MailRu Group расширяет сотрудничество с ИТМО.

Совместным проектам пророчат ориентацию на практические знания, востребованные на рынке. Успешным студентам по традиции обещают приглашение в структуры MailRu Group, включая "Одноклассники".

Преподаватели и студенты получат доступ к облачным решениям MailRu Cloud Solutions. Для первых это возможность повысить эффективность занятий, для студентов - помощь в проведении исследований многопоточного и распределённого программирования.

В университете появится новый курс по речевым технологиям. В его разработке примет участие академия больших данных Made (входит в MailRu Group). Также запустят онлайн-курс по инженерии облаков.

Для выпускников и участников акселератора ИТМО компания выделит гранты на использование облачных сервисов.

Novikov School вступает в сезонную битву за клиентов.

Коллаборация со Skyeng не слишком помогла в раскрутке, поэтому компания решила действовать самостоятельно. Кулинарная онлайн-школа запускает марафон бесплатных мастер-классов.

В течение первых двух недель сентября потенциальных клиентов научат готовить мясные и рыбные блюда, домашние бургеры, выпечку и десерты. Подготовят даже специальный мастер-класс для детей.

Все занятия будут проходить в онлайн-формате, а после будут доступны в записи. К этому добавят распродажу онлайн-курсов по завтракам, сезонным супам и морепродуктам. На детский онлайн-курс тоже скинули 50%.

Циркачей посадят за парты.

Росгосцирк объявил об открытии корпоративного университета. Курсы будут доступны как для топ-менеджмента и административного персонала, так и для цирковых артистов. Обучение будет полностью проходить в онлайн-формате.

Пилотный поток стартует уже в сентябре. Пока запустят три курса: стратегическое продвижение бренда, реклама циркового продукта и популяризация циркового искусства. Гендир Росгосцирка Сергей Беляков отметил, что цель обучения - не фундаментальное образование, а расширение кругозора.

Вести занятия будут приглашённые преподаватели. Одним из партнёров будет "Артмедиаобразование" Арины Шараповой (Первый канал). Школа проводит онлайн- и офлайн-занятия по ораторскому искусству, коммуникациями и работе с медиа.

Редкости Йельского университета теперь доступны в цифре.

На новой онлайн-платформе стали доступны материалы из библиотеки Бейнеке. Доступ сделали бесплатным. Уже успели оцифровать более 1 млн страниц редких книг и рукописей, среди которых библия Гутенберга, первое издание "Приключений Робинзона Крузо" Даниэля Дефо и рукопись "Божественной комедии" Данте Алигьери.

Библиотека Бейнеке - самое крупное в мире здание, полностью отданное под хранение изданий и рукописей. Её коллекция включает, например, американский архив Иосифа Бродского. Всего здесь хранится свыше 500 тыс. книг и несколько миллионов рукописей. Вскоре обещают оцифровать все многочисленные богатства Бейнеке.

"Роснано" запускает школу по анализу патентов.

С 20 по 24 сентября на образовательной платформе "еНано" пройдёт новый онлайн-курс "Патентная аналитика как инструмент маркетинга технологий". Обучение обойдётся в 3 тыс. рублей.

Студентов обещают научить работать с базами данных (ФИПС и espacenet) и разобраться в направлениях патентной аналитики. Ожидается, что они смогут применять эти знания как для анализа рынка, так и для собственных проектов.

Вести занятия будет сотрудница НИУ ВШЭ (Нижний Новгород) и специалист по интеллектуальной собственности Екатерина Рунова. Ранее она уже записала три курса на платформе, но отзывов о них практически нет.

Школьники научат нейросети проверять тетрадки.

Открылась регистрация на профиль "Искусственный интеллект" Национальной технологической олимпиады, которая проходит при поддержке "Сбера". Школьникам восьмых-одиннадцатых классов предстоит научить нейросети распознавать рукописный шрифт, используя фотографии ученических тетрадей.

Зарегистрироваться можно до конца сентября. В октябре пройдёт отборочный этап, после чего участники приступят к решению профильной задачи по машинному обучению - у них будет время до 10 января. На индивидуальном этапе школьникам нужно будет сегментировать строки, на командном - и обучить модели распознавать текст. В финале им предложат масштабировать свою разработку.

Соревнования по разработке искусственного интеллекта на Национальной технологической олимпиаде проходят третий раз. Победители и призёры получают денежные призы (от 150 до 500 тыс. рублей), допбаллы при поступлении в вуз и приглашение на стажировку в "Сбер".

MailRu Group отправляется в университеты.

Начиная с сегодняшнего дня в 10 регионах России начинают работать 39 амбассадоров экосиситемы "ВКонтакте". Среди них студенты, аспиранты и преподаватели российских вузов. Программа существует уже четыре года. За это время в ней приняли участие около 200 человек из 87 вузов.

Посланники MailRu должны будут рассказывать своим коллегам об актуальных IT-направлениях и навыках, которые нужны для работы в технологических компаниях и, конечно, об образовательных продуктах экосистемы "ВКонтакте". В этом году впервые нашлись амбассадоры из Обнинска, Грозного, Иркутска и Ханты-Мансийска. Самая большая команда - пять человек - будет работать в Финансовом университете.

В течение года амбассадоры работают над своими проектами, в т.ч. кросс-университетскими. Например, в прошлом году студенты из МИФИ и ВШЭ разработали турнир по IT-мафии. В конце программы им нужно решить финальное задание - кейсы от бизнес-юнитов - и презентовать их.

