Минцифры хочет закупить планшеты для педагогов.

На покупку учителям гаджетов из бюджета выделят 42 млрд рублей до 2030 года. По задумке, это решение позволит сразу заносить почти всю информацию в электронный журнал и автоматически формировать отчётность.

В перечень задач входит и демонстрация электронного контента и работа с цифровыми сервисами. Если вспомнить слухи о новом законе, теперь не только звонок, но и гаджеты для учителя.

Решение ещё не приняли окончательно. Скорее всего, в следующем году запустят пилотный проект в некоторых регионах (деталей тоже нет). Зато понятно, что пока министерство всё ещё думает между ноутбуками и планшетами.

Учителя традиционно жалуются на корпоративные гаджеты. Часто закупают оборудование со слабыми характеристиками, работать на них неудобно. Молодые педагоги, по нашим данным, предпочитают использовать личную технику.

Массовое оснащение бюджетников (не только учителям) вроде как должно создать спрос на российскую технику. Осторожно предположим, что органический спрос на неё не самый высокий.

Разговоры об этом не в новинку. Ещё в прошлом году министр Максут Шадаев говорил, что сейчас идут переговоры с поставщиками о поставке устройств на ОС "Аврора". Популяризация российского софта продолжается.

Два дня были на TECH WEEK, а вчера наш репортёр следил за секцией ED TECH. Некоторых спикеров мы уже отметили.

Сегодня делимся с вами ключевыми инсайтами "Эдтехно":

• Сейчас детский сегмент драйвит эдтех-рынок, но в перспективе пяти-десяти лет его будут сжимать два фактора. Первый — грядущая демографическая яма, второй — увеличение доли школьников, которые не сдают ЕГЭ.

• Подготовка кадров и профориентация начинаются со школы. С одной стороны, это хорошо — у подростков раньше появляется выбор. С другой — увеличиваются психологическая нагрузка и требования.

• Детский сегмент сильно уходит в сторону геймификации. Полагаем, что это в том числе следствие растущей нагрузки. Детей стараются увлечь учёбой всеми возможными способами, в т.ч. маскируя её под досуг.

• Переобучение выходит из моды, если уже не вышло. Пока ДПО инертно штампует лозунги про "войти в IT", аудитория уже не хочет никуда входить "с нуля". Растёт спрос на обучение отдельным навыкам.

• При этом точечные курсы по навыкам (не по профессиям) пока тяжело внедряются в B2C-сегмент (если речь идёт о крупных игроках). Хотя лично наш опыт показывает, что нишевые школы уже оседлали этот тренд.

• Напротив, в B2B-сегменте активно используют точечное обучение навыкам под запрос заказчика.

• Как будто бы особый тренд в российском корпоративном обучении — мотивация сотрудников к учёбе. В зарубежных исследованиях у работников есть запрос на новые знания, в российской практике — почти нет.

• ИИ уже внедряют, но в основном используют его для генерации контента. В большей степени это относится к оптимизации маркетинга, чем к созданию и проверке учебных материалов.

Интересно было бы узнать, сколько из этих школьников смотрели трансляцию Рособрнадзора. Если верить данным ведомства, она стала самым популярным из ЕГЭ-шных стримов.

Сочинение служит допуском к итоговой аттестации, которая чаще всего проходит в форме ЕГЭ. Его пишут все ученики 11 класса в начале декабря, в этом году — шестого.

Инфобизнес открыл свою ассоциацию.

Инициатива создать Ассоциацию информационного бизнеса принадлежит платформе "Мегакампус", долей в которой с недавних пор владеет "Ростелеком". Другие владельцы проекта — ректор и владелец университета "Синергия" Георгий Аветов и Вадим Лобов.

Среди амбассадоров ассоциации такие громкие имена в коучинге, как Радислав Гандапас и Алексей Ситников. Членство в этом клубе по интересам стоит 120 тыс. рублей в год (если купить сразу) или 37 тыс. рублей за один месяц.

