы внедрить в программу недостающие занятия, в т.ч. по китайскому языку для школьников.

Впервые за семь лет команда "Умскул" обновила сайт. В рамках разработки выполнили более 1 тыс. задач. Отметили для вам самые важные нововведения.

• Обновлённая страница с разделами для учеников и родителей, чтобы легче было найти информацию.

• Страница направлений, где можно быстро узнать о предлагаемых классах, олимпиадах, репетиторах и выбрать подходящий предмет.

• Отдельная страница с курсами и занятиями с репетиторами, где можно больше узнать о преподавателе и сразу записаться на его курс.

• В шапке сайта появился удобный поиск с фильтрами, которые упростили задачу найти нужные курсы.

• В "Корзину" можно добавить все нужные курсы и оплатить их в одной транзакции. Ребёнок может отправить родителям ссылку на оплату.

• Во вкладке "О нас" появилось больше информации о школе, миссии и подходах, команде и рабочих процессах.

• На сайт добавили диджитал-маскота, который не только развлекает, но и может, например, дать консультацию пользователю.

• Обещают, что скоро добавят возможность оплатить курсы в рассрочку.

Изменения касаются и начинки сайта. По данным "Умскул", их сайт работает на 30% быстрее, чем у конкурентов.

Напомним, что в этом году школа запустила глобальный ребрендинг. Изменение сайта — новый большой этап на этом пути. Хороший пример для всех, кто уже давно на эдтех-рынке.

4 млрд рублей потратили топ-100 эдтехов на диджитал-продвижение.

Вместе с коллегами из Digital Budget редакция проанализировала, сколько эдтехи потратили на рекламу за 11 месяцев 2023 года.

Мы выделили 20 брендов, которые, по нашим данным, больше всего вложили в своё продвижение в диджитал-среде. Большинство из них нарастили расходы за 2023 год, но не все.

Например, GetCourse и "ЯКласс", вероятно, несколько снизили расходы в диджитал-поле (на 10%), Skysmart (входит в Skyeng) — на 30%.

Остальные участники топ-20 по расходам наращивали бюджет, но в пределах трёхкратного увеличения. Отличились только некоторые компании:

• лидер детского сегмента "Учи.ру" увеличила расходы почти в пять раз, что может быть связано с дополнительными вливаниями из VK;

• онлайн-университет самореализации Talentsy нарастил расходы примерно в семь раз;

• онлайн-университет no-code профессий Zerocoder в 17 раз нарастил предполагаемые расходы.

Немного о методологии.

• Данные учитывали трафик, который вёл на главный лендинг. Например, для компании Skillbox — ссылки на skillbox.ru.

• Для выборки мы воспользовались рейтингом edtechs.ru и собрали все компании в пределах топ-100 на 3 кв. 2023 года.

• Так как часть компаний представляют группы, каждый бренд мы учитывали отдельно. Например, трафик для Skillbox и Geekbrains мы разделяли.

В результате получилось 106 брендов. Часть брендов была исключена из итогового анализа, например, из-за слишком большого потока естественного трафика. В частности, речь идёт о сайте "Дневник.ру".

Для некоторых компаний не удалось собрать данные за 11 месяцев 2022 или 2023 года. Несмотря на это, мы учли данные за тот период, который есть у нас, в общей статистике.

По данным "Эдтехно", за 11 месяцев 2022 года эдтехи потратили на диджитал-продвижение почти 2,6 млрд рублей. За 11 месяцев 2023 года бюджет топ-100 эдтехов вырос на 56% год к году — до 4,04 млрд рублей.

Завтра расскажем вам, какие компании больше других нарастили расходы на диджитал-рекламу за 11 месяцев 2023 года.

На связи #итоги2023 от "Эдтехно". Рассказываем, что случилось за этот год в индустрии, какие процессы тянутся с прошлого года, а какие начались совсем недавно.

Кадровый голод

Российский рынок столкнулся не только с дефицитом айтишников. Специалистов не хватает почти во всех отраслях. Переобучение и повышение квалификации всё ещё не в моде, но именно образование — путь к тому, чтобы закрыть дефицит на рынке труда.

