Российская компания "Световые технологии" представила свою разработку на форуме GESS Dubai 2023.

Это не просто лампы, а иммерсивные светильники. В зависимости от темы урока они меняют освещение в классе и издают фоновые звуки. Например, шум волн при рассказах о мореплавателях. Такие спецэффекты должны помочь детям максимально погрузиться в материал.

Светильники будут выпускать в различных модификациях — от базовой с небольшим набором опций до кастомных сложных вариантов. Управление тоже будет отличаться в зависимости от потребностей и сложности конструкции.

Навряд ли на разработку будет массовый спрос, поэтому упор на кастомизацию — мудрое решение. Но такой свет пригодится не только в классах, но и в офисах, особенно в пятницу вечером — для атмосферы.

Музыка волн, музыка ветра...

СофтТех: все про айтишечку для бизнеса. И не только.

Помните, я искал себе коллегу для нового канала в ИД НОМ? Нашли. Внимательные читатели «Телекоммуналки» даже уже, скорее всего, подписались после репостов. А кто не подписался – самое время!

Автора мы пока не раскрываем, но уверяем, что человек знает – о чем пишет. При этом делает это не скучно, с уместным троллингом, но не теряя при этом главного – бизнесовой ценности.

Если вам не хватает на моем канале новостей про разработку, машинное обучение, искусственный интеллект, стеки, интеграцию и прочее ИТ-безумие – всем в СофтТех!

Как всегда, мы делаем акцент на российском рынке: ключевые игроки, государственная поддержка и регулирование, кадровые назначения, отраслевые экономические данные, разборы бизнес- и маркетинговых стратегий, и, конечно, финрезультаты.

Новоиспеченному коллеге - желаю удачи!

Сэм Альтман уволен из OpenAI и покинет совет директоров.

Мы сами не поверили, когда прочитали, но это так. Глава легендарной компании, которая перевернула наш мир в конце прошлого года, —всë.

Временно возглавит OpenAI вместо Альтмана технический директор Мира Мурати. ИИ-тусовка шепчется, что назначение может стать постоянным.

Альтман был не просто главой, но сооснователем компании. Это не помешало правлению OpenAI снять его с должности с формулировкой, что он не всегда был откровенен в общении с советом директоров.

Альтман так прокомментировал своë увольнение в X (ex-Twitter):

Мне нравилось работать в OpenAI. Это изменило лично меня и, надеюсь, немного изменило мир. Больше всего мне нравилось работать с такими талантливыми людьми. О том, что будет дальше, я расскажу позже.

У нас две гипотезы. Первая — это просто какой-то хитрый PR-ход компании или еë основателя. Возможно, нам приготовили ещë ИИ-шных сюрпризов, хотя, признаемся, нам пока хватит.

Но вторая гипотеза более прозаичная. Альтман с его устремлениями создать AGI, разработкой новых решений и т.д. вызвал у СД страх. Мол, чего ещë ждать от этого мечтателя в худи?

За Альтмана не переживаем, за компанию — немного. Каким бы талантливым техдиром ни была Мурати и какого бы прекрасного управленца ни найдут на эту должность, Альтман — движок компании.

Он же стал и лицом компании, как у Apple был Стив Джобс, а у SpaceX — Илон Маск. Ощущение от OpenAI и Альтмана было очень похожим, но, видимо, кому-то это и не понравилось.

Рособрнадзор обсудил итоги 2023 и начал подготовку к 2024.

Не реестрами едиными живёт регулятор от образования. Прочитали конспект конференции ведомства для региональных министров образования. Выбрали для вас самое интересное.

• Глава Рособрнадзора Анзор Музаев призвал региональных министров не ориентироваться на даты и не соревноваться друг с другом, т.к. это приводит к проблемам — помощи со стороны школ, ЕГЭ-туризму и в целом к необъективности экзамена.

• К началу следующего года обещали принять положения, которые должны сократить бюрократическую нагрузку на преподавателей. При этом речь шла не только о школе, но и об других уровнях образования, хотя законопроект касался в основном школы.

• Три четверти (77%) школ уже приняли участие в аккредитационном мониторинге, который завершится в декабре. Рособрнадзор обещал дать организациям обратную связь.

• К 2026 году (ещё не очень скоро) ведомство планирует перевести все системы, связанные с ЕГЭ, на российское ПО.

• Рособрнадзор рекомендовал регионам соотносить число медалистов и победителей "Всероссийской олимпиады школьников", чтобы оценить, насколько ученики заслуживают медали "За особые успехи в учении". Работы на местах прибавится.