Кроме всяких ежегодных съездов и прочих плюшек, членам ассоциации обещают юридическую поддержку. Видимо, будет создан реестр инфопродуктов. И, конечно, самое важное:

Членство в Ассоциации — это показатель для государственных учреждений, что инфобизнесмен соблюдает этические и профессиональные стандарты, а самое главное — налоговое законодательство

На портале указано 12 пожеланий к участникам, среди которых белая зарплата сотрудникам, резервный фонд на возврат средств, менее 5% судебных тяжб от общего числа клиентов. Кроме того, скорее всего, на портале ассоциации появится блэк-лист мошенников.

Инфобизнес в настоящее время воспринимается в большей степени негативно из-за большого количества мошенников, которые стараются заработать в информационной среде.

На данном сайте будут показаны честные инфобизнесмены, продающие проверенный и действительно полезный продукт, а также их противоположность — обманщики и псевдоспециалисты.

Очевидно, что попытка начать саморегулирование индустрии — реакция на дела против инфобизнесменов, в т.ч. основателя "Like Центра" Аяза Шабутдинова.

Его дело участники ассоциации никак не комментируют.

"Вымпелком" ("билайн") заинтересовался подготовкой к ЕГЭ.

Дочерний фонд оператора "Хайв" получил долю в 16,4% в проекте "Новая школа". Нишевый проект
Фатхутдинова Альберта, Тимура Сафина и Аркадия Дудина привлекает инвестиции как минимум с 2021 года, но ранее о нём мы не слышали. Школы нет в рейтинге эдтех-проектов Smart Ranking.

Проекты по подготовке к экзаменам будут достаточно перспективными ближайшие годы. Даже учитывая, что популярность колледжей растёт, от ОГЭ по русскому и математике школьникам никуда не деться.

Хотя совладелец проекта Тимур Сафин говорит о привлечении крупных инвестиций в этом году — около 45 млн рублей, нам сложно представить, что доля "Хайва" в проекте стоит дороже 5 млн. Причина в скудных финансовых результатах. По итогам 2022 эдтех заработал почти 3,3 млн рублей, но при этом ушёл в убыток на почти 4,2 млн рублей.

Для нишевых молодых проектов это нормально. Вопрос в том, как они собираются конкурировать с крупными игроками в нише подготовки к экзаменам, например, с тем же "Фоксфордом", MAXIMUM Education и т.д. По словам Сафина, их УТП в модели подписки: доступ ко всем предметам на один месяц стоит 4 790 рублей.

Но пока не понятно, насколько проект успешен. Немного элементарной математики. За 2022 год платформа заработала 3,281 млн рублей, что равно приблизительно 273,4 тыс. рублей в месяц. Делим на стоимость подписки, и получаем... всего 57 платежей в месяц. Даже если не учитывать комиссию магазина приложений, это очень мало.

Приложение "Новой школы", кстати, доступно в Google Play и RuStore. Ссылка на последний поломана — когда мы пытались зайти в российский магазин через сайт школы, нас выкидывало обратно на этот сайт. В Google Play у приложения более 5 тыс. скачиваний и оценка 3,6. Ругают в основном за то, что платформа (ой) не бесплатная.

Это вторая инвестиция фонда "билайна" в эдтех-проекты. В середине ноября "Хайв" получил долю в 12% в платформе корпоративного обучения KAMPUS. Но тот проект намного более зрелый, в прошлом году он достиг выручки в 110 млн рублей, увеличив её в три раза за один год.

Альтернативная MBA-платформа получила инвестиции от RTP Global Леонида Богуславского.

Стартап Augment был создан в 2022 году, и его создателями — бельгийцами Ариэлем Ренусом и Роем Веллнером — идея переосмыслить бизнес-образование и сделать его доступным. Они сами столкнулись с тем, что классический MBA не отвечает реальным запросам современного бизнеса. Перестроить эти образовательные программы достаточно сложно.

Лекции в Augment читают бизнес-лидеры вроде сооснователей YouTube, Shazam и "Википедии". Занятия разбиты на 15-минутные ролики, чтобы студенты не теряли концентрацию. Как пишут, занятия на платформе сконцентрированы на практических знаниях, а не на академической теории.

Уникальность проекта в том, что они пытаются скрестить микрообучение и сильные стороны классического MBA — карьерный буст и сеть выпускников. Первый выпуск уже насчитывает полтысячи выпускников со всего мира.