Инвестиционное затишье

По нашим наблюдениям и мнению крупных аналитиков рынка, инвестиции в эдтех в этом году затихли. Мы видели парочку интересных сделок, например, у "Яндекса" и "Сказбуки" или у Prodamus и AXL.

При этом эдтехом заинтересовались крупные игроки — тренд на M&A из 2022-го только укрепился. К концу года активизировался "билайн", фонд которого купил доли как минимум в двух (раз, два) эдтех-проектах.

Консолидация

Главным поглотителем компаний на эдтех-рынке остаётся VK. Корпорация собирает активы и выкупает доли в компаниях, где у неё уже были доли, — Skillfactory, "Учи.ру", КЭСПА, "Тетрика". При этом поглощения идут по цепочке.

Нейросетевой контент

Нейросети не перевернули эдтех-индустрию, зато удешевили создание контента. Более или менее удачные примеры рекламных размещений мы видели в течение всего 2023 года.

При этом спрос на нейросети растёт как в мире, так и в России. Учителя тоже осваивают работу с нейронками, чтобы успростить себе работу. И всё-таки нейросетевой революции не случилось.

Эволюция вузов в кузницы

Высшее образование переживает ряд изменений, в том числе — превращение в кузницы кадров. Пилот реформы высшей школы идёт полным ходом, но глобально система пока держится.

Университеты учат зарабатывать деньги, а в противном случае исключают из списка на гранты.

Все вспомнили про СПО

Популярность колледжей растёт, и драйвит её как дефицит рабочих специалистов и рост зарплат, так и экономия родителей.

В сферу СПО заходят эдтехи. Сотрудничество с колледжами пока точечная история, но Skillbox уже объявил о запуске своего онлайн-колледжа.

Кооперация вместо конкуренции

Эдтехи дружат с вузами, бизнес — с академией, а компании — между собой. В условиях конкуренции за аудитории мы увидели не взаимную агрессию, а взаимовыручку и обмен аудиториями.

Этому способствует тесное общение внутри отрасли, в частности — появление новых объединений (раз, два).

Диверсификация рынка

Эдтехи отделяются от инфобизнеса, инфобизнес делится внутри и отрекается от эзотериков. При этом маркетинговые стратегии на этих рынках всё время взаимно влияют друг на друга.

Поворот на Восток

Обучение восточным языкам стало куда более популярным, чем раньше. Кроме частной практики и бизнес-услуг, на восток повернулись и государственные вузы. С нового учебного года МФТИ сделал китайский обязательной частью обучения. 

Завтра расскажем вам про #тренды2024 и ожидания от нового года, а пока — рефлексируем над итогами.

АИБ ответила за пропажу партнёров.

"Эдтехно" направил Григорию Аветову вопросы про партнёров Ассоциации информационного бизнеса (АИБ). Напомним, мы обратили внимание, что с сайта организации пропали логотипы сначала "Ростелекома" и "Новых людей", затем — Налоговой службы.

Аветов ответил, что пропажа логотипов связана с техническими работами на сайте. Утром 27 декабря информацию на портал вернули.

Также в комментариях для "Эдтехно" Аветов отметил, что

• "Ростелеком" всё ещё партнёр ассоциации, и совместный реестр инфопродуктов всё-таки будет;

• "Новые люди" будут помогать с разработкой законодательных инициатив, касающихся инфобизнеса;

• ФНС выступают лекторами для членов ассоциации, и АИБ надеется привлечь их к законодательным инициативам.

«Ростелеком»
является совладельцем компании Мегакампус и поэтому автоматически выступает партнером ассоциации. Мы совместно строим единый цифровой реестр инфо продуктов для членов ассоциации, который в будущем получит дополнительный траффик с ресурсов корпорации. «Новые люди» сотрудничают с рабочей группой Ассоциации на предмет разработки законотворческих инициатив, связанных с индустрией инфобизнеса. Представители ФНС участвуют в мероприятиях Ассоциации как лекторы. Помимо этого, мы хотели бы участия коллег из ФНС в работе над предложениями по изменению налогового законодательства в сфере инфобизнеса.

