Под видом вакансий AI-тренеров могут собирать заявки на карты "Тинькофф".

Забавную историю увидели у коллег в канале "БП Online". Там разместили вакансию AI-тренера в "Тинькофф". Одна из читательниц рассказала историю мужа, который подался на эту вакансию, но вместо офера ему предложили карту банка, которую уже оформили, т.к. при прохождении вакансии мужчина загрузил свои документы.

Муж прошёл их тест за 6 часов, его попросили прислать скан паспорта и прислали смс с поздравлением о заключении контракта, сказали, позже свяжутся. И связались: говорят, куда вам привезти вашу карту Тинькофф блэк?

Если кто не в курсе, напомним. Крупные российские компании (пока их три — "Яндекс", "Сбер" и "Тинькофф") после появления GPT-3.5 начали работу над собственными генеративными нейронками. Но быстро выяснилось, что если обучать нейросеть на скопированных в этих ваших интернетах текстах, то получится плохо.

Тогда "Яндекс" придумал, а остальные подхватили вакансию AI-тренер, он же ИИ-тренер, он же воспитатель нейросетей (такой вариант мы тоже недавно видели). Фактически это должность человека-функции, который весь рабочий день пишет тексты по ТЗ и оценивает ответы нейросетей.

По слухам, желающих было так много, что "Яндекс", например, уже набрал нужное количество профессиональных копирайтеров. В "Тинькофф" (опять же по слухам) попытки податься на вакансию долгое время приводили к тому, что заявку просто "выплёвывали".

Но потом случилось страшное. Подтверждений у нас нет, но не исключаем, что база данных потенциальных ИИ-тренеров как-то смешалась с базой потенциальных клиентов. И получилось что-то с чем-то. Для бренда ситуация неприятная как минимум.

Коллеги, почините CRM.

Коллеги из РБК собрали инструменты, которые помогают лучше обучаться и обучать. Важно, что это не только и не столько про технологии, сколько про хитрости педдизайна.

Маст-хэв материал для всех, кто хочет быть на волне трендов в образовании.

Наши читатели из "Тинькофф" объяснили нам, что могло случиться с AI-тренерами и при чём тут банковские карты. По их данным, оплата за эту работу отправляют на карту жёлтого банка, поэтому всем, кому оформили вакансию, её оформляют.

Уточним, что это не официальные комментарии бренда, а информация от частного лица.

По данным того же читателя, с CRM-системой (ПО для общения с клиентами) всё хорошо. Наша гипотеза о том, что базы клиентов и кандидатов смешались, была отвергнута.

Мы не видели документы и не знаем, было ли это условие (оформление карты) прописано и оговорено с кандидатом.

Идею понимаем — работаете в банке, зарплата на его карту. Но этика такого логичного решения всё ещё под вопросом. Как минимум потому, что кандидаты не понимают, что им оформят карту и могут как-то не так трактовать "звонок от банка".

#нампишут

Ради подработки обучались 42% россиян, а 41% так никогда не делали.

Согласно опросу сервисов "Работа.ру" и "Подработка", чаще всего респонденты выбирали профессии в IT, маркетинге и дизайне. Интересно, что в начале года последние две категории набрали популярность.

Интерес к маркетингу и дизайну связан с тем, что их воспринимают как сферы с более низким порогом входа. Масла в огонь подливает и скепсис работодателей к IT-курсам.

При этом половина опрошенных для обучения выбирали онлайн-курсы (52%), каждый третий (32%) обучался на работе, в вузах — 16%. Неудивительно, ведь онлайн давно обогнал очное обучение в ДПО-сегменте.

Чаще всё-таки россияне платили за курсы: в 55% случаев против 45%, которых проходили обучение бесплатно. Мечты о бесплатной учёбе всё-таки сбываются.

Каждый шестой (17%) никогда не подрабатывал. Завидуйте.

Сексизм в эдтехе, или как декор победил харды.

Редактору "Эдтехно" попалась контекстная реклама с конференцией Skillbox для женщин. Решили посмотреть, про что рассказывают. А рассказывают там:

• как модно одеться в этом сезоне;
• как войти в IT можно и через творческие профессии;
• как построить партнёрские отношения;
• как начать рисовать и снять стресс;
• как делать хорошие снимки на мобильник;
• как войти (не в IT) в профессию декоратора и т.д.

Мы даже опешили. Вроде ничего плохого в этих темах нет. Но звучат они так, словно программу мероприятия составлял редактор женского инфобизнесового проекта. Последнее мы, кстати, не исключаем.

Но нам стало грустно от того, что темы конференции исключительно "девочковые". Нет ничего плохого в том, чтобы быть декоратором или интересоваться SMM. Но как будто бы это только укрепляет границу между "ты девочка" и "войти в айти".

Признаемся честно, сначала мы хотели возмутиться. Потом вспомнили кейс "Алгоритмики", когда буткемп для женщин ругали всем рунетом. На наш взгляд, несправедливо ругали.