В посевном раунде, о котором идёт речь, компания получила около £4,76 млн (около $6 млн) от ряда фондов и двух бизнес-ангелов. Лид-инвестором стала RTP Global.

Искусственному интеллекту нужны люди.

По данным HH, количество вакансий в области ИИ стремительно увеличивается. Рост составляет порядка 80%, а по ML-специалистам на 21%. От этого растут и аппетиты соискателей. Они почти в 2 раза опережают рост большинства предложений на рынке. Особенно их подогревают компании-«экспериментаторы» с ИИ, в основном из финтеха.

Всего число вакансий на текущий момент приближается к 3 тыс. в области ИИ и к 400 в области машинного обучения. Чаще всего таких сотрудников ищут:

● IT-компании и системные интеграторы: 1,4 тысячи, рост 44%.
● Телеком: 0,7 тыс., +15%
● Финтех: более 200 вакансий с двукратным ростом.

Как отмечают эксперты, тренд начался весной и продолжает своё развитие до сих пор. Этому способствует запуск продуктов на базе генеративного ИИ рядом крупных компаний (абстрактные советы консалтеров все же работают).

В части зарплат – предложение растёт, но не глобально:

● 114,4 тыс. руб. (+9% к прошлому году) — средняя ставка для ИИ-айтишника
● 155 тыс. руб. (+29%) — ML-щика.

При этом зарплатные ожидания растут быстрее: в МТС говорят о 20–30%, в VK — о 10–30%, в Ntechlab — о 20%. Но речь идет об опытных спецах, а не джунах. Кроме того, разброс «зарплатной вилки» увеличивается. Если раньше он мог составлять 50-70 тысяч, то теперь достигает и 200 тысяч.

Как видно на скрине с HH, кандидаты есть. В одной только Москве есть 3,7 тыс. соискателей. Ждём отчёта HR-специалистов о качестве кандидатов.

Уважаемый SMM-щик онлайн-университета Skypro, который входит в группу Skyeng! Обращаемся к вам.

Вы не поверите, но мы — взрослые — тоже хотим мороженое. А вот работу, особенно вечером пятницы, хотим не всегда. Даже если она хорошая. Внутри, как можно догадаться, письмо о карьерном центре эдтеха.

Мы уже задумываемся о том, что темы писем им генерирует нейросеть. Других объяснений этому цирку у нас нет.

Снижение венчурной активности российских игроков — не фантазия, а факт. По данным Dsight, рынок российских венчурных инвестиций в первом полугодии 2023 рухнул в 10 раз.

При этом качественный состав участников тоже поменялся, как и изменились их стратегии. Это подтверждает исследование Softline Venture Partners, которое мы нашли у коллег из RB.RU.

Из 60 активных российских фондов 36 инвестировали только в местные компании. Год назад таких было всего семь. Из тех, кто инвестировал и в РФ, и за рубеж, осталось три из 15.

По данным исследования, 44 фонда вовсе не проявляли инвестиционной активности за три квартала 2023 года.

В "Like Центре" прошли кадровые передвижения.

В компании сменили гендиректора (CEO). С 2016 года это кресло занимал Василий Алексеев. По данным SPARK Interfax, 29 ноября на эту должность был назначен Никита Ельцов, экс-директор по сервису.

Бывший гендир написал, что остаётся в компании на позиции советника. Что и кому он будет советовать, не уточняется. При этом Алексеев тепло отзывается о преемниках.

Вчера [29 ноября] произошла официальная смена ген.директора в наших компаниях. Мои позиции займут мудрые коллеги, воспитанные в нашей культуре ценностей. Я, в свою очередь, продолжу работать над развитием компании в роли советника и акционера.

Полагаем, что внутри компании тоже идёт ротация. На HH .ru 2 и 3 декабря появились вакансии руководителя отдела продаж и продакта в "Like Центр". Обязанности и требования к кандидатам описаны крайне сухо, зарплата ни там, ни там не указана.

Отдельно отметим уровень фактчекинга. Некоторые СМИ вышли с громкими заголовками, что якобы Аяза Шабутдинова уволили. Коллеги, не переживайте, его никто не увольнял — он не был гендиром "Like Центра". Зато был и остаётся ключевым его собственником с долей в 82,35%.