Всё это не отменяет того, что борьба за представление интересов инфобизнеса только усиливается. Кроме "Новых людей" сферой заинтересовались представители "Справедливой России — За Правду". Заседание на тему регулирования инфобизнеса провели в Совфеде, а также не так давно свою инициативу запустила Торгово-промышленная палата.

Другой вопрос, что политический вес этих игроков разный, следовательно — профиты от участия в этих объединениях у инфобизнесменов тоже будет не равнозначные.

Эксклюзивно для "Эдтехно" основательница агентства Smart Ranking Дарья Рыжкова рассказала про #итоги2023 и #тренды2024 на эдтех-рынке.

Российский эдтех-рынок

В 3 кв. 2023 рынок впервые с 24 февраля 2022 года показал такой хороший рост. В этом квартале рынок вырос до 31,4 млрд рублей — на 22% к прошлому кварталу и на 38% год к году. Прогноз к концу года — более 120 млрд рублей.

Детский сегмент

Детское образование драйвит российский эдтех. В 3 кв. 2023 сегмент показал рост на 44% год к году, что выше, чем темп ДПО. При этом пока по объёмам ДПО сохраняет лидерство.

Почти все самые быстрорастущие компании работают именно в детском сегменте — репетиторство, профориентация подростков, внеклассные направления (например, детское обучение IT).

Удивительно, что почти нет ярких проектов в кидтех-сегменте — среди проектов для дошкольников. Надеюсь, в 2024 году они появятся.

B2G-сегмент, или работа с государством

Эдтех пока слабо развил направление работы с госструктурами. Это обусловлено в т.ч. тем, что образовательные технологии в России вырастали за пределами вузов.

Но есть и положительные примеры сотрудничества. На программах "Код будущего" и "Цифровые профессии" эдтехи и государство работают вместе — обучают цифровым профессиям.

Но на входе в B2G-сегмент много барьеров, и позволить себе там работать могут только крупные игроки.

СПО

Раньше в этой нише работали считанные компании, например, IT-hub. Сейчас ситуация поменялась.

С ростом популярности колледжей эдтехи будут запускать не только партнёрские программы, но и открывать собственные. С СПО проще работать, чем с высшим образованием и вузами.

Выход в нишу СПО может также решить проблему поиска новой аудитории. Повышение квалификации синих воротничков — пока не освоенная, но крайне перспективная ниша.

Инвестиции

Инвестиционная активность на эдтех-рынке стремится к нулю. Есть сделки, но каких-то грандиозных покупок (кроме VK и Учи.ру) в 2023 году не было.

В 2024 году можно ждать активности от бигтеха и банковской отрасли, которые могут скупать небольшие проекты и встраивать их в свой бизнес.

Трафик

Привлекать пользователей всё сложнее. В ДПО уже давно говорят, что аудитория IT-профессий в основном освоена.

Возможно, в 2024 году эдтехи обратят внимание на нишевую аудиторию — дошкольников, возрастных пользователей, синих воротничков. Они могут спасти от дефицита клиентов.

При этом очевидных трендов в каналах продвижения нет. Ищут новые пути, в т.ч. через коллаборации со сторонними сервисами (например, Skillbox делает спецпроект для "Авито"), но очевидных трендов нет.

При этом с прошлого года продолжается тренд на привлечение блогеров к продвижению эдтех-проектов.

Объединения

Новым явлением в 2023 году стали объединения эдтехов — РАЦИО, СОВО и другие. Пока у площадок нет особых достижений, но уже появляются совместные проекты, например, олимпиады.

Важно, что эти организации создаются как "лицо" отрасли, в т.ч. для диалога с государством.

В целом эдтехи довольно охотно коллаборируются. Рынку пока далеко до "красного океана", поэтому компании легко делятся наработками и практиками между собой.

Международный рынок

В целом 2023 год был скорее неудачным для российских эдтехов и фаундеров за рубежом. Международный рынок осваивают сейчас в основном крупные игроки — для них это вопрос престижа.

Возможно, в 2024 году мы увидим больше проектов с российскими корнями, которые будут созданы фаундерами-релокантами.