Показательно, что российское и в целом инфополе СНГ плохо воспринимает хардовые проекты. У аудитории — женской в том числе — явный запрос на "творчество, поток и заработок в лёгкости". Можно как угодно относиться к этому, но спрос на "новую женственность" есть. А вот на женские буткемпы — ну такое.

Опять же подобные проекты рассчитаны на поиск новой аудитории. Эдтехи в ДПО-нише давно сняли "низко висящие плоды". Разговоры об этом начались ещё до февраля 2022-го. Потом эти речи притихли, было не до того, да и спрос на IT вырос на волне выучу Python и уеду в Германию. 

Сейчас IT теряет позиции относительно дизайна и маркетинга. Низко плоды больше не висят, и надо искать новую аудиторию. Эдтехи стали потихоньку подбираться к тем, кто не так давно покупал курсы у блогеров в запрещённых соцсетях — скучающим девочкам разного возраста и социального статуса.

Одним словом, Skillbox отвечает на спрос. Но мы всё равно надеемся, что курсы по декору кухни не вытеснят окончательно харды, а слоган "Сделай себя сама" будет обращён не только к любительницам пересобирать гардероб каждый сезон.

В нашей нерегулярной рубрике #нагенерили сегодня новый герой. Угадайте, логотип какой компании мы зашифровали в этой картинке.

Нужно поиграть в ассоциации, чтобы понять, что это альтернативный логотип "Нетологии".

Наша редакция дружно прочитала "Никель. Истории ледяных менеджеров" Андрея Черницына и Анатолия Кормакова (изд. АСТ, 2019 год) про Норильск и "Норникель".

Не могли с вами не поделиться этим прекрасным отрывком. Речь идёт о главе Норильского лагеря, вокруг которого вырос город. И о кадровой политике местного техникума (по-новому — колледжа). Не зря меньше чем за 20 лет он дорос до статуса вуза.

Сейчас Заполярный университет носит имя Николая Федоровского. Его арестовали в 1937 году, реабилитировали в 1954. Но в тот же год у академика случился инсульт, от которого он так и не оправился. Умер Федоровский через два года, уже в Москве.

Зумеры готовы идти на жертвы ради карьеры, а миллениалы — нет.

Принято считать, что новое поколение, которое вышло на рынок труда, — россияне от 18 до 26 лет, — ленивые, не хотят работать и вообще не понятно, как эти неприспособленные к жизни креветки выживут. Социология SuperJob передаёт привет всем, кто хейтит "поганую молодёжь".

Сначала исследователи опросили 500 руководителей из разных округов страны и узнали, что успешным людям пришлось пройти на пути к успеху. Самыми частыми ответами были

• рабочий день в полтора-два раза больше нормированного — 56%;
• нервное перенапряжение — 50%;
• отказ от отдыха и развлечений — 48%;
• долгую дорогу к месту работы — 37%;
• частые разлуки с семьей — 35%.

Затем у россиян спросили, на какие из этих рисков они готовы пойти ради карьеры. При этом ответы миллениалов (поколение Y, 27-42 года) оказались менее отчаянными, чем у зумеров (поколение Z, 18-26 лет).

Например, ни на какие жертвы не готов идти каждый четвёртый миллениал (25%), среди зумеров таких всего 19%. При этом два года назад среди первых "неготовых" было на 6 п.п. меньше, а среди молодёжи — на 7 п.п. Любителей комфорта прибавилось во всех стратах.

Что касается того, на что всё-таки готовы пойти разные поколения. Максимум миллениалов — переехать в другой город (22%), ограничить общение с друзьями (21%) и развлечения (17%). У остальных пунктов доля голосов 14% и ниже.

Тем временем бездельники-зумеры согласны ограничивать отдых и общение с друзьями (по 28%), выполнять работу ниже своей квалификации (28%), откладывать создание семьи (25%) работать в организации с жёстким регламентом (24%), долго добираться до работы (21%) и даже переехать (20%), заниматься нервной деятельностью (20%) и работать по 12-16 часов в сутки (17%).

Объяснение тут простое — миллениалы уже были 20-летними карьеристами. У многих из них уже появились семьи, с которыми хочется проводить время. У многих уже были карьерные взлёты, появился тот уровень жизни, который позволяет им не работать круглосуточно.

С другой стороны, зумеры только начинают этот путь. Им всё интересно, хочется чего-то добиться, работает жёсткая конкуренция с ровесниками. А ещё в 20 лет проще переносить перегрузки и бессонные ночи.

Глобальный EdTech 1000 2023 от Holon IQ: обзор "Эдтехно". Часть 1.

Разбавляем ваш понедельник обзором на рейтинг эдтех-стартапов от Holon IQ, который каждый год выбирает 1 тыс. самых авторитетных образовательных проектов. Разберём для вас главные тенденции каждого регионального рынка.

• В Северной Америке стартапы стараются удержать учеников с помощью иммерсивного обучения, геймификации и чат-ботов. ИИ всё больше используют для генерации контента, а на первое место вышли стартапы в сфере профессиональных навыков.