Напомним, что месяц назад основатель "Like Центра" Аяз Шабутдинов был задержан. Обвинение в мошенничестве и задержание в СИЗО бизнесмен считает абсурдом, вину он не признаёт. Аргументы его оппонентов ограничиваются тезисами в стиле купил курс, но не разбогател.

В защиту предпринимателя высказывался, в частности, уполномоченный при президенте Борис Титов. Но ни заступничество, ни защита не помогли — Шабутдинова оставили в СИЗО до 16 декабря.

В МФТИ придумали виртуального логопеда.

Пока все боялись за учителей, технологии добрались до других аспектов педагогики. В Физтехе разработали технологию, которая позволяет самостоятельно заниматься своей речью. Пользователь произносит что-то, его слова перерабатываются, анализируются и в итоге ему выдают его же синтезированную речь без дефектов.

Разработчики отмечают, что такие занятия подойдут взрослым (например, для отработки речи перед презентацией). Детям от пяти-шести лет рекомендуют заниматься уже после первичной постановки речи у очного специалиста.

Коррекция речи — задача на грани медицины, психологии и педагогики. Неправильное произношение и у детей, и у взрослых может быть связано нарушениями самого разного рода. Грамотный специалист смотрит не только на то, как человек говорит, а обращает внимание, например, на крупную моторику и зажимы в теле.

Если вы сами никогда не занимались постановкой речи, посмотрите фильм "Король говорит!" (2010). Даже будущим королям туманного Альбиона приходилась снимать напряжение с гортани самыми чудаковатыми способами.

Виртуальный помощник — скорее просто очередной тренажёр. Опять же, нам не очень понятен механизм, как собственный исправленный голос поможет говорить лучше? Есть ли смысл так усложнять разработку, когда те же приложения для изучения языков типа Duolingo отлично справляются с этой задачей предзаписью и голосовым вводом?

В общем, наследники Лайонела Лога могут спать спокойно. Пока их работу никто не отнимет.

Антиплагиат для разработчиков.

Могут измениться правила «отечественности» для ПО – Минцифры и поставщики прорабатывают новые правила работы реестра российского софта. Ожидается, что поправки вступят в силу уже в начале 2024 года.

В реестре теперь будут 2 категории – обычные и красивые «более патриотичные», которые пояснят за код докажут «достаточный уровень переработки» open source ПО и обеспечат совместимость с российскими процессорами (делали бы еще их) и браузерами, а также техподдержку и обучение пользователей. Кроме того, для каждой категории ПО (СУБД, ОС и др.) будут выдвинуты еще дополнительные требования.

Но и пряник за этот кнут условно дается – вторая категория сможет пользоваться всеми преференциями нахождения в реестре (госзаказы, неналоговые льготы и т.д.), а обычные обойдутся только налоговыми льготами.

Учитывая, что в последнее время производители уже мерялись уровнем отечественности своего ПО и предлагали исключать конкурентов, такая доработка вполне ожидаемая и логичная, но главное, чтобы реализация не оставляла нюансов и непрозрачных формулировок (например, как будут измерять достаточность переработки?) для дальнейших споров, а также чтобы код не пришлось перерабатывать только ради переработки – айтишников и так не хватает, а тут «рерайтом» придется заниматься.

Duolingo стал дейтинговым сервисом.

Сразу скажем: всё хорошо, ребрендинга не случилось. Как пишет The Wall Street Journal, всё чаще пользователи знакомятся через комьюнити в тематических приложениях. Одним из них стало Duolingo.

Синглы (люди без пары) наблюдают за успехами друг друга, обсуждают прогресс, иногда даже соревнуются. Общение выходит за пределы диджитал-поля, и иногда дружба перерастает в нечто большее.

Кроме того, тот же Tinder за рубежом — приложение больше для одноразовых встреч, и мало кто воспринимает его как способ найти партнёра по жизни. Зато в приложениях типа Duolingo сразу видно, чем человек интересуется.

В России тенденция могла бы укрепиться с уходом Tinder, если бы не многочисленные его модификации. И ведь самое время задуматься: возможно, не просто так птичка Duo так настаивает на новом уроке.