• В кодификаторы ЕГЭ и ОГЭ внесли новые темы согласно ФГОС и ФООП. Но выделенные курсивом разделы не будут в этом учебном году добавлять в экзамены.

• Лучшими регионами по качеству организации ЕГЭ и других процедур стали Новосибирская, Белгородская и Орловская области.

Совет директоров OpenAI ведëт переговоры с Сэмом Альтманом о возвращении на пост гендира.

Версия с громкой пиар-акцией личного бренда Альтмана всë вероятнее и вероятнее.

Актуально на 2 часа ночи по МСК. Проснëмся — сразу дадим апдейт.

Новых событий пока не замечено, поэтому расскажем вам всё, что узнали о корпоративной войне внутри OpenAI.

• По данным the Verge, водораздел проходит между исследовательской и продуктовой командами. Альтман принадлежит к последней.

• Об увольнении Альтману сообщил Илья Суцкевер, главный научный сотрудник OpenAI и уроженец Нижнего Новгорода.

• За Альтманом добровольно ушёл бывший председатель правления OpenAI Грег Брокман, тоже одна из ключевых фигур в компании.

• Переговоры с Альтманом спровоцировала угроза, что вслед за ним уйдёт и часть команды. Некоторые старшие исследователи уже успели уволиться.

• Есть вероятность, что Брокман и Альтман могут создать прямого конкурента OpenAI.

• Инвесторов не предупреждали об отставке. Публично Microsoft (ключевой инвестор) заявил, что продолжит поддерживать OpenAl. В кулуарах, полагаем, был скандал.

Следим дальше.

На выходных прочитали "Анализ лучших практик ведущих технических школ (университетов) мира" от Strategy Partners (АО "СПГ"). Выбрали для вас самое любопытное про то, как вузы по всему миру растят новые технические таланты.

• Ключевыми игроками в борьбе за технологические таланты остаются США, Европа, КНР. Но в эту борьбу уже вмешиваются Латинская Америка, Россия, Турция, Ближний Восток.

• Растёт роль технических вузов, которые всё больше влияют на то, насколько страна близка к технологическому фронтиру и как реализует передовые программы (например, ИИ).

• Студентов вовлекают в исследовательскую работу чуть ли не с первого курса.

• Сейчас для российских технических вузов важно определить, где они находятся в координатах амбиции-возможности. Успех может быть даже в региональном масштабе.

• Хорошие управленцы — залог успеха университета (как и любой другой организации).

• Без айтишников всё-таки никак. Все сильные вузы выбирают несколько приоритетных направлений развития, среди которых точно будет одно — компьютерные науки.

• Все вузы старались найти баланс между требованиями к уровню знаний и гибкостью программ.

• Образовательные тренды в целом те же, что и везде — междисциплинарные направления, Т-образные профили подготовки, смешанное обучение.

• Чтобы разработки вуза успешно продавались, нужен единый центр интеллектуальной собственности, который будет выводить продукты на рынок.

• Инфраструктура вуза должна включать три компонента: академическую среду, бизнес-кластер (акселераторы, инкубаторы и т.д.) и общественное пространство.

• В исследовательской инфраструктуре должен быть корневой комплекс лабораторий по приоритетным направлениям. Приоритеты исследовательской части университета должны периодически обновляться.

• Между первым и вторым компонентами должна быть хорошая связь, т.е у стартапов должен быть доступ к исследованиям и разработкам, у учёных — к бизнес-механизмам.

• При этом совершенно не важно, где расположен вуз — в городе или в пригороде, единый это кампус или множество отдельных зданий, возможно даже виртуальный. Но важно выбрать одну модель.

• Вне зависимости от масштаба вуза, его ключевым партнёром должен быть регион. Если власти области, края, республики, штата или княжества адекватные — дело в шляпе.

В целом отчёт интересный, особенно для тех, кто кто так или иначе работает с техническими вузами. Минусов два, но они свойственны всем таким документам: много воды и засилье канцеляризмов.

Зато в отличие от многих абстрактных отчётов — много фактуры. Ключевое мы уже перевели для вас с русского на русский, остальное — в прикреплённом файле 📎.

Аяз Шабутдинов прокомментировал свой арест.

Основатель "Like Центра" назвал ситуацию недоразумением и отметил, что это плохой сигнал для предпринимателей. По данным Шабутдинова, за всё время работы на него подали чуть больше сотни исков, что меньше 1% от числа учеников.