• В Австралии и Новой Зеландии выросло число успешных стартапов в STEAM. Традиционно сильный B2B-сегмент, т.к. у школы ищут технологические решения для учащихся. Заметных молодых стартапов (младше трёх лет) почти нет.

• В Южной Азии (включая Индию) исторически доминирует детский сегмент — подготовка к экзаменам и репетиторство. Растёт местное ДПО. Тут 31% игроков приходится на стартапы возрастом три года и младше.

• В Европе (кроме Скандинавии и Прибалтики) небольшой рост в сегменте LSM и всего, что связано с управлением и инфраструктурой. Главная родина успешных стартапов — Великобритания, хотя её доля за три года снизилась.

• В Юго-Восточной Азии, каждый второй успешный стартап связан с Сингапуром, каждый четвёртый — младше трёх лет. На LMS-решения приходится одна пятая когорты, растут стартапы в сфере репетиторства.

• В Восточной Азии заметнее стали южнокорейские стартапы, но 41% топа всё ещё приходится на китайские. Растёт и будет расти доля B2B-решений, т.к. учебные заведения активно интегрируют их в свою инфраструктуру.

• Регион MENA (Ближний Восток и Северная Африка) довольно молодой, но очень живой. Пока тут доминируют D2C-решения. Больше всего в списке выходцев из Египта (около трети) и в сфере ДПО и тьюторинга.

Ждём остальные регионы, в также глобальный обзор за 2023.

Стартапы допустят к грантам и госзакупкам.

Минцифры предлагает выделить 27 млрд рублей на поддержку IT-стартапов и допустить их к госзакупкам. Гранты для малых инновационных предприятий не станут чем-то новым, поскольку такая система существует уже несколько лет.

Но в 2023 году поддержка резко снизилась, после задержания по подозрению в получении взятки замглавы Минцифры Максима Паршина:

● в 2022 году было поддержано 362 проекта на общую сумму 4,7 млрд рублей;

● а в 2023 году — всего 45 проектов на 600 млн рублей.

После этого появился проект постановления, который серьезно меняет механизм выдачи грантов, но по планам их количество должно вернуться на уровень 2022 года. Как пишет "Ъ", к 2030 году грантовая поддержка стартапов должна достичь 27 млрд рублей, при ежегодных инвестициях в 4,5 млрд рублей.

А чтобы увеличить продажи продуктов поддержанных грантами стартапов, их допустят к госзакупкам, позволив в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ заключать контракты до 10 млн рублей. В целом же система поддержки включает в себя средства на разработку прототипа, создание продукта и его вывод на рынок, предоставление средств заказчикам для компенсации 80% затрат на его внедрение, продвижение за рубежом.

Всего до 2030 года Минцифры планирует поддержать 1 тыс. стартапов, из которых к 2035 году появится как минимум один "единорог" с выручкой более 1 млрд рублей и пять "национальных чемпионов" с выручкой более 500 млн рублей. По планам министерства, поддержанные компании должны создать как минимум 2 тыс. новых решений и продуктов, общая выручка от продаж которых составит 60 млрд рублей.

Чтобы обеспечить российский рынок ИИ-кадрами, к 2023 году вузы должны будут ежегодно выпускать по 15,5 тыс. специалистов в этой области. Сейчас каждый год набирается всего 3 тыс. выпускников с ИИ-компетенциями.

Массовой подготовке таких спецов мешает в т.ч. нехватка преподавателей. Технологии развиваются быстро, поэтому даже сейчас практиков в ИИ не так много. Ещё меньше среди них тех, кто умеет хорошо преподавать.

Поэтому флагманами высокотехнологичных кадров остаются топовые вузы крупных городов. Но этого не хватит, чтобы утолить грядущий кадровый голод.

Зарплаты к декабрю считают.

По данным SuperJob, почти все компании будут пересматривать зарплаты в новом году, и каждая вторая будет делать это в ближайшее время.

Каждая вторая компания пересматривала зарплаты сотрудников хотя бы раз за последние шесть месяцев, каждая третья — от года до полугода назад.

На повышение зарплаты рассчитывает каждый второй работник. Больше всего повышения зарплаты ждут молодые сотрудники (младше 35 лет) и с доходом от 80 тыс. рублей в месяц.

На вес золота.

HH предоставили статистику по вакансиям в ИТ за ноябрь. Почти по 4 тыс. вакансий предлагают зарплату 250+ тысяч рублей. Есть из чего выбрать!

Всего в ноябре представлено почти 67 тыс. вакансий в сфере ИТ, из которых самые популярные:
● Программисты и разработчики – более 23 тыс.
● Специалисты технической поддержки – 10 тыс.
● Руководители проектов – 6,3 тыс.

Больше всего ищут сотрудников в Москве (27,6 тыс.), а также в СПб (7 тыс.) и Екатеринбурге (2 тыс.).

Стоит отметить, что несмотря на дефицит кадров, две самые денежные вакансии ноября уже успели оперативно закрыть – так что, если хотите сменить работу, нужно постоянно мониторить рынок и оперативно откликаться на появившиеся вакансии.