IT-курсы заползают в нишу дизайна. Наткнулись накануне на кейс, который не замечали — каемся — целую неделю. Удивились, задумались, расстроились. Сейчас расскажем.

Речь идёт о новых курсах в Bang Bang Education (BBE), которая входит в холдинг Ultimate Education. Бренд BBE позиционирует себя сейчас как школа дизайна и технологий. На рынке она известна как нишевая платформа для тех, кто хочет учиться всему, что связано с эстетикой — графика, моушн, аудиовизуал и т.д.

С 18 декабря школа запускает свои первые курсы (даже профессии) по IT-специальностям — Python-разработка и тестирование. С 4 декабря идёт обучение продакт-менеджменту. С 26 февраля хотят запустить курс по аналитике данных, а с 19 августа (нам бы такой горизонт планирования) — по кибербезопасности. Все эти курсы-профессии объединили в направление "IT и менеджмент". Все блоки отмечены уровнем "с нуля".

Решение объяснили тем, что в школе за восемь лет работы сформировалось комьюнити, и у этого сообщества созрел запрос на IT-обучение. Обновление продуктовой линейки прокомментировал Владимир Синицын, операционный директор BBE:

Новый вектор в развитии школы, открытие ИТ-направления, — это шаг навстречу потребностям наших студентов. Мы создаем условия, в которых потенциал уже существующего сообщества сможет раскрыться за счет доступности новых возможностей.

"Мечтают ли дизайнеры об электропитонах?" — хочется ответить в духе Филипа Дика. Возвращаясь к вопросу, позиция бренда странная. Вы запускаете новую линейку под знаменем наше сообщество дизайнеров хочет выучиться на айтишников. Иными словами, их что, так здорово учили дизайнить, что они поняли, что на этом не заработать и решили уйти в тестировщики? Не думаем.

Отметим, что мы не хотим плохо сказать о качестве курсов BBE. Признаемся, что это одна из немногих школ в принципе и в разрезе дизайна в частности, о который мы лично слышали только положительные отзывы. Коммуникация выстроена там тоже хорошо. Мы были в чатах BBE, их очень много; мы подписаны на рассылки, которые правда оригинально сделаны и их — невозможное на рынке — интересно читать.

Наша критика касается посыла, с которым команда выводит новый продукт на рынок. Ну скажите честно, мол, хотим масштабироваться, делать более массовый продукт, можем себе позволить. У нас есть большое комьюнити — не только студентов, но и партнёров, экспертов и т.д. Сюда же — опыт проектного обучения (дизайну в теории не учат). Хотим соединить и делать деньги. И все скажут: круто!

Очевидно, представители компании зашили эти идеи в тезисы о сообществе. Но мы не зря привели цитату Синицына, который сам говорит про потребности студентов. "Научили вас дизайнить, научим и кодить, не переживайте", — выглядит это не очень красиво и даже вредно для "неайтишных" (почти для всех) продуктов BBE.

Даже если ваши студенты-дизайнеры хотят переучиться на IT-специалистов (и такое бывает), а ваша якорная аудитория — ваши же выпускники по другим курсам, не нужно прикрывать этим вполне нормальное желание бизнеса укрепить позиции в ДПО-нише. Если вы стесняетесь собственных продуктов, зачем вообще их выпускать? Если же приняли решение, записали, упаковали — продвигаете.

Но вот живой щит из студентов — это ноу-хау. Надеемся, уникальное.

Как "Новые люди" троянского коня в инфобизнес запустили.

Решили разобраться, откуда есть пошла Ассоциация информационного бизнеса. Как принято говорить в инфобизе, точкой А стал круглый стол, который собирала партия "Новые люди". Фракция объявила об этом ещё в начале ноября на фоне известных в индустрии событий.

Наступил конец месяца, и встреча всё-таки прошла. По её итогам Григорий Аветов, ректор школы бизнеса "Синергия" и глава "Мегакампуса", радостно объявил о создании ассоциации и похвалил "Новых людей".

Стало понятно, что законодатели хотят взаимодействовать с представителями отрасли, а не принимать законы в одностороннем порядке. Это круто!

Про законы упомянули не просто так. Не далее как 28 сентября "Новые люди", в т.ч. глава партии Алексей Нечаев, внесли в Госдуму любопытный документ. Фракция озаботилась курсами и инфопродуктами, которые не попадают под закон об образовательных услугах.