По географии всё стандартно — в приоритете Латинская Америка и Юго-Восточная Азия. Страны СНГ не представляют большого интереса для российских компаний из-за низкой платежеспособности.

Студентов оценят по биометрии.

Правительство поручило Минцифры, Минобрнауки и Центру биометрических технологий (ЦБТ) до 12 февраля разработать дорожную карту внедрения системы идентификации студентов по биометрии.

Пилотный проект запускали аж в 2021/2022 постпандемийном учебном году в семи вузах — МГТУ им. Баумана, МИРЭА, МИСиС, РУДН, МИИГАиК, ГУУ, РЭУ им. Плеханова. Но развития пилот не получил.

В вузах куда больше любят систему прокторинга — контроля за поведением студента во время дистанционного экзамена. Предполагается, что она должна защитить от жульничества, но фактически просто усиливает стресс.

Биометрия — это новый уровень защиты. Главная задача — проверить, что перед веб-камерой реальный студент, а не его гениальный брат-близнец.

Нужно отметить, что такой вид жульничества — отправлять за себя на экзамен другого человека — в России практически не встречается. Зато в Азии (в частности, в КНР) это была довольно распространённая история до внедрения биометрической проверки.

Важно, что данные студентов не передаются вузам, а хранятся в Единой биометрической системе (ЕБС, оператор которой — ЦБТ). Во время пилота студенты самостоятельно заносили свои данные в систему, как это будет сейчас — узнаем в феврале.

Публикуем вторую часть анализа данных компании Digital Budget. На этот раз рассказываем про компании, которые больше остальных нарастили бюджеты на продвижение за 11 месяцев 2023 года.

• Самый большой рост показал центр образовательных технологий Advance — в 90 раз.

• На втором месте по росту активности оказалась SOHO LMS — вложения в продвижение бренда выросли в 58 раз.

• Семь компаний показали рост в 10-27 раз по масштабам продвижения.

В целом большая часть компаний скорее наращивала бюджеты, но в среднем рост маркетинговых бюджетов находится в диапазоне 1,5-2 раз.

Первая часть исследования тут.

Комментарий

Редакция "Эдтехно" публикует данные, которые предоставили наши партнёры — агентство Digital Budget.

Мы учли все ваши комментарии и просим воспринимать эту информацию как оценку, которая может расходиться с фактическими значениями. Кроме того, просим воспринимать данные как относительные (сравнение бюджетов компаний друг с другом).

В новом году вернёмся к вам с другими исследованиями и обновлёнными подходами.

В интервью ТАСС глава "Тинькофф" Станислав Близнюк рассказал о концепции Центрального университета (ЦУ), объединившего ведущих ИТ-работодателей России, амбициозных планах создать кузницу кадров и новых подходах к обучению. "Эдтехно" выбрал главное.

• Работа со школьниками должна начинаться в 10-11 классе, чтобы те с первого курса уже получали качественное образование. В основе программы ЦУ — инженерная база, бизнес-обучение, а также ориентация на практику.

• Для этого к работе вуза активно привлекают партнёров-работодателей. Сейчас их 30, в будущем должно быть около 100. С первого курса студенты ЦУ смогут проходить стажировки и практику у будущих нанимателей.

Поэтому наша идея в том, чтобы замкнуть работодателей на вузах. Это не государство должно готовить кадры, которые нужны нам, государство должно обеспечивать среду, а компании должны приходить в вузы.

• Сейчас Тинькофф вместе с АСИ и другими госструктурами готовит инициативу о налоговом вычете для компаний за вклад в образование и науку — 100% суммы расходов. Такая система уже хорошо работает в колледжах, ЦУ хочет внедрить её для вузов.

• Образование в ЦУ будет платным, и его стоимость будет складываться из трёх компонентов — количество академических часов, зарплаты преподавателей и число студентов в группе.

• Если сделать обучение бесплатным, то не получиться масштабировать подготовку кадров, а это и есть стратегическая цель проекта. ЦУ планирует обучать около 10 тыс. человек, и на безвозмездной основе это сделать нереально.

• При этом под обучение можно взять льготный кредит — под 3% на 15 лет. С выплатами проблем не будет, т.к. ЦУ уже с первого курса помогает студентам выстроить карьеру, чтобы те претендовали на хорошую зарплату.