Я до сих пор не верю в это. Ситуация, при которой уголовное дело возбуждается по заявлению восьми человек, из которых некоторые учились аж в 2019 году, притом что у компании более 50 000 клиентов, есть все лицензии, аккредитации, кажется абсурдной.

Защита главным образом хочет изменить меру пресечения с задержания в СИЗО на домашний арест. Но очень вероятно, что Шабутдинова оставят в СИЗО надолго. Кажется, что его выбрали как показательный пример. Всё-таки "Like Центр" работает на тонкой грани эдтеха и инфобизнеса. Последний в этом году чувствует себя не в полной мере стабильно.

В отличие от других дел против инфобизнесменов, которым вменяли уход от налогов, в основе обвинения Шабутдинова лежат жалобы в духе "Я купил курс, но не разбогател". На эту тему хорошо высказался уполномоченный при президенте Борис Титов.

Зарплаты не мотивируют работать лучше.

Вышел большой материал в Forbes про то, что происходит на рынке труда. Теперь с точки зрения мотивации. Главное — повышение зарплаты воспринимается не как стимул, а как награда за прошлые заслуги. Поэтому если если эффект мотивации возникает, то не надолго, месяца на два-три.

В этом случае снова утыкаемся в усталость сотрудников всех мастей от событий последних трёх лет. И новый тренд: хочется меньше работать и больше жить, причём жить комфортно. Запрос этот возник повсеместно — от белых воротничков до заводских рабочих, но отвечать на него придётся по-разному.

Но есть и что-то общее. Например, по данным HeadHunter, за неполный 2023 число вакансий с нематериальными стимулами (льготы и прочие ДМС) выросло в пять раз год к году. В пять раз. За один год.

Согласно исследованию "Якова и Партнёров", большинство (80%) респондентов отметили рост требований к работодателю. Сотрудники хотят уходить на удалёнку по желанию, работать по гибкому графику. Хотят компенсации затрат и ДМС. Как мы отметили, учиться больше при этом почти никто не захотел.

На вопрос "А что мотивирует-то?" ответа мы не нашли. Но условия работы точно будут преимуществом. А вот неконтролируемый рост зарплат и правда опасная штука. Если инфляция будет разгоняться, то разговоры про ДМС сменятся чем-то более прозаичным.

Сэм Альтман ушёл в Microsoft.

Бывший глава всё-таки не вернётся в OpenAI. Вместо этого он получил должность под крылом ключевого инвестора стартапа — корпорации Microsoft. Туда же устроился и экс-глава правления OpenAI Грег Брокман. Они возглавят новую исследовательскую группу в области ИИ. Надеемся, что в эту группу также войдут экс-сотрудники, которые ушли из OpenAI вслед за Альтманом.

Тем временем в OpenAI решили, что ставить во главу компании Миру Мурати не лучшая идея. Вместо неё врио гендира был назначен соучредитель платформы Twitch Эммет Шир. Назначение было неожиданным для всех, включая самого врио.

Накануне совет директоров из четырёх человек, в который входит в т.ч. тот самый Илья Суцкевер, отказался уходить в отставку, чтобы Альтман вернулся на пост главы компании. Переговоры зашли в тупик, и от идеи вернуть Альтмана отказались. На тот момент во главе OpenAI номинально была Мира Мурати, которая при этом публично поддерживала Альтмана.

Больше всех от этой ситуации выиграл Microsoft. Ценные кадры инкорпорировали, даже не пришлось проводить M&A-сделку. При этом между OpenAI и новой лабораторией Альтмана естественным образом возникнет жесточайшая конкуренция, которая разгонит разработки и, возможно, укоротит путь к AGI.

Оставшиеся сотрудники OpenAI тем временем подняли бунт в X (ex-Twitter), они не хотят ухода Альтмана. Также в своëм открытом письме 505 человек из 700 просят совет директоров оставить полномочия и вернуть им главу компании.

Новый глава OpenAI Эммет Шир раскритиковал увольнение Сэма Альтмана и обещал провести расследование по этому вопросу. Шир пообещал, что за 30 дней разберётся в ситуации и привлечёт к расследованию независимую экспертизу.

Та самая драма, ради которой не стыдно зайти в X (ex-Twitter).

Айтишник – первый парень на деревне!

Исходя из результатов опроса Института общественного мнения, айтишник самая привлекательная профессия для женского пола. Они нравятся 48% опрошенных девушек! При этом не важно руководитель или линейный специалист – все сойдут, главное чтобы был с «вышкой».