В закон "О защите прав потребителей" предлагали внести механизм упрощённого возврата средств за информационные продукты. При этом критерии таких курсов (что к ним относится, а что — нет) отданы на откуп правительству.

7. Потребитель вправе потребовать возврат денежных средств по договору образовательных услуг в полном объеме в случае оказания образовательных услуг, информационно-консультационных услуг, направленных на распространение знаний, опыта, формирование умений, навыков, ценностных установок, компетенции в целях интеллектуального, духовно-нравственного, творческого, физического и (или) профессионального развития человека, удовлетворения его образовательных потребностей и интересов, ненадлежащего качества.

Нужно сказать, что у проекта не так много перспектив. По итогам предварительного рассмотрения к нему два больших замечания. Первое — в законодательстве нет понятия договор образовательных услуг. Второе — проект дублирует аж самую первую статью закона "О защите прав потребителей", куда вносятся поправки.

В любом случае, раньше февраля (весенней сессии Госдумы) проект вряд ли двинется с места. "Новые люди" решили форсировать процесс и на фоне ноябрьских событий заручились поддержкой части инфобизнеса.

При этом никого из участников круглого стола не смутило, что всего два месяца назад "Новые люди" внесли закон, который фактически ухудшает жизнь отрасли. Теперь Алексей Нечаев, глава партии, будет гостем на первом съезде Ассоциации инфобизнеса. Но об этом — чуть позже.

У России два пути — завод или войти в IT.

Если поколение школьников, которые заканчивали школу в 1990-е и 2000-е, массово шло на юристов и экономистов, то сейчас в тренде айтишники. Впихнуть ребёнка в IT — новая задача мамочек, которые мечтают, чтобы их детки получили отсрочку и могли зарабатывать 300 тыс. рублей в наносекунду.

Но в этом году у IT-специалистов появились конкуренты — рабочие. По мнению россиян, это второе по востребованности направление в 2024 году. Госполитика тоже к тому располагает.

Хотя между двумя сферами много отличий, в том числе и в корпоративной культуре, зарплаты профессиональных заводчан, строителей, слесарей и т.д. могут порой соревноваться со ставками на начальных и даже средних позициях в IT. Мем На завод больше не мем.

Данные опроса сервисов "Работа.ру" и "СберПодбор" на данных 3,5 тыс. онлайн-респондентов старше 18 лет из всех округов России.

Операционный директор Bang Bang Education Владимир Синицын прокомментировал пост "Эдтехно" с критикой позиционирования новых курсов и объяснил точку зрения бренда.

Во-первых, о переобучении, аллилуйя, речи не идёт. Комьюнити школы расширят, сделают его более мультидисциплинарным. Студентов и выпускников IT-направлений интегрируют в то пространство, которое уже сформировали в школе.

Основная цель открытия линейки курсов IT в Bang Bang Education — не в переобучении дизайнеров. Напротив, мы расширяемся, становимся более мультидисциплинарной школой, которая объединяет дизайн и IT как взаимосвязанные направления.

В пространстве школы, как предполагается, встретится специалисты разных направлений, которые в будущем могут стать коллегами и работать над совместными проектами.

Запуск нового направления позволит студентам формировать новые связи в рамках сообщества: мы создаем среду, где дизайнеры могут встретиться и взаимодействовать с представителями IT-профессий...

В пределе айтишники и дизайнеры должны будут лучше понимать друг друга. Не уверены, насколько это реально. Пример — крупные университеты с разными факультетами. Филологу и технарю с дипломами одного вуза не всегда просто договориться.

Когда дизайнеры и IT-специалисты разговаривают на «одном языке», понимают задачи и ограничения друг друга — повышается эффективность их сотрудничества.

С другой стороны, никто не мешает попробовать. Эффект этого решения будет виден минимум годика через два — когда выпускники разных направлений устроятся на рынке труда.

Небольшое лирическое отступление от "Эдтехно". Коллеги из команды бренда сослались на пресс-релиз. Именно из него мы и узнали о продукте, увы, в том ключе, который озвучили утром.

Будем следить за судьбой продукта — и его продвижением.