• Вместе с партнёрами ЦУ запускает неограниченное число грантов на скидку в 25, 50 и 75% на всё время обучения. Лучше 50 абитуриентов получат грант на 100%. К гранту прилагается оффер на оплачиваемую стажировку.

• Около 40% выпускников должны вернуться в регионы. Для этого Тинькофф и АСИ предлагают идею губернаторского гранта: регион оплатит обучение лучшим школьникам с условием, что после учёбы те вернутся работать на малую родину.

• Обучение в ЦУ стартует 1 сентября 2024 года по трём направлениям — "Разработка", "Искусственный интеллект", "Бизнес и аналитика". Дипломы у выпускников будут по направлению 02.03.01 "Математика и компьютерные науки".

ФАС разрешила "Учи.ру" поглотить школу UFirst.

Служба одобрила покупку дочкой платформы — "Учи.Ру Плюс" — юрлица МК "Рашмор" — владельца школы UFirst, которая сформировалась после того, как от English First откололась российская часть бизнеса.

По мнению [антимонопольной] службы, сделка не приведет к ограничению конкуренции на соответствующих рынках.

"Эдтехно" уже писал про намерения "Учи.ру" поглотить актив. По нашему мнению, главная ценность школы — в курсах китайского, которые уже есть у конкурентов.

Эксперты оценивают сделку в 100-150 млн рублей.

"Эдтехно" уже подвёл #итоги2023, а теперь обсудим #тренды2024. Редакция составила свой собственный список ожиданий от российского эдтеха.

Колледж, а не шарага

Имидж СПО за 2023 год уже выправился. Спрос среди выпускников и родителей согласуется с госполитикой. Не в последнюю очередь это связано с экономией семей и намерением подростков как можно быстрее выйти на рынок труда. Параллельно будет расти престиж рабочих специальностей.

Не только деньги

Не новость, что российская экономика испытывает жесточайший дефицит квалифицированных кадров и спрос на спецов будет только расти. Зарплаты вряд ли вырастут ещё больше, зато увеличится т.н. соцпакет — бизнес будет улучшать условия труда, чтобы привлекать сотрудников.

Со школьной скамьи

Ранняя профориентация — ещё одно следствие дефицита кадров. Компании будут охотиться за кадрами уже со школы: запускать олимпиады, участвовать в проектах для подростков. Смысл этих мероприятий будет не только в том, чтобы "образовать" кадры, но и воспитать лояльность к HR-бренду.

Ну-ка, все вместе!

Коллаборации всё ещё будут побеждать конкуренцию. В посте про #итоги2023 мы писали, что эдтехи объединяются, чтобы делиться практиками и, более того, аудиторией. В новом году мы ждём больше совместных проектов, в т.ч. в рамках отраслевых объединений и организаций.

Бизнес-ту-воркерз

Затраты на обучение персонала как минимум не будут сокращаться. Из-за дефицита кадров бизнесу будет проще обучать сотрудников, чем искать новых. Это связано и с логикой цифр — стоимость поиска кандидата увеличивается. Будет и больше проектов с вузами.

Нейромаркетинг

Нейросетевые инструменты будут внедряться всё активнее в потоковые процессы — маркетинг, работа с клиентами и т.д. Внедрение нейросетей в учебный процесс смогут позволить себе крупные игроки, некоторые из которых уже тестируют такие инструменты.

При поддержке...

Государство будет активнее привлекать эдтехов к образовательным проектам. При этом порог входа в такие программы ниже не будет — это всё ещё будет доступно только крупным компаниям, возможно — с корпоративными ресурсами за пределами индустрии.

И стар, и млад

Не тренд, но скорее точка роста. Эдтехи ищут новую аудиторию, и вполне возможно, что в 2024 году будет больше проектов в дошкольном сегменте и программ для аудитории серебряного возраста. Этот тренд намечался до февраля 2022-го, и на фоне восстановления рынка сможет возродиться.

В 2024 году узнаем, что из этого сбылось. Осталось подождать всего каких-то 366 дней.