Выделяются выше только владельцы собственного бизнеса, у них 73%. Так что если у вас свой бизнес в ИТ, вы собрали топовое комбо.

Но расслабляться не стоит – госслужащие (45%) и юристы (43%) наступают на пятки по популярности. А также стоит отметить, что сфера и профессия важны, но не критично – на шестёрочку по десятибалльной шкале.

А вот мужчинам неожиданно больше всего нравятся сотрудницы банковской отрасли (42%) и, уже более ожидаемо, представительницы медицины (41%) и дизайна (38%). При этом они не хотят видеть в качестве второй половины «властных женщин» – предпочтение отдается линейным должностям, но с «вышкой».

На наш взгляд, реальное положение дел интереснее, чем предпочтения. Сколько из опрошенных состоят в отношениях, в каком статусе и кем работает их партнёр. Требуем новый опрос.

В России не ждут восстания машин.

А если машины и восстанут, то им точно понадобятся люди-профессионалы. Коллеги опубликовали результаты опроса iConText Group, в котором выяснили, в каких отраслях россияне доверяют ИИ.

Каждый второй (57%) уверен, что нейросети не заменят врачей. Только каждый десятый обратиться за лечением к ИИ. Больше всего доверия к технологиям в маркетинге (46%) и промышленности (40%). Беспилотные авто тоже не особо вдохновляют россиян.

Сами респонденты довольно часто используют ИИ. Применяют его в работе регулярно 9%, время от времени — 27%. Каждый четвёртый признался, что пока только осваивает нейросети.

Почти каждый второй (40%) сомневается, что ИИ вытеснит людей с рабочих мест. Каждый пятый (22%) уверен, что человеческий труд всегда будет востребован. Только 8% верят, что ИИ заменит человека в работе, где нужна креативность.

Пост подготовлен с помощью ИИ (шутка).

Налоговые вычеты за обучение хотят упростить.

Не только за обучение, но и за лечение и спорт. ФНС работает над проектом по упрощению налоговых вычетов по социалке. В 2024 году будут проводить апробацию.

Аналогично с имущественными и инвестиционными вычетами, ФНС хотят автоматически получать данные от организаций. Чтобы получить вычет по социалке, сейчас нужно самому заполнять налоговую декларацию, собирать документы и передавать их в налоговую.

Поясним, как работает налоговый вычет. Если в течение года россиянин-налогоплательщик оплачивал обучение в профильной организации, он может вернуть 13% суммы, которая не превышает

• 120 тыс. рублей, если вычет делается на своё обучение;
• 50 тыс. рублей, если вычет делается на обучение детей (своих или опекаемых).

Вернуть, соответственно, каждый год получится до 15,6 и до 6,5 тыс. рублей соответственно. По этой причине, например, более выгодно разбивать большие платежи на этапы. Например, оплачивать обучение в вузе ежегодно.

ФНС рассчитывает, что упрощённые вычеты запустят уже с 2025 года.

OpenAI теряет всё и всех.

События этих выходных поставили стартап на грань существования. Вслед за Альтманом собираются уйти почти все сотрудники — более 700 человек. Все они могут стать сотрудниками новой лаборатории в Microsoft.

События в компании не остались не замеченными для клиентов. По слухам, более сотни бизнес-клиентов OpenAI перебегают к конкуренту Anthropic, который тоже занимается большими языковыми моделями.

Лучше всех себя чувствует инвестор Microsoft. Как мы уже говорили, фактически компания просто наняла ключевых лиц (а теперь и всех остальных) вместо покупки дорогостоящего стартапа. Очень сочувствуем тем, кто вложился в OpenAI, т.к. компания, скорее всего, уже не соберётся в прежнем виде.

При этом разработки и проекты, думаем, не пострадают, т.к. команда просто начнёт новую жизнь, но уже под крылом Microsoft, которая очень заинтересована в успехе разработчиков.

Илье Суцкеверу и Ко дальнейших управленческих успехов.

Редактор "Эдтехно" не может оторваться от главного сериала этой осени — разборок Сэма Альтмана и совета директоров OpenAI.

Стороны снова начали переговоры, час назад сообщил Bloomberg, на этот раз с участием инвесторов. Последние настаивают, чтобы Альтман вернулся на должность.

Подробности переговоров не раскрывают. Боятся, что те не увенчаются успехом.

Переживаем за их отношения больше, чем за свои.