Для самих амбассадоров это возможность попасть на работу в MailRu Group, но получается это только у трети выпускников программы. Система отбора выглядит не слишком прозрачной. Важнее ли студенту усерднее работать над новыми проектами или блестяще выполнить итоговое задание, как эти активности согласуются и по каким критериям оцениваются - остаётся больше вопросов, чем ответов.

На YouTube-канале Forbes вышло интервью с тремя молодыми предпринимательницами, среди которых соосновательница "Синхронизации" Мария Бородецкая. Она рассказала о страхе пустого зала, планах выйти на англоязычный рынок и гендерные стереотипы в бизнесе.

• Переезд в Москву стал стимулом для роста. Бородецкая начала работать со второго курса и вскоре попала на стажировку в Vi (тогда - "Видео Интернешнл"), где началась её карьера.

• Позже она поняла, что работа не приносит ей удовлетворения и начала искать себя. Полгода жила в Сиднее, училась на инструктора по йоге, ходила на собеседования и пыталась открыть кафе в Краснодаре.

• Идея "Синхронизации" пришла в голову Андрею Лобанову. Он увлёкся искусством и стал организовывать локальные ивенты с лекторами, которых находил в Facebook. Бородецкая предложила развить эту идею.

• Партнёры разделили обязанности. Бородецкая занималась бизнесом. Однажды на переговорах с потенциальным инвестором ей сказали, что не было бы проблем, если бы бизнес-составляющей занимался партнёр-мужчина.

• Начиная с весны 2016 года Лобанов занялся другими проектами. "Синхронизация" осталась под контролем Бородецкой.

• Взрывному росту способствовала пандемия. За два года до этого "Синхронизация" начала больше уделять внимание онлайн-формату. Ограничения просто катализировали этот процесс.

• Люди стали бояться ходить в кинотеатры и не смогли путешествовать, зато остался спрос на досуг. Вместе с трендом на осознанное потребление это дало толчок проекту.

• Офлайн-лекции постепенно возвращаются. Но если до пандемии они могли проводить по 200 мероприятий в месяц, то сейчас их всего 25.

• "Синхронизация" принципиально старается искать новых звёзд среди преподавателей, экскурсоводов и даже предпринимателей - харизматичных энтузиастов. Они работают над материалами вместе с авторами, позволяя им расти.

• В планах компании выйти на англоязычный рынок. По мнению Бородецкой, у доступного формата "Синхронизации" есть потенциал в нише, которую не заняли Coursera и MasterClass.

• Чтобы масштабировать свой проект, "Синхронизация" начинает поиск инвесторов. Раньше, по словам Бородецкой, она была не готова к форсированному росту компании.

Четверть школьников встретили учебный год дома.

Пока одни родители борются против онлайн-образования, другие переводят своих детей на удалёнку в частном порядке. Онлайн-школа Skysmart (входит в Skyeng), медицинская компания "Инвитро" и агентство Tiburon Research опросили 1 тыс. семей и выяснили, в каком формате будут учиться школьники в этом году.

Около 24% российских семей отказались от очного обучения. При этом только 4% перешли на онлайн-обучение, около 3% - на домашнее. Гибридный формат (только часть занятий ребёнок посещает очно, остальные - онлайн) выбрали 16% семей. Такой вариант чаще всего встречался среди родителей старшеклассников.

Чаще всего семьи, где дети отказались от посещения школы или ограничили его, связывают это со страхом перед коронавирусом. Доверие к онлайн-обучению пока не слишком высокое. Например, в городах с населением меньше 1 млн человек только 20% респондентов считают его эффективным.

При этом родители всё чаще задумываются над альтернативой обычной школе. В соцсетях формируются комьюнити единомышленников - сторонников домашнего обучения. Появляются онлайн-школы с правом аттестации учеников. Интересно было бы посмотреть, захотят ли семьи вернуться к очному обучению после пандемии.

GeekBrains отметилась сочным коллабом.

Детская онлайн-платформа GeekSchool приняла участие в промоакции "Доброго". Бренд перезапускает линейку сока для детей. Чтобы приучить родителей к новому продукту, решили совместить приятное с популярным.

"Добрый" запустил образовательную платформу "Академия Супер" с курсами по программированию, финансовой грамотности, блогингу и экологии. В каждом предусмотрено два трека: для детей от четырёх до шести и от семи до 12 лет. В подготовке материалов приняли участие специалисты GeekSchool.

Для онлайн-школы это тоже отличная реклама. Всё-таки узнаваемость у детской платформы от GeekBrains куда ниже, чем у крупных конкурентов: "Учи.ру", "Фоксфорда" и т.д. GeekSchool спешит урвать свой кусочек растущего рынка. Акция "Доброго" пришлась здесь как нельзя кстати.

Индийский единорог перетягивает кадры из амбициозных проектов.

Платформа Unacademy занимается подготовкой к школьным (с 6 по 12 класс) и конкурсным экзаменам. После последнего раунда финансирования в $440 млн оценка компании достигла $3,4 млрд. С момента основания в 2015 году Unacademy присоединила более 10 стартапов.

Одним из последних стал индийский Mastree, который специализируется на STEM-образовании школьников, предоставляя материалы по подписке. Unacademy инвестировала в стартап $5 млн, после чего он стал частью группы.

Месяц назад около 70 сотрудников Mastree перешли на должности в новую головную компанию. Сегодня стало известно, что STEM-платформа и вовсе может быть закрыта. Около 190 из оставшихся 240 сотрудников перейдут на работу в Unacademy. Вероятно, остальная часть штата попадёт под сокращение.