Сэм Альтман вернулся в OpenAI на пост генерального директора. Вернётся в компанию и Грег Брокман. В новый совет директоров войдут Брет Тейлор, Ларри Саммерс и Адам Д'Анджело. Судьба Ильи Суцкевера неизвестна.

Альтман поблагодарил новый совет директоров и Microsoft, которые помогли сохранить единство компании.

ЕГЭ снова сделали крайним.

Ректор МГУ Виктор Садовничий снова высказался против ЕГЭ. На этот раз его беспокоит "натаскивание" на экзамен по математике. Сам выпускник мехмата, он считает, что такой подход сильно снизил качество фундаментального математического образования.

Садовничий — один из главных противников ЕГЭ. В МГУ почти на всех факультетах проводят свои внутренние экзамены, баллы за которые суммируются с баллами ЕГЭ (если это профильный предмет) или учитываются приоритетно (для творческих испытаний).

Испытания по профильному предмету (в т.ч. по математике) обычно более сложные, чем ЕГЭ, по уровню они приближены к олимпиадному. Но при достаточном понимании предмета их можно осилить.

В чём-то Садовничий даже прав — проблема "натаскивания" и правда есть. Но "натаскать" можно на проходной балл, на 70 баллов из 100 — потолок. "Высокобалльники" (так называют тех, кто кто сдаёт ЕГЭ на 85+) в большинстве случаев не только "нарешивали варианты".

И есть у нас небольшое подозрение, что как раз те, кто поступил в МГУ по баллам ЕГЭ (особенно бюджетники) — не самая сложная категория. Зато есть олимпиадники-перечники, т.е. победители не "Всероссийской олипиады школьников", а перечневых олимпиад разного уровня.

И если на их направлении математика не была профильным предметом, и им зачли БВИ ("Без вступительных испытаний") по условному обществознанию, то не стоит ожидать от таких абитуриентов глубоких познаний в линале. Скорее всего, математику они прогуливали, чтобы подготовиться "к турам".

Так или иначе, проблема с математическим образованием и правда острая. Недавнее решение ввести калькулятор на ОГЭ её подсветило.

"Алгоритмика" стучится к инвесторам, как считают "Ведомости". Подтвердил это и Андрей Лобанов, основатель и владелец школы. По его словам, они общались со всеми ключевыми игроками на рынке.

Одним из приоритетных партнёров СМИ называет "Сбер". Лобанов уклончиво отвечает, что в том числе со "Сбером" контактировали по маркетинговому и продуктовому партнёрству. Но речи о продаже не идёт.

Согласно данным SPARK Interfax, школа хотя и стабильно растёт по выручке (в 2021 и 2022 — 433,9 и 446,2 млн рублей), но закрывает каждый год в сильном минусе. В прошлом году чистый убыток был 56,2 млн рублей.

Но не очень похоже, что Лобанов решил избавиться от актива. При этом крупные компании, скорее всего, уже приглядываются к довольно независимому проекту — большая доля школы всё ещё принадлежит её основателю.

"Грамота.ру" сделала апгрейд.

Портал сделал себе репутацию одного из самых авторитетных ресурсов по русскому языку. Наша редакция тоже часто заглядывает туда, так что нам этот бренд хорошо знаком. Сегодня узнали, что коллеги полностью обновили дизайн сайта.

Но на этим их амбиции не ограничились. Команда сервиса хочет превратить его в площадку, которая не только помогает грамотно писать, но и популяризирует культуру русского языка. Мы такое одобряем.

Наша цель — превратить Грамоту в настоящую экосистему знаний и сервисов, которая будет отвечать на самые разные потребности пользователей: информировать, обучать, развлекать, просвещать их, помогать им в работе, править их тексты и даже писать за них. Часть этих функций уже доступна, другие — дело будущего.

Передаём привет коллегам из "Телекоммуналки" с их любовью к вездесущим экосистемам.

Сами пока не пробовали новые фичи проекта, но, как нам передают коллеги, они запустили, например, "Метасловарь" (агрегатор информации из разных справочников) и "Учебник" (сборник правил русского языка для разного уровня).

Пишут, что систему поиска тоже апгрейднули и что стало легче находить ответы экспертов. Мы пока не тестировали.

Видимо, в ближайшее время хотят добавить на ресурс какие-то фичи с ИИ, которые будут помогать с генерацией текстов. Мы к такому относимся скептически, но как развлечение — почему нет. Копирайтеры должны оценить.